2.安全生产方针、目标、指标、绩效考核
安全生产管理体系的主要内容有哪些
安全生产管理体系的主要内容有哪些关键信息项1、安全生产目标与方针目标设定：明确的短期和长期安全生产目标。
方针制定：体现企业对安全生产的承诺和原则。
2、安全生产组织机构与职责组织机构设置：各部门在安全生产中的分工和层级关系。
职责明确：各级人员在安全生产方面的具体职责。
3、安全生产管理制度与流程制度建立：涵盖安全生产的各个方面，如培训、检查、奖惩等。
流程规范：包括事故报告、应急响应、隐患排查等流程。
4、安全生产教育培训新员工培训：入职时的安全知识和技能培训。
定期复训：针对老员工的持续安全教育。
专项培训：针对特定岗位或风险的专门培训。
5、安全生产风险评估与控制风险识别：全面识别生产过程中的各类安全风险。
风险评估：确定风险的等级和影响程度。
风险控制措施：制定并实施有效的风险控制措施。
6、安全生产监督与检查日常监督：定期对生产现场进行巡查。
专项检查：针对重点部位或设备的检查。
整改跟踪：确保发现的问题得到及时整改。
7、安全生产事故应急管理应急预案制定：包括不同级别事故的应对方案。
应急演练：定期组织演练以检验和提高应急能力。
应急资源保障：储备必要的应急物资和设备。
8、安全生产绩效考核与奖惩考核指标设定：与安全生产目标挂钩的量化考核指标。
奖励机制：对安全生产表现优秀的人员和部门进行奖励。
惩罚措施：对违反安全生产规定的行为进行惩处。
11 安全生产目标与方针111 安全生产目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
短期目标可以是在特定时间段内降低事故发生率、减少安全隐患数量等；长期目标可以是实现零事故、创建本质安全型企业等。
112 安全生产方针应体现“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，强调企业对员工生命安全和健康的重视，对遵守法律法规的承诺，以及对持续改进安全生产工作的决心。
12 安全生产组织机构与职责121 建立健全安全生产组织机构，明确各部门在安全生产中的职责和权限。
通常应设立安全生产委员会或领导小组，负责统筹协调企业的安全生产工作。
考评实施细则城市公共汽车客运企业安全生产标准化
辽宁省城市公共汽车客运企业安全生产标准化考评实施细则考评内容一、安全目标35分1、安全工作方针与目标考评要点分值考评方法考评要求评分标准1. 安全生产方针以国家安全生产、行业2 分；1.未制订相关管理制度的，扣《安全生产方针与目标管理制度》管理部门确定的方针为基准，可以在法安全生产方针、目标的制定不符合要求律规定框架内确立具有企业特色的安2.查资料《关于发布公司安全生产方针和目标的，每项扣 1 分；全工作方针；的通知》 3.没有制定安全生产工作指标或指标未进①制定企业安全生产方 2. 安全控制目标应不低于上级下达的5行量化的，扣 2 分。
针、目标和不低于上级标准。
★★★下达的安全控制指标；抽查人数不低于从业人员数量的10%公司安全生产方针和主要安全生产目 1. 从业人员不了解安全生产方针或安全生询问（不少于 5 人）标的内容。
产目标的，每人次扣 1 分。
现场检查公示、公告企业的安全生产方针和主要目标应公1.未公示、公告的，扣5分。
示、公1.措施缺少分解、实施、绩效考核等任一企业应遵循分级控制的原则，制定保项内容的，扣 2 分；②制定实现安全工作方《关于印发安全生产方针与目标保障 2.未能明确相应环节的责任部门或责任人5查资料证安全生产目标实现的控制措施，措针与目标的措施。
措施的通知》相应责任的，扣 1 分；施应明确、具体，具有可操作性。
3.未结合本单位实际情况的，扣 1 分；4.措施可操作性不强的，扣1分。
1. 中长期规划和跨年度专项工作方案不符企业的中长期规划和跨年度工作方案合目标管理要求的，每项扣 1 分；2、中①制定和实施企业安全5应与企业经营公交线路、交通运行环境 2. 安全生产中长期规划与企业中长期发展长期生产中长期规划和跨年《安全生产中长期规划》规划及经营业务范围不相适应的，每项扣查资料的安全管理要求相适应，与国家城市公规划度专项工作方案。
★★《跨年度专项工作方案》2 分；交客运安全生产中长期规划要求保持一致。
安全生产目标与绩效考核
安全生产目标与绩效考核安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工身体健康和生命安全的基础。
为了确保安全生产目标的达成，并对企业的安全绩效进行全面评估，各类企事业单位普遍引入了安全生产目标与绩效考核体系。
本文将探讨安全生产目标的制定和绩效考核的重要性，并介绍一种可行的考核方式。
一、安全生产目标制定的重要性制定安全生产目标是企业安全管理的起点，也是推动企业安全工作的关键环节。
合理设定安全生产目标，有助于提高员工的安全意识，强化安全管理，有效降低事故风险。
以下是一些制定安全生产目标的重要原则：1.科学性原则：目标要基于科学数据和事故风险分析，充分考虑企业的实际情况和生产条件。
2.可操作性原则：目标要具备可操作性，能够转化为具体的行动计划和工作要求，便于落地实施。
3.全员参与原则：目标的制定应该广泛征求员工的意见，使每个人都能够参与到安全生产目标的实现中来。
二、安全绩效考核的重要性安全绩效考核是对企业安全工作的综合评价，能够客观、全面地反映企业的安全管理水平和绩效成果。
以下是安全绩效考核的重要性：1.促进安全管理的改进：绩效考核能够发现安全管理中存在的问题和不足，为企业改进和优化安全管理提供有力支持。
2.激励员工积极参与安全工作：绩效考核将安全工作和员工的工资、奖金等绩效挂钩，激励员工积极参与安全管理和安全生产。
3.增强企业的安全责任意识：绩效考核结果可以对企业的安全责任进行明确量化，增强企业安全责任意识，推动企业安全工作的发展。
三、安全生产目标与绩效考核方法为了确保安全生产目标的达成和绩效考核的准确性，我们可以使用以下方法来绩效考核：1.指标体系建立：建立以安全生产目标为核心的指标体系，包括安全事故率、事故处理及时率、应急演练完成率等指标，通过设置合理的指标来考核企业的安全绩效。
