设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度通用版
1.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度只适用本公司。
三、术语与定义3.1 安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。
3.2 安全管理人员是指负责安全管理的人员。
3.3 安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。
四、机构职责与管理内容根据《中华人民共和国安全生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。
4.1 安全生产领导小组主要职责为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。
4.1.1 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；4.1.2安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任；4.1.3安全生产领导小组设副组长1名或多名；4.1.4 安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；4.1.5 安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；4.1.6 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产领导小组组织协调；4.1.7 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。
安全管理人员管理制度（5篇）
安全管理人员管理制度1.目的为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于本公司各部门。
2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。
3.配备要求：3.1安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
3.2产车间设置兼职安全管理员，原则上由本车间班长兼职担任或指定专人负责。
4.职责4.1安全生产领导小组的主要职责：4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；____组织制定安全生产管理制度并监督实施；4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.1.4保证安全生产费用的有效使用；____组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；4.1.6定期组织召开安全生产例会；4.1.7开展安全教育培训；____组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；4.1.9建立安全生产管理档案；4.1.10及时、如实报告安全生产事故。
4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责现场安全生产日常检查、整改、通报，并做好检查记录；4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.2.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。
4.3车间安全生产班长主要职责。
4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.3.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级部门报告；4.3.7按照程序报告生产安全事故情况。
安全生产管理机构及安全生产管理人员责任制
安全生产管理机构及安全生产管理人员责任制为了保障职工的人身安全和企业的生产经营，实现安全生产的稳定规范，需要建立一个科学的安全生产管理机构和安全生产管理人员责任制。
安全生产管理机构企业应设立安全生产管理机构，明确职责和权限，负责企业安全生产的规划、组织、协调和监督，有效地防范安全生产事故的发生。
安全生产管理机构主要包括：1. 总经理或董事长负责企业安全生产工作的总体规划、组织和协调，对安全风险有重要决定权的事项，必须由总经理或董事长负责并亲自指挥。
2. 安全生产负责人是企业安全生产的第一责任人，担任企业安全生产的领导，直接负责安全生产的组织、协调和监督工作，对企业发生的安全事故负主要责任。
3. 安全生产管理机构应根据企业的安全生产工作的需要设立必要的内部机构，并确定机构成员的职责、职权和工作任务。
安全生产管理人员责任制企业应该明确企业安全生产管理人员的权利、责任和职责，并落实到管理制度和考核制度中。
安全生产管理人员应包括：1. 安全主管。
企业安全主管负责企业安全生产的实施和监督，对企业运行过程中的安全管理进行指导和监督，确保企业安全工作的稳步推进。
2. 生产主管。
生产主管应负责生产过程中的安全管理，对生产场所的安全隐患进行管理，对事故应急措施进行有效的计划和组织，确保生产过程中的安全。
3. 安全培训负责人。
企业安全培训负责人应负责对企业职工进行安全培训和教育，并对职工进行安全生产考核，确保每个职工都掌握了必要的安全知识和技能，提高职工对安全事故的防范意识和安全管理能力。
4. 安全检查人员。
安全检查人员应负责对企业的生产环境和生产过程进行定期检查和评估，发现隐患和安全问题及时报告和整改。
安全生产管理机构和安全管理人员责任制的建立和健全，是企业安全生产工作的重要保障，只有严格执行，才能有效地防范并减少生产安全事故的发生，切实保障职工的生命财产安全。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度安全管理是企业经营管理的核心内容之一，是保障企业运营顺当的紧要手段。
