学校三年发展规划(小学模板)
小学学校三年(2023-2026)发展规划计划
XXXX小学学校三年(2023-2026)发展规划计划一、发展背景分析(一)背景分析XXXX小学创办于2015年9月,是一所九年一贯制民办学校,自建校以来至2023年9月隶属于XX集团,学校依托集团的教育教学模式,不断完善和规范学校整体教育教学体系、文化建设体系、教育科研体系。
2023年9月改为公办学校,改变学校管理模式,并于2023年1月经XX市委编制机构委员会批准设为事业单位。
目前学校占地面积37亩,现在是完全小学,24个教学班,在校生IoOo人;学校拥有教职工62名,均为大学以上学历,XX市教学能手12人,区级以上教学能手15人,占比34%,区级优秀教师达到60%以上。
XXXX小学以“和风东来”为文化理念,秉承“自强不息”的校训,营造“向真向善向美”的校风、“正心正言正行”的教风、“乐思乐学乐行”的学风,以“让每个生命自由舒展、精彩绽放”为育人目标,结合校园环境建设、学生习惯培养、学校课程改革,凝心聚力、提振师生气质,重塑东风文化。
近年来,教育教学质量稳步提升,特色项目逐步拓展,学校先后获得XX省绿色学校、XX 省特色学校建设理事单位,XX市体教融合示范校、XX市美育特色学校、XX市信息化教学实验校、XX市惠民服务先进单位等荣誉。
五彩课程XXXX小学开设面向全体的基础课程、面向群体的拓展课程、面向个体的个性课程,构建分层、分类、综合、个性的“风尚、风智、风动、风创、风雅”“五彩风车”课程体系,探索立德、增智、健体、乐劳、尚美的五育融合路径,开发学生潜能,发展学生个性,赋能学生全面发展,实现让每一个生命自由舒展精彩绽放的育人目标。
XXXX小学牢牢抓住课堂主阵地,致力于教育教学的研究实践,各年级学科素养检测和学业质量检测中,一直位居区内前列。
学校依托各个功能室,开展丰富多彩的课程。
注重课堂的高效,以学历案为突破口,全面助推学习全过程;同时关注课堂内容的丰富与学生素养提升,教学与活动开展两不误;学校社团蓬勃开展,异彩纷呈,激发了孩子的兴趣;陶笛特色课程打通了学科的界限,将体育、艺术融为一炉,赢得区域内外一致赞誉。
小学三年发展规划4篇
小学三年发展规划小学三年发展规划精选4篇(一)小学三年是学生教育发展的关键阶段,对于孩子的发展来说尤为重要。
在这个阶段,家长和教师应该共同为孩子制定一个合理的发展规划,以促进全面的成长。
以下是一个可能的小学三年发展规划的建议。
1. 学业发展:在小学三年,孩子开始接触更多的学科和知识领域。
家长和教师应关注孩子的学习兴趣和潜能,提供适合的学习资源和环境,鼓励孩子积极参与学习活动,并培养良好的学习习惯和自主学习能力。
2. 体育健康:体育锻炼对于孩子的身心发展非常重要。
家长应鼓励孩子参加各类体育活动,培养孩子的运动兴趣和团队合作精神。
同时,要注意孩子的饮食和休息,保持健康的生活习惯。
3. 人际交往:小学三年是孩子开始接触社会和他人的重要时期。
家长和教师应引导孩子学会尊重他人,协调与他人的关系,培养良好的人际交往能力。
同时,要注意孩子的安全教育,让孩子懂得如何保护自己。
4. 兴趣发展:在小学三年,孩子的兴趣爱好可能开始显现。
家长和教师应鼓励孩子多参与各种兴趣活动,培养和发展孩子的特长和潜能。
同时,要尊重孩子的选择,不强迫孩子从事自己不感兴趣的活动。
5. 思维发展:家长和教师应关注孩子的思维发展,培养孩子的创新思维和解决问题的能力。
可以通过游戏、阅读、实践等方式进行思维训练,激发孩子的思维潜力。
以上是一个可能的小学三年发展规划的建议。
不同的孩子有不同的特点和需求,所以具体的发展规划还需要根据孩子的实际情况进行调整和补充。
同时,家长和教师要密切关注孩子的发展情况,及时调整发展方向,给予孩子适当的指导和支持。
