安全管理机构设置及人员配置制度

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安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）

安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。

下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。

1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。

因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。

2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。

根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。

（2）层级清晰。

根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。

（3）职能齐全。

保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。

2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。

由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。

（2）安全部门。

负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。

（3）安全监督部门。

对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。

（4）安全教育部门。

负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。

（5）事故应急救援部门。

负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。

（6）安全监测与评估部门。

负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。

3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。

根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。

（2）专业背景。

安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(3篇)

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(一)目的规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。

(二)适用范围适用于本公司内各部门。

(三)设置原则3.1相应原则:符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。

3.2设立常务管理机构的原则:设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。

(四)设置级别____公司成立由总经理任主任的公司级安委会。

成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。

4.2安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。

4.3各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。

(五)工作内容和要求5.1安全管理机构____公司设生产技术处为安全管理部门生产技术处设置两名专职安全管理人员，负责公司安全管理工作;各部门设置兼职安全员，兼职安全员____名;以公司发文形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。

5.1.2安委会成员公司设立安委会，并以文件形式下发任命书。

安委会的人员组成包括:1主任:总经理2副主任:副总经理、专职安全管理人员、工会代表3委员:各部门负责人、员工代表。

____公司安委会至少每季度召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。

会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，以及新的工作要求。

5.2安全生产管理网络公司安全管理网络见《____水泥有限公司安全管理网络图》。

5.3安全管理人员的管理规定5.3.1安全委员会主任、副主任和委员均应以文件形式任命。

5.3.2安全管理人员均应以文件形式任命。

5.3.3安全管理人员须接受相关的培训，具备必需的安全管理知识和能力，或者相应的安全资格证书。

____公司安委会成员、安全生产管理网络每年以文件形式公布一次。

当本公司出现重大变化时及时更新。

5.3.5生产技术处按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人员的公司内培训和外送培训考核及资格证书的办理工作。

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文（三篇）

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文安全管理是一个组织的重要部分，合理的安全机构配置和人员配备管理制度对于保障组织的安全运营起着至关重要的作用。

下面是一个关于安全管理机构配置和人员配备管理制度的范文，供参考。

一、安全管理机构配置制度（一）安全管理机构组成1. 企业应根据自身规模、行业特点和业务情况，合理配置安全管理机构。

一般情况下，安全管理机构至少包含以下部门：（1）安全管理部门：负责组织和协调企业安全工作，制定安全管理制度和规章制度。

（2）监察部门：负责对企业内部安全工作进行监督，在安全管理部门的指导下，检查和评估安全管理工作的效果。

（3）消防部门：负责组织和协调企业的消防工作，确保消防设施的正常运行和灭火救援能力的有效发挥。

（4）保卫部门：负责组织和协调企业的保卫工作，保护企业重要资产和人员的安全。

2. 安全管理机构应根据需要配置足够数量的专职安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。

（二）安全管理机构职责1. 安全管理部门的职责：（1）制定安全管理制度和规章制度，并组织实施。

（2）组织安全宣传教育活动，提高全体员工的安全意识和安全能力。

（3）组织安全培训，提高员工的安全操作技能和事故应急能力。

（4）负责事故调查和分析工作，提出事故预防措施。

（5）组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。

2. 监察部门的职责：（1）定期检查和评估安全管理工作，发现问题及时整改。

（2）指导和监督各部门制定和落实安全工作计划。

（3）对违反安全规定的行为进行处罚和纠正，确保安全管理制度的有效执行。

3. 消防部门的职责：（1）制定消防安全制度和疏散预案，确保消防设施和设备的正常运行。

（2）组织和开展消防演练，提高员工的灭火和疏散逃生能力。

（3）监督消防设施和设备的维护和检修工作，确保其功能正常。

4. 保卫部门的职责：（1）制定保卫制度和安全防范措施，确保企业财产和人员的安全。

（2）组织安全巡逻和监控，及时发现和处置安全隐患。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文（三篇）

