经济订货批量模型ppt课件
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讲课经济订货批量模型
每年的订货次数和每次的订货之间的间隔时间,幷计算
T(Q*)，T(Q*+100),T（Q*-100)，你能得出什么结论 。
6
解：经济批量
2DC0 2 10000 100 Q* EOQ 500(个） H 8
每年的订货次数N=D/Q*=10000/500=20（次/年）每次订货的时间间隔
定货点R
Q
订货提前期 图3-14 经济订货模型示意图
时间
2
1）经济订货批量模型
因为：库存总费用=货物成本+订货成本+存储成本 D Q 即： T DC C H
式中，
C
0
Q
2
TC为一定时期（年或月）物资库存总费用； C为物资的购买成本或单位生产成本； D为库存物资的一定时期（年或月）的需求； Q为订货批量； 成本 H为单位物资的一定时期存储成本； C0为订货成本。
4
1）经济订货批量模型
（2）订货点 该模型中假设需求与交货提前期是固定的，而且不允 许缺货。 因此，订货点就是提前期内的需求， 即： R=Ld
式中，L为交货提前期，d为物资的需求率（月或日）。
5
例1：
长城公司是生产某机械器具的制造企业，依计划每年需 采购A零件10000个，每次订货成本是100元，每个A零件 每年的保管仓储成本是8元。求A零件的经济订货批量，
1）经济订货批量模型
经济订货批量模型是最基本的订货模型，它是按照库存 总费用最小的原则来决定订货量。 为此需要下列基本假设：
①需求率固定； ②交货提前期固定； ③订货费用与批量无关； ④不允许缺货； ⑤一次性交货； ⑥存储成本是存储量的线性函数； ⑦产品的价格固定。
经济订货量模型PPT课件
浅析当代大学生思想动态及高校思想政治教育工作的应对方向当代大学生是国家未来的希望，对于他们的思想动态和高校思想政治教育工作的应对方向，一直是社会关注的焦点。
在当今社会，随着信息科技的迅速发展和社会变革的加速推进，大学生思想动态也出现了新的特点和问题，高校的思想政治工作也需要与时俱进，切实解决当代大学生思想动态中存在的问题。
本文将从大学生思想动态和高校思想政治教育工作的应对方向两个方面进行浅析。
一、当代大学生思想动态的特点1. 多元化。
当代大学生的文化背景、兴趣爱好、价值取向等方面表现出了多元化的特点。
随着社会的不断开放和多元文化的交融，大学生的思想观念也呈现出了多样性。
2. 开放性。
当代大学生在信息时代的背景下，接触到的信息量和资源更加丰富，接受能力也更加广泛。
他们更愿意接受新事物，更加开放包容，对传统观念和价值观有了更为深刻的思考和挑战。
3. 弱化性。
在当代社会，大学生们对宗教信仰、道德观念、爱情观念等传统的观念不再像以往那样坚守。
他们更加个性化、独立思考，不易被传统的社会规范所束缚。
4. 国际化。
随着国际化背景下的教育和文化交流的加深，当代大学生对国际事务和国际社会也有着更深入的了解和关注，在思想上也更加开阔和包容。
二、高校思想政治教育工作的应对方向1. 完善思想政治教育内容。
针对当代大学生的思想动态特点，高校教育工作者应该加强对多元化、开放性、国际化和弱化性思想动态的了解和应对能力，在思想政治教育的课程设置和教学内容上进行相应调整和改进，提升思想政治教育质量。
2. 强化师资队伍建设。
高校应加强对思想政治教育教师队伍的培训和引进，提高他们的业务能力和水平，增强对当代大学生思想动态的把握能力和适应能力，实现教师与学生之间的思想交流和沟通。
3. 加强课外思想政治教育。
在校园文化建设中加强思想政治教育的地位，在校园文化活动中注入人文关怀、思想引领和道德教育等元素，引导大学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
【优选】经济订货批量PPT资料
经济订货批量公式
Q=
2DK 2DK
C
PF
Q—经济订购批量 P—单位商品的购入成本,元/单位 D—某商品的年需求量 K—每次订货的订购成本,元/次 TC—年库存总成本 C—单位储存成本 C=PF—单位商品的购入成本×成本系数
例4：某商品以每件50元购入，订购成本为每次8元，
该商品的年需求量是3000件，库存成本为价格的 10%，订购周期为3天，求该商品的经济订购批量和 订货点（全年工作日按250日计算）
[例]：某公司为降低库存成本，采用订购点控制某商品的库 存。该商品的年需求量为1000单位，订购成本为10元，每 年每个商品的持有成本为元。计算该公司每次订购的最佳数 量？如果安全库存天数为3天，供货周期是4天，则该公司的 安全库存和订货点是多少？
2 DK
2 10 1000
解：经济订货批量Q= PF =
=（300÷30）×8+40=120件
15件 十月份鸡蛋预测销量1000个，现有库存300个，上期订货余300个未到货，安全库存量为600个，订货周期为一个月一订，备运时间为
0.
