20中小企业管理 林汉川 (8)
探析浙江省中小企业国际竞争力提升-开题报告及任务书
论文(设计)题目 学生姓名 1.选题目的和意义: 无论是经济特区还是内陆省份, 中小企业在经济建设中的突出贡献已备受人们关注。 浙江省近 年来所取得的巨大成就,与那些新兴的中小企业息息相关。但同国有企业和跨国公司相比,中小企 业有其自身的缺陷和障碍,而只有通过加快中小企业的国际化步伐,增强国际竞争力,才能有效的 克服这些障碍。 本文通过对浙江省中小企业的实证考察, 目的在找到影响中小型企业国际竞争力的 因素, 在此基础上探讨如何提升中小型企业的国际竞争力, 希望本文能给浙江省中小企业的管理者 在发展企业时提供一定的参考以及给浙江省各级政府在制定针对中小企业的法定法规时提供参考。 专业 浙江省中小企业国际竞争力提升探析 国际经济与贸易学院 指导教师
5.指导教师意见及建议:
签字: 年 注:此表前四项由学生填写后交指导教师签署意见,否则不得开题。 月 日
4.完成论文的条件、方法及措施,包括实验设计、调研计划、资料收集、参考文献等内容。 参考文献: [1] 张玉利、徐海林,2002:《中小企业成长中的复杂性管理及知识显性化问题研究》,《外国经济 与管理》第 30 期 [2]尚增健,2002:《渐进式技术创新:科技型中小企业的成长路径》,《管理世界》第 6 期. [3]王辑慈等,2002:《产业集群,新型区域发展理论经济经纬》,第 2 期 [4]仇保兴,1999:《小企业集群研究》,复旦大学出版社。 [5]鲁桐,2003:《中国企业跨国经营战略》,经济管理出版社。 [6]刘平洋,2003:《中国产业国际竞争力分析》,经济管理出版社。 [7]杨丹辉,2004: 《FDI 与中国产业国际竞争力》 ,中国社会科学出版社。 [8]林汉川等,2003:《中小企业发展中所面临的问题》,《中国社会科学》第 2 期。 [9]赵优珍,2005《中小企业国际化-理论探讨与经验实践》,复旦大学出版社。 [10]--------2004:《 中小企业与技术创新-西湖国际中小企业研讨会论文集》 ,科学出版社。 [11] Peter J.Buckley,2000,“Multinational Firms, Cooperation and the Competition in the World Economy”。 [M].Indianapolis: Macmillan Press LTD
浅析企业文化对中小企业的作用
浅析企业文化对中小企业的作用摘要:随着改革的发展,我国中小型企业获得了长足的发展,在我国经济发展中占据重要的低位,并发挥着极其重要的作用。
在中小企业的壮大与发展过程中,更不能忽视对企业文化的建设。
企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要,有无企业文化和企业文化建设的好坏,更是决定企业的发展空间。
关键词:企业文化中小型企业文化建设中小企业是一个与大企业相对而言的概念,从理论上讲,中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
我国对于中小企业的发展问题,更多的是谈到如何科学管理,但对如何加强文化建设涉及较少,很多中小企业主人认为,中小企业关键是生存,谈不上企业文化建设,使得大多数中小企业忽视了对企业文化的建设。
中小企业相比大型企业实力相差甚远,企业发展时间较短,但并不能说中小企业在企业文化建设无所作为,大企业是从中小企业发展过来的,因而对中小企业来说,企业文化建设是不可不为的,企业文化建设应当从创业开始。
企业文化管理是指通过文化建设,形成一套适应企业发展战略的文化体系,并使广大员工认同企业所倡导的文化体系,形成共识从而有效发挥文化的导向、激励、凝聚、约束等功能,以最大限度实现多层面自主管理的一种现代管理方式。
约翰.科特和詹姆斯.赫斯克特在其《企业文化与经营业绩》指出:企业文化通常代表一系列相互依存的价值观念和行为方式总和(这是一个企业全体员工所共有,往往是通过较长的时间积淀存留下来),企业文化通常指的是企业的环境或个性,分成四个方面:1、企业员工共有的观念、价值取向及行为等外在的表现形式。
