房地产营销系统超级销售人员培训教程
2024年度房地产经纪人专业培训教程:第二章精讲篇
2024年度房地产经纪人专业培训教程:第二章精讲篇本合同目录一览第一条培训教程的提供1.1 培训教程的内容1.2 培训教程的交付方式第二条培训时间安排2.1 培训的具体时间2.2 培训的持续时间第三条培训师资3.1 培训师资的资质要求3.2 培训师资的配备第四条培训场地与设施4.1 培训场地的提供4.2 培训设施的配置第五条培训费用5.1 培训费用的金额5.2 培训费用的支付方式第六条培训成果的评估6.1 评估标准与方法6.2 评估结果的反馈第七条培训期间的纪律要求7.1 参训人员的出勤要求7.2 参训人员的行为规范第八条培训资料的版权与使用8.1 培训资料的版权归属8.2 培训资料的使用权限第九条违约责任9.1 双方的违约行为9.2 违约责任的具体承担方式第十条争议解决10.1 争议解决的方式10.2 争议解决的地点与适用法律第十一条合同的生效与终止11.1 合同的生效条件11.2 合同的终止条件第十二条保密条款12.1 保密信息的定义12.2 保密信息的保护措施第十三条强制性条款13.1 强制性条款的内容13.2 强制性条款的执行第十四条其他条款14.1 其他事项的约定14.2 未尽事宜的处理第一部分:合同如下:第一条培训教程的提供1.1 培训教程的内容甲方向乙方提供的培训教程包括房地产经纪业务知识、房地产法律法规、客户沟通技巧、房源信息整理、市场营销策略等,共计课时。
1.2 培训教程的交付方式甲方应于培训开始前个工作日,将培训教程的电子版通过电子邮件发送给乙方,同时保留纸质版教程供乙方查阅。
第二条培训时间安排2.1 培训的具体时间培训时间为2024年月日至月日,共计天。
具体培训安排见附件一。
2.2 培训的持续时间培训每日分为上午、下午两个班次,每个班次持续时间为小时,包括理论教学和案例分析。
第三条培训师资3.1 培训师资的资质要求3.2 培训师资的配备甲方应根据乙方需求,配备足够数量的培训师资,确保培训质量和参训人员的互动需求。
全员营销内训方案
第一部分:课程大纲房地产企业全员营销与创新营销讲师:李豪课程时间:2天培训地点:客户自定培训受众:房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员培训收益:正确认识和理解房地产企业全员营销,以及全员营销的作用和核心要素;学习和掌握房地产营销全过程,和成功的房地产营销的关键要素的组成;学习和掌握非营销职能和部门,如何有效推动营销工作和成果;学习和掌握如何构建房地产企业全员营销体系,以及实施方案;了解和学习什么是房地产企业创新营销,以及现代房地产创新营销的主要方向。
课程大纲:1 认识全员营销1.1 正确理解全员营销1.2 全员营销意义与作用1.3 全员营销的核心要素2 房地产营销的特点2.1 房地产营销本质2.2 房地产营销全过程2.3 房地产营销五个职能2.4 成功营销的八要素3 非营销部门对营销的推动3.1 开发模式对营销的推动3.2 设计对营销的推动作用3.3 成本对营销的推动作用3.4 品质对营销的推动作用专注·专业·共赢3.5 资金对营销的推动作用 3.6 服务对营销的推动作用 3.7 人才对营销的推动作用 4 全员营销体系的构建与实施4.1 构建全员营销理念与文化 4.2 构建以客户价值为导向的开发模式 4.3 全员营销两类体系模式 4.3.1 项目开发全程营销导向体系 4.3.2 TCS 全面客户服务体系 4.4 构建全员营销体系的五要素 4.5 全员营销的实施 4.5.1 目标、结果导向制度 4.5.2 全员意识提升与学习 4.5.3 组织与业务模式的改造 4.5.3.1 模块化矩阵式组织结构 4.5.3.2 管控模式的构建 4.5.3.3 开发流程的优化 4.5.3.4 标准化体系建设 4.5.4 竞争机制的引入 5 房地产创新营销 5.1 认识创新营销 5.2 房地产创新营销的特点 5.3 房地产六大创新营销 5.3.1 理念创新 5.3.2 科技创新 5.3.3 技术创新 5.3.4 产品创新 5.3.5 模式创新 5.3.6 渠道创新房地产八大创新营销与低成本营销培训收益:专注·专业·共赢1 学习碧桂园、绿城的全员营销模式2 学习万科的O2O 、众筹的互联网新营销模式3 学习和掌握低成本营销的特点,以及如何有效控制营销费率;4 学习如何在逆境中、危局中找到新的营销亮点,并且低成本营销。
房产经纪人培训教程
房产经纪人培训教程房产经纪人培训教程房产经纪人作为房地产市场中的重要角色,需要具备丰富的房地产知识和良好的沟通能力,以便能够为客户提供专业的房产咨询服务。
以下是一份房产经纪人培训教程,旨在帮助新手房产经纪人更好地适应并融入这个行业。
第一章:了解房地产市场- 学习房地产市场的基础知识,包括房产开发、销售和租赁等方面;- 了解房地产市场的变化趋势,学习如何预测市场需求;- 熟悉房地产交易的各种流程,包括房屋买卖、租赁协议等;第二章:沟通与销售技巧- 学习沟通技巧,包括面对面交流、电话沟通和写邮件等;- 掌握如何向客户介绍房地产项目,并解答客户关于房产的疑问;- 学习销售技巧,包括如何进行销售谈判、制定合理价格等;第三章:了解房地产法律法规- 熟悉房地产相关的法律法规,包括土地使用权、产权法等;- 了解房产证明、过户手续以及税务方面的要求;- 学习如何遵守法律法规并为客户提供合规的房地产交易服务;第四章:学习市场营销技巧- 掌握房产市场营销的基本原理,包括定位、品牌推广和市场调研等;- 学习如何制定营销计划,并进行市场推广和宣传;- 了解如何利用各种渠道和工具,进行房地产市场营销;第五章:建立客户关系和维护- 学习如何建立客户关系,并进行客户开发和维护;- 发展自己的客户网络,包括开展社交媒体营销和参加行业展会等;- 学习如何处理客户投诉和纠纷,并解决问题,确保客户的满意度;第六章:持续学习和成长- 强调房产经纪人需要不断学习和自我提升;- 推荐参加相关培训和行业研讨会,以保持对房地产市场的了解;- 建议建立良好的职业发展规划,并设定目标,不断追求进步;通过这份房产经纪人培训教程的学习,新手房产经纪人可以全面了解房地产市场的情况,掌握与客户进行有效沟通和销售的技巧,了解相关法律法规以及市场营销的基本原则,同时学会建立客户关系并不断追求自我提升。
只有不断学习和成长,房产经纪人才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,为客户提供更优质的房产咨询服务。
