小学学校三年发展规划14510
小学三年发展规划(2023)
小学三年发展规划(2023)背景本文档旨在为小学的未来三年制定发展规划。
通过制定明确的目标和策略,我们能够提供一个优质的教育环境,为学生的全面发展打下坚实的基础。
目标1. 提高教育质量:致力于提高教师的教学水平,优化教育资源配置,营造积极的研究氛围。
2. 培养综合素质:注重学生的综合素质培养,包括品德、学术、艺术、体育等方面的全面发展。
3. 个性化教育:关注每个学生的个别差异,制定个性化的教育方案,满足不同学生的需求。
4. 提升学校声誉:通过举办师生间交流、参加社区活动等方式,提高学校的社会声誉。
策略1. 优化教学资源:增加教师数量,改善教育设施,提供更多的研究资源。
2. 强化师资培训:组织定期的教师培训活动,提高教师的专业素养和教学能力。
3. 多元化教育:开设丰富多样的课程,包括科学、艺术、体育等,鼓励学生参与各种研究活动。
4. 学生评价体系:建立科学、客观的学生评价体系,从多个角度评估学生的研究成果,帮助他们全面发展。
5. 家校合作:加强家校之间的沟通与合作,共同关注学生的研究和发展。
行动计划1. 设立发展委员会:成立专门的委员会负责制定、执行和监督发展计划。
2. 定期评估:每年对发展计划进行评估,及时调整策略和目标。
3. 持续改进:关注教育领域的最新研究和发展,不断改进教育方式和方法。
通过以上规划和策略,我们相信小学能够为学生提供一个优质的教育环境,帮助他们全面发展,取得更好的成绩。
我们期待学生们在三年时间内取得显著的进步,并为他们的未来铺就坚实的基础。
小学三年发展总体规划
小学三年发展总体规划一、总体目标小学三年是儿童成长的关键时期,特别是在知识学习、道德品质、认知能力和社交能力等方面的培养上具有重要意义。
因此,小学三年的总体规划旨在全面提高学生的综合素质,培养学生的学习兴趣,发展学生的创造力与实践能力,树立正确的价值观和人生观,促使学生在思想、道德、知识、技能和体质等方面全面发展。
以下是小学三年发展总体规划的内容。
二、学习领域1. 语文在小学三年阶段,学生在语文学习方面的目标是掌握基本的拼音、字形、词汇和句式,并能熟练运用所学知识进行听、说、读、写的基本训练。
要通过诵读、讨论和写作等活动,培养学生的语文表达能力和思维能力。
2. 数学数学是培养学生逻辑思维和抽象思维能力的重要学科。
小学三年的数学学习目标主要包括培养学生进行简单计算、量的估算、观察和理解几何图形等基本数学能力。
3. 自然科学自然科学教育旨在培养学生对周围世界的观察能力和科学探索能力。
小学三年的自然科学学习目标主要包括培养学生观察、实验和探究的能力,并能对常见的生物、物质和现象进行基本的认识和掌握。
4. 社会科学社会科学教育旨在培养学生对社会环境和现象的理解和认知能力。
小学三年的社会科学学习目标主要包括培养学生对家庭、学校和社会的认识,培养学生了解和尊重不同文化和价值观的能力。
三、德育领域1. 社会行为规范培养学生遵守社会行为规范,锻炼良好的品德和行为习惯。
2. 价值观培养引导学生形成正确的人生观、价值观和世界观,培养学生的公民意识和责任意识。
3. 心理健康教育加强学生心理健康教育,培养学生积极乐观的心态,提高自我管理和情绪调控能力。
四、艺术教育领域1. 音乐培养学生对音乐的兴趣和鉴赏能力,让学生能够通过音乐表达情感和理解文化。
2. 美术培养学生对美的理解和审美能力,促进学生的创造力和表达能力的发展。
五、体育教育领域1. 基本运动技能培养学生掌握基本的体育技能,提高身体协调和灵活性。
2. 健康意识增强学生的健康意识,提倡健康的生活方式,养成良好的饮食、卫生和锻炼习惯。
小学三年发展规划4篇
小学三年发展规划小学三年发展规划精选4篇(一)小学三年是学生教育发展的关键阶段,对于孩子的发展来说尤为重要。
在这个阶段,家长和教师应该共同为孩子制定一个合理的发展规划,以促进全面的成长。
以下是一个可能的小学三年发展规划的建议。
1. 学业发展:在小学三年,孩子开始接触更多的学科和知识领域。
家长和教师应关注孩子的学习兴趣和潜能,提供适合的学习资源和环境,鼓励孩子积极参与学习活动,并培养良好的学习习惯和自主学习能力。
2. 体育健康:体育锻炼对于孩子的身心发展非常重要。
家长应鼓励孩子参加各类体育活动,培养孩子的运动兴趣和团队合作精神。
同时,要注意孩子的饮食和休息,保持健康的生活习惯。
3. 人际交往:小学三年是孩子开始接触社会和他人的重要时期。
家长和教师应引导孩子学会尊重他人,协调与他人的关系,培养良好的人际交往能力。
同时,要注意孩子的安全教育,让孩子懂得如何保护自己。
4. 兴趣发展:在小学三年,孩子的兴趣爱好可能开始显现。
家长和教师应鼓励孩子多参与各种兴趣活动,培养和发展孩子的特长和潜能。