2、由管理作风和管理观念构成的管理氛围(管理者的能力)。
3、由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围。
4、书面和非书面的标准与制度。
林汉川和邱红的《中小企业管理》中提到中小企业在建设和提升企业文化过程中,要结合企业实际特征,营造独特的企业文化。
企业文化是具有本企业特色的文化观念、文化形式、和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,是一个决策层、管理层、和员工层的运作方式,企业文化的三大结构要素包括企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
当前我国中小企业战略管理问题
浅谈当前我国中小企业的战略管理问题【摘要】随着全球经济一体化的进程加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。
我国的中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与旺。
本文试图从分析我国中小企业战略管理存在问题及原因分析的基础上,着重研究我国中小企业发展中存在的战略管理问题的解决对策。
【关键词】中小企业市场经济战略管理对策随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。
中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。
企业战略指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。
本文试图从分析我国中小企业战略管理存在问题及原因分析的基础上,着重研究我国中小企业发展中存在的战略管理问题的解决对策。
一、中小企业战略管理中小企业战略管理指的是中小企业为谋求自身生存和长远可持续发展,在综合运用各种现代战略管理理论、理念、方法、技术和工具对其自身内外部环境、条件和能力进行系统分析的基础之上,对其自身发展目标、发展方向和发展路径进行科学谋划,以及为实现这一科学谋划进行有效实施、监控和持续改进的科学管理过程和管理活动。
二、中小企业战略管理存在的问题及原因分析1.中小企业缺乏战略意识,缺少经营理念,行为短期化比较严重中小企业经营缺乏明确目标。
大多数中小企业在开展业务时,本着利润最大化为原则,随行就市,摇摆不定,产品的生产业务的开展随着市场需求的变化而变化,虽然遵循市场规律是企业发展的必要准则,但缺乏明确的目标则会使得企业在经营过程中出现捉襟见肘的情况。
中小企业利润追求的盲目性。
由于经营缺乏合理的规划,没有与本企业特征相匹配的经营理念,中小企业在发展过程中体现出极大的不确定性和盲从性,容易增加企业的经营压力和企业的潜在风险,而中小企业对于风险的转嫁和规避能力较低,很可能会因为对利润的盲目追逐使企业陷入危机。
对外经贸大学国际商学院2011年硕士研究生招生专业目录及参考书目
国际商学院2011年硕士研究生招生专业目录及参考书目一、专业特色对外经济贸易大学国际商学院的前身国际企业管理系创建于1982年,创系伊始,就全面引进美国工商管理教育体系和思想,并在此基础上结合中国企业管理实践,创建了颇具特色的贯通中外的工商管理教育体系,取得了优异的教育效果。
学院一贯注重工商管理体系中各学科的系统化综合运用,强调理论联系实际,外语与专业并重,大量使用英文原版教材授课,培养了一大批理论功底扎实,具有国际战略眼光和决策应变能力、开拓创新意识和高超的实践能力的中高级经营管理人才。
学院与美国的哈佛大学、马里兰大学史密斯商学院、西东大学,英国的兰卡斯特大学、法国国际企业管理教育基金会等欧美著名大学和教育机构以及摩托罗拉、西门子、普华永道、汇丰等著名跨国公司和中石化、中石油、中粮、中化、海尔、联想等国内著名企业进行了富有成效的学术交流与合作,每年都有部分学生到海外著名高校进行交流学习,到著名企业进行实习。
在国际著名赛事中,学生们都曾取得过令人瞩目的成绩。
譬如:国际商学院研究生代表队曾于1997—2000年连续四年蝉联全球企业管理挑战赛(GMC)中国赛区第一名,4次代表中国出赛,2000年、2001年蝉联GMC全球总决赛冠军。
