设置安全管理机构制度
安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。
1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。
因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。
（2）层级清晰。
根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。
（3）职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。
（2）安全部门。
负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。
（3）安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。
（4）安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
（5）事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。
（6）安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。
（2）专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。
设立安全管理机构管理制度
一、目的为确保本单位的安全生产工作符合国家法律法规要求，规范安全管理机构的设置和安全管理人员的配备，提高安全生产管理水平，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有涉及安全生产的生产、经营、管理活动。
三、组织机构1. 安全生产委员会（以下简称“安委会”）：为本单位安全生产工作的最高决策机构，负责全面领导、协调、监督本单位的安全生产工作。
2. 安全生产办公室（以下简称“安办”）：安委会的日常办事机构，负责组织实施安委会的决议，协调、监督各部门的安全生产工作。
3. 安全生产管理部门：负责本单位的安全生产日常管理工作，组织实施安全生产规章制度，开展安全生产检查、隐患排查治理等工作。
四、职责1. 安委会：（1）制定本单位安全生产方针、目标和计划；（2）审批安全生产规章制度；（3）审议安全生产重大决策；（4）组织安全生产大检查、专项整治行动；（5）处理安全生产事故；（6）对安全生产工作进行考核和奖惩。
2. 安办：（1）组织实施安委会的决议；（2）协调、监督各部门的安全生产工作；（3）组织开展安全生产宣传教育、培训；（4）负责安全生产信息报送、统计分析等工作；（5）处理安全生产投诉、举报等。
3. 安全生产管理部门：（1）负责安全生产规章制度、操作规程的制定和实施；（2）组织开展安全生产检查、隐患排查治理；（3）负责安全生产培训、考核、持证上岗等工作；（4）负责安全生产事故的调查、处理、报告；（5）负责安全生产统计分析、信息报送等工作。
五、管理要求1. 本单位应按照国家法律法规和行业标准，建立健全安全生产管理制度。
2. 安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，持证上岗。
3. 各部门应按照安全生产规章制度，加强安全生产管理，落实安全生产责任制。
4. 本单位应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全生产事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
六、附则1. 本制度由安委会负责解释。
设置安全管理机构制度
设置安全管理机构制度安全管理机构制度的建立和规范对于保障组织安全、提升工作效率具有重要意义。
下文将从机构设置、职责分工、工作流程、监督与评估等多个方面，详细阐述安全管理机构制度的设计与实施。
一、机构设置1. 安全管理委员会安全管理委员会作为最高决策机构，负责整体安全工作的组织、协调与决策。
委员会成员应包括高层管理人员、安全主管及相关部门负责人，确保决策的全面性和权威性。
2. 安全管理部门安全管理部门是具体负责安全工作的专业机构，参与提出安全工作目标、制定安全政策与规章制度，并组织实施。
部门人员应具备相关安全知识和经验，以确保工作的专业性和实效性。
二、职责分工1. 各级安全管理委员会职责（1）制定并发布组织的安全政策和目标；（2）协调各部门、单位的安全工作，推动安全管理工作的协同发展；（3）审议安全工作中的重要事项，提供决策建议；（4）推动安全工作培训和宣传教育的开展；（5）定期对安全管理工作进行评估和调整。
2. 安全管理部门职责（1）制定并修订安全管理制度、流程和标准；（2）组织开展安全风险评估和隐患排查，并提出改进建议；（3）指导各部门根据工作特点和风险程度制定安全操作规程；（4）组织开展安全培训，提高全员安全意识和应急能力；（5）负责事故调查和处理，总结经验教训并提出改进方案。
