创建5A景区工作汇报
创5a景区的报告范文
创5a景区的报告范文1. 景区创建5A培训心得体会最终总结怎样写强调服务、培训、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点：1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果，找出缺点。
成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。
总结的留意事项：1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅，简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：1、标题2、注释开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名与日期。
2. 景区创建5A需要预备哪些材料啊在5A级旅游景区创建申报材料预备上，可分为创建申报和备查备检两个部分。
在文本编写时要留意文字措辞的严谨、规范、图片说明搭配的精丰富、不缺项漏项，并且条理清晰、易于理解。
以创建5A景区为抓手促进美丽丽水建设
2015年11月下半月刊城市旅游规划以创建5A景区为抓手 促进美丽丽水建设周海忠丽水，被誉为“浙江绿谷”，是华东地区设区市中首个国家级生态示范区，是“中国生态第一市”，生态环境质量浙江省第一、中国前列，生态环境质量公众满意度位居浙江省首位。
“绿水青山就是金山银山”，这是习总书记在浙江任职期间来丽水调研时首次提出的，也是丽水生态环境的真实写照。
2014年，市委市政府决定瓯江景区率先创建国家5A级旅游景区，并以此为抓手，带动全市旅游产业快速发展。
一、丽水瓯江旅游景区资源概况瓯江是丽水的“母亲河”，其中丽水市区段是最美。
瓯江景区，已形成古堰画乡“国家4A级旅游景区”、九龙“国家湿地公园”、南明湖“国家水利风景区”、南明山“省级风景名胜区”等4个重要区块。
（一）古堰画乡景区。
建于南朝（公元505年）的通济堰，距今已有1500多年历史，2001年被列入第五批全国重点文物保护单位，2014年入选世界灌溉工程遗产；区内拥有浙江省保存最完整的生态河川景观，是丽水巴比松油画的发祥地和“中国摄影之乡”的主要创作基地。
2014年，古堰画乡景区创建为国家4A级旅游景区。
（二）九龙湿地景区。
瓯江河道融淳朴、奇韵、野趣及原生态为一体的滩、泽、圩、岛、林等湿地自然景观，湿地长廊中大片枫杨林形成的“水上森林”奇观，构成了以河流—滩涂—沼泽—森林为主的生态系统，这在浙江省八大水系中、甚至是全国都颇为罕见。
（三）南明湖景区。
2006年瓯江干流开潭水利枢纽工程水库下闸蓄水，南明湖贯穿丽水城区，沿线自然风光集隽秀、幽奇、旷清于一体，富有个性特色。
2009年被列为“国家级水利风景区”。
（四）南明山景区。
以人文景观著称，以摩崖石刻和山林寺庙为特色,素有“括苍之胜”美誉。
1985年被列为首批浙江省风景名胜区，是全国重点文物保护单位。
二、美丽丽水与创5Ａ景区的关系市委市政府致力将丽水建设成为“美丽浙江、美好生活”的先行示范区，走出一条美丽乡村、美丽环境、美丽人文、美丽经济、美丽党建和美好生活互促共进的新农村发展之路。
景区创建汇报材料（5篇）
景区创建汇报材料（5篇）第一篇：景区创建汇报材料乌鲁木齐天山大峡谷旅游景区创建国家aaaaa级旅游景区汇报材料本次汇报内容包括资源吸引力65分，市场影响力35分。
资源吸引力包括观赏游憩价值、历史文化科学价值、珍稀或奇特程度、规模与丰度和完整性；市场影响力包括知名度、美誉度、市场辐射力和主题强化度。
资源吸引力，自检分65分观赏游憩价值，自检分25分乌鲁木齐天山大峡谷旅游景区地处亚欧大陆中心腹地，与周边地区极度干旱的气候环境不同，这里溪流纵横、森林茂密、水草丰美、牛羊成群，蓝天、白云、峻岭、雪山、冰川、草场、羊群以及星星点点的毡房，构成了天山大峡谷独特而美丽的风情画卷，观赏游憩价值极高。
一环峡谷观光区内群峰竞秀、峡谷纵横，森林密布、溪流淙淙，沙沟、柳树沟、哈熊沟、五道凹沟、牛牦湖沟、东西白杨沟等等无一不是奇峡、险峰、秀水、密林的完美组合，这也让天山大峡谷成为西部地区探险野游的首选地。
行走其间可见羚羊跃涧、马鹿分群，雕鹰翱翔、雪鸡啼惊，珍菌林间遍布，雪莲绝壁常见，这里可谓是西北地区珍稀动植物的天堂。
天山大峡谷深处的大美雪山探秘区山谷空旷、草原辽阔、天空蔚蓝、白云悠悠，终年不化的雪山，银龙横卧，气势宏伟，给人以强烈的震撼，是“大美新疆”的独特展现。
天山大峡谷里的哈萨克牧民逐水草而居，生活怡然自得。
姑娘追、叼羊、赛马、摔跤、射箭等原汁原味的哈萨克民俗风情给天山大峡谷旅游景区原始生态之美增添了浓墨重彩的一笔。
历史文化科学价值，自检分15分历史上，天山大峡谷一带被泛称为“南山牧场”，早在唐代就是边塞著名的狩猎区，唐代著名边塞诗人岑参即是在此写下了“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的著名诗句。
到了清代这里依然是著名的牧场，清代大学士纪晓岚谪戍期间，也曾留下“何当快饮黄羊血，一上天山雪打围”的诗句。
这里作为避暑游览胜地，也早在清朝就已发端，解放后这里的旅游疗养事业有了长足的发展，先后多次接待过党和国家领导人以及外国友人，在国内外享有很高的声誉。
景区创5a个人工作总结
作为一名景区创5A工作小组的成员，我有幸参与了整个创5A过程，并在这个过程中不断学习和成长。
在此，我将对我在创5A工作中的个人总结进行分享。
