计划生育绩效考核办法
计划生育培训考核制度
计划生育培训考核制度一、背景介绍计划生育是指国家实施的一种计划性的生育政策，旨在控制人口数量，保障国家的可持续发展。
中国自1979年实施了计划生育政策，至今已有四十多年的历史。
在这个过程中，计划生育政策取得了显著的成就，有效地控制了人口增长速度，改善了人口结构，助力了国家经济的发展。
然而，随着社会的发展和人们生活水平的提高，计划生育政策也在不断地变革和调整。
为了更好地促进计划生育政策的实施和管理，保障人口政策的顺利进行，制定一套完善的计划生育培训考核制度变得尤为重要。
二、制度目的1. 提高管理者和从业人员的业务水平和专业能力，确保计划生育政策的顺利实施；2. 建立一套科学合理的考核制度，激励员工持续学习和提高；3. 维护计划生育政策的尊严和权威，使其能够得到社会的认可和支持。
三、培训内容1. 计划生育政策与法律法规：包括国家关于计划生育政策的最新法律法规、相关政策文件和执法标准等；2. 计划生育技术与服务：包括计划生育手术操作技能、避孕控制知识、生殖健康知识等；3. 计划生育服务辅助技术：包括计划生育服务辅助设备的操作和维护、计划生育信息管理系统的使用等；4. 计划生育宣传教育：包括计划生育政策的宣传策略、社会心理学、沟通技巧等。
四、培训方式1. 线上培训：制定一套在线课程体系，包括视频教学、在线直播、网络学习平台等，使员工可以随时随地进行学习；2. 线下培训：组织短期集中培训班，邀请政策专家和行业资深人士进行授课，提高员工的专业素养；3. 在职培训：鼓励员工到相关行业的单位进行交流学习，向其他单位学习先进经验，增加员工的知识储备和经验积累。
五、考核方式1. 知识考核：通过定期的在线考试、模拟问答等方式考核员工对计划生育政策、法律法规、服务技能和宣传教育等方面的掌握情况；2. 技能考核：通过现场实操、技能竞赛等方式考核员工对计划生育技术和服务辅助技术的掌握和应用情况；3. 绩效考核：通过考核员工的工作业绩和服务质量，包括服务对象满意度调查、客户投诉处理情况、工作绩效等方面进行考核。
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案计划生育工作绩效考核方案1. 考核目的1.1 确保计划生育工作的有效实施；1.2 促进计划生育政策的贯彻落实；1.3 提高计划生育工作的绩效和效益。
2. 考核对象2.1 计划生育管理部门；2.2 计划生育服务机构；2.3 相关执法部门。
3. 考核内容3.1 计划生育政策宣传和教育工作；3.2 计划生育服务覆盖面和质量；3.3 孕产妇和儿童保健服务；3.4 家庭计划技术服务；3.5 违法乱纪和侵权行为处理；3.6 统计数据报告和信息管理等。
4. 考核指标和权重4.1 计划生育政策宣传和教育工作（权重：20%）4.1.1 宣传资料及视频的数量和质量（10%）4.1.2 宣传活动的数量和覆盖面（10%）4.2 计划生育服务覆盖面和质量（权重：30%）4.2.1 受计划生育政策覆盖的夫妇比例（15%）4.2.2 服务机构的设施和设备条件（10%）4.2.3 服务质量和满意度调查结果（5%）4.3 孕产妇和儿童保健服务（权重：15%）4.3.1 孕产妇和儿童健康档案建立比例（5%）4.3.2 孕产妇和儿童健康指标达标率（10%）4.4 家庭计划技术服务（权重：20%）4.4.1 提供的避孕措施种类和服务覆盖面（10%）4.4.2 避孕失败率和意外怀孕率（10%）4.5 违法乱纪和侵权行为处理（权重：10%）4.5.1 违反计划生育政策的投诉处理效果（5%）4.5.2 制裁违法乱纪和侵权行为的法律执行情况（5%）4.6 统计数据报告和信息管理（权重：5%）4.6.1 数据及报表准确性和及时性（2.5%）4.6.2 信息系统运行和维护情况（2.5%）5. 考核流程5.1 指定考核责任人和组织机构。
5.2 制定考核指标和权重，进行公示。
5.3 考核数据的收集、整理和核准。
5.4 考核结果的评估、总结和公示。
5.5 根据考核结果，采取相应的奖惩和改进措施。
附件：1. 相关法律法规及政策文件2. 统计数据和报表模板3. 考核指标权重表格法律名词及注释：1. 计划生育政策：指国家对人口数量、结构和分布、出生率和生育行为等方面的管理政策和措施。
村计生专干绩效考核发放方案
村计生专干绩效考核发放方案
尊敬的村计生专干，
村计生专干是推动村级计划生育政策落地实施的重要力量，为了激励和奖励您在此工作上取得的成绩和贡献，特制定本绩效考核发放方案。
该方案将根据您的工作表现评估结果，发放相应的绩效奖励，以激励和促进您的工作热情和工作效率。
1. 绩效考核指标：
根据村级计划生育工作的具体要求和任务，绩效考核指标主要包括但不限于：
- 实际计划生育政策的推动和宣传工作
- 有效的计划生育咨询和服务，如提供避孕措施、性教育等
- 协助组织和监督计划生育工作的落实和执行
- 完成其他相关任务，并提供有效的数据和报告
2. 绩效考核评估：
绩效考核评估将由相关领导、上级部门和村民代表组成的评估小组进行。