小学三年发展规划精选4篇(二)教学主题:小学三年级下册科学教学计划教学目标:1. 理解科学是一门观察和探索自然现象的学科。
2. 培养学生对自然的好奇心和探索精神。
3. 提高学生的科学知识和科学思维能力。
教学内容:1. 太阳系和行星运动2. 水和水的变态3. 植物的种植和生长4. 动物的分布和栖息地5. 健康饮食和食物链教学步骤:第一课:太阳系和行星运动1. 引入科学教学主题,告诉学生科学是一门观察和探索自然现象的学科。
小学三年(2023—2025)发展规划三篇
小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。
学校发展三年规划方案例文(9篇)
学校发展三年规划方案例文(9篇)学校发展三年规划方案例文学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。
为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。
第一部分学校发展SWOT分析(一)学校发展的优势分析1、学校的基本情况汤山城镇的小学的布局现状为:镇中心有一所中心校,龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小,太河村设有一所村小和一个教学点。
共有39个教学班,589名在校生,76名教师。
中心校占地面积24879平方米,建筑面积6000平方米,有12个教学班,339名学生,32名教师。
2、较好的发展历史学校始建于1911年,有百年以上的历史,2023年汤山城镇区划到丹东市振安区,学校迎来了新的发展机遇,在几任校长与全体教职工的努力下,学校的各方面工作蒸蒸日上,居于全区前列。
学校先后被评为:丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。
3、校舍改造恰逢机遇在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下,通过各级政府及教育局的努力下,2023年太河小学教学点新建了校舍,2023年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园,2023年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建,中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成,榆树小学也有望进行改造,几年内学校基础建设将全部完成,学校环境及硬件设施将大为改善,学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。
小学学校三年发展规划(2024.1—2027.1)
XXXX小学三年发展规划(2024.1——2027.1)第一部分学校办学基础分析为了进一步优化学校的改革机制,巩固学校的办学成果,明确学校的发展方向,凸显学校的办学特色,提升学校的文化品位,现制订学校的三年(2024.1-2027.1)发展规划如下:一、学校办学的优势与基础1、硬件条件优越。
XXXX小学位于东城新区崇文路与劝学路交汇处,于2015年9月建成并投入使用。
学校占地面积80亩,建筑面积两万多平方米。
目前学校有东三峰校区、芙东校区、校本部三个校区。
校本部拥有现代化的教学楼3座,办公综合楼1座,餐厅楼1座,标准化体育场一处。
学校设有多媒体教室67个,计算机教室3个,科学教室3个,音乐教室3个,综合实践活动室3个,科技活动室2个,篮球场、足球场、乒乓球场、图书室、阅览室、舞蹈室等各种功能室及器材设备一应俱全。
