管理学——沟通练习

合集下载

《管理学》第05章在线测试(沟通职能)

《管理学》第05章在线测试(沟通职能)

《管理学》第05章在线测试(沟通职能)《管理学》第05章在线测试《管理学》第05章在线测试剩余时间:59:34答题须知:1、本卷满分20分。

2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、在管理中,沟通(联络)是指CA、人与机器之间的交流B、机器与机器之间的交流C、人与人之间的交流D、A、B和C2、主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是CA、书面沟通方式B、口头沟通方式C、非语言沟通方式D、电子媒介3、在组织系统内,通过正式的组织结构,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流的渠道是AA、正式沟通B、书面沟通C、平行沟通D、非正式沟通4、可以说组织正式沟通中一种有人情味的直接的沟通方式是BA、会议制度B、面谈C、正式沟通D、非正式沟通5、在沟通中最重要、最困难,往往也是最易被人忽视的技巧是BA、运用反馈B、积极倾听C、慎选用语D、只沟通必要的信息第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、人—人之间的沟通的特殊性在于它是ABCDEA、信息的交流B、知识的交流C、思想的交流D、情感的交流E、态度和观点的交流2、有效沟通的关键环节有BDEA、沟通主体B、编码C、反馈D、译码E、沟通渠道3、在组织中,沟通方式主要有ABDEA、口头沟通方式B、书面沟通方式C、面谈D、非语言沟通方式E、电子媒介4、正式沟通的形式主要有BCDEA、纵向沟通B、横向沟通C、下向沟通D、上向沟通E、斜向沟通5、积极倾听的四项基本要求是BCDEA、客观性B、专注C、移情D、接受E、对完整性负责的意愿第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、沟通联络不仅是信息的交流,还包括思想、态度、观点和情感的交流。

正确错误2、沟通主体、沟通客体和沟通媒介是有效沟通的关键环节。

正确错误3、有效的沟通是一个偶然的过程。

管理学原理 第十五章 沟通

管理学原理 第十五章 沟通

管理学原理第十五章沟通名词解释:1、沟通:也就是信息交流,是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。

2、正式沟通:一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流。

3、非正式沟通:是指通过正式组织途径以外的信息流通方式。

4、横向沟通:主要是同层次,不同业务部门之间的沟通。

5、链式沟通:这是一个平行网络,其中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可以分别与两人沟通信息。

5、完整性原则:是指管理者为了达到组织目标,而要实现和维持良好的合作时,他们之间就要进行情报沟通,以促进他们之间的相互了解。

简答题和论述题:1、简述沟通的过程?P322答:①沟通主体,即信息的发出者或来源。

(沟通主体确认沟通信息)②编码,指主体采取某种形式来传递信息的内容。

③媒体,或称沟通渠道。

(通过沟通渠道传递沟通信息)④沟通的客体,即信息的接受者。

(沟通客体接受信息)⑤译码,指客体对接受到的信息做出的解释、理解。

⑥做出反应,也即体现出沟通效果。

⑦反馈。

2、简述人与人之间沟通的特殊性?P323答:①人与人之间的沟通即包括语言文字的沟通,还包括非语言的沟通,如形态语言等。

②人与人之间的沟通不仅是消息的流通,而且包括情感、思想、态度、观点的交流。

③在人与人之间的沟通过程中,心理因素有着重要意义。

④在人与人之间的沟通过程中,会出现特殊的沟通障碍。

3、简述沟通目的的和作用?P323-325答:目的:分享信息,使组织的所有行动在既定的目标上保持一致。

作用:①是组织中的人们认清形势。

②使决策更加合理和有效。

③稳定员工的思想情绪,统一组织行动。

4、简述正式沟通的优缺点?P327答:①优点:沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性。

②缺点:因为依靠组织系统层层传递,所以很刻板,沟通速度很慢,此外也存在着信息失真或扭曲的可能。

5、简述非正式沟通的优缺点?P332答:①优点:沟通形式不拘,直接明了,速度很快,容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。

全国自考管理学原理(管理者与沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(管理者与沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(管理者与沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1.在人际沟通方面,世界各国常以不同的方式进行。

日本管理者更强调开放式的、面对面的、非正式的沟通方式,在形成文件之前先开展大量的口头磋商,鼓励大家充分发表意见。

美国管理者常常直言不讳,习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式来表述观点。

对此,你的评价是( )。

A.日本的沟通方式更加民主化,优于美国的沟通方式B.美国的沟通方式更加直截了当,讲求效率,优于日本的沟通方式C.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境,难以评价其优劣D.对于时间敏感性强的决策,应采用美国式沟通,其他类型沟通应多采用日本式沟通正确答案:C解析:沟通方式与其国家的文化背景有关,方式虽有所不同,但很难评价其优劣。

知识模块:管理者与沟通2.下述关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的?( )A.信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大B.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍C.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通D.善于倾听能够有效改善沟通效果正确答案:C解析:信息量过多反而会起干扰作用。

知识模块:管理者与沟通3.“副语言沟通”指的是( )。

A.身体动作B.口头沟通C.书面沟通D.声音和语调正确答案:D解析:所谓的“副语言沟通”是指在进行语言沟通的时候通过声音高低和语调不同来传达更多其他的信息。

知识模块:管理者与沟通4.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语,后来发现许多装卸工根本没看到,原因是大部分装卸工人根本不看简报。