评估将综合考虑您的工作成果、工作态度、工作效率等方面的表现，并根据评分等级分别给予相应的奖励。
3. 绩效奖励发放：
绩效奖励将根据评估结果和评分等级确定。
具体奖励方式可以包括但不限于：
- 绩效工资调整：根据绩效评分等级，相应调整基本工资水平。
- 津贴和补贴：根据绩效评分等级，给予一定金额的津贴和补贴。
- 荣誉和奖励证书：对于表现优异的村计生专干，将给予荣誉称号和颁发奖励证书，以表彰其辛勤努力和杰出贡献。
以上是我们的绩效考核发放方案，请您遵守相关政策规定和要求，以确保公正、公平和科学的评估结果。
希望您能以积极的态度和高标准履行您的工作职责，为村级计划生育工作做出更大的贡献。
祝好！
村计生部门。
计划生育资金绩效考核实行方案
计划生育资金绩效考核实行方案一、总则。
1. 目的。
咱搞这个计划生育资金绩效考核啊，就是为了让每一分钱都花在刀刃上，确保计划生育相关工作能高效又高质量地开展，可不能让钱打水漂喽。
2. 原则。
公平公正：不管是哪个地区、哪个部门，都得按照统一的标准来考核，就像比赛一样，大家在同一起跑线上，可不许搞特殊哦。
科学合理：考核的指标得是合理的，不是随便乱定的，要能真正反映计划生育资金使用的效果。
注重实效：咱不看那些花里胡哨的表面功夫，关键是看钱花出去后，对计划生育工作到底有啥实际的推动作用。
二、考核对象。
1. 各级负责计划生育工作的部门，包括但不限于基层的计生办啦，还有那些从计划生育资金里领钱办事的单位或者机构。
三、考核内容。
# （一）资金管理方面（30分）1. 预算编制准确性（10分）如果预算编制和实际执行的偏差在5%以内，那就能拿到8 10分。
就好比你去买菜，大概估计要花100块，最后实际花了95 105块之间，那说明你预算做得挺准的。
2. 资金到位情况（10分）按照规定的时间和金额，计划生育资金足额到位的，那10分妥妥的。
要是晚到了或者没到够数，那就要扣分啦。
晚到一个月以内扣2分，超过一个月每多一周再扣1分，这钱不到位，工作咋开展呢？3. 资金使用合规性（10分）每一笔资金的使用都必须符合相关规定，不能乱花钱。
要是发现有挪用、挤占计划生育资金用于其他不相干的事情，一旦查实，0分！如果只是有一些小的不符合规定的支出，比如说手续不太全之类的，但金额不大，酌情扣2 5分。
# （二）服务提供方面（40分）1. 计划生育宣传教育（10分）看有没有在社区、乡村等地方开展各种形式的计划生育宣传活动，像发宣传册、办讲座之类的。
如果一个地区大部分居民都知道计划生育的政策和相关知识，说明宣传到位了，能拿到8 10分。
要是还有好多人一问三不知，那说明宣传工作没做好，3 7分不等。
2. 生殖健康服务（10分）提供的生殖健康检查、咨询等服务质量咋样呢？要是设备齐全、医生专业，居民反馈也很好，那就能得8 10分。
计划生育服务中心绩效工资方案
计划生育服务中心绩效工资方案为了适应计划生育服务机构发展的需要，提高医务人员素质，优化计划生育服务机构队伍，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，强化岗位责任制，努力完成本职工作，提高为育龄群众服务质量，结合我中心实际制定绩效工资方案。
中心成立领导小组对职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考核分德、能、勤、绩四部分，总分为100分。
一、实施对象我中心在编在岗职工（2010年12月在编职工13人）。
二、分配原则1、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
2、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要力求科学合理。
三、职工考核评价细则1、德（10分）（1）积极参加中心和计生局组织的政治业务学习和活动。
(1分)（2）关心中心工作，维护中心声誉，不做有损于中心利益的事情。
（１分）（3）服从中心工作分配，执行中心决议。
（１分）（4）团结同志，助人为乐。
（１分）（5）工作期间不离岗，不闲谈，不看与工作无关的书，不做与工作无关的事。
（１分）（6）不穿奇装异服，不在办公场所吸烟，不在看病人时使用手机（有举报不得分）。
（１分）（7）无违规收费，搭车收费等现象。
（２分）（8）认真遵守《医生行为规范》和《护士行为规范》（２分）2、能（10分）（1）专业基本功扎实，能够自觉地学习专业知识，从医态度严谨，严格按照技术常规要求进行操作。
（8分）（2）获论文奖及报刊等正式医学刊物上的报道或论文加0、5分（本项最高得2分）。
3、勤（40分）（1）完成基础工作量，根据０７－０９年工作量统计核算出月平均量。
财务每月统计一次工作量并公示，以每月财务收入和小票为依据，进行综合评价。
每降低一个百分点递减1分。
每增一个百分点递增1分。
获得奖励一项加1分。
（2０分）（2）工作纪律（２０分）迟到、早退1次各扣0、5分，空岗一次扣2分，旷工1天扣５分，扣完20分为止。
