猎头顾问职业培训
最新猎头培训心得体会(模板15篇)
最新猎头培训心得体会（模板15篇）写心得体会是对过去一段时间的回顾，也是对未来的规划和思考。
写心得体会时，我们应该注重细节和真实感受，让文章更具生动性和可读性。
7.这里有一些关于心得体会的范例，供大家参考和学习。
猎头培训心得体会篇一猎头这个职业在近年来越来越受到重视。
为了提升自己在这个领域的能力，我参加了一次充满挑战的猎头培训课程。
在这次培训中，我学到了许多宝贵的知识和经验，也经历了一系列的挑战和收获。
下面我将分享一下我的心得体会。
第一段：培训课程的介绍和目标设定这次猎头培训课程的目标是帮助我们熟悉猎头行业的规则和流程，掌握如何寻找和筛选合适的人才，并提高谈判技巧和沟通能力。
在课程的开始，老师详细介绍了猎头的定义和作用，以及猎头职业的挑战和机遇。
我们还学习了招聘过程中的各个环节，包括职位分析、候选人搜寻、筛选和面试。
通过这些课程，我们建立起了对猎头工作的整体认识，并对猎头的职业技能有了初步了解。
第二段：技能训练与实践在培训的过程中，我们进行了许多实践任务来提高我们的技能。
其中最有挑战性的莫过于在限定时间内寻找合适的候选人。
我们被分成小组，每组人才寻找上会面临各种各样的情景和障碍。
这样的实践锻炼让我们更加了解了猎头工作的实战性，并提高了我们的动手能力。
同时，我们也在面试和评估候选人中得到了很多的经验。
第三段：沟通技巧的提升作为一名猎头，良好的沟通能力是至关重要的。
在培训过程中，我们进行了许多与候选人和客户的模拟对话，以锻炼我们的沟通技巧。
我们学到了如何在面试中倾听和提问，以及如何与客户进行高效的沟通。
这些技巧的提升对于我们能够更好地了解候选人的能力和需求，以及更好地与客户合作来寻找他们需要的人才都非常有帮助。
第四段：团队协作的重要性猎头工作往往需要团队的合作来完成任务。
在培训课程中，我们也进行了许多团队合作的任务。
在这些任务中，我们学会了如何与团队成员合作，理解和尊重每个人的观点，分工合作，以完成共同的目标。
培训资料之一猎头教程(完整版)
目录序言第一章猎头顾问的基本功1.猎头顾问的基本要求2.猎头顾问的深入要求3.猎头营销的基本技巧第二章管理好你的时间，掌握自己的命运1.几个关键的选择2.节约时间的12种方法第三章如何有效的进行猎头市场运作1.规划出全面的市场战略2.扩大市场以达到更高的收益3.增加服务附加值4.确定你的主导领域第四章如何有效的进行猎头营销工作1.电话交谈的好处2.营销电话的基本要求3.电话营销的七个要素4.营销电话几种有效模式5.台词6.其他营销技巧第五章邮寄销售的魅力1.邮寄销售的优势和好处2.邮寄销售的三个基本因素3.提高邮寄销售的水平4.邮寄资料的四个特点5.如何考量收效6.邮寄销售中一些技巧的运用第六章增加客户对你的承诺1.订单中隐藏的危机2.建议书与合同3.控制客户的其他方法第七章向客户收取更高的佣金1.成功谈判的四个技巧2.一些小的数学问题第八章扩大简历的影响1.打好简历这张牌2.确认简历真实性第九章控制好候选人，扩大业务收益1.如何面试候选人2.关于考察职业动机的问题3.设置封闭式问题考察候选人的配合程度4.关于拒绝邀请极其对策5.候选人信息管理的几个工具6.重视第三方确认的力量7.控制候选人写信水平8.何时才是真正的结案第十章提高候选人的面试技巧1.面试准备的三个要素2.面试准备的六个关键3.互相认同在面试中的作用4.有效沟通5.候选人的常用策略6.面试常见的问题及准备7.面试后的报告第十一章提高访寻能力，完成更多订单1.文件归档的重要性2.见面会及其多种表现形式3.寻找资源的途径4.访寻台词的一般应用规律第十二章解决薪资分歧，成功结案1. 薪资情况的真实对比2. 艺术的解决手法3. 解决薪资分歧的一些方法4. 两张实用的表格5. 弗洛伊德的理论第十三章继续开发曾经联系过的客户资源1.服务电话和问卷调查2.为达到最佳效果而设计问题3.重视自我评价第十四章附件工具目录第一章猎头顾问的基本功第一节猎头顾问的基本要求对任何猎头顾问来说，无论你经验多少、从事何种专业领域，以及你的业务模式如何，高额收入都是可望又可及的。
猎头顾问培训教材课件
4.通过亲戚朋友
四、电话营销 电话营销
技能和素质
➢积极心态 ➢多个目标 ➢建立关系 ➢准备台词 ➢兑现承诺 ➢工作严谨