便于按经济定购批量订购，节约库存总成本，提高经济效益。
解：经济订货批量Q=
=
= 200(单位)
2个月，求下一月的订货量。
经济订货批量
任务导入
“沃德”大型综合连锁超市专门向某奶粉供应商采 购优质奶粉。据历年资料分析，奶粉一年可销售 2500公斤，每公斤采购价格为32元，每次采购费 用约为170元，商品的年储存费约为15%。
问：每次进多少数量最合适？一年采购多少次？每 次采购相隔几天？全年总费用多少？
当需求量确定时： 订购点=提前期需要量
（1）若企业采取定期订货法采购，每30天订购一次，订购当日的现有库存量为450吨，已定尚未到货的数量为45吨，求订购批量。 便于按经济定购批量订购，节约库存总成本，提高经济效益。
存货批量经济订货模型 ppt课件
40
EOQ0.8＝ EOQ0.85＝
2 ×4000 ×30 0.32
2 ×4000 ×30 0.34
TC840＝3686（元） TC1000＝3480（元）
＝866（个） ＝840（个）
最小成本的订货批量为1000个开关。
41
经济订购批量的分段价格模式
• 为促进销售,很多企业对大宗订货给予优惠，商品价格 随批量的增减而变化。订货者在考虑价格优惠时一定 要同时兼顾保管费用和订货费用。
36
20 18 17 16
50 70 80
100
TC70＝14968（元） TC80＝14154（元） TC100＝13354（元）
100箱是整个可行范围内的最 优订货批量
37
(2)库存费用以价格的 % 形式表达时：
每条曲线都有不同的经济订货批量，因为库存费用是价 格的%确定的，价格越低，意味着库存费用越低，经 济订货批量越大，故随着价格的下降，各曲线的经济 订货批量都在较高经济订货批量曲线的右方，其确定 如下：
43
定量订货模型的简便方式
• 定量定货的简便方式被称为“双堆法”或“三 堆法”，即在一批物品入库后，将其分为两部 分，第一部分是订货点数量，第二部分是其它 数量．在使用时，先用第二部分，当第二部分 用完时，则表示已达到订货点，要开始订货． 如果分成三堆，则是将安全库存另存一堆．此 方法简便易行，无须经常盘点库存，可以直观 地识别订货点，及时组织订货．
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
降低库存的策略
5
库存控制系统模式
库存控制 系统模式
确定型 独立需求
确定型
独立需求 随机型
EOQ0.8＝ EOQ0.85＝
2 ×4000 ×30 0.32
2 ×4000 ×30 0.34
TC840＝3686（元） TC1000＝3480（元）
＝866（个） ＝840（个）
最小成本的订货批量为1000个开关。
41
经济订购批量的分段价格模式
• 为促进销售,很多企业对大宗订货给予优惠，商品价格 随批量的增减而变化。订货者在考虑价格优惠时一定 要同时兼顾保管费用和订货费用。
36
20 18 17 16
50 70 80
100
TC70＝14968（元） TC80＝14154（元） TC100＝13354（元）
100箱是整个可行范围内的最 优订货批量
37
(2)库存费用以价格的 % 形式表达时：
每条曲线都有不同的经济订货批量，因为库存费用是价 格的%确定的，价格越低，意味着库存费用越低，经 济订货批量越大，故随着价格的下降，各曲线的经济 订货批量都在较高经济订货批量曲线的右方，其确定 如下：
43
定量订货模型的简便方式
• 定量定货的简便方式被称为“双堆法”或“三 堆法”，即在一批物品入库后，将其分为两部 分，第一部分是订货点数量，第二部分是其它 数量．在使用时，先用第二部分，当第二部分 用完时，则表示已达到订货点，要开始订货． 如果分成三堆，则是将安全库存另存一堆．此 方法简便易行，无须经常盘点库存，可以直观 地识别订货点，及时组织订货．
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
降低库存的策略
5
库存控制系统模式
库存控制 系统模式
确定型 独立需求
确定型
独立需求 随机型
经济订货量模型PPT课件
5
（8）资金可用性无限制
.
1、经济订货量库存模型简介
1.3与经济订货量的基本假设相关的存货成本
（1）取得成本 A订货成本:固定成本、变动成本 B购置成本
（2）存储成本 固定成本 变动成本
6
.
1、经济订货量库存模型简介
1.3与经济订货量的基本假设相关的存货成本
（1）取得成本
取得成本指为取得某种存货而支出的成本，用 T C a表示，分
t*
1 N*
1 DKc
2K
13
.
