2011年采购部质量事故处理通报
质量事故处罚通告通告3篇
质量事故处罚通告通告3篇《通知》是一份知名的官方文件，适用于公布肯定范围内应遵守或知名的事项。
以下是为大家整理的关于质量事故惩罚通告通告的文章3篇,欢迎品鉴！【篇一】质量事故惩罚通告通告20xx年*月*日晚，水洗厂**班组在生产款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。
分析这起事故缘由，系长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但依旧把不合理的技术操作间续性表现在生产中。
所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。
依据《公司奖惩规定》：1、因工作过失致使"100条款裤子喷重砂位'进行全厂通报;2、未根据技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依旧表现自我，赐予100元的经济惩罚。
我们盼望能够仔细吸取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。
喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究阅历，当你在工作中不断钻研操作要领，总结阅历，你的技术肯定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。
2023年1月5日【篇二】质量事故惩罚通告通告因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严峻影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.缘由主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类大事再次发生,公司打算赐予车间罚款300元,以示警戒. 盼望全部员工要仔细工作,特殊是要提高质量意识,增加责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再消失此类大事,公司将会严厉处理.部门名我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了肯定的不良影响。
依据相应规定，为此公司打算对x 处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
供应商管理程序供应商处罚通知单
供应商管理程序-供应商处罚通知单C31101供应商处罚通知单福建金苑服饰有限公司供应链中心采购部—何劲松福建金苑服饰有限公司扣款通知单单号：01 供应商名称：扣款原因：开单日期：2016 年10 月24 日一、C31101 款方框头细条皮带梅红色16510 条，由于扣袢偏小，与皮带身接触有会刮挂掉油边的现象，严重影响产品质量及产品美观性；处理方式1、2、；2、合计扣款金额备注：后期返单，需将金属袢直径加大，避免摩擦；此扣款项目于2016 年10 月份货款中扣除供应商回复：：叁仟叁佰零贰元整相关附件：无供应商签章：3302 元填单说明：此单由采购部发给供应商确认，由金苑公司财务部执行扣款；如有异议，供应商必须于 3 天内确认回复，逾期视作同意处理；同意处理：财务部商品管理室采购经理采购科长保存期：一年供应链中心采购部—何劲松2016-10-24福建金苑服饰有限公司Page1供应商质量处罚通知供应商处罚通知编号：xxxx 供应商名称产品名称发生数量******公司******* 供应商代码产品规格发生日期***** ****** 质量问题简述：由该公司提供xxxxxxxxx 质量问题，出现渗漏贵司所供的xxxxxxxxx 产品，数量14 件，在xxxxxxxxx 环节发现质量问题，经公司讨论决定，依据NS/QMC1202《供应商质量处罚管理办法》第xxxxxx 条，对当批产品按%降价质量扣款，并处罚质量罚金元，其他费用xxxxxx 元，合计共xxxxxxxx 元，将在本月的货款中扣除。
其他费用有：①工返修耗费的工时人/天，费用xxxxxx 元；②返工返修消耗的材料，费用xxxxxx 元；③连带其他产品的报废损失有，费用元；④市场维修中发生的损失费用有元；经办人：公司领导意见：审核：日期：签字：供应商反馈意见：日期：采购部反馈：签字：执行流程：品质部领导审批采购部供方确认财务部执行日期：供应商处罚通知供应商处罚通知NO：供应商：经核查，贵司于月日提供的在来料/制程/出货/客诉过程中，发现。
产品质量情况分析报告
产品质量情况分析报告：分析报告产品质量情况产品质量分析报告范文家具产品质量分析报告分析报告怎么写篇一：产品质量状况分析报告无锡市宏杰电器配件厂HJ-D-PZ-059A ------管理评审输入汇报资料部门:品质部主题:产品质量控制标题:2011年1月-2012年2月产品质量状况分析报告产品质量状况分析报告质量是企业的生命，是企业的生存，为了实现企业的转型，提高企业的竞争能力，2010年年初我司引入新的更高标准的质量管理体系—TS-16949。
体系推行之初，我司通过加强内部管理、事先预防、持续改进等一系列措施来提高产品质量。
截止2012年2月底，全面完成了公司下达的各项指标。