2.数据采集和分析：对安全生产过程中的数据进行采集和分析，通过对事故数据、安全投入和安全行为等数据的监控和分析，及时发现安全风险和问题，提供决策支持。
安全生产绩效考核制度
安全生产绩效考核制度一、目的为确保全公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制订本制度。
二、定义安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
三、适用范围本制度适用于江西天丰建设集团有限公司所有员工四、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1.安全目标（50分，扣完为止）（1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分（2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分（3）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分（4）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分（5）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分（6）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分2.安全基础管理（15分，扣完为止）（1）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
一项不符扣1分，扣完为止。
（2）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
一项不符咯、扣0.5分，扣完为止（3）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报一次扣0.2分，迟报一次扣0.1分，扣完为止（4）安全教育，满分5分。
一、二、三级安全教育，一项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员安全培训考核，一项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，一项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，一项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，一项不符合，扣0.5分；扣完为止。
3.安全检查和隐患治理（10分）（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则范本（四篇）
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则范本一、前言安全生产是燃气企业发展的核心要素，也是保障员工生命安全和企业可持续发展的基础。
为了加强对燃气企业安全生产目标的管理和评估，制定了本细则，旨在规范评分流程，提高评分的公正性和准确性。
二、评分原则1.客观性原则：评委评分应客观公正，不受主观因素的影响。
2.激励性原则：评分应注重激励燃气企业安全生产的积极性和创造性。
3.全面性原则：评分应全面考察燃气企业安全生产目标的各个方面。
4.科学性原则：评分应基于科学的评估方法和标准进行。
三、评分指标1.安全生产方针与目标制定（占比15%）评分细则：1)燃气企业是否制定了安全生产方针和确立了安全生产目标；2)安全生产方针是否明确表达了燃气企业对安全生产的要求和追求的目标；3)安全生产目标是否与企业发展战略相衔接，并能够指导企业的安全生产工作。
2.安全生产规章制度建设（占比15%）评分细则：1)燃气企业是否制定了完善的安全生产规章制度；2)安全生产规章制度是否与相关法律法规相符；3)安全生产规章制度是否得到了有效的执行与落实；4)燃气企业是否进行了安全生产规章制度的宣传和培训。
3.安全生产责任落实（占比20%）评分细则：1)燃气企业是否建立了健全的安全生产组织体系，并明确了职责和权限；2)安全生产责任是否明确落实到位，各级负责人是否履行了安全生产监督和管理的责任；3)燃气企业是否建立了健全的安全生产奖惩制度，并有效执行。
4.安全生产风险评估与控制（占比20%）评分细则：1)燃气企业是否对安全生产风险进行了全面评估，并制定了有效的控制措施；2)控制措施是否得到了有效的执行与落实；3)燃气企业是否进行了安全生产风险的动态管理和调整。
5.安全设施设备管理（占比15%）评分细则：1)燃气企业是否建立了健全的安全设施设备管理制度；2)安全设施设备是否按照规定进行了使用、维护和保养；3)燃气企业是否进行了安全设施设备的定期检查和维修。
全员安全生产责任制暨考核评分标准
全员安全生产责任制暨考核评分标准安全生产是企业持续发展的基石，也是社会和谐稳定的重要保障。
为了全面提高企业安全生产管理水平，确保员工生命安全和财产安全，制定并实施全员安全生产责任制及考核评分标准是至关重要的。
本文将介绍全员安全生产责任制的要求和考核评分标准。
1. 安全生产责任制全员安全生产责任制是指在企业中，每一位员工都应当对企业的安全生产工作负有一定的责任和义务。
具体来说，安全生产责任制应包括以下几个方面：1.1 领导责任：企业领导层应当高度重视安全生产工作，明确安全生产的重要性，制定安全生产方针和目标，并确保其落实到位。
1.2 部门责任：各部门负责人应当对本部门的安全生产工作负责，建立健全安全管理制度，组织开展安全培训和演练，及时排查隐患，确保安全生产。
1.3 员工责任：每位员工都应当自觉遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护设施，发现安全隐患及时报告，积极参与安全生产活动。