同时,要尊重孩子的选择,不强迫孩子从事自己不感兴趣的活动。
5. 思维发展:家长和教师应关注孩子的思维发展,培养孩子的创新思维和解决问题的能力。
可以通过游戏、阅读、实践等方式进行思维训练,激发孩子的思维潜力。
以上是一个可能的小学三年发展规划的建议。
不同的孩子有不同的特点和需求,所以具体的发展规划还需要根据孩子的实际情况进行调整和补充。
同时,家长和教师要密切关注孩子的发展情况,及时调整发展方向,给予孩子适当的指导和支持。
小学三年发展规划精选4篇(二)教学主题:小学三年级下册科学教学计划教学目标:1. 理解科学是一门观察和探索自然现象的学科。
2. 培养学生对自然的好奇心和探索精神。
3. 提高学生的科学知识和科学思维能力。
教学内容:1. 太阳系和行星运动2. 水和水的变态3. 植物的种植和生长4. 动物的分布和栖息地5. 健康饮食和食物链教学步骤:第一课:太阳系和行星运动1. 引入科学教学主题,告诉学生科学是一门观察和探索自然现象的学科。
关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】
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【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。
坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。
二、育人目标以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。
面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。
三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。
(1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导;(2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。
(3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;(4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的;(5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。
小学三年(2023—2025)发展规划三篇
小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。
小学三年发展规划(2024-2026年)
XXXX小学三年发展规划(2024-2026年)一、总体发展目标1.培养目标崇德向善、健康向上、儒雅向美、聪慧向新。
2、办学目标办有灵魂、有特色、健康、公平的教育。
二、基本思路坚守党建领航、师德导航、安全护航,按照"科学、规范、民主、自主"的管理思想,扎实走"文化引领课程育人智慧管理”的管理之路,注重内涵发展、自主发展、特色发展和品牌发展,在德育、教学、师资队伍建设、教科研、办学特色、校园文化等诸方面形成科学、规范的管理体系和模式,打造美丽、和谐、高质量的品牌学校。
依托现有条件,高端定位,高格设计,精心运筹,进一步提升校园文化建设档次,打造核心文化,发挥好校园文化的引领和教育功能;以优质班主任队伍建设、青年教师培养为着力点,加强教师队伍建设,全力打造一支素质优良、业务精湛、富有爱心和责任感的教师队伍;牢牢把握课堂教学改革这一增长点,探索符合现代教育理念、有利于学生“核心素养"快速形成的新的教育教学方式(模式),构建“关爱课堂",绿色、高效提升教育教学质量;进一步完善管理制度,健全评价机制和评估方案,以科学、人文的管理激励广大教师以主人翁的姿态教书育人,以良好高效的机制保障学校的健康、平稳、和谐发展。
三、具体目标1.实施科学管理。
遵循"人本”思想,以关爱为前提,以制度为保障,以激励为手段,营造"规范+情感"的管理文化,追求学校的内涵发展,创造一种既规范有序又宽松和谐,既竞争进取又团结协作的管理环境和氛围,促进学生、教师和学校的全面、均衡、持续、和谐发展。
2.健全德育体系。
营造"立体开放四向共育"的德育氛围,形成学校、家庭、社会"三位一体"、高度融合的全员育人格局,构建有特色的德育工作体系,把我校学生培养成有理想、有本领、有担当的新时代小学生。
3•优化教师队伍。