越来越多的企业意识到了安全管理制度在企业经营中的紧要性，为此，建立安全管理机构和配备安全管理人员已成为企业安全管理的必定趋势。
下面，本文将从安全管理机构和安全管理人员两个方面，探讨如何建立一个合理有效的安全管理制度。
一、设置安全管理机构安全管理机构是一个企业的安全管理的中枢，通过安全管理机构，可以协调各个部门、优化资源配置、保障信息流动，促进企业的安全生产工作协调进行。
安全生产管理委员会是企业安全管理机构的紧要构成部分，其重要职责包括：订立企业安全管理制度、安全监测和预警、应急响应等。
安全生产管理委员会由企业领导和相关职能部门的负责人共同构成，应重视参加群众和工会的参加和看法，促进安全管理工作的声势和激励作用。
二、配备安全管理人员安全管理人员是企业安全管理的实施者，安全管理人员应具备肯定的素养和本领，包括安全管理理论学问、实际工作阅历以及应急处置本领等方面的素养。
一般情况下，企业的安全管理人员不应低于3%的职工总数。
企业可以从以下方面考虑配备安全管理人员：1. 依据企业的规模和安全管理工作的需求，设立专职安全管理员或安全维护人员等职位，担负企业的安全管理工作。
2. 配备安全人员的工作岗位要与企业安全管理工作紧密相关，比如重点工序、重点区域、紧要设备等。
3. 安全管理人员应得到专业化的培训和资格认证，以确保其安全管理工作的专业性和规范性。
除此之外，企业还可以建立安全管理部门，将全部安全管理工作纳入部门内部统一管理，提高安全管理工作的连续性和系统性。
同时，可以将安全管理纳入企业绩效考核体系，加强安全管理的紧要性和企业安全文化的建设。
综上所述，企业建立安全管理机构和配备安全管理人员，是企业营运管理的紧要构成部分，是企业进展的紧要保障。
通过不断完善相关制度和加强培训，提高公司安全管理人员的专业素养，不仅能帮助企业加强安全生产工作，保障员工安全，也可以为企业不断提升管理水平和经济效益打下坚实基础。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全管理机构设置和人员配备管理制度(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理机构设置和人员配备管理制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理机构设置和人员配备管理制度(最新版)1.目的：为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2.范围：本制度适用于本公司。
3.权责：3.1光裕公司高层：依照规定设置[安全生产管理组织机构]，明确公司安全生产主要负责人，安全生产管理人员。
3.2各部门；设置部门级[安全生产管理组织]，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。
4.定义：无5.作业内容：5.1安全生产委员会的主要职责：5.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准5.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施5.1.3编制安全生产事故应急救援预案并组织演练5.1.4保证安全生产费用的有效使用5.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案5.1.6定期组织召开安全生产例会5.1.7开展安全教育培训5.1.8组织实施安全隐患检查并监督整改5.1.9建立安全生产管理档案5.1.10及时/如实报告安全生产事故5.2安全生产管理人员主要职责：5.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录5.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况5.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处5.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改5.2.5对于发现重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告5.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告5.2.7按照程序报告生产安全事故情况5.3车间安全生产管理人员主要职责：5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改5.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改5.3.6对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向公司[安全生产委员会]报告5.3.7按照程序报告生产安全事故情况5.3.8组织建立本车间安全管理档案资料5.3.9每月定期向公司[安全生产委员会]报告所在车间安全生产实际情况的简要总结6.参考文件：6.1安全生产责任制6.2安全生产委员会组织6.3企业安全生产主要负责人证书/安全主任证书7.使用表单：无8.附记事项：无云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
安全管理机构和安全管理人员管理规定
