企业员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□授课形式多样,互动参与性强□知识渊博,引经据典,娓娓道来□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:9、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:10、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;11、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核?□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中,您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训?□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:4、根据本部门员工在2011年上半年的业绩表现,您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为管理者,您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
培训需求调查表范本
请说明:
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
通讯
8.市场调查
9.其他
请说明:
其他
知识
请说明:
填表说明:
员工培训需求调查表
部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容;
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称:员工沟通技巧培训2. 培训目的:提升员工沟通能力,促进团队协作和工作效率的提高。
3. 培训对象:全体员工(包括管理层和普通员工)4. 培训内容:- 沟通基础知识:包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。
- 沟通技巧:包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。
- 解决冲突和处理问题的沟通技巧:包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。
- 团队协作和沟通:包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。
5. 培训形式:结合理论讲解和实践操作,包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。
6. 培训时间:预计为期两天,每天8小时。
7. 培训地点:公司内部会议室或外部培训机构。
8. 培训费用预算:根据培训形式和参与人数进行预算,预计费用为XXX元。
9. 培训评估方法:采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。
10. 培训效果评估指标:- 员工对培训内容的满意度评价。
- 员工沟通能力的提升程度。
- 团队协作和工作效率的改善情况。
11. 培训计划:根据培训需求和公司实际情况,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。
12. 培训责任人:人力资源部负责组织和协调培训事宜,培训师负责培训内容的讲解和实施。
13. 培训预期效果:通过该培训,预期能够提升员工的沟通能力,加强团队协作,提高工作效率,进而提升整体企业绩效。
以上是员工培训需求分析表的内容,通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析,可以制定出适合公司实际情况的培训计划,提高员工的沟通能力和团队协作能力,为企业的发展和提升绩效做出贡献。
员工培训需求调查表
2、您认为目前影响培训效果的因素是什么?
□时间安排不太合适 □ 课程内容对工作无太大帮助 □ 培训师的授课水平
□员工培训意识未跟上 □其他
3、您认为通过培训自己得到了哪些提升?
□观念 □技能□态度 □专业知识
4、您认为公司的培训重点应该是:
□企业文化 □入职培训 □规章制度 □专业技能 □核心管理技能
员工培训需求调查表学历
一、企业培训现状调查
已参加过的培训项目或内容
培训实施机构
培训时间
培训方式
以往培训是否针对个人做过培训需求意见征询
□是
□否
□偶尔
入职时是否接受公司岗前培训
□是
□否
培训后技能、绩效是否得到明显提升
□明显提升 □稍有提升 □作用基本不大
二、员工培训需求调查
1、您认为目前公司对培训的重视程度: (请在“□”打 √ )
□营销战略 □后备人才培养□其他
5、您认为公司培训的讲师来源最好是:
□公司内部 □管理咨询公司□行业专家 □其他
6、您最喜欢的培训方式是
□课堂讲授□案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛
□研讨会□其他
7、您希望培训时段安排在:
□周六上午 □工作日晚上□其他
你希望接受哪些方面知识的培训,来解决工作中存在的问题?
从您所从事的岗位和专业工作的角度考虑,您希望公司在未来为您提供哪些内部和外部的培训?
你对公司的下一年度培训,有哪些建议和意见?
员工培训需求问卷调查表
□上午□下午□晚上□周末□其他
您希望参加的培训课程
□质量管理培训□自我发展类培训□管理与领导能力培训□专业技能培训□职业素养培训□其他
您认为合适的培训频率
□每月一次□两月一次□每季度一次□每半年一次
您认为培训对您需求大吗?
□很大□大□一般□很小□小
您经常参加,但没有解决实际问题吗?
您对个人未来发展有什么计划(近期/中期/远期)
您对公司开展培训有哪些建议
您认为过去一年为员工设计的培训最让您满意是?