在顾客投诉方面，年初接到一起不合格产品的信息，通过我们的售后服务，及时得到了解决，顾客比较满意。
从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按体系标准执行，在各工序之间制定了质量控制标准。
确定了监督人员，对特殊过程的人员及设备进行了严格的检定，对过程加强了信息反馈机制，使各个过程持续受控进行。
自从执行了TS-16949质量管理体系以来，我公司的产品受到了顾客的一致好评，未发生过一次严重质量事故，而且比体系执行以前产品质量更加稳定，各项指标均有很大改观。
从2011年1月至2012年2月总体产品质量情况如下:各部门质量目标实现结果:1、采购部：物资供货及时率100%2、仓储部：交货及时准确率100%3、品质部：出厂产品合格率100%顾客满意度＞85分产品质量与前年同期相比，产品交付合格率有了明显提高，充分证明了我公司的质量水平上了一个新的台阶。
但过程检测合格率仍有待进一步提高，拟再增加两名检验人员，加强过程检测。
通过对供方的调查，我们对供方的生产能力和产品质量保证能力有了较感性的认识。
有助于我们选择优秀的合作伙伴，为延续监控合格供方的供货业绩，我们设计了《合格供方年度质量评价表》，每月统计各合格供应商的供货数量和供货质量。
有效监控了原物料的及时性和合格率。
2011年生产安全事故案例(24个案例)
目录目录 (1)2011年度安全生产统计数据分析 (3)一、高处坠落死亡事故 (17)二、忽视安全隐患，一人中毒死亡 (21)三、未实施安全保护措施，中毒致一死一伤 (24)四、违章指挥，致一人受伤死亡 (27)五、高处坠落死亡事故 (32)六、违规操作，致两人死亡 (37)七、违规操作，致两人死亡 (41)八、未观察设备运转情况，致一人死亡 (45)九、违章检修电源线，一人触电身亡 (47)十、高温气体喷溅，致一人死亡 (49)十一、高压电电击后坠落，一人死亡 (51)十二、铁水外流，致12死1伤 (53)十三、危险区域作业，一人死亡 (58)十四、机械伤害，一人死亡 (61)十五、擅自进入密闭空间，一人死亡 (62)一、手臂伸入皮带尾轮，致右臂截肢 (65)二、活塞杆弹出，致头部受伤 (69)三、其它伤害，一人颅骨骨折 (73)四、盖板断裂，致高处坠落摔伤 (74)五、物体打击，一人颅底骨折 (77)六、违规操作，致手指截肢 (78)“7.28”煤气中毒事故的通报 (83)有限责任公司“2•20”喷爆重大事故的通报 (87)煤气中毒较大事故的通报 (90)2011年度安全生产统计数据分析中国安全生产协会冶金安全专业委员会秘书处一、基本情况截止至2012年，中国安全生产协会冶金安全专业委员会共有38家会员单位报送了企业2011年度安全生产统计数据。
从填报的统计数据来看，成员单位的铁产量超过28037.4万吨，钢产量超过29197.35万吨，钢铁产量仍在增长，安全生产形势未有大的起伏。
伤亡总人数、死亡人数、重伤人数都比2010年明显下降。
38家大型钢铁企业共发生伤亡事故463起，其中死亡事故35起，重伤事故18起，轻伤事故410起；伤亡人数483人，其中死亡48人，重伤18人，轻伤417人；38家企业的平均千人死亡率0.043，千人重伤率0.016.，千人负伤率0.428。
报送的38家会员单位中，2011年有21家成员单位实现了工亡为零，分别是：鄂城钢有限公司、唐山钢铁有限公司、宣化钢铁有限公司、承德钢铁有限公司、舞阳钢铁有限公司、石家庄钢铁有限责任公司、天津钢铁集团有限公司、首钢水城钢铁（集团）有限责任公司、广西柳州钢铁（集团）公司、天津天铁冶金集团有限公司、凌源钢铁集团有限责任公司、酒泉钢铁（集团）有限责任公司、四川川投峨眉铁合金（集团）有限责任公司、德龙钢铁有限公司、福建三安钢铁有限公司、宁波钢铁有限公司、湖北新冶钢有限公司、广州钢铁企业集团有限公司、杭州钢铁集团公司、五矿邯邢矿业有限公司、重庆钢铁股份有限公司。
质量事故报告记录表
质量事故报告记录表
BG/ZL(SJ)ZL-82
关于2011年12月25日下午3时25分昆山装配现场事故的说明
25日下午3时25分，在昆山装配车间，起重工易国华、张安伟对BJ06横梁进行翻身操作，以便拉运到机加进行加工处理，在翻身过程中，由于钢丝绳承重力不足断裂，导致BJ06横梁摔落在地，横梁安装主轴箱的导轨面直接落地，使得导轨上8个滑块全部摔坏报废，两侧的共六截导轨中也有4根已报废不能使用。
现在横梁的精度也已无法保证，还不能确定是否发生扭曲等，还需重新安装新的导轨以测量导轨的直线度和平行度等。
结论分析，由于现场起重工操作失误，横梁的自重超过20T，但是其选用了钢丝绳过细，只能承受最大约13T的重物，并且只是单根悬挂，远远小于横梁重量，且在翻身过程中横梁下部没有做好完全的保护措施，导致横梁还没运送至平车上便已掉落。
现场制造部人员杜华军，徐克培等在现场看到事情的发生；工艺研究院沈春燕，质保部吴佳轩，杨未来，闫超，颜先洪都对事发现场做了相关调查和处理。
根据李总指示，一方面先进行机加的加工处理，机加完后再进行横梁直线度与平行度的检测；另一方面要抓紧采购滑块和导轨，如果仓库有库存则先领取使用，后续再进行购买。
公司氧化铝严重质量事故的处理通报
