潍柴集团70周年庆
潍柴企业文化范文
潍柴企业文化范文一、价值观：1.诚信和守信：潍柴企业文化的核心价值观是诚信和守信。
潍柴集团要求员工始终遵守诚信原则，做到言行一致，言出必行，重承诺、守信用。
2.创新和开拓：潍柴鼓励员工具有创造力，鼓励员工勇于尝试新的事物和创新。
开拓是企业发展的必然要求，只有不断开拓，才能应对市场的变化和竞争的压力。
3.合作和共赢：潍柴倡导团队合作，相信团队的力量大于任何个人的力量。
通过团队合作，才能实现共赢的局面，使每个员工都能够发挥自己的优势，共同实现个人和企业的目标。
二、价值链：1.以客户为中心：潍柴坚持以客户需求为导向，不断提高产品质量和服务水平，满足客户的期望。
公司的一切决策都以客户满意度为核心考量指标。
2.全员参与和持续改进：潍柴鼓励全体员工积极参与到企业的发展中来，提供改进的建议和意见。
潍柴强调持续改进，不断推进工作的创新和优化，追求卓越的品质和效率。
3.价值链的优化：潍柴注重内部各个环节的协同和优化，强调供应链、研发链、制造链和营销链的有效衔接，以提高整体效能和市场竞争力。
三、文化氛围：1.发扬工匠精神：潍柴传承工匠精神，鼓励员工在各个细节中追求卓越，注重品质和细节，追求工艺和工程的精益求精。
2.关注员工发展：潍柴注重员工的专业和职业发展，提供培训和学习的机会，鼓励员工不断学习和进步，持续提高自己的综合素质。
3.管理理念：潍柴倡导平等、开放、民主的管理理念，鼓励员工提出自己的意见和建议，并尊重员工的劳动权益，创造公平和和谐的工作环境。
四、行为准则：1.诚实守信：潍柴要求员工坚持诚实守信的原则，言行一致，做到言出必行，言行合一2.守规矩和纪律：潍柴要求员工遵守公司制定的各项规章制度，遵守铁的纪律，提倡规范行为和规范操作。
3.勤奋和努力：潍柴倡导奋发向上的工作态度，要求员工勤勉工作，不怕困难，不怕辛苦，追求卓越。
4.开拓进取：潍柴鼓励员工敢于开拓和创新，敢于尝试和失败，鼓励员工积极主动地面对挑战和机遇。
潍柴集团70周年庆
编号(1)画面旁白实拍：青藏公路（或云贵川公什么样的动力可以征服高原，在5000米的高海拔路）区域畅行无阻？工程机械（施工现场）功率大。
(2)(3)(4)什么样的动力可以挑战不可能，让万吨巨石运送自如？实拍：海洋渔船（开渔节）数量、市场占有率高。
什么样的动力可以刷新纪录，轻松占据海洋渔船60%的市场份额？实拍：发电设备（贵州天眼）可靠性强。
什么样的动力可以突破时空，用5秒的时间为大国重器焕发生机？实拍：农业机械（联合收割机）耐用、省油、经济性。
(5) 什么样的动力可以驰骋万亩良田，让天下亿万农民喜获丰收？实拍（潍坊取景）：城市交通（扬 州亚星客车）安全性。
(6)什么样的动力可以承载未来，为 660 多座城市客 车保驾护航？(7) (8) （不同肤色，不同行业，五国子 公司的 CEO 进行回答）。
这样的动力成就无数个梦想， 这样的动力汇聚成同一个名字： 潍柴。
航拍集团总部大楼展示 从单一产品到多元业务，从百亿企业到千亿跨国 集团，当今的潍柴已成为中国内燃机工业的领跑者； 中国装备制造业的风向标；全球制造业升级的践行者。
重型卡车，客车，游艇，工程机 械等各种产品展示(9) 世界地图，镜头聚焦在威海，出 潍柴之路，是一条持续的转型升级之路，更是一现 1946 年开始的历史素材（考虑 部波澜壮阔的奋进史诗。
抠像）。
接着，线条拉出过渡到潍在这条路上，潍柴创新不止，又不乏担当，裂变坊（伴随相应素材），再接着，辐爆发，又不忘使命，有力地见证了大国企业的崛起。
射出多个线条到全国，最后扩展到全球。
地球旋转，出现金属质感的五个力在周围环绕。
五个力：转型力•勇者先行、创新力•智者先觉、担当力•仁者先当、裂变力•拓者先立、爆发力•达者先兴(10)历史素材：谭总讲话。
1）转型力·勇者先行1998年，困境中的潍柴迎来了有史以来最年轻的一位厂长。
大刀阔斧式的改革，砍掉了传统的束缚，沉睡的潍柴开始苏醒。
潍柴化危机为契机，以产业报国的姿态，与共和国同命运，与改革开放共呼吸。
2019年度山东省优秀广播电视播音作品评析
譌7传媒聚焦2019年度山东省优秀广播电视播音作品评析■刘文蓉［内容提要］2019年度山东省优秀广播电视节目播音与主持类获奖作品中，播音、主持状态积极，播音稳健、主持亲和，语言逻辑链条严谨，播音主持风格呈现出多元化的趋势，充分体现了时代气息和地域特色，展现了良好的职业素养和语言基本功。
［关键词］播音主持语言功底主持风格一、播音与主持获奖作品整体情况2019年度山东省优秀广播电视节目播音与主持作品评选共收到来自山东省、市、县广播电视台报送的140件作品，评选出广播播音获奖作品22件、广播主持获奖作品20件、电视播音获奖作品28件、电视主持获奖作品30件。