从沟通的原理看,这次沟通无效的原因是( )。

A.沟通渠道选择不当B.信息不充分C.外界的干扰D.反馈缺乏正确答案:A解析:根据沟通的原理,要想达到有效的沟通目的,必须选择恰当的沟通渠道和沟通形式。

题中,该公司采用正式沟通的方式,其选择的沟通渠道为公司简报。

管理学分章节习题集(7):沟通

管理学分章节习题集(7):沟通

管理学分章节习题集(7):沟通1、管理追求“1+1>2”的协同效应,影响协同的因素有哪些?答:协调,要素的质量以及互补,相容的程度,内外部环境,管理水平等。

2、管理人员应该怎样对待企业的内部冲突?答:冲突无法避免,适当的冲突是有益的。

对待冲突,可通过强调共同的目标,加强相互沟通,做好沟通与引导工作,来化解或减少冲突的负面影响。

3、信息沟通需要哪几个要素?1)发送者;2)接收者;3)所传递的内容。

5、信息沟通易发生障碍的因素有哪些?1)表达中的障碍;2)沟通中的障碍:如时机不当,干扰误差;3)接受方面的障碍。

信息沟通网络使用各种沟通路径所组成的结构形式,它直接影响到信息沟通的有效性。

6、信息沟通易发生障碍的因素有哪些?正式沟通是指组织内规章制度所规定的沟通方式,由组织结构的建立。

1)自上而下的沟通:上级向下级下达命令、指示;从高到低,独裁2)自下而上的沟通:从下属到上司:从低到高,参与、民主3)横向交叉的沟通:同一层次间,或个人间。

不同层次和无隶属关系,具业务协调作用。

在正式组织环境中,正式网络沟通可以有五种沟通形态:链式,环式,y式,轮式,全通道式.7、信息沟通必须具备那几个基本条件?信息沟通是人与人之间传达思想和交流情报、信息的过程。

基本条件:第一,沟通必须涉及到二人以上第二,沟通必须有一定的沟通客体,即信息情报等。

第三,沟通必须有传递信息情报的一定方法,如语言、书信等9、沟通有那些作用?1)收集信息2)改善人际关系3)改变行为10、有效沟通的障碍有哪些?1)语言表达能力差2)发送者的信誉差3)知识经验的差距4)沟通渠道不通畅5)心里上的障碍6)沟通时机不当11、怎样才能克服沟通的障碍?1)运用反馈手段2)提高表达能力3)积极倾听4)注意非语言提示12、怎样协调正式沟通和非正式沟通的关系?正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织机构中,有效的企业管理应以正式沟通为主,但不能忽略非正式沟通的作用。

在必要时,可以通过非正式沟通来达到提高管理效果的目的。

《管理学》习题与答案——第18章 沟通

《管理学》习题与答案——第18章  沟通

第十八章沟通一、教学要点1、解释沟通过程。

2、各种类型沟通的内涵及其优缺点。

3、非正式沟通的特点及其如何管理。

4、有效沟通的障碍因素。

5、如何克服沟通中的障碍?6、冲突产生的原因。

7、冲突处理的方法。

8、谈判及其如何谈判。

9、关键名词:沟通、发送者、接受者、噪音、口头沟通、书面沟通、非言语沟通、电子媒介沟通、正式沟通、非正式沟通、下行沟通、上行沟通、平等沟通、单向沟通、双向沟通、沟通网络、冲突、谈判二、习题(一)填充题1. 沟通是指可理解的_________或__________在两个人或两人以上的人类中传递或交换的过程。

2.按照功能划分,沟通可以分成________和___________。

3.按照方法,沟通可以分为:____________,______________,_____________,_____________,______________。

4.按照组织系统,沟通可分为____________和_______________。

5.沟通过程中存在许多干扰和扭曲信息传递的因素,通常将这些因素称为__________。

6.按照方向,沟通可分为__________,__________,___________-。

7.按照是否进行反馈,沟通可以分为______________和____________。

8.非正式沟通的主要功能是________________,体现的是职工的________和________,与企业正式的要求无关。

9.所谓沟通网络,是指组织中沟通渠道的_______和_________。

10.一种网络不同于另一种网络的基本特征在于:__________,________以及__________。

11. 选择哪一种网络取决于_____________和________________。

12.影响有效沟通的个人因素包括_____________和______________。

全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题7. 填空题判断题1.沟通是为了完成设定的目标,把信息、思想和情感在个人和群体间传递,并达成共同协议的过程。

A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:沟通2.如果上下级关系较为稳定,则指令采取口头下达的方式;如果人员流动多,职务变动频繁,为保证指令的效力,就应当用书面形式下达。

A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:沟通简答题3.简述沟通需具备的条件。

正确答案:沟通要具备三个条件:(1)要有一个明确的目标,这是沟通最重要的前提;(2)要达成共同的协议,只有形成了协议才叫做完成了一次沟通,否则,不能称之为沟通;(3)沟通信息、思想和情感,即沟通的内容不仅仅是信息,还包括更加重要的思想和情感。