销售房产操作规程培训
销售房产操作规程培训
《销售房产操作规程培训》
销售房产是一个复杂而又竞争激烈的行业,为了更好地帮助销售人员了解和掌握销售房产的操作规程,许多地产公司都会进行相关的培训。
这些培训旨在帮助销售人员更好地了解行业的操作规程和法律法规,提升他们的销售能力和服务质量。
在《销售房产操作规程培训》中,通常会包括以下内容:
1. 行业概况:介绍当前房地产市场的整体情况、行业发展趋势,以及各种房产销售相关的政策法规。
2. 销售技巧:包括客户挖掘、沟通技巧、谈判技巧等,帮助销售人员更好地与客户沟通,提高客户满意度。
3. 产品知识:详细介绍待售房产的情况,包括楼盘的位置、户型、装修标准、周边配套设施等,以便销售人员能够更好地向客户介绍房产信息。
4. 市场分析:通过对市场行情的分析,帮助销售人员更好地把握市场动向,提高销售效率。
5. 法律法规:介绍与房产销售相关的法律法规,帮助销售人员遵守法律规定,规避风险。
除了以上内容,一些地产公司还会邀请行业专家、成功销售人
员等分享经验,帮助销售人员更好地学习和成长。
通过《销售房产操作规程培训》,销售人员能够更好地了解行业规程和市场动向,提高销售能力,为客户提供更专业、更优质的服务。
这样的培训不仅对销售人员本身有益,也能提升整个地产行业的服务水平,推动行业的健康发展。
房地产销售话术培训资料
房地产销售话术培训资料概述本文档为房地产销售人员提供一套完整的话术培训资料,以帮助他们更好地推广房地产项目、与客户进行沟通和洽谈,并最终达成销售目标。
通过学习本资料,销售人员将能够掌握高效的销售话术,提升销售技巧,以在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出。
目录1.建立联系和引发兴趣2.了解客户需求并量身定制方案3.解决客户疑虑和反对意见4.提供详细信息和有效引导5.成交和后续跟进1. 建立联系和引发兴趣•问候和自我介绍在与客户建立联系时,首先要友好地问候对方,并简单自我介绍。
例如:“您好,我是XXX房地产公司的销售代表,很高兴与您交谈。
”•引发客户兴趣通过提出相关问题或陈述引发客户对房地产项目的兴趣,并吸引他们继续了解。
例如:“最近我们开发了一座位于市中心的高档公寓楼盘,配套设施齐全,交通便利,您可能对此感兴趣。
”•提供价值和优势强调房地产项目的独特价值和优势,让客户认识到此项目与其他竞争对手的差异。
例如:“这座公寓楼盘提供丰富的社区设施,如游泳池、健身房和花园,您将享受到高品质的生活体验。
”2. 了解客户需求并量身定制方案•倾听和探索与客户进行对话时,要始终保持倾听和探索的态度。
了解客户的需求、期望和优先事项,以便为他们提供最合适的房地产方案。
例如:“请告诉我关于您对理想住房的期望和要求。
”•特点匹配根据客户的需求和喜好,将房地产项目的特点与其匹配,以增强客户的兴趣和认同感。
例如:“这套公寓正好符合您的要求,它位于繁华商圈,靠近公共交通,并配有大阳台和开放式厨房。
”•定制方案根据客户的需求量身定制一个详细的购房方案,包括房屋价格、付款方式和贷款政策等。
例如:“根据您的预算和购房计划,我们可以为您提供分期付款的方案,并提供优惠的贷款利率。
”3. 解决客户疑虑和反对意见•积极回应疑问当客户提出疑问时,要积极回应并提供真实可靠的信息。
例如:“关于小区的物业费用,我们已经做了详细的算账,确保在合理范围内,并且可以为您提供透明的账户清单。
房地产专业知识培训教程
书香名邸专业知识培训泰盈版)(前言是楼盘与用户之间楼盘的品位与质量的门户,开发商的信誉、销售人员是企业形象、同时了解顾客对所售楼盘的反提供服务,提供信息、他们向顾客提供楼盘、的桥梁和纽带,不仅直接影响销售人员的个人素质与能力,因此,为楼盘营销战略修订提供决策依据。
应,同时也将的装水量——盈利水平,“木桶”直接关系到销售这只楼盘的销售速度与销售量,给楼盘的市场形象和开发商的品牌形象带来长久的影响。
员人售四、销念概本基(一)销售顾问职责:•. 、公司形象代表1•作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳•重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
•. 、公司经营传递者2销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目•的。
. 、客户的购房引导者,专业顾问3•销售人员要利用专业的熟悉为客户提供咨询便利服务,从而引导顾客购楼。
•. 、将楼盘推荐给客户的专家4••销售人员要有绝对的信心,并必须做到三个相信:•相信自己所推•.相信自己所代表的公司首先相因为:这样才能充分发挥推销人员的推销技术。
•.相信自己所推销的商品•.销的能力推销成服务质量、而且其工作态度、在推销活动中销售人员不但代表公司,信自己的公司。
其次相信自己。
社会信誉和发展的前景。
效直接影响到公司的经济效益、相信自己能够完成充满自信和信心去全心投并能产生动力与热情,是推销成功信心的来源,推销任务的能力,相信自己推销的商品对于有需求的顾客,最后相信自己所推销的商品。
创出最好水平。
入,这样就可以认定自己是推销楼盘的专从而也相信自己的商品能成功的推销出去,货真价实,•家。
. 、将客户意见向公司反映的媒介5••. 、客户是最好的朋友6销售人员应努力采取各种有利手段树立更好的形象、诚恳的态度,拉近与客户的距离,消•灭戒心,使客户感到你是最好的朋友,处处为他着想。
. 、是市场的收集者7•及对房地产市场敏锐的触角,并有丰富的业务知识,销售要有较强的反映能力和应变能力,•信息做大量的收集,并为公司的决策提供依据。
现场售楼人员培训完全手册
现场售楼人员培训完全手册第一章概述售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小觑的构成元件。
从多年的房地产营销推广中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并渐渐完善。
在现代社会里,售楼员的性质和重要性正发生变化。
