供应链管理 笔试科目复习资料 天津大学考试提交及答案
供应链管理复习题答案
供应链管理复习题答案1. 什么是供应链管理？供应链管理是指对供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链的高效运作和整体优化。
2. 供应链管理的关键要素包括哪些？供应链管理的关键要素包括供应商管理、物料需求计划、库存管理、运输管理、订单处理、客户服务和信息技术。
3. 供应链的类型有哪些？供应链的类型包括直接供应链、间接供应链、整合供应链和虚拟供应链。
4. 供应链管理的主要目标是什么？供应链管理的主要目标是提高客户满意度、降低成本、提高效率、增强企业的竞争力和实现可持续发展。
5. 供应链管理中的“供应链”指的是什么？供应链指的是从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程，包括所有参与其中的组织和活动。
6. 供应链管理中的“物流”包括哪些方面？物流包括运输、仓储、物料处理、包装、订单处理和信息管理等方面。
7. 供应链管理中的“信息流”指的是什么？信息流指的是供应链中各个环节之间交换的关于产品、服务、价格、需求、库存等信息。
8. 供应链管理中的“资金流”包括哪些内容？资金流包括支付、收款、融资、投资和风险管理等方面。
9. 供应链管理中的风险管理包括哪些方面？风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险等方面。
10. 供应链管理中如何实现成本优化？成本优化可以通过采购策略优化、库存控制、运输成本管理、生产效率提升和供应链整合等方法实现。
11. 供应链管理中如何提高客户满意度？提高客户满意度可以通过提供高质量的产品和服务、快速响应客户需求、有效的客户沟通和建立长期的客户关系等方法实现。
12. 供应链管理中如何实现可持续发展？实现可持续发展可以通过采用环保材料、减少能源消耗、优化生产流程、提高资源利用率和推动绿色供应链等措施实现。
13. 供应链管理中的信息技术应用有哪些？信息技术应用包括企业资源规划（ERP）、供应链执行系统（SCE）、供应链管理软件、电子商务平台和大数据分析等。
供应链管理题库及答案
供应链管理试卷一、名词解释（每题4分，共20分）1、供应链管理2、业务外包3、客户关系管理4、ABC分类法5、标杆二、简答题（每题8分，共40分）1、简答供应链管理的目标。
2、简述ECR的特征。
3、准时化采购策略有哪些？4、简答标杆管理的实施步骤。
5、物流成本管理的意义有哪些？三、计算题（每题1分，共10分）假使有一家油料加工企业，年徐某物资1200单位，单价为10元/单位，年保管费用为20%，每次订货成本为300元求经济订购批量。
四、论述题（每题15分，共30分）1、论述我国发展供应链条件下战略联盟的主要对策。
2、简述供应链管理环境下的库存问题。
供应链管理A答案一、名词解释（每题4分，共20分）6、供应链管理：是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
7、业务外包：业务外包（Outsourcing）是近几年发展起来的一种新的经营策略。
即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。
其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
8、客户关系管理：是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。
CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。
9、ABC分类法：ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对20”规则。
它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
天津大学作业答案供应链管理
供应链管理复习题一。
填空;1、描述供应链的模型分为链状模型和网状模型二种;以制造商为核心企业，将产品逐级推向用户的供应链叫推式供应链;以用户为驱动力逐级带动上游企业运行的供应链叫拉式供应链;供应链企业间的战略合作伙伴关系可概括为”六共"关系,即优势共显,市场共有,信息共享成本共降,风险共担，利益共得;供应链管理环境下的库存管理方法有自动库存补给法，共同库存管理法和供应商管理库存法；企业选择自己的供应商时,应从技术水平，产品质量,供应能力，价格,可靠性,地理位置，售后服务,提前期，交货准确率，快速响应能力等十个要素加以综合评估;供应链管理的二种辅助工具是ABC法和VCA法。
2、在供应链管理方法中,快速反应(QR）策略适用于时效性商品,有效客户反应（ECR)策略适用于功能性商品;供应链管理环境下各节点企业生产系统的协调机制可分为中心化(集中）协调,非中心化(分散）协调和集中与分散相结合协调;供应链管理环境下库存的设置是由于供应链中存在衔接不确定性和运作不确定性；供应链管理的多级优化库存控制可分为中心（集中式）优化和非中心（分布式）优化二种模式;产销率是评价供应链企业生产销售状况的重要指标,它可分为节点企业产销率,核心企业产销率和供应链产销率三种；供应链的概念中，包含着以下六个要点:客观性,复杂性,动态性,增值性,交叉性和用户驱动性；物理有效性供应链匹配于功能性产品，市场反应性供应链匹配于创新性产品;企业选择合作伙伴可采用定性和定量相结合的多种方法,这些方法有直观判断法，招标法,协商选择法计算法；供应链企业间的合作方式按时间和空间上的特征可分为同步模式，异步模式,分步式同步模式，分步式异步模式等四种;供应链产品质量包括产品质量和工作质量二部分.3、二战以后至今,企业的生产经营模式经历了从纵向一体化向横向一体化的转变；供应链的结构模型有链状和网状二种；在供应链管理方法中，快速反应（QR)策略适用于时效性商品，有效客户反应(ECR）策略适用于功能性商品;供应链管理条件下企业结成战略合作伙伴关系，供应链企业间形成优势共显,市场共有，信息共享,成本共降,风险共担，利益共得的局面;按照供应链节点企业间的合作方式，在时间和空间的特征上,可分为同步模式，异步模式,分步式同步模式和分步式异步模式;供应链中供求的不确定性包括衔接不确定和运作不确定;供应链的多级优化库存控制可分为中心优化和非中心优化二种模式；传统的竟争是企业间争市场的对抗性竟争，供应链企业间的竟争则是比绩效的合作性竟争;传统的竟争发生在企业之间，新世纪的市场竟争将发生在供应链之间；供应链管理的质量包括产品质量和工作质量二部分；供应链企业的激励与传统企业激励有很大不同，表现出多主体和多客体的特征.4、供应链的概念中包含以下六个要点,即供应链具有客观性,复杂性, 动态性，增值性交叉性，用户驱动性;供应链的驱动模式有推动式和拉动式二种；供应链管理选择合作伙伴的方法可采用定性和定量相结合的方法，这些方法是直观判断法,招标法，协商判断法，计算法;供应链管理条件下生产计划的信息及决策特征具有开放性，动态性,集成性,群体性,分布性；传统单个企业绩效评估的特点是孤立性和滞后性,而供应链企业绩效评估的特点是具有整体性,关联性，实时性;企业在选择供应商时,应从技术水平，产品质量,供应能力,价格,可靠性,地理位置，售后服务,提前期，交货准确率和快速响应能力等十个要素综合进行评估二。