一、工作内容在创5A工作中，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 资料整理与制度制定：我参与了景区各项资料的整理工作，包括环卫绿化、旅游交通、服务设施等方面的资料。
同时，我还参与了制定各项工作制度，如卫生管理员制度、环卫保洁员工作制度等，以确保各项工作有章可循。
2. 工作推进与检查：根据上级部署，我们采取了分段包干、责任到人的工作方式，每天进行按时检查，对发现的问题进行及时整改。
同时，每月召开例会，传达上级指示和要求，部署任务，提高工作人员的责任心和服务意识。
3. 设施改造与提升：针对景区现状，我参与了垃圾车更新、集散箱改造等工作，以提升景区的整体品质。
特别是在“十一”黄金周期间，我在局领导的支持下，全力以赴推进相关工作。
4. 宣传与推广：我参与了景区创5A的宣传工作，通过各种渠道发布相关信息，提高游客对景区的认知度和美誉度。
同时，我还参与了景区各类活动的策划和组织，如民族歌舞剧演出、文创产品展示等，以吸引更多游客前来游览。
二、工作成果通过大家的共同努力，景区创5A工作取得了一定的成果：1. 景区品质得到提升：通过设施改造和提升，景区的整体品质得到了显著提升，游客的游览体验得到了改善。
2. 管理制度不断完善：各项工作制度的制定和执行，使景区的管理更加规范化、制度化，为景区的可持续发展奠定了基础。
3. 游客数量和满意度增加：通过宣传推广和活动策划，游客对景区的认知度和美誉度得到了提高，游客数量也实现了增长。
4. 工作人员成长：创5A工作过程中，我们不仅提升了景区的品质，也锻炼了自身的业务能力和团队协作能力。
三、工作感悟1. 团队协作至关重要：在创5A工作中，我深刻体会到了团队协作的重要性。
只有大家心往一处想，劲往一处使，才能克服各种困难，取得最终的成功。
2. 细节决定成败：在创5A过程中，我们需要关注每一个细节，因为细节往往决定着景区的品质和游客的满意度。
景区创5a景区个人工作总结范文
**个人工作总结：景区创建5A级旅游景区项目参与经历**---自参与我景区创建国家5A级旅游景区项目以来，时光飞逝，转眼间已到了项目的冲刺阶段。
在过去的一年中，我在领导的正确指导和同事们的支持与帮助下，积极投身于各项创建工作，不仅提升了我个人的业务能力，也为景区的全面发展贡献了一份力量。
现将个人工作总结如下：---**一、认真学习，提升个人业务素质**创建国家5A级旅游景区，不仅是对景区自然景观和人文资源的认可，更是对景区管理和服务水平的全面检验。
我深知，作为一名景区工作人员，必须首先提升自己的业务素质和管理能力。
因此，我积极参加了由景区组织的各类培训，包括景区管理知识、游客服务技巧、应急处理能力等方面的培训。
通过这些培训，我不仅系统地学习了5A级景区的标准和要求，还提升了自己的服务意识和解决问题的能力。
---**二、紧密协作，推进项目进度**创建5A级景区是一个系统工程，需要各部门的紧密协作和共同努力。
在项目中，我积极参与了景区环境整治、服务设施提升、旅游产品开发等各项工作，与同事们一起，共同推进项目进度。
特别是在环境整治工作中，我们部门负责景区内外的绿化和清洁工作，我严格遵守工作规程，确保景区环境整洁优美，为游客提供了良好的游览环境。
---**三、关注细节，提升服务质量**在创建5A级景区的过程中，我深刻理解到细节决定成败的道理。
因此，我在日常工作中，注重关注细节，提升服务质量。
无论是面对游客的咨询，还是处理突发事件，我都力求做到快速响应、准确处理，为游客提供优质的服务。
例如，在黄金周期间，我主动放弃了休息，坚守工作岗位，确保景区秩序井然，游客满意度持续提升。
---**四、积极创新，打造景区特色**在创建5A级景区的过程中，我不仅注重传统景区管理和服务的工作，还积极参与创新，为景区打造特色。
例如，我参与了景区智慧旅游项目的开发，通过引入先进的信息化手段，提升了景区的管理效率和服务质量，为游客提供了更为便捷和智能的旅游体验。
景区创建工作情况汇报材料
景区创建工作情况汇报材料尊敬的领导：
我是某某景区创建工作的负责人，特向您汇报景区创建工作情况，具体如下：
一、前期准备工作。
在景区创建工作开始之前，我们对景区进行了全面的调研和规划，确定了景区的位置、规划范围、建设内容等重要事项。
同时，我们还进行了市场调研，了解了目标群体的需求和喜好，为后期的景区建设提供了重要参考。
二、景区规划设计。
根据前期调研结果，我们制定了详细的景区规划设计方案，包括景区的主题定位、景点设置、游览路线等内容。
在规划设计过程中，我们充分考虑了自然环境和地域特色，力求打造出独具特色的景区。
三、建设工程进展。
景区的建设工程目前已经进展顺利，主要包括道路修建、景点建设、绿化美化等工作。
我们注重环保理念，采用了多种生态友好的建设材料，并且对施工过程进行了严格监管，确保施工过程中不对环境造成破坏。
四、宣传推广工作。
为了提升景区的知名度和美誉度，我们积极开展了宣传推广工作。
我们通过各种媒体渠道发布了景区的宣传资料，开展了线上线下的宣传活动，吸引了大量游客的关注和参与。
五、后期工作展望。
在接下来的工作中，我们将继续加大宣传推广力度，提升景区知名度；同时，我们还将加强景区设施的完善和改进，提升游客的游览体验；此外，我们还将加强与周边景区的合作，共同打造旅游线路，提升整体旅游体验。
以上就是我向您汇报的景区创建工作情况，希望得到您的指导和支持。
在您的关心和领导下，我们一定会做好景区创建工作，为广大游客提供优质的旅游体验。
谢谢！。
打造5A精品,构筑诗画天堂——扬州瘦西湖风景区创建国家5A级旅游景区
瘦西湖风景区是历史文化名城扬州的重要对外窗口，国家重点风景名胜区蜀冈———瘦西湖风景名胜区的核心和精华部分，中国著名的湖上园林。