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。

第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。

第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。

第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。

第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。

第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。

第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。

第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。

第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。

第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。

第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。

安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）

安全管理机构与人员配置管理制度1.目的本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要，为公司安全管理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。

2.范围本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求，适用于公司各部门、直属各单位。

3.引用/应用标准《____安全生产法》第十九、二十、二十一条5.1总经理对安全管理____机构的策划与____，安全管理相关人员的任命负责。

5.2安全环保健康部负责____安全管理机构人员的培训。

5.3各部门(单位)负责人对组建本部门(单位)安全管理机构并保证其有效运作负责。

同时设立公司安全委员会办公室，日常1办公地点设在安全环保健康部，负责日常安全管理工作。

6.2安全人员任命法律法规需增加的职位与风险及其评估相关的职位2签字任命，员工代表每两年进行一次跟换。

6.3培训要求6.4机构与人员的调整与回顾6.5记录保存7.附则7.1本标准由安全环保健康部负责解释安全生产管理网络图安全生产第一责任人：张耐林(董事长、法人代表)安全生产主要责任人：李宏斌(总经理兼党委书记)主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆(副总经理兼总工程师)刘涛(副总经理)曹瑞荣(副总经理)张克让(副总经理)总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治____英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼)(正)(正)(正)(正)(兼)(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副6设置安全管理机构、配1目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。

安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。

具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。

2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。

3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。

安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。

4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。

并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。

5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。

通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。

安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。

本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。

二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。

2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。

3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。

本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。

二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。

（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。

2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。

（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。

3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。

（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。

4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。

（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。

三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。

（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。

（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。

2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。

（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。

（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。

3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。

安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）

安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从业人员。

第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构，承担企业的安全生产管理职责和任务。

第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员，确保安全生产管理工作的有效进行。

第五条安全管理机构应当充分发挥作用，健全安全管理人员配置工作机制，确保安全生产管理任务的完成。

第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是：（一）负责制定安全管理制度，建立安全生产目标和管理体系；（二）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；（三）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（四）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（五）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。

第七条企业成立安全管理机构，应当明确机构名称、机构设置和职责分工，并建立健全相关制度和工作机制。

第八条安全管理机构的主要职责：（一）安全生产管理工作的组织和协调；（二）制定和完善安全管理制度；（三）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（四）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（五）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（六）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。

第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要，合理配置安全管理人员。

第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作，共同推进安全生产管理工作。

第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。

第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。

第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件：（一）具备安全生产管理专业知识和技能；（二）具备相关的安全管理工作经验；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较高的安全意识和责任心。

安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）

安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。

本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。

二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。

2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。

3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。

4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。

三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。

2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。

3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。

4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版（三篇）

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，保障员工的人身和财产安全，提高企业生产经营效益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有经营场所，所有员工都应遵守本制度。

第三条公司安全管理机构是根据国家法律法规和企业实际情况设立的专门机构，负责公司的安全管理工作。

第四条公司的安全管理人员是指被公司委派、聘任并经过专业培训的员工，负责具体的安全管理工作。

第二章安全管理机构设置第五条公司设立安全管理部门，按照工作需要可以配备多个安全管理人员。

第六条安全管理部门属于公司的职能部门，直接向公司高层汇报。

公司高层负责对安全管理部门的工作进行指导和管理。

第七条安全管理部门的职责包括但不限于：1. 制定安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产监督检查；3. 组织安全培训和教育；4. 开展安全隐患排查和整改；5. 协调处理安全事故和紧急事件；6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第八条安全管理部门可以根据具体工作需要设立多个职能小组，分工负责各项工作。

第三章安全管理人员配备第九条公司的安全管理人员由公司从员工中选拔，经过专业培训后聘任。

第十条安全管理人员应当具备以下条件：1. 具备较高的安全管理水平和专业知识；2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力；3. 具备良好的沟通和团队合作能力；4. 无不良记录，且身体健康。