3、存货陆续供应和使用的经济订货量模型
在建立基本模型时，是假设存货一次全部入库，故存货增加 时存量变化为一条垂直的直线。事实上，各批存货可能陆 续入库，使存量陆续增加。尤其是产成品入库和在产品转 移，几乎总是陆续供应和陆续耗用的。在这种情况下存货 数量变化如下图
存 货 量
9
2、经济订货量的基本模型
根据经济订货量的基本假设，存货总成本的公式可以简化为
TC=F1+Q DKDU+F2+KcQ 2
.
TC——总成本
U——存货单价
F 1 ——订货的固定成本
D——存货的年需求量
F—2 —固定储存成本
Q——存货的每次进货量
K——每次订货的变动成本 K —c —变动储存成本
10
.
RLd
19
.
4、涉及保险储备的经济订货量模型
例如，某企业订货日至到货期的时间为10天，每日存货需要 量为10千克，那么：
为订货成本和购置成本 订货成本指取得订单的成本，其中一部分与订货次数无关，
如常设采购机构的基本开支，称为订货的固定成本，用 F 1
表示；另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称 为订货的变动成本，用K表示。
（8）资金可用性无限制
.
1、经济订货量库存模型简介
1.3与经济订货量的基本假设相关的存货成本
（1）取得成本 A订货成本:固定成本、变动成本 B购置成本
（2）存储成本 固定成本 变动成本
6
.
1、经济订货量库存模型简介
1.3与经济订货量的基本假设相关的存货成本
（1）取得成本
取得成本指为取得某种存货而支出的成本，用 T C a表示，分
t*
1 N*
1 DKc
2K
13
.
3、存货陆续供应和使用的经济订货量模型
在建立基本模型时，是假设存货一次全部入库，故存货增加 时存量变化为一条垂直的直线。事实上，各批存货可能陆 续入库，使存量陆续增加。尤其是产成品入库和在产品转 移，几乎总是陆续供应和陆续耗用的。在这种情况下存货 数量变化如下图
存 货 量
9
2、经济订货量的基本模型
根据经济订货量的基本假设，存货总成本的公式可以简化为
TC=F1+Q DKDU+F2+KcQ 2
.
TC——总成本
U——存货单价
F 1 ——订货的固定成本
D——存货的年需求量
F—2 —固定储存成本
Q——存货的每次进货量
K——每次订货的变动成本 K —c —变动储存成本
10
.
RLd
19
.
4、涉及保险储备的经济订货量模型
例如，某企业订货日至到货期的时间为10天，每日存货需要 量为10千克，那么：
为订货成本和购置成本 订货成本指取得订单的成本，其中一部分与订货次数无关，
如常设采购机构的基本开支，称为订货的固定成本，用 F 1
表示；另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称 为订货的变动成本，用K表示。
经济订货批量的存贮模型ppt课件
2CDCP D
2CDCP D
2CD D
2
2
2
CP
2C DC P D
8
例12.1 已知某商店对某种商品的年销售量为10000件， 每次订货费用为40元，每件商品年存储费为0.2元，求 经济订货批量、年总库存费用及每年订货次数。
解：由题意知：D=10000，CD=40，CP=0.2
经济订货批量：Q* 2CD D 2 40 10000 200（0 件）
解：
最优生产量 Q*=99(个) 年存贮费 ＝ 24875(元) 年生产准备＝ 24875(元) 周期 T=5(天) 总费用 TC = 49750 (元)
例 设上例 中的专用书架 年需求 D=4900 个／年＝ d 存年储生费产能CP力=1p0=0908元00／个个／•年年 生年产缺准货备费费CSC=2D0=05000元元／／个次• 年 一年 365 日， 求成本最低的生产组织。 解：Q*=121(个),S*=20(个) 年存贮费 ＝ 13555.78(元) 年生产准备＝ 20247.93(元) 年缺货费 ＝ 6611.57(元)
1
D P
DCP
29
例 某电视机厂自行生产扬声器用以装配本厂生产的电 视机。该厂每天生产100部电视机，而扬声器生产车间每 天可以生产5000个。已知该厂每批电视机装备的生产准 备费为5000元，而每个扬声器在一天内的保管费为0.02 元。试确定该厂扬声器的最佳生产批量、电视机的安装 周期和平均最少费用。
30
解 D=100,P=5000,CP=0.02, CD =5000。
t*
t1* t2*
Q* D
71
即该厂每批扬声器的生产量为7140个，电视机的装配周期
经济订货批量策略课件
解得经济生产批量 Q* 2DK P H PD
15