2006年12月，瘦西湖及扬州历史城区进入中国世界文化遗产预备名单重设目录。
2009年被中央文明办、住房与城乡建设部、国家旅游局联合授予全国文明风景旅游区。
随着扬州全力推进旅游名城建设、打造第一旅游目的地步伐的加快，作为扬州旅游最具吸引力的品牌景区和市委市政府精心打造的旅游主板块，瘦西湖正按照“国内一流，国际知名，融人文、生态、休闲为一体”5A 精致景区的目标，进一步做大做强、做精做细、做优做美，真正将瘦西湖真正构筑成诗画天堂。
以5A 创建标准为牵引，在基础设施建设上力求新突破。
5A 是一套规范性、标准化的质量等级评定体系，其要求比4A 更高，评定更细致，更加注重服务的人性化和管理的细节化。
我们按照世界文化遗产的保护要求和风景区的统一规划，实施好景区的综合保护工程，做好景区内古建筑的维护保养和基础设施建设；紧扣创建标准和评定细则，抓好旅游交通设施、游览服务功能、旅游安全保障、环境卫生管理、邮电通讯服务、旅游购物功能、景区综合管理、景区资源和环境保护等工作的进一步完善。
景区景观更加优美，配套设施更加精致完善，整体环境更能体现文化个性。
新建万花园，总占地1000余亩，分两期推进。
一期于2007年建成开放，二期于今年4月正式开放。
万花园新景观与五亭桥、小金山等瘦西湖历史景点交相辉映、相互交融，实现了无缝对接，景区的游览面积在原有基础上扩大了一倍，同时恢复了清二十四景中的石壁流淙、锦泉花屿等历史景观。
新加坡著名规划大师刘太格在参观万花园后，给予了“不大不小，不多不少、不胖偏瘦、恰到好处”的高度评价。
以优化服务为保障，在内部管理机制上力求新突破。
争创5A 级旅游区需要精细的管理和优质的服务。
我们践行“以人为本”的宗旨，完善“为游客服务”的功能，强化景区景观和文化两种个性，全力打造瘦西湖导游、船娘、水上旅游等特色旅游产品和服务项目。
XXX风景名胜区工作总结5篇
XXX风景名胜区工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，XXX风景名胜区在各级领导的关怀与支持下，紧紧围绕“保护、利用、发展”这一主题，全面贯彻落实上级有关文件精神，不断加强景区基础设施建设，提升服务水平，扩大宣传力度，取得了显著的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要成绩1. 基础设施建设不断完善。
景区累计投入资金XX万元，用于基础设施建设。
新修了景区道路，改造了景区供电线路，新建了环保厕所，增设了安全警示牌和指示牌等。
这些举措极大地提升了景区的接待能力和游客满意度。
2. 服务水平显著提升。
景区加强了对员工的培训和管理，提高了员工的业务水平和综合素质。
员工们以饱满的热情和优质的服务赢得了游客的广泛赞誉。
同时，景区还推出了多项便民措施，如提供免费热水、设立游客休息区等，让游客在享受美景的同时感受到贴心的关怀。
3. 宣传力度不断加大。
景区利用各种渠道进行宣传，如电视、报纸、网络等。
通过举办各种活动，如摄影比赛、徒步大赛等，吸引了更多游客的关注。
这些宣传活动不仅提高了景区的知名度，也带来了更多的游客和收入。
4. 环境保护得到加强。
景区始终坚持“保护第一”的原则，加强对景区环境的管理和保护。
通过制定和实施各项环保措施，如垃圾分类处理、污水处理等，确保了景区环境的整洁和美好。
三、存在问题在取得显著成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 基础设施仍需进一步完善。
尽管我们已经投入了大量资金用于基础设施建设，但仍有部分设施需要进一步提升和改造。
如景区内的部分道路仍需拓宽和硬化，环保厕所的数量和布局仍需优化等。
2. 服务水平仍有提升空间。
尽管我们的员工已经接受了严格的培训和管理，但仍有部分员工的服务意识和服务质量有待提高。
我们需要进一步加强员工的服务意识教育，提高他们的综合素质和服务水平。
3. 宣传力度仍需进一步加大。
尽管我们已经利用多种渠道进行宣传，但仍有部分潜在游客对景区不了解或不感兴趣。
5a景区创建工作汇报
5a景区创建工作汇报篇一：创建国家AAAA A及旅游景区工作汇报洛阳伏牛山滑雪度假乐园创建国家AAAA破旅游景区工作汇报洛阳伏牛山滑雪度假乐园位于栾川县石庙乡境内的伏牛山老界岭北坡，坡顶海拔2100米，度假乐园基地海拔1700 米，总占地面积6平方公里。
滑雪乐园内下设办公室、财务部、营销部、维修部、滑雪部、场地部、环卫部、客房部、餐饮部、供应部，现有员工228人，管理人员38人。
依据滑雪乐园的区域特点及旅游要素，按照《旅游景区质虽等级评定细则》(GB/T17775-20XX)的标准，本着“高起点、高品位、高质虽”的开发建设理念，聘请专业规划设计院对滑雪乐园进行了全面规划，滑雪乐园主要有四季冰雪乐园区、室外滑雪休闲区、漂流湖滨区、高山观光区和冰雪文化生态园区构成，拥有滑雪、滑冰、飞碟、飞船、索道、滑道、滑草、高山暗河漂流、暴风雪实景演出等十六大消费娱乐项目，尤其是室外滑雪区，在中部六省属规模最大、雪道种类最齐全、服务设施最完善，被誉为“中原第一滑雪场”。
20XX年以来，为了开展好5A级旅游景区的创建工作，进一步完善滑雪乐园旅游服务功能，提升对外形象，提高知名度，把滑雪乐园建成“中国滑雪旅游知名品牌”，从而促进构建大旅游发展目标的实现，我们以创建国家5A级旅游景区为目标，以完善景区基础设施建设和提高服务质虽为重点，组织和带动全体干部员工，以“一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切”为服务宗旨，以“打造中国一流的滑雪度假胜地”为奋斗目标，不断提高景区的服务质虽和管理水平。