三、工作流程1. 安全风险评估流程（1）确定评估对象和范围，明确评估目的；（2）收集、整理与安全相关的信息和数据；（3）分析安全风险，确定重点风险及其影响；（4）制定针对性的控制措施，建议改进和优化方案；（5）评估报告和结果的总结，提出风险管理策略。
2. 安全培训流程（1）明确培训需求，制定培训计划；（2）组织培训资源，制定培训课程和教材；（3）开展培训活动，包括理论学习和实践演练；（4）进行培训效果评估，及时反馈并改进；（5）定期回顾与更新培训计划。
四、监督与评估1. 内部监督（1）建立安全监控系统，对关键环节进行实时监测和报警；（2）开展内部安全巡查，发现问题及时纠正；（3）组织内部审计，检查安全管理工作的执行情况。
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇篇一：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
安全管理机构设置制度范文(4篇)
安全管理机构设置制度范文安全管理机构可以设置以下制度：1. 安全责任制度：明确安全管理机构的职责和权限，确定各级管理人员的安全管理责任，并对其进行绩效考核。
2. 安全生产责任制度：明确各部门或单位在安全生产工作中的职责分工，包括安全生产责任的界定、落实、监督和考核等。
3. 安全风险评估制度：建立健全安全风险评估管理制度，对企业的各项活动和工作进行评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的预防和控制措施。
4. 应急管理制度：建立健全应急管理制度，包括应急预案编制、应急演练、应急物资储备和应急组织人员培训等。
5. 安全培训制度：制定并实施安全培训计划，对各级员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，规定事故报告的程序和内容，及时采取措施对事故进行调查和处理，以避免类似事故的再次发生。
7. 安全检查和监督制度：建立定期的安全检查和监督制度，对企业的安全管理措施和工作进行检查和评估，及时发现并纠正存在的安全问题。
8. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对存在安全违规行为的个人和单位进行惩罚。
9. 安全信息管理制度：建立安全信息管理制度，包括信息收集、分析和报送的程序和要求，确保安全信息的及时传达和反馈。
以上是一些常见的安全管理机构设置的制度，具体制度的制定和执行需要根据企业的实际情况和需求进行调整和补充。
安全管理机构设置制度范文（2）第一章总则第一条为了加强安全管理工作，确保企业的人员和财产安全，提高安全生产的质量和效率，制定本制度。
第二条安全管理机构是企业内负责安全工作的专门机构，负责统筹和协调企业的各项安全工作。
第三条安全管理机构的设置应当符合国家相关法律法规和标准的要求，依法维护企业安全生产秩序和安全生产权益。
第四条安全管理机构的职责包括：制定和完善安全规章制度；组织安全培训；安全事故调查和处理；安全预防和应急措施的制定和实施；安全监督和检查等。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置、安全管理人员配备、安全生产职责等内容。
第三条公司应当树立以人为本、安全发展的理念，将安全生产纳入公司发展战略和整体管理工作中，确保员工的生命财产安全。
第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
第二章安全管理机构设置第五条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，设置相应的安全生产管理机构。
第六条安全生产管理机构应当独立设置，不得与其他部门合并设置。
第七条安全生产管理机构应当配备足够的安全生产管理人员，负责公司的安全生产管理工作。
第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理制度，指导、监督各部门和岗位的安全生产工作。
第三章安全管理人员配备第九条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，合理配备安全管理人员。
第十条安全管理人员应当具备与所从事的安全生产管理工作相适应的专业知识和能力。
第十一条安全管理人员应当经过培训、考核合格后，方可上岗。
第十二条安全管理人员应当定期接受安全生产培训，提高安全生产管理水平。
第四章安全生产职责第十三条公司总经理对本公司的安全生产负总责，负责公司安全生产重大决策，组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划，建立健全公司安全生产责任制。
第十四条安全生产管理机构负责人对公司的安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施公司的安全生产管理制度，组织安全生产检查，解决安全生产问题。
第十五条安全管理人员对所在部门的安全生产工作负直接管理责任，负责组织实施本部门的安全生产措施，检查本部门的安全生产情况，及时发现并报告安全生产隐患。