安全生产管理机构和人员管理制度1.目的为了加强公司的安全生产管理,实现安全生产目标,依据相关法律法规的规定,特制定本制度;2.适用范围适用于公司安全生产管理机构和人员配备;3.引用文件中华人民共和国安全生产法公司安全生产标准化基本规范建设工程安全生产管理条例公路水运工程安全生产监督管理办法建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法4.管理职责行政部是本工作的主管部门,负责按要求确定组织机构,配置相关人员安监部负责组织编制管理制度;安监部负责按相关要求提出配置需求,协助总经理成立安全生产委员会;各项目部成立安全生产领导小组,按要求设置安全管理机构并配备必要人员;5.内容与要求机构设置委员会,负责领导公司的安全生产工作,配备专职安全生产管理人员;安全生产委员会实行主要负责人负责制;安监部必须配备专职安全生产管理人员;专职安全生产管理人员可兼职应急管理的工作职责;人员配备委员会设主任一名,由公司总经理担任；副主任由分管副总经理担任；成员由各部门、项目部主要负责人组成;1建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人；2建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人；3建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人；4建筑施工企业的项目部、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员；5公路水运工程安全生产监督管理办法第二十一条中规定,公路水运工程的施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备1名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备1名;公司安全生产委员会职责统领公司安全生产各项工作,负责公司安全生产管理制度的制定、年度安全生产、文明施工管理目标的确定及其完成情况的检查和总结;负责定期召开公司安委会工作会议,并根据公司安全生产形势的实时需要,不定期召开安全生产管理专题会,及时调整公司安全管理工作重点;负责对公司各项目部安全管理机构工作的监督,并对各项目部安全管理机构不同时期的工作重点和内容进行及时指导;负责确定公司重大安全管理问题的决策;公司重大安全管理问题必须由安委会共同讨论后,经集体表决,至少2/3以上的委员通过才能执行;安监部安全职责在公司安全生产领导小组领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责：组织制定安全生产年度目标和实施计划,并按企业各部门的职能,进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订;组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果；制止和查处违章指挥、违章作业行为;配合政府有关部门对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作;指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;组织有关部门研究职业病防治措施;组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;编制和审议年、季安全措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施;组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;建立日常安全检查制度,对各部门的安全工作要经常进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进;对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析;按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理;至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产领导小组的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等;按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员,布置、检查、指导、汇总安全生产工作;负责辨识有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订企业相应的规章制度、操作规程;项目部安全领导小组职责安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议,并组织检查执行情况;负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的重难点问题;每月对工程项目进行至少一次全面安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,制定预防因工伤亡事故的措施和对策;协助上级有关部门进行因工伤伤亡事故的调查、分析和处理;项目部安全管理部门职责在项目部安全生产领导小组及山健全管理部门领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责：组织进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订；组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并按计划落实；组织对安全生产制度、安全操作规程执行情况进行监督检查；检查现场生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果并及时制止和查处违章指挥、违章作业行为；配合政府有关部门、公司对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作；指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责；按规定监督劳动防护用品的发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；组织有关部门研究职业病防治措施；组