□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排
□培训方式和手段□培训讲师的水平□对实际工作的帮助□培训的频率□每次培训时间的长短□其它
您认为培训安排在什么时间比较适宜
□双休日上□上班期间□下班后□其他
您ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ欢哪种培训方式
□课堂讲授□操作示范□游戏培训□模拟培训□多媒体试听□案例研讨□专门指导□其他
员工培训需求问卷调查表
日期:年月日
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
您认为培训对于自身发展的作用
□开阔视野□提高技能□端正态度□增加知识□增强沟通□可升职、加薪□其他
如何有效激励员工积极参与培训
□与其绩效考核挂钩,直接影响其绩效工资□建立奖励机制,对于积极参与培训的员工进行奖励□让员工感受到参与培训对工作能力提升等方面的实际价值□其他
□非常不符合□不符合□一般□符合□非常符合
您认为对员工来说,每次培训课多长时间最适宜?
□4个小时□3个小时□2个小时□1个小时
您乐意接受的方法?
□讲授法□讨论法□案例教学法□经济交流□游戏法□情景模拟□其他
您希望培训的地点在哪里?
培训需求调查问卷表范本
培训需求调查问卷表尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的培训需求,提高公司员工的综合素质和工作效率,特制定本问卷。
请您认真填写,您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。
所有信息将被严格保密,仅用于内部统计分析。
一、个人基本信息1.姓名:________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门:________________5.职位:________________6.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力?(可多选)□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他:________________2.您希望参加哪些类型的培训课程?(可多选)□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他:________________3.您期望培训课程的频次是?□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他:________________4.您认为最适合的培训时长是?□半天□一天□两天□三天或以上□其他:________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见:2.您希望公司举办的其他培训课程或活动:感谢您的参与与支持!请在填写完毕后提交给人力资源部。
人力资源部年月日。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 员工基本信息:
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 培训需求调查:
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境,选择以下培训需求(可多选): - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他(请具体说明):
b) 请根据您未来职业发展的需要,选择以下培训需求(可多选):
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他(请具体说明):
c) 请根据您对公司未来发展的了解,选择以下培训需求(可多选):
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他(请具体说明):
3. 其他补充说明(如有):
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门,以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。
感谢您的参与!。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表公司员工培训需求调查表尊敬的员工,为了进一步提升公司员工的技能和知识水平,我们正在进行一项员工培训需求调查。
您的意见和建议对我们制定有效的培训计划至关重要。
请您抽出几分钟时间填写以下调查表,帮助我们了解您的培训需求和兴趣。
1. 姓名:2. 部门:3. 职位:4. 工作年限:5. 请根据您的工作职责和发展需求,在以下领域中选择您最感兴趣的培训项目(可多选):- 领导力发展- 沟通与协作技巧- 时间管理与工作效率- 团队建设与合作- 创新与问题解决能力- 职业发展规划- 技术与数字化转型- 其他(请注明):6. 您认为哪些培训项目对您的工作能力提升最有帮助?请列举具体项目或主题:7. 您希望通过培训获得哪些具体技能或知识?8. 您觉得公司应该提供哪种类型的培训形式?(可多选)- 线下面授课程- 在线学习平台- 内部导师制度- 外部专家讲座- 培训工作坊- 其他(请注明):9. 您对培训时间的偏好是什么?(可多选)- 工作日上班时间- 工作日下班时间- 周末- 假日- 其他(请注明):10. 您是否愿意参与员工培训评估和反馈活动,以帮助我们提升培训质量?11. 如果您有其他关于员工培训的建议或意见,请在下方提供:非常感谢您抽出时间填写这份调查表。
您的反馈对我们非常重要,我们将根据调查结果制定针对性的培训计划,以满足员工的需求和期望。
如有任何问题或需要进一步沟通,请随时与我们联系。
谢谢!人力资源行政专家。
培训需求调查表
培训需求调查表①姓名:部门:现任职务:学历:专业:工作年限:本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他:2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高:□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他:4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求:2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。