新疆众和股份有限公司文件众和字〔2015〕126号关于合金材料公司氧化铝严重质量事故的处理通报公司各单位：2015年3月14日，合金材料公司电解一车间高品质槽原铝液在使用澳大利亚沃尔斯利产氧化铝来料时，Mn、Cr杂质元素突发性急剧上升，一车间共18台高品质槽由于Mn、Cr杂质元素超标，所生产铝液两个月内不能作为合格原料供应高纯铝公司联合法生产车间，对近期公司产业链下游，包括高纯铝、铝箔和电极箔生产供应计划造成一定影响。
现将本次事故通报如下：— 1 —一、事故原因通过对原材料采购供应过程、物资管理过程、生产管理过程包括机器设备、人为因素、生产工艺、过程管理体系、生产环境等可能影响槽液参数的因素逐项分析排查及第三方实验室样品测试分析，确认电解一车间高品质槽Mn、Cr杂质元素超标是由于2015年1月份第二船澳大利亚掺杂了Mn矿石的氧化铝地脚料被混用进入了高品质槽，造成地脚料混用的根本原因如下：（一）公司质量管理体系对采购过程、受控物资管理过程设定不合理，采购部门和物资管理部门作为公司机关单位，日常的体系、过程监督不足。
各分子公司质量管理体系要求没有完全延伸覆盖到采购、物资管理过程，造成分子公司对采购过程和物资管理过程参与、监管程度不足。
采购、物资管理部门对分子公司的服务职能未能充分体现。
（二）合金材料公司作为氧化铝使用主体单位，长期没有主动针对一直存在的氧化铝地脚料制定出明确的管理控制标准，包括标识标准、隔离标准、检测标准和使用过程控制标准，尤其是针对舱底料、扫仓料、地脚料等非正常级氧化铝，仅按照普通氧化铝检验标准进行氧化铁、氧化硅和水含量抽样检验，且出具了检验合格报告，没有把地脚料的特殊性要求、外观结果和后续可能对生产造成的影响在检验报告中体现出来，对物资管理部以合格批次办理入库造成一定误导；未能制定、落实最基本的氧化铝领用识别、判定标准和要求。
— 2 —（三）采购部针对采购、物流过程控制标准（包括承运商质量责任要求、转运过程管理要求、标识隔离装卸运输要求，监督监控要求等）不完善，与承运商、物资管理部和合金材料公司针对舱底料、扫仓料、地脚料等的规则不明，分类标识没有统一标准，标识、隔离具体要求在采购、物资和物料使用单位之间没有清晰、准确的传递流程和监督；对2015年1月份澳大利亚第二船来料，没有采取隔离运输措施，没有向物资管理部和合金材料公司传递地脚料信息。
2011年化工安全事故
4月23日 上午
四川南充高坪城区 一家化工厂
化工厂发生爆炸
4人死亡，2人受伤 漏气检修发生爆炸
爆炸
15
贵州省贵阳市金阳 4月25日 新区的贵州西南钛 17时29分 业有限公司 5月11日 凌晨
储罐区发生有毒气体（四氯化钛）泄漏
泄露
16
济南齐鲁石化工业 园区
齐鲁石化工业园区内易燃易爆的化工气体泄漏，刺鼻气味很快弥漫 整个工业园区。
化工厂因降雨致围墙倒塌，砸 破一稀盐酸池，造成一吨左右 泄露 的浓度为12%的稀盐酸发生泄漏 。
2011年化工行业重大事故统计表
序号 事故时间 8月11日 21时20分 事故地点及单位 山东临沂郯城县化 工厂 事故经过 伤亡情况 事故原因 事故类型 化工厂发生氯气泄漏事故，导致部分人员出现不良反应，其中7名人 7人中毒 员呈轻度中毒状态，1名呈中度中毒状态，无生命危险。
10
死亡2人，受伤2人
爆炸
11
设备年久失修，气体泄漏所致 。
爆炸
12
黑龙江省大庆市让 4月13日 胡路区喇嘛甸镇富 22时12分 鑫化工厂 4月21日 上午 山东德州市晋煤同 辉化工有限公司
非法生产偶氮二异丁腈过程中发生爆炸燃烧。
死亡9人
违规操作
爆燃
13
发生安全事故
死亡1人，重伤2 人，轻伤16人
14
泄露引火 灾
27
7月13日 中午
江西赣州市章贡区 八一四大道801化工 一罐重达约300公斤的氯气钢瓶发生泄漏 厂
当天，一挖掘机开挖土地时不 慎碰到氯气钢瓶，导致氯气泄 漏。
泄露
28
7月18日 7时30分
河北沧州建新化工 股份有限公司
原油池发生大火，池内约有1500吨原油储量。
公司安全事故通报（通用20篇）
公司安全事故通报（通用20篇）公司安全事故通报篇11、事故经过：x年xx月xx日上午点到点，生产部检查员在对入库钢管进行检查，对打包的钢管进行拆装，当用钢丝钳剪断捆绑物时，被散落的钢管砸伤脚部至左脚踝外伤。
2、事故原因：(1) 安全意识薄弱;(2) 缺乏工作经验;导致工作过程中站立位臵不对、工作方法不当，导致钢管滚落，砸伤左脚踝。
3、事故性质：轻伤事故。
根据生产部提供的《安全、事故报告书》调查核实，以及“安全奖”的定义范围，扣除事故员工当月的安全奖。
这次事故虽然是轻伤，但充分暴露出我们的安全工作还存在不足。
安全生产任重道远，公司员工通过这次事故应认识到安全工作的重要性，吸取教训、引以为戒、举一反三，认真落实安全生产。
公司为您提供安全的工作环境，符合安全的现行法规，期望员工也遵守安全规则，在您工作或下班时，当发现有不安全隐患，您有责任报告有关人员排除。
为公司的发展创造良好的安全环境，防止事故的发生。
x有限公司x年xx月xx日公司安全事故通报篇2各部门、科室：20xx年7月28日下午3点多钟，组立36米东行车厂家正在安装调试20T新行车，由于高处作业过程中未采取安全监护和警戒措施，内业科拼板划线人员在下面作业，行车上一直径大约在18CM的轴承突然从该行车高处发生坠落，我作业人员距离坠落点约80CM左右，情况十分危险，行车安装交叉作业，我部门强调必须对作业点进行警戒并落实地面人员进行监护，但设备科对这一要求没有与安装单位很好地予以落实，与员工生命安全而不顾，险些酿成大祸，为了加强对公司的安全生产管理，保护员工生命和公司财产安全，根据安全生产责任制的规定要求，安环部责成设备科立即停止外单位的设备安装工作，待条件成熟后由安环部\设备科共同组织验收，符合条件后再进行施工安装，同时，对设备科主要负责人赵小炎给予100元的经济处罚，并要求设备科对安装单位落实相应处罚。