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验；配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,按上级制定事故预防措施并监督执行；编制和审议项目部年、季安全措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施;组织内部安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;按日常安全检查制度规定,对安全工作要经常进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进;配合对重大事故及重大未遂事故调查与分析;按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理;至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产领导小组的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司、项目部对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等;按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员,布置、检查、指导、汇总安全生产工作;负责辨识有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订项目部相应的规章制度、操作规程;6.附录安全生产管理人员名录行政管理组织机构图安全生产管理网络图施工现场“三类人员”名册。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度[1]
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设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度为了保障工作场所的安全，许多机构和组织都会成立安全管理机构，并配备一定数量的安全管理人员。
本文将介绍如何设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度。
安全管理机构的设置安全管理机构是指专门负责安全管理工作的机构，其主要职责包括协助领导层确定安全方针政策、组织制定安全管理制度及标准、开展安全宣传教育、监督安全生产活动等。
安全管理机构的设置应符合国家有关法律法规和规范性文件的要求。
一般来说，安全管理机构可由企业安全生产领导小组或安全生产委员会直接或间接领导。
另外，在较大的组织结构中，可再设立安全管理部门或办公室，由专职人员负责日常安全管理工作。
安全管理机构的定职定责应明确，要合理分工、协作配合、职责明确。
在定职定责的同时，要规定安全管理机构的人数、人员资质、任职条件等，并逐年制定年度工作计划和工作目标，不断提高安全管理的水平和效果。
安全管理人员的配备安全管理人员是指在安全生产工作中具有法定资格和专业技能的人员。
其主要职责包括制定和实施企业安全生产方案、指导和监督安全生产工作等。
不同企业的安全管理人员的具体职责和资质要求也有所不同。
根据国家或地方有关要求，企业应根据自身的实际情况，合理配备安全管理人员。
安全管理人员可以选择在安全管理机构下工作，也可以担任专职或事务所顾问，提供安全管理服务。
为加强安全管理人员的专业技能水平，企业可以通过不同形式的专业培训和考核，提供必要的培训课程，促进安全管理人员的综合素质和职业能力的提高。
同时，我们还建议企业应为安全管理人员提供适当的薪酬待遇和晋升机制，以激发安全管理人员的积极性和创造力。
如何实施安全管理制度为有效实施安全管理制度，在实践中应符合以下要求：1.认真执行法规和规定。
企业应按照有关法律法规和规定，制定和实施相应的安全管理制度和标准，确保安全生产工作的顺利开展。
2.加强安全管理建设。
企业应加强安全生产标准的制定和实施，开展安全生产宣传教育，建立安全生产信息化平台，做好安全风险预警，及时处理安全事故和隐患。
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员文件
关于设置安全生产管理机构的文件XXXX 公司【2022】年第 4 号公司各部门：为加强安全生产管理，贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，根据《安全生产法》以及相关法律法规、有关文件规定，并结合我公司实际情况，从即日起正式行文设置安全生产管理机构。
安全生产管理机构名称： XXXX 有限公司安全生产管理科 (简称安全科)。
XXXX 有限公司2022 年 12 月 1 日XX 有限公司安全科科长任命文件XX 公司【2022】年第 5 号公司各部门：为切实贯彻执行安全生产责任制的各项规定，经公司研究决定，安全科为负责公司安全生产的职能科室， XX 同志任安全科科长，受公司总经理领导，具体指导公司各部门的安全生产工作。
望各部门在安全科的指导下，严格遵守公司的各项安全生产规章制度和安全操作规程，努力完成好安全生产工作。
XXXX 有限公司2022 年 12 月 2 日XX 有限公司安全生产管理科(安全科)工作职责1、贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。
落实本公司年度的安全计划、方针和管理目标，并及时向总经理汇报工作情况。
2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。
时常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，催促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。
按时复查，验收。
5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。