那么,作为主角的售楼员自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?第一节我是谁——售楼员的定位一、公司形象的代表进入一家公司,你对这家公司的形象感觉如何?最初,你对公司形象的了解大概是阅读简介小册子开始或通过电话与公司职员联络,从对话中渐渐形成对这家公司的感觉。
当你第一次公司时,你对公司的印象相信是来自接待人员的应对及这栋建筑物的内部装修、职员的服装、办公室里的气氛等。
但使你对公司的印象地深刻的是与你会晤的那个人。
无论公司有多大,员工有多少,你也只能从接待员及与你会晤的两三个人那里得来的印象评价整家公司,如果你获得好的礼遇,当然你会对这家公司产生好感。
人们常说,“职员创造公司”,职员是公司的财产,所以,不单只老板才代表公司,每一个员工都代表公司。
你的待客态度、电话应对或寄给其他公司的信笺和传真等都代表着公司。
如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。
待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或没有常识,甚至可能会令你对方产生不快的感觉,将交易中止。
作为房产公司的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都回给客户一个好印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。
二、经营理念的传递者销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与是实力、楼盘的功能与质素、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。
三、客户购楼的引导者/专业顾问购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的丈量、付款按揭的计算及合同的签署,办理产权等,每个环节都包含了许多专业的细致的方面。
2024年度房地产培训教程
根据目标客户群体和客户需求,制定 相应的营销策略和推广手段。
深入了解客户需求
通过与客户沟通、问卷调查等方式, 了解客户对房地产产品的具体需求和 偏好。
2024/3/24
20
产品差异化竞争策略制定
2024/3/24
分析竞争对手产品特点
01
通过市场调研和竞品分析,了解竞争对手产品的优缺点和特点
。
提炼自身产品独特卖点
规划设计优化
根据评审意见,对规划 设计方案进行优化调整 ,提高方案的实用性和 经济性。
17
施工阶段进度控制和质量管理
施工单位选择
通过招标等方式选择具有相应资质和 经验的施工单位。
02
施工合同签订
明确施工范围、工期、质量标准和付 款方式等,签订施工合同。
01
03
施工进度计划制定
根据施工合同和项目实际情况,制定 详细的施工进度计划。
政府加大租赁市场和共有产权房等多元化住 房供应力度,满足不同层次居民住房需求。
D
2024/3/24
5
房地产政策与法规
土地政策
国家实行土地公有制,土地使 用权出让、转让等交易活动需 遵守相关法律法规和政策规定
。
2024/3/24
住房政策
政府通过制定住房政策,保障 居民基本住房需求,包括住房 公积金制度、住房保障制度等 。
包括国家经济政策、房 地产市场趋势、区域经 济发展等因素。
地理位置评估
考虑城市发展规划、交 通便捷性、周边配套设 施等。
市场需求调研
分析目标客户群体、购 房需求及偏好。
竞争态势分析
了解区域内同类项目的 竞争状况,为项目定位 提供参考。
2024/3/24
销售培训内容操作要点
销售培训内容及操作要点一、培训目标使销售人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有较强的人际沟通能力和影响力,掌握房地产经济、房屋建筑、市场营销和公关礼仪的基本知识,熟悉与房地产有关的法律、政策以及市场行情,能较好地理解营销策划方案的基本思路和关键环节,并熟练运用各种营销手段和技巧从事房地产买卖、租赁的业务。
使销售人员掌握所售楼盘的有关知识,包括:交通、环境、城市规划、竞争楼盘、建筑设计、景观设计、户型、设备设施、配套、物业管理、价格、交楼标准及交楼时间等,对外说辞及对客户问题的回答,遵守公司统一的规定,不得擅自随意回答客户问题或作出销售承诺,以免产生客户投诉并使公司遭受损失。
销售人员如何对外说辞及回答客户问题,须遵守公司根据所售项目情况制定并颁布的《销售手册》,《销售手册》的具体内容见“销售准备”流程。
二、培训要求1、遵守国家法律和有关的行业规X2、真诚对待顾客,注重信誉。
统一对外说辞,遵守公司的《销售手册》,不随意回答客户问题或作出销售承诺。
3、忠诚于自己所服务的公司,维护其形象和商业XX4、掌握房地产经济、房屋建筑、市场营销和公关礼仪的基本知识5、熟悉房地产有关法律、政策6、了解房地产市场及相关市场(如建材、金融等)的行情7、具备主动更新相关知识的意识和能力8、具备主动获得法律、政策、市场行情等方面信息的意识和能力9、具备迅速理解房地产营销方案并把握其关键环节的能力10、具备一定的心理分析能力和较好的语言表达技巧11、具有灵活运用各种营销手段和技巧的能力12、具有良好的礼仪风X13、理解企业的使命和产品理念、经营理念、文化等三、培训内容销售人员的专业培训分为两大部分,一是房地产基础知识,二是项目的销售说辞,及该项目的《销售手册》。
(一)房地产基础知识1、房地产经济1.1房地产商品与房地产市场房地产商品的特点房地产市场的体系房地产市场的运行机制房地产市场与其他相关市场的联系宏观经济与房地产市场1.2房地产价格房地产价格的内涵与特征房地产价格的类型房地产价格的形成基础和形成机制影响房地产价格的运动1.3房地产金融与投资投资理论基础房地产投资的基本特点房地产投资绩效测算抵押贷款偿还原理抵押贷款的种类1.4楼盘管理楼盘管理服务的内容和特点楼盘管理的模式类型楼盘管理的基本环节和原则2、房屋建筑基本知识2.1房屋建筑简介房屋建筑的基本类型及其特点2.2房屋的基本结构结构的划分方法及其基本组成2.3房屋建筑平面图的识读平面图的尺寸平面图的定位轴线平面图的常用图例2.4建筑物面积量算使用面积的测量公共面积的分摊原则2.5建筑面积计算规则建筑艺术流派中国古典建筑艺术流派西方古典建筑艺术流派西方现代建筑艺术流派2.6房屋选址及“风水”文化房屋选址理论风水的起源风水的基本理论风水与房地产选址3、房地产法规、政策与行政管理3.1房地产产权体系房地产