2. 考核评分标准为了有效监督和评估全员安全生产责任制的落实情况，制定科学合理的考核评分标准至关重要。
以下是一套可行的考核评分标准：2.1 安全生产制度建设：对企业的安全生产制度建设情况进行评估，包括安全生产方针和目标的确定、安全管理制度的健全程度等，评分标准可以根据制度的完善程度进行划分。
2.2 安全培训与教育：评估企业是否定期组织安全培训和教育活动，包括安全操作规程、应急处置流程等方面的培训内容和培训效果，以及员工参与培训的积极性。
2.3 安全生产管理实践：考核企业在日常生产经营活动中的安全管理实践，包括安全检查、隐患排查、事故应急处理等方面的执行情况，以及安全管理的效果和成效。
2.4 安全生产责任落实情况：评估企业各级领导、部门负责人和员工对安全生产责任制的落实情况，包括责任分工明确、责任落实到位、责任追究到人等方面的情况。
2.5 安全生产绩效考核：根据安全生产的绩效指标和目标，对企业的安全生产绩效进行评估和考核，包括事故率、伤亡率、安全生产投入产出比等指标的达成情况。
安全方针及目标指标
安全方针及目标指标安全是企业生产经营的基础，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
因此，制定安全方针及目标指标对于企业来说至关重要。
一、安全方针安全方针是企业上层对安全管理工作的基本态度和要求的总结和规定，它是企业安全管理的方向标志。
1.保护员工生命安全为首要责任保护员工生命安全是企业最重要也是最基本的责任，企业需要做到从制度上保护员工的生命安全，确保每一位员工的作业环境安全无虞。
2.预防为主、防止事故发生安全事故的发生往往是因为没有进行足够的预防措施或者防控措施不到位，因此企业应该以预防为主，从源头上开始综合防范，在设备、人员、环境等各个方面进行科学的安全管理，切实阻止事故的发生。
3.全员参与、相互监督安全是每个人的责任，企业要求全体员工都参与到安全管理中来，通过原则、理念、责任传达工作相互监督工作完成情况，建立全员参与的安全管理体系。
4.合规合法、文明作业企业要求员工遵守国家相关安全法规和企业安全制度，文明作业，提高安全意识，养成良好的个人安全习惯。
不进行违规操作，不私自更改设备设置和工艺参数。
5.持续改进、推动安全工作发展企业要不断总结安全管理工作的经验和教训，进行持续改进。
加强安全技术的研究和应用，引进先进的安全管理理念和技术手段，推动企业的安全工作不断发展。
二、安全目标指标安全目标指标是企业为达到安全方针而制定的具体、可量化的目标要求。
1.事故发生率企业可以设定每年事故发生率的目标，通过对事故案例进行分析和总结，加强隐患排查工作，提高安全管理水平，不断降低事故发生率。
2.事故损失企业可以设定每年事故损失的目标，通过加强安全防范、改进设备和工艺，提高员工安全意识和应急处理能力，减少事故损失的发生。
3.员工参与度企业可以设定每年员工参与度的目标，通过开展各种安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能水平，鼓励员工参与安全管理，争取在安全管理方面发挥更大的作用。
4.安全设备更新率企业可以设定每年安全设备更新率的目标，通过及时更新安全设备，提高设备的安全性能，降低事故发生的概率。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（4篇）
管理人员安全生产责任制考核制度范文是指对企业管理人员在安全生产方面履行职责的情况进行评估和考核的制度。
该制度旨在激励管理人员积极投入安全生产工作，促进安全生产责任的落实，提升企业安全生产管理水平。
管理人员安全生产责任制考核制度可以包括以下方面的内容：1. 安全生产责任的明确：制定明确的安全生产责任分工，明确每个管理人员在安全生产方面应承担的责任和义务。
2. 目标和指标的设定：制定安全生产的目标和指标，如事故率、事故严重程度等，并将其与管理人员的绩效考核相挂钩。
3. 安全生产制度的建立和完善：要求管理人员参与安全生产制度的建立和完善，确保制度的有效执行和落实。
4. 风险管理和隐患排查：要求管理人员主动参与风险管理和隐患排查工作，并及时采取措施消除或控制安全隐患。
5. 安全培训和教育：要求管理人员积极参与安全培训和教育，并推动员工安全素养的提升。
6. 安全生产事故处理和应急处置：要求管理人员在安全生产事故发生时及时处理和应急处置，并及时上报和反馈相关情况。
7. 安全生产绩效考核：根据安全生产目标和指标，对管理人员的安全生产工作进行考核，对表现优秀的给予奖励，对不达标的进行处罚或纠正。
8. 员工安全意识和参与：鼓励管理人员积极培养员工的安全意识，推动员工参与安全生产工作。
通过建立和落实管理人员安全生产责任制考核制度，可以有效提升管理人员对安全生产的重视程度和责任感，加强企业安全管理水平，降低安全生产风险，保障员工的生命安全和财产安全。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（2）第一章总则为加强对管理人员在安全生产中的责任落实和监督，规范管理人员的行为和工作，提高安全生产管理水平，特制定本考核制度。
第二章考核内容1. 管理人员的安全生产责任落实情况；2. 管理人员的安全生产管理能力；3. 管理人员的安全生产制度执行情况；4. 管理人员对事故隐患和风险的控制和预防情况；5. 管理人员对员工安全教育和培训的开展情况；6. 管理人员对安全生产工作的改进和创新情况；7. 其他与安全生产相关的绩效和工作。
安全生产方针、目标[推荐5篇]
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安全生产方针、目标[推荐5篇]第一篇：安全生产方针、目标一、安全生产方针遵照“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的总体方针，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向，坚持“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实”为核心。