通过本次事故，希望公司各部门以安全为天职，牢记安全责任，工作不忘安全，认真履行安全职责，为确保公司财产安全和员工生命安全尽心尽职，为公司安全发展多做贡献。
2011知名企业十大质量事件
"名门" 之后门本义指建筑物的出入口或安装在出入口能开关的装置。
现在媒体以“XX门”的方式用来描述一些丑闻或重大事件的词语后缀。
盘点2011年中国的质量事件，各大名企的各种名“门”扑面而来。
这些事件一如旋转门般，一记一记重重地扇着我们的耳光，而后又轻描淡写的把我们推回事情的原点。
在中国质量安全这个刀光剑影的江湖，没有一个普通消费者从中走过而毫发无损。
但我们可爱的消费者们，却靠着我们麻木的神经、善良的心和坚强的胃，用阿Q般的娱乐精神将这些伤害一一化为饭后谈资…。
我们在用我们的超级“淡定”，纵容着那些无良商人对我们的肆意伤害！。
不！不能这样！那些划过我们眼眸的明刀和刺伤我们身体的暗箭，我们都应有所记忆。
由是，质量权威网的专业人员利用谷歌和百度两大搜索引擎，对今年来知名企业在中国发生的质量事件，依据互联网网页数量加以媒体报道、影响程度等权重，推出了2011年中国知名企业的十大质量事件排行榜。
推出此榜，我们无意掀起消费者愤世嫉俗的仇恨或草木皆兵般的惶恐。
作为媒体人，我们很清楚什么东西会漂走成为过眼云烟，什么东西会沉淀成为社会成本。
我们只是凭着我们的社会责任感，想告诉大家：要保卫我们的质量安全，离不开消费者——自己！（黎勇）统计数据说明：1.数据统计期限为2011年1月1日至12月28日；2.互联网网页数量以事件关键词等设定搜索在谷歌和百度所得的搜索数为标准；3.时间跨度依据百度指数中事件热点趋势图进行判断，选取中间波动最大的一段时间值；4.事件影响程度权重是媒体新闻报道量以及事件在网络中的反馈信息的汇总。
一、苏泊尔问题锅“减料门”搜索关键词: 苏泊尔问题锅事件综述：10月10日，国内知名厨具品牌“苏泊尔”被工商部门查出不锈钢锅等８１个型号产品存在锰含量超标，镍、铬含量不达标等问题，这一消息引发了公众的担忧,根据最先披露此事件的哈尔滨工商局的对外公告，实际上他们在2008年初就已经接到了相关举报。
质量事故调查处理的通报
关于1/2#机-I-12混凝土浇筑施工过程中出现振捣不位、爆模质量事故调查处理的通报项目部所属各工区、机关各部门：2016年5月5日,1/2#机-I-12（闸上0+5.1-闸下0+18.5，闸左0+85.81-闸左0+125.81，EL518.6-521.6）胸墙定型木模板爆模, 5月7日我项目部质检人员对施工现场进行检查，检查中发该仓拆模后永久外露面出现大面积蜂窝、麻面，外观质量很差。
经过对施工队伍、工区、质检办的调查，项目部决定对相关负责人和直接责任人进行处理，现将具体情况通报如下：一、事件经过该仓面于2016年5月3日由土建工区调配，由吴其明班组组织对1/2#机-I-12施工，该仓于2016年5月3日4点10分开仓浇筑，5月6日10点46分收仓。
5月5日上午11点30分天泵投入使用输送混凝土入仓，手提插入式振捣器平仓振捣。
5月5日17点20分发生胸墙定型木模板爆模的事故。
爆模时1号机胸墙靠近2墩闸左105.81到闸左111.81部分基本到达浇筑高程，此时天泵一直在浇筑胸墙部位，5点20分现场施工员发现有跑模现象，马上通知天泵停止下料，约2分钟后，胸墙模板第一层第4块的其中一根拉模筋拉断，导致此块模板失去整体稳定，并且完全爆裂。
爆模发生后，工区积极应对，迅速安排人员处理，阻止了事故对结构产生更严重的影响。
该仓同时在5月7日拆模后，质量检查中发现1#机上游挡水墙闸下0+12及闸下0+18.5永久外露面出现大面积蜂窝、麻面等质量缺陷。
二、事件调查及原因分析天泵对1#、2#墩胸墙进行浇筑时，1#门机同时对1#墩胸墙边下料做围堰，因布料过于集中、下料速度过快，致使胸墙模板第一层第4块的其中一根拉模筋拉断，使其模板失去稳定性，随之出现完全爆裂的现象。
此质量事故主要因为拉模筋安装不符合技术要求，纵横间距过大，且未控制浇筑速度，木模底部承压很大使拉模筋单根受力超限崩断。
永久外露面大面积蜂窝麻面的出现是漏振、欠振的直接表现，班组作业人员基本业务素质较差、振捣人员不熟练、责任心不强，下料集中，台阶摊铺过厚，振捣人员出现拖棒振捣、漏振、欠振等振捣不到位现象，且没有落实复振。
2011知名企业十大质量事件
"名门" 之后门本义指建筑物的出入口或安装在出入口能开关的装置。
现在媒体以“XX门”的方式用来描述一些丑闻或重大事件的词语后缀。
盘点2011年中国的质量事件，各大名企的各种名“门”扑面而来。
这些事件一如旋转门般，一记一记重重地扇着我们的耳光，而后又轻描淡写的把我们推回事情的原点。
在中国质量安全这个刀光剑影的江湖，没有一个普通消费者从中走过而毫发无损。
但我们可爱的消费者们，却靠着我们麻木的神经、善良的心和坚强的胃，用阿Q般的娱乐精神将这些伤害一一化为饭后谈资…。
我们在用我们的超级“淡定”，纵容着那些无良商人对我们的肆意伤害！。
不！不能这样！那些划过我们眼眸的明刀和刺伤我们身体的暗箭，我们都应有所记忆。
由是，质量权威网的专业人员利用谷歌和百度两大搜索引擎，对今年来知名企业在中国发生的质量事件，依据互联网网页数量加以媒体报道、影响程度等权重，推出了2011年中国知名企业的十大质量事件排行榜。