例:某汽车零部件厂为汽车售后市场提供发动机配件， 每年的这种配件的需求量为90000个，按每年360个工作 日计算，平均日需求量为250个。若该厂的日生产量为 500个，现知每次生产的准备费用为1000元，每个配件 的单价为50元，每年每个配件的库存费用是10元，试计 算其经济生产批量。
H
L
22
例：某汽车变速箱厂每年需要齿轮加工的专用滚刀1000把， 每次采购均按经济批量订货。现知每次的订货费用为60元， 每把滚刀的年库存费用是3元，若每把刀的年缺货损失费为1 元，试求最大库存量和最大缺货量？
解：最大库存量：
S *2 D K L2 1 0 0 0 6 0 1=100
解：根据经济订货批量公式和已知条件，经济订货批量
Q * 2DK 2100060200把，
H
3
最优订货次数
N*
D Q*
1000 200
5
次
10
例：某企业年需物资1200单位，单价：10元/单位，年保管 费率：20%，每次订货成本：300元，求经济订货批量 EOQ
解：年保管费率F=20% ：单件库存保管费用与单件库存 采购成本之比，c1＝F·k，c0=300元/次，R=1200单位/年， k=10元/单位，
Q 9 *
2D S H
22000320843件 1.8
由于843位于500～999的区间，售价为9元，因此
Q9* 843 是可行解。
由库存费用计算式可知：
C ( 8 4 3 ) 1 8 4 3 1 .8 2 0 0 0 3 2 0 2 0 0 0 9 1 9 5 1 7 .8 9 元，
第二章 经济订货批量 ppt课件
PPT课件
4
能结合实际案例分析企业的采购申请是如何进行的； 能运用所学理论知识分析企业采购计划的合理性。
PPT课件
5
模块一 采购需求的确定
一、采购申请概述 二、采购需求确定
PPT课件
6
一、采购申请概述
（一）概念 采购申请主要是指由企业各需求部门向负责采购
的部门提出在未来一段时间内所需物品的种类以及数量 等相关的信息，并填制一定的表格交由采购的部门。
②采购论证小组意见
采购论证小组组
长签字：
年月日
④主管领导意见
财务部门领导签字： 主管领导签字：
年
年 月日
月日
拟订采购方式：□政府采购 □招标采购 □自主采购 其它
其 他
采购部负责采购，财务处负责有关采购经费的支付等事宜
编号：
序号：
注：1.本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。
2.申请部门（人）执行程序：填写申请次材料（表）→部门领导签字→交采
④办公用品可以由总务部门负责购买，不必填写请购
单。
PPT课件
9
3.采购申请审核
◆采购审核的原因 ①考虑采购的可行性 ③考虑库存控制 ②考虑采购的价值成本
PPT课件
10
4.采购申请审核应考虑的问题
◆采购申请审核需要考虑的问题
➢ 第一，是不是非要采购这个品种 ➢ 第二，是不是非要采购这么多的数量 ➢ 第三，这个品种的需求时间是不是可靠 ➢ 第四，这个品种采购有没有什么特别要求
PPT课件
11
5.汇总采购任务清单
①按照品种汇总，同一品种，不同采购要求 ②按品种类别汇总，一个大类作为一个品种系列 ③按供应商汇总 ④按采购地区汇总
经济订货批量--ppt课件精选全文
PPT课件
9
例4：某商品以每件50元购入，订购成本为每次8元，
该商品的年需求量是3000件，库存成本为价格的 10%，订购周期为3天，求该商品的经济订购批量和 订货点（全年工作日按250日计算）
解：经济订货批量 Q=
2DK PF
=
28 3000 0.1 50
=98（件）
订货点B=D÷年工作日×L=(3000÷250)×3=36（件）
有安全库存的经济订货批量的计算
安全库存也叫保险库存，它作为缓冲器用来预防由于自然界或 环境的随机干扰而造成的缺货。
它用来补偿在补充供应前，实际需求量超过预期需求量或采购 时间超过预期前置时间而产生的需求。
安全库存会降低缺货成本但增加库存成本。
安全库存存在的条件：
1）缺货成本和服务水平要求较高。
2）储存成本较低。
某商品全年需要21900件，一个月向供应商订一次，保 险储备天数5天，备运时间8天，提出订购时盘存量为 640件，原订购下月到货的远期合同有1000件。（全年 按照365天计算）
求下一个月的订购量。
[解]：
下月订购量 =（21900/365）×（30+5+8）-640-1000 = 940件
PPT课件
23
[练习]：
十月份鸡蛋预测销量1000个，现有库存300个，上期 订货余300个未到货，安全库存量为600个，订货周期为一个 月一订，备运时间为0.2个月，求下一月的订货量。(一个月 按30天计算）
[解]：
下月订购量