充分发挥全体员工安全生产的积极性，切实做好安全生产各项工作，杜绝各种安全事故的发生，为公司的有序运营提供可靠的安全保证。
二、安全生产目标1、全年重大以上安全事故为零。
2、危险货物运输安全责任事故为零。
3、火灾事故次数为零。
4、一般交通事故率和违章率低于上年同期。
5、安全隐患整改率100%。
6、从业人员安全教育培训率100%。
7、危货运输车GPS安装率达100%。
8、危货运输车运行时在线率100%。
9、驾驶员、押运员、管理人员持证上岗率100%。
10、创建安全生产标准化达标企业，必须达到三级标准。
三、实现安全生产方针及目标的措施1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全的生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。
3、每月定期组织召开安全管理例会，并做好会议记录。
每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要及时落实检查并做好建档工作。
4、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作业。
建立健全驾驶员管理档案，建立事故台账及违章情况公布制度。
5、按照本公司的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。
6、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、建档、和登记工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。
7、加强季节性、阶段性异常气候下和节假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布臵的各项突击性安全生产工作。
8、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落到实处。
9、加强对安全生产法律法规，道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人、驾驶员员的培训教育。
安全生产目标责任及绩效考核制度（3篇）
安全生产目标责任及绩效考核制度是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。
一、目标责任制度：1.企业应设立安全生产目标，并明确责任人和责任部门。
2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标，制定符合本部门职责和特点的目标，并明确责任人。
3.责任人要认真履行职责，落实安全生产目标，并向上级报告执行情况。
二、绩效考核制度：1.公司应建立合理的绩效考核机制，将安全生产绩效纳入考核范围。
2.绩效考核要明确考核指标，包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。
3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩，以激励员工积极参与安全生产工作。
4.考核结果要及时通报并公示，以增加透明度和公正性。
三、制度执行和改进：1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估，及时发现问题并整改。
2.企业应建立健全安全生产管理制度，并对制度进行评估和改进。
3.通过实施绩效考核制度，改进安全生产工作，提升企业的安全生产水平。
以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容，希望对您有所帮助。
如果还有其他问题，请随时提问。
安全生产目标责任及绩效考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。
安全生产绩效考核制度办法(4篇)
安全生产绩效考核制度办法一、总则为了保障企业的安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保人员的生命财产安全，制定本办法。
本办法适用于所有参与安全生产活动的人员。
二、考核内容1. 安全文化建设（1）宣传普及安全知识，提高员工的安全意识和安全素质。
（2）加强安全教育培训，提高员工的安全技能和应急处理能力。
（3）建立健全安全管理制度和程序，确保安全工作的有序进行。
（4）定期进行安全演练和模拟案例分析，发现和解决潜在的安全问题。
2. 安全设备和防护用品使用情况（1）合理使用和保养安全设备，确保其良好的工作状态。
（2）正确佩戴和使用防护用品，保护员工的身体安全。
（3）定期检查和维修设备，确保其安全可靠。
3. 安全生产责任履行情况（1）明确安全生产责任，建立健全安全管理体系。
（2）制定并执行安全管理制度，确保安全操作和生产流程。
（3）开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
（4）定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全生产事故及隐患处理情况（1）建立事故报告和处理机制，确保及时报告和处理事故。
（2）调查和分析事故原因，制定预防措施，防止事故再次发生。
（3）建立事故隐患排查机制，及时发现和排除安全隐患。
5. 安全生产奖惩情况（1）对积极参与安全生产工作的员工进行奖励，鼓励其继续努力。
（2）对安全责任不落实、违反安全制度的员工进行处罚，以起到警示作用。
三、考核方式1. 定期考核（1）根据考核内容制定考核指标。
（2）由专门组织或委托外部机构进行考核。
（3）考核周期为一年，每年至少进行一次考核。
2. 不定期考核（1）根据实际需要，随时进行不定期考核。