有效模式
➢直接推荐候选人电话 ➢迂回战术 ➢专业背景调查电话 ➢见面会推荐电话
把握好电话沟通的时间
•猎头顾问——培训教材
五、邮件营销
邮件销售的特点
邮件销售的内容 编写信件方法
邮件营销
猎头要保持业务持 续增长，需不断创 新，增加也无声渡 河广度，具体体现 在价格、政策、业 务范围等方面。
1.面试外包 2.市场调查 3.竞争对手调查 4.特定候选人访寻
•猎头顾问——培训教材
三、客户资料的收集与筛选
1.查阅汇编资料
2.阅读报纸杂志
客户资料
5.发送电子邮件
3.借助网络资源
•猎头顾问——培训教材
7Text
客 户 开 拓
2
3Text
4
5Text
6
跟
踪
需
谈
寻
面
客
服
求
判
访
试
户
务
分
签
筛
评
面
析
约
选
估
试
•猎头顾问——培训教材
第二章 客户开拓
1
经典营销理论
2
猎头市场运作
3
客户资料搜集和筛选
4
电话营销
5
邮件营销
•猎头顾问——培训教材
一、经典营销理论
Product 产品 Price 价格 Place 分销 Promotion 促销
猎头起源：
“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗，则是在第二次世界大战之 后。
构建基于胜任力的猎头顾问培训体系分析
胜任 力因素与绩效标准的相关 程度 ， 计各类胜任 力因素的权 估 重 。而 后再将每个胜任 力因素 进行等级评价 ， 并将 相应的行为
事 件附在每 个等级评 价的后 面作 为行为描述 ，形 成胜任 力模
型 。我们对广州猎头顾问的调查研 究得 出猎头顾 问主要有 以下
９ 胜任 因素 ： 习能 力 ， 个 学 沟通和 协调能 力 ， 脉拓展和 寻访人 人
司的中高层 领导 者 、 力资源部 门负责 人 、 人 猎头 顾问的 负责 人 以及外部胜任 力模 型专家构成 。中高层领 导者主要 负责协调各
部 门积极 参与项 目并配合项 目小组的工作 ， 为猎头 顾问胜任 力 模型 的建 立提供宏观性 的支持 。人力资源 部门是胜任 力模 型的
直接使用 者和 维护 者。猎头顾问的负责入主要 是为项 目小组工 作 的展开减 少阻 力 ， 助疏通 员工思 想 ， 其积 极配合 小组 工 帮 让
用货币的形式来体现 。这一级的评估关注的是与培训成本相比
这就需要人力资源部门根据不 同需要来将培训 内容分类总结 ，
制 定出详细的培训内容 。当然 ， 猎头顾 问培训的重点 内容 是猎
较， 培训产生的业务效果所带来 的用货币形式体现的价值 。业 务效 果的数据被转化为用货 币形 式体现的价值 ， 以便将它放入 公式 里计算投 资回报率 。还可 以从培训项 目对组织贡献大小来 显示 出它真正的价值 。对于猎头顾 问培训的投 资回报 率 ， 以 可 将猎头顾问的季度签单金额（ 或者回款金额 ） 与培训成本做比较 。
才 的能 力 ， 丰富 的行业 背景 ， 专业 知识 、 能 ， 压和应变能 力 ， 技 抗
力模型是指能够胜任岗位工作的各种胜任 力的综合 。
猎头顾问入职培训心得体会
猎头顾问入职培训心得体会作为一名新入职的猎头顾问，我参加了公司为期一个月的入职培训。
在这段时间里，我学到了很多宝贵的知识和技能，也对公司的文化和发展有了更深入的了解。
下面我将分享一下我的培训心得体会。
首先，培训内容非常丰富和有深度。
在培训的第一周，我们主要学习了公司的背景和发展历程，以及猎头顾问的基本职能和工作方式。
我们还学习了如何进行市场调研和竞争分析，以及如何挖掘和开发潜在的客户资源。
第二周的培训主要聚焦于人才招聘的流程和技巧，包括需求分析、简历筛选、面试技巧等。
第三周的培训则主要围绕人才测评和员工关系管理展开，我们学习了不同的测评工具和方法，以及如何建立良好的员工关系。
最后一周的培训主要是关于行业动态和发展趋势的分析，以及如何制定个人职业发展计划。
可以说，培训的内容非常具有针对性和实用性，让我们收获颇丰。
其次，培训形式生动有趣。
在培训的过程中，我们除了听讲座和训练班之外，还进行了一些趣味游戏和团队合作活动，这些活动不仅让我们更好地理解了培训内容，也拉近了同事之间的关系。
另外，我们还进行了一些实地考察和实践操作，这让我们更直观地感受到了猎头顾问的工作实际。