从获奖的播音与主持作品来看，山东省广电行业的播音员、主持人能深入实际、深入生活、深层次参与节目，表现出良好的综合素养，以鲜明的个性和扎实的功力，创作出了许多让人闻听驻足、过目难忘的优秀作品。
获奖的作品中，播音、主持状态积极，播音稳健、主持亲和，语言逻辑链条严谨，语音清晰、层次分明、语感自如。
他们的播音、主持、解说给人一种积极向上的精神风貌，具有时代的感召力，展示在故事和情感表达中消解了文化差异。
综观2019年度山东省广播电视外宣节目评选报送的作品，除了省台之外，青岛台、淄博台、烟台台、威海台、潍坊台和枣庄台等也报送了相当数量的作品，并且外宣作品质量普遍较高。
在评审过程中，评委们充分肯定了本年度获奖作品的质量，较之前的外宣获奖作品有一定的进步：选题更加典型，报道角度新颖，报道视野开阔，表现手法和制作技巧更加讲究，具有较高的文化品位。
同时指出有些作品还存在一定的不足：优秀的外宣短新闻较新闻专题而言较为缺乏，实践中新闻报道短而新、短而实的难题没有很好地解决；对外宣节目受众的研究不足，作品创作的针对性不够，对外传播的技巧还有待提升；另外，部分作品在声音采录和降噪处理方面还存在一定的问题。
这些方面的问题应引起创作单位和创作者的注意，在今后的广播电视节目创作实践中切实采取有效措施，努力克服与纠正，提升外宣作品创作质量，讲好中国故事，在世界舞台构建真实、立体的国家形象。
集团公司发展战略规划方案
集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈，集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。
为了保持公司的持续竞争力，实现长远发展目标，制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。
本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略，为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。
1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化，集团公司为了保持持续竞争优势，实现可持续发展，特制定本发展战略规划方案。
本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径，为未来几年的发展提供有力支撑。
明确集团公司的发展定位和愿景，为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。
分析内外部环境，把握市场机遇，为制定科学合理的发展策略提供依据。
新时代、新工大、新使命、新跨越！——在70 周年校庆纪念大会上的致辞
新时代、新工大、新使命、新跨越！——在70 周年校庆纪念大会上的致辞⊙ 齐鲁工业大学校长 陈嘉川70年来，齐鲁工业大学恪守以人为本的育人理念，秉承专注求真的工匠精神，始终与民族共命运、与时代同发展，形成了“教学-科研-实践”相结合的办学特色，一代代工大人坚守“志以工业兴邦”的家国情怀，为民族解放事业、高等教育发展和社会进步做出了重要贡献，谱写了一曲曲壮丽的篇章。
十年前，本刊推出了《高校巡礼》系列报道，报道了有代表性的高校在造纸行业发展迅猛的十几年来取得的成就及为行业发展做出的贡献。
而现在，中国造纸行业进入了发展的新时代，因此本刊特推出《新时代纸业高校再巡礼》系列报道，将重点报道在新时代下，各大代表性高校的发展，以及面对新时代的新需求高校将做出如何的调整，来更好地为行业人才需求保驾护航。
本期重点介绍齐鲁工业大学，巧遇齐鲁工业大学70周年校庆之际，借校长陈嘉川在校庆纪念大会上的致辞，让我们全面地了解齐鲁工业大学的发展。
制浆造纸工程专业是齐鲁工业大学最具特色和优势的专业之一。
新时代纸业高校再巡礼之齐鲁工业大学栉风沐雨七十载，弦歌不辍海岱间。
70年来，齐鲁工业大学恪守以人为本的育人理念，秉承专注求真的工匠精神，始终与民族共命运、与时代同发展，形成了“教学-科研-实践”相结合的办学特色，一代代工大人坚守“志以工业兴邦”的家国情怀，为民族解放事业、高等教育发展和社会进步做出了重要贡献，谱写了一曲曲壮丽的篇章。
1948年，在解放战争的硝烟炮火中，齐鲁工业大学的前身“胶东工业学校”应运而生。
首任校长、军工化学家王旭九同志，曾几天几夜不眠不休研制弹药，种下了工大人创新实干的原始基因。
为响应国家号召，学校几易其名、数迁其址，虽颠沛流离，仍矢志不渝，艰难前行，在我省5个地市留下了兴学育人的足迹。