2、办学理念鲜明。
建校以来,XXXX小学一直坚持“以礼育人,为每个孩子一生奠基”的办学理念,打造了校训三风:校训——明礼诚信,笃行胜蓝;校风——礼让谦恭,拼搏创新;教风——隆礼爱生,博学劝进;学风——达礼尊师,锲而不舍。
通过打造以礼仪教育为主题的走廊墙壁文化、校本教材《礼仪教育》以及开展丰富多彩的礼仪教育活动等,让学生在参与中深刻体会“礼”之内涵,在生活中、交往中自觉轻松地接受礼仪熏陶,强化学校德育教育,提升学生综合素养。
3、学校价值观精准。
结合学校的办学理念,学校确立了以“礼”为核心的学校价值观,成为了引领师生不断求索奋进的明灯。
4、管理机制健全。
学校坚持依法治校,规范管理,校内一切活动依据学校章程开展,学校重视校内各级各类规章制度的制定、修订和实施,学校各科室管理都已能做到有理有据,增加了管理过程中的针对性、计划性、高效性,校内各岗位责任明确,极好地确保了师生在校工作、学习应有的权利,为学校有效优质发展提供了一个稳固完善的保障,得到师生及家长的高度认可。
5、课程内容全面。
学校遵守课程设置规范,开齐、开足各类课程,还精心设计编排了礼仪校本教材,开设礼仪课。
学校发展三年规划方案范文(三篇)
学校发展三年规划方案范文在____年学校发展三年规划方案中,我们将致力于推动教育教学改革,提升教师队伍素质,加强课程建设,完善教学大纲和评价体系,推动教学方法的变革,以培养具有创新能力和实践能力的学生为目标。
同时,我们将注重学校文化建设,倡导尊重、合作和进取精神,并打造学生自主发展的学习氛围。
此外,我们还将着力提升学校硬件设施,打造现代化的学习环境,提供更多的技术支持和资源保障,努力为学生提供更好的学习条件。
在学校发展三年规划中,我们还将重点加强师资队伍建设,培养高素质的教师队伍是学校发展的关键。
我们将加强教师培训,不断提升教师的专业水平和教育教学能力,激发教师的工作激情和创造力。
同时,我们将建立健全的激励机制,激励教师在教学和科研方面取得更多成绩,使教师的辛勤付出得到应有的回报。
除了教育教学改革和师资队伍建设外,学校发展三年规划中还将加强学科建设和课程改革。
我们将优化课程设置,推出符合时代潮流和学生需求的新课程,开发有特色的校本课程,同时加强多元化的选修课程,让学生在学习中更有选择的权利,并激发学生对知识的兴趣和热情。
同时,我们还将开展跨学科的教学活动,加强学科之间的交叉融合,提升学生的综合素质和能力。
在学校发展三年规划中,我们还将加强学校与社会的联系与合作。
我们将积极开展各种形式的社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,并加强学校与企业、机构之间的合作,开拓学生的视野,提升学生的实践能力和就业竞争力。
同时,我们将加强家校合作,建立起有效的家校沟通机制,共同关注学生成长,促进家长和学校的密切合作,共同为学生的发展助力。
在未来三年的发展规划中,我们将持续努力,不断创新,确保学校各项事业稳步发展,为学生的成长提供更好的支持和保障。
我们将不忘初心,砥砺前行,让学校成为学生学习成长的乐园,师生共同奋斗的家园,共创美好未来的平台。
愿每一个学子都在这片沃土上茁壮成长,迎接未来的挑战,书写属于自己的精彩人生。
学校发展三年规划方案范本(四篇)
学校发展三年规划方案范本一、总体介绍随着时代的不断变迁和社会的快速发展,教育的重要性日益凸显。
作为一所经过多年发展的学校,我们深知教育改革的紧迫性和重要性。
因此,我们制定了____年学校发展三年规划方案,以进一步提高学校的教学质量,培养出更多有社会责任感和创新能力的优秀学生。
二、规划目标1. 提高教育质量:通过改善教学设施、培训教师和优化课程等措施,全面提高教育质量,并增进学生的学习兴趣和能力。