推出此榜，我们无意掀起消费者愤世嫉俗的仇恨或草木皆兵般的惶恐。
作为媒体人，我们很清楚什么东西会漂走成为过眼云烟，什么东西会沉淀成为社会成本。
我们只是凭着我们的社会责任感，想告诉大家：要保卫我们的质量安全，离不开消费者——自己！（黎勇）统计数据说明：1.数据统计期限为2011年1月1日至12月28日；2.互联网网页数量以事件关键词等设定搜索在谷歌和百度所得的搜索数为标准；3.时间跨度依据百度指数中事件热点趋势图进行判断，选取中间波动最大的一段时间值；4.事件影响程度权重是媒体新闻报道量以及事件在网络中的反馈信息的汇总。
一、苏泊尔问题锅“减料门”搜索关键词: 苏泊尔问题锅事件综述：10月10日，国内知名厨具品牌“苏泊尔”被工商部门查出不锈钢锅等８１个型号产品存在锰含量超标，镍、铬含量不达标等问题，这一消息引发了公众的担忧,根据最先披露此事件的哈尔滨工商局的对外公告，实际上他们在2008年初就已经接到了相关举报。
产品质量事故处罚通报（精选8篇）
产品质量事故处罚通报（精选8篇）产品质量事故处罚通报篇1行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。
工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。
经公司研究决定，给予总经理SS100元、行政科主管产品质量事故处罚通报200元的处罚，给予南工房食堂管理员**100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。
特此通报。
年月日产品质量事故处罚通报篇2发布部门：人力资源部本处罚决定由CEO、人力资源主管下达，研发等部门全体通报，并在通告发布同时与相关责任人员集体谈话。
20xx0313产品质量事故回顾：2月末，研发一部基础应用组研发人员A对OA公告通知模块进行修改但未认真测试，3月5日发布修正合集时，未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明，导致测试组没有针对该模块进行测试，错过了弥补错误的机会，引发该模块功能在发布后出现故障(公告发布后不能编辑)。
直到3月9日有客户、经销商在QQ群、论坛等多处反映该模块问题，研发一部技术支持组BBB和测试组CCC得到信息后立即反馈给A，A当天对BUG进行了简单修改，达到基本可用，并将程序更新到svn，同时将补丁发给BBB，BBB反馈给客户。
但由于未重新发布修正合集，该模块问题并未彻底解决，所有已升级客户均存在此故障，引起部份客户不满，质疑产品质量和开发团队责任心。
3月13日，在上级主管发现后，指导开发人员进行了重新设计，并于3月14日进行测试，3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。
事故反映的直接问题：1.研发人员在开发过程中责任心不强，马虎疏漏;设计缺乏正确思路;不按照规范流程发布程序;对程序不进行简单测试和检查。
2.研发人员与研发组长之间沟通不畅，导致开发过程没有得到有效监督和挽救。
3.技术支持和测试组客户意识不强，对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用;对问题重要程度分类不准确，不按紧急流程处理，且没有主动上报上级主管。
企业质量事故处罚通报
企业质量事故处罚通报为了加强质量管理，维护消费者的合法权益，我市日前对多家企业进行了质量事故处罚，现对处罚情况作如下通报。
一、处罚情况1. 企业A该企业因生产存在一批次产品质量问题，被责令停产整顿，处罚金额为人民币10万元。
2. 企业B该企业生产的一批次产品存在严重质量问题，经检测后均不合格，被责令停产整顿，并处罚金额为人民币20万元。
3. 企业C该企业因生产过程中未按照相关质量标准执行，致使产品存在质量问题，被责令整改，并处以人民币5万元的罚款。
4. 企业D该企业生产的一批次产品存在较大质量问题，经检测后均不合格，被责令停产整顿，处罚金额为人民币30万元。
二、处罚依据以上企业被处罚的依据是《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国质量安全生产条例》等法律法规，以及有关部门的通知和要求。
三、处罚目的质量事故直接关系到企业的生产安全、消费者的合法权益等方面，严重者还会对企业信誉造成一定程度的影响。
因此，对于存在质量问题的企业，我市将依法严肃查处，同时通过公开通报，增强社会监督力度，提醒企业树立正确的生产理念，严格按照质量标准执行，注重品质和信誉。
四、提示企业在生产过程中，要高度重视质量问题，注重品质和信誉，树立正确的经营理念。
企业应该明确各种质量标准，完善质量管理体系，加强对生产过程中可能出现的质量隐患的排查和整改，确保产品的质量安全。
同时，企业需要加强员工的培训，提高员工的质量意识和质量技能，从根本上提高企业的整体质量水平。
结语质量事故处理是企业质量管理的必经之路，也是体现企业社会责任的重要内容。
希望各企业认真对待此次处罚通报，吸取教训，进一步做好产品的质量管理工作，提高产品的质量水平，为推动我市经济高质量发展做出更大的贡献。
质量事故报告及处理制度范文(四篇)