4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门:_____ ___ 姓名:____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内:□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1.所列内容,在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷,请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要,祝您工作愉快!建银汽车人事部第一局部:个人基本信息姓名:部门:职位:第二局部:培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训?口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种?□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他:3、您参加了哪些方面的培训?口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他:4、公司一般根据什么来规划您的培训课程?□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他:第三局部:培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要?口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他:2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些?有哪些能力急需提升?3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些?有哪些能力急需提升?4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程,您计划推荐的三门课程的主题是:A B C第四局部:对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何?口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司?口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning (网络学习)口外派参观考察□其他:4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程?口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他:5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏?口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他:3 .对于培训的具体想法与建议?(请尽量详细描述).对于公司与外部培训机构合作,您有什么要求和建议?精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训需求概述:- 确定培训的目的和目标。
- 分析当前员工的技能和知识水平。
- 评估组织的业务需求和战略目标。
2. 培训需求分类:- 技术培训:包括软件应用、技术操作等。
- 专业培训:涵盖特定行业或职业领域的知识和技能。
- 领导力培训:培养员工的领导能力和管理技巧。
- 沟通与协作培训:提升员工的沟通和协作能力。
- 团队建设培训:加强团队合作和团队精神。
- 职业发展培训:帮助员工规划职业发展路径和提升职业素养。
3. 培训需求评估方法:- 调查问卷:通过员工调查问卷收集培训需求信息。
- 绩效评估:通过对员工绩效和工作表现的评估,确定培训需求。
- 需求访谈:与员工和管理层进行面对面的需求访谈。
- 工作分析:通过对工作内容和要求的分析,确定培训需求。
4. 培训需求分析流程:- 收集员工培训需求信息。
- 分析和整理需求数据。
- 制定培训需求优先级。
- 设计培训计划和方案。
- 实施培训活动。
- 评估培训效果。
5. 培训需求分析工具:- 培训需求评估表:记录员工的培训需求和优先级。
- 培训需求矩阵:将培训需求按照重要性和紧迫性进行排序。
- 培训需求报告:总结和分析员工培训需求的报告。
6. 培训需求分析的挑战:- 员工反馈不准确或不全面。
- 需求变化的不确定性。
- 有限的培训资源和预算限制。
7. 培训需求分析的好处:- 确保培训的针对性和有效性。
- 提高员工的工作绩效和满意度。
- 促进组织的发展和创新能力。
通过对员工培训需求的全面分析和评估,人力资源行政专家可以制定出符合组织需求和员工发展的培训计划和方案,从而提升员工的能力和素质,推动组织的发展和成功。
企业职工安全教育培训需求调查表
企业职工安全教育培训需求调查表背景在不断发展的市场经济中,企业职工的安全工作显得尤为重要。
企业作为职工的第二家,应该为职工提供全面的安全教育培训,从而提高职工的安全意识和安全素质。
然而,企业职工对于安全工作的认知和需求也日益丰富多样,为了更好地了解职工对于安全教育培训的需求,本文将进行一份调查表,以便企业根据员工的需求有针对性地开展安全教育培训工作。
调查目的调查表的目的是为了了解企业职工在安全教育培训方面的需求,以便企业更好地开展相关工作,提高职工的安全意识和素质。
调查内容1.您是否参加过企业安全教育培训?(是/否)2.如果您参加过企业安全教育培训,请问您对培训内容是否满意?(非常满意/一般/不满意)3.请问您希望企业开展哪些方面的安全教育培训?(可多选)–安全生产知识–应急救援技能–职业病防护知识–劳动法律法规知识4.您认为安全教育培训应该采用哪种形式?(可多选)–线上视频课程–线下面授课程–个性化定制课程5.您希望安全教育培训的时间设置为(可多选)–工作日上午–工作日下午–工作日晚上–周末上午–周末下午–周末晚上调查结果分析根据调查表的结果,企业可以了解到职工对于安全教育培训的需求,进一步开展相应的工作,采用职工比较喜欢的培训形式和时间。
此外,企业还可以对于不同职工的需求进行差异化的互动培训,提高培训效果。
通过对调查结果的分析,企业可以充分利用现有的资源,开展更加有针对性和实效性的安全教育培训工作。
企业职工安全教育培训需求调查表是企业针对安全培训的一项全面问卷调查,了解职工对于安全教育培训的需求,以便企业开展更加有针对性的工作。
本文中调查表内容覆盖了培训参加情况、培训内容、培训形式和培训时间等多个方面,为企业提供了更为全面的调查参考。
调查结果可以帮助企业更好地了解职工的需求,提高职工的安全意识和安全素质,为企业的发展提供更为有力的保障。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表公司名称,___________________________。
部门,______________________________。
职位,______________________________。
请根据以下问题填写调查表,并在适当的选项上打“√”。
1. 您认为公司员工需要哪些方面的培训?