2. 增强学生综合素质:注重培养学生的创新能力、领导力和实践能力,使他们能够适应未来社会的发展需求。
3. 加强师资队伍建设:通过培训和引进优秀教师,提高师资队伍的整体水平,确保教师能够胜任教育改革和教学工作。
4. 拓展国际交流与合作:积极开展国际交流与合作,提供更广阔的学习机会和发展平台,培养具有国际视野和胸怀的学生。
5. 提高学校管理水平:通过完善管理制度和加强内部沟通,提高学校的管理水平和效能,确保规划的有效实施。
三、实施措施1. 提高教育质量a) 改善教学设施:投入资金,更新教室设施和实验室设备,提供更好的学习环境。
b) 培训教师:组织教师培训班和研讨会,提高教师的教学水平和专业知识。
c) 优化课程设置:根据社会需求和学生兴趣,进行课程改革,增加实践性课程和跨学科课程。
2. 增强学生综合素质a) 强化创新教育:设立创新实验班,为学生提供更多创新科研的机会和平台,培养学生的创新思维和动手能力。
b) 开展社会实践活动:组织学生参加社会实践活动,增强学生的社会责任感和实践能力。
c) 强化领导力培养:设立学生领导团队,培养学生的组织能力和领导才能。
3. 加强师资队伍建设a) 开展师德培训:组织师德培训,强调教师的职业道德和责任感。
b) 激励优秀教师:建立激励机制,鼓励优秀教师的进修和研究,提高他们的职业发展机会。
c) 引进高水平教师:通过引进高水平教师,提高整体教师水平,推动学校的教学改革。
4. 拓展国际交流与合作a) 开展学生交流项目:与国外学校建立合作关系,开展学生交流项目,为学生提供国际交流的机会。
小学未来三年年度实施方案范文(三篇)
小学未来三年年度实施方案范文一、引言小学教育是培养学生综合素质的关键阶段,对于未来三年的发展,我们制定了以下的年度实施方案标准版本,旨在推动小学教育的全面发展,提高学生的学习成绩和综合素质。
二、教师队伍建设1. 提高教师的专业素养:鼓励教师参加各类培训和进修课程,提高他们的教育教学水平和教育科研能力。
2. 推行教师岗位轮岗制度:定期将教师进行轮岗,让他们在不同岗位上积累经验,提高他们的专业素质和适应能力。
3. 加强教师交流合作:定期组织教师开展教研活动,分享教学心得和教育教学资源,共同提高教师的教育教学水平。
三、课程改革1. 加强核心素养培养:在教学过程中要注重培养学生的思维能力、创新精神、团队合作能力和终身学习能力。
2. 推行综合素质评价:建立起科学全面的综合素质评价体系,减少单一指标的评价,注重学生的多元发展。
3. 引入STEAM课程:加强科学、技术、工程、艺术和数学的融合教学,培养学生的创新思维和实践能力。
四、教学方法创新1. 探索多元教学模式:鼓励教师采用多种教学方法,如项目制学习、合作学习和探究式学习等,激发学生的学习兴趣和主动性。
2. 引入信息技术教育:加大对教师信息技术能力的培训和支持,推广信息技术在教学中的应用,提高教学效果。
3. 鼓励教师个性化教学:注重发现学生的特长和兴趣,根据学生不同的学习风格和能力制定个性化教学计划。
五、学校管理创新1. 推行素质教育:将素质教育融入学校管理,注重学生的品德教育和思想教育,提高学生的道德素养和社会责任感。
2. 建立家校合作机制:加强学校与家长的沟通,定期召开家长会和家长培训课程,提升家长的教育参与度。
3. 加强学校文化建设:创建积极向上的学校文化氛围,注重培养学生的良好的学习风气和品质。
六、体育与艺术教育1. 加强体育锻炼:每周增加体育锻炼的时间,鼓励学生参加各类体育活动和比赛,提高学生的体育素质和身体健康水平。
2. 丰富艺术教育内容:开展绘画、音乐、舞蹈等各类艺术教育活动,培养学生的艺术创造力和审美能力。
小学三年发展规划(2023年1月-2025年12月)