始终坚持以宣传发动和检查落实相结合的原则，经过两年多来的不懈努力，创建工作取得明显成效。
一、提高认识，加强领导20XX年以来，洛阳伏牛山滑雪度假乐园将创建国家5A级旅游景区作为核心工作来抓，专门成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门经理为成员的“伏牛山滑雪乐园创建5A景区工作领导小组”，以创建工作统领各项工作、以创建工作推动各项工作，并成立专职督查督导组，严格自查，严格排查，不断总结，不断完善，并组织大虽人力、财力、物力，投入到三大细则各项整治创建工作之中，确保了创建国家5A景区工作工作有计划、有步骤的顺利开展。
创建旅游景区工作情况汇报
创建旅游景区工作情况汇报我荣幸地向您汇报关于创建旅游景区工作的情况。
在过去的一段时间里，我所在的团队致力于筹备和落实这个项目，通过不懈的努力和团队合作，目前项目已经取得了一定的进展。
接下来，我将就我们所做的工作、遇到的困难和下一步的工作计划向您做出详细的汇报。
一、工作回顾1.项目筹备阶段在项目筹备阶段，我们首先进行了市场调研和资源勘探，确定了旅游景区的地理位置和景点资源。
同时，我们也进行了人员组建和项目规划，确定了项目的整体框架和运营模式。
我们的团队成员通过不懈的努力，建立了项目相关的基础设施和资源网络。
2.资源整合阶段在资源整合阶段，我们积极与当地政府和景区相关部门合作，争取资源和政策支持。
我们也积极与当地企业和相关机构协商合作，获取必要的资金和技术支持。
通过这些工作，我们成功地整合了各方资源，为项目的顺利推进打下了坚实基础。
3.市场推广阶段在市场推广阶段，我们通过各种渠道进行了广泛的宣传和推广工作。
我们制定了详细的营销计划，开展了线上线下的宣传活动，同时也积极参加了各种旅游展会和活动。
通过这些工作，我们成功地提升了景区的知名度和美誉度，吸引了大量的游客。
二、遇到的困难1.资源整合难度大在资源整合的过程中，我们遇到了不少困难。
首先是竞争激烈，各方资源的获取比较困难。
其次是一些政策和行政手续上的障碍，需要我们与各方积极协商和沟通。
这些困难给我们的项目推进带来了一定的阻碍和延迟。
2.市场推广成本高市场推广是一个大头支出，我们在做市场推广的时候遇到了不小的困难。
由于景区还处于刚刚开发阶段，因此需要在宣传和推广上做大量的投入，而目前来看，这部分的费用预算超出了我们原先的预期。
三、下一步的工作计划1.加强资源整合为了加强资源整合，我们计划积极与更多的合作伙伴进行合作，争取更多的资源支持。
我们还计划加大与政府相关部门的合作力度，争取更多的政策支持和资源扶持。
2.精细化管理在项目的运营阶段，我们计划加强景区的精细化管理，提高服务质量和管理水平。
X旅游景区创建国家5A级旅游景区工作情况汇报
X旅游景区创建国家5A级旅游景区工作情况汇报X旅游景区创建国家5A级旅游景区工作情况汇报一、工作背景作为我国旅游业的龙头，国家5A级旅游景区是各省市争相创建的重要标志。
X旅游景区地处我国西南地区，自然风光独特，历史文化底蕴深厚，是我国著名的旅游胜地。
为了进一步提升景区的知名度和品牌形象，我们在2018年启动了创建国家5A级旅游景区的申报工作。
二、工作进展1. 团队组建为了顺利完成创建国家5A级旅游景区的任务，我们成立了由政府主导的工作小组，由相关部门领导和景区管理机构负责人组成。
在整个申报过程中，我们与专业的旅游咨询机构合作，共同制定实施方案并提供专业指导。
2. 基础设施改善景区基础设施是提升旅游质量和游客满意度的重要因素。
我们投入了大量资金，对道路、停车场、标志牌等进行了全面改善和提升。
同时，我们完善了景区的通讯、供水、供电等基础设施，保障了景区正常运营。
3. 旅游环境改造为提升旅游体验，我们在景区进行了全面的环境改造。
对景区内的植被进行疏林除草、精心修剪，打造了一个美丽的自然景观。
同时，在景区内设置了休息区、厕所等便民设施，方便游客休息和使用。
4. 服务质量提升为提高游客的满意度，我们重点加强了服务质量的提升。
培训了一支专业的服务团队，提高他们的专业素养和服务意识。
为游客提供优质的导游服务，同时开设了旅游咨询中心，为游客提供便捷的咨询和指导。
5. 安全监控系统建设为保障游客的人身安全和财产安全，我们增设了安全监控系统，并与公安机关合作建立了联网监控系统，实现了对景区内各个区域的全天候监控，并在关键位置设置了紧急求助装置，确保游客在紧急情况下能够及时求助和获救。
三、工作成果通过近两年的努力，我们取得了显著的成绩：1. 游客数量大幅增加：景区的知名度和口碑得到了提升，游客数量比上一年度增长了30%。
2. 旅游收入增长：景区的旅游收入同比增长了20%，为地方经济发展做出了贡献。
3. 服务质量提升：游客满意度得到了明显提升，反馈意见积极向好。
创建国家AA级景区汇报材料-总结报告模板
创建国家AA级景区汇报材料尊敬的省、州、市以及谋道镇的各位领导、各位旅游专家，大家上午好！我代表苏马荡全体员工向您们前来景区指导检察工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！“苏马荡”在土家族语言中是“一个崇尚虎民族居住的地方”的意思。
苏马荡所在的药材村是湖北省最西边的村落，与重庆万州的凤仪接壤。
苏马荡景区在州、市旅游部门及谋道镇党委政府的关心支持下，从XX年年创办苏马荡民族风情生态旅游度假村开始建设至今，先后投入400多万元，逐步形成具有一定规模的景区，旅游吃、住、行、游、购、娱六要素基本具备，吃农家饭、住吊脚楼、外部交通和景区内的旅游道路能满足游客方便进出，景区处于北纬30度，属丹霞地貌，植被和景观极具特色，对游客有很强的吸引力，旅游购物主要以谋道和利川的特色产品为主，在娱乐方面，景区每年5月举办一次杜鹃文化旅游节，旺季每天晚上推出一场“苏马荡土家歌舞专场演出”，苏马荡在州内、州外有一定的知名度和美誉度。