培训的方式丰富多样，让我们学到了知识，也玩得开心，收获颇丰。
再次，培训师资力量雄厚。
在培训的过程中，我们接触到了多位资深的猎头顾问和人力资源专家，他们的经验和见解对我们的学习和成长都有很大的帮助。
他们讲课生动有趣，让我们印象深刻；他们还解答了我们很多疑惑，让我们茅塞顿开。
可以说，他们是我们的导师和榜样，我们收获颇丰。
最后，培训的氛围和效果非常良好。
在培训的过程中，同事之间的互动和沟通非常融洽，大家都很愿意分享自己的经验和见解，这不仅让我们更快地融入了团队，也让我们更好地理解了培训内容。
另外，公司还对我们进行了考核和评估，这让我们更好地了解了自己的进步和不足，也让我们更加珍惜这次培训的机会。
可以说，我们在这次培训中取得了很好的效果，我们收获颇丰。
猎头公司培训计划
猎头公司培训计划一、培训目标猎头公司的核心业务是帮助企业招聘高端人才，因此，公司内部员工的专业能力和素质水平直接影响着公司的业绩和声誉。
为了提高公司员工的综合素质和专业技能，提高公司核心竞争力，制定了以下培训目标：1.提高员工的招聘技能，掌握更多的招聘渠道和方法，提高招聘效率；2.提高员工的人际沟通和谈判能力，提高与候选人和客户的沟通效果；3.提高员工的专业知识和行业背景，提高对客户企业及候选人的理解和判断能力；4.提高员工的团队合作意识和服务意识，形成良好的服务团队。
二、培训内容基础知识培训：猎头的基本概念、行业情况、市场分析等；招聘技能培训：候选人筛选、面试技巧、招聘渠道等；谈判技巧培训：价值观念、身体语言、情感技巧及说服技巧等；沟通技能培训：主动倾听、积极表达、主观理解、正向建言等；团队合作培训：沟通协调、工作协作、问题解决等；行业知识培训：了解客户企业行业背景、候选人行业经验；案例分析培训：学习公司成功案例、失败案例的教训和经验；三、培训方式1.内部讲座：公司领导或行业专家就猎头行业和相关专业知识进行讲座；2.外部培训：邀请专业培训机构或行业专家进行相关培训；3.案例分析：通过分析公司的成功案例和失败案例，锻炼员工的分析和解决问题的能力；4.现场实践：每个员工需要在实际工作中进行招聘、谈判和沟通等方面的实战训练；5.团队讨论：员工定期进行团队讨论，交流工作经验和问题解决方案；6.个性化定制培训：根据员工的工作需求和个人能力，制定个性化的培训计划。
四、培训周期1.基础知识培训：新员工入职后立即进行基础知识培训，周期为1周；2.招聘技能培训：培训周期为2周，包括候选人筛选、面试技巧等；3.谈判技巧培训：培训周期为1周，包括价值观念、身体语言等；4.沟通技能培训：培训周期为1周，包括主动倾听、积极表达等；5.团队合作培训：培训周期为1周，包括沟通协调、工作协作等；6.行业知识培训：培训周期为2周，包括了解客户企业行业背景、候选人行业经验等；7.案例分析培训：培训周期为1周，包括公司成功案例和失败案例的分析；8.个性化定制培训：根据员工工作需求不同，培训周期不定，根据个人需求制定。
猎头顾问BD拜访课程培训
**企业管理咨询有限公司
目录
CONTENTS
01
目录
CONTENTS
02 拜访的目的
03
拜访前准备 沟通的内容 拜访后跟进
01
拜访的目的
提问：
○ 有拜访过客户么？ ○ 现场大家拜访客户的频率？ 拜访客户的现场案例分享
拜访的目的
为什么我们要拜访客户？
销售自己（公司，顾问） 了解客户（地点，环境，氛围，联系人…） 增进关系 销售候选人，拿岗位
此致！
（邮件签名）
拜访后跟进—系统记录
16
模拟演练
一人扮演客户，一人扮演顾问，情景自拟（建议 分类：全 新客户，已有客户）20’
17
谢
谢
聆听Biblioteka Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.
清单： 与客户主要需求信息相符的简历或样板简历 专业的公司简介和公司的标准版合同 正装、名片、文件夹、两只笔...
拜访前准备—其他
同行人员协调（模块，时间等） 邮件确认（日历） “几人一起拜访合适呢？”
沟通内容
公司
团队
岗位
联系人
沟通内容—公司
• 内部: 公司历史- 目前现状- 未来的计划 • 愿景/价值观/布局/营业额/利润/HC/增长计划
沟通内容—联系人
— — 你对于联系人了解的越深入，越容易与他建立信任和伙伴关 系.