年度人口与计划生育经常性工作考评方案
年度人口与计划生育经常性工作考评方案本年度人口与计划生育经常性工作考评方案主要分为三个方面：目标制定、工作过程评估、成果评价。
目标制定部分，各级人口与计划生育部门需根据地方实际情况和国家政策要求，明确本年度的工作目标，并制定具体的实施计划。
工作过程评估部分，重点关注各部门在实施工作过程中的执行情况、政策落实情况等方面，通过定期检查、督导等方式，及时发现问题并提出改进建议。
成果评价部分，通过分析各项工作指标的完成情况，进行全面评估，同时要结合实际情况，客观评价各部门的绩效，为下一年度的工作制定合理的指导方针。
为了更好地开展工作，各级人口与计划生育部门应制定绩效考核办法，建立绩效评价体系，科学合理地评估工作绩效。
在考评方案中，需要明确考核内容、考核指标、考核标准等具体要求，确保考评工作的公平公正性。
另外，各级人口与计划生育部门要不断提高工作效率，积极探索新的工作方法和思路，不断创新工作机制，不断完善工作流程，提高工作质量和效果。
总之，年度人口与计划生育经常性工作考评方案对于各级人口与计划生育部门的工作提出了明确的要求和指导，有利于推动工作的开展，实现人口政策目标，促进经济社会发展。
希望各级人口与计划生育部门能认真执行考评方案，不断完善工作，取得更好的成绩。
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计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案计划生育工作是人口和社会发展的重要组成部分。
从20世纪70年代开始，中国实行了计划生育政策，即“一对夫妇只生一个孩子”。
通过计划生育政策，中国避免了急剧增长的人口数量，降低了生育率，提高了劳动生产力，提高了人民的生活水平。
作为计划生育的管理者，政府需要制定方案进行绩效考核，以确保工作的顺利开展。
一、工作目标计划生育工作的目标是实现人口数量的合理控制，保障人民的生存和发展权利。
为此，政府应制定绩效考核方案，确定工作目标，确保计划生育政策能够得到有效执行。
工作目标应包括以下内容：1、生育率控制目标。
政府应该规定生育率的控制目标，结合经济和社会发展情况，对各地区、各族人口制定不同的目标，确保生育率降到合理的水平。
2、节育措施落实目标。
政府应建立健全的节育措施，包括避孕、绝育、计生辅导等措施，并规定相关部门负责人应完成的任务量。
3、计划生育宣传普及目标。
政府应当制定普及计划生育知识、婚姻家庭伦理的计划生育宣传教育目标，并制定具体方案，确保宣传教育工作能够得到有效开展。
二、工作考核标准为了确保计划生育工作能够得到有效执行，政府应确立考核标准，以此对工作执行情况进行检测和评估。
主要考核标准如下：1、生育率降低情况。
对各地区的生育率进行调查，对于未完成的地区进行考核并进行相应的处罚和奖励。
2、节育措施执行情况。
对各地区执行节育措施的试行情况进行考核。
对于无有效节育措施的地区进行处罚并要求其加强节育工作。
3、计划生育宣传教育情况。
对各地区开展计划生育宣传教育工作的情况进行考核。
对于未完成计划生育宣传教育任务的地区进行处罚，并进行相应的奖励和表彰。
三、工作考核机制1、网格化考核管理机制政府应当建立健全的网格化考核管理机制，以保证计划生育工作考核能够得到科学有效的执行和监督。
其中，政府应当组建专业的考核管理团队，包括统计、妇幼保健、社会保障和宣传教育等领域的专业人士。
同时，政府也应当建立计划生育考核指挥中心，通过建立考核网格，实现对工作的全方位管理。
计划生育考核制度
计划生育考核制度近年来，随着人口增长速度的加快以及人口结构的不平衡发展，计划生育的重要性逐渐凸显出来。
为了保持人口的稳定增长，许多国家都实行了计划生育政策，而计划生育考核制度是保障计划生育政策有效执行的一项重要举措。
计划生育考核制度是指政府或上级机构通过评估和考核，对各级政府机关、企事业单位以及个人执行计划生育政策的情况进行监督和检查。
通过考核制度，可推动各级政府和相关部门更加认真负责地履行计划生育管理职责，加强对计划生育政策的执行。
首先，计划生育考核制度能够促使各级政府机关提高对计划生育政策执行的重视程度。
政府作为计划生育政策的执行者和监督者，应积极履行其职责，保证政策的有效实施。
通过考核制度，政府机关会更加注重做好计划生育政策的宣传和宣导工作，推动广大群众积极配合并遵守计划生育政策。
其次，计划生育考核制度可以促使企事业单位更加重视员工计划生育意识的培养和执行。
企事业单位作为社会主要组织形式的一部分，对员工的计划生育观念和行为有一定的引导和监督作用。
通过对企事业单位进行考核，可以促使他们更加注重对员工计划生育知识的宣传和培训，引导员工树立正确的计划生育观念，并规范员工的计划生育行为，确保员工按照国家的计划生育政策进行生育。
此外，计划生育考核制度还可以帮助政府机构和企事业单位识别问题和推动改进。
通过对计划生育情况进行考核，能及时发现和纠正存在的问题和不足。