6、做好年度安全工作计划、总结的编写，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。
7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或者安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危（wei）险，提出合理意见。
职业健康安全管理机构、安全管理人员管理制度
设置安全管理机构、管理人员管理制度1.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备和管理，依据《安全生产法》特制定本制度。
2.适用范围2.1本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及管理。
2.2本制度所称安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
3.职责3.1总经理3.1.1.为公司职业健康安全生产委员会主任。
3.1.2.负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。
3.2分管副总经理3.2.1.负责组织召开职业健康安全专题会。
3.2.2.负责组织安排职业健康安全日常管理工作。
3.3安委会办公室3.3.1.负责向会议报告日常职业健康安全工作。
3.3.2.负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
3.3.3.安委会办公室的主要职责：3.3.2.1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；3.3.2.2.组织制定安全生产管理制度并监督实施；3.3.2.3.编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；3.3.2.4.保证安全生产费用的有效使用；3.3.2.5.组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；3.3.2.6.定期组织召开安全生产例会；3.3.2.7.开展安全教育培训；3.3.2.8.组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；3.3.2.9.建立安全生产管理档案；3.3.2.10.及时、如实报告安全生产事故。
3.4专职安全生产管理人员主要职责3.4.1.负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；3.4.2.现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3.4.3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；3.4.4.对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4.5.对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；3.4.6.对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；3.4.7.按照程序报告生产安全事故情况。
3.5部门兼职安全生产管理人员主要职责3.5.1.负责所属部门现场职业健康安全生产日常检查并做好检查记录；3.5.2.现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3.5.3.对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；3.5.4.对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.5.5.对于发现的安全隐患，应向部门领导报告，并协调整改；3.5.6.对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全环保部报告；3.5.7.按照程序报告生产安全事故情况；3.5.8.组织建立本部门安全管理档案资料。
安全管理机构与人员任命制度
安全管理机构与人员任命制度1 目的规范公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，确保任命合格的主要负责人、安全生产管理人员以及安全生产委员会人员。
2 适用范围本制度适用于公司安全管理机构设置及人员任命方面的管理。
3 组织机构安委会机构组成:主任: 总经理副主任: 党委书记、副总经理成员: 安全环保部部长、生产技术部部长、综合部部长、劳动工资工资培训部部长、党群工作部部长、质量监督部单位、供应保障部部长、物业办主任、财务部部长。
以上各部室负责人任安全生产委员会委员。
4 相关职责4.1 安全生产委员会职责4.1.1 每月召开一次安全生产委员会会议。
4.1.2 研究、统筹、协调、指挥关系公司的重大安全问题。
4.1.3审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。
4.1.4组织公司的安全生产大检查和专项专业安全检查。
4.1.5总结、部署、安排安全工作计划及工作重点。
4.1.6研究各单位急需解决的重大隐患问题，并责成有关单位进行整改。
4.1.7研究近期开展的安全活动方案。
4.1.8研究重大隐患整改措施，以隐患整改指令书形式下发。
4.2安委办职责4.2.1负责公司安全生产委员会的日常事务工作，拟定和布置公司安全活动计划，贯彻落实公司安全生产委员会下达的各项安全工作任务。
4.2.2根据国家安全生产、劳动保护和环境保护的政策、法规、法令及上级的文件、通知，向公司安委会提交贯彻的具体措施和办法。
4.2.3根据公司安委会的指示，负责组织有关安全生产的各种会议，负责组织公司的安全生产大检查和专项专业安全检查。