供应链管理考试复习题及答案
1.什么是供应链和供应链治理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的掌握，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最终由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
.供应链治理就是把供应链最优化，以最少的本钱，令供应链从采购开始，到满足最终顾客的全部过程，包含工作流〔work flow〕、实物流〔physical flow〕、资金流〔funds flow〕和信息流〔information flow〕，均能有效地操作，把适宜的产品、以合理的价格，准时送到消费者手上。
.2.阐述供应链治理和物流治理的区别和联络？物流是供应链治理的一个组成局部，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的打算、执行和掌握的过程。
.3.什么是物流治理？其有哪些功能？物品从供应地向接收地的实体流动过程，依据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施有机结合。
1) 对生产过程的支持保证2) 以尽可能低的物流本钱，给顾客以尽可能好的物流效劳3) 提高效益，增加销售和盈利4) 提高企业的核心能力4.传统“纵向一体化〞治理模式的主要弊端有哪些？a)增加企业投资负担b)承担丧失市场时机的危险c)迫使企业从事不擅长的业务活动d)在每个业务领域都直接面临众多竞争对手e)增大企业的行业危险5.简述实施供应链治理将给企业带来哪些综合效益？1提高企业竞争力i.价值整合优势2供应链上的油水比哪都大ii.供应链是制造利润的“新〞源泉iii.物流本钱为总本钱的40%iv.物流时间为总时间的90%3供应链上优势不简洁复制v.形成核心能力的好地方6.什么是牛鞭效应？哪些因素造成了牛鞭效应？虽然市场对最终产品的需求是稳定的，但是供应链上游接收的订单却波动很大，且越往上越大。
1. 基于订单的预测❑传统预测的参照数据是其下游直接客户的订货数据❑各节点向上游发出的订单并不代表真实的市场需求❑各结点企业对需求预测数据进行人为的整理和“修改〞2. 批量订货❑企业往往到了再订货点时才会按经济订货批量向其上游企业订货❑企业每次的订货量也会随市场需求情形的改变而改变❑企业中的大局部有着相同的订货周期3. 竞争性的价格策略•诱发顾客进行提前购置；•抢占了对手的市场份额使原本竞争对手的顾客转变为自己的顾客；•按照经济学的需求—价格理论，价格的下降一样会刺激了更多的需求。
《供应链管理》课程考试试题及答案解析
试卷 A课程名称：供给链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：XX：题号一二三四五六总分分值20 20 20 15 25 100得分阅卷人一、不定项选择题〔多项选择、少选或错选均不给分，每题 1 分，共 20 分〕1. 供给链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：〔〕A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2. 供给链管理时代面临的市场竞争情况：〔〕A. 产品生命周期日渐缩短B. 产品种数飞速膨胀C. 交货期变得越来越严格D. 客户对产品和效劳与日俱增3. 除了质量、本钱和柔性，以下还有哪些是供给链管理可以实现的客户价值：〔〕A. 交付能力B. 交付数量C. 创新D. 效劳质量4. 供给链管理关注的三个焦点是什么？〔〕A. 库存B. 信息C. 不确定D. 物流5. 库存在供给链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和〔〕。
A. 循环库存B. 平安库存C. 季节性库存D. 投机库存的6. 供给链上的不确定性从根本上讲是由以下 3 个方面的原因所造成：〔〕A. 外部环境的不可预测B. 决策信息的可靠性C. 需求预测能力的偏差D. 管理者的决策质量优质参考资料7.横向集成的供给链联盟具有以下4 个特征：行为的战略性和〔〕A.合作的平等性B.X围的广泛性C.竞争的根本性D.联合的充分性8.优秀供给链的4A 特质：〔〕和构建价值的能力。
A.敏捷力B.适应力C.持续力D.协同力9.收益管理的核心在于〔〕。
A.价格一致B.价格细分C.利润D.供给链10.与功能性产品相匹配的供给链运作战略是〔〕。
A.响应型供给链B.柔性供给链C.有效型供给链D.功能性供给链11.供给链管理中的信息作用主要有〔〕A.协调供给链运作B.降低供给链运作本钱C.提高供给链市场反响能力D.增强企业的运作柔性和战略优势12.供给链中的两大信息陷阱是〔〕A.信息拥有不完美B.信息拥有不对称C.信息传递不完美D.信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有〔〕A.需求预测偏差B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？〔〕A.供给链权力转移B.效劳水平下降C.竞争隐患D.技术外溢15.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B 公司节省1 元钱的采购本钱，公司假设想考增加销售收入来获得同样的利润，那么需要增加多少销售额？〔〕A.5元B.10元C.15元D.20元优质参考资料16. 