质量事故报告及处理制度范文凡是在施工中，发生质量不符合设计要求、超过标准，需要返工或造成永久性缺陷，以及由于装卸、搬运、操作和保管不当，造成设备、材料损坏，均属质量事故。
一、重大质量事故和一般质量事故的划分：1、凡符合下列情况之一者，均属重大质量事故：⑴房屋及构筑物的主要结构倒塌；⑵超过规范的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足；⑶影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；⑷严重影响设备及其相应系统的使用功能；⑸一次返工损失金额在十万元以上。
2、一般质量事故。
一次返工损失金额不大于十万元。
3、质量事故损失金额指。
因返工而实际造成的损失，包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费，但应扣除可以回收利用的器材残值。
二、质量事故的报告和处理1、各类质量事故的调查分析工作，都应做到“四不放过”即：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结经验和采取防范措施不放过。
2、质量事故发生后，施工人员应向班长汇报，班长应在当日组织对事故的调查分析，并做好记录，然后向施工处报告，项目部立即向分公司汇报，分公司应于每月____日前汇总后报公司质量管理部。
3、一般事故发生后，施工队长应在当日向项目部报告，项目部应尽快组织对事故进行调查分析，并于五日内报公司质量管理部。
4、发生重大质量事故，项目部或分公司立即向公司经理、主管施工的副经理、总工程师和质量管理部报告，并由内蒙电力总公司立即电报或传真报部。
5、重大质量事故发生后，各级领导和有关人员，应及时采取措施，进行维护补救，防止事故扩大。
公司主管副经理、总工在事故发生后十日内，组织对事故调查、分析。
事故责任单位在调查分析后五日内写出质量事故报告，报公司质量管理部。
质量管理部在十五日内报上级主管部门。
质量管理制度汇编6、重大质量事故在分析会后五日内填写质量事故报表，待事故处理完后及时填写质量事故报表处理表。
7、重大质量事故缺陷处理方案，由公司质量管理部协调施工技术部门、设计单位、建设单位、运行单位共同商定，经总工程师批准后实施。
关于做好工程质量事故质量问题查处通报工作的通知
关于做好工程质量事故质量问题查处通报工作的通知建质[2012]15号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建交委、规委），新疆生产建设兵团建设局：近年来，各地住房城乡建设主管部门采取积极有效措施，认真做好工程质量事故质量问题查处工作，取得了较好的成效，但一些地区还存在着处理不够规范、处理时间过长、责任追究不严格等问题。
为进一步规范工程质量事故质量问题查处通报工作，现就有关事项通知如下：一、高度重视工程质量事故质量问题查处通报工作加强工程质量事故质量问题的查处通报工作是各级住房城乡建设主管部门的重要职责，是加强工程质量监督的重要手段。
各级住房城乡建设主管部门要高度重视工程质量事故质量问题查处通报工作，建立健全查处通报制度，完善具体措施办法，严肃认真开展调查、处理及通报，依法依规进行责任追究，发挥惩劣扬善、奖优罚劣作用，防范、遏制工程质量事故质量问题的发生，警示教育企业和从业人员，全面提高全行业的质量意识。
二、及时报告工程质量事故质量问题工程质量事故质量问题发生后，住房城乡建设主管部门和有关单位要按照《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号）要求，及时向上级主管部门报告。
较大及以上质量事故及我部要求上报的质量事故质量问题，省级住房城乡建设主管部门要及时上报。
报告内容应按建质[2010]111号文件规定的要求，并应包括工程各参建单位法定代表人、项目负责人姓名。
三、严肃认真做好工程质量事故质量问题调查工作各级住房城乡建设主管部门要按照有关规定，积极组织或积极参与事故调查组，对质量事故质量问题进行认真调查，核实情况，查清原因，认定责任，提出对责任单位和责任人员的处理意见或建议。
调查组应自质量事故质量问题发生之日起60日内提交调查报告。
特殊情况的，经负责调查的主管部门主要领导批准，提交调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。
质量事故质量问题原因比较简单的要尽快提出处理意见。
8-9月质量事故处罚通报
8-9月份质量事故处罚上榜名单一、擅自改变配线造成产品退货换线，公司材料损失达5000多元。
集成厂为哈药生产的100多台小箱，合同要求2.5平方线，配线时却选用1.5平方线，交货后，产品被退回公司换线，在市场上造成很坏的影响。
并且造成工时、材料的浪废，这是严重的和低级的质量事故。
公司决定：1、对集成厂厂长葛书鑫、周建华给予通报并且每人罚款300元的处罚。
2、对班长王奇罚款300元。
3、对质检部经理和质检组长王欣给予各罚款100元的处罚。
4、对设计一室的图纸标注不明显，服务不到位提出通报批评。
二、本来是一套出口设备，设计员误下单加工结构件两套，造成了原材料损失。
不含影响生产的损失，公司直接损失1万2千多元。
8月份，公司签订出口合同需要加工一套出口设备，而设计员洪群利在设计后下发的结构加工列表时，工作不认真误将结构件加工数量填成2套，造成钣金件多加工一套，部门又没有严格履行审核手续去避免损失的发生，给公司带来1万2千多元巨大损失，为此公司决定对直接责任人洪群利处以300元罚款，部门经理承担连带责任罚分100分。