具体的讲：一、在旅游交通方面：景区可进人性较好。
进出方便，道路通畅。
景区在318国道旁；有专用停车场，布局较合理，容量能基本满足需求，场地平整坚实，标志规范、醒目；景区内游览路线布局基本合理、顺畅；景区内无对环境造成污染的交通工具。
二、在游览方面：景区有为游客提供咨询服务的游客中心或相应场所，咨询服务人员业务熟悉，服务热情；各种引导标识（包括导游全景图、导览图、标识牌、景物介绍牌等）清晰美观，与景观环境基本协调，标识牌和景物介绍牌设置合理；公众信息资料品种多，内容丰富，制作较好；导游员持证上岗，人数及语种能满足游客需要。
普通话达标率100％。
导游员全部是高中以上文化程度；导游词科学、准确、生动。
导游服务质量能游客满意；公共信息图形符号的设置合理，规范醒目；游客公共休息设施布局合理，数量基本满足需要，造型与环境基本协调。
三、在旅游安全方面：景区能认真执行公安、交通、劳动、质量监督、旅游等有关部门制定和颁布的安全法规，建立了完善的安全保卫制度，工作全面落实；消防、防盗、救护等设备齐全、完好、有效，交通、机电、游览、娱乐等设备完好，运行正常，无安全隐患。
创建5a景区工作情况汇报
创建5a景区工作情况汇报根据景区管理部门要求，我们对5a景区的工作情况进行了汇报，以下为具体情况：一、景区门票销售情况今年以来，景区门票销售情况持续保持稳定增长。
受到疫情影响，前几个月销售额有所下降，但随着疫情逐渐得到控制，游客数量逐渐增多，门票销售额也在逐渐提升。
特别是在节假日和周末，门票销售额更是达到了一个新的高峰。
同时，我们还通过线上线下联动的方式，通过各种促销活动吸引更多游客前来购买门票。
二、景区游客接待情况今年以来，景区游客接待人数保持平稳增长。
尤其在暑假和十一黄金周期间，景区接待游客数量达到了往年的新高。
为了更好地促进游客的游览体验，我们加强了对景区导游的培训和管理，并且增加了临时工人手，来满足游客数量的增加。
同时，我们也加大了对游客体验的改善力度，例如增加了一些互动体验项目，增加了景区的游览线路选择等，提高了游客的满意度。
三、景区内部设施维护情况景区内部设施主要包括公共卫生设施，景区道路和停车场，游乐设施等。
今年以来，我们加强了景区内部设施的维护和保养工作，确保了景区内部设施的正常运转和整洁干净。
我们加强了环境卫生的管理和监督，定期进行设施的检查和维护，及时处理设施的故障和损坏，以提升景区的整体形象，提高游客的满意度。
四、景区安全管理情况景区安全是我们工作的首要任务。
今年以来，我们继续加强了景区安全管理工作。
我们对景区内的安全隐患进行了全面排查，并采取了有效的措施进行整改。
同时，我们加强了对游客的安全教育和引导，确保游客在游览过程中不发生意外。
我们还与当地公安部门和消防部门保持密切联系，确保景区内的治安和消防工作。
在疫情防控方面，我们也制定了严格的防疫方案，确保游客和员工的安全。
五、景区宣传推广工作情况今年我们加大了对景区的宣传推广力度。
我们通过各种渠道，包括网络、电视、报纸杂志等媒体，加大了对景区的宣传报道力度。
同时，我们还参加了一些旅游交流会和旅游展会，与其他景区进行交流和合作，提升了景区在游客心目中的知名度和美誉度。
关于国家5A级旅游景区创建调研报告
关于国家5A级旅游景区创建调研报告国家5A级旅游景区创建调研报告一、调研目的和背景国家5A级旅游景区创建调研旨在深入了解和研究当前国内5A级旅游景区的创建情况，探究其对旅游业和地方经济的影响，并提出相应的建议和改进方案。
二、调研方法和步骤1. 文献研究：收集相关的国内外5A级旅游景区创建相关政策和规定，了解其标准和评定过程。
2. 实地调研：选择数个5A级旅游景区进行实地调研，包括乌鲁木齐天池、张家界武陵源、青岛八大关等，通过参观景区、交流与相关管理人员和游客，了解其管理机制和服务质量。
3. 问卷调查：设计问卷，分发给景区游客与工作人员，了解他们对当前景区经营管理的满意度和存在的问题。
三、调研结果分析1. 5A级旅游景区创建标准合理。
根据文献研究，5A级旅游景区必须具备优美的自然风景和历史文化底蕴，完善的旅游基础设施和优质的服务水平等，能够满足游客的多元化需求。
2. 管理机制和服务质量需要改进。
实地调研发现，部分景区的服务质量有待提高，游览路线不够合理、景区导游服务不及时、旅游设施老化等问题存在，需要加强日常管理和设施维护。
3. 景区经营对地方经济发展具有重要影响。
通过调研和问卷调查发现，5A级旅游景区的创建促进了当地旅游业的繁荣与发展，带动了相关产业的兴旺，增加了就业机会，并为地方政府创造了丰厚的财政收入。
四、建议和改进方案1. 景区管理加强：加强景区日常管理，提高服务质量，更新旅游设施，确保游客的安全与舒适。
2. 旅游资源保护：加强对自然景观和人文遗产的保护工作，维护景区生态和环境的可持续发展。
3. 创新旅游产品：创新旅游产品与服务，满足游客的多样化需求，增加景区吸引力。
4. 地方政府支持：加强对5A级旅游景区的政策支持和投资，为景区的发展提供保障。
五、结论国家5A级旅游景区的创建对地方经济和旅游业的发展具有重要意义，但在管理与服务方面还有待改进。
通过加强景区管理，保护旅游资源，创新服务模式，并得到地方政府的支持，5A级旅游景区的发展将会潜力巨大，为国家旅游业的发展做出更大贡献。
景区文明创建工作总结（5篇范例）
景区文明创建工作总结（5篇范例）第一篇：景区文明创建工作总结近年来，根据贵局有关文明创建迎检工作要求，公司高度重视，积极作为，以提升景区旅游服务、营造文明旅游氛围为重点，全力抓好历届全国文明城市及省级文明城区迎检工作。
