团队组长申请书

团队组长申请书

团队组长请求书敬重的教师：首要很快乐也很侥幸有时机来请求团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其使命也更重要。一个团队不论巨细都应当具有一种精力，一种联合奋斗，自强不息，互帮互助的团队精力，而这种具有凝聚力的团队精力，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今天我之请求团队组长成则矣，不成也则矣，由于我一直深信“能者居之，不能者则学之”这一准则，有才能然后你就担任，没才能就应当向能者学习，争夺时机更好的进步自己，争夺也能成为能者。然后，我详细论述一下我对团队的知道以及我们团队详细的一些方案和办法，期望能对我们团队有少许的协助。一个团队不是仅靠团队组长就能完结的，而是需求每个成员的共同努力，由于团队是我们，我们才是团队，这时候团队组长必定要1 尊重、关怀、真挚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2 协助团队成员进步各人归纳才能，由于每个人都想得到进步，3 争夺努力创造好的作业环境，给予他们平等支付匹配的报答，尤其是处理好毎个人的利益分配，4 一马当先，要有必定的说服力，在严重决议计划上，要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作，量化作业效率进步，团队精力加强也就不成问题啦。在团队长方面率直的说我做的不是很好，有时候很短少团队带头人那种果断和强势，那种气势，这一点我仍是

供认的，我想我今后会改动这些问题，争夺进步的。在人员选拔上，我个人一直以为能者居之，虽然我们现在已有了固定的人员，和即将拟定的团队，可是我仍是以为我们应当罗致一些重生力量，尤其是个人才能强的，我们能够举荐或许举荐一些有才能的人为我们共建中心所效劳，详细经过面试、书面考试、以及才能测验来查核她，也可在大一重生时接收一些大二的署理辅导员，以便于我们更好的宣扬，让能者居之，不能者退职这一准则遵循到每个人，以添加他们的竞争力，更好的为我们共建中心效劳，详细的办法由组长来决议计划，向上请求举荐或吊销或人做决守时必须经教师给予指示，不然简略形成团队人心不齐。在团队组合这块，我个人发起女多男少，一方面依据我们校园的实际情况，女多男少这方面好做宣扬，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不简略发作纷争，而联合起来的话比男多女少的团队更活跃更有凝聚力，在一些问题的评论、主张及女生对重生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的挑选。在关于发传单与招生我有一个主张，就是把固定的5人发发展为集体发，届时候把所有人一致整合，然后分红四个团队，然后团队添加一个使命就是发传单，这比较5人来说有许多优点，1、人发使命量大，个人很累，2、还就是薪酬固定，简略发作慵懒，易只管发不论其他，3 、单人发简略与团队发作胶葛，（这个胶葛必定存在，由于有利益就有胶葛），4 、假

如团队组合的话，团队在固定那几个系的情况下成员能够轮番发，并且管那几个系发那几个系，这样时刻一长，就很简略与大一重生搞好关系，有啥不明白的也能够直接问，我们这样或许能够直接的拓宽业务量，宿舍这样，班级也能够这样。届时候详细薪酬成员能够按劳自在分配，也不会发作胶葛，5、这样一来也能够削减共建中心的开销，更能进步利用率，是每个团队成员都能活跃调集起来，在业务量好的情况下都有钱挣，在业务量欠好的情况下团队成员也能够经过发传单直接的添加一下收入，不简略松懈，归纳所述，我个人以为将5人改为集体作战更有利，也更有用，在详细的招生方案上我有如下几点主张，1、首要在重生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去，经过一些宣扬栏、海报、志愿者或许是条幅之类的让大一重生知道我们是干什么，知道我们校园本来有这么一个训练组织，前三天的宣扬只需到达这个作用就够啦，2、接下来，就是团队做战啦，各个团队担任自己的各个系，到宿舍到班级开端宣扬，这时候宣扬单能够提前发也能够同步发，要是到班的话，大二署理辅导员这块，我们共建中心能够在开学后详细抽个时刻，把各个系的大二署理辅导员都聚起来，简略的开个会，然后届时候给他们些看得着的利益估量就成，能够让他们从旁边面烘托宣扬一下我们共建中心是不错的挑选，届时候我们到班的话也能够很好的做好作业，互利双赢，这个必定行。3、在次期间，

我们的宣扬力度要适度加大一点，宣扬单照样不间断的发，我们共建中心也能够出资一些活动，在活动中宣扬我们共建中心。以上几点仅是个人观点，如若选用，当然很好，假使不是也没啥，这阐明我还要好好学习，总而言之期望能为我们团队有所协助。最终我想说的就是团队组长假使请求成功，当然很好，如若不可，也没什么，只能阐明我才能欠佳，我必定会好好学习持续努力地，届时只期望教师能把我安在一优异组长那就成，这样我就能够向他好好学习，总归，争夺让我们团队愈加活跃xx