沐浴着改革开放的春风，1978年学校改建为山东轻工业学院，举办本科教育，2013年更名为齐鲁工业大学。
这一时期，学校大力延揽人才，一大批知名专家学者，投身高等工程教育，艰苦奋斗，严谨治学，培育英才，取得了一系列重大成就，对山东乃至全国轻工业的发展做出了重要贡献。
在庆祝公司成立70周年大会上的讲话材料
在庆祝公司成立70周年大会上的讲话材料同志们：今年，我们党将召开具有非凡历史意义的中国共产党第二十次全国代表大会，我们--集团披荆斩棘、汗洒中华，已经走过了70年的峥嵘岁月。
今天，我们在这里隆重集会，庆祝集团公司成立70周年。
回顾我们艰苦创业、坚韧奋起的光荣历史，凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气，为基业长青、永恒发展的--集团鼓劲、加油。
今天的大会，我们请来了集团公司德高望重的几位老领导、老职工，以他们为代表的老一辈--人胸怀建设祖国的赤子之心，为共和国工业基础、城市基础建设，做出了不可磨灭的贡献；他们艰苦奋斗、奉献了青春和汗水，铸就了宝贵的--精神，锻造出了不畏艰难、勇于奉献的--气质，为我们积淀了宝贵的物质和精神财富；他们时刻关心企业，发挥余热，为企业发展积极建言献策，维护着企业大后方的稳定、和谐氛围。
他们的历史功绩我们不会忘记，他们的质朴作风我们将永久传承。
70年风雨沧桑，我们经历过坎坷和磨砺，也取得了成就和辉煌。
近年来，社会经济形势发生着深刻变化，疫情持续冲击、市场不断疲软，内部管理问题等因素叠加，我们正面对一些困难和挑战，正如--董事长在报告中指出的，我们又一次站在推进企业改革、管理降本增效、增强发展能力的历史关头。
以--为首的新一代领导班子勇于担当、敢作敢为，调整确定新的五年战略规划，确立了深化改革、提质增效的发展思想，在企业发展史上再一次开启改革创新、蜕变复兴的新征程。
一是制定实施传承计划。
未来属于青年、希望寄于青年，历史和现实昭示我们，继承和发扬企业的优良传统，锻造一支由青年才俊和年轻骨干组成的核心力量，是--集团不断发展的核心动力。
近年来，我们制定并实施以股权激励为核心的传承计划，圆满实现了----人才计划，扎实推动梯队人才建设，一大批有能力、有担当、敢创新、勇拼搏的年轻人接过了历史的交接棒，值守关键岗位、成为新主人、成为决策者。
我们的领导班子和管理团队年轻化，有活力，有创造力，这是我们克服新困难、解决新问题、创造新业绩的核心保障。
潍柴入职考试题库（PDF）
企业发展史2012年概况潍柴现有全球员工50000余人，资产总额721亿元，2012年，实现销售收入809亿元，是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一，位居“中国企业500强”第109位，“中国制造业500强”第39位，“中国机械工业百强企业”第2位。
其中发动机业务板块拥有员工17000余人，年生产柴油机能力2亿千瓦，是中国最大的柴油机专业研发、制造、销售企业。
1.今年是潍柴成立（67）周年。
2.2011年潍柴控股集团实现营业收入（983亿元）。
3.2012年，实现销售收入809亿元4.潍柴控股集团的三大业务平台（整车）（动力总成）（汽车零部件）。
黄金产业链（发动机）（变速箱）（车桥）（重型汽车）。
5.潍柴始建于（1946）年，原名（环海铁工厂）。
6.（1953）年收归国家第一机械工业部领导，并正式更名为（潍坊柴油机厂）。
7.（1983）年引进（奥地利）的斯太尔，潍柴成为（WD615柴油机）定点生产企业。
8.（1998）年（6）月谭旭光董事长临危受命。
9.（2002）年成立潍柴动力股份有限公司。
2004年3月11潍柴动力以（H）股的形式在（香港联合交易所）上市，走上了资本国际化发展的道路。
10.（2005）年（8）月（8）日潍柴动力收购湘火炬。
2006年潍柴实施‘换股吸收合并’H 股回归A股，开创‘潍柴模式’11.（2005）年（4）月（8）日胡锦涛总书记视察潍柴，总书记对潍柴发展总结了两条经验（一是充分发挥了国有企业的传统政治优势）（二是注入了市场经济的新机制）。
12.（2005）年推出国内同行业第一台拥有完全自主知识产权的10升、12升大功率国III 发动机—“蓝擎WP10/12”。
13.（2006）年（8）月（18）日战略重组山东巨力。
14.（2007）年（4）月（30）日潍柴回归A股。
15.（2007）年（8）月（）日潍柴控股集团有限公司成立。
16.（2007）年谭旭光董事长提出了（包容）（沟通）（责任）的企业文化。
潍柴底气源自创新驱动
潍柴底气源自创新驱动作者：巩聪聪来源：《山东国资》 2021年第1期本刊记者巩聪聪岁末年初，整装待发。