“ 建立更多的连接点”
“ 谈资”
例如：可提问题:
• 你老家是哪儿的呢? • 你之前是在哪儿工作的呢? • 最近工作上有遇到什么挑战和困难么，有什么我能帮忙的
《猎头基础培训》课件
协调候选人与客户的面试安排，提供面
试准备指导。
9
薪资谈判
协商候选人与客户的薪资及福利待遇，
入职
10
达成双方一致。
猎头行业的挑战
1 竞争激烈
猎头行业竞争激烈，需要不断提升自身竞争 力。
2 行业诚信问题
猎头行业存在一些诚信问题，需要加强行业 自律。
3 管理困境
猎头公司需要面对团队管理和业务拓展等管 理挑战。
《猎头基础培训》PPT课 件
猎头基础培训课件帮助您深入了解猎头行业，掌握猎头招聘流程，发展必备 素质，并提供职业规划建议。
课程介绍
课程目的
培养学员熟悉猎头行业的基 本知识和技能，为从事猎头 工作打下基础。
课程对象
适用于有志于从事猎头工作 的人士以及对猎头行业感兴 趣的人群。
课程时间
课程共计10个小时，分为5个 2小时的课程进行。
4 行业前景
随着人力资源需求的不断增长，猎头行业有 着广阔的发展前景。
猎头必备素质
人脉能力
猎头需要拥有广泛的 人脉资源，能够快速 找到合适的人才。
沟通能力
猎头需要与客户和候 选人进行有效的沟通 和协商。
行业理解和知 识水平
猎头要了解行业特点 和需求，具备相关领 域的专业知识。
竞争意识和应 变能力
猎头需要具备竞争意 识和应变能力，应对 行业变化和挑战。
什么是猎头？
定义
猎头是为企业寻找高级人才并 进行招聘的专业服务机构。
行业现状
猎头行业近年来蓬勃发展，成 为人力资源领域的重要组成部 分。
工作内容
猎头的工作包括职位分析、市 场调研、目标人选寻访、简历 筛选等环节。
猎头招聘流程
1
猎头顾问职业培训课件
1.行业前景
2.职业发展
行业前景
•CETTIC职业培训认证——猎头顾问职业认证培训
（一）行业前景
（Industry Future）
猎头人才缺口： 中国目前的猎头市场还很不成熟，由猎头公司协助完成的高级人才
1 流动，目前只占到人才流动的10%到20%，从一个侧面显示出中国 猎头行业的巨大上升空间。猎头行业顾问素质不高、数量稀少成为 制约猎头行业发展的主要因素。
曾兼任某集团公司副总裁等管理职务，拥有10多年的企业管理实践经验。 王洪广：万宝盛华人力资源集团培训总监
著名猎头培训专家，在猎头行业、人力资源等很高的知名度，为数百家世界500强企业做过培训 魏建新：上海英达国际人才有限公司总经理助理 猎头部主任
多项国家级人力资源课题召集人 人力资源管理师国家职业资格培训教材编委 陈焕新: 易映华夏教育科技有限公司总经理 大连卓远猎头有限公司总经理 吉林卓远猎头有限公司总经理 超过7年的猎头操作和猎头公司管理经验，成功为300余家企业推荐过上千名高级人才 知名培训师，擅长进行猎头技术，人力资源管理培训 张慧敏: 易映华夏教育科技有限责任公司首席顾问 管理学博士学位，具有三年大学教师工作经验，擅长课程研发、教案编写及课程讲授的丰富经验 曾为本科生、研究生讲授管理学、心理学等课程。
职 业
——猎头顾问的基本素质
第二篇 技能篇 ——专业寻访和筛选（寻访技巧、简历筛选技巧、Coldcall
——技猎巧头、行游业说规候则选及人职）业道德准则
培
——面试评估与职位匹配（面试流程与技巧、职位匹配的实
训
现方式）
初
——推荐候选人及客户面试（面试辅导、背景调查）
级
——协助入职及跟踪服务（协助候选人顺利入职）
猎头培训材料完整版doc
引言概述：猎头培训材料是为了帮助猎头人员提升他们的招聘能力和专业水平而设计的培训教材。
本文将详细介绍猎头培训材料的内容和结构，以及每个部分的具体内容。
正文内容：一、招聘基础知识培训1.1招聘的定义和意义1.1.1招聘的定义1.1.2招聘的意义1.2招聘需求分析1.2.1招聘需求的确定1.2.2需求分析的方法和工具1.3招聘流程和步骤1.3.1招聘流程的概述1.3.2招聘步骤的具体操作二、猎头职能与能力培训2.1猎头职能与角色2.1.1猎头职能的定义2.1.2猎头的角色和责任2.2猎头的关键能力2.2.1沟通技巧2.2.2分析能力2.2.3组织能力2.2.4市场研究能力三、人才搜寻与筛选技巧培训3.1人才搜寻渠道3.1.1人才搜寻渠道的分类3.1.2不同渠道的使用技巧3.2人才筛选方法和技巧3.2.1简历筛选3.2.2面试技巧3.2.3背景调查方法四、人才绩效评估与薪酬谈判培训4.1人才绩效评估4.1.1绩效评估的定义和意义4.1.2绩效评估的方法和工具4.2薪酬谈判技巧与策略4.2.1薪酬谈判的基本原则4.2.2薪酬谈判的技巧和策略五、客户关系管理与业务拓展培训5.1客户关系管理5.1.1客户关系管理的重要性5.1.2客户关系管理的方法和技巧5.2业务拓展与市场开拓5.2.1业务拓展的目标和手段5.2.2市场开拓的策略和方法总结：猎头培训材料完整版doc（二）包含了招聘基础知识、猎头职能与能力、人才搜寻与筛选技巧、人才绩效评估与薪酬谈判、客户关系管理与业务拓展等五个大点的内容。
每个大点下又有多个小点详细阐述了相关的知识和技巧。
这些培训内容可以帮助猎头人员提升他们的专业水平，更好地完成招聘任务。