=（1+0.2）×1000-300-300+600
= 1200件
PPT课件
24
作业
6
☆ 经济批量模型推导
经济订货批量(PPT-56页)
消耗性的物料？
2. 资本支出请购单 资本支出采购申请单的格式与内容，与一般性物料采购申请单大不相同，需写资本支出请购单。适用于：机器设备等固定资产的购置
3.特殊劳务采购申请单 企业除采购有形的物品之外，还可能采购一些无形的劳务，诸如工程发包、委托设计、评鉴、专业人员聘请、专利、商标、著作权购买申请等，此类特殊需求的采购申请单 。
技能要点 采购申请的步骤有： 提出采购申请 开立请购单 采购申请审核 汇总采购任务清单技能判断 你是否能够制定和填写采购申请单？
（二）采购申请单 采购申请单是采购作业的起点，通常由使用部门、仓储部门（列入存量管制之物料）、生产部门或扩建专案小组等所签发的单据。 对于不同物资的采购填写的采购申请单有一定的区别。
调查者用被调查者愿意接受的方式向其提出问题，得到回答，获得所需要的资料。询问法分为：①问卷调查法②面谈调查法③电话调查法
把调查对象置于一定的条件下，了解其发展趋势的一种调查方法
调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录，取得第一手资料的一种调查方法
(三) 采购需要量的确定
确定采购需要量的目的
1 避免材料储存过多，积压资金
2 预计需用数量与时间，防止供应中断
3 配合公司生产计划与资金调度
4 确立材料耗用标准，管制用料成本
5 事先准备，选择有利时机
“沃德”大型综合连锁超市专门向某奶粉供应商采购优质奶粉。据历年资料分析，奶粉一年可销售2500公斤，每公斤采购价格为32元，每次采购费用约为170元，商品的年储存费约为15%。问：每次进多少数量最合适？一年采购多少次？每次采购相隔几天？全年总费用多少？
[例2]：
某商品年需要量为225件，单价3000元，年储存费率为单价的10％，每次订购费用为150元，求:该种商品的经济订购批量、最佳进货次数和经济订货周期。
经济生产批量ppt课件
Q2
订货批量Q
8
在有价格折扣情况下各种费用与订货批量的关系
费 用
总费用
购买费
维持库存费
订货费
0
Q1
Q2
订货批量Q
9
出现可行最小费用的三种情况
可行的最小费用 最佳订货量
可行的最小费用 最佳订货量
可行的最小费用 最佳订货量
10
求有价格折扣的最优订货批量步骤：
1、取最低价格代入基本EOQ公式求出最佳订货批量 Qo,若Qo可行(即所求的点在曲线CT上), Qo即为最 优订货批量,停止。否则转步骤②。
Ⅲ
24
偏重第三类事务
Ⅰ
Ⅲ 结果：
短视近利 缺乏自制力，怪罪他人 危机处理 轻视目标与计划
Ⅱ Ⅳ
25
偏重第四类事务
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
结果：
全无责任感 依赖他人
或社会机构维生
26
着重第二类事务
Ⅰ
Ⅱ
结果： 有远见，有理想 平衡，纪律，自制 少有危机
27
t - tp = (Q*/u)-(Q*/p) = 1013/50 - 1013/200 = 20.56 - 5.065 = 15.02 天
7
三、有数量折扣的经济订货批量的确定
当Q<Q1, 单价为P1
单
当Q1≤Q <Q2，单价为P2
价
P1
当Q≥Q2时，单价为P3
P2
P1 > P2 > P3
p3
0
Q1
–如果花费一次调整准备费，多加工一些零件， 则分摊在每个零件上的调整准备费就少。
–但扩大加工批量会增加库存
2
库存量增长速率p-u
《经济批量刘天广》PPT课件
供更好的运输经济。要完成这种分析，就必须明确地表示
总成本中有无运输节约。虽然这种计算可以直接通过修正 EOQ公式完成，但是，通过比较可以提供更有意义的答案。 唯一需要增加的数据就是按300个单位和480个单位数进行 订货时所使用的运输费率。这时，进行决策的依据就需要
考虑运输费用，选择使总成本达到最低的方案。运输费率
• 5、库存问题是寻求最佳的订货(或生产)批量(称为经济批量),使库存总费 用最小.国内通用教科书中所指的库存总费用包括两个方面:一是订货费或 生产准备费,二是库存费,即货物存放仓库的保管费。
经济批量概念包含的价值
• 在制造控制的分析中，通常把自然地落入同一组类的物品放在一起研究是方便 与实际的。这些组类可以是同一些制造设备所加工的零件组成，或由同一采购 员办理的采购物品组成，或由从同一供应商订货的物品组成。在确定采购物品 的批量时特别适用。当考虑相关零件的系列时，成本、资金需求、空间需求、 作业条件及确定批量时必须考虑的其它因素最有意义 .