第十六条全体员工对本班的安全生产工作负直接责任，应当严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，发现安全生产隐患及时报告。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全管理机构设置制度(三篇)
安全管理机构设置制度安全管理机构可以设置以下制度来管理和确保组织的安全：1. 安全政策和目标制度：制定和发布组织的安全政策和目标，明确安全管理的原则和要求。
2. 安全责任制度：确定安全管理机构的职责和权限，明确各层级的安全责任和安全管理人员的职责和义务。
3. 安全计划制度：制定年度、季度或月度的安全工作计划，确定安全目标、任务和时间表，落实安全管理措施。
4. 安全培训制度：制定各类岗位的安全培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
5. 安全检查与评估制度：制定定期、不定期或突击的安全检查计划，确定检查内容、频次和方法，及时发现和解决安全隐患。
6. 事故应急管理制度：建立事故应急预案和应急联系机制，明确各级责任人和应急措施。
7. 安全信息管理制度：建立安全信息收集和分析的机制，及时掌握和处理安全信息，保证安全管理的科学性。
8. 安全设备维护制度：制定安全设备的维护保养计划和标准，确保安全设备的正常运行和有效性。
9. 安全奖惩制度：建立奖励和处罚制度，激励员工积极参与安全管理，惩罚违反安全规定的行为。
10. 安全管理文件管理制度：确保安全管理文件的编制、审批、发布、存档和更新等工作有序进行，保证文件的完整性和可用性。
以上是一些常见的安全管理机构设置制度的例子，具体设置应根据组织的实际情况和需求进行调整和完善。
安全管理机构设置制度（二）是指在安全管理机构内部建立一系列规章制度，以规范和指导安全管理工作的进行。
以下是一些建议的制度内容：1. 安全管理机构设置和职责分工：明确机构的设置和职责分工，明确主要负责人、副职人员以及各个部门的职责和权限。
2. 安全制度和规章制定：建立安全制度和规章制定制度，明确各类制度和规章的制定程序、权限和责任，确保安全管理的有序进行。
3. 安全责任制度：明确管理人员和员工的安全责任，规定各个层级的责任和义务，确保每个人都有责任参与和负责安全管理工作。
4. 安全运营规程：制定运营规程，详细规定各种场景下的应急处理程序和安全操作要求，包括设备操作、事故应对等。
安全管理机构设置规定(5篇)
安全管理机构设置规定1.目的为了保证本单位安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3.职责3.1.安委会主任(厂长)3.1.1负责设置安全管理机构。
3.1.2授权任命安委会副主任(分管安全副厂长)和安全管理人员。
3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。
3.1.4负责主持召开每月安全例会。
3.2安委会副主任(分管安全副厂长)3.2.1协助厂长组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.2.2.负责指导安全管理人员组织开展安全工作。
3.3安全管理员3.3.1负责日常具体安全工作的实施和落实，并向安委会副主任汇报日常安全工作。
3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4.运作程序4.1安全管理机构4.1.1为了提高本单位的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为本单位安全生产管理机构。
4.1.2安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构，全权负责本单位的安全生产工作。
4.1.3安委会设主任____名，安委会主任同时也是本单位的主要负责人，安委会主任由本单位上级部门发布授权。
4.1.4安委会设副主任____名，由安委会主任发布授权，任命分管安全副厂长担任。
4.1.5安委会成员由厂属各车间室主任和厂安全管理员组成。
4.1.6本单位安委员会日常办事部门设在厂生产技术室，按照国家和行业标准配备安全生产管理人员____名，负责日常安全生产监督管理工作。
4.2安全会议4.2.1安全生产领导机构每月____日前至少召开一次安全专题会，协调解决上月存在的安全生产问题，并计划本月安全生产工作。
4.2.2安全会议由厂长主持召开，由分管安全副厂长组织协调。
4.2.3安全管理员负责记录安全会议上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。
安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版安全是企业发展的重要前提，为了确保员工和财产的安全，建立一个完善的安全管理机构是至关重要的。
同时配备专业的安全管理人员也能够有效地降低潜在的风险。
下面是一个安全管理机构设置和安全管理人员配备制度的模板，以供参考。