（2）对发生重大事故、发现重大安全隐患的情况进行紧急考核。
3. 考核结果（1）考核结果依据考核指标和评分标准进行评估。
（2）考核结果由考核机构或专门组织进行汇总和公示。
（3）考核结果作为评定员工绩效和安全生产管理水平的重要依据。
四、奖惩措施1. 奖励措施（1）对安全生产工作成绩突出的员工进行表彰和奖励。
安全生产绩效考核制度范文(三篇)
安全生产绩效考核制度范文一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况（权重：15%）考核指标：- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况（权重：10%）考核指标：- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况（权重：15%）考核指标：- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况（权重：15%）考核指标：- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况（权重：15%）考核指标：- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况（权重：10%）考核指标：- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况（权重：5%）考核指标：- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况（权重：5%）考核指标：- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划：由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划，明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。
安全生产方针和目标管理制度
安全生产方针和目标管理制度一、定义二、重要性安全生产方针和目标的制定对于企业保障员工的人身安全、维护企业的合法权益、提高生产效率具有重要意义。
通过制订和贯彻执行安全生产方针和目标，可以有效预防和控制生产过程中的安全风险，保障员工的工作权益和生命安全，提高企业的经济效益和社会声誉。
三、制定1.建立制定小组：由企业安全生产管理部门负责人组成的小组负责制定安全生产方针和目标。
2.研究分析：小组成员需广泛听取和搜集员工和管理人员的意见，结合企业的实际情况，分析具体的安全生产问题和存在的安全风险。
3.制定方针：根据研究分析的结果，制定明确、可操作的安全生产方针，并经过内部审批程序后予以确定。
4.确定目标：根据方针确定相应的安全生产目标，并设定合理的完成时间，确保目标的可实施性和可衡量性。
5.发布宣传：将安全生产方针和目标在企业内部进行宣传和普及，确保所有员工都能了解并遵守。
四、内容1.安全生产方针：明确企业对安全生产工作的基本要求和管理方向，如“安全第一、预防为主、综合治理、责任到位”等。
2.安全生产目标：具体的安全生产指标和任务，如提升安全意识、降低事故发生率、改善安全管理水平等。
五、执行1.制定责任制：明确各级管理人员在安全生产工作中的职责和权利，建立科学合理的责任制度，确保安全工作落到实处。
2.加强培训：组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对各类安全事件。
3.配备设施：购置和配备必要的安全设施和工器具，提供员工必要的个人防护装备，确保员工在工作中的安全。
4.安全检查：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患，保障员工的安全。
六、监督1.定期评估：对安全生产方针和目标的执行情况进行定期评估和检查，发现问题及时调整和改进。
2.建立考核制度：制定相关的安全生产考核标准和评分体系，对各级管理人员和员工的安全工作进行考核和奖惩。
3.接受监督：接受政府相关部门的安全生产监督和检查，在监督下不断改进安全管理工作，确保企业的安全生产。
安全生产方针目标管理及评价制度
安全生产方针目标管理及评价制度一、安全生产方针的制定与目标管理1.确定安全生产方针企业应制定一份清晰明确的安全生产方针，包括以下内容：-企业对安全生产的基本理念和原则；-企业安全生产的优先级和核心要求；-企业安全管理体系的建立和运行要求；-企业安全培训与教育的组织和实施要求；-企业对违规行为的处理和处罚措施。
2.明确安全生产目标企业应根据安全生产方针确定具体的安全生产目标，要突出安全生产的优先级，确保目标的合理性和可实施性。
安全生产目标需要明确量化的指标，如事故发生率、责任事故率、隐患整改率等。
3.目标分解与落实企业要将安全生产目标分解为各级组织单位和个人的目标，确保上下级目标的衔接与落实。
各级组织单位要将目标分解到每个岗位，明确责任人和时间节点，建立目标考核机制。
个人层面要将目标分解到每个职工，明确工作任务和目标要求，建立绩效考核机制。
4.安全生产目标定期评估企业应定期对安全生产目标进行评估和监测，了解目标达成的情况及存在的问题。
根据评估结果及时调整和改进目标管理措施，确保目标的有效落实和达成。
二、评价制度安全生产评价制度是企业对安全生产工作进行有效监督和评估的制度，可以帮助企业及时发现安全管理中的问题和隐患，采取相应措施进行改进，提升安全生产管理水平。
1.评价指标体系的建立企业应建立科学合理的安全生产评价指标体系，根据企业实际情况确定评价指标的权重和重要性。
评价指标应包括安全管理、安全设备、岗位操作、应急处置等方面，涵盖全面的安全生产管理要素。
2.评价方法与周期企业可以采用定性和定量相结合的方法进行安全生产评价，如现场检查、隐患排查、员工满意度调查等。
评价周期可以根据企业实际情况进行确定，一般可以按季度、半年或年度进行评价。