山东重工集团有限公司（以下简称“山东重工”）旗下的潍柴控股集团有限公司（以下简称“潍柴集团”）近日动作频频：先是于2020年12月28日在潍坊总部举行了2020年产销突破100万台发动机下线仪式，而后于2021年1月6日在济南召开了战略重组雷沃重工股份有限公司（以下简称“雷沃重工”）发布会。
既迅速传递了高质量发展的正能量，又及时回应了一些捕风捉影的质疑声，一气呵成的操作中透着担当自信的潍柴底气。
这份底气，源自潍柴集团多年来对创新驱动战略的恒久坚持与持续践行。
产销量破百万，科技创新结硕果全球第一！2020年12月28日上午10时，潍柴集团在潍坊总部生产车间举行产品下线仪式，宣布2020年产销发动机数量突破100万台，成为全球最大的柴油机产业集群。
记者从仪式现场了解到，2020年，潍柴集团累计产销各类发动机超过100万台，同比增长33%，发动机总销量首次夺下全球第一；在欧美企业收入、利润分别下降2%和89%的情况下，潍柴集团全年仍然保持收入和利润均同比增长15%。
2020年的成绩单只是一个缩影。
20多年来，潍柴集团坚持心无旁骛攻主业，创造了销售收入增长520倍、复合增长率33%，利润增长1995倍、复合增长率41%的“潍柴奇迹”——行业龙头地位持续而稳固。
这些成绩的背后，是“科技引领、创新驱动”迸发出来的磅礴力量。
科技创新不仅是企业的立身之本，更是企业转型升级的制胜之道。
潍柴集团深谙此理，多年来坚持围绕主业搞创新。
从传统业务领域到新兴业态范畴，科技创新在潍柴集团发展进程中一直承担着开路先锋的角色。
在传统业务领域，潍柴集团深耕主业，成功构筑起了动力总成、商用车、工程机械、智能物流、海洋交通装备等产业板块协同发展的格局。
2020年9月16日，潍柴集团发布全球首款热效率突破50%的商业化柴油机，树立了全球商用车柴油机热效率的新标杆。
七十周年庆贺词
以下是一份七十周年庆贺词，供您参考：尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的员工们：
今天，我们迎来了公司成立七十周年的重要时刻。
在这个值得纪念的日子里，我代表公司全体员工向大家表示最热烈的祝贺和最诚挚的感谢！
七十年来，我们公司始终秉承着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神，不断开拓进取，勇攀高峰。
在全体员工的共同努力下，公司取得了骄人的业绩和辉煌的成就。
今天，我们能够站在这里，庆祝公司成立七十周年，离不开各级领导和社会各界的关心和支持。
回首过去，我们走过了一条不平凡的道路。
在这七十年的发展历程中，我们经历了无数的困难和挑战，但我们始终保持着坚定的信念和决心，不断追求卓越和创新。
我们始终坚持以客户为中心，以市场为导向，不断提升产品和服务的质量和水平。
我们始终坚持以人为本，关心员工成长和发展，积极履行社会责任和义务。
展望未来，我们信心满怀。
我们将继续秉承企业精神，不断创新和进步，不断提升企业的核心竞争力。
我们将继续
坚持客户至上的原则，不断提高产品和服务的质量和水平。
我们将继续坚持以人为本的理念，关心员工成长和发展，积极履行社会责任和义务。
最后，再次感谢各位领导、各位嘉宾、亲爱的员工们对我们公司的支持和关注！祝愿公司在未来的发展中更加辉煌！
谢谢大家！。
潍柴集团改革创新发展25周年大会观后感
潍柴集团改革创新发展 25 周年大会观后感
本文介绍了潍柴集团改革创新发展 25 周年大会的观后感，包括对大会内容的概括和对潍柴集团未来发展的展望.
潍柴集团改革创新发展 25 周年大会观后感
近日，潍柴集团举行了一场盛大的庆祝活动，纪念公司改革创新发展 25 周年。
本人有幸参加了此次大会，深刻感受到了潍柴集团在过去 25 年里所取得的巨大成就，以及公司未来发展的广阔前景。
会上，潍柴集团的领导详细介绍了公司 25 年来的发展历程和创新成果。
通过不断地改革创新，潍柴集团从一家小型发动机厂发展成为全球领先的柴油发动机制造商，产品广泛应用于汽车、工程机械、船舶等领域。
此外，公司还积极布局新能源领域，推出了一系列电动、氢燃料等新型动力产品，市场反响强烈。
作为一名观众，我深刻感受到了潍柴集团的创新精神和实力。
在大会上，公司还展示了一系列前沿技术，包括智能制造、物联网等，这些技术的应用将为潍柴集团未来的发展提供强有力的支持。
展望未来，潍柴集团将继续秉持“创新驱动、高质量发展”的理念，不断推进技术创新和产业升级，打造全球领先的动力系统解决方案提供商。
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潍柴企业文化