增强教师自我提高、自我发展意识,特别加强近几年大批量新进青年教师的培养,使广大教师具有优良的师德,科学的教学观,精良的专业素养,较高的科研能力;加强教研组建设,提高学科集体战斗力,努力形成团结、合作、奉献、高效的学科团队;探索更加科学有效的班主任队伍管理方式,加强班主任队伍建设,进一步提高班主任队伍素质和管理班级的水平。
2024年小学学校三年发展规划总结(2篇)
2024年小学学校三年发展规划总结前言:小学是孩子们学习和成长的重要阶段,也是塑造孩子综合素质的关键时期。
为了推动小学的发展,我们学校制定了2024年小学学校三年发展规划,旨在为学校的未来发展指明方向。
一、教育理念和目标本次规划的主要教育理念是以学生为中心,注重培养学生的综合素质,提高教学质量。
在此基础上,我们制定了以下目标:1. 提升师资力量,建设专业化教师团队。
2. 完善教育教学设施,提供良好的学习条件。
3. 推行素质教育,培养学生的品德、智力、体能、美感等方面的全面素质。
4. 加强学校与社区、家长的合作,形成良好的育人合力。
二、师资力量建设师资力量是学校发展的核心要素之一。
为此,我们制定了以下措施:1. 参加教师培训课程,提高教师的专业水平。
2. 推行教师轮岗制度,增加教师的教学经验和互通有无。
3. 建立教师激励机制,鼓励教师参与专业发展和教育研究。
三、教育教学设施建设提供良好的学习条件是学校发展的基础条件之一。
为此,我们制定了以下措施:1. 更新课桌椅、黑板等教学设备,提高学习环境。
2. 新建图书馆、实验室等,提供多样化的学习资源。
3. 引进先进的教育技术设备,提升教学效果。
四、素质教育推行素质教育是培养学生全面发展的关键。
为此,我们制定了以下措施:1. 设立特色课程,如艺术、科技、体育等,培养学生的兴趣和特长。
2. 引入项目制学习,培养学生的合作精神和创新能力。
3. 组织实践活动,如实地考察、社会实践等,拓宽学生的视野。
五、学校与社区、家长合作学校与社区、家长的合作是促进学校发展的重要环节。
为此,我们制定了以下措施:1. 建立家校合作机制,定期开展家长会和家访活动。
2. 开展社区志愿者活动,加强学校与社区的联系。
3. 提供家长教育培训,提高家长的育儿水平。
结语:在2024年小学学校三年发展规划中,我们明确了学校的教育理念和发展目标,并制定了一系列具体的措施。
通过师资力量建设、教育教学设施建设、素质教育推行以及学校与社区、家长的合作,我们相信学校将能够取得长足的发展和进步。
小学学校三年发展规划(2024.1—2027.1)
XXXX小学三年发展规划(2024.1——2027.1)第一部分学校办学基础分析为了进一步优化学校的改革机制,巩固学校的办学成果,明确学校的发展方向,凸显学校的办学特色,提升学校的文化品位,现制订学校的三年(2024.1-2027.1)发展规划如下:一、学校办学的优势与基础1、硬件条件优越。
XXXX小学位于东城新区崇文路与劝学路交汇处,于2015年9月建成并投入使用。
学校占地面积80亩,建筑面积两万多平方米。
目前学校有东三峰校区、芙东校区、校本部三个校区。
校本部拥有现代化的教学楼3座,办公综合楼1座,餐厅楼1座,标准化体育场一处。
学校设有多媒体教室67个,计算机教室3个,科学教室3个,音乐教室3个,综合实践活动室3个,科技活动室2个,篮球场、足球场、乒乓球场、图书室、阅览室、舞蹈室等各种功能室及器材设备一应俱全。
2、办学理念鲜明。
建校以来,XXXX小学一直坚持“以礼育人,为每个孩子一生奠基”的办学理念,打造了校训三风:校训——明礼诚信,笃行胜蓝;校风——礼让谦恭,拼搏创新;教风——隆礼爱生,博学劝进;学风——达礼尊师,锲而不舍。
通过打造以礼仪教育为主题的走廊墙壁文化、校本教材《礼仪教育》以及开展丰富多彩的礼仪教育活动等,让学生在参与中深刻体会“礼”之内涵,在生活中、交往中自觉轻松地接受礼仪熏陶,强化学校德育教育,提升学生综合素养。
3、学校价值观精准。
结合学校的办学理念,学校确立了以“礼”为核心的学校价值观,成为了引领师生不断求索奋进的明灯。
4、管理机制健全。
学校坚持依法治校,规范管理,校内一切活动依据学校章程开展,学校重视校内各级各类规章制度的制定、修订和实施,学校各科室管理都已能做到有理有据,增加了管理过程中的针对性、计划性、高效性,校内各岗位责任明确,极好地确保了师生在校工作、学习应有的权利,为学校有效优质发展提供了一个稳固完善的保障,得到师生及家长的高度认可。
5、课程内容全面。
学校遵守课程设置规范,开齐、开足各类课程,还精心设计编排了礼仪校本教材,开设礼仪课。
小学三年发展总体规划
小学三年发展总体规划一、教育目标小学三年是培养学生综合素质的关键时期,我们的教育目标是培养学生全面发展的能力,包括认知能力、情感态度、创新能力和社会责任感。
通过提供丰富多样的教育资源和培养方案,让学生在各个方面都有进步,塑造他们的积极人生态度和健康的价值观。