2004、2009年两次年获得“欧莱雅商业在线策略竞赛”(EStrat)全球总决赛冠军。
二、培养目标(一)全日制研究生1.企业管理专业(含市场营销和人力资源):培养身心健康、具有良好的道德品质素养和强烈的事业心,愿为社会主义现代化建设服务,在企业管理学科方面掌握扎实的理论基础和系统的专业知识,具有战略思维、创新意识和分析解决问题的能力,熟练掌握英语的研究和实务并重的国际化复合型中高级企业经营和管理人才。
2.会计学专业:培养身心健康、具有良好的道德品质素养和强烈的事业心,愿为社会主义现代化建设服务,在会计和财务管理学科方面掌握扎实的理论基础和系统的专业知识,具有现代会计和财务管理意识,高超的分析解决问题的能力,熟练掌握英语的研究与实务并重的国际化复合型中高级财务管理和会计人才。
中小企业可持续发展能力简易评价体系的研究
【】 3林汉川. O与中小企业转型升级. WT 经济管理 出版社 ,02 2 0
f】 4张百强. 中小企业的创立和管理. 经济科学出版社,0 4 20
( 接第 7 上 8页 ) 气 等矿 物 , 已经 吸引 了各 国的 眼球 。另 外 , 球 中 大量 存 在 的氦 一 , 身资源开发利用效率 的同时 , 月 3 掌握世界资源的发牌权 、 定价权 , 实现 是宇宙中宝贵的纯洁能源 , 随着 “ 神州五号 ”“ 、神舟六号” 以及 “ 嫦娥 我国矿产资源的可持续发展。 参 考 文献 : 号” 的成 功 发 射 , 开 了中 国探 测宇 宙、 发 宇 宙 的新 篇 章 。 揭 开 … 钟水 映, 新华 . 口、 简 人 资源与环 境经 济学 【 . 京 : M1 北 科学 出版 社, 225 大 力发展 循 环 经济 , -. 促进 矿 产 资 源可 持续 发展 。 环 经济 循 0 , 93, 以资源的有效利用和循环利用为基 本特征 , 资源一产 品一再 生 2 05 1 以“
外 因 奎 包 零 观 经 济 走 势 ; 家经 济 政 策 ; 需。; … 部 素 曼宏 主 括! 要 宴 望 求 n 场 。 、 n 国 市
:
… ‘ ‘
竞争态势 因 素 主 要包资源保术 创 新 、 理 创 新 、 度 创 新 、 念 创 新 科技水平 ; : 障: 管 社会文化等。 制 内部 : 括 技 观
管理 科学
中小企业可持续发展能力简易评价体 系的研究
价 量堂.力中企 、 中分 号2 文献标示码: 圈类 F6 7 3 A
。
,
苎 : 方 ,操 性 , 这 评 兰 便可 作 强期 种 算 待
国在 嘉的一 个 多世 纪 里 , 西 方 各 个 主 要 经蠹 家都 陆续 少 止 有. 爨壹 随后 济发达国 吕。
公司治理
资料来源:《2001年工商行政管理统计汇编》的有关资料
虽然中国企业形式的法律文件有《中华人民共和国个人独资企业法》、《中华人民共和国合伙企业法》和《中华人民共和国公司法》等,但在实践中,绝大多数中小企业因为规避无限责任的风险、减少企业负外部效应和增加商业信誉的需要采用了公司制的形式。中国中小企业中股份公司很少,因为中国法律规定,股份公司需要政策资金在1000万元人民币以上,而且必须经过省政府的批准。
这种变化来自于企业外部环境的强约束。中小企业家往往难以独力承受外部复杂的制约条件,家族企业就借助于外部力量、外部权利关系进行相关寻租活动,把外部寻租力量内部化或制度化,形成利益相关者的共同治理。这种强外部约束,是我国中小企业公司治理中一个鲜明的特色,它还造成一些新的中小企业在一开始以公司形式出现,形成各自出资、各管一个方面的寻租利益关联者治理模式。国外中小企业的利益关联者治理主要是与内部管理人员、客户、供应商、债权人的共同治理;中国中小企业的利益关联者治理是公司与政府官员关联人、相关权利关系拥有者或其代理人的共同治理,寻租动机十分强烈。
表二: 私营企业(家族企业)决策权分布 单位%
经营决策 一般管理决定
业主本人 58.8 54.7
业主和主要管理者 29.7 34.5
业主和其他人 0.3 0.4
董事会 11.0 10.0
其他人 0.2 0.4
合计 100 100