政府机构和企事业单位可以通过反馈考核结果，了解自身工作中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。
这可以提高计划生育政策的执行效果，更好地适应社会经济发展的需要。
然而，计划生育考核制度也存在一些挑战和问题。
首先，由于计划生育政策和制度的复杂性，考核过程中可能存在一些主观评价的偏差，导致考核结果的公正性和客观性受到质疑。
其次，计划生育政策的执行和考核需要充分尊重和保护个人隐私，避免侵犯人权和个人自主权。
因此，在进行计划生育考核时，政府和相关机构应注重保护个人隐私，充分尊重家庭的自主决策权。
计划生育绩效考核方案
计划生育绩效考核方案一、背景介绍自上世纪70年代实行计划生育政策以来，中国的人口问题得到了有效控制与调控。
为进一步完善计划生育工作，提高绩效考核的科学性和全面性，制定本计划生育绩效考核方案。
二、绩效考核目标1. 提高计划生育政策的依从性：通过加强计划生育宣传教育，引导广大群众积极配合计划生育政策措施的实施，提高计划生育政策的依从性。
2. 提升计划生育服务水平：加强对计划生育服务工作的监督与指导，确保计划生育咨询、手术技术和服务质量的提升，提高群众对计划生育服务的满意度。
3. 降低计划生育执法风险：规范计划生育执法操作流程，加强对计划生育执法人员的培训与管理，降低执法风险，确保计划生育执法工作的合法性和公正性。
三、考核指标及权重划分绩效考核指标主要包括计划生育政策依从性、计划生育服务水平和计划生育执法风险三方面。
具体权重划分如下：1. 计划生育政策依从性（权重：40%）- 统计全面二孩政策的执行情况及配额分配情况；- 统计生育手续办理的及时性和准确性；- 统计计划生育咨询记录和宣传教育活动开展情况。
2. 计划生育服务水平（权重：40%）- 统计计划生育服务机构的数量及布局情况；- 调查计划生育服务机构的满意度；- 分析计划生育咨询服务的提供情况；- 调查计划生育手术的技术水平和手术质量。
3. 计划生育执法风险（权重：20%）- 统计计划生育执法的处罚和奖励情况；- 调查计划生育执法的合法性和公正性。
四、考核方法与周期1. 考核方法通过搜集相关数据、实地调研和会议研讨等方式来进行考核，并利用专业软件对数据进行分析和评估。
2. 考核周期绩效考核周期为一年，具体从每年的1月1日至12月31日。
五、绩效考核结果应用与奖惩激励措施1. 结果应用根据绩效考核结果，提出政策建议和改进意见，为下一年度计划生育工作提供科学依据。
2. 奖惩激励措施根据考核结果，对绩效优秀的单位和个人给予奖励，如嘉奖、表彰、晋升等；对绩效较差的单位和个人进行督促、培训或相应惩处。
2024年人口与计划生育经常性工作考评方案范文(2篇)
2024年人口与计划生育经常性工作考评方案范文一、考评背景及目的为贯彻落实国家人口与计划生育工作相关政策，推动人口与计划生育经常性工作的顺利开展和不断提高工作水平，制定本考评方案。
本方案旨在全面评估2024年人口与计划生育经常性工作的完成情况，为下一年度的工作制定合理、科学的目标和措施。
二、考评指标体系（一）人口与计划生育政策执行情况考核1. 政策宣传和科普教育工作情况评估评估单位：人口与计划生育宣传部门指标：宣传活动举办次数、参与人数；政策宣传资料发布情况等。
2. 家庭计划生育服务工作情况评估评估单位：基层计生服务机构指标：婚育等家庭计划生育服务指标的完成情况，如婚育登记率、避孕用药率、节育率等。
（二）生育和优生服务工作考核1. 育龄人群健康状况考核评估单位：医疗卫生部门指标：育龄妇女体检率、妇女贫血率、婚前医学检查率等。
2. 优生健康指导和服务情况评估评估单位：计划生育技术服务机构指标：产前诊断检查率、产前优生指导率、出生缺陷监测与控制工作等。
（三）违法违规行为和处罚情况考核1. 违法违规行为发现情况评估评估单位：计划生育执法部门指标：违法违规行为查处率、处罚情况公开程度、督查检查次数等。
2. 违法违规行为处理情况评估评估单位：计划生育执法部门指标：违法违规行为处罚情况、行政复议和诉讼情况等。
（四）重点群体政策效果考核1. 应对人口老龄化和优化人口结构情况评估评估单位：相关政府部门指标：老年人护理院床位数增加情况、养老金覆盖率、医疗服务适老化程度等。
2. 人口流动管理情况考核评估单位：相关政府部门指标：人口流动数据统计情况、流动人口户籍管理情况、流动人口公共服务保障情况等。
三、考核方法1. 定期开展绩效考核以季度为单位，由考评机构组织相关单位开展工作情况报告，关注重点任务完成情况和主要问题，每季度评估一次。
2. 不定期开展现场督查考评机构随机抽取相关单位进行现场督查，对工作人员及服务对象进行了解、采访，以真实了解工作开展情况。
医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准