二、学科建设1.语文:注重培养学生的阅读理解能力和表达能力,通过修读各种文学经典作品和阅读文学类作品来开阔学生的视野,培养他们的语言表达能力和思维能力。
2.数学:注重培养学生的逻辑思维能力和解决问题的能力,加强对基本数学概念和运算方法的学习,引导学生发展数学思维,提高数学应用能力。
3.英语:注重培养学生的英语听、说、读、写的能力,通过创设英语情境和有效的交流活动,提高学生的英语综合运用能力。
4.科学:注重培养学生的观察、实验和探究能力,通过实践操作和探究活动,激发学生对科学的兴趣,培养学生的科学思维和创新能力。
5.社会与生活:注重培养学生的社会实践能力和社会责任感,通过社会实践活动和课堂讨论,培养学生的社会意识和公民素养。
三、课程设置根据学科建设的目标,我们将为学生提供丰富多样的课程,其中包括学科课程、综合实践课程和学科拓展课程。
1.学科课程:包括语文、数学、英语、科学、社会与生活等学科课程,以培养学生的基础知识和学科能力为主要目标。
2.综合实践课程:包括体育、艺术、手工、科技等综合实践性课程,通过实践活动培养学生的动手能力和创造力。
3.学科拓展课程:包括阅读、写作、数学思维训练、英语口语等学科拓展性课程,以提高学生的学科能力和综合素质为目标。
四、教学方法1.多元化教学:通过多种教学方法,如讲解、示范、讨论、实验、游戏等,激发学生的学习兴趣和主动性,提高学生的学习效果。
2.个性化教学:根据学生的不同特点和学习风格,采用个别化教学或小组合作学习等方式,促进学生的发展。
3.情感教育:注重培养学生的情感态度和人际交往能力,通过课堂活动和班级活动,营造良好的情感氛围,培养学生积极向上的情感体验。
小学学校三年发展规划
小学学校三年发展规划(2021年—2024年)XX小学位于XX,是XX教育局直属公办小学,成立于2014年8月,学校设计规模36个教学班。
学校经过几年的努力发展,在德育、课堂教学、教师专业发展、教育评价、校本课程建设等领域积极进行探索实践,逐步形成了教师教学规范、学生行为习惯良好、干群、师生关系和谐、家校关系优良、教育教学活动丰富多彩的整体风貌,在区域内具备较好的声誉。
未来的三年XX小学着力创建底蕴深厚、特色鲜明、品位高雅的学校,特制定《XX小学三年发展规划(2021年9月—2024年8月)》。
一、学校课程与教学“诗韵”课程绽风采(一)领域目标进一步深化学科教学研究,形成符合学校实际并适应有效教学课程改革的“XX好学堂”课堂教学模式。
实施三级课程体系,开发《XX雅韵》《创客教育》等校本特色课程。
(二)实施策略1.通过课程理论和实践的学习,采取请课程专家、外出专题培训等方式。
2.深化丰富多彩的特色活动。
3.重视对教师特长的培养。
4.开发校本课程,彰显学校办学特色。
5.以有“XX五有好学堂”项目为契机,重视学科教学研究,改进教学方法,努力提升教师整体教学水平。
6.以课题研究为载体,开展教育教学常规管理创新行动。
(三)推进计划2021年9月——2022年8月:丰富学科特色课程内容,形成特色学科的校本课程。
2022年9月——2023年8月:探索特色教育的学科渗透,开展特色教学研讨课,深化学科拓展型课程建设品牌。
继续开展校本培训,提高学科教师的专业技能。
强化课堂教学中有效教学方式的转变,制定课堂教学评价指标,形成本校课堂教学风格。
优化学校多元评价,推进活动评价、过程评价、综合评价,组织相关经验总结或论文交流。
扎实开展劳动节、读书节、艺术节、科技节和体育节,开发校本活动课程,申报精品校本课堂。
2023年9月——2024年8月:培养一批批特长学生,在科艺体等多项比赛中成绩突出。
三类课程结构比例科学合理,基础型课程教学渗透拓展型探究型思想、方法、手段等,使基础型课程教学充满活动。
小学三年发展规划(2023年1月-2025年12月)
XXXX小学三年发展规划(2023年1月-2025年12月)一、学校发展背景与现状分析(一)学校概况XXXX小学成立于2010年7月,是由原孙村中心小学、黄浒中心小学等小学合并而成,现有两个完小。
(二)学校发展的优势1、办学硬件设施比较先进。
随着学校校园的美化、办公条件的改善以及班班通等教育技术装备等项目的实施,为学校的发展提供坚实的物质基础。
2、学校校风淳朴优良。
3、经过十多年的磨合,学校班子成员配合默契、团结合作,管理素质得到很大的提升。
4、教师队伍发展潜力较大,特别是近几年各个学科补充了一批新教师,为我校的教师队伍注入新鲜血液。
5、社会各界、上级各部门、领导对学校的关注和支持。
(三)学校发展的不确定因素1、学校特色创建工作有待加强,包括特色创建工作的定位、理念的形成,活动的开展,需要全校师生共同努力,献计献策。
2、退休多,补充少,师资力量缺乏。
整体素质仍需提高。