希望本文能给读者带来启发和帮助。
《猎头基础培训》课件
目录
CONTENTS
• 猎头概述 • 猎头基础知识 • 猎头业务流程 • 猎头行业法规与道德规范 • 案例分享与实战演练
01 猎头概述
CHAPTER
猎头的定义
猎头是指专门负责招募和推荐高级人才的职业中介。
猎头通常拥有广泛的人脉网络和行业知识，能够为企业提供高素质的人才资源。
合同签订
双方签订正式的猎头服务合同，明确 双方的权利和义务。
服务执行
按照合同约定，为客户提供专业的猎 头服务，包括候选人寻访、评估、推 荐等环节。
合同终止与续签
根据合同约定的期限和服务完成情况 ，与客户协商终止或续签合同。
04 猎头行业法规与道德规范
CHAPTER
行业法规与政策
猎头行业法规
了解和遵守猎头行业的法律法规 ，包括但不限于劳动法、反不正 当竞争法等，确保业务合规。
了解人才市场的现状和趋势，包括行 业分布、人才需求和流动情况等。
详细描述
分析当前经济形势和行业发展趋势， 了解不同行业的人才需求和流动情况 ，掌握人才市场的变化规律，为开展 猎头业务提供基础支持。
人才搜索技巧
总结词
掌握有效的搜索方法和渠道，快速准确地找到符合客户需求 的候选人。
详细描述
学习利用各种搜索工具和渠道，如招聘网站、社交媒体、行 业协会等，掌握关键词搜索技巧和筛选方法，提高搜索效率 和准确性。
竞业禁止
了解并遵守竞业禁止协议，避免在业 务过程中产生利益冲突或违反相关规 定。
05 案例分享与实战演练
CHAPTER
成功案例分享
01
02
03
案例一
通过精准定位和高效沟通 ，成功推荐候选人获得高 薪职位。
猎头的培训计划骗局
猎头的培训计划骗局导言:近年来，猎头行业崛起，成为求职者和企业间的桥梁，而猎头的培训计划也逐渐成为了一个备受关注的话题。
然而，随着猎头行业的蓬勃发展，一些不法分子也趁机利用了猎头培训计划来进行骗局。
本文将深入探讨猎头培训计划骗局的现状、特点与危害，并提出防范措施，以期为相关从业者和求职者提供参考。
一、猎头培训计划骗局的现状以培训猎头为名进行招聘骗局的现象并不鲜见，其中包括两种情况：1. 虚假培训骗局。
一些非法机构冒用猎头公司的名义进行虚假招聘，并通过要求支付高额的“培训费”来骗取被害人的钱财。
这些机构通常会虚构高薪职位，声称拥有强大的背景资源和广泛的人脉，并承诺通过专业的培训后能够保证就业，实际上却是以收取培训费为借口，以达到牟取暴利的目的。
2. 流水线式人才培训。
某些猎头公司为了实现盈利最大化，往往会采用批量化、流水线式的培训方式，以“强制性”培训为由向求职者收取高昂的培训费用，但实际上培训内容并不完备，导致求职者无法获得实质性的提升和受益。
二、猎头培训计划骗局的特点1.高额培训费。
骗局往往通过设置虚高的培训费用来进行欺诈，以满足自身谋取暴利的目的。
2.虚假宣传。
大肆宣传自身拥有强大的人脉资源和成功案例，并承诺通过培训能够保证就业，事实上这些所谓的资源和案例根本不存在。
3.诱导性招聘。
骗局通过发布虚假招聘信息，吸引求职者来报名参加培训，并通过设定一些高难度的面试测试来营造出培训的必要性和有效性。
4.培训内容单一。
培训内容枯燥无味，缺乏实质性的专业知识和技能提升。
5.培训形式机械。
培训方式单一、机械化，缺乏个性化的辅导和指导。
三、猎头培训计划骗局的危害1.损害求职者的利益。
虚假的培训骗局不但无法达到提升个人能力的目的，还会给求职者带来经济损失和心理压力。
2.破坏猎头行业形象。
培训骗局的频发不但损害了猎头行业的公信力，也给真正的猎头公司带来了不小的负面影响。
3.危害社会稳定。
一些地下培训机构可能涉及非法集资、传销等行为，严重时可能引发社会不稳定因素。
猎头公司培训全
猎头公司培训全猎头公司培训全解析一、猎头公司培训背景随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，猎头公司作为一种专业的人才招聘服务机构，在人力资源市场发挥着重要作用。
为了提高猎头顾问的专业素质，提升企业招聘效果，猎头公司纷纷开展培训业务，以培养具备高素质、高效率的猎头顾问。
二、猎头公司培训内容1. 人力资源基础知识：包括人力资源管理、劳动法律法规、招聘与配置、薪酬福利等方面的知识。
通过学习，使猎头顾问掌握人力资源管理的核心理论，为实际工作提供理论支持。
2. 拓展训练：通过拓展训练，培养猎头顾问的团队协作能力、沟通能力、抗压能力等，提高其在工作中应对各种挑战的能力。
3. 招聘技巧：包括简历筛选、方式沟通、面试技巧、薪酬谈判等方面的培训。
使猎头顾问熟练掌握招聘流程，提高招聘效率。
4. 行业知识：针对不同行业的特点，进行行业知识培训，使猎头顾问具备一定的行业背景，更好地为企业提供人才招聘服务。
5. 职业素养：培养猎头顾问的职业操守、沟通能力、客户服务意识等，提高其在职场中的竞争力。
6. 企业文化：了解猎头公司的企业文化，使猎头顾问更好地融入团队，提高团队凝聚力。
7. 实战演练：通过模拟实际招聘场景，让猎头顾问在实际操作中掌握招聘技巧，提高招聘成功率。
三、猎头公司培训方式1. 面授培训：邀请专业讲师进行现场授课，结合实际案例进行分析，使学员更好地理解和掌握培训内容。