产权的内涵房地产产权的分类体系3.2房地产法规与政策房地产市场管理法规房地产交易法规房地产产权产籍法规房地产开发管理法规3.3国家经济法规与政策货币政策财税政策金融政策3.4房地产行政管理基础房地产行政管理机构的设置及其职能4、心理与心理分析4.1消费心理学基础“需要金字塔”与消费心理消费心理类型消费者购买决策过程及其影响因素4.2营销心理顾客心理分析的基本方法销售过程中的心理学策略5、市场营销理论与实务5.1市场营销观念和策略现代营销观念和策略市场营销组合5.2市场拓展与产品策划市场细分与目标市场选择产品策略与市场拓展5.3房地产市场调查与细分房地产市场调查与分析的基本方法房地产市场细分的基本方法5.4房地产营销方案策划房地产营销策划的基本思路和程序房地产营销策划案例分析5)房地产营销手段与技巧6、公关与礼仪6.1企业公共关系和基本企业形象与公共关系的地位和作用树立企业形象的基本方法与手段建立企业良好公共关系的方式与途径6.2销售人员的个人礼仪与规X销售人员的职业道德与职业规X销售人员的着装要求销售人员的举止要求销售人员的语言规X6.3接待顾客的礼仪与技巧接待顾客的基本礼仪接听的技巧了解顾客需求的方法及技巧顾客类别及分类接待方式怎样接待特殊来访者如何引导顾客看房如何对顾客进行跟踪服务签订合同过程中的服务要点及技巧(二)《销售手册》培训1、销售人员的对外说辞以《销售手册》为准,不得超越《销售手册》所规定的内容,随意回答客户问题或进行销售承诺。
(培训体系)2020年房地产销售系统培训教材
销售人员的素质:角色定位1、公司形象代表.作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
2、公司经营传递者.销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营理念传递给客户,达到销售目的。
3、客户的购房引导者销售人员要利用专业知识熟练的为客户提供咨询便利服务,从而引导顾客购楼。
顾问式销售传统推销是一种角色单一、层次单一的单向推介模式。
因此,在面对越来越多元化的产品,在面对知识、品位要求越来越高的客户,在面对竞争越来越激烈的市场环境的情况下,置业顾问要驾驭越来越复杂的销售过程,就要掌握更高层次的销售模式,顾问式就显的犹为重要。
大家可以看看自己的名片上的称谓,都是“置业顾问”。
现在几乎所有的从事房地产销售的人员都用这个称谓,并且各种行业的销售一线的人员都用“XX顾问”。
也不知是从什么时候开始的,就象流行的服装一样,大街小巷都穿这样的衣服。
象流行的歌曲一样人人传唱。
这个没人去考证也没有考证必要。
但房地产行业销售人员“置业顾问”这一称谓大约兴起于2000年。
我们都用这一称谓,我们真的是“顾问”了吗?我们离这个称谓还有多远的距离?我们什么时候才能成为名副其实的“置业顾问”呢?我们首先要了解“置业顾问”到底要具备那些素质和要求,他担当怎样的角色。
顾问式销售的核心理念是:强调站在客户利益的角度,关注客户的需求,认识和把握客户的消费心理,发现销售各环节存在的问题,并利用已有的资源(产品、服务、优势)有效的解决问题。
就象医院的医生一样,对症下药,从而得到了患者的尊重。
所以我们在接待客户的时候,也得有的放矢。
故此,该理论又称“医院式销售”,于此相对应的我们平时经常有的一种销售方式,没有目的,不只所云。
现在有很多销售人员还是这样的,你也可能一不小心,也会这样。
就象小区的景点介绍元一样,从不注意服务意识和实战效果。
我们权且称其为“导游式销售”。
好房通ERP整合营销系统培训教程
04
保存数据库设置,并测 试连接是否成功。
系统参数配置
01
02
03
04
在好房通ERP系统中,进入“ 系统设置”菜单。
在“系统设置”菜单中,选择 “参数设置”。
根据实际需求调整各项参数, 如数据导入方式、数据导出格
式、界面风格等。
保存参数设置,确保系统正常 运行。
04
系统操作流程
用户登录与系统配置
一管理和有效利用。
财务管理模块
集成账务处理、发票管理、成 本核算等功能,帮助企业实现 财务管理的高效化和规范化。
决策支持模块
提供各类报表和数据分析工具 ,帮助企业做出科学决策,提
升经营效益。
系统优势与特点
集成化管理
好房通ERP整合营销系统将各个业 务环节集成在一个平台上,方便企
业实现统一管理和协同工作。
培训对象
房地产企业的营销人员、策划人员、 管理人员等。
需要提升工作效率和业绩的职场人士。
对房地产行业和整合营销感兴趣的人 士。
02
好房通ERP整合营销系统概述
系统简介
好房通ERP整合营销系统是一款 专为房地产企业设计的综合管理 软件,旨在提供全面的业务管理
解决方案。
该系统集成了多个功能模块,包 括销售管理、客户关系管理、财 务管理等,帮助企业实现业务流
成功案例1
某房地产企业通过好房通ERP整合营销系统,实现了销售业绩的显著提升。该 企业通过系统的数据分析功能,精准定位目标客户群体,制定针对性的营销策 略,最终实现了销售业绩的突破。
成功案例2
某大型房地产开发商借助好房通ERP整合营销系统,优化了内部管理流程,提 高了工作效率。通过系统的数据整合功能,企业各部门之间的信息流通更加顺 畅,减少了重复工作和沟通成本,提升了整体运营效率。
房地产销售培训
房地产销售培训一、房地产基础知识二、销售人员基本素质三、基本动作及礼仪四、心理素质的搭建五、客户研判六、讲解策略七、销售策略八、销售抗性原因与解答一、房地产基础知识房地产的概念与分类房地产主要是指土地建筑和固定在土地上不可分割的部分,由于其位置不可移动,因而又称为不动产.房产是房屋及其权利的总称。
地产是突击及其权利的总称.房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产总体.房地产业的性质房地产业是第三产业,房地产业是区别建筑业的独立行业。
因为建筑业物质生产部门属于第二产业,而房地产业集开发,经营,管理,服务多种性质,属第三产业. 房地产的特性1。
位置的固定性土地是自然生成物,它的位置是不可移动的,房屋是建筑在土地上,由此决定了房屋等建筑也是不可移动的。
房地产位置上固定性使房地产的使用受到了地理位置的制约和影响.2.地域的差别性房地产地域的差别性使每一宗房地产的价值都不同。
甚至在同一个住宅区的相同住宅,或者同一栋楼的同一层的同一平方米的房屋价值也会有不同.3。