从本钱的角度去对待供给链采购管理，有哪些要点需要注意？〔〕A. 降低原材料采购本钱B.提高物流效率C. 降低库存D.改善质量17. 以下哪些是 JIT 采购的特点：〔〕A. 单源采购B.采购质量高C. 小批量和多频次采购D.信息共享程度好18. VMI 采购模式的应用给供给链绩效带来了以下两个方面的改善：〔〕A. 信息共享程度好B.采购质量高C. 降低了需求方的采购管理工作D.改善供给商的运营方案19. 单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？〔〕A. 区域性突发状况导致的供给中断B.采购效率差C. 供给商产能的缺乏D.采购价格问题20. 百安居在中国使用的物流模式是：〔〕A. 自营和外包并举B.只有自营C. 只有外包D.以上都不对二、判断题〔对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2 分[ 修改错误占1分]，共 20分〕1.供给链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。
天大17秋《供应链管理》在线作业一满分答案
《供应链管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1. （）是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源A. 合约的签订B. 用户的需求拉动C. 共同的意愿D. 盈利的前景满分：5 分正确答案:B2. 通过供应商来管理客户的库存一般称之为（）A. VMIB. JITC. VMED. MMI满分：5 分正确答案:A3. 价值链分析是一个（），是企业使用的一套工具A. 制度B. 原则C. 目标D. 过程满分：5 分正确答案:D4. （）可以运用到大量定制生产模式中，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题A. 延迟技术策略B. 准时生产C. 全面质量管理D. 快速生产满分：5 分正确答案:A5. QR是（）纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法，它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念A. 日本B. 美国C. 荷兰D. 芬兰满分：5 分正确答案:B6. 在传统的观念中，供应链管理就是物流管理，企业关系主要是（），基于这种企业关系，企业的管理理念是以生产为中心的，供销处于次要的、附属的地位A. 合作关系B. 母子公司关系C. 买卖关系D. 控制关系满分：5 分正确答案:C7. 在供应链的可持续能力中，（）主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力，只有建立稳定的关系，供应链才能具有竞争优势。
A. 社会能力B. 资源能力C. 关系能力D. 环境能力满分：5 分正确答案:C8. ECR主要以（）为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率A. 食品行业B. 一般商品C. 纺织品D. 钢铁行业满分：5 分正确答案:A9. 供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系，通过快速反应致力于（）的大幅度降低，库存是供应链管理的平衡机制A. 核心企业库存B. 总体库存C. 上游企业库存D. 下游企业库存满分：5 分正确答案:B10. 作业成本法中，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的依据是（）动因A. 成本B. 效率C. 效果D. 速度满分：5 分正确答案:A11. 供应链环境下，分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是（）A. 信息的相互沟通与共享B. 数据挖掘C. 数据处理D. 数据的集成满分：5 分正确答案:A12. 能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新范式，前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识，后者含义更为广泛，涵盖了（）A. 企业内部B. 整个价值链C. 上游企业D. 分销渠道满分：5 分正确答案:B13. 以（）为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式A. 生产B. 过程C. 运输D. 仓储满分：5 分正确答案:B14. 在供应链循环中，被用户消耗掉的最终产品仍回到（），完成物质循环A. 制造商B. 供应商C. 用户D. 自然界满分：5 分15. 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以（）为核心A. 产品/合作B. 物流/资金C. 产品/服务D. 集成/合作满分：5 分正确答案:D16. 集成化供应链是以（）为特征的集成企业网络（扩展企业模型），它改变了原来的纵向一体化模式，向横向一体化模式转变A. 资源外用B. 信息联系C. 合作互利D. 系统集成满分：5 分正确答案:A17. 随着信息技术的发展，供应链是以（）为核心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
天大16秋《供应链管理》在线作业二
天大16秋《供应链管理》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。