资料来源:《中国私营企业发展报告(1999)》,社会科学文献出版社
三、我国中小企业公司治理的特点
中小企业公司治理已经引起了国内越来越多的关注。同欧盟比较,我国中小企业公司治理存在鲜明的特征。
1、事实上的一般性与划型上的特殊性
中国的中小企业经过20多年来的发展,国有企业在竞争领域的退出和国有资本的民营化,中国的中小企业已经与国际上的民营企业基本上没有本质区别,我们所讲的中国中小企业也就是一般意义上的中小企业。但在我国政府制定的相关政策上,还带有明显的计划色彩,如2002年颁布的《中华人民共和国中小企业法》第2条称,“本法所称中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定,报国务院批准”。
中小企业转型升级的路径选择
中小企业转型升级的路径选择研究杨思东(苏州经贸职业技术学院,江苏苏州215009)[摘要]基于企业自身能力,可将现有的中小型企业分为谋生型、成长型和创新型。
通过对三种类型企业的内在特征和外部环境研究表明:依次选择工艺升级、功能升级或链条升级,产品升级或链条升级。
中小企业在转型升级过程中,无论选择哪一条路径,都应充分考虑升级时机的选择、升级成本的控制、信息平台的支持等因素。
[关键词]中小企业;转型升级;路径选择;研究[中图分类号]F830[文献标识码]B[收稿日期]2012-10-24[作者简介]杨思东(1976-),江苏如皋人,苏州经贸职业技术学院讲师。
研究方向:工商管理。
一、转型升级的路径研究HumPhrey和schmit(2000)认为有四种升级方式,即制程升级(processupgrading)、产品升级(productupgrading)、功能升级(functionalupgrading)、跨产业升级(inter-sectorsup-grading);Riggs认为(1998)从OEM初级生产到OEM深化生产,以工艺和产品创新方式来提升附加值是一条最切实可行的企业升级路径。
林汉川(2002)提出中小企业转型的路径包括:(1)发展核心专长;(2)重视管理创新;(3)加入国际网络;(4)形成产品群聚效果;(5)推动企业再造工程;(6)鼓励内部创新;(7)强化产品与工艺创新;(8)有效率地投入研究与开发;(9)发展信息科技产业;(10)培育企业家人才;李烨(2004)总结了20世纪80年代以来西方企业转型的四种主流路径:重组式转型、再造式转型、革新式转型、再生式转型;王吉发(2006)结合企业外生成长理论和内生成长理论,提出了企业内生型转型(管理模式转型、产品与市场转型、业务过程转型)和企业外生型转型(行业转型);单东(2009)分析了企业重组、优化公司治理结构、优化内部管理体制等三条路径;贺俊(2011)指出企业转型有多重路径选择:行业转型、区位转型、市场转型、技术转型、管理转型和治理转型。
华东快讯
华东快讯作者:暂无来源:《华东科技》 2012年第4期浙江杭州:中国中小企业研究院成立国内首家面向中小企业的大型研究机构——中国中小企业研究院,于3月20日在浙江杭州正式挂牌成立。
该机构由浙江省中小企业局和浙江工业大学共同组建,旨在通过深入开展促进中小企业发展的战略研究,推动中小企业的转型升级,提升中小企业的创新水平和竞争能力,最终推动国家以及地区经济和社会的健康发展。
“浙江省是中国中小企业最发达的省份之一,素有‘中小企业王国’之称。
”研究院院长林汉川介绍说,“但中小企业普遍存在结构调整任务繁重、资源环境约束、市场竞争激烈、体制机制制约等诸多困扰。
当前国内针对中小企业的研究力量和成果较为分散,缺少一家专职从事中小企业研究的实体性机构。
中国中小企业研究院正是因此而建。
我们将依托浙江工业大学在中小企业研究领域的优势,吸引一批国内外中小企业研究领域的知名专家学者,通过与浙江省中小企业局的官产学研合作模式,致力发展成为集中小企业理论研究、政策咨询、高层次人才培养、信息服务为一体的科研实体机构。
”据介绍,中小企业研究院成立后,近期将主要围绕中小企业政策、中小企业融资、中小企业创新创业与发展、中小企业就业与劳资关系等方面开展调查研究,并跟踪研究小微企业所面临的融资困境、人才困境、税费负担等热点问题。
江苏如皋:渴求九大领域高层次人才求贤若渴的江苏如皋市来京招贤纳士。