高值耐久性建筑在土地上的建筑物和构筑物,一般使用期限都很长,一般也要几十年,有的甚至长达上百年。
房地产产品作为消费品价值比较昂贵.4.保值增值性房地产商品在国家政治、经济形式稳定的情况下,其价格呈不断上升趋势,即房地产具有保值和增值的生质.房地产的这种性质主要是由于城市土地性质决定的,土地的有限性、不可再生性使城市土地处于稀缺状态。
由于人们对土地需求的日益增加,使房地产产品价格呈上升趋势。
土地使用权出让的概念指国家以土地所有者的身份指定地块的使用年限,用途和城市规划等条件将城市土地使用权出让给土地所有者,并向土地使用者收取土地使用劝出让金的行为。
出让交易双方是国家的用地单位或个人。
前者是出让者,后者是受让者。
出让后的土地,土地所有全仍为国家所有,用地者通过有偿形式获得土地使用权利。
并通过开发利用土地获得土地收益.使用权有偿出让的土地,必须是国有土地,集体所有的土地必须办理征用手续转为国有土地后,才能出让。
2024年房地产经纪业经纪人培训教程
2024年房地产经纪业经纪人培训教程合同目录第一章:培训教程概述1.1 培训目的与意义1.2 培训教程适用范围1.3 培训教程结构与内容概览第二章:培训对象与要求2.1 培训对象资格2.2 培训前准备2.3 培训要求与期望成果第三章:培训内容与课程设置3.1 房地产基础知识3.2 房地产法律法规3.3 房地产营销策略第四章:培训方式与方法4.1 面授培训4.2 在线学习平台4.3 案例分析与实战演练第五章:培训师资与教材5.1 培训师资介绍5.2 培训教材与资料5.3 辅助教学工具与资源第六章:培训时间与地点6.1 培训时间安排6.2 培训地点选择6.3 培训日程与流程第七章:培训效果评估与反馈7.1 培训效果评估方法7.2 学员反馈收集7.3 持续改进机制第八章:培训费用与支付8.1 培训费用标准8.2 支付方式与流程8.3 费用优惠与退费政策第九章:合同权利与义务9.1 培训机构的权利与义务9.2 学员的权利与义务9.3 双方违约责任第十章:合同变更、解除与终止10.1 合同变更的条件与程序10.2 合同解除的条件与后果10.3 合同终止的情形第十一章:争议解决与法律适用11.1 争议解决机制11.2 法律适用原则11.3 管辖法院与仲裁机构第十二章:其他约定12.1 保密协议12.2 知识产权保护12.3 不可抗力条款第十三章:签字栏13.1 培训机构代表签字13.2 学员签字13.3 签订日期13.4 签订地点合同编号:______第一章:培训教程概述1.1 培训目的与意义本培训教程旨在提高房地产经纪人的专业技能,增进对房地产市场的理解,以提升服务质量和业务水平。
1.2 培训教程适用范围本培训教程适用于所有希望提升房地产经纪业务能力的个人或机构。
1.3 培训教程结构与内容概览本教程包括基础知识、法律法规、营销策略等模块,旨在构建全面的房地产经纪知识体系。
第二章:培训对象与要求2.1 培训对象资格本培训面向年满18周岁,具有完全民事行为能力的房地产经纪从业人员。
房地产培训教程-置业顾问必备
售楼人员必备的房地产基础知识一、土地与房地产开发知识(一)房地产基础概念1、房产:是指房屋的经济形态,在法律上有明确的权属关系,在不同的所有者和使用者之间可以进行出租出售或作其它用途的房屋。
(也指:房屋及其权利的总称)2、地产:是指能够为其权利人带来收益或满足其权利人工作生活需要的土地资产。
地产与土地的根本区别在于有无权属关系:地产在法律上有着明确的权属关系,而土地则没有明确的权属关系,它是一个统称。
(也指:土地及其权利的总称)3、房地产:也称不动产,是房产和地产的总称,是指土地及附着在土地上的人工构筑和建筑物及其附带的各种权利(所有权、管理权、转让权).4、房地产业:是以土地和建筑物为经营为对象,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业。
5、房地产开发:是指房地产开发企业在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础设施、房屋建筑的活动。
(二)土地及土地使用年限1、土地所有制在我国,现行全部土地实行的是社会主义土地公有制,分为全民所有制(即国家所有)和集体所有制(即集体所有)两种形式。
任何个人均不能取得土地所有权.2、土地所有权土地所有权,是指国家或集体经济组织对国家土地或集体土地依法享有的占有、使用、收益和处分的权能。
土地所有权是不能出让或转让的.在房地产开发中,房地产开发企业取得的只是土地的使用权,而不是土地的所有权。
同样,消费者购买商品房后,对该房屋所占有的土地,不享有所有权,只拥有使用权。
3、土地使用权土地使用权是指土地使用者依法享有使用和取得土地利益的权利。
土地使用权可以依法转让.开发商要进行房地产开发,首先必须取得土地使用权。
其获取土地的方式主要有以下几种:(1)土地使用权的出让。
土地使用权的出让是指国家以协议、招标、拍卖的方式将土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,由使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。
(2)土地使用权的转让。
房地产售楼人员培训教程
房地产售楼人员培训教程第一章超级销售人员的十大全然要素及全然要求第1节超级销售人员的十大全然要素1、一表人才建立个人魅力;组织创新能力-----科学家的脑为用户效劳的热心-----艺术家的心专业的技术能力-----工程师的手行动能力------劳动者的足2、两套西装迅速进进客户的频道牢记顾客的姓名点头微笑信赖、体贴顾客的利益仪表、热诚情绪同步-----合一架构法3、三杯酒量顾客的三种状态倾听的技巧营造轻松的环境询咨询的方法4、四圈麻将推销能力理解顾客的能力搜集信息丰富的话题5、五方交友扩大你的生活圈子人际关系的角色互动规律人际间的相互吸引规律人际关系的调适规律人际关系的平衡规律6、六出祁山视挫折为理所因此克服对失败的惧怕转换对失败及被拒尽的定义目标治理生涯7、七术拍马人的需求分析赞美他人的方法8、八会吹牛提高自信心及自我价值解除限制性信念注重力掌控熟悉自己、喜爱自己决定一生成就的21个信念9、九要努力成功是一种习惯今天的态度,决定你改日的成就潜意识的力量练习成功10、十分忍耐你的生活态度你的生存技能你的信息处理能力第2节、销售人员全然要求1、职业道德要求:a、销售员必须"以客为尊",维护公司形象。