涉及知识点:沟通4.什么是沟通?其要素有哪些?如何理解沟通在组织中的必要性?正确答案:(1)从一般意义上讲,沟通就是人与人之间进行信息交流的活动。

它是人们社会生活的基本要求之一。

从管理角度讲,沟通是为了完成设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程,即通过沟通,使组织成员对组织的任务与目标获得了解并最终达成共识。

(2)沟通包括四个基本的要素,即信源、信息内容、信宿、信道。

(3)沟通在人们的学习生活工作中是不可缺少的。

而在组织管理中,沟通之于组织,就好比血液循环之于生命有机体一样不可或缺。

一个组织如果没有沟通,这个组织就根本无法正常运转,更不用说发展了。

这是因为:①如果上下级之间缺乏沟通,那么一方面上级的指令、决策、计划无法传递给下级,更谈不上有效的贯彻执行;另一方面,下级的信息也无法反馈给上级,使上级难以进行有效的决策,或者说,决策的依据就不足,②组织内部部门之间如果缺乏沟通,就不可能做到行动的协调一致,难以进行有效的配合。

③个人之间如果缺乏沟通,就缺少相互之间的了解和合作,不仅难以建立起良好的人际关系,而且难以提高组织凝聚力、战斗力。

管理学 管理沟通 (12.17)--沟通综合习题

管理学 管理沟通 (12.17)--沟通综合习题

练 习 题选择题1.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。

“按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式? (B)A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式2.据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。

他们所占的比例分别为:50%、43%、7%。

根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?(D)A.这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言B.体态语言太原始,大可不必重视它C.人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解D.在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用3.会议开会通知,提前通过电话告知了每位会议的参与者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。

以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?(B)A.这里出现沟通障碍问题,表现之一是选择的信息沟通渠道严肃性不足B.这里与沟通障碍无关,只是特定组织氛围使与会者养成了不良的问题C.此项开会通知中存在信息接收者个体方面的沟通障碍问题D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此项开会通知沟通效果的一个障碍因素4.在实践中,经常可以看到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公,尽管这种安排有可能造成工作相互干扰,从而影响效率。

如果这种做法有利于组织发展,你认为以下哪种解释最为合理?(A)A.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛B.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有助于增强自我约束力5.按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?答:(1)按信息沟通的渠道,可分为正式沟通与非正式沟通;(2)按信息沟通的传递方向,可分为单向沟通与双向沟通;(3)按沟通的表现形式,可分为口头沟通、书面沟通和非语言沟通;(4)按沟通的方向,可分为上行沟通、下行沟通和平等沟通。

管理学第十三章 练习题与答案

管理学第十三章  练习题与答案

一、名词解释:※1.沟通;2.冲突;3.团队沟通;二、选择题:1.美国加利福尼亚州立大学通过研究得出:“来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信息则不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上”,这就是著名的“沟通位差效应”。