4.2.4负责指导公司安全生产管理网络成员的日常安全管理工作，熟练使用“公司安全标准化系统”，指导各单位推行安全精细化管理，充分发挥职能部室的管理、检查、监督、服务、指导作用。
4.3安委会成员职责4.3.1在公司安委会主任的领导下，研究、统筹、协调、指挥关系公司的重大安全问题。
4.3.2在公司安委办主任的领导下，认真落实各级安全生产责任制，对分管单位或单位的安全生产工作负责，确保管辖单位和单位的安全生产。
建设施工企业安全管理机构设置安全管理人员配备办法
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法第一条为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。
第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。
第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。
建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。
安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：（一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度1. 简介在现代社会中，安全管理是各企事业单位及组织机构必然需要面对和解决的一个重要问题。
为了确保组织的顺利运行、保障员工和财产的安全，需要建立健全的安全管理机构和配备专职的安全管理人员。
本文将介绍如何设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度。
2. 设置安全管理机构2.1 安全管理机构的概念安全管理机构是指负责制定、组织、实施和监督安全管理工作的组织或部门。
它的主要职责是制定和完善安全管理制度，制定和实施安全管理计划，组织安全培训和考核，统筹协调安全管理工作。
2.2 安全管理机构的设置原则•遵循法律法规：安全管理机构的设置必须符合国家相关法律法规的要求，确保合规性。
•实用高效：根据组织的规模、性质和安全风险等级，设置合理的安全管理机构，既能够满足安全管理需求，又能够高效运作。
•领导支持：安全管理机构必须得到组织领导的充分支持和重视，为安全管理机构提供资源和权力。
2.3 安全管理机构的组织方式根据组织的特点和需要，安全管理机构可以采用以下几种方式进行组织: - 集中管理：将所有安全管理职能集中在一个专门的安全管理机构中，由该机构负责统筹协调和实施所有安全管理工作。
- 分散管理：将不同的安全管理职能分散到各个相关部门，由各部门内部的安全管理人员负责执行和监督。
- 组合管理：既有集中管理的安全管理机构，又兼顾了各部门内部的安全管理人员，共同协作完成安全管理任务。
3. 配备安全管理人员3.1 安全管理人员的职责安全管理人员是指专门从事安全管理工作的人员。
他们的职责包括： - 制定和完善安全管理制度和工作程序； - 组织和实施安全培训和教育工作； - 负责事故隐患排查和风险评估工作； - 进行安全检查和巡查，及时发现和解决安全隐患；- 参与事故调查和应急处理工作； - 统计和分析安全管理数据，提出改进建议。
3.2 安全管理人员的岗位设置和配备原则•岗位设置：根据组织的规模和安全管理工作的需要，设置不同级别和类别的安全管理岗位，如安全主管、安全专员等。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度为了维护企业员工的身体和财产安全，特别是在人员密集的地方如工厂、商场等，必须设置安全管理机构和配备安全管理人员。
这是企业安全管理制度的重要组成部分，也是企业防灾减灾的基础。
本文将介绍企业设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度。
安全管理机构的设置企业必须根据自身的情况和规模，为其设置相应的安全管理机构。
为了形成合理的安全管理架构，企业应该在总部设立安全管理部门，并在各分公司和子公司设立分支机构。
同时，每个分支机构都应该有一名专职安全管理人员。
在安全管理机构方面，企业应该考虑以下要素：1. 总部设立安全管理部门总部安全管理部门应该主要负责企业整体的安全管理和监管工作，保证各分支机构的统一安全管理标准和政策。
安全管理部门应该拥有一支专业化的安全管理团队，负责企业的风险评估、制定安全管理规程、安全培训等，确保企业整体安全的有效性。
2. 在各分公司和子公司设立安全管理机构除了总部设立安全管理部门外，每个分公司和子公司也应该根据规模设立相应的安全管理机构。
分公司和子公司的安全管理机构应该主要负责本部门的安全管理工作，例如制定安全管理制度、安全检查，认真执行总部安全管理部门制定的安全管理标准和政策。
3. 配置安全管理责任人为了加强企业的安全管理，各分支机构都应该配备一定数量的专职安全管理责任人。
这些人员应该对管理区域内的任何安全问题负责，有权接收并处理安全管理上级部门交付的任务。
此外，企业还应该根据工作需要配置安保、消防和医疗等特定职位的专业人员。
安全管理人员的组成企业不仅需要设置安全管理机构，还需要招聘高素质的安全管理人员。
安全管理人员主要包括以下三类：1. 安全总监安全总监负责企业的整体安全工作，企业应该要求其具备安全技术分析和管理的专业化知识，以及应对或协同主管部门的安全风险应急处置技能。
企业根据规模，可以设置多名安全总监。
2. 安全管理人员安全管理人员是企业安全管理工作的核心人员，主要承担所属线位和区域的安全工作，例如独立的安全管理区域、生产线等。
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件保山强林石化有限公司文件关于成立保山强林石化龙陵龙山卡加油站安全生产领导小组的通知保山强林石化有限公司:为了搞好安全生产，加强安全生产管理工作，防止和减少事故发生，保证职工生命财产安全，根据上级的有关规定和公司建设的需要，经公司经理扩大会讨论决定，成立公司安全生产领导小组。