年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验。
3、在原有的一系列制度的基础上,部分制度有待修改完善。
4、由于受到社会上一些不良现象的环境影响,学生良好的行为习惯尚未养成。
5、教学质量始终处于全县中下游,有待进一步提升。
6、家庭教育有待加强,家长家庭教育水平急需提高。
二、办学理念和发展目标(一)学校办学理念学校以“明德”为核心文化,学校以“以智厚德,以美育德,以行明德”为核心理念;以“培育明德少年”为学目标;“崇德(崇尚德行、行为规范)、勤奋(勤奋育人,勤奋学习)、求索(追寻真理、探求知识)、争先(勇于争先、善于争先)”为我们师生的共同追求。
营造“厚德载物”的校风、“育德博爱”的教风、“明德敏行”的学风。
以“诵读经典诗文,彰明中华美德”为办学特色。
坚持一个目标:为学生终生幸福和发展奠定基础;二个构建:构建人文校园、书香校园;三个发展:学生发展、教师发展、学校发展。
(二)总体发展目标通过三年的努力,办成一所以“明德”为核心价值观的、具有鲜明“书香”特色的品牌农村小学。
小学三年(2023年—2025年)发展规划
XXXX小学三年(2023年—2025年)发展规划“百年大计,教育为本。
”小学教育是整个教育事业的奠基工程,我们必须为每一个学生的健康成长,打下坚实的基础。
为此,我校根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和省、市、县有关文件精神和教育法律法规,在各级党委政府和教育主管部门的领导下,立足校本,科学规划,强化管理,开发资源,努力创建特色学校,特制定学校三年发展规划:一个中心一一持续不断地提高育人质量三个目标一一走向全国一流特色学校、培养一流创新人才、造就一流特色教师。
七个创新一一教育思想创新、德育工作创新、学校课程创新、课堂教学创新、学校体制创新、育人手段创新、办学开放创新。
一、基本情况二、优势分析(一)学校管理与领导团队建设(1)领导团队富有活力。
(2)管理理念先进。
(3)文化理念先进。
(二)课堂教学与教师发展。
(1)教育教学理念先进。
(2)教师队伍素质高。
(3)校本教研氛围浓。
(4)课堂改革成效显著。
(5)课堂发生了巨大的变化。
(三)班队建设与学生成长。
(四)特色与文化建设。
三、存在问题(一)学校领导与管理改革(二)课堂教学与教师发展(三)班级建设与学生成长(四)学校文化与特色建设四、规划方针(一)发展思路(I)教育质量是学校持续发展的核心任务。
(2)课程改革是学校内涵发展的强大动力。
(3)课堂改革是学校创新发展的重中之重。
(4)文化建设是学校和谐发展的精神支柱。
(5)队伍建设是学校长远发展的根本保障。
(6)素质教育是学校品牌发展的重要支撑。
(7)特色办学是学校高端发展的必由之路。
(二)发展目标(1)总体目标(2)年度目标——三年发展目标(2023年——2025年)五、发展策略(一)强化教师队伍建设,提升教师团队的整体素质(1)加强教师职业道德建设。
(2)深入实施教师专业提升工程。
(二)坚持德育为首总基调,践行立德树人的根本任务(3)确立立德树人核心地位。
(4)抓好习惯养成教育。
(5)开发主题校会课程。
小学学校三年发展规划
一、背景分析随着我国教育事业的不断发展,小学教育作为基础教育的重要环节,受到了广泛的关注。
小学学校要保持与时俱进,适应社会的发展需求,需要进行科学的规划和发展。
本文旨在制定小学学校未来三年的发展规划,提出可行的措施和策略,以推动学校的整体发展。
二、发展目标1.提升教育质量:通过改进教学方法、提高教师素质、完善教学设施等手段,提高学校的教育质量,使学生的综合素质得到全面发展。
2.打造特色优势:通过挖掘学校的地域特色、学科特长等优势资源,培养学生的特长、塑造学校的品牌形象。
3.构建和谐校园:加强校风建设,增强师生之间的沟通交流,营造良好的学习氛围和校园环境。
4.促进家校合作:建立健全的家校合作机制,加强与家长之间的沟通,形成学校、家庭和社会的共同教育合力。
三、发展策略1.提升教育质量(1)注重师资培养:加强教师培训,提高教师的教育理念和教育技能,鼓励教师参加教育研讨和学术交流活动。
(2)改进教学方法:引入现代教育技术,开展多样化的教学活动,培养学生的创新思维和实践能力。
(3)完善教学设施:配备齐全的教学设备和资源,提供优质的学习环境,满足学生学习的需求。
2.打造特色优势(1)挖掘地域特色:结合学校所在地的特点,开展有特色的教育活动,如地方文化研究、社区服务等。
(2)培养学科特长:加强各学科的教学,培养学生的学科特长,开设特色课程,提高学科竞赛成绩。
(3)塑造品牌形象:通过宣传推广,让学校的特色和优势得到社会的认可,吸引更多的学生和家长选择我校。
