把一件事做到极致_故事

把一件事做到极致

要把一件事情做好，做出永远具有核心竞争力的产品，永远不被别的公司淘汰，就必须心无旁骛，像打井一样，自始至终认定一个位置挖下去，这样挖得越深，水也就越甜。

1988年，在国务院机关事务管理局上班的王文京给远在江西老

家的父亲打了一个电话，说自己要辞职下海办实业，王文京的父亲以为听错了，在电话里面问王文京，“我是不是听错了还是你吃错了药?能在国务院上班，这是多少人做梦都希望的，你却要放弃。”

认为王文京吃错药的不只是他的父亲，还有王文京的许多朋友和领导，他们都劝王文京要三思而行，能在国务院里面上班，前途肯定是无法估量的，弄不好过了几年就成了一名有头有脸的政界人物，可是王文京却是认定了一条路就一定要走到黑，不但不接受领导的挽留，还在辞职之后把所有的关系都转到了居委会，成了一名待业青年。成了待业青年的王文京办的第一件事，就是以待业青年的身份申请了个体工商户，并且注册成立了“用友财务软件服务社”。服务社只有两

个人，一个是王文京，一个是和他一同辞职的好朋友苏启强。两个人既是领导又是员工，白天跑业务，晚上设计软件，就这样凭着借来的5万元钱，开始一步一步地往前走。

到了1990年，曾经的“用友财务软件服务社”成了“用友财务

软件公司”，公司也由当初的两个人发展到二十多人，更可喜的是王

文京自己开发的90版用友财务软件和苏启强负责开发的UFO财务报————来源网络整理，仅供参考 1

表软件，都通过了财务部的评审，成了当时中国最热销的财务软件之一，并且连续在全国财务软件销量评比中排名前列。

用友财务软件公司的发展非常神速，王文京手里拥有的资金也由开始的用万计算到现在的用千万计算，甚至用亿计算。王文京开始着手自己公司的多元化投资，房地产成了他首要的考虑方向，紧接着就是餐饮服务业、旅游业，一个一个产业投进去，一家一家分公司办起来。可是这些产业却没有让王文京尝到什么甜头，他发现有些钱只能是看着别人赚，真正等到自己去赚的时候，才发现里面的难处。王文京发现自己除了开发财务软件是强项，并且在自己可控制的范围之内，其他的行业都像进了烂泥田一样，自己怎么用力也很难抬起脚来快步行走。

更可怕的是精力过于分散，主业的软件开发开始受到时影响。想到自己的主业软件开发的竞争力下滑，最后有可能退出市场，王文京才感觉到可怕。他决定放弃多元化投资之路，并且快刀斩乱麻，把自己所有投资的产业都处理掉，只专心于做自己的财务软件。他想到自己读大学时看过一篇文章，文章中说一个人精于一件事，或读懂一本书，这一辈子都受益无穷，因为只要精于一件事，你就具有这方面的核心竞争力，就能够比别人干得更漂亮。

王文京只留下用友财务软件公司，其他的所有企业都转让出去了，为了能够快速转让，就是亏本他也卖，他说长痛不如短痛，他不想再把精力分散在那些自己没有把握的事情上，他想凝聚所有的力量做好自己的财务软件。

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今天，王文京的用友财务软件还是牢牢地占据着中国财务软件的老大哥的地位，并且成功上市，王文京所有的钱都用于财务软件公司的运营发展和回报社会，其他的产业再好，他也不投资。他说，他这一辈子就只做财务软件这一件事情，因为要把这一件事情做好，做出永远具有核心竞争力的产品，永远不被别的公司淘汰，就必须心无旁骛，像打井一样，自始至终认定一个位置挖下去，这样挖得越深，水也就越甜。

王文京的成功也印证了这样一个道理：“精于一件事、读懂一本书”，一个人只要真正把一件事做好、做精、做到极致，那么成功没有理由不属于他，因为他的“精”就是领先于人的竞争力。

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