三、原材料不合格，操作者挑选板材不认真造成数控机床损坏，公司直接损失5万（不含影响生产的损失）。
机加厂的通快数控冲床于9月28日损坏，到10月11日修好，停工13天，修理费用5万元，并耽误了生产进度。
9月30日，公司召开了事故分析会，会议参加人员：潘明生、胡立刚、许长俊、姚东敏、佟小东、李树友、岳松柏。
会议由李树友和许长俊介绍了供应商维修服务人员对事故的诊断，在此基础上进行了认真的讨论，结论如下：机床损坏的原因是：1、物流部采购的20吨1.5毫米镀锌板不平，严重的每延米不平度为20到50毫米。
质检、质保部和机加厂的意见是：板不平不能用，必须退货，物流部说退不了，有关领导要求机加厂挑选使用。
在使用时，经常因板不平而撞机床，撞的次数多了，数控冲床就被撞坏了。
2、机加厂在挑选镀锌板时不认真，没有把握能用与不能用的尺度，因而撞坏了机床（不平的镀锌板没几张了，几乎全用了）。
质量事故处理通报
质量事故处理通报关于质量事端处理通报怎样写，首要写明事端原因以及事端导致损害和事端担任人，最终奉告事端预防措施等。
本篇质量事端处理通报文章由榜首公函网站剖析供给。
质量事端处理通报一：九月十七日上午，公司总师办质量办理人员在加工部出产现场向部分担任人了解、问询零部件加工质量相关问题时，得知加工部极单个职工因为质量认识淡漠，作业责任心短缺，发作两起质量责任事端。
于当日下午总师办会同加工部担任人，事端当事人在出产部办公室对事端原因进行了剖析，现将具体状况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制造一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套设备螺孔加工后与导轮套合作空隙偏大，不能满意工艺要求，形成该支架不合格。
较为严峻的是汪睿在未做自检和未奉告本部分担任人及查验人员的状况下，不合格的支架别离转入了油漆和安装工序。
经过对事端进行剖析，首要原因是职工责任心不强，缺少作业经验，未将摇臂钻锁紧设备锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发作摇摆导致螺孔尺度不合格。
2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机作业台的接水孔时，因未仔细检查工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将规范尺度为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致作业台不合格，其首要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作夺目标识、寄存不规范，钻孔时未对钻头尺度进行验证。
事端发作后，技术部、加工部别离对不合格的锥度支架及作业台进行了技术鉴定，作出了弥补、修正运用的定论。
此次事端虽未形成大的经济丢失，但反应出职工质量认识与公司质量办理体系的要求还存在较大距离，出产和查验部分在质量办理方面存在办理不严，监督不行等薄弱环节。
为了严厉工艺纪律，教育自己，警示整体职工严格遵守工艺纪律和操作规范，保证质量办理体系在出产源头的有用运作，公司决议：1，对加工部职工汪睿给予通报批评并处于20元经济处分；2，对质量办理负有不行推卸责任的加工部司理陈金富给予通报批评；3，对未能及时发现、查验（查）、形成不合格品流入下工序的质量保障部查验员张立停给予通报批评。
质量事故通报批评范文模板
质量事故通报批评范文模板《质量事故通报批评范文模板》近日发生的质量事故引起了广泛关注和讨论，为了加强企业质量安全意识，提高产品质量水平，本文将就质量事故进行通报和批评，并提供一个范文模板来帮助企业进行类似情况的处理和应对。
一、问题概述事故发生于【具体时间、地点、事件】，其核心原因主要在于【问题起因描述】。
这次事故造成了【损失情况、影响范围】，对客户、企业声誉和市场信任产生了负面影响。
二、问题分析1. 缺乏严格的质量控制措施：未能及时发现和解决【问题根源】，质量监管不严，导致事故的发生。
2. 忽视安全标准和规范：在【具体环节】环节存在技术安全漏洞，未按照工艺要求进行操作，致使质量问题严重积累。
3. 对问题处理反应不够迅速：一旦发现问题，没有及时采取有效措施，或迟延通报上级和相关部门，对风险防控工作造成严重影响。
三、事故应对与借鉴1. 第一时间组织应急处理：发生事故后立即组织相关部门人员进行应急处置，确保人员安全并最大程度减少财产损失。
2. 彻底查找问题根源：成立专项调查组，深入调查分析事故原因，彻底查找问题根源，防止事故再次发生。
3. 修订和完善质量控制标准：根据调查结果，对质量控制标准进行修订和完善，确保从源头上杜绝类似问题的再次出现。
4. 加强质量培训和知识普及：制定全员质量安全培训计划，提高员工对质量控制知识的了解和认识，增强质量意识。
范文模板：【公司名】深刻反思此次质量事故，对带来的负面影响深感抱歉，将以此次事故为鉴，全面提升产品质量安全意识，确保类似事故不再发生。
从这次事故中我们深刻认识到，质量是企业生存和发展的基石，严格的质量控制是企业永恒的主题。