在3月17日举行的“如皋?北京转型升级暨招才引智汇报会”上,如皋市发布了人才智力项目605个,其中人才项目563个,智力项目42个。
据介绍,“十二五”期间江苏省如皋市计划引进10名国家“千人计划”海外高层次人才。
对来如皋创新创业的专家,由市人才工作专项资金给予200—500万元创业启动资金支持;对拥有自主知识产权成果到企业实施产业化的专家,给予一次性100万元项目资助。
如皋还实施“雉水英才”引进计划,5年投资5000万元扶持资金,在船舶海工及配套、新能源汽车及零部件、石油及精细化工材料三大主导产业,机械铸造、长寿食品、纺织服装三大传统产业和新能源、新医药、新型装备制造三大新兴产业等领域中,引进50名各类高层次创新创业人才和团队。
宜春市新农村建设规划和管理模式探讨
参考文献 : 【 1 】项 国鹏 , 王进领 . 中小企 业战略 管理 : 理论 述评及初 步分析框
架 U. 术 经 济 , 0 , ( ) 1— 2 . 1 技 2 8 77: 3 12 0 2 1 [ 2 ]周长辉.中国企业战略 变革过程研 究: 五矿 经验及一般启 示 卟 管理世界, 0 (2 :2 — 3 . 2 5 1 ) 3 16 0 1
正确 的战略调整 , 但担心控制权旁落他 人 , 往往对组织变迁慎之
又慎 , 甚至噤若寒蝉。如何克服心理的恐惧 , 实行合适 的组织重 构并采 取放权 , 无疑是保持基业常青的重要 路径 。
[ 中小企业发展 问题研 究》 3 】《 联合课题组.05年 中国成 长型 中 20 小企业发展报告 】 . 北京: 国家发展 改革委 中小企业 司,062 5 20, 7
1 6.
于哪个成长 阶段 的 中小企业 , 都应该选 择适用 的发展 战略, 做好 战略管理, 使其成为企业 管理 的一个重要组成部分 , 且匹配 以 并
相应 的组织 结构 , 采取上下结合的战略管理 系统 , 制定对 战略实
[ 9 ]杨波 , 马金城. 资本经营原理及运 作[ . M】 北京 : 中国物资 出版
设 出现 了诸 多问题 。新农村建设 , 是龙 头 , 规划 因此如何按 照科
学 发展观 的要求 , 定 以人 为本 、 局合理 、 制 布 因地制 宜 、 用地节 约、 保护耕地 、 量力而行 的村镇规划 , 实施社会效 益 、 环境效益 和 经济效益相统一 的新农村建设 ,是社会主义新农村建设可持续
经 济学家, 0 ( ) 2 21 : 0
业 管理研究 的一个热点 ,然而 目前企业战略管理学 的研究 在中
中国保险监督管理委员会关于林汉川任职资格的批复
中国保险监督管理委员会关于林汉川任职资格的批复文章属性
•【制定机关】中国保险监督管理委员会(已撤销)
•【公布日期】2013.05.06
•【文号】保监产险[2013]431号
•【施行日期】2013.05.06
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】保险,行政机构设置和编制管理
正文
中国保险监督管理委员会关于林汉川任职资格的批复
(保监产险〔2013〕431号)
中国人民财产保险股份有限公司:
你公司《关于林汉川任职资格核准的请示》(人保财险干〔2013〕39号)收悉。
经审核,林汉川符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》和《保险公司独立董事管理暂行办法》的有关要求,核准其担任你公司独立董事的任职资格。
此复
中国保险监督管理委员会
2013年5月6日。
【doc】美、日、欧盟等中小企业最新界定标准比较及其启示