2. 在线培训：通过线上平台，提供丰富的培训课程，方便学员随时随地学习。
3. 沙龙活动：定期举办行业沙龙活动，邀请业内专家和优秀猎头顾问分享经验，促进学员之间的交流与学习。
4. 企业内部培训：针对企业需求，为企业员工提供定制化的培训课程，提高企业整体招聘能力。
四、猎头公司培训效果评估1. 学员满意度：通过问卷调查、学员反馈等方式，了解学员对培训课程的满意度，及时调整培训内容和方式。
2. 培训成果转化：跟踪学员在实际工作中的表现，评估培训成果的转化情况。
猎头顾问必备知识点总结
猎头顾问必备知识点总结一、人力资源管理知识1. 人力资源管理概念和发展历程：猎头顾问需要了解人力资源管理的基本概念和发展历程，包括人力资源管理的定义、职能、作用等。
2. 人才招聘流程和方法：猎头顾问需要了解人才招聘的流程和方法，包括需求分析、信息收集、候选人筛选、面试评估、录用和入职等环节。
3. 用人单位法规：猎头顾问需要了解用人单位相关法规和政策，包括劳动合同法、劳动法、社会保险法等，以便为企业提供合法合规的人才招聘服务。
4. 人才管理理论：猎头顾问需要了解人才管理的相关理论和模型，包括人才引进、激励、培养和留住等方面的理论知识。
二、行业和企业知识1. 企业组织结构和文化：猎头顾问需要了解不同企业的组织结构和文化，包括企业的业务范围、规模、发展阶段、管理体系等，以便为企业寻找与企业匹配度高的人才。
2. 行业状况和趋势：猎头顾问需要了解所属行业的发展现状和趋势，包括行业的竞争格局、市场需求、技术发展等，以便为企业提供符合行业特点的人才咨询服务。
3. 企业用人需求：猎头顾问需要了解企业的用人需求，包括岗位要求、薪酬福利、发展空间等，以便为企业提供符合其需求的人才招聘服务。
三、招聘技巧和方法1. 候选人筛选和评估：猎头顾问需要掌握候选人筛选和评估的方法和技巧，包括简历筛选、面试技巧、能力测试、心理测试等，以便为企业提供精准的人才选择服务。
2. 招聘渠道和资源：猎头顾问需要熟悉各种招聘渠道和资源，包括网络招聘平台、猎头公司、校园招聘等，以便为企业提供多元化的人才招聘服务。
3. 招聘营销和推广：猎头顾问需要了解招聘营销和推广的方法和技巧，包括用人单位品牌推广、职位宣传、招聘活动等，以便为企业提供品牌化的人才招聘服务。
四、人际沟通和协调能力1. 良好的人际沟通能力：猎头顾问需要具备良好的人际沟通能力，能够有效沟通和协调企业和候选人之间的关系，建立起长期稳定的合作关系。
2. 团队合作和协调能力：猎头顾问需要具备团队合作和协调能力，能够与团队成员有效配合，共同完成招聘任务，提高工作效率和质量。
人力资源_猎头招聘_猎头培训之-寻访技能篇
• 坐姿要正确，不要东倒西歪摇摇晃晃。
6.4、cc心态
• 要有激情，要角色带入，要让自己完全相信就是你扮演的那个人 。对JD的吃透，对借口的筛选，结构化问题的准备，这一切是必 不可少的。建议把最好的理由写在笔记本上，对不同的对象不断 重复。
4.寻找资源的渠道
1. 公共信息-报纸、杂志、电视、网络（谷歌）； 2. 人才网站（前程无忧、中华英才、智联、人才热线）； 3. 人才库（内部、行业基础数据库）； 4. 资源二次开发（转介绍、虚拟职位推荐）； 5. 横向搜索（客户竞争对手）； 6. 合作资源（挂靠公司、考试机构）； 7. 其它途径
目标公司排查标准 • 佳兆业和城建
6.4、cc态度
• 要慢，口齿清楚、清晰。您自己自然知道您在说什么，但 是对方明白吗？电话的作用不是让您自言自语，是要求互 相沟通的，您自己是专家，别人是第一次接触，太快太急 是没有结果的。
• 要热情，有笑意。作为一个猎头，如果您自己没有因满意 而产生的感受，说话便欠缺了一种诚恳力。所以，您想成 功，便要通过有经验而产生说话的热情去感染对方。
• 作为顾问，我的业绩一直很好，一年大约做了150万。从以前成单的人来分 析，绝大多数的候选人都是我自己打CC找到的或者就是CC找到的人推荐给 我的候选人，极少的比例是从人才网站上搜寻到的。直到今天，我依然没有 放弃努力，每次打电话的时候，我总象第一次一样，微笑着去面对，用最美 妙的声音、最丰富的内容去征服别人，去赢得别人对我的信任和支持。
6.2、制订CC计划
• 准备好了List和借口后，需要确立每天的CC计划和目标。 • CC计划中应该包括，每日需要打的CC数量，需要覆盖的目标公司的
猎头岗前培训心得体会范文
时光荏苒，转眼间我已经完成了猎头岗前培训。
这段时间里，我不仅学习了猎头行业的相关知识，还深刻体会到了作为一名猎头顾问所应具备的职业素养。
以下是我对此次培训的心得体会。
首先，我认识到了猎头行业的重要性。
在当今社会，人才是企业发展的核心资源。
而猎头作为连接企业与人才的重要桥梁，其作用不言而喻。
通过这次培训，我了解到猎头顾问不仅要具备丰富的行业知识和敏锐的洞察力，还要有良好的沟通能力和人际交往技巧。
这些技能将有助于我们更好地为企业寻找到合适的人才。
其次，我学会了如何进行人才测评。
在培训过程中，我们学习了人才测评的方法和技巧，如性格测试、能力测试等。
这些测评方法可以帮助我们更准确地了解候选人的综合素质，从而为企业推荐最合适的人才。