有关情况如下：一、加强领导，精心部署创建工作成立景区文明创建迎检工作小组，公司主要领导挂帅，把文明创建责任目标纳入公司近期重点工作任务，明确各部门责任范围，严格根据《全国文明城市实地考察任务分解表》细化责任分工，将创建工作与绩效考核挂钩，形成“上下联动、条块结合、全员齐动”的工作局面和“上下同心、聚全司之力”共同创建的工作氛围，全力抓好创建迎检各项工作。
二、多措并举，营造文明旅游氛围1.广泛开展景区文明旅游氛围布置。
利用景区官方网站、微信公众号登载《中国公民国内旅游文明行为公约》、“八不”行为规范、扫黑除恶、“光盘行动”等公益广告。
利用景区东、西门led显示屏循环滚播文明旅游公约、社会主义核心价值观等，制作宣传栏、宣传条幅、展架等在景区主要节点持续刊播“讲文明树新风”、“图说我们的价值观”等文明旅游公益广告50余处，向游客分发《中国公民国内旅游文明行为公约》、宣传册等累计2000余份，分发文明旅游垃圾袋3000余份，传播文明旅游风尚。
同时，通过制定服务规范、加强部门内部培训、强化考核等措施，确保窗口一线人员服务更加文明规范，维序员军容军姿、驾驶员下车迎客、售票窗口微笑服务、“红马甲”志愿者贴心服务等充分展示景区文明旅游氛围。
2.注重党建引领，深入学习宣贯十九大精神和新时代社会主义精神。
以“五个一”（即一场专题讨论会、一篇心得体会、一场知识竞赛、一堂专题党课、一版宣传专栏）全面深入宣贯十九大会议精神，落实党委（组）中心组学习制度，深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八届五中及省、市党代会精神等内容，坚持理论指导实践。
第二篇：创建市级文明景区工作汇报创建市级文明景区工作汇报为了认真贯彻落实 106 大和我市 101 次党代会精神，深入大众性精神文明创建活动；增强旅游行业服务意识，提高文明程度；根据瑞安市风景旅游管理局，关于展开“文明旅游”创建活动的实行意见文件精神并结合创建“中国优秀旅游城市”这1 活动载体不断深化改革，突出重点规范服务，提高景区品位。
乡镇创5A级景区镇汇报材料
乡镇创5A级景区镇汇报材料尊敬的主领导：大家好！我是XX乡镇旅游发展办公室的XXX。
今天，我代表全体乡镇旅游工作人员向您汇报我乡镇成功创建5A级景区的相关情况。
一、背景介绍我乡镇位于XX市X县，地处风景秀丽的XXX山脉腹地，自然风光得天独厚，具备了打造5A级景区的绝佳条件。
二、项目建设情况为了打造5A级景区，我们形成了一个由乡镇政府、旅游开发公司和专家团队组成的领导小组，制定了详细的发展规划。
在项目建设方面，我们采取了以下的举措：1. 建设基础设施：投资数千万元修建了景区道路、停车场、环保设施和游客服务中心等基础设施，确保了游客的舒适体验。
2. 景区改造与维护：对现有的自然景观进行了修饰并增设了环保设施，保护了原有的自然生态系统，为游客提供了独特的观赏体验。
3. 地方特色展示：我们充分挖掘乡镇的历史文化和地方特色，开展非遗文化展示、手工艺品展售等活动，展示了乡镇的独特魅力。
4. 推动旅游服务升级：通过培训和引进专业管理团队，提高员工的服务意识和质量，确保游客能够享受到高品质的旅游服务。
三、宣传推广情况为了让更多的人了解并前来参观我们的5A级景区，我们从多个方面进行了宣传推广：1. 网络宣传：我们在知名旅游网站上开设了专页，发布了详细的介绍、景点图片和游记等，吸引了大量游客的关注。
2. 媒体报道：我们积极邀请媒体进行景区报道，通过电视、报纸和杂志等媒体渠道宣传，提高了景区的知名度和美誉度。
3. 推出优惠政策：为了吸引更多游客，我们推出了一系列优惠政策，如门票折扣、餐饮优惠和住宿套餐等，吸引了大量游客的到来。
四、成效与展望自开放以来，我们的5A级景区已经取得了显著的成效。
每天都有大量游客涌入景区，使旅游业的发展成为我们乡镇的新增长点。
未来，我们还将继续加大宣传力度，拓展旅游业的多元化发展，加强与周边地区的合作，不断提升景区的品质和服务水平。
以上就是我乡镇成功创建5A级景区的汇报材料，请您审阅并指导。
X旅游景区创建国家5A级旅游景区工作情况汇报
X旅游景区创建国家5A级旅游景区工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：我有幸参与了X旅游景区创建国家5A级旅游景区的工作，现将工作情况进行汇报。
一、项目背景X旅游景区位于X市X区，总规划面积约为1000亩，是X市目前唯一的5A级旅游景区。
该景区以丰富的文化底蕴、秀丽的自然风貌和丰富多彩的娱乐活动为特色，拥有集度假旅游、观光旅游、生态旅游、文化旅游和特色旅游于一体的综合型旅游景区。
二、项目建设情况自2018年开始启动X旅游景区的建设，历时3年，在各级领导及相关部门的大力支持下，该项目已经完成了首批项目建设，包括景区入口、门票厅、停车场等硬件设施建设，涵盖了绿化、道路、建筑、亮化等方面，同时配备了先进的安防设备。
在景区内，我们不仅重点打造了文化、休闲、游乐等项目，还倾力创建了石窟艺术、佛教文化、历史文物等文化主题区和花卉、动植物、果蔬等绿色生态区，让游客在旅游中多一份文化底蕴和自然美景的享受。
三、经营情况景区的正式开放时间为2021年4月8日，自开放以来，我们经过了两个黄金周期，接待了大量的游客。
截至目前，总共接待游客高达40万人次，其中包括国内外游客。
在旅游市场饱和的情况下，景区第一年的盈利总额达到3400万元，远远超出我们原先的预期。
这也证明了我们的项目规划和经营策略的成功。
四、服务质量在X旅游景区，我们一直坚持把游客的满意度作为工作的出发点和归宿点。