你对这一研究结论的正确理解是:()A.在组织内部,同事之间的沟通是企业有效沟通的保证;B.在组织内部,要相互尊重,没有平等就没有真正的沟通;C.由于信息反馈效率极低,所以要高度重视单向沟通;D.由于下行沟通效率不高,所以领导要减少命令和指挥;2.横向沟通过程中最大的障碍来自:()A.个人间的冲突;B.企业内部部门化;C.管理暗者能力过低;D.个人理解能力存在差异;3.在组织中构成组织沟通最基本内容的是:()A.群体间沟通;B.个体间沟通;C.组织间沟通;D.单向沟通;4.下列情况下适合使用单向沟通的是:()A.时间比较充裕,但问题比较棘手;B.下属对解决方案的接受程度至关重要;C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事;D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议;5.下列不是决定信息来源可靠性的因素是:()A.诚实;B.能力;C.客观;D.权威;6.有反馈传递的沟通是:()A.双向沟通;B.上行沟通;C.非正式沟通;D.下行沟通;7.选择沟通工具在很大程度上取决于:()A.信息种类;B.目的;C.外界环境;D.沟通双方;8.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间恢复平静时,可采用:()A.回避;B.迁就;C.强制;D.妥协;E.合作;9.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这是否意味着该组织:()A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅;B.知识沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整;C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息;D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递;10.协(合)作适用于下列何种冲突:()A.当事件重大,双方不可能妥协,要开诚布公的谈判;B.当认为维持和谐关系十分重要时;C.当双方势均力敌、争执不下需要才取权宜之计时;D.当必须对重大事件或紧急事件进行马上处理时;11.“冲突是组织保持活力的一种有效手段”,这种观点属于:()A.冲突的传统观点;B.冲突的人际关系观点;C.冲突的相互作用观点;D.A与C正确;12.“地位差别”属于影响有效沟通的障碍因素中的:()A.个人因素;B.人际因素;C.结构因素;D.技术因素;13.口头沟通的优点在于:()A.准确;B.有充足的时间进行思考应答;C.立即反馈;D.不受噪音干扰;14.信息接收者可以通过下列哪一个手段来提高沟通效果:()A.请求反馈;B.保持可信性;C.提问;D.运用非语言沟通;15.在沟通过程中,噪音最有可能成为下列哪一阶段的一个重要因素:()A.信息发送者发送信息;B.信息接受者接受信息;C.信息传递;D.反馈;16.下列不是优秀管理者实现有效谈判一般的原则:()A.理性分析谈判的事件;B.抱着诚意开始谈判;C.坚定与灵活相结合;D.妥善地选择处理办法;17.沟通在管理中的作用是:()A.协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂;B.是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径;C.沟通是企业与外部环境之间建立联系点桥梁;D.沟通是组织文化;18.沟通的目的有:()A.给交往者提供行为建议;B.以积极或消极的方式激励或约束他人行为;C.向上司、下属或合作单位与决策制定或执行有关的各种信息;D.获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息;19.关于沟通的过程,下列说法不正确的是:()A.至少存在着一个发送者和一个接收者;B.发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号;C.接收者将接受的符号译为具有特定含义的信息;D.信息传递的有效性和接收者的翻译能力无关,只与发送者的翻译能力有关;20.许多企业和研究所都设有免费咖啡厅,这一设置的主要目的是:()A.促进非正式组织的形成;B.促进信息沟通;C.增强企业的凝聚力;D.给员工提供一个放松的场所,减轻员工的工作压力;21.冲突管理实际上包括:()A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应;B.制造平等团结的环境;C.保持适度的冲突;D.要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应;22.当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可采用:()A.回避;B.迁就;C.强制;D.妥协;E.合作;23.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是:()A.赋予直线管理人员职能职权;B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识;C.允许直线人员压制参谋人员;D.把直线与参谋的活动结合起来;24.某工厂的销售科长和车间主任在产品生产数量上的意见发生分歧时,这属于哪一种冲突:()A.直线与参谋之间;B.直线与直线之间;C.委员会成员之间;D.正式组织与非正式组织之间;25.影响有效沟通的障碍性因素是:()A.双方的相互信任程度;B.发送者与接收者之间的相似程度;C.双方的地位差别;D.信息传递链的长短26.属于影响沟通障碍的个人因素的是:()A.沟通技巧的差异;B.有选择地接受;C.双方的相互信任程度;D.双方的地位差别;27.下列不是克服沟通中的障碍一般准则是:()A.创造一个相互信任,有利于沟通的小环境;B.组成非管理工作组;C.加强上下沟通,促进横向交流;D.培养“听”的艺术;28.关于团队沟通的说法正确的是:()A.团队沟通集中研究团队沟通集权的程度和团队任务的性质两个方面;B.集权沟通网络对简单问题能够解决快,对复杂问题解决慢;C.集权沟通网络对复杂问题能够解决快,对简单问题解决慢D.分权沟通网络对简单问题能够解决快,对复杂问题解决慢29.李总经理一向非常专权,最近参加了一次高级管理培训班后,认有必要在企业中推行新的领导方式。

管理学原理:沟通习题与答案

管理学原理:沟通习题与答案

一、单选题1、假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。

你认为如何应付这种情况为好?A.不客气地打断其讲话,让别人发言B.任其讲下去,让其他与会者群起而攻之C.允许其畅所欲言以表示广开言路D.有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵正确答案:D2、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是:A.环式沟通网络B.Y式沟通网络C.轮式沟通网络D.链式沟通网络正确答案:A3、下列沟通方式中,哪一种方式有利于分权?A.全通道式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.链式沟通正确答案:A4、假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。

如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。

对此你认为最好采取哪一种做法?A.及时打断这些发言以发表自己的高见B.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法C.既然是智囊会议,就应允许畅所欲言D.及时提供资料,证明这些意见的错误正确答案:B5、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:A.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整B.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息C.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递D.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好正确答案:A6、据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言和书面语言,它们所占的比例分别为:50%、43%和7%。

根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?A.人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解B.这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言C.体态语言太原始,大可不必重视它D.在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用正确答案:D7、从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A.一线员工B.信息系统管理员C.高层管理者D.主管人员正确答案:C8、老张到总公司开会,回来的路上丢失了部分文件,致使总公司的指令不能及时被传达。

管理学习题11-13章

管理学习题11-13章

管理学习题11-13章第十一章口选择题1.沟通涉及以下几个选项,除了( )。

a.信息 b.意义的传递 c.沟通双方达成一致 d.理解2.( )不属于教材中提到的沟通的四个主要功能。

a.控制 b.权力 c.激励 d.情绪表达3.沟通的信息源、信息、编码、解码和通道是( )的所有要素。

a.反馈回路 b.部门化 c.过滤过程 d.沟通过程4.( )的典型例子包括背景噪音、电话中的静电干扰以及难以辨认的字迹。

ta.解码 b.噪声 c.信息源 d.过滤5.编码信息的质量高低受到四方面条件的影响,( )是其中的一个影响条件。

a.发送者的技能b.发送者的态度和知识c.社会一文化系统d.以上各项6.最为人熟知的非言语沟通类型是体态语言和( )。

a.语调 b.小道消息 c.过滤 d.电子邮件7.一位大学教授上课时发现同学们都在闭着眼睛打瞌睡,于是宣布下课。

同学们的提示行为是( )。

a.学生的非言语沟通b.全班同学的语调 C.选择性知觉过程 d.时空限制的影响8.手势动作、脸部表情和姿态都能够传达意义,它们都属于( )。

a.行话 b.反馈 C.体态语言 d.过滤9.当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时,他是在( )信息。