医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准2020年县医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准（100分）序号目标标准分考核内容考核方法和评分标准得分扣分理由一市绩效考核指标任务完成情况10分1、做好县级妇幼卫生工作与妇幼安康工程绩效考核工作依据市卫生局绩效考核结果按比例得分二组织管理20分2、医院有专职或兼职职员卖力妇幼卫生工作，妇幼卫生工作纳入了全院卫生工作年度考核内容，有工作计划，年终有工作总结，工作职责、管理制度；（3分）查相关资料，每一项不合要求扣0.5分；3、建立健全妇幼卫生信息陈诉制度，及时向县妇幼保健院信息科及县卫生局基妇科上报妇幼卫生有关数据，发现孕产妇死亡及新生儿破伤风实时构造讨论、上报，并配合县妇幼保健机构做好观察工作；（5分）查相关资料，每月10号前上报种种妇幼卫生工作报表，每迟报一次扣0.5分，每一项不合要求扣1分；4、《出生医学证明》有专人管理，证章分开，发、换程序符合要求，有发放登记，首次签发登记、废证登记、换发登记等均利用全省同一表格，填写整洁、项目齐全，当年出生的孩子出生医学证明平均签发率达90%以上，废证控制在1%以内；（5分）查相关资料，查每一项不合要求扣1分；5、依法准入和规范母婴保健技能办事工作，单位和从事母婴保健技术办事职员按要求换证，持证率达100%；（5分）查相关资料，抽查相干职员查对，无证开展母婴保健技能办事工作扣全分，每发现1人无证上岗扣3分；6、院内组织新生儿窒息苏醒技术培训，技术操作训练，窒息复苏操作技能考核得分率达80%以上，开展产、儿科卫生技术人员及“三基知识”培训，每年最少安排1个产儿科人员到市或省级以上单元学习。
（2分）查看相关资料和抽查医疗保健机构到场培训名单，无本单位产、儿科卫生技术人员培训计划及安排扣1分，未按要求安排相关人员进修扣1分，未按要求参加全县组织的助产技术和新生儿窒息复苏技术培训扣1分。
本院未开展技能培训及考核各扣1分，扣完为止；三妇儿保健60分7、开展孕产妇及儿童保健管理工作，有保健门诊，发现高危孕产妇、三岁以内体弱儿举行专案办理，有危重孕妇救济小组，对危重孕产妇的救济有记载及讨论阐发，对负担了产前检查、产后访视或护送产妇住院分娩的村保健员赐与得当劳务人为；（5分）查相关资料，每一项不合要求扣1 分；8、开展县级儿童保健门诊规范化设置装备摆设，按照《江西省儿童保健门诊规范化建设标准》，规范儿童保健专业门诊及设置装备摆设办法根本要求，开展康健体检门诊，心理行为门诊，眼保健门诊，听力保健门诊，口腔门诊，健康教育门诊，集体儿童保健门诊创建活动；9月份担当市级评估组评估，（5分）有创建工作计划，方案，成立领导小组，未开展不得分；少设立一个儿童保健门诊或用房及设备设施不符合要求各扣0.5分，扣完10分为止；顺利通过市级评估组评估验收得全分9、加强产科建设。
计划生育组考核细则
计划生育组考核细则一、背景介绍近年来，随着人口问题的日益突显，计划生育工作的重要性不断凸显出来。
为了促进计划生育组工作的落实和提高工作效率，制定一套科学合理的考核细则势在必行。
二、考核内容及权重1. 政策宣传执行情况（权重：20%）评估组员对计划生育政策的理解和执行情况，如是否主动宣传计划生育政策、是否及时解答群众关于计划生育的问题等。
2. 家庭访问工作（权重：20%）家庭访问是计划生育组工作的重要组成部分。
评估组员的访问频率、工作态度是否热情、是否妥善记录访问内容等。
3. 奖惩措施执行情况（权重：15%）评估组员的奖励措施是否及时到位、奖励对象是否符合条件，以及对违反计划生育政策的个人或单位是否采取了适当惩罚。
4. 统计工作（权重：15%）评估组员对相关数据的统计工作是否准确、可靠，是否及时上报数据等。
5. 服务群众工作（权重：15%）评估组员是否经常主动服务群众，解答群众的咨询、投诉等问题，是否做到为群众排忧解难。
6. 环境整治工作（权重：15%）评估组员的环境整治工作，如城市环境卫生、乡村环境整治等方面的工作落实情况。
三、考核标准及分值1. 优秀（满分：95-100分）组员在各方面表现突出，工作成绩出色，积极推进计划生育工作的开展，思想政治素质和专业能力均为优秀级别。
2. 良好（满分：85-94分）组员在计划生育工作中有较好的表现，工作积极主动，完成任务质量较高，能够解决工作中的一般问题，思想政治素质和专业能力均为良好级别。
3. 合格（满分：70-84分）组员的计划生育工作基本达到要求，能够按照组织要求完成工作任务，但存在某些问题，需进一步改进，思想政治素质和专业能力均为合格级别。
4. 不合格（满分：0-69分）组员在计划生育工作中表现较差，工作任务完成质量低下，存在严重问题和疏漏，思想政治素质和专业能力低于合格级别。
四、考核频率及流程1. 考核频率考核周期为一年，年底进行综合评定。
2. 考核流程（1）设立考核组，由组长带队，对各组员进行考核。
2024年机关干部计划生育工作考核办法
2024年机关干部计划生育工作考核办法为了规范和加强机关干部的计划生育工作，保障人口数量的合理控制和人口质量的提高，制定本考核办法。