）1. VMI组织发货时根据（）和需求方库存的情况A. 销售分析B. 运输能力C. 客户订单D. 经验数据正确答案：2. 无线射频识别技术是一种（）的自动识别技术A. 有源B. 无源C. 接触D. 非接触正确答案：3. （）既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用A. 职能制B. 直线-职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制正确答案：4. 条形码是由一组规则排列的条、空及（）组成的，用以表示一定信息的代码，有时也称之为条形码符号A. 中间符B. 静区C. 数字D. 字符正确答案：5. 定量订货模型当到达规定的再订货水平的事件发生后，就进行订货，这种事件有可能随时发生，主要取决于（）A. 时间B. 物资的需求情况C. 数量D. 客户正确答案：6. VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售状况A. 容量B. 信息D. 管理正确答案：7. SCOR采用（）模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析A. 流程参考B. 职能参考C. 业绩参考D. 收益参考正确答案：8. 在定期订货模型中，库存盘点只是在（）发生A. 提前期B. 间隔期C. 随时D. 盘点期正确答案：9. 业务流程重组理论的核心思想是以企业的（）为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。
A. 业务流程B. 销售收入C. 客户满意度D. 总价值正确答案：10. 传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的（）A. 递阶制度B. 网状制度C. 扁平制度D. 等级制度正确答案：11. 平均产销绝对偏差指标反映在一定时间内供应链整体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）A. 节约B. 超出C. 越低D. 越高正确答案：12. SCOR可以用于在企业范围内实施SCOR流程，并将（）作为管理层的评价标准。
《供应链管理》课程考试试卷及答案1
《供应链管理》课程考试试卷及答案1《供应链管理》课程考试试卷及答案一、名词解释（每个5分，共20分）1、供应链2、供应链管理的延迟策略3、送奶线路4、物料需求计划（MRP）二、填空题（每空1分，共30分）1、一般来说，供应链由所有加盟的节点企业组成，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以、和商流为媒介实现整个供应链的不断增值。
2、供应链管理的目标有、客户服务最优化、、总周期时间最短化、物流质量最优化。
3、任何企业中，基本活动都可以划分为内部物流、、、以及服务这5种基本类别。
4、构成核心竞争力的要素，包括企业员工拥有的技能、企业的技术体系、和在企业中占主导地位的。
5、建立供应链战略需要从以下4个方面入手：执行有效的战略、建立有效的业务渠道、和。
6、选择供应链合作伙伴的原则：工艺技术的连贯性、、。
7、对供应链网络结构的组成有一个明确的了解是至关重要的，它由三个基本方面组成：、、。
8、即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在、恰当的地点、以、提供恰当的物品。
9、供应商选择的短期标准有：商品质量合适、、、、履行合同的承诺与能力。
10、产品质量包括产品的、、社会性能和保全性能等内涵。
11、BRP的核心是面向的业务流程。
12、供应链时间压缩策略的应用，能够降低的影响，可以获得更短的、更好的订货控制、更低的库存水平，更加适应现代社会消费者对产品多样性的需求。
13、建立是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。
14、供应链管理的目标很简单：以最优化的满足客户需要，使供应能力和相匹配。
三、简答题（每题6分，共30分）1、简述价值链的三个含义2、简述企业选择业务外包的原因3、说说实施集成化供应链管理需要注意的几个主要问题4、简述供应链网络优化的约束理论的原则5、基于供应链的运输管理中，影响承运人决策的因素有哪些四、论述题（每题20分，共20分）1、随着市场机制的发展，传统的管理模式存在其弊端而不适用于现代的经济，试从传统管理模式和供应链管理的比较以及现在的市场竞争局势分析供应链管理产生的必要性。
大学《供应链管理》试题库及答案
大学《供应链管理》试题库及答案1．供应链是：（）收藏A.是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”B.客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系C.是一种JIT式的生产方式D.一种软件，ERP的一种统称回答错误!正确答案： A供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（）收藏A.价值增值=企业利润B.价值增值=用户满意—用户期望值C.价值增值=用户价值—用户成本D.价值增值=企业收入—企业成本回答错误!正确答案： C( )的关键就是合理确定客户订单分离点。
收藏A.模块化设计B.完全延迟策略C.延迟制造策略D.物流延迟策略回答错误!正确答案： C按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）收藏A.内部需求和外部需求B.弹性需求和非弹性需求C.非独立需求和相关需求独立需求和相关需求正确答案： D影响供应链网络设计的基础设施因素不包括（）收藏A.土地供应B.交通条件C.法制条件D.劳动力供给回答错误!正确答案： C以下哪个不属于CPFR指导性原则？（）收藏A.贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险B.需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置C.贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作D.贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划回答错误!正确答案： B下列不是供应链管理目标的是（）。
收藏A.总成本最低化B.总周期时间最短化C.客户服务最优化D.股东利益最大化回答错误!正确答案： D对企业进行业务流程重组实际上是( )思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。