a.编码 b.过滤 c.沟通 d.解码10.一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后,想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少( )的发生。

a.失真 b.过滤 C.员工的不满 d.反馈11.当人们感到自己正受到威胁时,他们通常会以一种防卫的方式作出反应,这降低了取得相互理解的可能性,这是( )。

a.知觉检查 b.行话 c.防卫 d.编码12.克服沟通障碍的一个有效方式是( )。

a.避免使用行话b.只用上行沟通方式C.组建独立的工作团队d.利用反馈回路13.( )不是积极倾听者表现出的行为。

a.目光交流 b.表示赞同 C.讲话不要太多 d.不断提问14.不由组织的层级结构限定的沟通类型是( )。

管理学原理:沟通习题与答案

管理学原理:沟通习题与答案

一、单选题1、一个组织中,保证信息畅通的关键性因素是()。

A.计算机网络的建设B.管理人员的水平较高C.管理人员思想观念的一致D.管理的层次少正确答案:C2、信息沟通的有效性会受到可能在沟通过程的任何环节上造成信息失真的“噪声”的干扰。

下面()情况属于噪声。

A.演讲者突然声音嘶哑B.以上都对C.社会-文化系统D.沟通双方的态度正确答案:B3、各种沟通方式中,快速传递,快速反馈,信息量很大,但传递中经过层次愈多信息失真愈严重,核实越困难的沟通方式是()。

A.书面B.口头C.电子媒介D.非语言正确答案:B4、有反馈的信息传递的沟通是()。

A.上行沟通B.单向沟通C.非正式沟通D.双向沟通正确答案:D5、我们在倾听的同时,应该()。

A.该沉默时必须沉默B.当你发现遗漏时,出于礼貌应予以回避C.让别人的事情直接影响你D.提前作出判断正确答案:A6、老张因工作突出,新近被提升为部门经理。

但是上任之后其他同事并没有给予支持,还反而有点故意地消极怠工。

现领导安排一项时间很紧的项目,以此部门的人员和工作经验,完成这个工作应该是没有问题的。

此时老张应该()。

A.因项目紧急,应运用手中的决策权,奖惩权命令下属去完成工作B.自己埋头工作,以身作则C.向上司反映情况,提出困难,寻求上司出面指导工作D.多花时间与下属沟通,了解他们的不满,逐渐获取支持正确答案:A7、某生产企业有5个生产车间。

厂长负责全厂的运营情况,另外专门有一个负责车间生产的副厂长。

但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况,并总是指导工人的操作,有时难免与副厂长的要求冲突。

对此,以下认识正确的是()。

A.厂长不应该只是关注车间的生产,而是应该到更重要的部门去指导工作B.厂长掌握第一手的资料,对全厂都可以进行管理指导C.厂长的做法形成了多头领导,有时反而会造成混乱D.厂长作为的一把手还事必躬亲,是一个非常有责任心的领导正确答案:C8、课堂上有不遵守纪律、不认真听课的同学,老师用严厉的目光盯着他以示警告。

管理学原理沟通题库

管理学原理沟通题库

一、选择题1、组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是。

A、上行沟通B、下行沟通C、横向沟通D、斜向沟通2、组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为。

A、上行沟通B、下行沟通C、横向沟通D、斜向沟通3、指沟通双方表达情感,获得对方精神上的同情和谅解,最终改善相互之间的人际关系。

A、感情式沟通B、工具式沟通C、书面式沟通D、口头式沟通4、是组织中最基本的协调工作。

A、团队沟通B、组织间沟通C、人际沟通D、群体沟通5、按照组织系统,沟通可分为。

A、团队沟通与人际沟通B、组织间沟通与团队沟通C、上行沟通与下行沟通D、正式沟通与非正式沟通6、当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,解决冲突的策略。

A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略7、当冲突双方维持和谐关系十分重要时,解决冲突的策略。

A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略8、有信息的反馈,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。

A、平行沟通B、上行沟通C、双向沟通D、下行沟通1-8 BCACD ABC9、独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是()A. 自上而下B. 自下而上C. 横向交叉D. 非正式沟通10、在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。

其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。

A. 链式沟通B. 环式沟通C. 轮式沟通D. 全通道是沟通11、关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的?()A. 非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素,所传递的内容无关紧要B. 非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素C. 非正式沟通的流向是自上而下的D. 非正式沟通的流向是自下而上的12、通常存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是()A. 自上而下的信息沟通B. 自下而上的信息沟通C. 横向的信息沟通D. 交叉的信息沟通13、一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为()A. 环式B. Y式C. 轮式D. 全通道式14、对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是()A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络。

管理沟通 练习题及答案

管理沟通 练习题及答案

管理沟通交卷时间:2018-03-02 09:03:24一、单选题1.(3分)对于过去关注更多的时间模式是()• A. 直线式• B. 固定式• C. 变通式• D. 轮回式得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 D解析2.(3分)常见的提问顺序一般包括倒漏斗型顺序和()顺序。