景区内设有服务中心，为游客提供全方位的服务，包括导游讲解、投诉处理、紧急救援、失物招领、拍照及租赁等服务。
我们还在景区内注重景点的维护和管理，让游客能够在一个安全、亲近、高品质的环境中享受到独特的旅游体验，同时也加强了景区品牌的塑造。
五、对未来的期望作为一名旅游工作者，我们要不断提高自己的文化素质和服务水平，不断更新景区，让游客体验更加丰富。
同时，我们也要注重与外界的联系与协调，从而带动周边经济的发展，实现共赢、互利的局面。
综合以上，我们相信在X旅游景区未来的发展中，只要我们一直秉持“品质至上，顾客至上”的理念，我们一定会在全国旅游市场中发挥更大的努力和贡献。
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创新机制以人为本全力创建AAAAA级景区——平遥古城创建AAAAA级景区工作汇报平遥县地处山西省晋中市中部，距太原90公里。
平遥古城是我国保存最完整的古城之一，1986年12月被国务院公布为国家历史文化名城，1997年12月被联合国教科文组织列入《世界遗产名录》。
平遥还有这样的称号“华夏第一古城”、“中国最值得外国人去的50个地方”、“中国优秀旅游目的地”等等。
在旅游业的发展过程中，平遥县紧紧抓住景区建设与市场开发这两个拳头，不断完善配套服务，提升景区形象，增强市场竞争力与影响力。
国家旅游局制定的《旅游区（点）质量等级的划分与评定》国家标准为景区提出了规范的标准和依据，平遥古城在创建国家AAAAA级旅游区（点）工作上倾注了大量精力,加强组织领导，强化整改，全力达标，经过连续几年的努力，创建国家AAAAA级景区工作取得了较大进展，下面就景区创建工作汇报如下。
一、平遥古城景区基本情况与特点平遥古城是以人文景观为主的旅游景区，景区的主要依托是保存下来的具有鲜明特色的古城和文化遗存。
平遥古城是一座完整的古代城市原型，完整地保存了明清时期的城市格局与建筑特色，有全国第一家从事异地汇兑业务的票号日升昌旧址，有全国现存最早的文庙和保存最完整的古县衙，以及完整的明清古城街巷格局。
作为晋商文化的发祥地之一，平遥古城有着丰富的文化内涵与浓厚的人文气息，不仅建筑保存完整，而且居民仍然生活在其中，可以说是研究古代城市的活标本，完整地记录着中国县级城市的发展变迁。
二、统一思想，提高认识，开创社区型景区创建AAAAA 工作新局面1、审时度势，正确认识平遥创A工作面临的困难和问题从2004年起，平遥县委、政府把创建国家AAAAA景区工作正式列入议事日程，但鉴于旅游业刚刚起步，平遥古城景区的复杂性，创建AAAAA工作面临诸多困难和问题。
一是景区与社区相连，管理难度较大。
平遥古城社区型景区的特点，决定了在景区建设与管理上必需协调解决好居民生活与游客的矛盾，如何在每个细节问题的处理上都能很好地处理好这个关系，确实较难把握。
二是保护与发展的关系需要很好地把握。
平遥古城作为世界文化遗产，各级重点文物保护单位99处，其中国家级11处，是文物大县，如何处理好文物保护与发展旅游的关系是社会各界关注的焦点。
三是基础设施建设滞后。
当时，平遥城市建设面临较大压力，旅游业的迅速发展与落后的基础设施之间的矛盾成为突出问题，城内仍有几十条小街巷尚未硬化和改造，供、排水系统不配套，消防设施滞后等也是面临的困难。
2、勇于创新，扎实推进平遥景区创A工作经过实际调研和组织，全县上下对景区创建AAAAA级景区工作逐步统一了思想，深刻认识到，平遥作为世界遗产，山西旅游业的龙头，创建国家AAAAA级旅游景区（点）是山西旅游产业发展的需要，是与世界文化遗产品牌相适应的需要，是平遥旅游国际化的需要，也是是贯彻《平遥古城旅游目的地发展规划》的需要，创建AAAAA工作势在必行。
平遥县上下创新思路，统一认识，形成合力，推动创建AAAAA工作的有序进行。
一是统一思想，提高认识，形成创建AAAAA工作的强大合力。
确定了创建目标后，平遥县成立了以政府县长为组长，主管领导任副组长，相关部门单位为成员的创建AAAAA工作领导组，统一思想，提高认识，切实把创建AAAAA工作抓在手上。
领导组把创建工作认真进行了分解，落实到每个部门及负责人头上，落实情况作为考核部门工作的重要依据。
二是强化标准，以评促建，打好创建AAAAA工作的坚实基础。
从2003年开始，县旅游局根据平遥县委、政府的要求，按照国家评定标准，结合平遥的实际情况，又对标准进行了细化、量化，对全县的景区（点）进行景点质量等级内部评定，实行年度考核，作为上级旅游部门正式评定的前奏与练兵。
通过几年对景点质量等级的评定，促进了《旅游区（点）质量等级的划分与评定》国家标准的贯彻落实，树立了旅游部门对景区行业管理的权威，为创建AAAAA工作打下了坚实的基础。
三是咬定目标，攻坚克难，确保创A工作取得突破。
目标明确后，景区整改工作成为创建工作的难点。
为使创建工作少走弯路，在整改过程中，县旅游局与已申报成为国家AAAAA级旅游区的五台山、云冈石窟景区取得联系，带领景区相关人员前去考察学习。
其次，县旅游局组织专人，结合景区（点）的实际情况，结合整改进度，有针对性地下发整改意见。
景区按照整改方案，把任务进行分解，一一落实，确保创建工作的质量和进度。
三、强化整改，全力以赴，全面推进创建工作1、科学规划，加大投入，改善旅游交通环境平遥古城的外部交通环境非常便捷发达，大运高速、108国道、南同蒲铁路线均贯穿平遥县境，出口距古城最远距离不超过5公里，距太原武宿机场的距离也不超过90公里。
在这样的有利条件下，为使古城景区的可进入性更加便捷，平遥县与交通部门加强协调，对景区外部交通科学规划，保证交通更加方便快捷。