XXXX小学三年发展规划(2023年1月-2025年12月)一、学校发展背景与现状分析(一)学校概况XXXX小学成立于2010年7月,是由原孙村中心小学、黄浒中心小学等小学合并而成,现有两个完小。
(二)学校发展的优势1、办学硬件设施比较先进。
随着学校校园的美化、办公条件的改善以及班班通等教育技术装备等项目的实施,为学校的发展提供坚实的物质基础。
2、学校校风淳朴优良。
3、经过十多年的磨合,学校班子成员配合默契、团结合作,管理素质得到很大的提升。
4、教师队伍发展潜力较大,特别是近几年各个学科补充了一批新教师,为我校的教师队伍注入新鲜血液。
5、社会各界、上级各部门、领导对学校的关注和支持。
(三)学校发展的不确定因素1、学校特色创建工作有待加强,包括特色创建工作的定位、理念的形成,活动的开展,需要全校师生共同努力,献计献策。
2、退休多,补充少,师资力量缺乏。
整体素质仍需提高。
年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验。
3、在原有的一系列制度的基础上,部分制度有待修改完善。
4、由于受到社会上一些不良现象的环境影响,学生良好的行为习惯尚未养成。
5、教学质量始终处于全县中下游,有待进一步提升。
6、家庭教育有待加强,家长家庭教育水平急需提高。
二、办学理念和发展目标(一)学校办学理念学校以“明德”为核心文化,学校以“以智厚德,以美育德,以行明德”为核心理念;以“培育明德少年”为学目标;“崇德(崇尚德行、行为规范)、勤奋(勤奋育人,勤奋学习)、求索(追寻真理、探求知识)、争先(勇于争先、善于争先)”为我们师生的共同追求。
营造“厚德载物”的校风、“育德博爱”的教风、“明德敏行”的学风。
以“诵读经典诗文,彰明中华美德”为办学特色。
坚持一个目标:为学生终生幸福和发展奠定基础;二个构建:构建人文校园、书香校园;三个发展:学生发展、教师发展、学校发展。
(二)总体发展目标通过三年的努力,办成一所以“明德”为核心价值观的、具有鲜明“书香”特色的品牌农村小学。
小学未来三年年度实施方案经典版(三篇)
小学未来三年年度实施方案经典版一、引言小学教育是孩子们成长的重要阶段,对于他们的发展具有至关重要的作用。
为了更好地适应未来社会的需求,小学教育需要不断改进和发展。
本文将提出小学未来三年年度实施方案经典版,旨在为小学教育提供具体的实施计划和目标,使学校在未来三年能够更好地适应教育改革的需要。
二、教育发展目标1.全面提升学生综合素质。
通过注重学生的全面发展,培养他们的各项能力,包括认知能力、语言表达能力、创新思维能力、实践操作能力等。
2.构建合理的课程体系。
合理安排课程内容,注重知识的综合性和实用性,培养学生的学习兴趣和能力。
3.加强教师培训和提高教师专业水平。
通过开展师资培训和研讨活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。
4.积极推进家校合作。
加强家校之间的沟通和合作,共同关注学生的发展和学习情况,形成良好的教育共同体。
5.提高学校管理水平。
建立完善的管理体系,优化学校管理流程,提高学校管理效能。
三、实施方案1.改进教育内容(1)优化课程设置。
根据学生的特点和未来社会的需求,调整和优化课程设置,注重培养学生的科学素养、创新精神和实践能力。
(2)注重综合素质培养。
在课程中融入艺术、体育、道德与法治等内容,培养学生的综合素质和社会责任感。
(3)推行素质评价。
改变传统的单一成绩评价模式,引入素质评价,全面了解学生的发展情况。
2.提升教师专业水平(1)加强师资培训。
开展教师培训班和研讨活动,提高教师的教育教学水平和综合素质。
(2)鼓励教师创新教学。