• A. 直线型• B. 漏斗型• C. 锥形顺序• D. 混合型得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析3.(3分)我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()• A. 强化效果• B. 代替语言• C. 体现真相• D. 反映情绪得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析4.(3分)表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()• A. 私人空间• B. 社交空间• C. 公共空间• D. 安全空间得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析5.(3分)在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?()• A. 读者对该信息感兴趣• B. 你必须要说服一个很难对付的读者• C. 你有好消息告诉读者• D. 该信息很复杂得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析6.(3分)聆听的技巧不包括()• A. 反映• B. 核实• C. 发问• D. 重复得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析7.(3分)下列哪项属于可控因素。

()• A. 角色定位• B. 环境变量• C. 任务变量• D. 群体变量得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 A解析8.(3分)不属于有利交谈的态度是()• A. 充满兴趣,真诚友善• B. 面带微笑,轻松自然• C. 谦虚有礼• D. 自以为是,傲慢自大得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 D解析9.(3分)沟通不仅要能够广泛.深入明了信息的性质.含义.用途和影响,而且要认同.同意信息的内容,这是沟通目标中的()• A. 理解• B. 接受• C. 传递• D. 行动得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析10.(3分)沟通过程中,接收者的任务是()• A. 信息编码• B. 信息传递• C. 信息解码• D. 理解.说服和采取行动得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 C解析11.(3分)按照文化内涵的角度来看,可将文化分为()、中层和核心层。

管理学第十一章沟通课后练习

管理学第十一章沟通课后练习

管理学第十一章沟通课后练习1“中等程度的坚持己见,中等程度的合作”描述的是哪种抑制冲突的策略()A竞争B合作C回避D妥协正确答案是:D2-个人又想买房又想买车,然而手头资金有限无法同时满足这两个愿望。

以上描述的冲突是个体冲突中的哪一种()A接近-接近型冲突B回避——回避型冲突C接近一—回避型冲突D回避——接近型冲突正确答案是:A3“中等程度的坚持己见,中等程度的合作”描述的是哪种抑制冲突的策略()A竞争B合作C回避D妥协正确答案是:D4如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这是否意味着该组织()A非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整C其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递正确答案是:B5在哪种正式沟通的网络中,会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通,而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况()AY式.B环式C全通道式D轮式正确答案是:B6当争论的问题对你不是很重要或者你希望为以后的工作建立信任时,你应该采取哪种抑制冲突的策略()A竞争B迁就C回避D妥协正确答案是:B7最分权化的网络是()A轮型B风车型C圆型D星型E Y型正确答案是:D8委员会方式是哪种正式沟通网络的实际应用()A Y式.B环式C全通道式D轮式正确答案是:C9当冲突水平低时,组织内部特征为()。

A分裂、混乱、不合作B冷漠、迟钝、对变化反应慢、缺乏新观念C生命力强、自我批评D有创造性正确答案是:B10难以辨认的字迹、沟通双方有较难听懂的语言、固有的成见、身体的不适,以上描述的是沟通过程的哪个要素()A编码B信息的传递C信息接收者D噪音正确答案是:D。

管理学 管理沟通 (12.15)--管理沟通的分类及特征

管理学 管理沟通 (12.15)--管理沟通的分类及特征

习题作业一、选择题1.一个组织的下级向上级汇报情况属于:(A)A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.斜向信息沟通D.非正式的信息沟通2.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B )A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。

3.人们的交谈距离在0.6米到1.5米之间的距离称为(B)A.亲密距离B.私人距离C.社交距离D.公众距离4. 以下哪一项不是口头沟通方式的特点?(C)A.快速传递反馈B.双向沟通C.可以核实D.传递信息容量大,内涵丰富5.以下哪一项不是书面沟通的特点(B)A. 长期保存B. 速度较快,可以及时反馈C. 语言严密、清晰D. 逻辑性强,受法律保护二、简单题1. 人际沟通有什么特点?答:人际沟通的特点有:(1)人与人之间的沟通主要是通过语言(或语言的文字形式)来进行的;(2)人与人之间的沟通不仅是消息的交流,而且包括情感、思想态度、观点的交流;(3)在人与人的沟通过程中,心理因素有着重要的意义;(4)在人与人之间的信息沟通过程中,会出现特殊的沟通障碍。

这种障碍不仅是由于沟通通道(即传递)的失真或错误,而且还由于人们所特有的心理障碍所产生的。

如由于人的知识、经历、职业、政治见解的差异,对同一信息可能有不同的体会和解释。

2.非正式沟通的形式及其特点?答:非正式沟通主要有四种类型或形态,即单线沟通、闲谈沟通、随机沟通和集群沟通。

(1)单线传递。

信息由一人转告另一个人,实施单线传播。

其特点是:这类传递方式的信息最容易失真,但最适宜传递那些不宜公开的信息或机密的信息。

但从非正式组织传递信息常用的方式来看,这种传递信息的模式使用较少。

(2)闲谈传递。

以某人为中心,将信息传播给其他人,发布“独家新闻”。

其特点是:一个信息发送者,多个信息接收者,信息发送者不一定是非正式组织的领导,但一定是信息率先获得者,或是喜欢搬弄是非的人。

专升本《管理学》知识梳理与习题(沟通)