a. 技术技能培训。
b. 领导能力培训。
c. 沟通与团队合作培训。
d. 创新与问题解决能力培训。
e. 其他(请注明)____________________。
2. 您个人最希望接受哪方面的培训?
a. 技术技能培训。
b. 领导能力培训。
c. 沟通与团队合作培训。
d. 创新与问题解决能力培训。
e. 其他(请注明)____________________。
3. 您认为公司目前的培训方式是否有效?
a. 是。
b. 否。
c. 不确定。
4. 您认为公司应该如何改进员工培训?
____________________________________________。
5. 您个人是否愿意参与公司提供的员工培训?
a. 是。
b. 否。
c. 视情况而定。
谢谢您的参与!您的反馈对我们改进员工培训将非常有帮助。
公司培训需求调查表
公司培训需求调查表
公司埋训需求调查表。
1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足员工的需求?(是/否)。
2. 您认为公司需要加强哪些方面的培训?(技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他)。
3. 您认为公司培训计划的内容是否与岗位需求相匹配?(是/否)。
4. 您认为公司培训计划的形式是否多样化?(是/否)。
5. 您认为公司培训计划的效果如何?(满意/一般/不满意)。
6. 您认为公司需要增加哪些培训资源?(内部培训师/外部培训机构/在线培训资源/其他)。
7. 您认为公司需要增加哪些培训预算?(人力/财力/时间)。
8. 您对公司的培训计划有何建议或意见?(请详细描述)。
员工培训需求调查表范本
员工安全培训需求调查表
序号培训类别培训需求人数需求时间备注1三级教育有新员工时
2新员工在岗安全技能练习有新员工时
3主要负责人、安全管理人员资格培训或再教育
4危险化学品从业人员上岗资格培训或再教育
5安全生产责任制培训
6新安全法律法规学习
7职业卫生知识培训
8安全管理制度
9岗位操作人员安全培训
10安全意识与安全文化建设培训
11特种作业人员复审
12消防安全知识培训
13应急救援培训与训练
14其他人员安全培训
注:需要培训的在培训需求格内打“√”
部门:填报人:日期:。
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培 训 需 求 调 查 问 卷
姓 名: 填表日期: 工作年限(本公
司):
部 门: 现任职务: 学 历: 在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业
请您用3-5句话简单描述您的主要工作职责:
1、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作
用,您是否愿意参加培训:
□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听
□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参
加
2、 您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、
讨论、分享是否充分:
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
3、 您目前的学习状态是:
□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□ 有学习的念头或打算,但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需
要学习
□ 很少有学习的念头
1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么 请选出您认为最有效的3种:
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机
构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 网
络学习平台
□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分
享讨论
□ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库,供借阅 □ 其他:
2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么 请选出您认为最有效的3种:
□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游
戏竞赛 □ 研讨会 □其他:
3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与
手段 □ 培训时间的安排和时长
□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的
授课水平 □ 培训效果的跟进
4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授
学者,理论功底深厚,知识渊博
□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾
问,丰富的项目经验
□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他: 5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点
□ 理论性强,具有系统性及条理性 □ 实战性强,丰富的案例辅助 □ 知识渊博,引经据典,娓娓道来
□ 授课形式多样,互动参与性强 □ 语言风趣幽默,气氛活跃 □ 激情澎湃,有感染力和号召力
□ 其他:
6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任
7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时 □ 7小时(1天) □ 14小时(2天)
1、 根据本公司的工作表现,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面:
□ 岗位专业技能 □ (个人自我)管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信
息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他: 2、 作为职员,您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面:
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他: 3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管
理重点,以文字进行描述。
1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2) 您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持
4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人
学到
哪些
方面
的知
识
感谢
您填
写此
问卷,感谢您的大力支持!
济南XXXXXXXXX 有限公司
人力资源部
2016年1月15日。