3.评价结果的处理与反馈评价结果要及时反馈给相关部门和责任人，明确问题的具体内容和整改要求。
对于评价结果较好的部门或个人，要及时给予表扬和奖励；对于评价结果较差的部门或个人，要进行责任追究和整改督导，确保问题得到有效解决。
安全管理绩效考核制度（5篇）
安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。
二、范围对安全标准化进行全面综合考核。
三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。
○2危化品从业单位安全标准化规范要求。
○3企业制定的各项安全生产规章制度。
○4安全生产法律、法规。
2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。
○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。
○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。
○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。
3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。
4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。
5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。
主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。
四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。
五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。
2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。
3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。
4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。
安全生产目标与绩效考核
安全生产目标与绩效考核安全生产是企业运营中至关重要的因素之一，对于保障员工的生命安全和财产安全至关重要。
为了有效管理和改善企业的安全生产状况，确保各项安全指标符合国家标准和规范，企业需要建立安全生产目标并进行绩效考核。
本文将探讨安全生产目标的制定与安全绩效考核的重要性，以及采取的相关措施。
一、安全生产目标制定安全生产目标是基于法律法规、企业实际情况制定的工作目标。
制定安全生产目标的核心是具体、可操作性和达到效果，同时需要与企业的发展战略相一致。
以下是公司制定安全生产目标的基本步骤：1.调研与分析：了解企业在安全管理方面的现状，明确安全事故的发生原因和频率，总结安全状况及管理措施。
2.目标设定：根据调研结果，确定可以量化和具体的安全生产目标。
例如，减少事故率、降低灾害损失、提高员工的安全意识等。
3.制定细则：为了实现设定的安全生产目标，制定相应的细则和管理办法。
例如，制定安全操作规程、安全培训计划、应急预案等。
4.落实与跟踪：确保安全生产目标的有效执行，并通过监测和检查来查找问题和改进措施。
落实目标的过程中要加强与员工的沟通和培训，使其了解目标的重要性并积极参与。
二、安全绩效考核安全绩效考核是对企业安全生产工作进行全面评估的方法。
通过考核可以检验安全生产目标的实际实施情况，及时发现和纠正问题。
考核的结果可以用来与前期目标进行对比，为后期安全目标的制定提供依据。
下面是安全绩效考核的一般步骤：1.指标选择：根据企业自身的情况，选择合适的安全绩效指标。
例如，事故率、事故损失率、安全培训覆盖率等。
2.数据收集：收集相关数据以进行绩效考核。
数据可以来源于事故报告、日常记录和检查等。
3.绩效评估：根据所选指标和收集到的数据，进行安全绩效评估。
可以采用得分法、排名法等进行评定。
4.问题分析与改进：根据评估结果，找出存在的问题，并制定改进措施。
例如，修订安全规章制度、加强培训，提高员工的安全意识等。
5.总结与汇报：对绩效考核的结果进行总结，并向相关部门和员工进行汇报。
安全生产目标完成效果评估报告
安全生产目标完成效果评估报告安全生产目标和指标完成效果评估报告第一季度评估人评估报告：公司于年月日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。
年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：1、年第一季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。
2、年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，各部门均达成安全生产目标和评估日期指标。
3、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制订的安全生产方针和指标适合于本公司，无需修订。
4、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。
审批看法：审批人：日期：备注：安全生产方针和指标完成效果评估敷陈第二季度评估人评估报告：公司于年月日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。
年代日，本公司召开了由主要卖力工钱组长、各部室卖力工钱组员的安全生产方针和指标完成情况评估组，对年第二季度安全生产方针和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：1、第二季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等严重事故为零；（2）重伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达99%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。