鼓励教师进行教学研究和创新实践,提高其教学质量和效果。
(3)建立教学共享平台。
建立教师互相交流和分享教学资源的平台,促进教师之间的互助和合作。
3.加强家校合作(1)加强家长教育。
开展家长培训班和讲座,提高家长的教育意识和能力。
(2)建立家长志愿者队伍。
组建家长志愿者队伍,参与学校的各项教育活动和社区服务。
(3)加强沟通和协调。
定期举行家长会议,及时与家长沟通学生的学习情况和发展情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小学2019—2022年学校三年发展规划第一部分:发展背景和发展基础一、时代要求教育是民族振兴的基石,教育是民生第一要务。
全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本,以德为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。
这是当前国家教育发展要求的最强音。
教育发展了,人才培养了,我们的国家才能兴旺发达,才能满足人们生活水平日益增长的需要,才能屹立于世界的东方。
本市作为省的科创中心,随着新课程改革的不断推进,以家长为代表的社会层面对基础教育的要求,学校必须应对这些变化和需求,要以积极的态度、高效益的管理过程和高质量的教育效果,引领这样的转变和发展,走以追求高文化品位、具有学校自身特点的品牌为主的内涵发展之路,使基础教育回归育人的本义。
作为地处知识腹地的第一小学,我们要打造一所培育学生智慧的现代化智能学校为目标,这确实是一项需要我们学校的师生长期为之努力和奋斗的工作,也是一项合乎教育要求和民生需求的重要工作。
二、办学成效在十二五教育改革发展的背景下,在“聪明学习,学习聪明”办学理念引领下,在“学校一切教育教学活动都是课程”的认识下,学校牢牢把握“儿童哲学”与“教育信息化”两条途径,将学校各项教育教学进行了有效的融合和渗透,充分彰显了“用特色创特色,用特色谋发展”的学校前进之路。
三年来(2016年2月至今),学校获得了不少荣誉:全国特色学校;全国教育信息技术示范校;区教师发展示范校;区行为规范示范校;连续11年评为区办学先进单位。
获得奖项:全国《儿童哲学课程综合实践研究》获全国基础教育教学成果二等奖;《儿童哲学在小学阶段的实践研究》获全国教育科学研究优秀成果三等奖;《儿童哲学课程数字化实施的实践研究》立项为全国教育信息技术重点课题;市级:《儿童哲学在小学阶段的实践研究》获市教育科学研究一等奖;《儿童哲学课程综合实践研究》获市教育教学成果一等奖;《德育校本课程儿童哲学的开发与实施》获得市德育案例评比一等奖,并作为优秀项目申报国家教育部评审;区级:《区域儿童哲学教材推广的实践研究》获区第十届教育科研成果一等奖。
《开展儿童哲学活动,促进少先队诚信教育的研究与探索》获区第八届德育论文评选一等奖;《儿童哲学活动在小学阶段的实践与研究》荣获区第八届教育科研成果一等奖三、发展优势我校在前三年发展规划的贯彻与实施中,已经成为了一所特色鲜明,社会认可的知名、优质的中心校。
学校以打造儿童哲学特色项目为突破口,以构建儿童哲学课程体系为发展支点,带动了学校内部各系统的整体提升,体现了学校特色发展与教师、学生的成长相互依存、共同成长的关系,是学校历史上发展得又好又快的时期。
1、学校形成了能引领学校发展的办学理念和发展目标学校领导班子求真务实,想干事、能干事,干成事。
以三年发展规划为引领,在“智慧共生,能力同长”的共同愿景下,团结广大教职员工为实现办学目标努力进取,取得了可喜的办学成效。
学校重视不同发展阶段办学规划的目标定位、传承和深化。
把儿童哲学的研究作为学校发展的主线和实施素质教育、改革教育教学的突破口,从课题到课程到形成办学特色。