美、日、欧盟等中小企业最新界定标准比较及其启示美,日,欧盟等中小企业最新界定标准比较厦共启示工商管理理论论坛美,日,欧盟等中小企业最新界定标准比较及其启示口林汉川魏中奇126一我国即将制定中国第一部有关中小企业的根本太法——《中小企业促进法》,迫切需要制定合理的中小企业界定标准.他山之石,可以攻玉.本文将对中小企业发展得较好的美国,日本,欧盟和中国台湾省最新的中小企业界定标准进行比较,并详细分析其成因,在此基础上得出几点启示,以期以我国台理确定中小企业界定标准有所裨益.一,美,日,欧盟及台湾省中小企业最新界定标准比较美,日,欧盟和台湾省中小企业界最新界定标准的具体情况如表1所示.通过对表l中美国,日本,欧盟和台湾省中小企业最新界定标准的比较,可以发现他们当前采用的中小企业界定标准都有各自特征,现分析如下.美国当前中小企业界定标准最突出的特征是简单明了.目前在美国有关中小企业的定义中,一般使用一种比较简单的划分方法,即雇工人数不超过500人的企业为中小企业.这种简单明了的界定标准有利于在各个不同的部门形成统一认识,协调行动.但也有其缺点,它不能反映不同行业的不同特征,也限制了政府制定政策时的灵活空间.因而实践中有些部门有可能采取相应变通措施,如规定服务业中雇工人数不超过100人的企业为中小企业以符合服务业的行业特征,有时采用.一个企业只要在其行业内不占统治地位就是中小企业"这样的定性界定标准以增加政策的灵活性等.日本当前中小企业界标准具有两个特征,分行业制定界定标准和采用复台界定标准.不同的行业资本有机构成不同,技术特征各异,中小企业界定标准对此应有所体现.日本对制造业等行业,批发业,零售业和服务业分别制定了中小企业界定标准,比如从业人员标准在以上行业中分别为300人以下,100人以下,50人以下和100人以下,这样就考虑了不同行业的具体情况,较为合理.日本中小企业界表1是,日,歇盟和台湾省中小企业最新界定标准一览表最新中小企业界定标准美国雇工人数不超过500人日本制造业等:从业人员300人以下或资本额3亿日元以下批发业:从业人员i00人以下或资本额l亿日元以下零售业:从业人员50人以下或资本额5000万日元以下服务业:从业人员i00人以下或资本额5000万日元以下致盈雇员人数在250人以下并且年产值不超过4000万埃居.或者资产年度负债总额不超过2700万埃居,并且不被一个或几个太企业持有25%以上的股权.其中:雇员少于50人,年产值不超过700万埃居.或者资产年度负债总帮不超过500万埃居并且有独立法人地位的企业为小企业§育者制造业:经常雇员人数在200人以下或资本额在8000万元新台币以下矿业与土石开采业:经常雇员人数在200人以下或资本额在8000万元新台币以下服务业:经常雇员人数在50人以下或营业额在l亿万元新台币以下资料来源:美国国会:'美国小企业法',2001年版;日本中小企业厅'日本中小企业白皮书',2000年版,Activitiesin~avourofSMEsandthecrahs~ctoT(EuropeanCommision,1998PP15).及于宗先,王金利着:'台湾中小企业成长'(台湾中国经济企业研究所,2000定标准的另一个特征是采用了复合标年版)等资料编制而成.*本文系国家自然科学基金重点贷助项目子课题,批准号为79930400本文得蓟国务院发展中心企业发展研究所所长陈小洪研究员的指导与帮助,在此对他表示衷心感谢.准,即从业人员和资本额的复合,而且符合任一个条件的企业便可视为中小企业,这样就增加了政府制定政策时的伸缩余地.日本这种中小企业界定标准尽管不如美国的中小企业界定标准简单明了,但更能反映经济现实,又增加了政府的灵活性,因而应该是更为合理的做法.欧盟当前中小企业界定标准具有3个特征,即复合性,将小型企业界定标准单独列出和在一定程度上考虑了企业的法人地位.欧盟当前中小企业界标准的复合性特征不同于日本中小企界标准的相应特征.日本规定凡符合从业人员条件或资本额条件之一的便可界定为中小企业;欧盟则规定凡符合雇员人数250人以下并且产值不超过4000万埃居"或"资产年度负债总额不超过2700万埃居并且不被一个或几个大企业持有25%以股权"条件之一的为中小企业,同时每一个条件其实又都是两个次级条件的复合,并且需同时具备两个次级条件.这样看来,欧盟中小企业界定标准的复合性尽管增加了政策伸缩空间,但由于受同时具备两个次级条件限制,其灵活性要小于日本的做法.欧盟当前中小企业界定标准的第二个特征是将小型企业界定标准单独列出,这样就可以制定专门针对小型企业的扶持政策,从而在一定程度上增加了政府政策的选择空间.欧盟当前中小企业界定标准的第三个特征是在一定程度上考虑了企业的法人地位,体现在"不被一个或几个大企业持有25%以上股权"和"有独立法人地位",这样就将一些大型企业(集团)的全资子公司,控股子公司和分公司排除在中小企业行列之外.