一、考核目标本考核办法的目标是激励机关干部逐步形成正确的生育观念，主动履行计划生育责任，促进人口数量合理控制和人口质量提高。
二、考核内容1. 完成计划生育政策宣传工作的情况。
包括宣传政策内容和宣传方式、宣传面和宣传效果等方面的考核。
2. 履行计划生育责任的情况。
包括对干部个人及其配偶的生育行为进行跟踪记录，如完成了二孩政策下的生育登记等。
3. 积极参与计划生育宣传活动的情况。
包括组织或参与计划生育科普讲座、宣讲会等活动的情况等。
4. 筹划并组织计划生育工作的情况。
包括制定本单位计划生育目标、实施计划生育工作的措施、监督和指导本单位计划生育工作的情况。
5. 全员计划生育观念培养情况。
包括开展计划生育知识培训、教育等，推动全员形成正确的计划生育观念的情况等。
三、考核办法1. 考核周期本考核办法按照年度进行考核。
2. 考核方法（1）定量考核。
单位按照计划生育工作考核指标进行自评，形成自评报告，并将报告上报上级机关。
（2）定性考核。
通过对干部的生育行为、计划生育宣传工作、组织计划生育工作等情况进行考察，结合日常工作绩效、考评等综合考核干部的计划生育工作。
3. 考核结果及奖惩措施（1）考核结果即为干部的计划生育工作考核成绩。
根据考核成绩进行排名，可以作为评选先进干部、提拔使用、晋升职级等方面的重要依据。
（2）对于考核成绩较好的干部，可予以表彰奖励，如先进个人、先进集体等。
（3）对于考核成绩偏低的干部，可采取诫勉谈话、延长晋升时间、限制晋升职级等处分措施。
四、考核程序1. 自评各机关干部根据考核内容，自行评估其计划生育工作情况，形成自评报告。
2. 上报各机关收集本单位干部的自评报告，汇总形成单位自评报告，并上报上级机关。
3. 考核评估上级机关对下级单位的自评报告进行审核评估，并形成评估报告。
年度计划生育工作的相关规章考核
年度计划生育工作的相关规章考核通常包括以下方面：
1. 目标完成情况：考核单位或个人是否按照计划完成年度计划生育目标，包括数量目标和质量目标。
2. 宣传教育工作：考核单位或个人是否积极开展计划生育宣传教育工作，包括开展宣传活动、制作宣传材料和组织培训等方面。
3. 家庭访视工作：考核单位或个人是否积极开展计划生育家庭访视工作，确保宣传政策落实到位，帮助家庭做好计划生育工作。
4. 单位责任制落实情况：考核单位是否建立和完善计划生育责任制，明确责任人员和责任范围，确保计划生育工作有序进行。
5. 相关统计数据报送情况：考核单位是否按时、准确地报送相关统计数据，包括年度报表、季度报表和月报表等。
以上内容是一般情况下年度计划生育工作的相关规章考核内容，具体实施细则可能根据不同地区和单位的具体情况略有差异。
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年度人口与计划生育经常性工作考评方案
年度人口与计划生育经常性工作考评方案
根据中国国家卫生健康委员会的相关规定，年度人口与计划生育经常性工作考评方案
应包括以下内容：
1. 工作目标和任务：明确年度人口与计划生育工作的目标和任务，包括户籍管理、生
育政策宣传、生育服务管理等方面的工作。
2. 绩效指标：制定科学合理的绩效指标，衡量员工在人口与计划生育工作中的表现。
绩效指标可以包括计划生育政策宣传率、计生培训完成率、服务对象满意度等方面的
指标。
3. 考评方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考勤记录、工作报告、专业培训情况、处罚违法违规行为记录等来评估员工的绩效表现。
同时可以结合对参与户籍管理、生育咨询等工作人员的满意度调查。
4. 考核周期与频次：一般以年度为考核周期，对员工的表现进行评估。
可以根据实际
需要，进行中期考核或临时考核。
5. 考核结果及奖惩措施：根据考核结果，对员工进行评定等级，并根据评定结果给予
相应的奖励或处罚。
奖励可以包括表彰、奖金、晋升等；处罚可以包括警告、降职、
降薪等。
以上仅为一般性的年度人口与计划生育经常性工作考评方案，具体的方案应根据具体
情况进行制定，并在相关部门的指导下执行。
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案为了进一步加强计划生育工作，提高工作质量和效率，确保计划生育政策的有效落实，特制定本绩效考核方案。
一、考核目的通过建立科学、合理、公正的绩效考核机制，全面、客观、准确地评价计划生育工作的成效，激励工作人员积极履行职责，不断改进工作方法和服务水平，推动计划生育工作持续健康发展。
二、考核原则1、实事求是原则：考核数据和信息应真实、准确，反映实际工作情况。
2、公平公正原则：考核标准统一，程序规范，对所有被考核对象一视同仁。
3、突出重点原则：重点考核计划生育工作的关键指标和重点任务完成情况。
4、定量与定性相结合原则：既要有定量指标的考核，也要有定性指标的评价。
5、激励与约束并重原则：对工作成绩突出的给予表彰奖励，对工作不力的进行责任追究。
三、考核对象各级计划生育工作部门及其工作人员。