2023潍柴企业文化contents •潍柴企业文化的核心价值观•潍柴企业文化的体现•潍柴企业文化的历史与传承•潍柴企业文化的实践成果•潍柴企业文化的未来展望•潍柴企业文化的典型案例分析目录01潍柴企业文化的核心价值观客户需求是公司发展的原动力公司始终以满足客户的需求为首要任务，积极响应客户需求，不断提升产品质量和服务水平。
诚信服务是公司可持续发展的保障潍柴坚持以诚信为本，致力于为客户提供优质、高效、可靠的服务，树立良好的企业形象。
客户导向技术创新是公司竞争优势的来源潍柴始终坚持技术创新，加大科研投入，推动产品升级换代，提高企业核心竞争力。
持续改进是公司发展的内在动力公司鼓励员工不断追求卓越，通过持续改进和创新，提高工作效率和质量，实现企业可持续发展。
创新发展潍柴倡导团结协作的企业文化，鼓励员工之间相互支持、相互合作，共同实现企业目标。
团队精神是公司文化的核心公司重视内部沟通，鼓励员工之间进行有效的交流和协商，消除沟通障碍，提高团队协作效率。
有效沟通是团队协作的基础团结协作诚信是公司经营的基础潍柴坚持以诚信为本，严格遵守国家法律法规和商业道德，对客户、员工、合作伙伴和股东负责。
合作共赢是公司发展的战略选择公司坚持合作共赢的理念，与供应商、经销商和其他合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同实现企业目标。
诚信共赢02潍柴企业文化的体现严格把控产品质量潍柴注重产品质量，从原材料采购到生产工艺控制，严格把控每一个环节，确保产品的一致性和可靠性。
追求卓越品质潍柴以客户为中心，致力于提供卓越品质的产品和服务，以满足客户需求。
产品质量潍柴重视研发创新，持续加大研发投入，引进优秀人才，提升技术创新能力。
高投入研发潍柴在发动机、关键零部件等领域拥有众多专利，展示了企业的技术实力和创新成果。
拥有众多专利研发创新建立完善的营销网络潍柴构建了覆盖全球的营销网络，为客户提供及时、高效的服务。
以市场为导向潍柴以市场为导向，不断调整产品结构，满足市场和客户需求。
最美奋斗者推荐理由
最美奋斗者推荐理由最美奋斗者推荐理由新中国最美奋斗者，是中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于隆重庆祝中华人民共和国成立70周年广泛组织开展我和我的祖国群众性主题宣传教育活动的通知》中提出的表彰称号。
今天为大家精心准备了最美奋斗者推荐理由，希望对大家有所帮助!最美奋斗者推荐理由一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。
英雄为国为民，先锋冲锋在前，这样的民族充满朝气，这样的国家充满希望。
向英雄学习，向模范学习，必然激发奋进的激情，所有向前向上向善的力量，必定产生推动不断社会进步的强劲动力。
按照中央统一部署，为隆重庆祝中华人民共和国成立70周年，广泛开展先进模范学习宣传活动，最美奋斗者学习宣传活动在全国全面铺开。
近日，各大媒体纷纷刊载他们的事迹。
据悉，根据各地各有关部门意见建议，经报中央批准，最美奋斗者评选表彰名额由最初的200名调整为300名。
应社会各界要求，在评选过程中增补了部分老英雄、老模范、老先进、老典型个人和集体作为推荐人选。
由此可见，社会参与度之高，对老前辈的认可度之高，更彰显出全社会对先进模范的高度认同。
最美奋斗者建议人选，涵盖了新中国成立70年来的各个不同历史时期涌现的忠诚于党、报效祖国、扎根基层、服务人民的英雄模范，具有广泛的代表性、鲜明的典型性、强烈的时代感，是永载史册、彪炳千秋的群英会。
他们的名字为我们所熟悉，他们的事迹广为流传，他们在社会主义建设、改革的每一个历史时期，到处都留下了奋斗者披荆斩棘的光辉足迹。
奋斗的人生最幸福，奋斗的姿态最美丽。
每一位最美奋斗者建议人选背后，都有一段精彩鲜活、富有说服力的故事，以小见大地诠释了爱国奋斗奉献的伟大精神，揭示了新中国筚路蓝缕、艰苦卓绝的奋斗历程。
他们当中，既有黄继光、邱少云、王进喜、雷锋、焦裕禄、孔繁森等历史上的楷模，又有罗阳、黄大年、南仁东、李保国、张富清、王继才、杜富国等新时代的楷模。
他们用鲜血和生命、智慧和汗水，为国家富强、民族振兴、人民幸福谱写了名垂青史、彪炳千秋的壮丽篇章。
潍柴老板年度总结(3篇)
第1篇随着2023年的圆满落幕，我作为潍柴动力的董事长，非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作总结。
在过去的一年里，我们紧密围绕“提高韧性、深耕全球、科技致胜、结构升级、高效协同、改革突破”的24字方针，努力克服各种困难，实现了公司业绩的稳步增长。
以下是我在2023年度的工作总结：一、公司业绩概况1. 营业收入：2023年，公司营业收入约为人民币213,958百万元，同比增长22.2%。
