联通公司swot分析以及战略分析

中

国

联

通

SWOT分析＆战略评价

姓名：李雨繁

班级：08工商1班12

学号：08200112

目录

第一部分联通公司背景 ............................................................................................. - 2 -

一、联通公司创立................................................................................................. - 2 -

二、联通的业务 .................................................................................................... - 2 -

三、市场状况和主要竞争对手 ............................................................................... - 3 -

中国联通及中国移动的各项业务对比： .......................................................... - 3 - 第二部分联通公司SWOT分析 ................................................................................. - 5 -

一、联通的优势（strength）.................................................................................. - 5 -

二、联通的劣势（Weakness）............................................................................... - 5 -

三、联通的机会（opportunity ） ........................................................................... - 6 -

四、联通的威胁（threaten）.................................................................................. - 6 -

五、swot表格列举 ................................................................................................ - 7 - 第三部分战略分析和评价.......................................................................................... - 8 -

一、联通公司使命和定位 ...................................................................................... - 8 -

二、五力模型分析................................................................................................. - 8 -

三、中国联通”品牌战略规划构成 .......................................................................... - 8 -

四、具体评价........................................................................................................ - 9 -

五、建议和观点 .................................................................................................. - 10 -

1、加强网络覆盖强度是根本........................................................................ - 10 -

2、明确定位，利用价格优势........................................................................ - 10 -

3完善公司激励机制..................................................................................... - 10 -

4、加强品牌宣传力度 .................................................................................. - 10 -

5.利用3G的发展趋势，进行创新................................................................. - 11 -

第一部分 联通公司背景

一、联通公司创立

原中国邮政政企分家后成立了中国电信集团（中国电信），1994年为了打破垄断成立中国联合通信有限公司（中国联通）。再后来原中国电信的无线局分拆出来更名为中国移动通信集团（中国移动）。2002年中国电信南北分拆南电信仍用中国电信称谓。而北电信跟小网通，吉通合并成立了中国网络通信集团（中国网通）2008年应国资委要求原中国铁通与中国移动合并，后并后仍称为中国移动通信集团,原中国联通C 网被以1100亿价格买到中国电信，原中国网通与中国联通G 网合并，合并后称为中国联合网络通信集团（简称仍为中国联通）。如图1.1

图1.1

中国联合网络通信集团有限公司于2008年10月15日由原中国联通红筹公司、中国网通红筹公司合并成立。是经国务院批准，于1994年7月19日成立的我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业。 二、联通的业务 联通主要业务经营范围包括：GSM 移动通信业务、WCDMA 移动通信业务、国内国

际长途电话业务（接入号193）、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务（接入号16500）、IP 电话业务（接入号17910/17911）、卫星通信业务、电信增值1994年 中国联通

中国电信 邮

政 联通G 网

小网通 吉通

联通C 网 中国移动

网 通

中国电信

联通

网通

移动

电信 中国铁通