存贮费用
• 有些类别费用是随着存贮数量的变化而变化，而其他类别费用却保持相当长的 时间不变，如租金、地方税人员薪金及折旧费等，并不受库存总额的影响。至 于供暖、照明、用于操作的设备等，所得的费用有一部分是固定不变的，有一 部分则是变动不定的。保险费的开支一般根据平均库存量来计算，并加上一些 其他十分不同的因素。上述有关项构成的固定存贮费用是很大的，这项固定费 用加上很多较小的随着库存数量的增加而变化的变动不定的费用，就是总的存 贮费用。
（3）其它EOQ调整
• 由于各种特殊的情况都会发生，因此需要对基本的EOQ方 法进行调整。其中可以列举的例子有：①批量生产；②多 产品购买；③有限的资本；④私营卡车运输等。从制造角 度来看，批量生产规模是指最经济的数量。多产品购买所 描述的情况是指当同时购买一种以上产品时，必须要考虑 数量折扣和运输折扣对产品的组合所产生的影响。有限的 资本是指存货总投资中的预算受到种种限制。因为在预算 限制内必须满足产品线的需求，所以订货批量必须意识到 存货投资需要在整个产品线上进行分配。私营卡车运输之 所以会影响到订货批量，是因为一旦决定补给产品，就意 味着它是一种固定成本。也就是说，如果决定使用私营车 队运输补给产品的话，企业就应该装满卡车而不管EOQ批 量是多少。由于只装半卡车的货物是毫无道理的，所以厂 商的定购批量就代表了EOQ批量。 例如：顺德提货
总成本中有无运输节约。虽然这种计算可以直接通过修正 EOQ公式完成，但是，通过比较可以提供更有意义的答案。 唯一需要增加的数据就是按300个单位和480个单位数进行 订货时所使用的运输费率。这时，进行决策的依据就需要
考虑运输费用，选择使总成本达到最低的方案。运输费率
• 5、库存问题是寻求最佳的订货(或生产)批量(称为经济批量),使库存总费 用最小.国内通用教科书中所指的库存总费用包括两个方面:一是订货费或 生产准备费,二是库存费,即货物存放仓库的保管费。
经济批量概念包含的价值
• 在制造控制的分析中，通常把自然地落入同一组类的物品放在一起研究是方便 与实际的。这些组类可以是同一些制造设备所加工的零件组成，或由同一采购 员办理的采购物品组成，或由从同一供应商订货的物品组成。在确定采购物品 的批量时特别适用。当考虑相关零件的系列时，成本、资金需求、空间需求、 作业条件及确定批量时必须考虑的其它因素最有意义 .
存贮费用
• 有些类别费用是随着存贮数量的变化而变化，而其他类别费用却保持相当长的 时间不变，如租金、地方税人员薪金及折旧费等，并不受库存总额的影响。至 于供暖、照明、用于操作的设备等，所得的费用有一部分是固定不变的，有一 部分则是变动不定的。保险费的开支一般根据平均库存量来计算，并加上一些 其他十分不同的因素。上述有关项构成的固定存贮费用是很大的，这项固定费 用加上很多较小的随着库存数量的增加而变化的变动不定的费用，就是总的存 贮费用。
（3）其它EOQ调整
• 由于各种特殊的情况都会发生，因此需要对基本的EOQ方 法进行调整。其中可以列举的例子有：①批量生产；②多 产品购买；③有限的资本；④私营卡车运输等。从制造角 度来看，批量生产规模是指最经济的数量。多产品购买所 描述的情况是指当同时购买一种以上产品时，必须要考虑 数量折扣和运输折扣对产品的组合所产生的影响。有限的 资本是指存货总投资中的预算受到种种限制。因为在预算 限制内必须满足产品线的需求，所以订货批量必须意识到 存货投资需要在整个产品线上进行分配。私营卡车运输之 所以会影响到订货批量，是因为一旦决定补给产品，就意 味着它是一种固定成本。也就是说，如果决定使用私营车 队运输补给产品的话，企业就应该装满卡车而不管EOQ批 量是多少。由于只装半卡车的货物是毫无道理的，所以厂 商的定购批量就代表了EOQ批量。 例如：顺德提货
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此外，许多公司使用了经另一学者塞缪尔·艾伦教授加以扩充修订的经济批量法之后 认为，在他们自己的具体环境条件下，该项方法要求进行的分析本身就足够精确地指明 这项方法的许多缺点所在，而其他方法则又不能圆满地解决它们试图要解决的问题。
LOGO
人
生
概 述
谢谢
经 订批
1
LOGO 经济订货量模型
人库 生存 重 概管 要 述理 性
库存管理主要是： “与库存物料的计划与 控制有关的业务”，目的是支持生产运作 。
• 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，
•
库存管理应该特别考虑下 述两个问题：
预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对