3.构建和谐校园(1)加强师生关系建设:增加师生沟通的机会,定期举办师生活动,增强师生之间的情感交流。
(2)完善校园环境:建设美化校园,打造宜人的学习和生活环境,提高学生的生活质量。
(3)推行素质教育:注重学生品德修养和社会责任感培养,激发学生的自主学习和创新精神。
4.促进家校合作(2)组织家长培训活动:定期开展家长培训、家长讲座等活动,提高家长的教育水平和教育意识。
小学未来三年发展规划
小学未来三年发展规划概述本文档旨在制定小学未来三年的发展规划,以促进学校的长期发展和学生的全面成长。
目标1. 提升教学质量:通过持续不断的教师培训和专业发展,提高教师教学水平,并积极引进先进的教学方法和教育技术,以提升教学质量。
2. 建设安全和谐的研究环境:加强学校的安全管理体系,确保学生的人身安全;加强师生之间的沟通和互动,促进良好的师生关系和班级氛围。
3. 增强学校的社会影响力:积极开展公益活动和社区服务,与社会各界建立良好的合作关系,提升学校的社会影响力和美誉度。
4. 推动学生综合素质的提升:注重培养学生的创造力、创新能力和综合素质,培养学生的自主研究能力和团队协作能力。
5. 强化家校合作:加强和家长之间的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展,形成良好的家校共育氛围。
具体措施1. 教师培训和专业发展:每年安排教师参加针对不同学科和教学方法的培训课程,提升教学水平和教育教学能力。
2. 引进先进的教学方法和教育技术:积极引进新的教学方法和教育技术,如智能化教学设备和在线教育平台,提高教学效果和学生研究兴趣。
3. 安全管理体系的建立:完善校园安全管理制度和紧急预案,加强校园安全设施的建设和安全教育的开展,确保学生的人身安全。
4. 开展公益活动和社区服务:定期组织学生参与公益活动和社区服务,培养学生的社会责任感和公民意识。
5. 建立家校沟通平台:建立家长和教师之间的沟通平台,定期举行家长会议和家访活动,加强双方之间的交流和合作。
资源需求1. 教育经费:为教师培训和教育教学设备的更新提供充足的财力支持。
2. 师资队伍:引进高水平的教师,提高教学质量和教育教学能力。
3. 教育设施和设备:更育设施和设备,满足先进教育方法和教育技术的需求。
时间计划1. 制定三年发展规划:2021年9月2. 教师培训和发展计划的制定:2021年10月3. 教育设施和设备的更新计划:2022年1月4. 公益活动和社区服务计划的制定:2022年2月5. 家校沟通平台建设计划的推进:2022年3月跟踪和评估建立监测和评估机制,定期对发展规划的实施情况进行跟踪和评估,及时发现问题和进行调整,确保规划的有效实施。
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南直小学学校三年(2017-2019)发展规划随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创建学校品牌,加强校园文化建设,提升校园文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。
特制定学校近中期发展规划。
一、背景分析(一)学校概况我校位于夏庄镇郭南直村东、占地面积20000平方米,是一所农村小学,为新建四层教学楼。
学校14个教学班。
学生近几年稳定在500左右,适龄儿童入学率达100%。
学校现有教职工31人其中学高级教师1人,中学一级教师19人,教师学历达标率100%.(二)发展优势学校经过长期艰苦的发展,已初步形成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。
1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。
2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。
3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。
以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。
这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势;4、良好的校风、教风和学风已经形成。
几年来,认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。
广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。
在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成绩。
