潍柴企业文化

潍柴企业文化

一、潍柴1946年创建于山东威海市。原名环海铁工厂，主要制造“七九”式步枪和汽船修理，隶属威海市武装部领导，1948年11月，到潍坊坊子筹建大华机器厂。1953年8月，企业收归国家第一机械工业部领导，并正式更名为潍坊柴油机厂。

二、1947年，潍柴成功仿制德国11马力单缸柴油机。

三、1948年，跟随着解放战争的推进，在潍县解放后，企业迁至潍县坊子，更名为大华机械厂。

四、1953年，企业迁至现址，归属国家第一机械工业部领导，更名为“潍坊柴油机厂”，开始走上柴油机专业化生产道路。

五、1956年，成功试制6160型中速柴油机，并在此后的几十年中使其发展成为中国船舶动力和发电机组的主力机型。

六、1965年，企业被评为“全国七十个大庆式企业”之一。

七、1982年，6160A—9增压柴油机获国家银质奖。

八、1989年，潍柴斯太尔项目建成投产，企业开始形成“中高速柴油机并举”的产品格局。

九、1998年6月，谭旭光董事长成为潍柴新的掌舵者，自此潍柴拉开改革与发展的序幕，通过实施人事机制改革、产权制度改革、技术创新体系改革、工资改革、营销战略转移等一系列的举措，企业实现从脱困到做强的飞跃，成为国内规模最大、实力最强的柴油机制造基地。

十、1998年6月27日，在潍柴管理干部班组长会议上，谭旭光厂长带头提出“约法三章”：

1.坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官；

2.铺下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；

3.以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。十一、1998年上任伊始，谭旭光董事长率领所有的厂级领导及营销、技术人员，对潍柴所有用户进行了市场走访，通过实地调研，谭旭光董事长确定“五个一”的经营战略，即：坚持一个标准---坚持用户满意为最高标准；

围绕一个中心---围绕市场这个中心；

完善一个功能---完善服务网络功能；

实现一个升华---实现从被动型服务向主动型服务的升华；

达到一个目的---达到以服务促销售的目的。

十二、1999年谭旭光董事长代表全体管理团队提出“四项承诺”：

1.不断更新知识，提高决策水平，增强驾驭全局的能力；

2.保持高昂斗志，坚定必胜信念，矢志不移，坚韧不拔，全力实现既定目标；

3.彻底转变作风，廉洁自律，求真务实，为职工做出表率；

4.树立群众观念，发扬民主，爱护职工，做群众的贴心人。

十三、2000年提出“四提倡四反对”、2002年提出“六条准则”、2004年提出“潍柴执行文化理念”。

十四、潍柴的管理工作经历了制度管理型、引导管理型、制文并重管理型三个阶段。

十五、1999年4月17日，潍柴召开职工代表团组长会议，一致通过了对重庆长江柴油机厂兼并的决议。

十六、2005年4月8日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛视察潍柴。

十七、潍柴2007年顺利通过国家二级安全质量标准化审核。

十八、2005年8月，潍柴动力成功收购湘火炬，延伸了自己的产业链条，拓宽了发展空间。并购湘火炬后，潍柴动力股份有限公司旗下拥有了有陕西重型汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司、株洲湘火炬火花塞有限责任公司、牡丹江富通汽车空调有限公司等40家

优质企业组成的子公司群。

十九、2005年11月5日，在经济日报社主办的中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会上，潍柴动力获得“中国制造行业内最具影响力的品牌”荣誉称号。

二十、潍柴旗下拥有三只股票：2338.HK 潍柴动力H股、000338.SZ 潍柴动力A股、000880.SZ 潍柴重机A股。

二十一、2003年8月29日，“潍柴——A VL欧洲研发中心”正式挂牌，达到欧洲Ⅲ号排放标准的新一代发动机研发工作同时启动。

二十二、2005年3月，潍柴成功推出中国第一台拥有完全自主知识产权的10升、12升大功率国发动机——“蓝擎动力WP10/12”。

二十三、2007年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着有60多年发展史的潍坊柴油机厂正式进入二次创业的新的历史阶段。

二十四、新约法三章指的是：干干净净为企业服务；堂堂正正与团队成员共事；兢兢业业对岗位负责。

二十五、潍柴优秀管理团队应具备六条标准：敬业奉献、持续创新、挑战标杆、团结合作、国际化素质、诚信与理解。

二十六、2000年7月17日，国家机械工业局主办的现代动力与工程机械协调研讨会在潍柴召开，会上确定潍柴WD615发动机为工程机械动力换代产品。

二十七、2001年3月10日，潍坊潍柴道依茨柴油机有限公司正式投产。

二十八、2004年3月11日，潍柴动力股份有限公司在香港成功发行H股股票。IPO发行创香港资本市场诸多新纪录，公开认购达928倍，机构配售认购达52倍，当日冻结资金1100亿港元，上市融资14.7亿元。

二十九、2004年“五一”期间，谭旭光董事长被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。在4月28日召开的全国庆祝“五一”劳动模范表彰大会上，谭旭光董事长作为山东省唯一的企业家代表参加了大会，受到了党和国家领导人的亲切接见。

三十、2004年3月1日，潍柴动力股份有限公司成功取得了ISO/TS16949质量管理体系认证证书成为国内率先通过此项认证的柴油机生产企业，标志着潍柴动力的质量管理能力达到了世界先进水平，获得了进入世界配套市场的通行证。

三十一、2005年4月30日，2005年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行。谭旭光董事长被光荣授予“全国劳动模范”荣誉称号，并作为劳模代表上台接受党和祖国人民授予的崇高荣誉。

三十二、2005年12月28日，谭旭光董事长光荣当选“2005CCTV中国经济年度人物”。

三十三、2005年9月1日，潍柴动力以良好的品牌形象、优异的产品、卓越的服务荣获“中国名牌产品”称号。

三十四、2006年3月20日，潍柴与中国重汽实施产权分离。

三十五、2006年3月25日，潍柴动力被中宣部评为“自主创新典型企业”。

三十六、2006年4月28日，潍柴动力、福田汽车。德国BOSCH、奥地利A VL缔结国际化战略联盟。

三十七、2006年6月1日，潍柴动力被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。三十八、2006年9月2日，潍柴动力、湘火炬同时停牌，拉开了潍柴动力吸收合并湘火炬的序幕。开创H股回归A股市场新模式，打造了中国最强大汽车零部件集团。

三十九、2007年4月30日，潍柴动力、山东巨力在深证证券交易所上市。潍柴动力以换股方式吸收合并湘火炬创造性地完成了股权分置改革，“A+H”协同效应凸显，潍柴步入了发展的快车道。这一成功案例不仅是“HtoA”资本运营的唯一创新案例，更使潍柴动力在资本层面上完成了整合，组成了业界绝无仅有的重卡黄金产业链条。