台湾省当前中小企业界定标准总体上说与日本相应界定标准的特征接近,都是具有分行业特征和复合性特征.台湾省中小企业界定标准中对行业的划分与日本不同,日本采用的是"制造业等行业,批发业,零售业和服务业"的四分法,而台湾省采用的是"制造业,矿业与土石开采业和服务业"的三分法,比较而言,日本的划分方法更为合理一些.就复台性而言,日本各行业的复合标准都是从业人员和资本额的复合,台湾略有不同,制造业和矿业与土石开采业采用了经常雇员人数和资本额的复台,服务业则采用了经常雇员人数和营业额的复合.总体而言,美国,日本,欧盟和台湾省的最新《管理世界》(月刊)2002年第1期中小企业界定标准各有特色,但也都有不足之处.通过比较可知日本和台湾省的做法更值得我国大陆借鉴.二,美,日,欧盟及台湾省中小企业界定标准的形成过程及原因分析美,日,欧盟及台湾省当前所采用的界定标准都有其各自的成固,对这些形成过程和成固的分析有助于我们深刻地理解这些国家或地区为何采用当前的界定标准,也可帮助我们科学地借鉴其成功之处,从而为中国大陆制定合理的中小企业界定标准提供有价值的建议.1美国最新中小企业界定标准的形成过程及原因分析.美国当前中小企业界定标准的形成过程如表2所示.可见,美国1953年颁布的《小企业法》规定中小企业界定标准为"私人所有,独立经营并且在所经营的行业中不占支配性地位".这一定义没有定量指标,使得操作起来任意性太大.后来美国小企业管理局规定资产额在1000万美以下或从业人员在500人以下的企业为中小企业.从业人员这一数量指标较为明确,但资产额这一数量指标在实施中存在以下障碍:(1)中小企业尤其是家族式中小企业,企业资产与家庭财产难区分; (2)无形资产进入总资产的情况下,评估的技术可操作性差;(3)资产总额常随企业经营环境,负债状况和销售难易等因素而起伏不定;(4)信息不对表2走国当前中草薜小企业界定标准的彤成过程袁阶段中小企业界定标准第一阶段1953年《小企业法》规定为:私人所有,独立经崔并且在所经营领域中不占支配性地位第二阶段美国小企业管理局的最初定义资产额在1000万美以下或从业人员在500人下第三阶段美国小企业管理局修改后的定义雇工人数在500人下或营业额在500美元以下美国经济发展委员会的定义:符合下列条件中两项(或上):(1)企业所有者同时也是经营者;(2)企业的资本是由一个人或几个人提供的:(3)企业产品的销售范围主要在当地;(4)与同行业的太企业相比规模较小口:雇工人数500人以下资料来源根据机械工业部科学技术情报所译:《美国小企业洼》机械工业出版社.1987年版;《美国法典商业贸易卷》.中国社会科学出版社,1997年版.{袁美娟:《世界小企业的发展与借鉴》王津^民出版社,1994年版和美国国会:《美国小企业法》,2001年版等资料编制而成.——127——美,目,欧盟等中小企业最新界定标准比较震共启示工商管理理论论坛锘i造业等批发业零售业服务业1999年从业人员300^从业人员100人从业人员5O人以从业人员100人下或资本额3以下或资本额1下或资本额5000以下或资本额亿日元下亿日元以下万日元以下5000万日元以下1963年业J\员300k从业人员1O0人从业人员50人以从业人员50人以以F或资本额1以下或资本额下或资本额1000下或资本额1000亿日元下3000万日元以万日元以下万日元以下1950年从业人员300人以下或资本额1000万日元以下1946年从业人员200人以下1940年从业人员100人以下注:(1)表中制造业等牺盖矿业建筑业,电气,燃气,供热,东遭业运输,通信业,金融,保险业和不动产业等;(2)表中批发业中包括饮食业.(3)从业人员包括经常性雇员,十人业主.有薪管理者,无薪的家旗暇工等但不包括企业各分所,分社与分店的职员.资料来源:表中l940l946,1950年数据取自日本官方法规,1963,l999年敷据取自(小企业基本告》《中小企业白皮括》和其他官方法规文件.称条件下,一些业主为使自己的企业加入中小企业行列获得优惠条件而可能隐瞒其资产量,而事实上这些企业不应在中小企业之列.