这一成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和合作伙伴的大力支持。
2. 净利润：净利润约为人民币9,014百万元，同比增长83.8%。
每股基本盈利约为人民币1.04元，体现了公司良好的盈利能力和持续增长潜力。
3. 业务发展：公司销售各类发动机73.6万台，同比增长28%；变速器83.8万台，同比增长42%；车桥74.3万根，同比增长39%。
其中，发动机业务收入增长约44.1%，汽车及汽车零部件业务贡献销售收入约人民币62,618百万元，同比增长约38.0%。
4. 营业毛利率：本年度，公司营业毛利率为21.1%，同比增加3.3个百分点。
海外板块毛利率增加，主要受销售价格上涨及材料成本回稳影响。
5. 现金分红：公司宣布每10股派发现金红利人民币2.93元（含税），以回馈股东。
二、主要工作及成果1. 技术创新：我们加大研发投入，持续推动技术创新。
本年度，公司研发投入同比增长20%，新增专利50项，其中发明专利20项。
2. 产品升级：针对市场需求，我们不断优化产品结构，提升产品品质。
本年度，公司新推出20余款新品，满足客户多样化需求。
3. 市场拓展：我们深耕国内市场，拓展海外市场，提升市场占有率。
本年度，公司海外业务收入同比增长30%，出口业务覆盖全球100多个国家和地区。
4. 企业文化建设：我们加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力。
本年度，公司举办各类活动100余场，参与员工达到80%。
5. 合作伙伴关系：我们与合作伙伴保持紧密合作关系，共同推动行业发展。
忆征程迎华诞
团结实干，铸六十五年辉煌
潍柴65华诞快到了，今天又一次回忆潍柴的进展，回忆65年的风风雨雨，回忆65年激情燃烧的岁月，回忆企业65年汹涌澎湃的进展历程，每一个潍柴人都为之自豪，为之呐喊。
脚踏实地仰望星空，展望以后，每一个怀揣着一起企业愿景的潍柴人，秉承潍柴特色企业文化的潍柴人，正向着以后迈出坚实的一步。
1946年，潍柴创建于山东威海市，原名环海铁工厂，要紧制造“七九”式步枪和汽船修理，隶属于威海市武装部领导，1948年11月，依照上级指示，到潍坊坊子区筹建大华机械厂。
1950年，工厂依照治淮工程的急需，仿造生产了25台15马力柴油机，1951年有试制生产了40马力低速柴油机。
1952年7月，工厂与昌潍实业公司、潍坊市机械制造业公司联营铁工厂归并，归并后工厂仍定名为大华机械厂。
1953年，企业收归国家第一机械工业部领导，并正式更名为潍坊柴油机厂。
1953年，潍柴成功生产了6108型高速柴油机、6160型中速柴油机、135马力煤气机等产品，1965年企业被国务院命名为全国七十个大庆式企业之一。
依照国家国防工业部领导小组的统一部署，潍柴于1971—1973年前后研制成功了8V160型柴油机、6200Z柴油机，到1978年末，实现生产柴油机4600台，实现利润3316万元。
公司70周年庆简短口号
公司70周年庆简短口号
公司70周年庆简短口号：砥砺前行，创新未来。
在这个激动人心的时刻，我代表公司全体员工，向所有支持和关注我们的人们表示最诚挚的感谢。
作为一家走过70年风雨历程的企业，我们将举办一场盛大的庆典，来庆祝这个值得纪念的时刻。
70年来，我们始终秉持着砥砺前行的精神，不断追求卓越。
从最初的小团队到现在的大家庭，我们一直在探索和创新。
正是这种创新的精神，使得我们能够在市场竞争中脱颖而出，赢得了广大客户的信任和赞誉。
回顾过去，我们经历了无数的挑战和艰辛。
然而，每一次困难都成为我们成长的机会，每一次失败都推动我们向前迈进。
我们坚信，只有不断突破自我，才能不断提升自己的核心竞争力，才能在激烈的市场环境中立于不败之地。
作为一家现代企业，我们始终坚持科技创新。
世界变化迅速，科技飞速发展，我们必须与时俱进，把握科技革命的机遇。
通过引进先进的技术和设备，我们不断提升我们的生产效率和产品质量，为客户提供更好的产品和服务。
在未来的日子里，我们将继续秉承“创新未来”的理念，不断推陈出新，开拓创新的道路。
我们将加强与各界合作，共同探索新的商
机和发展方向。
我们将培养更多的人才，注重人才的培养和团队的建设，为公司的可持续发展提供有力的支持。
我们将积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
我们将投入更多的资源，推动绿色发展和可持续发展，为社会做出更大的贡献。
值此70周年庆典之际，让我们共同回顾过去，展望未来。
让我们相互携手，共同创造更加美好的明天。