专升本《管理学》知识梳理与习题(沟通)

一、学习要求1.了解沟通的沟通的定义、特点、重要性、沟通过程及沟通的主要类型。

2.了解人际沟通的形式,掌握人际沟通技能。

3.了解正式沟通的渠道及其网络形式。

4.了解非正式沟通特点及作用。

5.熟悉沟通障碍,掌握克服沟通障碍的方法。

二、学习内容要点沟通是指用任何方法或形式,在两个或两个以上的主体(如人或电脑)传递、交换或分享任何种类的信息的任何过程。

如果传递、交换、分享成功,则沟通成功,该沟通是有效沟通。

如果传递、交换、分享失败,则沟通失败,该沟通是无效沟通。

沟通的特点是具有广泛性,是主客体间的双向行为活动,是一个传递和理解的过程。

沟通的重要性主要体现在它能调动组织成员,协调组织内部各部门、各成员之间的关系,使之密切配合与协调,能帮助领导者实现其领导职能,能为企业与外部架起联系的桥梁,有助于改进个人以及群众作出的决策。

沟通可根据不同的划分标准,划分为不同的种类。

根据形式划分,沟通可以分为人际沟通和组织沟通;人际沟通是指两个或两个以上人际之间的沟通,而组织沟通则是指组织内部人与人、部门与部门之间,以及组织与外部进行的信息交流和传递活动。

根据功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通;工具式沟通指发送者将信息、知识、想法和要求传达给接受者,其目的是影响和改变接受者的行为;感情式沟通是指沟通双方表达感情,以获得对方精神上的认同,最终改变双方之间的人际关系。

根据方法分,沟通可以分为口头沟通、书面沟通、非语言沟通和电子媒介沟通;口头沟通是最常用的形式,有效的口头沟通对信息的发送者而言,需要具备正确的编码,以有组织的有系统的方式传递信息。

有关研究表明,发送者具有知识丰富、自信、发音清晰、语调和善、诚意、逻辑性强、有同情心、心态开放、诚实、仪表好、幽默、机智、友善等是有效沟通的特质,将有助于增进沟通的效果。

书面沟通是以文字方式进行的沟通。

当所传送的信息必须广泛向他人传播或信息必须保留时,以报告、备忘录、信函等文字形式就是口语形式所无法替代的了。

管理学――沟通练习

管理学――沟通练习

一、单项选择题1.书面沟通是管理中最常见的一种信息沟通形式,有许多的优点,在下面的说法中哪一种是不对的?(C)A.书面沟通具有权威性。

B.书面沟通有利于信息接受者反复理解。

C.书面沟通有利于沟通双方及时交流。

D.书面沟通有利于避免沟通过程中的沟通双方的当面矛盾冲突。

2.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬别人,最好形成文字;而如果你想批评别人,最好只需要打个电话说一下就可以完事了。

”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?(A)A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式。

B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式。

C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式。

D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式。

3.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。

矛盾通常产生于每学期的课程安排。

课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。

教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。

后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且直接邮送到每一个教员家中。

此后,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。

这一问题的解决可以认为是由于(D)A.职权系统的改B.双方态度的改变C.人际关系的改变D.沟通渠道的改变4.人际沟通中会受到各种"噪音干扰"的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于(B)A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(B)A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递7.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是(C)A.传递者、接收者和信息渠道B.发送者、传递者和信息内容C.发送者、接收者和信息内容D.发送者、传递者和接收者9.有选择的接受,是沟通中的(A)障碍。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、单项选择题1.书面沟通是管理中最常见的一种信息沟通形式,有许多的优点,在下面的说法中哪一种是不对的?( C )A.书面沟通具有权威性。

B.书面沟通有利于信息接受者反复理解。

C.书面沟通有利于沟通双方及时交流。

D.书面沟通有利于避免沟通过程中的沟通双方的当面矛盾冲突。

2.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬别人,最好形成文字;而如果你想批评别人,最好只需要打个电话说一下就可以完事了。

”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?(A )A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式。

B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式。

C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式。

D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式。

3.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。

矛盾通常产生于每学期的课程安排。

课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。

教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。

后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且直接邮送到每一个教员家中。

此后,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。

这一问题的解决可以认为是由于( D )A.职权系统的改 B.双方态度的改变 C.人际关系的改变 D.沟通渠道的改变4.人际沟通中会受到各种"噪音干扰"的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( B )A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织( B )A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递7.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是( C )A.传递者、接收者和信息渠道 B.发送者、传递者和信息内容C.发送者、接收者和信息内容 D.发送者、传递者和接收者9.有选择的接受,是沟通中的( A )障碍。

A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素10.有反馈的信息传递,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通是属于( D )A.正式沟通B.单向沟通 C.非正式沟通D.双向沟通11.在沟通类别中,备忘录这种形式是属于( B )A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通D.电子媒介沟通12.沟通类别中,讨论会这种形式是属于( A )A.口头沟通 B.书面沟通 C.非言语沟通D.电子媒介沟通13.沟通类别中,电子邮件这种形式是属于( D )A.口头沟通 B.书面沟通 C.非言语沟通 D.电子媒介沟通14.沟通类别中,肢体动作是属于( A)A.非言语沟通 B.书面沟通 C.口头沟通 D.电子媒介沟通15.在沟通类别中,“手势”这种形式是属于( C )A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通D.电子媒介沟通16.在沟通类别中,闭路电视这种形式是属于( D )A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通17.协调最基本的手段就是(A )。