同时，我还了解到猎头顾问在面试过程中应关注候选人的表达能力、应变能力、团队协作能力等方面，以便全面评估其是否符合企业需求。
再次，我明白了猎头顾问的职业素养。
作为一名猎头顾问，我们要始终保持诚信、敬业、负责的态度。
诚信是猎头行业的基石，只有建立起良好的信誉，才能赢得客户和候选人的信任。
敬业意味着我们要全身心投入到工作中，不断提高自己的专业素养。
负责则要求我们在推荐人才时要对企业和候选人负责，确保推荐的人才能够为企业带来价值。
此外，我还学会了如何拓展人脉资源。
人脉资源是猎头顾问的宝贵财富。
在培训过程中，我们学习了如何通过参加行业活动、加入专业组织、利用社交媒体等途径拓展人脉。
同时，我们还了解到如何维护人脉关系，保持与客户的长期合作。
最后，我认识到团队合作的重要性。
在猎头行业，团队合作至关重要。
只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能共同完成项目。
在培训过程中，我们进行了多个团队合作项目，让我深刻体会到了团队合作的力量。
总之，通过这次猎头岗前培训，我对猎头行业有了更深入的了解，也掌握了一定的专业技能。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的综合素质，为成为一名优秀的猎头顾问而努力。
大家有没有推荐的培训猎头的课程(一)2024
大家有没有推荐的培训猎头的课程（一）引言：在竞争激烈的就业市场中，培训猎头课程可以帮助求职者提升自己的竞争力。
然而，市面上的培训猎头课程繁多，难免让人眼花缭乱。
因此，本文将介绍一些备受推荐的培训猎头课程，希望能帮助读者选择适合自己的课程。
正文：一、求职技巧类课程1. 简历撰写技巧：教授如何撰写一份精准、吸引人的简历。
包括简历结构、关键字筛选以及如何突出自己的优势等。
2. 面试技巧：通过模拟面试等方式，提供面试技巧的训练。
涵盖自我介绍、应对常见问题、展示个人能力等方面。
3. 求职网络平台应用：介绍如何在求职网站和社交媒体上展示自己的专业素养和个人特点，以吸引潜在雇主的注意。
二、职业规划类课程1. 职业定位：帮助学员了解自己的兴趣、能力和价值观，并将其与不同职业岗位进行匹配。
2. 目标设定与规划：教授如何制定职业发展目标，并制定步骤化、可行性强的规划方案，以实现职业目标。
3. 职业市场研究：教授如何通过研究行业趋势、职位需求、公司文化等因素，找到适合自己的就业机会。
三、沟通与人际关系类课程1. 沟通技巧：培养良好的沟通能力，包括有效听力、表达清晰、应对冲突等方面的技巧。
2. 团队合作能力：培养团队合作意识和技巧，包括协调与合作、解决问题、参与决策等方面。
3. 社交能力提升：教授社交礼仪和网络社交技巧，如面对面交流、网络人脉拓展、建立良好的人际关系等。
四、职业素养培养类课程1. 职业道德：传授职业道德标准和职业操守，培养正直、诚信和责任感。
2. 时间管理：教授合理规划时间、提高工作效率的技巧，包括设定目标、制定计划等。
3. 自我管理：帮助学员认识自己的优势和不足，并制定自我发展计划，提升自我管理能力。
五、行业特定技能类课程1. 专业知识培训：针对某个特定行业或职业的专业知识进行教学，提供行业背景、趋势、最新发展等方面的知识。
2. 技术培训：教授特定的软件、工具或技能，帮助学员掌握如Excel、Photoshop、编程等技术类能力。
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高级顾问（
Senior consultant） 基本薪资:500010000元/月 负责督导关键项
目执行情况，检 查顾问的日常工 作，对项目组成 员进行定期培训 ，项目层面的人 力资源管理等。
合伙人（Partner
） 负责公司的整体 运营和管理。这个 层面承担着巨大的 压力和风险，只有 极具挑战精神、共 享精神和管理能力 的人才才能很好地 完成相关工作。
2 1
ห้องสมุดไป่ตู้
助理顾问（
信息搜寻员
（Researcher） 基本薪资:15003000元/月
Associate Consultant） 基本薪资:2500-
4500元/月 包括：拿单——
搜集目标行业、
与客户企业沟通
公司相关信息（
业务拓展（BD）
趋势、战略、业
项目、落单——
界前情况）、通
寻访高级候选人
过招聘网站提供
二、项目介绍
（Project Introduction ）
猎头顾问职业培训项目介绍
项目名称 项目背景 项目优势
项目必要性 项目团队
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
（一）项目名称
（Project Name）
猎头顾问职业培训项目是对猎头顾问或有志于从事猎头顾 问工作的人员进行专业训练和考核，使之达到猎头顾问相应 级别之要求的职业培训项目。
2.职业发展
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
行业前景
（一）行业前景
（Industry Future）
猎头人才缺口： 中国目前的猎头市场还很不成熟，由猎头公司协助完成的高级人才