b、还必须遵守公司的保密原那么,不得直截了当或间接透露公司策略、销售情况和其他业务隐秘;不得直截了当或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直截了当或间接透进公司职员资料c、必须遵守公司各项规章制度及部门治理。
2、全然素养要求:较强的专业素养。
良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。
布满自信、有较强的成功欲瞧,同时吃苦耐劳、勤奋执着。
3、礼仪仪表要求:男性皮鞋光亮,衣装整洁。
女职员要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性职员头发不盖耳部,不触衣领为宜。
在为客户效劳时,不得流露出厌恶、冷淡、愤慨、紧张和僵硬的表情。
提倡天天洗澡,勤换内衣,以免躯体发出汗味或其他异味。
最新第一太平戴维斯新员工培训教材精品资料
第一太平戴维斯新员工培训教材第一章房地产基本知识介绍从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个物业和本公司的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,特别对一个新进入行的新人来讲,专业知识的学习由其重要,了解专业常识是你成为专家的第一步。
第一节专业名词术语1、房地产可分为:(1)一级市场指被国家垄断的土地市场,发展商从国家手中取得的土地,称之为一级市场。
(2)二级市场:发展商在所取得土地上盖起的房子,第一次出售、出租,称之为二级市场。
(3) 三级市场:卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。
2、生地,只是一块土地,未达到可盖房的要求(水、电、煤都没有)。
3、熟地,达到三通一平的称为熟地,三通一平只是达到施工要求。
4、何为“三通一平”“三通”指通电、通水、通路,“一平”指土地平整。
*5、何为“七通一平”达到了人口居住的要求,“七通”是指通电、通水、通煤气、通电讯、通下水、通上水、通道路,“一平”指土地平整。
6、什么是内销房、外销房、平价房内销房、外销房的根本区别在于土地的特质。
(1)外销房的土地是批租或出让的,是按照容积率来计算楼面价的,针对的客源是外籍人士、港澳台或本地人,土地是有年限的。
(2)内销房的土地是没有所限的,针对的客源是本地人或外地人。
从98年开始内销房也实行土地批租,一般来讲批租的住宅土地年限为70年,内销房的类型有外资内销、内资内销、高标准内销(侨汇房)。
*(3)平价房,土地便宜,价格便宜,政府用来解决特困户,五年不准上市交易。
上述三类住宅房2001年8月1日起统一土地年限为70年并取消内外销等交易对象限制。
7、计算公式:容积率:总建筑面积/土地面积建筑密度:建筑占地面积/土地面积× 100%绿化率:总绿化面积/土地面积×100%集中绿化率:集中绿化面积/土地面积×100%得房率:套内建筑面积/建筑面积×100%建筑面积=套内建筑面积+ 公共分摊面积=套内建筑面积×分摊系数公共分摊面积包括:小公共面积(所处的楼层的公共面积)和大公共面积(底层的大堂、设备层)。
房地产经纪人培训教程
房地产经纪人培训教程房地产经纪人培训教程是为了帮助培养和提升房地产经纪人的技能和知识,使其能够在房地产行业中胜任各种任务和职责。
以下是一份针对房地产经纪人的培训教程,旨在帮助他们更好地应对挑战并取得成功。
第一部分:基础知识1. 了解房地产市场:房地产经纪人需要掌握市场趋势、价格走势以及不同类型的房地产产品。
2. 法律法规:理解房地产交易的法律法规,确保符合法律要求,并能为客户提供合法合规的服务。
3. 销售技巧:学习如何与客户沟通、建立关系并最终达成交易,包括客户需求分析和谈判技巧。
第二部分:市场营销1. 品牌建设:学习如何打造个人品牌,提高在房地产市场的知名度和信誉度。
2. 线上营销:了解利用社交媒体、网站和其他在线平台进行营销的技巧和策略。
3. 线下营销:学会利用传统的广告、宣传和网络推广等方式来吸引客户和促成交易。
第三部分:客户管理1. 客户服务:学习如何提供优质的客户服务,包括及时回复、解答疑问和处理投诉等。
2. 客户关系管理:学习如何建立和维护客户关系,促进重复交易和获得客户推荐。
3. 个性化营销:了解如何根据客户的需求和偏好进行个性化的营销,提高转化率和客户满意度。
第四部分:专业技能1. 市场分析:学习如何进行市场研究和分析,判断房地产市场的走势和发展潜力。
2. 合同管理:掌握房地产交易合同的要点,了解合同中的条款和风险,并能为客户提供专业的建议。
3. 交易安排:学会如何组织和安排买卖交易,包括文件准备、金融安排和过户手续等。
第五部分:继续学习1. 业内动态:了解房地产行业的最新动态和趋势,不断更新自己的知识和技能。
2. 学习资源:寻找和利用各种学习资源,包括书籍、在线课程、培训活动等来扩展自己的知识和技能。
3. 经验分享:与其他房地产经纪人交流和分享经验,互相学习和成长。
通过这份房地产经纪人培训教程,希望能够帮助房地产经纪人不断提升自己的技能和知识,成为行业中的专家,为客户提供优质的服务,并取得更多的成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
营销系统超级销售人员培训教程四川飞森房地产开发有限公司2007年4月3日第一章超级销售人员的十大基本要素及基本要求一、超级销售人员的十大基本要素1、一表人才建立个人魅力;组织创新能力-----科学家的脑为用户服务的热心-----艺术家的心专业的技术能力-----工程师的手行动能力------劳动者的脚2、两套西装迅速进入客户的频道牢记顾客的姓名点头微笑信赖、关心顾客的利益仪表、热诚情绪同步3、三杯酒量顾客的三种状态倾听的技巧营造轻松的环境询问的方法4、四圈麻将推销能力理解顾客的能力搜集信息丰富的话题5、五方交友扩大你的生活圈子人际关系的角色互动规律人际间的相互吸引规律人际关系的调适规律人际关系的平衡规律6、六出祁山视挫折为理所当然克服对失败的恐惧转换对失败及被拒绝的定义目标管理生涯7、七术拍马人的需求分析赞美他人的方法8、八会吹牛提高自信心及自我价值解除限制性信念注意力掌控认识自己、喜欢自己决定一生成就的21个信念9、九要努力成功是一种习惯今天的态度,决定你明天的成就潜意识的力量练习成功10、十分忍耐你的生活态度你的生存技能你的信息处理能力第2节、销售人员基本要求1、职业道德要求:a、销售员必须"以客为尊",维护公司形象。