学校更是重视把办学理念转化为可操作的工作机制和管理流程,确立了发展的基本方略和落实办学理念的保障机制。
儿童哲学的重点落实在校本课程的建设上,并把课堂教学的模式研究、德育活动、校园文化、教师队伍等建设,都作为实现办学理念的组成部分,统一谋划,整体架构。
因此,以科研起步的儿童哲学,因不断赋予新的教育内涵,拓宽新的发展渠道,理念、策略、途径在学校管理的各个方面有目的、有步骤、有系统地渗透,最终成为了师生共同的价值取向,生成了学校特色,成为杨浦教育的品牌,具有一定的影响力。
2、形成了凸显办学特色、较为完整的学校课程体系学校以儿童哲学课程为标杆,形成了校本课程体系,保证了“聪明学习、学习聪明”办学理念的落实。
学校积极开发课程资源,以儿童哲学课程建设为提升特色的切入口,形成了“一个中心(儿童哲学),五个发散点(基础型课程、拓展型课程、研究型课程、少先队活动、教师活动)”的学校课程框架。
为了满足特色发展的需要,学校又进一步明晰了“课程活动化,活动课程化”的课程新理念,把课程与活动互为交融,互为渗透,互为影响,树立了“为学生提供的一切活动和环境都是学校课程”的大课程观念。
儿童哲学环境课程的建设,既有浓郁的校园人文气息,又发挥了文化隐性教育的作用。
“哲学长廊”、“智慧加加卡”等墙面文化潜移默化地影响着师生,践行着学校的办学理念。
学校创建了以启迪儿童智慧为目的,富有特色的品牌课程——《儿童哲学》是区首门区域推广课程。
3、形成了全员、全程、全方位的校本德育格局在“爱思想,爱智慧,爱创造”的培养目标引领下,学校德育工作的开展始终围绕办学特色,结合、融合、整合的意识较强,注重将儿童哲学校本课程中的教育素材在德育活动中的运用,呈现了“常规工作规范化,主题活动特色化”的校本德育特点。
学校组织开展的少先队活动丰富多彩,形式多样。
学校重视拓展德育渠道,努力构建学校、社会、家长形成合力的有效机制,为学校办学特色寻求广泛的社会支持。
2009年成立“家长教师联合会”(PTA之家),形成了“理事会、年级班级家长委员会、家庭志愿者”,学校、班级、教师与家庭、社会立体状的教育网络已初步形成,“PTA之家”融入学校德育教育的模式,扩大了学生教育的时空,有推广价值。
学校还积极发挥家长在学校教育中的指导功能,聘请了部分有专业特长,有社会资源的家长作为学校的校外指导老师,为学生上拓展课、开设各类专题讲座、带领学生走向社会,开拓视野,在优化和组合中放大了教育教学资源的效益,学校提出的“让家长成为学校教育的提供者”的目标得到落实。
4、形成了以儿童哲学研究为主旋律的研修型教师文化学校努力推进教师的成长与发展,有计划、有措施、有激励、有层次。
在三年发展规划的统领下,各部门、班组及个人都有相应的计划,有明确的任务驱动,更有教师个人精神需求的主动。
学校把儿童哲学课程建设、课堂教学研究和教育科研作为教师培养、专业发展的主渠道、主阵地。
教师在参与校本教材编写、进行教学模式探究、开展教育科学研究等实践中,内化了“聪明教学、教学聪明”的发展理念,课程为教师的成长搭建了平台,体现了“以课程建设为前提,以课堂教学为基础,以科学研究为动力,项目驱动为手段”的教师培养模式的成效。
学校还织教师积极开展读书活动,开设教师论坛,初步呈现了学校特有的教师研修型学习文化。
学校以建设“乐于奉献、善于思考、合作共研”的教师团队为目标,采用“走出去、请进来”、“外培与自培”、“个人自学自研与团队组合共研”等方式方法,有力地促进了教师的专业化发展,对开阔教师眼界、更新教育观念,高屋建瓴地开展“儿童哲学”的实践性研究提供了支持性帮助。