四、考核内容1、政策宣传与教育组织开展计划生育政策法规宣传活动的次数和效果。
群众对计划生育政策的知晓率。
2、人口信息管理人口信息采集的准确性和及时性。
人口信息系统的维护和更新情况。
3、计划生育服务免费孕前优生健康检查的覆盖率。
避孕药具的发放和管理情况。
生殖健康服务的开展情况。
4、生育管理符合政策生育率。
违法生育的查处情况。
5、流动人口计划生育管理流动人口信息登记和通报率。
流动人口计划生育服务均等化落实情况。
6、工作创新与协作在计划生育工作中推出的创新性举措和经验。
与相关部门的协作配合情况。
五、考核方法1、日常考核定期查阅工作记录、报表等资料。
不定期进行现场检查和走访。
2、专项考核针对特定的工作任务或项目进行专项考核。
3、群众满意度调查通过问卷调查、电话访问等方式，了解群众对计划生育工作的满意度。
4、综合评估根据日常考核、专项考核和群众满意度调查的结果，进行综合评估。
六、考核结果评定1、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
2、优秀等次的评定标准为：各项考核指标完成情况良好，工作有创新，群众满意度高。
2024年人口与计划生育目标管理评估办法(2篇)
2024年人口与计划生育目标管理评估办法一、背景介绍人口与计划生育是我国社会经济发展中重要的组成部分，是实现可持续发展的关键要素。
为了更好地管理和评估人口与计划生育工作，我国决定制定2024年人口与计划生育目标管理评估办法，以确保人口和计划生育政策的落地实施，实现全面建设社会主义现代化国家的目标。
二、总体目标1. 完成人口与计划生育目标制定。
根据国家发展规划和相关政策，制定可实施的人口与计划生育目标，确保人口数量和结构的合理调控。
2. 保障人口健康和计划生育权益。
加强人口健康和计划生育服务体系建设，为人民群众提供全面、优质的健康服务，保障计划生育权益。
3. 加强人口数据统计与分析。
建立健全的人口统计和信息化管理系统，加强数据收集和分析工作，为政策制定和决策提供科学依据。
4. 推动人口红利转化。
积极推进人口红利的转化，发挥人口优势在经济社会发展中的积极作用。
三、具体措施和办法1. 加强人口数量和结构的调控（1）制定人口与计划生育目标。
根据国家发展规划和人口状况，制定具体的人口数量和结构目标，包括人口总量、性别比例、年龄结构等指标，并根据实际情况进行动态调整。
（2）加强人口政策宣传和引导。
加强人口政策的宣传和普及工作，提高人民群众对人口政策的认同度和执行情况。
（3）推进婚姻家庭观念的转变。
加强婚姻家庭观念教育，促进一夫一妻制和合法生育观念的形成，引导人们树立正确的婚姻家庭价值观。
2. 保障人口健康和计划生育权益（1）完善健康服务体系。
加强基层健康服务机构建设，提高卫生医疗服务水平，加强孕产妇和儿童保健工作，保障人口健康。
（2）扩大计划生育服务内容。
加大计划生育技术和避孕药具的宣传和普及力度，提高计划生育服务的可及性和可负担性。
（3）加强计划生育权益保护。
完善计划生育法律法规，加强对计划生育政策的宣传和教育，保障人民群众的计划生育权益。
3. 加强人口数据统计与分析（1）完善人口统计管理体系。
建立健全的人口统计和信息化管理系统，加强对人口数据的收集、整理和管理工作，提高数据的准确性和及时性。
计划生育绩效考核办法
计划生育绩效考核办法计划生育是指社会经济发展与人口增长有机统一的现代化人口政策。
为了保障国家人口的可持续发展，各地区在实施计划生育政策时，也需要制定相应的绩效考核办法，以评估和监测计划生育工作的实施情况。
本文将就计划生育绩效考核办法进行论述。
一、绩效考核的重要性绩效考核是对计划生育工作进行监督和评估的重要手段。
通过科学合理的绩效考核办法，既可以提高计划生育工作的效率和质量，又可以激发各级政府部门和工作人员的积极性和责任感。
绩效考核结果不仅可以反映计划生育政策的实施情况，还可以为决策提供科学依据，进一步完善和优化计划生育政策。
二、绩效考核的指标体系绩效考核指标应该全面、客观、科学。
下面是一些常见的计划生育绩效考核指标：1.出生人口控制指标：即控制出生率，包括全年出生率、独生子女出生率等。
这些指标可以反映一个地区的计划生育工作是否有效。
2.计划生育政策实施指标：包括计划生育政策宣传和推广的力度，计划生育专项经费的使用情况等。
这些指标可以反映一个地区的计划生育政策是否得到有效的宣传和实施。
3.计划生育服务指标：包括计划生育咨询、手术和药物避孕等服务的质量和覆盖面。
这些指标可以反映一个地区的计划生育服务水平。
4.计划生育违法违规行为指标：包括超生人口、计划外生育等违法违规行为的数量和比例。
这些指标可以反映一个地区的计划生育工作违法违规问题的严重性。
5.计划生育政策落实指标：包括各种计划生育政策的具体实施情况，比如适龄夫妇避孕率、安全套使用率等。
这些指标可以反映一个地区的计划生育政策是否得到有效的实施。
三、绩效考核的权重设置绩效考核的权重设置是绩效考核办法中的关键环节。