工程建设安全绩效考核方案
工程建设安全绩效考核方案一、前言工程建设安全是保障施工人员生命安全和工程质量的重要保障环节。
为了有效评估工程建设安全绩效，提高施工安全水平，建立一个科学、合理的安全绩效考核方案是非常重要的。
本文将从安全绩效考核的背景、目的、原则、指标体系和考核方法等方面阐述工程建设安全绩效考核方案。
二、背景工程建设安全管理是工程项目管理的一个重要组成部分，是企业发展的基础。
然而，由于各种原因，工程建设安全管理工作中还存在一些不完善之处，部分企业在安全管理工作中存在一定的隐患和漏洞。
因此，采取科学、合理的安全绩效考核机制，激励企业提高安全管理水平，加强安全监督和控制，提高施工现场安全管理水平，对于促进工程建设安全和促进企业的可持续发展具有十分重要的意义。
三、目的建立科学、合理的工程建设安全绩效考核方案，旨在通过绩效考核机制，激励企业持续改善施工现场安全管理水平，提高安全生产管理水平，降低施工现场事故发生率，不断提升企业的安全管理水平，推动工程建设安全工作的持续改进。
四、原则1.公平公正。
绩效考核应当以事实为依据，客观公正、遵循公平原则，做到对企业一视同仁。
2.科学制度。
绩效考核应当遵循科学、合理的原则，确保考核体系完整、系统、合理。
3.激励考核。
绩效考核应当兼顾激励和惩罚，并采取以奖代罚的方式，促使企业积极主动改进安全管理水平。
4.透明公开。
考核过程和结果应当透明公开，确保信息公开透明，公众有权知情。
五、指标体系工程建设安全绩效考核的指标体系是评价企业工程建设安全管理水平的重要依据。
下面列举适用于工程建设安全绩效考核的指标体系：1.安全生产管理制度指标（1）安全生产目标与方针的制定与执行情况（2）安全生产责任制度的建立和执行情况（3）安全生产宣传教育与培训制度的建立与执行情况（4）安全生产信息化管理水平的提高情况（5）事故的危险源分析与隐患排查情况2.施工现场管理指标（1）施工现场作业面积的安全设施覆盖情况（2）施工现场安全员的配置与管理情况（3）施工现场安全环境监测情况（4）施工现场事故处理的及时性与有效性3.职工安全行为指标（1）施工现场安全行为规范与执行情况（2）职工安全生产培训与考核情况（3）职工安全意识与安全责任心的培养情况4.事故处理与应急救援指标（1）事故的上报和处理情况（2）应急救援演练的组织和实施情况（3）事故后的责任追究与整改情况以上指标仅为参考，实际考核中可以根据企业的具体情况进行调整和补充。
安全绩效管理方案
xx公司安全生产目标责任制考核方案xx公司安全生产委员会二○一二年六月目录1 安全生产方针目标 (1)1.1 安全生产方针 (1)1.2 安全生产总目标 (1)2 安全管理目标分解及考核指标 (2)2.1 主要负责人 (2)2.1.1总经理安全目标分解及考核指标 (2)2.1.2常务副总经理安全目标分解及考核指标 (3)2.1.3生产副总经理安全目标分解及考核指标 (4)2.1.4设备副总经理安全目标分解及考核指标 (5)2.1.5经营副总经理安全目标分解及考核指标 (6)2.1.6总工程师安全目标分解及考核指标 (7)2.1.7行政副总经理安全目标分解及考核指标 (8)2.1.8财务总监安全目标分解及考核指标 (9)2.2 管理部门 (10)2.2.1安环部安全目标分解及考核指标 (10)2.2.2生产部安全目标分解及考核指标 (11)2.2.3设备处安全目标分解及考核指标 (12)2.2.4技术处安全目标分解及考核指标 (13)2.2.5技术中心安全目标分解及考核指标 (13)2.2.6质量管理处安全目标分解及考核指标 (14)2.2.7供应处安全目标分解及考核指标 (15)2.2.8销售处安全目标分解及考核指标 (16)2.2.9仓库办安全目标分解及考核指标 (16)2.2.10苯库区安全目标分解及考核指标 (16)2.2.11办公室安全目标分解及考核指标 (17)2.2.12人力资源处安全目标分解及考核指标 (17)2.2.13财务部安全目标分解及考核指标 (18)2.3 生产车间 (19)2.3.1生产车间安全目标分解及考核指标 (19)2.3.2水汽车间安全目标分解及考核指标 (20)2.3.2电仪车间安全目标分解及考核指标 (20)2.3.3机修车间安全目标分解及考核指标 (20)2.4 生产班组安全目标分解及考核指标 (22)3 考核评价表 (23)3.1 主要负责人考核评价表 (24)3.1.1总经理（）月考核表 (24)3.1.2总经理（）年考核评价表 (25)3.1.3生产副总经理（）月考核表 (26)3.1.4生产副总经理（）年考核评价表 (27)3.1.5设备副总经理（）月考核表 (28)3.1.6设备副总经理（）年考核评价表 (29)3.1.7经营副总经理（）月考核表 (30)3.1.8经营副总经理（）年考核评价表 (31)3.1.9总工程师（）月考核表 (32)3.1.10总工程师（）年考核评价表 (33)3.1.11财务总监（）月考核表 (34)3.1.12财务总监（）年考核评价表 (35)无 3.2 管理部门考核评价表 (35)3.2 管理部门考核评价表 (36)3.2.1安环部（）年考核表 (36)3.2.2安环部（）月考核评价表 (37)3.2.3生产处（）年考核表 (38)3.2.4生产处（）月考核表 (39)3.2.5设备处（）年考核评价表 (40)3.2.6设备处（）月考核表 (41)3.2.8技术处（）年考核评价表 (42)3.2.9技术处（）月考核表 (43)3.2.12质量管理处（）年考核评价表 (45)3.2.14供应处（）年考核表 (46)3.2.15供应处（）月考核表 (47)3.2.16销售处（）年考核表 (48)3.2.17销售处（）月考核表 (49)3.2.18仓库办（）月考核评价表 (50)3.2.19苯库区（）月考核评价表 (50)3.2.20办公室（）年考核表 (51)3.2.21办公室（）月考核表 (52)3.2.22人力资源处（）年度考核评价表 (53)3.2.23人力资源处（）月考核表 (54)3.2.24财务部（）年考核表 (55)3.2.25财务部（）月考核表 (56)3.3 生产车间考核评价表 (57)3.3.1生产车间（）月考核表 (57)3.3.2水汽车间（）月考核表 (58)3.3.3电仪车间（）月考核表 (58)3.3.4机修车间（）月考核表 (59)3.4 生产班组考核表 (60)3.5 员工考核评价表 (61)3.5.1部门负责人考核表 (62)3.5.2管理人员考核表 (63)3.5.3操作人员（）月考核评价表 (64)3.5.4操作人员（）年评价表 (65)4 安全绩效管理方案 (67)1安全生产方针目标为了贯彻执行国家安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。
经营人员安全生产责任制(三篇)
经营人员安全生产责任制是指企事业单位中的经营者在安全生产工作中承担的责任和义务的制度。
它主要包括以下几个方面的内容：1. 安全生产方针和目标：经营者要制定明确的安全生产方针和目标，明确安全生产工作的基本要求和目标，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 安全生产责任制：经营者要明确各级安全管理人员和各部门的安全生产责任，明确各级安全生产管理人员、技术人员和普通员工在安全工作中的职责和权限。
3. 安全生产责任落实：经营者要将安全生产责任落实到各级管理人员和普通员工，建立健全安全生产责任制度，确保责任的落实和执行。
4. 安全生产投入和资金保障：经营者要投入必要的资金和资源，为安全生产工作提供必要的保障，并制定相应的资金管理办法。
5. 安全培训和教育：经营者要加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质，增强员工的安全技能和安全知识。
6. 安全生产监督和检查：经营者要建立健全安全监督和检查制度，定期进行安全生产检查，发现和解决安全隐患，确保安全生产工作的有效进行。
通过建立和完善经营人员安全生产责任制，可以明确各级管理人员和员工在安全工作中的责任和义务，提高安全管理水平，减少安全事故的发生，保护员工的生命和健康，保障企业的安全稳定生产。
经营人员安全生产责任制（二）是指在企事业单位中，经营者对安全生产工作负有直接责任，并将安全生产纳入经营管理体系中的一种制度。
经营人员安全生产责任制的核心是明确经营者对安全生产的责任，具体包括以下几个方面：1. 经营者必须建立健全安全生产责任制度，明确安全生产的目标、原则、要求和责任分工。
2. 经营者要加强对安全生产的领导，确保安全生产工作得到充分的重视和支持。
3. 经营者要制定安全生产责任目标，明确每个岗位的安全生产责任和要求。
4. 经营者要定期组织安全生产培训，提升员工的安全意识和安全技能。
5. 经营者要建立健全安全生产监督检查机制，加大对安全生产工作的监督力度。
6. 经营者要及时处理安全事故和隐患，采取有效的措施进行整改和防范。
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关于公布安全生产方针的通知
公司各部门：
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，经研究决定，现将我公司安全生产方针公布如下，望各部门认真组织宣传贯彻。
公司安全生产方针
安全第一、预防为主以人为本、全员参与安全发展、持续改善
公司
年月日
关于公布20 年安全生产目标的通知
公司各部门：
为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针，经研究制定年度安全生产目标如下，望切实贯彻执行。
公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门，形成各部门年度安全指标，并在年底对相关责任人进行绩效考核，根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。
望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。
公司
年月日
年度安全生产目标
1、三不发生：不发生职业病；
不发生责任火灾事故；
不发生责任设备事故。
2、三控制：死亡率控制为0；
重伤率控制为0；
轻伤控制为0；
轻微伤控制在6起以下。
3、三确保：
确保新员工三级安全培训教育率达100%；
确保重大安全隐患整改率100%；
确保特种作业人员持证、定期复审率100%。
20 年安全绩效管理及考核办法
为确保我公司今年安全生产目标的实现并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产目标
1、三不发生：不发生职业病；不发生责任火灾事故；不发生责任设备事故。
2、三控制：死亡率控制为0；重伤率控制为0；轻伤控制在6起以下。
3、三确保：确保新员工三级安全培训教育率达100%；确保重大安全隐患整改率100%；确保特种作业人员持证、定期复审率100%。
二、安全生产目标分解
2．1部门安全指标
2．2安全生产责任分解
遵照公司各级部门、人员安全生产责任制规定。
三、安全指标考核办法
1）用《安全绩效考核表》（见附表）的各分项评分表，对各部门责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价管理人员安全目标责任
落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩。
五、奖惩办法
1）考核结果为“优”时，公开表扬，颁发奖金。
2）考核结果为“不合格”时，公开批评，视情况采取不发奖金、降职处理等措施。
附：《安全绩效考核表》
安全绩效考核表。