1 流动，目前只占到人才流动的10%到20%，从一个侧面显示出中国 猎头行业的巨大上升空间。猎头行业顾问素质不高、数量稀少成为 制约猎头行业发展的主要因素。
、辅助顾问面试
搜索可能的候选
、写推荐报告初
人。 CETTIC职业培训认稿证等—。—
猎头顾问职业认证培训
3
猎头顾问（
Consultant ） 基本薪资:3000-
8000元/月 可独立操作猎头 项目。从客户发 掘、谈判签约， 到行业分析、面 试候选人、推荐 报告的撰写、入 职后的跟踪、收 款；到助理的管 理工作。
猎头顾问职业培训
2020/8/29
1.猎头行业介 绍
主要内容
（Key Contents）
猎头顾问职业 培训项目
2.猎头顾问职 业培训项目 介绍
3.猎头顾问 职业培训教
材介绍
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
一、猎头行业介绍
（Industry Introduction ）
1.行业前景
由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心（ CETTIC）颁发证书。证书可作为学员从业的凭证，同时也可 作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训证明。
2 完善丰富的 教学资源
猎头顾问项目组联合国内外知名企业共同开发，该教材站在猎 头行业的最前沿，同时结合大量的案例，让学员全方位地掌握 猎头的知识和技能。
职业发展空间广泛：
3 职业发展方向：一是在猎头公司不断提升成为高级顾问、猎头经 理、猎头总监、股东；二是在企业从事高级的招聘经理、人力资
源总监；三是创业，开设专业的猎头公司；四是凭借识人用人的 CETTIC职业培训认证—专— 业能力在企业中担当管理职位。
猎头顾问职业认证培训
（二）职业发展
（Career Development）
3 独特先进的 培训品牌
中国猎头顾问职业培训项目作为中国就业培训技术指导中心批 准审核的全国唯一猎头行业职业培训，是整个猎头行业培训的 开拓者和领跑者，能够给合作方带来前所未有的经济效益。
4 周到完善的 支持服务
主办方和支持单位将提供全方位的、长期的支持和服务：教材 出版支持、认证考试系统支持、专家支持、人员支持、宣传支 持、学员职业发展支持等。
2.猎头人才的匮乏是制约猎头行业发展的关键因 素。
3.猎头行业薪酬诱人、职业发展空间广泛，猎头顾 问成为职场最具吸引力的职业之一 。
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
4.目前，国内尚无统一标准和规范的猎头行业培训体 系。
（三）项目优势
（Project Advantage）
1 资深权威的 认证机构
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
（四）项目必要性
（Project Necessity）
提升行业人才整体素质，使专业能力和综合素质可以满足行业进一步发展。
有利于国家建立行业职业标准和培训体系，进一步促进行业规范和自律。 有利于缓解现在行业用人难和国家就业难的问题。
4 有利于高校相关专业的人才培养，真正做到培养适合企业发展的人才。
猎头薪资诱人： 目前在中国的国际猎头公司的顾问年薪一般会在50-100万元人民币
2 左右。国内猎头公司合伙人的年薪应该在百万人民币以上，这取决 于公司的具体经营和收入状况；高级咨询顾问（总监\经理）年薪 在30-80万元人民币之间；猎头顾问年薪在20-50万元之间；助理顾 问年薪在10-15万元之间；访寻员年薪在6-8万元之间。
（一）课程特色
（Course Features）
猎头顾问职业培训教材
课程特色
理论
实务
技能
案例
工具
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
（二）课程优势
（ Course Advantages）
1.优秀专业的研发团队
公司多位董事多年从事猎头服务，并和国内多家猎头公司有着 长远发展合作关系，深知行业需求和用人标准。公司配备强有 力的研发团队，经过不懈努力开发出完备课程体系。
猎头行业职业培训项目是由易映华夏（北京）教育科技有 限责任公司主导，联合联合国内外知名专家学者，近百家国 际国内知名猎头公司共同研发和推出的培训认证体系。
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
（二）项目背景
（Project Background）
1.中国猎头市场存有巨大上升空间，猎头公司和猎 头顾问数量在未来数年内将迅速增长。
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
（五）证书样本
（Certificate Sample）
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训
三、教材介绍
（Course Introduction）
课程特色 课程优势 讲师团队 课程大纲
CETTIC职业培训认证—— 猎头顾问职业认证培训