一、安全管理机构设置1. 安全管理委员会（1）职责：负责企业整体的安全管理工作，制定相关安全政策、目标和计划，监督安全管理工作的实施。
（2）成员组成：董事长（主席）、总经理、安全部负责人、生产部负责人、人力资源部负责人、法律事务部负责人等相关部门负责人。
2. 安全管理部门（1）职责：负责安全管理工作的具体实施，协助安全管理委员会制定安全管理制度和规范，组织安全培训和演练，做好事故预防和应急处置工作。
（2）设置：安全管理部设立安全管理科、消防安全科和职业健康科。
3. 安全管理岗位（1）安全主管：负责安全管理部门的日常工作，制定安全管理计划和安全措施，并监督落实。
（2）安全员：负责现场安全管理，监督员工的安全操作和安全用具的使用，及时发现和纠正安全隐患。
（3）消防员：负责消防设备的定期检查和维护，组织员工进行消防演练，处理火灾和紧急事故。
（4）职业健康员：负责职业健康管理，监督员工的作业环境和职业卫生条件，开展相关健康检查和防护培训。
二、安全管理人员配备制度1. 安全管理人员的资格条件（1）具有相关的安全管理专业知识，熟悉国家有关安全管理法律法规。
（2）取得安全管理相关的专业证书，如安全工程师、消防工程师、职业健康工程师等。
（3）具备一定的工作经验和良好的敬业精神，有较强的责任心和团队合作意识。
2. 安全管理人员的配备标准（1）根据企业规模和性质，合理确定安全管理人员的数量。
（2）主要岗位的人数：安全主管1人，安全员每100人配备1人，消防员每500人配备1人，职业健康员每500人配备1人。
（3）安全管理人员的配备比例应当满足法律法规的要求，并根据实际情况进行调整。
安全管理机构设置制度模版（四篇）
安全管理机构设置制度模版第一章总则第一条为了加强安全管理，确保人员和财产安全，保障生产经营秩序的正常进行，制定本制度。
第二条安全管理机构是负责本单位安全管理工作的组织，按照国家相关法律法规和本单位的需求来设置。
第三条安全管理机构负责起草、审查、修订本单位的安全管理制度和规章制度，监督执行情况并提出改进建议。
第二章组成与职责第四条安全管理机构由安全管理部门、安全管理人员组成。
第五条安全管理部门是安全管理机构的核心，负责全面统筹、协调、监督和指导本单位的安全工作。
第六条安全管理人员是安全管理机构的具体落实人员，负责执行和监督本单位的安全管理工作。
第七条安全管理部门的主要职责包括：1. 起草、审查、修订本单位的安全管理制度；2. 制定并组织开展安全培训计划；3. 组织安全风险评估和安全检查工作；4. 协调、指导本单位的应急预案和处置工作；5. 安全事故的调查与分析，提出改进措施；6. 组织安全宣传和教育活动；7. 监督本单位各部门的安全管理工作。
第八条安全管理人员的主要职责包括：1. 负责执行和监督本单位的安全管理制度和规章制度；2. 组织实施安全培训计划，提升员工的安全意识和知识；3. 完成安全检查工作，并提出安全改进措施；4. 参与应急预案的制定和演练，并及时处置突发安全事件；5. 参与安全事故的调查与分析；6. 协助安全管理部门开展宣传和教育活动。
第三章组织机构第九条安全管理机构的组织结构如下：1. 安全管理部门：负责全面统筹、协调、监督和指导本单位的安全工作；2. 安全管理人员：落实和执行安全管理部门的工作，协助开展具体的安全管理工作。
第四章安全管理制度第十条安全管理机构负责起草、审查、修订本单位的安全管理制度，确保制度的科学性和合理性。
第十一条安全管理制度是本单位安全管理机构的基本依据，囊括了本单位的安全管理原则、规定和操作程序等内容。
第十二条安全管理制度的主要内容包括：1. 安全责任制度；2. 安全培训制度；3. 安全检查和隐患排查制度；4. 应急预案和处置制度；5. 安全宣传和教育制度；6. 安全事件的报告和处置制度；7. 安全事件的调查与分析制度。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（3篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。
（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。
（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。
三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。
一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。
（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。
（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。
四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。
（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。