这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，
模型。该模型主要用来求解制造和再制造的最 优经济订货批量的表达式。
LOGO
对
经
评
人生济批量
价
概述方法的
评 价
计算简单, 运用方便 降低了成本 ，使公司获得了更大的经济效益 权衡成本，控制规模
LOGO
对
经
评
人生济批量
价
概述方法的
评
价
①订购预定期短;②当库存量下降到零时一次满库购进;③价格与购进量的大小无关 等条件.而且费用设置项少, 仅考虑购置费、保管费、定购费.实际上, 生产或流通领域很 复杂, 从订货到入库需要一定时间, 甚至还存在缺货现象, 购进价格与订购量有关等等情 况都可能出现.所以经济订货批量问题并非一个简单的问题 对经济批量的理论有许多批评，但并不是批评该方法在内容上的不足之处，而是批评 那种不顾实际情况而不适当地随便使用这种方法的态度。伯比奇教授在其1978年的著 作《生产管理原理》中，对经济批量提出的批评大略如下：
Demand 预期需求
总平成均本存=货订量货是成经本济+订持货有量成的本一半
TC D • OC EOQ •V • CC
EOQ
2
每次订货成本 单间存货的价值
利用基本不等式或其他数学方法易得 使得TC最小时的EOQ值
CC
以存货单价百分比表 示的存货持有成本
EOQ 2 D OC V CC
LOGO 经济订货批量模型
成 本
存货占用资金 +储存 费用+保费+税收
持有成本
订货成本
签章+跟单+到货检查+另一 些过程处理的成本
缺货成本
订货时不能满足的利润 损失+重建客户关系+到 货延迟的额外损失
LOGO
不
经 济 订 货 批
允许缺货模人生概述
量
型
模
型
LOGO
不
经 济 订 货 批
允许缺货模人生概述
量
型
模
型
十分重要 假设：①订货时可立即一次到位
消 ①它是一项鲁莽的投资政策——不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额。
②它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周 期提供的。
③它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用。
极 ④它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。似乎那些专心要提
高库存物资周转率，以期把费用减少到最低限度的公司会比物资储备膨胀的公司获得更 多的利益。其它反对意见则认为．最低费用的订货批量并不一定意味着就获利最多。
订购多少，何时定货。
• 第一，根据销售计划，按
计划生产的商品在市场上
流通时，要考虑在什么地
方，存放多少。
• 第二，从服务水平和经济 效益出发来确定库存量以
1 及如何保证补充的问题。
LOGO 正文 · 第一章
公 式
人生概逐批测试 述法
法
逐批测试法
1
LOGO
人四 购买价+运费-折扣 购买成本 生大 概成 总 述本
不
人允
举
生概许 缺 货 述模
型
例
巴恩斯电子设备公司的店主希 望确定高品质的音像设备sony微型 放录机的经济订货量。巴恩斯预测：
1.其年销售量将达到4000件
2.该商品成本50元
3.每单订货平均成本35美元
4.年保费、税收及其他年保费是存货价 值的20%
购买成本
E持O有成Q本=
订货成本
总成本
2 4000 35 2 D OC 50×4000=190000 168／2×50×0.2=840 50 0.2 24V×24=5C60C
5.订货商优惠政策：每次订货达250件 以上可享受5%的优惠
购买成本 持有成本 订货成本 总成本
47.5×4000=190000 250／2×47.5×0.2=1187.5 16×35=560 1917型中, 我们默认产品质量完好, 而实际情况并
允许缺货的模型
非如此。由于生产系统不完善、自然灾害运输破损等原因, 生产 和订购批量中很可能包含缺陷产品, 缺陷率的存在会对订货批量
168
201680
LOGO
批有
量人数
举
模 型 模生概量 折 扣 型述的
经
例
济
可是生活当中有许多供货商会提出折扣条件，比如一次购买多少件可以享受折 扣优惠等。那企业面对这个条件会作何选择呢？ 1.其年销售量将达到4000件
2.该商品成本50元
3.每单订货平均成本35美元
4.年保费、税收及其他年保费是存货价 值的20%
人
产生一定量的影响。
生
允许缺货且有数量折扣问题的经济订货批量模型
概
述
目标函数除原有费用项目外, 增加 缺货损失费、销售费、管理费、财
务费和税金等项费用, 使之更加全
面.