b、还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料c、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。
2、基本素质要求:较强的专业素质,良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。
充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。
3、礼仪仪表要求:男性皮鞋光亮,衣装整洁。
女员工要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性员工头发不盖耳部,不触衣领为宜。
在为客户服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
提倡每天洗澡,勤换内衣,以免身体发出汗味或其他异味。
4、专业知识要求售楼人员的专业知识主要表现在四个方面:对公司要有全面的了解。
包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。
掌握房地产产业与常用术语。
售楼人员应对花垣当地的房产发展方向有所认知,同时还能准确把握花垣县的房产动态和竞争对手的楼盘优劣势及卖点以及钟佛山路步行街的优劣势及卖点等信息;另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识及一些专业术语如绿化率、建筑密度、使用面积等。
掌握顾客的购买心理和特性。
要了解顾客在购买过程中存在的求实、求新、求美、求名、求利的心理以及偏好、自尊、仿效、隐秘、疑虑、安全等心理。
了解市场营销的相关内容。
售楼人员应该学习房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识了解房地产的市场营销常识。
5、心理素质要求有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔之毅力,能承受各种困难的打击,责任感强,自制力强。
6、服务规范要求⑴来电接待要求接听电话时,首先应说"您好,××××欢迎您!"要用带着微笑的声音去说话。
通话时,手边必须准备好纸和笔,并记录下客户的姓名、电话、关心的问题和要求。
尽量避免使用"也许""大概""可能"之类语意不清的回答。
不清楚的问题要想办法弄清楚后在给客人以清楚明确的回答,如果碰到自己不清楚有确实无法查清的问题应回答"对不起,先生/小姐,目前还没这方面的资料"。
如遇到与客人通话过程中需较长的时间查询资料,因不时向对方说|"正在查找,请您稍等一会儿"。
通话完毕后,要礼貌道别,说"再见,欢迎您到××××来"⑵来访接待要求接待人员的行为举止要符合规范,要收腹挺胸,面带微笑,目视前方。
当客人到访时,应该立即放下手中事情起来相迎,当客人坐下后自己方可下做。
上班期间,不得在营业场所吸烟或吃东西。
注意"三轻"即说话轻、走路轻、操作轻。
积极向客户介绍楼盘资料,尽可能了解客户的需求和爱好,有针对性的进行推销。
不管客户是否有意购买房子,都要将客户送至营销中心门口,并将"请慢走"或"欢迎下次光临"。
将客户详细资料纪录在案,包括姓名、姓名、电话、关心的问题和要求等。
⑶顾客回访要求确定回访对象,主要是对有购买欲望的客户进行回访。
有目的的进行回访,在回访之前,要先于客户联系约好时间。
进入顾客的房间或办公室,要先敲门,征得主人的同意,方可进入。
未经主人同意不得随便翻阅房内任何东西。
回访完后,要及时做好登记。
第二章.现场销售基本流程流程一:接听电话基本动作⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。
一般主动问候“××××,你好!”而后开始交谈。
⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答重奖产品巧妙的融入。
⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。
⑷直接约请客户来营销中心观看模型。
⑸马上将所有咨讯记录在客户来电表上。
2、注意事项。
⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。
⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。
⑶要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。
⑷电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。
⑸约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。
⑹应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理及中大畅想人员充分沟通交流。
流程二:迎接客户基本动作⑴客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接,并彬彬有理地说“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。
⑵销售人员应立即上前,热情接待。
⑶帮助客人收拾雨具、放置衣帽等⑷通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
注意事项⑴销售人员应仪表端正,态度亲切。
⑵接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。
⑶若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。
⑷不管客户是否当场决定购买,都要送客到营销中心门口。
流程三:介绍产品基本动作⑴了解客户的个人资讯。
⑵自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品机能、步行街概况、主要建材等的说明)2、注意事项⑴则重强调步行街的整体优势点。