安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，建立健全安全管理机构，进行安全管理，保障人身安全和企业资产的安全，制定本制度。
第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会，负责制定并监督执行安全管理制度，协调各部门的安全工作。
第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成，包括董事长、总经理、各部门负责人等，委员会由董事长担任主任，总经理担任副主任。
第四条安全管理委员会负责以下工作：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织安全培训和演练；（三）定期检查安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第五条公司各部门设有安全管理岗位，负责制定并执行本部门的安全管理制度，负责本部门的安全工作。
第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命，负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。
第七条安全管理岗位的职责包括：（一）制定并执行本部门的安全管理制度；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。
第八条公司设有独立的安全管理部门，负责全公司的安全管理工作。
安全管理部门由一名安全主管负责，安全主管由公司总经理任命。
第九条安全管理部门的职责包括：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调，共同推动公司的安全管理工作。
第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
第十二条安全管理人员包括以下岗位：（一）安全主管：负责全公司的安全管理工作，直接报告给公司总经理；（二）安全管理员：负责本部门的安全管理工作，直接报告给本部门负责人；（三）安全监察员：负责检查和监督各部门的安全工作，定期向公司安全主管汇报。
设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
一、目的
为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。
三、法规依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
其它如：上级主管部门要求。
四、管理职责
(一) 公司安全分管负责人负责安全生产管理机构的设置；
(二) 各部门根据安委会要求配备兼职安全管理人员。
五、管理要求
(一) 公司成立安全生产委员会（以下简称安委会）和安全生产委员会办公室（以下简称安委办），安委会主任由党支部书记、总经理担任、安全分管负责人由党支部副书记担任，成员由各部门经理组成。
安委办主任由党组织副书记担任，成员由专、兼职安全员组成。
安全分管负责人主持公司日常安全生产监管工作。
(二) 安委办成员（专、兼职安全员）任职条件：
1. 取得安全培训证书，掌握安全技术专业知识。
2. 拥有安全工作管理经验。
3. 拥有较强的组织能力、分析能力和综合协调能力。
4. 了解本单位工作过程中危险部位和控制方法。
5. 能够深入现场调查研究，监督安全技术措施和制度的执行情况，会同相关部门改进现有的安全技术措施，提出改进意见供决策参考。
六、附则
本制度由安委会制定，其解释权、修改权归安委会所有，自发布之日起执行。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
设置安全管理机构制度
设置安全管理机构制度第一章总则第一条: 目的和依据为了确保企业员工的人身安全和资产安全，维护生产秩序，保障企业的正常运行，特订立本制度。
第二条: 适用范围本制度适用于企业全员，包含管理层、员工和访客。
第三条: 基本原则安全第一、防备为主、综合整治、各负其责、依法管理。
第二章安全管理机构的设立和职责第四条: 安全管理机构企业应当设置安全管理机构，以负责安全管理工作。
安全管理机构的成员由企业领导任命，具体组织结构和职责在后续条款中认真描述。
第五条: 安全管理机构的组织结构安全管理机构由安全总监、安全主管和安全员构成。
其中，安全总监为最高级别负责人，安全主管为副级别负责人，安全员为基层执行人员。
第六条: 安全总监的职责安全总监负责全面领导、协调和监督企业的安全管理工作，具体职责如下：1.订立安全管理制度和规范，提出安全管理的看法和建议；2.组织编制安全生产计划，并检查执行情况；3.掌握和分析安全生产的基本情况，及时向企业领导层报告；4.布置安全教育培训，并组织应急救援演练；5.对安全生产事故进行调查和处理，提出矫正防备措施；6.与相关部门进行安全管理信息沟通和协调；7.审查和监督外聘单位的安全生产工作。