第十一条安全管理人员的岗位职责包括但不限于：1. 负责制定和完善安全管理制度和规章制度；2. 组织安全行为、安全操作和安全培训；3. 开展安全隐患排查和整改；4. 协调处理安全事故和紧急事件；5. 提出安全改进建议并参与安全管理工作的评估和监督；6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第十二条安全管理人员的数量和配置应当根据公司的规模、业务特点和风险程度进行合理安排，确保安全管理工作的顺利开展。

第十三条公司应当向安全管理部门提供必要的工作条件和必备的工作设备，确保安全管理工作的正常进行。

安全管理机构设置和人员配备管理制度（3篇）

安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。

下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。

一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。

（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。

（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。

（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。

三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。

一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。

（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。

（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。

四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。

（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。

（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。

五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。

安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。

安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。

具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：
1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。

2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。

3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。

安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。

4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。

并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。

5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。

安全生产管理机构设置和人员配备制度（5篇）

安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。

企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。

发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。

建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年，且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。

(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。

(四)劳务公司--____人/五十名施工人员，且不少于____人。

建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积：1、____万平方米及以下的工程至少____人；2、____万-____万平方米的工程至少____人；3、____万平方米以上的工程至少____人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版（四篇）

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版安全是企业发展的重要前提，为了确保员工和财产的安全，建立一个完善的安全管理机构是至关重要的。

同时配备专业的安全管理人员也能够有效地降低潜在的风险。

下面是一个安全管理机构设置和安全管理人员配备制度的模板，以供参考。

一、安全管理机构设置1. 安全管理委员会（1）职责：负责企业整体的安全管理工作，制定相关安全政策、目标和计划，监督安全管理工作的实施。

（2）成员组成：董事长（主席）、总经理、安全部负责人、生产部负责人、人力资源部负责人、法律事务部负责人等相关部门负责人。

2. 安全管理部门（1）职责：负责安全管理工作的具体实施，协助安全管理委员会制定安全管理制度和规范，组织安全培训和演练，做好事故预防和应急处置工作。

（2）设置：安全管理部设立安全管理科、消防安全科和职业健康科。

3. 安全管理岗位（1）安全主管：负责安全管理部门的日常工作，制定安全管理计划和安全措施，并监督落实。

（2）安全员：负责现场安全管理，监督员工的安全操作和安全用具的使用，及时发现和纠正安全隐患。

（3）消防员：负责消防设备的定期检查和维护，组织员工进行消防演练，处理火灾和紧急事故。

（4）职业健康员：负责职业健康管理，监督员工的作业环境和职业卫生条件，开展相关健康检查和防护培训。

二、安全管理人员配备制度1. 安全管理人员的资格条件（1）具有相关的安全管理专业知识，熟悉国家有关安全管理法律法规。

（2）取得安全管理相关的专业证书，如安全工程师、消防工程师、职业健康工程师等。

（3）具备一定的工作经验和良好的敬业精神，有较强的责任心和团队合作意识。

2. 安全管理人员的配备标准（1）根据企业规模和性质，合理确定安全管理人员的数量。

（2）主要岗位的人数：安全主管1人，安全员每100人配备1人，消防员每500人配备1人，职业健康员每500人配备1人。

（3）安全管理人员的配备比例应当满足法律法规的要求，并根据实际情况进行调整。

安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度一、背景与目的为了确保企业的生产安全，保障员工的身体健康与安全，并遵守相关法律法规的要求，本制度旨在规范和明确企业安全管理机构的设置以及人员的配置，从而建立科学有效的安全管理体系。