砥砺前行，创新未来，让我们一起迎接未来的挑战，书写新的辉煌篇章！。
潍柴70年创业路探寻
潍柴70年创业路探寻
佚名
【期刊名称】《建筑机械》
【年(卷),期】2016(0)3
【摘要】2016年伊始，在对外宣布潍柴“十三五”科技创新的五大战略思路时，全国人大代表、山东重工潍柴集团的掌舵人谭旭光就直言体制创新的重要性：“打造卓越科技管理体系，要通过持续改革破除一切束缚创新的牢笼；耍全面建立目标导向的管理思维，提升研发效率；要持续改革评价和激励机制；要营造鼓励探索、宽容失败、尊重人才、尊重创造的氛围。
”
【总页数】1页(P42-42)
【关键词】创业路;科技创新;管理体系;人大代表;体制创新;激励机制;改革;舵
【正文语种】中文
【中图分类】U412.352
【相关文献】
1.自主创新,打造动力"中国心"--潍柴动力自主创新探寻 [J], 吴宝书
2.70年创业路探寻潍柴：创新让企业历史弥强 [J], ;
3.探寻潍柴科学发展之路 [J], 李京
4.自主创新，打造动力“中国心”——潍柴动力自主创新探寻 [J], 吴宝书
5.潍柴澎湃动力让潍柴雷沃农装如虎添翼 [J], 如一
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编号(1)
画面旁白
实拍：青藏公路（或云贵川公什么样的动力可以征服高原，在5000米的高海拔路）
区域畅行无阻？
工程机械（施工现场）功率大。
(2)
(3)
(4)
什么样的动力可以挑战不可能，让万吨巨石运送
自如？
实拍：海洋渔船（开渔节）数
量、市场占有率高。
什么样的动力可以刷新纪录，轻松占据海洋渔船
60%的市场份额？
实拍：发电设备（贵州天眼）
可靠性强。
什么样的动力可以突破时空，用5秒的时间为大
国重器焕发生机？
实拍：农业机械（联合收割机）
耐用、省油、经济性。
(5) 什么样的动力可以驰骋万亩良田，让天下亿万农
民喜获丰收？
实拍（潍坊取景）：城市交通（扬 州亚星客车）安全性。
(6)
什么样的动力可以承载未来，为 660 多座城市客 车保驾护航？
(7) (8) （不同肤色，不同行业，五国子 公司的 CEO 进行回答）。
这样的动力成就无数个梦想， 这样的动力汇聚成同一个名字： 潍柴。
航拍集团总部大楼展示 从单一产品到多元业务，从百亿企业到千亿跨国 集团，当今的潍柴已成为中国内燃机工业的领跑者； 中国装备制造业的风向标；全球制造业升级的践行者。
重型卡车，客车，游艇，工程机 械等各种产品展示
(9) 世界地图，镜头聚焦在威海，出 潍柴之路，是一条持续的转型升级之路，更是一
现 1946 年开始的历史素材（考虑 部波澜壮阔的奋进史诗。
抠像）。
接着，线条拉出过渡到潍
在这条路上，潍柴创新不止，又不乏担当，裂变
坊（伴随相应素材），再接着，辐爆发，又不忘使命，有力地见证了大国企业的崛起。
射出多个线条到全国，最后扩展
到全球。
地球旋转，出现金属质
感的五个力在周围环绕。
五个力：
转型力•勇者先行、创新力•智者
先觉、担当力•仁者先当、裂变力
•拓者先立、爆发力•达者先兴
(10)历史素材：谭总讲话。
1）转型力·勇者先行
1998年，困境中的潍柴迎来了有史以来最年轻
的一位厂长。
大刀阔斧式的改革，砍掉了传统的束缚，
沉睡的潍柴开始苏醒。
潍柴化危机为契机，以产业报
国的姿态，与共和国同命运，与改革开放共呼吸。
在叠画：约法三章（展厅拍摄素材）不同阶段为民族产业注入不同的时代内容和特征。
并生产线快速穿梭。
通过自身独特的践行理想的方式走出了潍柴自己的道
路。
(11)新闻电波声从城市上空传来（北
上广城市大景、车流）
2005年，潍柴推出我国第一台拥有完全自主知识产权的大功率欧三发动机——蓝擎。
这意味着，中
蓝擎产品多个角度演示（展厅）国内燃机工业不再一味仰望，从此在世界舞台上奏响
了自己的强音。
(12) 通过转型升级，潍柴实现了高速发展中的三大跨
越：
三大跨越:三维演绎从一般产品向高端产品的跨越；
从单一配套向全系列、全领域的跨越；
从投资领域向消费领域的跨越。
成为国企改革的典范。
(13)大景,意象镜头2）创新力·智者先觉
持续创新，让潍柴与世界先进技术紧密相联，并
在更广的领域有了自己的话语权。
(14) 产业创新
产业链条, 在产业创新上，潍柴没有盲目多元化，而是沿着
动力主轴向产业两端延伸，打造出一种独具特色的产
业链发展模式，从此，潍柴掌握了从关键零部件研发
到整车制造的全产业链条。
(西安)整车流水线+研发
(15)展厅:动力总成面对不断延伸的产业链，潍柴更没有忘记自身核
心竞争力的打造。
2007年底，国内第一款对发动机、变速箱和车
桥进行系统匹配和集成的“动力总成”在潍柴诞生。