组长: 段新立副组长:董明亮成员:常晓丹、张建蓉、范彩昌、余健鹏、杨亚南特此通知～保山强林石化有限公司龙陵龙山卡加油站安全管理机构的工作职责安全管理机构的工作职责，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。
一、任务:认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。
二、职责:1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。
2、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。
3、负责工伤事故的调查处理工作。
4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。
保山强林石化有限公司龙陵龙山卡加油站文件保山强林石化有限公司龙陵龙山卡加油站关于安全领导小组的任职通知为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和市安全生产工作会议精神,切实做好我司安全生产工作,提升企业管理水平,经过公司研究决定成立安全领导小组。
任命段新立同志为公司安全领导小组组长,董明亮同志为副组长.特此通知～保山强林石化有限公司2013年4月15日安全管理机构成员表序号姓名职务备注 1 段新立安全员 2 安全员董明亮3 常晓丹安全员4 张建蓉安全员5 范彩昌安全员6 余健鹏安全员7 杨亚南安全员下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意癿接叐着广告癿洗礼,继而有意戒无意癿购买、使用广告中癿产品和服务。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度
建立安全管理机构和安全管理人员配备制度1.客观的和适用范围1.1客观的为了确保公司安全管理工作符合法律法规要求，规范公司安全管理机构设置和安全管理人员配置，保障公司安全生产，制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于公司安全管理机构的建立和安全管理人员的配备。
2 参考文件2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）２.２《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第５２号）2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔2011〕128号3. 责任3.1公司主要负责人负责建立安全生产管理机构。
3.2公司主管人力资源的副总经理应按照国家法律法规的要求配备安全管理人员。
3.3各生产部门应根据安全管理部门的要求配备兼职安全员。
4 管理要求4.1公司成立安全生产委员会（简称安委会），安委会由董事长任主任，总经理、主管安全的副总经理担任副主任，成员由各部门负责人、车间主任、公司专职安全员组织。
4.２安全管理人员设置4.1.2专职安全员配备：当公司职工人员超过３００人时，按职工人数的２‰配备专职安全管理人员和职业健康管理人员，当企业职工人数不到３００人时，至少配备１名专职安全和职业健康管理人员。
专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由公司人力资源部以公司公文形式任命。
4.２.2要求每个生产车间配备一名兼职安全员，原则由车间主任兼职担任。
知道）。
4.1.3会议内容1）各车间、部门内出现任何不安全情况、不安全因素、事故或故障，主要负责人和专职安全员必须出席定期内部安全会议，按“四不放过”的原则，将发生的原因、经过、教训、措施、责任、清楚地报告。
2）各设备（电器设备、机械设备）和内部车辆（生产专用），如果一周内连续出现三次以上的不安全情况或事故、异常及违章现象，各车间、部门主要领导必须在内部安全例会上说清楚，同时责任人应在部内进行安全教育学习。
3）本部门、车间安全工作的实施，如安全培训、安全交底、奖罚等4）岗位人员对本部门安全生产工作的意见和建议反馈。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度前言安全管理是指企业为保障企业生产经营、人员和财产安全而采取的措施和管理制度。
企业应该建立健全的安全管理机构，明确安全管理人员的职责，落实安全管理制度，从而达到防范事故的目的。
安全管理机构安全管理机构是指企业特设的安全管理组织，其职责是带领全体员工防范和避免所有威胁企业安全的事故。
一般而言，安全管理机构由企业的领导、安全管理人员、安全委员会等人员组成，具体职责如下：1.企业领导：企业领导是安全管理机构的重要领导者，在整个安全管理体系中起着重要的作用。
企业领导须要制定和维护企业安全管理的方针和政策，为安全工作提供有效支持。
此外，企业领导需要根据安全管理机构的意见，部署安全工作和安排日常工作。
2.安全管理人员：安全管理人员是企业安全管理机构中的一份子，其职责是对企业的安全工作进行全方位的监督、控制和管理。
具体职责包括制定和完善企业安全管理制度、制定安全管理方案、组织实施安全检查和评估行动、协调处置突发事件等。
3.安全委员会：安全委员会是企业安全管理机构的重要组成部分，由企业领导和安全管理人员共同组成。
安全委员会负责处理企业的安全事故、制定安全预案及应急措施、制定安全培训计划等。
安全管理人员企业应该配备专门的安全管理人员，以监督、管理和执行各项安全管理工作。
安全管理人员应该具备相关安全管理知识和经验，且应为公司提供良好的监控和管理。
安全管理人员主要的职责如下：1.制定企业安全管理方案，并组织实施相关的安全工作和活动。
2.制定和完善企业的安全管理制度，强化对安全管理方案、预案和计划的检查与审核。
3.协调企业内外部关系，制定企业安全管理培训计划并对员工进行安全培训。
4.及时定期对企业情况进行全面的安全检查与评估，确保安全措施的实施力度和效果。
5.制定和完善企业的突发事件处理预案，并有效地处理所发生的突发事件。