二、安全管理机构设置1. 安全管理部门（总部级）安全管理部门是企业安全管理的核心机构，负责企业范围内的安全管理工作。

其设置如下：•安全管理部门设立总监，具体职责包含：订立安全管理政策、规划和目标；监督各级安全管理工作；协调处理安全事故等。

•安全管理部门设立副总监，具体职责包含：帮助总监履行职责；组织开展安全培训和宣传；参加订立安全管理制度等。

2. 安全管理部门（各分支机构）各分支机构安全管理部门的设置应依据具体情况而定，但必需具备以下职能：•监督本分支机构的安全生产管理工作；•督促部门领导履行安全管理职责；•组织分支机构的安全培训和宣传；•处理本分支机构发生的安全事故。

3. 安全管理人员为了确保安全管理工作的专业性和有效性，企业需要配备肯定数量的安全管理人员。

其人员配置原则如下：•安全管理部门（总部级）应配备具有丰富安全管理经验的高级安全工程师，以及助理工程师等。

•安全管理部门（各分支机构）应配备具备肯定安全管理经验和相关专业知识的安全工程师和安全员等。

•安全管理人员的数量应依据企业规模、生产环境和安全风险等因素确定，确保能够有效履行安全管理职责。

三、安全管理人员的职责1. 总体职责安全管理人员应负责组织和管理企业的安全生产工作，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 具体职责•订立和完善企业的安全管理制度和操作规程，确保其科学、合理和有效；•负责评估和掌控生产过程中的各种安全风险，并采取相应的措施进行防范；•组织开展员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护本领；•监督分支机构的安全生产工作，及时发现和解决安全隐患；•处理和调查本企业发生的安全事故，并供应相应的报告和处理看法；•参加相关部门的沟通和协商工作，搭配政府和相关机构的安全监督与检查工作。

安全管理机构设置及人员配置制度范文（4篇）

安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理机构的设置及人员配置制度应根据企业的规模、性质和特点来制定，以下是一般情况下的设置及配置建议:1. 安全管理机构的设置:- 设立安全管理部门或者委员会作为安全管理机构；- 安全管理机构应独立设置，直接向企业的最高管理层负责。

2. 安全管理机构的职责包括但不限于:- 制定和完善企业的安全管理制度、规章制度；- 安全宣传教育和培训工作；- 确保执行国家安全法律法规及相关标准；- 组织安全风险评估和隐患排查，并制定相应的整改措施；- 监督和检查各部门的安全工作；- 负责应急救援工作的组织和协调。

3. 安全管理机构的人员配置:- 安全管理机构的人员应具备相关的安全管理专业知识和经验；- 安全管理部门的人员数量应根据企业的规模和复杂程度确定，一般情况下，人员数量应保证安全管理工作的正常开展；- 安全管理机构的人员应具备较强的组织协调能力、沟通和应急处理能力。

4. 安全管理机构的设置和人员配置应根据企业的实际情况进行调整和优化，确保安全管理工作的高效运行。

安全管理机构设置及人员配置制度范文（2）1目的根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：2适用范围本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。

3、职责3.1厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备3.2劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。

4管理内容4.1安全生产委员会的设置a)工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度一、目的和依据为了加强企业的安全管理，确保员工和企业设施的安全，保护企业的资产和利益，建立安全管理机构，合理配置安全管理人员，提高企业的安全管理水平。