实现了产品研发过程中的技术协同和全产业链中的产3D素材\（五国十地）：平行视角业协同。
地图，各地代表产品依次呈现
(16)产业格局:各分公司车间大景（陕整合产业资源，造就海纳百川的胸襟。
潍柴以集
重汽总装线、林德叉车总装线、大成者的角色，组成了强大的产业矩阵。
一个覆盖多法士特热处理设备、液压单元总行业的产业格局正把中国制造推到新的高度。
装线、火花塞总装线等）
国外主要生产线场景
(17) 技术创新：
潍柴首创了产品研发过程中的流程创新。
通过建
立全球协同研发体系和产品联合研发共同体，创造一
个能分别独立运转、协同研发的资源平台。
依托国家
重点实验室，搭建了全系列、全领域、高端动力产品（国家重点实验室门牌展示，员
的智慧研发平台。
工研发现场、电脑屏幕3D产品设
计、新产品各种检测现场）
（生产线：三大动力总成研发、
动力产业链延伸。
展现发动机、变速箱、火花塞、
游艇、叉车、液压全球第一）
3D产品模型：
(18) 专利墙实拍扫描 (19)
一次次的技术创新，推动潍柴勇攀高峰，从 一般技术到核心技术，潍柴让世界瞩目。
文化创新
以文化促进合作，借合作提升文化。
潍柴通过“责 任、沟通、包容”的文化理念打造了一个充满活力的 跨国界经济融合体。
员工文化：各子公司的员工面貌 WE ARE ONE 素材、员工培训画面 （有外籍）
(20) 潍柴智慧工厂生产场景（潍柴铸 造的造型机器人、滨海铸造大型
3） 担当力·仁者先当
70 年来，潍柴在领跑行业、走向世界的道路上
熔炼设备、一号工厂、二号工厂、 从未停止脚步。
三号工厂加工线、曼大机总装线）
在这里，潍柴坚持两化融合，持续提升智能水平， 打造数字化智能工厂。
提供效益更高，成本更低，品 质更优的绿色产品。
(21)
潍柴绿色制造 70 年来，潍柴不断探索前行，又不忘初心。
建立在环保、节能等循环经济基础上的绿色制造 体系，让潍柴以企业公民的角色承担社会责任，从而
让绿色成为行业的底色。
（潍柴科技展馆系列产品、铸造
环保设施、光伏、太阳能循环经
济项目动画）
(22) 4）裂变力·拓者先立
（香港上市同期、深圳敲钟、德国法兰克福上市）
从投资拉动到双轮驱动，每一个探索的步伐背后
都注入了潍柴对于世界的审视，以及未来的思考。
实力，绝不是来自外表的浮华，而是内在历练的
升华。
潍柴以动力总成为核心的资本——技术——市场
的闭式循环模型，进一步丰富了双轮驱动的内涵，成
为装备制造业发展的标杆。
上市公司企业LOGO，股票代码动
画。
老外写照
模型图+地球循环图
(23)历史资料：
2009年，并购法国博杜安动
5）爆发力·达者先兴
“欧洲品质、潍柴制造”。
潍柴在兼收并蓄中，通
过跨国并购、海外建厂、技术输出、产品直销等形式，在海外市场持续发力。
通过资本市场的长袖善舞将优质资源归为麾下，将大国工匠精神传至全球。
力国际公司，进一步拓展了全系
列发动机产业布局；
2012年，重组世界最大的豪
华游艇制造企业——意大利法拉
帝集团；
2012年，战略重组德国凯傲
集团和林德液压业务。
2016年，子公司德国凯傲集
团以21亿美元收购德马泰克，一
跃成为内部物流解决方案的全球
领导者。
国外LOGO汇聚动画
(24)素材：从国内向全球的进军，已不只是一个地理的尺度，
海平面，游艇前行，游轮航行，更是一种远见的态度。
画面拉伸转换潍柴本部国际化、海外企业潍柴化、产品制造本海外工厂、生产线、生产产品细土化、企业运营全球化。
节、海陆空运输潍柴的国际化梦想正一步步变成现实。
(25)（15年收入图表，1946—2015图
表）
2015年，潍柴销售收入再次超过1000亿元。
其中海外业务收入占比一半以上。
这意味着，潍柴已完成全球业务整合，不再受单一产业和单一区域经济波动的冲击。
越来越庞大的潍柴大家庭将共享这一伟大成果。
特效：魔方方块+潍柴大家庭
(26)意境镜头、国内首款13升发动机吐故纳新，与时俱进。
今天，勇立潮头的潍柴，
H平台9/10升新型高端发动机，精准定义客户“可靠，耐用”的核心需求，2016年4
铸造、火花四溅月全球发布H平台9/10升新型高端发动机，以寿命
180万公里/3万小时树立起高速重型发动机寿命的最
高标准。
细节，员工特写、展厅280万公
里无大修发动机
(27)沙漠、骆驼、卡车在沙漠中行驶、遥远的地平线，昔日丝绸之路的驼铃声还在耳边
各种潍柴设备成品使用现场冲击回荡；
力画面今天，作为一带一路战略的先行者，潍柴更开辟
了一条通往全球的潍柴之路，向世界展示了令人震撼
的中国力量。
(28)本部航拍、多个车队、各分公司
团队造型结尾：
迈向高端，跨越百年
不忘初心，继续前进。
一个更加生动的世界面孔，一个不断奋进的百年潍柴，正阔步走向未来……
(29)LOGO演绎。