铁路架子队九大员岗位职责
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队长岗位职责
1、全面落实标准化管理要求,抓好施工生产管理工作。
2、接受上级管理机构的领导,对本工点的安全、质量及进度负责,实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。
3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的不安全因素,制止违章作业和野蛮施工行为。
4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理,控制工程成本,及时上报各类资源消耗情况。
5、管理工地日常事务,考察作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为。
6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。
7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比,并根据考核评比结果兑现奖罚。
副队长岗位职责
1、负责协调各生产要素配置,确保施工作业有序进行。
2、负责落实标准化建设的各项要求。
3、负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。
4、负责架子队人员的日常生活管理工作。
5、协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。
6、完成队长交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。
2、负责落实两级安全、技术交底工作;实施作业前就作业工序和环节向领工员、工班长进行技术交底,并将交底资料归类存档;
3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。
4、参加工程质量、安全隐患(或事故)的调查分析。
5、负责工点全部施工技术管理工作。
6、负责制定工程施工质量事故预防措施,合理安排作业流程。
7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。
技术员岗位职责
1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作,并负责分类存档。
2、跟班监控作业,纠正施工中存在的技术问题,发现重大质量隐患立即停工并报告上级。
3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。
4、参加工程质量事故的调查分析。
5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。
安全员岗位职责
1、跟班作业,进行施工安全巡视,发现不安全行为及时制止,并做好巡察记录。
2、协助上级进行安全教育,接受上级安质人员的业务检查与指导。
3、负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。
4、制止违章作业、违章指挥,参加相关事故的调查、分析,并保护好事发现场。
5、负责安全内业资料的填写和收集整理,确保安全管理资料齐全。
6、检查、监督特种作业人员持证上岗。
7、做好有毒有害物品防范工作。
8、负责落实上级有关安全文件精神。
质量员岗位职责
1、跟班作业,纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量的问题。
2、负责制定质量预防、保证措施,参加工程质量事故的调查分析。
3、对违规操作行为及时制止,并责令其停工整改或限期返工处理。
4、负责按规范、规程检验工程质量,坚持过程质量控制。
5、对不合格产品做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,并做好废品隔离工作。
6、负责隐蔽工程自检、报检工作,做好作业过程与质量有关的原始数据记录。
7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。
8、负责班组完成产品质量标准的确认工作。
材料机管员岗位职责
1、负责工点施工生产过程中的材料限额发料供应和管理工作。
2、对进场材料按标准化管理要求存放、保管,标准安放原材料和半成品状态标识。
3、负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长汇报。
4、负责对不合格或损坏的材料及时替换,并做好记录。
5、负责对材料消耗做好统计,并定期考核;做好收料工作,并对入库数量和消耗数量进行分析,做好台帐;协助试验员做好原材料的送检。。
6、负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。
7、负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。
试验员岗位职责
1、参与地材调查与取样送检;收集原材料、半成品的合格证和出厂检验报告,送工区试验室存档;负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。
2、负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。
3、负责完成材料试件的加工及试块制作,并按规定进行养护送检。
4、做好计量器具的验定和送检工作。
5、负责完成架子队领导交办的其他工作。
领工员岗位职责
1、在实际作业前对班组作业人员进行工作和安全交底,并带领劳务人员严格按照技术标准、安全规范等进行现场文明施工。
2、监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。
3、负责落实安全措施,组织安全施工,制止违章作业和野蛮施工。
4、负责对班组劳务工的组织与管理,协调解决施工中存在的问题。
工班长岗位职责
1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务;协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。
2、负责规范填写班组日志,详实记录原始数据。
3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工,对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。
4、跟班作业,及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。
5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。