第七条: 安全主管的职责安全主管负责具体的安全管理工作，具体职责如下：1.负责订立和组织执行安全操作规程和任务指引；2.监督和检查员工的安全工作行为，发现问题及时矫正；3.组织和开展安全培训，确保员工具备必需的安全知识和技能；4.引导和帮助各部门布置、督促和检查安全工作；5.参加安全事故调查和处理，提出改进建议；6.协调应急救援工作，及时处理突发事件。
第八条: 安全员的职责安全员作为基层执行人员，具体职责如下：1.进行日常的安全巡查，发现隐患及时报告和整改；2.负责安全设备的维护和保养，确保其正常运行；3.参加安全培训和应急演练，供应技术支持；4.帮助安全主管开展安全工作，搭配完成各项任务；5.参加安全事故的调查和处理，提出看法和建议。
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编号：SM-ZD-71880 设置安全管理机构制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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设置安全管理机构制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不
同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作
有条不紊地进行。
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第一章总则
第一条为了保障炼钢厂安全管理机构合理设置，安全管理人员依法配备，根据安全生产法等法律、行政法规和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）要求，结合公司有关规定和炼钢厂工作实际，制定本制度。
第二条炼钢厂各级安全管理机构设置及人员配备、任职，适用本制度。
第二章机构设置和人员配置
第三条安委会设置及人员配置
炼钢厂成立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），安委会是炼钢厂安全生产、职业健康、环境保护等管理工作的最高权力机构。
安委会设主任一名，由炼钢厂安全生产第一负责人担任；设副主任三至五名，由厂内副处级以上（或等同于此级的专家、助理）任职资格担任；设成员若干名，由各职能管理科
长、生产车间主任组成。
第四条厂级专业安全监督管理单位设置及人员配置
一、安委会下设办公室，协调解决全厂安全监督管理方面工作的有关事宜。
办公室主任由分管安全副厂长兼任，副主任由安全科科长兼任，成员由安全科科员兼任。
二、安全科为炼钢厂安全生产监督管理单位，依据国家有关规定，按照全厂人数的3‰以上配置安全管理专业人员。
第五条厂属各单位安全管理机构设置及人员配备
一、各生产车间成立安全管理组，管理组设组长一名，由车间主任担任；副组长二至三名，由车间副主任担任，成员若干，由车间技术员、各工段（班组）长。
生产车间配置专职安全员一名。
车间下设工段、班组级，设置兼职安全员，由工段长、班组长兼任。
二、职能管理科室配置兼职安全员一名。
第三章职责
第六条安委会主任是全厂安全生产工作的第一负责人。
第七条安委会副主任是分工管理系统范围内安全生产工作第一负责人。
第八条安委会成员是本单位安全生产工作第一负责人。
第九条工段级或班组级兼职安全员，是基层工段（班组）安全生产工作第一负责人。
第十条安委会主要职责：
一、认真贯彻落实国家安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及以上部门的安全生产管理规定。
二、研究、解决炼钢厂有关安全生产、职业健康、环境保护方面的重大隐患和问题。
三、听取各职能科室和生产车间执行安全工作情况的汇报，审定阶段安全工作计划和总结。
四、按照《安全生产费用管理（暂行）办法》，审定安全生产保障基金的投入和使用计划。
五、审定对安全工作做出突出贡献的先进集体和先进个人的奖励，审定对重大事故责任者和事故单位领导的处理意
见。
第十一条安委会办公室主要职责：
一、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，传达安委会有关安全生产决策。
二、组织开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。
三、综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。
第十二条安全管理组主要职责
一、在厂安委会和上级部门的领导下，认真贯彻落实国家安全、职业健康、环境保护的方针政策、法律法规、标准规范以及相关要求。
二、组织部署本单位的安全生产工作，实施全员、全方位、全过程、全天候的安全管理，实现本单位安全生产目标。
第四章附则
第十三条安委会主任、副主任人员和安全管理专业人员必须取得相应安全管理资格证。
第十四条厂安委会成员变更时，要及时以文件形式下发安委会调整后的组成。
第十五条厂属各单位必须按规定及时配置足够数量的专兼职安全生产管理人员。
第十六条本制度自印发之日起执行，本制度由安全科负责解释。
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