⑵将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。
⑶通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。
⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈基本动作⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。
⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。
⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
⑸在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
⑹适时制造现场气氛,强化购买欲望。
注意事项⑴入座时,注意将客户安置在一个事业愉悦便于控制的范围内。
⑵个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。
⑶了解客户的真正需求。
⑷注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。
⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。
⑹现场气氛营造应该制然亲切,掌握火候。
⑺对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。
⑻不是职权的范围内的承若应承报现场经理。
流程五:带看现场基本动作⑴结合工地现状和周边特征,便走边介绍。
⑵结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。
⑶尽量多说,让客户为你所吸引。
注意事项⑴带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。
⑵嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
流程六:暂未成交1、基本动作⑴将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。
⑵再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。
⑶对有意的客户再次约定看房时间。
2、注意事项⑴在位成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员应该态度亲切,始终如一。
⑵及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。
⑶针对未成交或暂未成交的原因,报告现场的经理,视具体情况,采取相应补救措施。
流程七:填写客户资料表基本动作⑴无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写客户资料表。
⑵填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。
⑶根据成交的可能性,将其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。
注意事项⑴客户资料应认真填写,越详尽越好。
⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。
⑶客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。
⑷每天或每周,应有现场经理定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施流程八:客户追踪基本动作⑴繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。
⑵对于很有希望、有希望等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。
⑶将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。
⑷无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
注意事项⑴追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
⑵追踪客户要注意时间间隔,一般以2-3天为宜。
⑶注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加我们的促销活动等等。
⑷二人以上与同一客户有联系时应该相互通气,统一立场,协调行动。
流程九:成交收定1、基本动作⑴客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。
⑵恭喜客户。
⑶视具体情况,收取客户大定金或小定金,并告诉客户对买卖双方行为约束。
⑷详尽解释订单填写的各项条款和内容。
总价款内填写房屋销售的标价定金栏内填写实收金额,若所收定金为票据时,填写票据的详细资料。
若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于订单上。
与客户约定的签约日期记签约金额,填写于订单上。
折扣金额及付款方式,或其他附加条件与空白处注明。
其他内容根据订单的格式如实填写。
⑸收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。
⑹填写完订单,将订单连同定近交送现场经理点备案。
⑺将订单第一联(订户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将订单带来。
⑻确定定金补足日或签约日。
⑼再次恭喜客户。
⑽送客至营销中心大门外。
2、注意事项⑴与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。
⑵正式定单的格式一般为一式四联:定户联、公司联、工地联、财会联。
注意各联个自应持有的对象。