我们将在以下几个方面进行改进：1. 加强质量控制体系建设：成立质量管理部门，建立全面的质量控制体系，督促各个环节严格按照标准和规范进行操作，确保产品质量和安全。
2. 强化员工培训：制定全员质量安全培训计划，通过举办培训讲座、学习班等形式，提高员工对质量控制知识的了解和认识，增强质量意识。
质量事故处罚通报
质量事故处罚通报最近公司产品在各主机厂和公司内部又连续发生了几起产品质量事故，现将有关处理决定如下：一、DF6102、DF6105总成油道堵塞1、2002/6/24接东风49厂质量反馈，DF6102总成在装机过程中，发铝盖板油道未钻通，造成直接经济损失约8000元。
该批产品是由上海东风银轮公司生产，在接到这一质量问题的信息后，一方面及时向主机厂派出人员（公司、东风银轮各一人）前往处理，同时及时对即将发货的一批产品进行检查，在对公司内的DF6102进行检查中发现：1只油道未通、11只未加工到位、2只法兰孔未加工到位、10只M27螺孔及端面偏、41只有白斑现象影响清洁度等等。
该产品的质量问题公司已要求上海公司制订相应措施，造成的损失也将由东风银轮承担，同时要求东风银轮向其外协厂商索赔，索赔标准按公司质保部规定。
2、在前往东风49厂处理DF6102总成质量事故的过程中，又发现二只DF6105总成油道堵塞，该产品系公司去年生产的新产品，造成的原因是外协厂（常州日升）漏加工，但作为二分厂相关工序/人员，在装配过程中没有发现该不合格零件（按规定必须对此进行检查），造成产品出厂。
故决定扣罚：分供方5000元，二分厂600元，质保部300元。
二、玉柴187总成油道清洁度问题玉柴反馈187总成油道中有大量的砂粒。
这件187总成属三月份产品，在公司文件浙银机（2002）40号‘关于对上半年六起质量问题处理决定’中对各责任部门已作了严厉的处罚，故本次不再另行处罚，公司要求分厂、技术、质量部门及时采取相应措施。
三、玉柴187总成O型槽问题2002/6/30总成终检人员发现玉柴187总成O型槽尺寸偏深。
近半年公司总成在玉柴装机过程中因O型槽而造成多起漏水事件，故玉柴公司对此事很敏感。
接分厂报告后，技术中心联同质保部到现场进行分析，认为此事件由于三分厂对出厂产品把关不严造成。
在这起产品质量事故中，共有230件支架已安装成总成。
对采购部处罚全厂通告的范文
1.公司员工违反公司规定怎么写处罚通知范文一般的公司员工违反公司规定处罚通知范文如下：处罚通告致：全体员工为确保员工准确高效地工作，公司领导针对各部门员工的岗位职责要求会进行相应的工作培训。
根据公司的考核规章制度，我公司XXX部门XXX员工在XXX培训中未完成指定任务，此次考核成绩评分最低，严重影响了部门的有序工作，给予警告。
望全体员工认真工作，增强责任心，完成指定的工作计划，确保公司工作的有序进行。
2.员工罚款通知怎么写答：关于XX同志违反公司纪律处罚的通知：经主管反应，XX部门的XX同志在上班时，不遵守公司规定，有损公司形象。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。
3.前两天公司产品质量出了事故,公司写了通报全厂的处罚,既然是通这要看具体情况要，根据公司的规定，才能判断，一般把处罚通告，贴到公司里的展示平台上。
质量事故处罚通告范文：九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
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质量事故处理通报
一、事故概况：
公司于2011年6月顺利展开制造三部生产车间建设。
车间主体建成后，技改办申购不锈钢管、管件等一系列安装材料，为此我部依据申购要求开展采购工作。
采购物资到货后，技改办督促省安人员立即施工，安装上架。
在一次雨后技改办反应安装在室外的304材质不锈钢法兰球阀生锈了，随即组织前往处理。
经过调查、材质检验，发现问题如下：
1、304材质不锈钢法兰球阀、不锈钢螺栓生锈；
2、304材质不锈钢法兰片出现漏点和裂纹；
3、不锈钢法兰片本身标刻为316材质，检测结果却是304材质；
4、大部分的不锈钢管材质不达标。
标刻316材质仅为304材质，标刻304材质仅为201 材质。
二、事故分析：
根据采购过程和到货验收情况进行分析，造成事故的原因如下：
1、申购制度和采购竞价制度不完善；
2、到货验收制度不完善，物资到货未及时进行品质验收；
3、供应商评定审核工作不到位以及在采购合同上未明确违约责任和处罚办法，导致供方对自身素质要求不够。
三、处理决定：
为严格贯彻执行公司各相关制度，责各相关人员和供应商事故考核，经研究决定，对此起事故作如下处理：
1、将安装工资、误工费等损失全部清算，向供应商索赔。
2、已安装上去的不锈钢管等材料全部换成316L材质。
3、事故处理完毕，采购部应将涉及事故的供应商列入黑名单，特别是法人要列入黑名单。
四、改善措施：
1、采购部对采购竞价制度进行修改、完善；
2、加强完善申购制度，一定要让申购部门在申购单上明确指标参数，否则不予以受理，同时加强各部门员工的培训；
3、完善材质检测环节，不能只依赖客户的信用度，对于新供应商的物资要进行全部检测，老供应商提供的物资进行抽检，相关部门要加强抽查管控。
同时今后违约责任也要在采购合同上给予明确，予以追溯。
4、对于申购部门提供的厂家，采购部要对相关厂家进行评定，若评定无问题，可作为优先考虑对象，并将此原则列入采购管理制度。
2011年12月20日。