A.加强信息沟通 B.制定规章制度C.强调组织纪律 D.运用组织的凝聚力18.为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。

从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是( B )。

A.制定计划B.加强沟通 C.目标管理 D.明确责任19.有了( B ),信息沟通进入一个更高、更新的阶段,从而沟通更有效、更及时和更全面。

A.通畅的信息传递途径 B.现代管理信息系统C.信息的传递与被理解 D.信息的及时传递20.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( B)A.沟通的全过程。

B.信息传递过程。

C.信息解码过程。

D.信息编码过程。

21.著名管理学家巴纳德说过:“高层次管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。

”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。

通常不能采取的技巧是( A )A.该告诉职工的全部告诉。

B.让下级明了他在领导心目中的地位。

C.不要经常称赞下级。

D.要明白上行沟通效率永远不会太高。

22.据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。

它们所占的比例分别为:50%、43%、7%。

根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?( D )A.这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言。

B.体态语言太原始,大可不必重视它。

C.人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解。

D.在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用。

23.某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。

试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?( A )A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。

B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。

C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。

D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。

24.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。

据此,你认为该组织存在什么问题?( B)A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。

25.王芳是H市第一百货大厦鞋帽部经理,陈大路是王经理最近招聘的业务人员,主要职责是联系供货商并负责进货管理。

由于陈大路的工作十分重要,所以王经理很重视对大路的激励。

为了使大路的工作态度符合预期要求,王经理允诺设法为大路加工资,但很快发现这对大路没什么吸引力,于是王经理又暗示她本人准备向总经理提出建议,把大路的一年聘用合同延长为五年,但这似乎仍然对大路触动不大。

根据这个情况,下列哪一项应作为王经理下一步对大路的激励措施?( C )A.允诺更高的工资增长幅度。

B.建议领导为大路配车。

C.在公司业务交流和其他全体成员参加的活动中,让大路作为鞋帽部固定发言人。

D.减免大路作为公司员工所须交纳的风险抵押基金。

26.在一次公司经理联席办公会议上,二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说,二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生,而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生,还有搞系统集成的研究生和MBA,人力资源部到底在做什么?刘经理则反驳,公司的发展战略你知道吗?我们这样做是有依据的。

张厂长回答,二分厂不发展,你那个发展战略有何用?对此现象,你认为最恰当的评论是( D)A.张厂长不对,他不能用局部利益取代整体利益。

B.刘经理不对,他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策。

C.公司总经理不对,他应制止在经理联席会议上出现这种争吵。

D.公司内部管理沟通系统存在问题,应尽快加以解决。

27.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。

”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?( A )A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式。

B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式。

C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式。

D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式。

28.一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通。

而在其所有的沟通活动中,有45%的时间用于“听”,30%的时间用于“说”,16%的时间用于“读”,9%的时间用于“写”。

根据这一研究结果,如下哪一种说法是不正确的?( B )A.在沟通活动中,一线管理者45%的时间在接收信息,30%的时间在发送信息。

B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导,比如指导和指挥。

C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多。

D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础。

30.公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。

老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。

最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。

一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。

因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散。

你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么?(C )A.周副总发送的信息编码有问题。

B.信息传递中出现了噪音。

C.老吕对于周副总的反馈有问题。

D.老吕对于信息的译码出了问颢31.在发达国家,许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅,这一设置的主要目的是( B )A.形成非正式组织 B.促进信息沟通C.增强企业凝聚力 D.给员工一个放松的场所32.书面沟通是管理中最常见的一种信息沟通形式,有许多的优点,在下面的说法中,哪一种是不对的?( C )A.书面沟通具有权威性。

B.书面沟通有利于信息接受者反复理解。

C.书面沟通有利于沟通双方及时交流。

D.书面沟通有利于避免沟通过程中的沟通双方的当面矛盾冲突。

二、判断题1.领导者除了组织好信息沟通网络外,还应在日常工作中经常参与沟通过程。

( F )T 2.只要信息从发送者传递到接收者,一次沟通过程也就完成。

( F )3.信息沟通就是信息的传递和理解。

( F )4.信息源、要传递的信息和信息接受者是沟通取得成效的关键环节。

( T )三、问答题1.简述有效沟通的要求。

2.简述沟通的目的与作用3.如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他(她)的发展思路,你认为产生这种现象的主要原因是什么?可以采取什么解决措施?4.试论述影响有效沟通的因素,如何实现有效的5.什么是非正式沟通?它具有哪些特点?四、案例分析公司的管理顾问LEE正在与公司总裁共进午餐。

LEE这样的活动是经常的,大部分是为了促进互相沟通。

“简直忙得不可开交。

”LEE告诉总裁,“一个钟头以前,我在工厂外面突然碰到了工厂经理,我问他,你为什么每天早晨要开会,而且会议室老是坐得满满的?”这位经理回答“一共约22人开会,他们分别代表装配生产管理、装运和会计。

相关文档
最新文档