本制度依据相关法律法规和企业实际情况订立，在企业内部具有强制性执行力。

二、安全管理机构的设置1. 安全管理委员会（1）安全管理委员会是公司的最高安全管理机构，负责订立和审议安全管理策略、规章制度，并组织安全工作的实施。

（2）安全管理委员会由公司的高级管理人员和相关部门负责人构成，重要包含总经理、安全副总监、生产总监、财务总监、人力资源部负责人等。

（3）安全管理委员会每季度召开一次会议，由总经理主持，会议记录由安全副总监保管。

2. 安全管理部门（1）安全管理部门是公司的专职安全管理机构，负责订立安全管理制度、安全培训、事故调查和安全评估等工作。

（2）安全管理部门的重要职能包含：安全风险评估、安全监测和监控、安全培训和教育、安全事故调查与处理等。

（3）安全管理部门的设置由公司总经理提出，并报安全管理委员会审议和批准。

3. 安全管理岗位设置（1）安全总监：负责公司的安全管理工作，包含订立安全管理制度、进行安全培训、组织安全监测和事故调查等。

（2）安全工程师：负责安全培训、安全评估和设备安全管理等。

（3）安全员：负责日常的安全巡查、安全宣传和隐患排查等。

（4）消防员：负责公司的消防设备管理、灭火救援等。

（5）其他安全管理岗位依据企业需要设立，实在岗位职责由安全管理部门确定。

三、安全管理人员的配置要求1. 安全总监（1）安全总监应具备相关法律法规和安全管理知识，具备安全管理经验，能够独立完成公司的安全管理工作。

（2）安全总监应具备较高的组织本领和协调沟通本领，能够有效领导安全管理团队，做好各项安全管理工作。

2. 安全工程师（1）安全工程师应具备相关的安全工程或安全管理专业背景，熟识法律法规和行业标准，具备安全监测和评估本领。

（2）安全工程师应具备较强的数据分析和处理本领，能够订立有效的安全培训计划，并组织实施。

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。

一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人具体负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的具体工作。

3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训，经考核合格后，持证上岗。

4、具体人员以文件任命为准，如遇人员变动，及时进行增补。

安全管理机构设置人员配备管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全管理，确保生产安全和人身安全，充分发挥安全管理机构的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。

第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。

第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。

第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作，负责安全生产控制和安全事故预防等工作。

第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求，并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。

第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则，不得违反相关法律法规规定，不得任人唯亲，不得搞拉票贿选。

第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验，同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。

第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。

第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。

安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度为了确保企业的安全运营，保护员工的生命财产安全，建立健全的安全管理机构以及合理的人员配置是非常重要的。

以下是一个安全管理机构设置及人员配置制度的建议，具体内容如下：（一）安全管理机构设置1.安全管理委员会：由企业的高层管理人员组成，负责制定企业安全管理的总体方针、目标和政策，决策安全管理上的重大事项。

2.安全管理部（或安全生产部）：负责组织、实施和监督企业的安全管理工作，具体职责包括：安全规章制度的制定、危险源识别与评估、安全培训、安全检查与隐患排查、事故调查与处理等。

3.安全员（或安全主任）：由安全管理部门配备，具体负责企业的日常安全管理工作，包括指导员工遵守安全操作规程，检查班组的安全工作情况，及时发现和处理安全隐患等。

（二）安全管理人员配备1.安全管理委员会成员：企业高层管理人员，包括总经理、副总经理、相关部门负责人等。

根据企业规模和行业特点，设置不同数量的成员，并明确委员会的召开频率。

2.安全管理部人员：根据企业规模和安全管理需要，设置合理的管理人员编制。

主要包括安全管理部主任、副主任、安全工程师、安全培训师、安全检查员等。

根据实际情况，可以通过外聘或委托专业机构来提供相关安全管理服务。

3.安全员：根据企业规模和安全管理需要，在各个部门或车间设置安全员。

安全员可以由其他岗位兼职担任，也可以单独设立安全员职位。

（三）安全管理人员的条件和职责1.安全管理委员会成员：具备一定的安全管理知识和经验，能够制定并推动企业的安全管理工作，负责相关决策和重要事项的审批。

2.安全管理部人员：具备相关的安全管理专业背景和资质证书，能够独立负责企业的安全管理工作。

主要职责包括：制定安全管理制度和流程、组织开展安全培训与教育、参与安全评估和隐患排查、协调事故处理和应急救援等工作。

3.安全员：具备一定的安全管理知识和技能，能够指导员工遵守安全操作规程，并及时发现和处理安全隐患。

主要职责包括：督促员工遵守安全规定、开展安全巡查和检查、参与安全培训和应急演练、及时报告和处理事故等。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。

4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。

各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。

安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。

4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。

4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。

4.1.3.3安全生产投入情况。

4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。

4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。

4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。

4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。

4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。

4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。