再制造条件下允许缺货的EOQ模型研究
研究了一种新型的再制造条件下考虑废弃处理 并且允许缺货的( 1, R) 和( M, 1) 一对EOQ
②存货价格稳定，且不存在 数量折扣
③不允许缺货 ④存货需求稳定，企业资金 充足，存货市场供应充足
LOGO
人 生 概 述
最小成本 最佳订单批量
总成本 总体存货持有
成本
再订货成本 订单批量
LOGO 经济订货批量模型
TC
人
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D
推
述
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OC
V
需求量 经济订货量
每次订货成本
平均存货量
持有成本
Total Cost 总成本
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人库 生存 重 概管 要 述理 性
库存管理主要是： “与库存物料的计划与 控制有关的业务”，目的是支持生产运作 。
• 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，
•
库存管理应该特别考虑下 述两个问题：
预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对
这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，
模型。该模型主要用来求解制造和再制造的最 优经济订货批量的表达式。
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人生济批量
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计算简单, 运用方便 降低了成本 ，使公司获得了更大的经济效益 权衡成本，控制规模
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①订购预定期短;②当库存量下降到零时一次满库购进;③价格与购进量的大小无关 等条件.而且费用设置项少, 仅考虑购置费、保管费、定购费.实际上, 生产或流通领域很 复杂, 从订货到入库需要一定时间, 甚至还存在缺货现象, 购进价格与订购量有关等等情 况都可能出现.所以经济订货批量问题并非一个简单的问题 对经济批量的理论有许多批评，但并不是批评该方法在内容上的不足之处，而是批评 那种不顾实际情况而不适当地随便使用这种方法的态度。伯比奇教授在其1978年的著 作《生产管理原理》中，对经济批量提出的批评大略如下：
Demand 预期需求
总平成均本存=货订量货是成经本济+订持货有量成的本一半
TC D • OC EOQ •V • CC
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每次订货成本 单间存货的价值
利用基本不等式或其他数学方法易得 使得TC最小时的EOQ值
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以存货单价百分比表 示的存货持有成本
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存货占用资金 +储存 费用+保费+税收
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签章+跟单+到货检查+另一 些过程处理的成本
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订货时不能满足的利润 损失+重建客户关系+到 货延迟的额外损失
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十分重要 假设：①订货时可立即一次到位
消 ①它是一项鲁莽的投资政策——不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额。
②它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周 期提供的。
③它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用。
极 ④它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。似乎那些专心要提
高库存物资周转率，以期把费用减少到最低限度的公司会比物资储备膨胀的公司获得更 多的利益。其它反对意见则认为．最低费用的订货批量并不一定意味着就获利最多。
订购多少，何时定货。
• 第一，根据销售计划，按
计划生产的商品在市场上
流通时，要考虑在什么地
方，存放多少。
• 第二，从服务水平和经济 效益出发来确定库存量以
1 及如何保证补充的问题。
LOGO 正文 · 第一章
公 式
人生概逐批测试 述法
法
逐批测试法
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人四 购买价+运费-折扣 购买成本 生大 概成 总 述本
不
人允
举
生概许 缺 货 述模
型
例
巴恩斯电子设备公司的店主希 望确定高品质的音像设备sony微型 放录机的经济订货量。巴恩斯预测：
1.其年销售量将达到4000件
2.该商品成本50元
3.每单订货平均成本35美元
4.年保费、税收及其他年保费是存货价 值的20%
购买成本
E持O有成Q本=
订货成本
总成本
2 4000 35 2 D OC 50×4000=190000 168／2×50×0.2=840 50 0.2 24V×24=5C60C
5.订货商优惠政策：每次订货达250件 以上可享受5%的优惠
购买成本 持有成本 订货成本 总成本
47.5×4000=190000 250／2×47.5×0.2=1187.5 16×35=560 1917型中, 我们默认产品质量完好, 而实际情况并
允许缺货的模型
非如此。由于生产系统不完善、自然灾害运输破损等原因, 生产 和订购批量中很可能包含缺陷产品, 缺陷率的存在会对订货批量
168
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批有
量人数
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模 型 模生概量 折 扣 型述的
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可是生活当中有许多供货商会提出折扣条件，比如一次购买多少件可以享受折 扣优惠等。那企业面对这个条件会作何选择呢？ 1.其年销售量将达到4000件
2.该商品成本50元
3.每单订货平均成本35美元
4.年保费、税收及其他年保费是存货价 值的20%
人
产生一定量的影响。
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允许缺货且有数量折扣问题的经济订货批量模型
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述
目标函数除原有费用项目外, 增加 缺货损失费、销售费、管理费、财
务费和税金等项费用, 使之更加全
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再制造条件下允许缺货的EOQ模型研究
研究了一种新型的再制造条件下考虑废弃处理 并且允许缺货的( 1, R) 和( M, 1) 一对EOQ
②存货价格稳定，且不存在 数量折扣
③不允许缺货 ④存货需求稳定，企业资金 充足，存货市场供应充足
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人 生 概 述
最小成本 最佳订单批量
总成本 总体存货持有
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再订货成本 订单批量
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TC
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需求量 经济订货量
每次订货成本
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Total Cost 总成本