收藏A.B.分割C.系统D.组合回答错误!正确答案： COEM生产模式中，OEM厂商是指（）收藏A.承包方或受托方B.拥有关键核心技术自主知识产权的企业C.具体执行生产加工业务的企业D.电子产品服务回答错误!正确答案： C以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）收藏A.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要B.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的D.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的回答错误!正确答案： A以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）收藏A.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的B.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要D.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的回答错误!正确答案： C需求放大变异效应最早是由（）发现的收藏A.Hu L. LB.K. PrhlC.J．ForrstrD.Ptr F．rukr回答错误!正确答案： C以下哪项不属于供应链的特征？（）收藏A.流通性B.动态性C.交叉性D.复杂性回答错误!正确答案： AERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）的有效管理。
供应链会计笔试题目及答案
供应链会计笔试题目及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理中的“链”指的是什么？A. 产品生产链B. 产品销售链C. 产品供应链D. 产品配送链答案：C2. 在供应链会计中，以下哪项不是成本控制的关键点？A. 原材料成本B. 人工成本C. 运输成本D. 产品利润答案：D3. 供应链中的库存管理主要解决什么问题？A. 库存过剩B. 库存不足C. 库存成本控制D. 所有以上选项答案：C4. 供应链会计中，以下哪项不是供应链风险管理的内容？A. 供应商风险B. 需求风险C. 技术风险D. 市场风险答案：C5. 供应链会计中的“成本-效益分析”主要关注什么？A. 成本最小化B. 效益最大化C. 成本与效益的平衡D. 利润最大化答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 供应链会计只关注产品的成本核算。
（错误）2. 供应链会计需要考虑供应链上所有环节的成本。
（正确）3. 供应链会计的目的是降低成本，提高利润。
（正确）4. 供应链会计与财务会计完全相同。
（错误）5. 供应链会计不涉及库存管理。
（错误）三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述供应链会计的特点。
答案：供应链会计的特点包括跨组织性，关注整个供应链的成本和效益；强调成本控制，包括原材料、生产、销售等各个环节的成本；注重风险管理，识别和评估供应链中的各种风险；以及重视信息共享，通过信息技术实现供应链各环节的协同。
2. 供应链会计在库存管理中的作用是什么？答案：供应链会计在库存管理中的作用主要体现在：帮助企业准确计算库存成本，优化库存水平；通过分析库存周转率等指标，提高库存的流动性；评估库存风险，制定相应的风险应对措施；以及通过信息系统实现库存的实时监控和管理。
四、案例分析题（每题15分，共30分）1. 假设你是一家制造企业的供应链会计，公司决定扩大生产规模，请你分析这一决策对供应链会计的影响。
答案：扩大生产规模对供应链会计的影响包括：原材料需求的增加，需要重新评估供应商的供货能力和成本；生产成本的变动，可能需要调整生产过程中的成本控制策略；库存管理的复杂度增加，需要优化库存策略以避免过剩或不足；物流配送的调整，可能需要增加运输成本或改变配送方式；以及对供应链风险的重新评估，包括市场风险、供应商风险等。
供应链管理复习题答案
供应链管理复习题答案供应链管理复习题答案供应链管理是现代企业中非常重要的一环，它关乎着企业的运作效率和竞争力。
为了更好地理解供应链管理的概念和原理，下面将提供一些供应链管理的复习题和答案。
一、概念题1. 什么是供应链管理？答：供应链管理是指通过协调和整合供应商、制造商、分销商和零售商之间的活动，以实现产品和服务的流动，从而满足顾客需求并提高企业的效率和利润。
2. 供应链管理的目标是什么？答：供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，实现成本最小化、服务水平最大化和效率最优化，从而提高企业的竞争力和市场份额。
3. 供应链管理的核心原则有哪些？答：供应链管理的核心原则包括信息共享、协同合作、风险管理和持续改进。
通过信息共享，各个环节的参与者可以更好地了解市场需求和供应情况；协同合作可以提高供应链的整体效率和灵活性；风险管理则可以减少供应链中的不确定性和风险；持续改进可以不断提高供应链的运作效果和竞争力。
二、选择题1. 以下哪个不是供应链管理的主要环节？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答：D. 人力资源管理2. 以下哪个不是供应链管理中的关键指标？A. 库存周转率B. 供应商满意度C. 交付准时率D. 营业利润率答：D. 营业利润率3. 以下哪个不是供应链管理中的风险？A. 需求风险B. 供应风险C. 市场风险D. 技术风险答：C. 市场风险三、应用题1. 请简述供应链管理中的信息共享的重要性。
答：信息共享是供应链管理中非常重要的一环，它可以帮助各个环节的参与者更好地了解市场需求和供应情况，从而做出更准确的决策。
通过信息共享，供应商可以更好地预测客户需求，制造商可以更准确地安排生产计划，分销商可以更好地管理库存，零售商可以更好地满足顾客需求。
信息共享还可以减少信息不对称带来的问题，提高供应链的协同效率和灵活性。
2. 请列举三种供应链管理中常用的协同合作方式。
答：供应链管理中常用的协同合作方式包括共同预测和计划、共享资源和风险共担。
供应链管理试题与答案及复习提纲
供应链管理试题与答案及复习提纲一、名词解释（每小题5分，共25分）1.供应链2?供应链管理3.生产延迟4.联合库存管理5.ECR二、填空题（每空3分，共30分）1.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有复杂性、交叉性、动态性和面向用户需求等特征。