(三)面临问题通过对以往工作的总结,确认了学校发展中蕴藏的潜在优势,但是我们不能因此无视教育发展中还存在的种种问题。
通过与教师、学生、家长以及社会人士的访谈、书面调查,我们发现以下一些问题值得反思。
1、丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强。
近些年来,特别是通过争创市级规范化学校,学校的发展开始由粗放型发展向提升内涵型转变,这种转变要求我们立足于学校传统,高瞻远瞩把握未来,分析学校自身优势与不足,形成学校的个性化,打造学校品牌。
学校在这方面做得还不够,意识不强。
在学校发展中,形成了学生乐学、教师敬业的优良传统,学校具有一定的文化底蕴。
但没有充分发扬、利用,缺乏对文化积淀整合的创新意识。
因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化。
2、学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色。
教育方针是国家对办学质量、办学方向等宏观层面的基本要求,它没有必要对学校的质量内涵做出详尽的规定。
在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考。
3、教育改革过程中学校引领作用的发挥不充分。
教育改革以来,学校在实践中积极探索改革模式,积累办学经验,形成了一些有价值的成果。
但一个明显的事实是,学校并没有充分发挥深入研究探索、实验的功能,改革基本上是一种被动行为。
实践证明,变革的实践产生新的理念,新的理念又将带来新的探索与变革,只有形成良好的理念与实践变革的互动关系,学校才能在日趋激烈的竞争中不断发展。
4、教师专业化发展不足。
随着教育改革的纵深发展,教育模式、育人方式呈现多样化,以适应学生多元化发展需求。
由于以前“应试”教育较为注重学科知识,忽视学生其它能力,以致于限制教师的发展。
因此,很难适应今天的教育。
只有突破以往教师专业结构,才能促进教师素质的全面提升。
5、教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平近几年虽有明显提高,但由于历史原因,教师的合作意识和竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升。
学生没有完全养成良好的学习习惯和行为习惯。
一些学生缺乏吃苦耐劳精神,缺乏积极进取的动力。
教师和学生的这些品质已远远不能适应时代的飞速发展。
6、办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与辖区内同类学校相比也不再具有优势,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展。
如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题。
通过现状分析,不难看出:尽管学校发展面临着不少问题,但学校的外部环境和内在优势,为学校的发展提供了难得的机遇。
上述问题,是学校欲求进一步发展、提升学校办学质量、打造学校品牌所应高度重视的。
历史赋予了我们的责任,我们有义务努力去探索改革解决。
二、发展目标(一)办学思想以“办一流学校,育一代英才”为目标,以“尊重人、发展人、完善人,为学生的终身发展奠基”为办学宗旨,坚持“文化理校,依法治校、科研兴校、特色强校”的办学思路,全面落实省素质教育工作会议精神,力求通过人文关怀和人性化教育,打造“阳光”校园文化,提供健康、快乐、温馨的校园生活,促进学生身心和谐发展。
(二)办学宗旨德育为首、教学为主、育人为本校训育德启智健身成才(三)办学理念教书育人管理育人服务育人环境育人活动育人“教书育人”:教育的根本目的是育“人”。
教育的理想是为了一切的人,是为了人的一切。
我们教育信念是培养人格健全的人。
让每个学生都能幸福地度过自己的一生。
“管理育人”:在各项规章制度的管理基础上,将管理不断引向深入、规范、有效。
围绕学校办学目标,将管理落实到学校工作的每一方面、每一环节、每一岗位,真正做到依法治校,依法治教。
“服务育人”:让每个学生都在线怕小学的学习过程中,树立正确的动机、浓厚的兴趣、稳定的情绪、坚强的意志、开朗的性格,成为能够适应社会发展要求奠定基础的人。
“环境育人”:以优美的环境,营造和谐的学习氛围,让学校处处洋溢生机与活力,让学校成为学生求知的学园、成长的乐园、生活的花园。
“活动育人”:开展丰富多彩的活动,让学生在活动中树立正确的世界观、人生观和价值观,;具有有爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的精神;具有高度的责任感、严格的纪律性和自我约束力。