5、形成了“以研究国家、市、区多项重点项目的”学校奋斗精神我校自2011年开始,承担了国家项目1项、市级项目2项,区级项目3项,特别是我区作为市基础教育创新实验区,成立了多个研究项目,其中学生创新素养研究、创智课程、创智课程、创智云课堂等区域重大项目我校都在承担,项目的研究是我校对整体课程建设框架的再思考与再完善,无论从内容、途经还是师资都对我校提出了更高的要求,同时也能更有效提升我校的课程品质与整体办学实力,一股勇于奋斗,攻坚克难的学校精神正在形成。
四、今后思考学校管理者带领全体教职员工发扬了“十年磨一剑”的精神,经过不懈的努力和实践,已经站在了一个较高的平台上。
但是从更高的目标追求,可持续的发展要求看,学校在前进中还存在着一些问题:学校办学理念、各项发展目标还需进一步梳理、完善、整合;在学校办学特色的生成与发展中,面对新课改的全面实施与校本特色的创建,课堂教学尚未完全形成具有“儿童哲学”课堂鲜明特征的、具有操作性状态的模式与策略;未来学校将可能形成教育集团,更好的发挥集团优势,带动成员校之间的资源共享,发挥教育的最大价值。
为此,学校要充分把握可持续发展的势头、抓住新三年可持续发展的契机,对办学历史和文化底蕴作进一步的分析和研究,对办学经验作深一步地总结和提炼。
在对办学优势的深入分析和再认识中,从办学积淀的深厚沃土中吸收丰富营养,形成更为完善、清晰的发展目标。
学校未来发展的着眼点要更高、更远,把儿童哲学的学校特色进一步发展成为特色学校,引领学校走向更大的发展。
一方面要进一步铸造特色品牌,另一方面要开展“文化经营”的探索研究。
1、在已经开展的“人本”管理机制探索的基础上,进一步解读教师、学生的“文本”,坚持以“以柔为主,刚柔相济”的管理方式,构建师生共同成长的管理文化;2、重视现代化学校制度建设,提升教师的内心需求、自主发展、内涵发展,形成共享、互动的教师文化;3、进一步优化校本课程,要关注学科知识中隐含哲学教育的素材,做到着眼点重高,落脚点重实,形成学校丰富的课程文化;4、加大班级特色文化建设的力度,以创建个性班级为载体,发展学校丰富、多元、有创意的德育活动文化。
第二部分:教育理念和发展目标一、办学理念“聪明学习,学习聪明”:这一办学理念的提出完全源于“儿童哲学”的研究。
“聪明学习,学习聪明”包括教师的“聪明教,教聪明”;学生的“聪明学,学聪明”。
“聪明学习,学习聪明”的办学理念以人的发展需要为根本,它肯定了每一个学生都是聪明的,并要求教师通过“聪明教学、教学聪明”,将思维方法引进教学,让聪明的学生更聪明,让所谓“不聪明”的学生的潜能得到最大程度的挖掘,实现智慧乐园的追求,有较深广的立意,体现教育的全面性。
办学理念细化为以下四个方面:(一)让学校成为培育师生智慧的地方二十一世纪的中国教育正发生着前所未有的深刻变革。
教育的目的不再仅仅传播人类已有的文化知识,更在于引导人们通过学习,获取运用文化知识的能力,实现自身的价值。
为此,学校教育应充分发挥育人的效能,应当以人的发展为本,着眼于全体学生的全面发展。
(二)让新课程成为师生发展的有效载体实施新课程,研发校本课程,为学校的再发展创造了一个崭新的天地。
新课程的改革要立足于学生的发展,要让教师真正成为课程的开发者、设计者和实践者。
在建设和实施新课程的实践中,要使每一位教师和学生都能得到最大限度的发展,使新课程成为教师和学生发现自身潜能和获得最大帮助的有效载体。
(三)让学校充满生机和活力学校是有生命的。
她是每一个学校成员共同学习和成长的组织。
学校成员具有的工作热情,广博知识,丰富经验,培养能力和相互合作,能让个人和学校的价值超越。
然而,勃勃生机的生命力和个性都根植于学校的文化,来源于学校本土,来自于学校的传统,生成于学校成员的积极合作和创新的精神之中。
(四)让学校创出特色和品牌学校的生命力和独特个性的重要表现,即在于学校要形成特色的校本教育。