2. ______________________________________ 在对供应链进行构建时应注意考虑、、方面的问题。
3.作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为 ________ 、_________ 部分。
4. ____________ 所谓，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、、核心企业网状结构三种。
三.论述题（每小题12分，共24分）1.请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？2.供应链中需求变异放大产生的原因是什么？四.案例：1.在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。
但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如：在英国举办的98'供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%勺活动时间是产生增值的，其它90%勺时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
（11分）2.请阐述对供应链的理解。
供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。
（10分）答案：一、名词解释（每小题5分，共25分）1?供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。
供应链管理习试题库和参考题答案解析
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性B．面向用户需求C．静态性D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链B．运输链C．分销链D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向B．价值C．单向D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要B．最终用户C．一级D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
供应链管理课程考试题和答案解析.docx
试卷 A课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：题号一二三四五六总分分值2020201525100得分阅卷人一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题 1 分，共 20 分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A.轻资产运作B.快速响应C.协同运作D.运作高效率2.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）A.产品生命周期日渐缩短B.产品种数飞速膨胀C.交货期变得越来越严格D.客户对产品和服务与日俱增3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A.交付能力B.交付数量C.创新D.服务质量4.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A.库存B.信息C.不确定D.物流5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。
A.循环库存B.安全库存C.季节性库存D.投机库存的6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下 3 个方面的原因所造成：（）A.外部环境的不可预测B.决策信息的可靠性C.需求预测能力的偏差D.管理者的决策质量7. 横向集成的供应链联盟具有以下 4 个特征：行为的战略性和（）A.合作的平等性B.范围的广泛性C.竞争的根本性D.联合的充分性8. 优秀供应链的4A 特质：（）和构建价值的能力。
A.敏捷力B.适应力C.持续力D.协同力9.收益管理的核心在于（）。
A.价格一致B.价格细分C.利润D.供应链10.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。
A.响应型供应链B.柔性供应链C.有效型供应链D.功能性供应链11.供应链管理中的信息作用主要有（）A.协调供应链运作B.降低供应链运作成本C.提高供应链市场反应能力D.增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两大信息陷阱是（）A.信息拥有不完美B.信息拥有不对称C.信息传递不完美D.信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有（）A.需求预测偏差B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？（）A.供应链权力转移B.服务水平下降C.竞争隐患D.技术外溢15.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下， B 公司节省 1 元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A. 5 元B.10 元C.15 元D.20 元16.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A.降低原材料采购成本B.提高物流效率C.降低库存D.改善质量17.以下哪些是 JIT 采购的特点：（）A.单源采购B.采购质量高C.小批量和多频次采购D.信息共享程度好18.VMI 采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善：（）A.信息共享程度好B.采购质量高C.降低了需求方的采购管理工作D.改善供应商的运营计划19.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？（）A.区域性突发状况导致的供应中断B.采购效率差C.供应商产能的不足D.采购价格问题20.百安居在中国使用的物流模式是：（）A.自营和外包并举B.只有自营C.只有外包D.以上都不对二、判断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题 2 分[ 修改错误占1 分 ] ，共 20 分）1.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。