安全管理制度安全管理制度是企业为防范、避免和控制安全事故而制定的各项安全规章制度。
学校安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度
学校安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度
1.目的
为确保学校严格按照国家安全教学的相关法律法规及学校的相关安全管理规定进行教学经营，确保学校的安全教学，特制定本办法。
2.范围
本制度适用于学校安全管理机构的设置与人员的任命。
3.内容与要求
3.1学校必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员
3.2学校安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字;
3.3 学校最高管理者可依法在高级管理层中指定安全教学管理者;
3.4学校各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗;
3.5学校的安全管理机构最高组织为安全教学领导小组，安全教学领导小组每季度召开1次会议，对学校的安全重大问题作出决策和决定。
3.6 学校按照《安全教学法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对学校教学经营的安全管理。
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管理制度编号：YTO-FS-PD119
设置安全管理机构和配备安全管理人
员的制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
设置安全管理机构和配备安全管理
人员的制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1.目的与适用范围
1.1目的
为了确保公司安全管理工作符合法律法规要求，规范公司安全管理机构设置和安全管理人员配备，保障公司安全生产，制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
2 引用文件
2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）
２.２《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第５２号）
2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔2011〕128号
3. 职责
3.1公司主要负责人负责安全生产管理机构设置。
3.2公司主管人力资源的副总经理根据国家法律法规的要求配备安全管理人员。
3.3各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全员。
4 管理要求
4.1公司成立安全生产委员会（简称安委会），安委会由董事长任主任，总经理、主管安全的副总经理担任副主任，成员由各部门负责人、车间主任、公司专职安全员组织。
4.２安全管理人员的设置
4.1.2专职安全员配备：当公司职工人员超过３００人时，按职工人数的２‰配备专职安全管理人员和职业健康管理人员，当企业职工人数不到３００人时，至少配备１名专职安全和职业健康管理人员。
配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由公司人力资源部以公司正式文件的形式下发文件进行聘任。
4.２.2各生产车间要求配备一名兼职安全员，原则由车间主任兼职担任。
知）。
4.1.3会议内容
1）各车间、部门发生任何不安全情况、不安全因
素、事故或故障，主要
负责人和专职安全员必须在内部安全例会上，按“四不放过”的原则，将发生
的原因、经过、教训、措施、责任、汇报清楚。
2）各设备（电器设备、机械设备）和内部车辆（生产专用），如果在一周内连续发生三次以上的不安全情况或事故、异常及违章现象，各车间、部门主要领导必须在内部安全例会上说清楚，同时责任人应在部内进行安全教育学习。
3）本部门、车间安全工作开展情况如安全培训、安全交底、奖罚等
4）岗位人员对部门安全生产工作的意见和建议反馈。
5）在安全生产例会上，各车间、部门专职安全员，必须把本月安全检查
情况、隐患整改情况、特种设备的使用情况等汇报清楚。
6）月度安全工作的总结，如本月度的安全考核及处理和生产部部长对部内月度安全工作的总结。
7）安排布置下月安全工作的计划。
8）有关文件、事故通报及公司安全会议精神的学习
4.1.4会议纪律要求
1）无故不参加会议的罚款100元/次，连续3次不参加会议的人员除罚款外还要追究其领导责任。
2）迟到、早退在20分钟内的罚款50元/次。
连续3次迟到、早退的追究其领导责任。
3）确定参加会议的人员，因工作需要和其它原因不能到会的，必须在1小时前向会议主持人请假，否则按无故缺席处理。
4）请假人员，经批准后必须指定一人参加会议。
4.2安全领导小组会议
4.2.1正常情况每季度至少召开一次，如有紧急情况或重大安全问题需要决策时随时召开。
4.2.2参加人员：安全委会全体人员。
4.2.3会议内容：协调解决安全问题、公司安全管理的重要决策等。
4.3车间、班组安全会议
4.3.1车间班组每应如开一次安全会议，具体时间根据各车间、班组的情况安排。
4.3.2车间和班组会议必须由车间班组的全部人员参加。
4.3.3会议内容
1）传达公司安全会议和相关要求；
2）学习公司的安全管理制度、操作规程等；
3）总结本车间或班组的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4会议记录
4.4.1安全会议记录由生产部负责记录和整理；
4.4.2整理后的会议录应及时发放到公司各部门、车间。
5.记录
5.1《安全会议记录》
6.附录
本制度解释权属：XXX公司。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。