(四)办学目标要使学生学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会健美和学会审美,为培养他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律和社会主义公民奠定基础。
教师发展目标:“争做阳光教师,享受阳光教育”“阳光教师”的定位要求是:“面对生活,有阳光般健康的心态与体魄;面对教研,有阳光般积极的热情;面对孩子,有阳光般灿烂的笑脸;面对同事,有阳光般温暖的态度;面对发展,有阳光般不息的能量”。
努力培养一支师德高尚、业务过硬、教育理念新、文化素养高、科研能力强、富有创新精神与合作精神,整体结构合理的阳光教师队伍。
具体发展指标:有实现自身生命价值的需求——把工作当作享受,在育人的同时育己,在成事中成人,在焕发学生生命活力的同时焕发教师自己的生命活力,真切地享受教师职业内在的尊严与幸福。
有高尚的师德——善良、公正、爱心、责任感是师德的核心,具体表现为教师对学生的爱心,对家长的热心,对同伴的贴心,对事业的追求。
有高超的教育教学技艺——按照教育规律和学生的心理规律,智慧地、艺术地教育学生,驾驭课堂教学。
有较强的课程开发和教育科研能力——不再是课程忠实的执行者,而是课程的开发者;教师不再仅仅是一个教学“操作工”,而是一个思考者,一个思想者,一个研究者。
有现代信息技术的开发和应用能力——具有较高的信息素养,熟练掌握现代信息技术,并能灵活有效地运用到教育教学实践中去。
学校发展目标:打造管理规范、设施先进、环境优美、活动丰富、质量优质的阳光校园。
⑴健全管理机制。
建立并不断完善学校发展、教师发展、学生发展,科学、合理、具有可操作性的自我评价和自我发展的内在机制,努力形成富有激励性、约束性、发展性现代学校管理新模式。
⑵重视德育工作。
加强德育队伍建设,增强德育目标意识,积极探索德育教育的新途径、新方法,切实提高德育工作的针对性和实效性,积极开展丰富多彩的主题活动,努力提高校园文化品位,着力建设富有特色的校园文化。
完善以学校为主,学校、家庭、社区相结合的教育网络,努力凸现学校德育特色。
⑶狠抓师资队伍建设。
完善校本培训、校本教研制度,不断提升师资队伍的业务素质。
加大名师培养和骨干教师培养力度,力争培养6-8名在县内有一定知名度的骨干教师。
⑷重视教育科研。
切实增强教师参与教科研的自觉性和积极性,加强学习培训,着力建设一支教科研骨干队伍。
抓好校本行动研究和立项课题的研究,力求通过课题研究解决教育教学中存在的实际问题,并把研究成果及时应用于教育教学工作实际中,以推进学校发展。
⑸打造一流品牌。
继续保持开发民乐京剧等富有校本特色的课程体系,保证课时计划,加强师资培训,完善教材体系,建立评估机制,真正形成学校民乐特色⑹改善办学条件。
积极争取办学单位的大力支持,更新升级师生用信息技术设备。
加快现代化建设步伐,完善教育教学设施设备.(五)、基本策略△突出一个主题改革与发展△确立“三种意识”1、生本意识。
即以学生的发展为本。
学校要发展,关键在于培养的学生是否有质量、有特色。
2、师本意识。
确立教师是学校发展第一根本的理念。
针对学校实际,制定教师专业发展规划,创新工作机制,积极实施“名师工程”。
并根据不同层次教师的不同需求搭建各种平台,提供更多帮助,让不同层次的教师获得不同程度的成长和发展。
3、校本意识。
立足学校教研、校本管理,牢固树立学校即家庭,学即研究、教室即研究室、教师即研究者的观念。
充分利用学校资源,充分发挥教师群体的智慧,提高培训质量和效益。
加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作,实现资源共享。
形成教师自我发展、自我提升、自我创新的内在机制。
△实施策略师生发展策略:1、以养成教育为切入点,以德育实践为重要载体,切实提高学校德育工作的实效性①切实加强德育队伍建设。
深入开展“讲师德、塑形象,讲学习、比素质”和“文明科室”等竞赛活动,大力倡导“爱岗敬业、教书育人、为人师表、乐于奉献”的师德风范;积极构建民主、平等、和谐的师生关系,使热爱学生、爱岗敬业、教书育人成为每位教师的自觉行动;健全师德考核制度和竞争激励机制,促使教师高度自觉遵守师德规范,切实履行岗位职责,树立良好形象。
②狠抓小学生养成教育。
全面贯彻落实《中小学生日常行为规范》, 深入开展创“文明示范学校”、“五星班级”活动;坚持从小事抓起,培养学生良好的文明、卫生等习惯;通过校园之星、优秀学生、各项标兵的评选,从不同层面树立学生行为规范的典型,让学生从身边学起,从小事做起,逐步形成富有校本特色的常规教育。
③着力建设有特色的班级文化。