根据不同的指标的重要性和优先级，适当调整各指标的权重，保证绩效考核的科学性和公正性。
一般来说，出生人口控制指标和计划生育违法违规行为指标的权重较高，计划生育政策实施指标和计划生育服务指标的权重较中等，计划生育政策落实指标的权重较低。
四、绩效考核的奖惩机制绩效考核的目的是促进计划生育工作的改进和提高，因此需要建立相应的奖惩机制。
医务科计生办负责人绩效考核指标
工作记录、相关通报
4
院流动人口计生管理
督促外地已婚育龄妇女进行孕检，无因疏漏产生违反计生政策现象
1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分
2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象例，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
工作记录、相关通报
5
避孕药具发放
避孕药具的发放工作，做到帐卡符合，无差错发生
医务科计生办负责人
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
计划生育工作计划及总结制订及时性
按照医务科的要求，按规定时间完成计划生育工作总结及工作计划的编写、上交
1）在规定时间上交,得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
直接领导及相关记录
2
孕产期管理
开展孕产期管理，对计划内怀孕人数及时掌握，无因疏漏产生违反计生政策现象
全院病人死亡卡片核对、登记、收发和网上直报，无差错和延误现象
1）无差错和延误现象,得100分
2）每出现差错和延误现象次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
工作记录
8
直接下属绩效考核的组织管理
在规定时间内完成直接下属的绩效考核
1）按时完成，得100分
2）比目标值每延时天，减分，累计最低至50分
直接领导
2
女职工计生管理
组织为女职工办理《生育服务证》，进行已婚妇女的孕期保健宣传，工作有序，效果良好
直接领导
3
指导医生填写卡片
制定指导医生正确填写疫情报告卡片的计划，并严格按计划执行
直接领导
3）介于其中按线性关系计算性
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梅子镇人口与计划生育工作绩效考核办法
一、重点指标（30分）
1、政策符合率（16分）
政策符合率在85%以下的实行“一票否决”。
政策符合率达100%得8分，85%—100%之间按比例得分。
多胎生育率超过3%的实行“一票否决”。
无多胎生育得8分，多胎生育率在1%-3%之间的，按比例扣分。
2、出生（6分）
以各村总人口为基数，当年人口出生率控制‰以内得6分，超过‰的，按比例扣分。
3报表准确率（8分）
出生人口统计准确率低于97%的，实行“一票否决”，出生人口统计准确无误得8分，出生人口统计准确率在97%-100%之间的按比例得分。
二、三查（20分）
三查工作全年共开展四轮（9—11月、12—2月、3—5月、6—8月），重点对象检查到位率应达100%。
按照各村登记在册重点对象为基数，重点对象三查率达到100%得20分，三查率不到100%的按比例扣分。
三、手术（25分）
1、结扎（10分）
以村为单位，完成硬性指标任务得15分，未完成的按比例扣分。
村级每完成1例二女扎另加2分，当年出生当年结扎的再加1分。
2、上环（10分）
以村为单位，完成硬性任务得10分，未完成的按比例扣分，每超额完成1例加0.2分。
3、人引（5分）
以村为单位，完成任务得满分，未完成的按比例扣分，村级每完成1例引产另加1分。
四、社会抚养费征收（5分）
（以村为单位）
9月30日前应完成任务的60%，12月31日前应完成任务的100%，完成任务得满分，未完成任务的该项不得分。
当年多生育对象社会抚养费征收额达70%以上，每完成1例加2分。
五、独生证、生育证、流动人口婚育证、流动人口服务证发放（10分）
（以村为单位）
1、独生证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
2、一孩生育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
3、二孩生育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
4、流动人口婚育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
5、流动人口服务证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
六、流动人口“一盘棋”创建、诚信计生示范县创建、市级人口计生统计数据质量信得过县创建、两项工程等工作由镇计生办根据各村实际工作完成情况赋分（10分）。