仓储与配送管理 笔试科目复习资料 天津大学考试提交及答案
仓储与配送管理复习题一、填空题1. 仓储是利用仓库存放未即时使用的物品的行为,它具有客观性,生产性,动态性,增值性等四个特征;仓储建筑物一般包括库房,货棚,货场三种类型;仓储商务的内容包括经营决策,市场调查,和客户管理等三个方面;合同当事人是指存货人和保管人;仓储合同的标的具体是指保管行为,标的物具体是指储存物;仓单作为法律文书有提货凭证,物权证明,有价证卷,合同证明等四种法律功能;货物入库检验方法从数量上分可分为全检和抽检二种;包装的作用体现在保护商品,构成物流单元,促销,提高服务水平等四个方面;配送是一种复合性的物流功能,它具有保证性,规律性,短距性,频繁性,末端性,专业性等六大特征.2. 现代仓库是一个具备综合物流功能的基地,除了储存保管外,还具有配送,流通加工,物品集疏,增值等功能;仓储商务过程按先后顺序分为订合同,存货,接货,保管,提货等五个环节;仓储合同有四种形式,它们是合同书,确认书,计划表格,格式合同;仓储货位制分为固定货位,不固定货位和分类固定货位等三种;货物存放的基本方法包括货架存放法,散堆法,堆垛法;按作业特征不同,分拣作业有播种式和摘果式二种;燃烧三要素是可燃物,助燃物,火源;从原理上分,灭火方法有冷却法,窒息法和隔绝法三种;仓储质量从本质上看属于工作质量;衡量载货车辆能够长期安全运行的指标是额定载荷和额定容积.3. 按经营主体的不同,仓储可分为自营仓储,商业仓储,公共仓储和战备仓储;仓库的库区由生产作业区,辅助生产区和行政生活区组成;仓储合同有一般保管合同,混藏式仓储合同,消费式仓储合同和仓库租赁合同等四种形式;货物在仓库的基本存放方法有散堆法,货架存放法,堆垛存放法;物料需求计划(MRP)运行时,需要输入主生产进度计划,主产品结构以及库存情况等三个文件,它输出的二个文件是制造任务清单和采购任务清单;燃烧的三要素是可燃物,助燃物,火源;仓储管理费是指发生在仓储期间各项成本的总合.具体是由资本费用,保管费,搬运费,耗损费, 保险费, 税费等六部分组成;在配送运输中,决定其合理与否的五个要素是:运输距离,运输环节,运输工具,运输时间,和运输费用.4. 按运营的形态不同,仓库可分为自用仓库,营业仓库,公用仓库;自动化仓库由高层货架,巷道堆垛机,出入库设备和控制系统等四部分组成;仓单是一种特殊的法律文书.从功能上看,它既是保管证明又是物权象征同时还是金融工具;仓库中的货位制包括固定货位制,活动货位制和分类固定货位制三种;仓库中常用的现代信息技术有条码技术,EDI技术,数据库技术和仓储管理信息系统;灭火的三种方法是窒息法,冷却法和隔绝法;仓储成本由空间成本,资金成本,服务成本和风险成本四部分构成;配送是一种整合了多种物流功能的物流活动.它具有保障性,规律性,短距性,频繁性,末端性和专业性等六大特征。
供应链理论知识考核试题题库及答案
供应链理论知识考核试题题库一、选择题1. 供应链是：（）[单选题] *是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”√客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系是一种JI正确式的生产方式一种软件，ERP的一种统称2. （）的关键就是合理确定客户订单分离点。
[单选题] *模块化设计完全延迟策略延迟制造策略√物流延迟策略3. 按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）[单选题] *内部需求和外部需求弹性需求和非弹性需求非独立需求和相关需求独立需求和相关需求√4. 影响供应链网络设计的基础设施因素不包括（）[单选题] *土地供应交通条件法制条件√劳动力供给5. 下列不是供应链管理目标的是（）。
[单选题] *总成本最低化总周期时间最短化客户服务最优化股东利益最大化√6. 以下哪项不属于供应链的特征？（）[单选题] *流通性√动态性交叉性复杂性7. 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）[单选题] *竞争性合作伙伴技术性合作伙伴战略性合作伙伴关系√普通合作伙伴8. 供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
[单选题] *松散积极消极集成√9. 与客户的伙伴关系的最大优点是：（）收藏[单选题] *供应商有更大的利润客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本√减少双方的文书工作10. 在构建供应链时，若生产技术能带来显著的规模效益，那么应该（）[单选题] *多数小规模的设施少数小规模的设施少数大规模的设施√多数大规模的设施11. 在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。
这种关系被称为：（）[单选题] *供应商伙伴关系√供应商保证供应商协作供应商整合12. 以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：（）[单选题] *物资流通资金流通信息流通服务流通√13. 快速响应成功的前提是（）。
供应链管理考试题库完整
供应链管理考试题库完整
导言
本文档为供应链管理考试题库，涵盖了供应链管理的各个方面。
考生可利用该题库进行备考和测试，以提高对供应链管理知识的理
解和运用能力。
考试题目
1. 供应链管理的定义是什么？
2. 请解释供应链中的第一层、第二层和第三层供应商。
3. 请列举供应链管理的主要目标。
4. 供应链的核心要素有哪些？
5. 请解释供应链的可持续性，并提出促进可持续供应链的建议。
6. 什么是供应链调优？它的作用是什么？
7. 请列举供应链风险管理的主要方法。
8. 请解释先进制造技术如何改善供应链效率和灵活性。
9. 请说明供应链中的信息流和物流之间的关系。