一是对正在建设的汾平高速（青岛到银川高速公路的一段）合理规划出口，保证横向高速路交通的科学合理；二是对明年开工的大同到西安的高速客运铁路平遥站的选址进行了科学规划，保证进入古城的方便快捷，又为古城景区的发展留有余地。
为完善外部交通标识，连续五年投入200余万元设置了各类旅游交通标识50余处，极大地方便了游客。
在景区内部旅游交通管理上，为确保旅客进出景区安全、便捷、顺畅，古城景区已经投资2个多亿，正式启动了以“环城地带环境整治”为重点的平遥古城景区建设与保护工作。
按照国际招标，聘请法国规划公司与省规划设计院共同编制《平遥古城环城地带保护规划》的要求，对古城南门即迎薰门进行了拆迁改造，游客通道与居民通道分离，投资4000多万元建设迎薰桥，确保游客进出景区便捷、顺畅、安全。
2、以人为本，注重细节，完善景区服务设施在全面推进AAAAA级景区创建工作中，平遥古城十分注重景区旅游基础设施的建设，以体现深厚的人文关怀出发，累计投资6000多万元对景区服务设施在功能、设置、布局等方面进行了全面的维护、完善和提升。
完善公共服务设施。
一是结合环城地带环境整治工程，对迎薰门广场进行全面建设，增设游客休息设施50余处，观景点五处；二是结合古城中小街巷改造，实现了三线（电缆、电讯光缆、有线电视光缆）入地，雨污分流，极大地改善了古城环境，完善了邮政、电信、有线电视等服务，三是全面实行无障碍化服务，对景区主街巷道、游步道、公厕全面进行改造。
规范标识标牌。
按照相关标准体系的要求，对照国际化标准，结合创建国AAAAA级旅游景区，对景区原有1000余处各类标识、标志、标牌全面进行更新和维护，新增导游全景图三处、导览图10处、交通引导标识20处，景物介绍牌（大）30处、安全警示等公共信息符号100余处，做到双语标识、标准规范，新增50多处游客休息点，开通了景区语音导游自助服务系统，积极营造独特、和谐、舒适的游览氛围。
3、加大投入，不断创新，提高科学管理水平建设景区电子信息管理系统。
近年来县政府加大了景区管理的投入力度，结合建设社会公共安全信息指挥中心，把古城景区的监控系统覆盖到平遥古城景点和各条交通干线以及城外的主要游客居民通道，集文物保护、游客管理、交通管理、车辆管理、旅游信息服务多种功能为一体，提高了古城景区的管理效率和水平。
提升员工队伍素质。
平遥古城景区十分注重专业管理人员、技术人员及员工业务技能的培训与学习，采取集中培训、个人自学等方式，努力提高管理专业人员的素质。
每年对导游人员、景区检、售票人员进行培训，不断提高新技术的驾驭能力，保证服务水平的稳步提高。
4、上下联动，优质服务，规范管理体系平遥古城景区始终坚持以“一流环境、一流秩序、一流管理、一流服务”为目标，通过完善应急救助体系，规范服务标准，加大投诉查处力度，增强服务意识，打造规范的服务体系。
建立应急救助体系。
根据ISO环境和质量管理体系，制定了景区紧急救护、游客容量控制、公共卫生等各类重大或突发事件预防、应急处理程序，景区相关单位每年都要对应急预案进行一次以上的演习。
同时，设立了医疗急救站。
配备了专职的医务人员和常用药品，并与120、110、119、122实行联动互动，及时救护在景区游览中受到意外伤害的游客。
近年来，景区没有发生一起游客安全事故。
加大投诉查处力度。
平遥县各部门加大对各类投诉的处理力度，在景区各票口设立了“岗位监督台”，公示服务承诺和旅游投诉电话，接受游客和社会监督。
在古城各景点设置游客意见征询箱，通过每周收集或不定期的开展游客满意度测评，检验景区在服务管理、环境、设施、安全等方面存在的问题，并予以及时整改。
做到游客投诉接待率、游客提问解答率、游客投诉查处率达100%，游客满意和基本满意率达90%以上。
建立健全规章制度。
按照标准要求和景区管理实际，先后出台了各种规范管理制度，直接面对游客的规范化服务准则。
要求景区一线工作人员必须统一着装，统一佩戴胸卡，做到仪表端庄、服务热情、周到得体。
在深挖平遥古城历史文化和民间文化的基础上，先后会同有关学者、专家和旅游局编写了《平遥古城景区导游词》，使导游词更加科学、准确、有文采，并通过培训方式予以规范，提高导游讲解效果，使其讲解更加清晰、生动、有趣。
5、高点定标，综合整治，保护发展并重为争创国家AAAAA级旅游景区，近年来，平遥古城景区进一步强化景区的综合整治，加强景区资源保护，努力营造环境优美、舒适怡人的旅游环境。
大力推进古城内中小街巷改造。
按照先大后小、从主到次的顺序，结合供水管网改造、消防安全设施改造和电力、电信、有线电视等线路地埋工程，先后投资1亿多元，对古城内中小街巷实施了路面硬化和市政管网综合下地改造，较好地保护了古城的历史风貌。
大力加强古城环境综合整治。
为恢复古城周边昔日历史风貌，从2006年开始，启动了环城地带综合整治工程，分三期对古城南城墙以南、柳根路以北的所有建筑进行拆迁改造，拆迁总面积37.38万平方米。
投资8000余万元的一期工程基本完成，14户集体单位、经营户和285户城镇职工居民的房屋全部拆除，拆除建筑面积6万多平方米，南门外广场迎薰立交桥、柳根路改造以及南门景区景观人工湖、坛、舞台广场等整体工程全面竣工，二期、三期整治拆迁评估工作也已全面铺开。
在持续加强古城环境卫生管理与监察的基础上，采用政府主导、景点参与、居民出资的办法，致力加强古城环境硬件设施建设，累计新建、改造旅游景点和古城内旅游厕所30处，改造居民旱厕1500余处，在方便广大游客的同时，也净化了古城环境。
此外，投资500余万元，采用城根埋地灯、外围架射灯、堞楼安壁灯等形式，对6.3公里长的平遥古城墙环城一周和72个敌楼、3座城楼、2座角楼以及魁星楼全部实施了亮化，共安装地灯800余盏、射灯1000余盏。
对古城内旅游通道两侧沿街铺面的挂灯进行了更新和添置，传统的宫灯和纱灯达到824盏。