10. 请列举供应链管理中的关键绩效指标。
结论
本文档提供了一个完整的供应链管理考试题库，供学生复和测试使用。
通过针对这些题目的研究和练，考生将能够更好地掌握供应链管理的知识和技能，为将来的工作和研究奠定基础。
*注意：本文档中的所有题目和答案均仅供参考，具体内容请根据正式考试要求和教材内容为准。
*。
学校供应链管理学试题及答案
学校供应链管理学试题及答案试题一题目解释供应链管理的概念，并说明其在学校管理中的重要性。
答案供应链管理是指跨越不同组织或单位的一系列活动和流程，以确保产品或服务从供应商到最终客户的顺畅流通。
在学校管理中，供应链管理的重要性体现在以下几个方面：1. 优化资源利用：供应链管理可以帮助学校合理安排教学资源、设备和设施的采购和调配，从而提高资源的利用效率，降低成本。
2. 提升服务质量：通过供应链管理，学校可以更好地组织和协调各个环节的工作，确保学生和教职员工能够及时获得所需的教育资源和支持服务，提高教学效果和满意度。
3. 管理风险：供应链管理可以帮助学校识别和评估潜在的风险，并制定相应的风险管理策略，以应对可能发生的突发事件或供应链中断，保障学校正常运转。
4. 共享信息：供应链管理可以促进学校与供应商、合作伙伴之间的信息共享，加强沟通和协作，提高效率和透明度。
5. 持续改进：通过供应链管理的不断优化和改进，学校可以实现业务流程的协同和提升，推动学校管理水平和综合竞争力的持续提高。
试题二题目列举三个能够优化学校供应链管理的具体措施，并说明其作用。
答案优化学校供应链管理可以采取以下具体措施：1. 建立供应链合作伙伴关系：与教材供应商、设备供应商等建立长期稳定的合作伙伴关系，共同协商和制定采购计划、库存管理等，以提高供应链的效率和交付能力。
2. 引入信息技术支持：利用信息技术建立学校供应链管理系统，实现供需信息的及时共享和数据的准确统计分析，提高决策的科学性和效率。
3. 优化物流配送：通过合理规划学校内部的物流运输路线和时间，采用合适的物流方式和设备，降低物流成本，缩短交货周期，提高供应链的透明度和配送效率。
这些措施可以帮助学校优化供应链管理，实现资源的高效利用、服务质量的提升和综合竞争力的增强。
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供应链管理复习题
一、填空题
1、供应链的概念中包含以下六个要点，即供应链具有客观性、复杂性、动态性、增值性、交叉性、用户驱动性；供应链的驱动模式有推动式和拉动式二种；供应链管理选择合作伙伴的方法可采用定性和定量相结合的方法，这些方法是直观判断法、招标法、协商判断法、计算法；供应链管理条件下生产计划的信息及决策特征具有开放性、动态性、集成性、群体性、分布性；传统单个企业绩效评估的特点是孤立性和滞后性，而供应链企业绩效评估的特点是具有整体性、关联性、实时性；企业在选择供应商时，应从技术水平、产品质量、供应能力、价格、可靠性、地理位置、售后服务、提前期，交货准确率和快速响应能力等十个要素综合进行评估。
2、在供应链管理方法中,快速反应(QR)策略适用于时效性商品,有效客户反应(ECR)策略适用于功能性商品;供应链管理环境下各节点企业生产系统的协调机制可分为中心化（集中）协调,非中心化（分散）协调和集中与分散相结合协调;供应链管理环境下库存的设置是由于供应链中存在衔接不确定性和运作不确定性;供应链管理的多级优化库存控制可分为中心（集中式）优化和非中心（分布式）优化二种模式;产销率是评价供应链企业生产销售状况的重要指标,它可分为节点企业产销率, 核心企业产销率和供应链产销率三种;供应链的概念中,包含着以下六个要点：客观性,复杂性,动态性,增值性,交叉性和用户驱动性; 物理有效性供应链匹配于功能性产品,市场反应性供应链匹配于创新性产品;企业选择合作伙伴可采用定性和定量相结合的多种方法,这些方法有直观判断法,招标法,协商选择法，计算法；供应链企业间的合作方式按时间和空间上的特征可分为同步模式,异步模式,分步式同步模式,分步式异步模式等四种;供应链产品质量包括产品质量和工作质量二部分。
3、二战以后至今,企业的生产经营模式经历了从纵向一体化向横向一体化的转变;供应链的结构模型有链状和网状二种;在供应链管理方法中,快速反应(QR)策略适用于时效性商品,有效客户反应(ECR)策略适用于功能性商品;供应链管理条件下企业结成战略合作伙伴关系,供应链企业间形成优势共显,市场共有,信息共享,
成本共降,风险共担,利益共得的局面;按照供应链节点企业间的合作方式,在时间和空间的特征上,可分为同步模式,异步模式,分步式同步模式和分步式异步模式;供应链中供求的不确定性包括衔接不确定和运作不确定;供应链的多级优化库存控制可分为中心优化和非中心优化二种模式;传统的竟争是企业间争夺市场的对抗性竟争,供应链企业间的竟争则是比绩效的合作性竟争;传统的竟争发生在企业之间,新世纪的市场竟争将发生在供应链之间;供应链管理的质量包括产品质量和工作质量二部分;供应链企业的激励与传统企业激励有很大不同,表现出多主体和多客体的特征。
4、描述供应链的模型分为链状模型和网状模型二种;以制造商为核心企业,将产品逐级推向用户的供应链叫推式供应链;以用户为驱动力逐级带动上游企业运行的供应链叫拉式供应链;供应链企业间的战略合作伙伴关系可概括为“六共”关系,即优势共显,市场共有,信息共享，成本共降,风险共担,利益共得;供应链管理环境下的库存管理方法有自动库存补给法,共同库存管理法和供应商管理库存法;企业选择自己的供应商时,应从技术水平,产品质量,供应能力,价格,可靠性,地理位置,售后服务,提前期,交货准确率,快速响应能力等十个要素加以综合评估;供应链管理的二种辅助工具是ABC法和VCA法。
二、单项选择题
1、供应链合作伙伴关系的建立过程中,合作伙伴的选择是一种( C )。
A.互动选择
B.单向选择
C.双向选择
D.集中选择
2、( B )的生产计划制定过程是一个纵向和横向的信息集成过程，是一个综合能力平衡过程，其计划循环突破了企业界限。
A.传统企业
B.供应链企业
C.纵向一体化企业
D.企业集团
3、在供应链管理环境下实行随用随采购,不用不采购,用多少采购多少的原则.这种采购称为( D )。
A.招标采购
B.询价采购
C.比价采购
D.准时化采购
4、在供应链管理环境下,信息是起控制协调作用的要素.市场需求信息一变,使得一系列计划信息随之变化,导致各节点企业生产运作跟着变化.这种机制称为( D )。
A.自动协调机制
B.计划集成机制
C.反馈机制
D.信息跟踪机制。