出于以上原因I,J,企业管理局对原来的界定标准作了修订,规定雇员人数在500人以下或营业额不足500美元的企业为中小企业.营业额指标尽管比资产额指标更易于获得,但仍然要受到通货膨胀因素的影响.于是出现了与小企业局界定标准并存的美国经济发展委员会的标准,即凡符台以下四项指标中两项或两项以上指标的企业为中小企业,这四项指标是指企业的所有者同时也是经理,企业的资本是由一个或几个人提供的,企业产品的销售范围主要在当地以及与同行业的大企业相比规模较小.美国小企业管理局和经济发展委员会的界定标准不尽一致,有时会引起混乱,于是美国便形成了目前比较一致的单一界定标准,即规定雇工人数不超过500人的企业为中小企业.2.I:1本最新中小企业界定标准的形成过程及原因分析.日本当前中小企业界定标准的形成过程如表3所示.由表3可知,la本政府早在1940年就对中小企业有了简单明确的规定,即从业人员在100人以下的企业为中小企业.后来随着时间的推移,企业平均从业人员增加,于是1946年ILl本将从业人员标准提高到200人以下.由于单一界定标准限制政府政策活动空间,1950年开始la本采用从业人员和资本额复合标准,并且将从业人员提高到300人以下.1950年界定标准比以前界定标准有所进步,但仍没有考虑不同行业的不特征,于是一128—1963年日本《中小企业基本法》开始分行业制定中小企业界定标准,对行业划分采用了"制造业等行业,批发业,零售业和服务业"的四分法.与1950年界定标准相比,1963年标准又是一个质的飞跃,但随着经济的发展,1963年标准仍需进一步调整.1999年标准(沿用至今)对各行业的资本额标准都有较大提高,从业人员标准基本未变(只是服务业由50人以下调高到100人以下),这是因为日本企业平均资本额大大增加,而平均从业人员变动不大(服务业除外)所致.3.欧盟最新中小企业界定标准的形成过程及原因分析.欧盟中小企业界定标准的演变过程和表4所示.欧盟前身欧共体1989年对欧洲中小企业界袁4欧盟(噩其成员国)中小企业界定标准演变过程表珩段中小企业界定标准第一阶段1989年欧共体对中小企业界定为企业职工人(欧共体)数在500人以内,固定资产值不超过7500万埃居,被大企业所持有的固定资产比重低于1/3第二阶段德国:工业部门中职工人数在500人以下,营业(各成员额在1亿马克下,批发业中职工^数在200国各自人以下,营业额在200万马克下,零售业中职为政)工人数在100人以下,营业额在200万马克以下,手工业中职工人数在5O人以下,营业额在200万马克以下.法国雇用职工9人以下为特小企业.1O~49人为小企业,50~499人为中型企业.意太利唐用职工100人下为小企业,100--499人为中型企业西班牙职工人数在l0人以下为微型企业,lO~49人为小企业,50~249人为中型企业荷兰雇员人数在150人以下为中小企业第三阶段1996年欧盟委员会界定标准为:雇员人数l~9 人的为非常小的企业,l0~49人的为小企业.50~249人为中型企业.幕四阶段1998年欧盟委员会界定标准为:企业雇员^数(当前)在250人以内且年产值不超过4000万埃居,或者资产年度负债总额不超过2700万埃居且不被1个或几个大企业持有25%上股权的企业为中小企业资料来埠根据欧共体企业政策文件:《斯亲西斯报告》,1989年版;罗虹波,戒殿新主编《眺盟中小企业与巾一欧合作》,t国经济出版社,2(101年版,EnterprisesinEurope(EuropeanCommls~ sion,FourthReport.1996)&Activitiesinm…,oSSMEs口ndthe…sector(EuropeancommissionI998)等资料编制定为:"企业职工人数在500人以内,固定资产值不超过7500万埃居,被太企业所持有的固定资产比重低于1/3的企业.这一界定采用的是复合标准,并且需3个条件都具备,相当严格,而且资产值这一指标操作中存在3大障碍(如前所述),因而许多欧盟成员并不愿采用.后来许多欧盟成员国规定了自己的标准,有的是简化标准(如荷兰),有的以雇员人数为标准并将中小企业作进一步细分(如法国,意大利和西班牙)等,还有的采用分行业界定标准(如德国).为改变这种各自为政的状况,1996年欧盟委员会制定了新的界定标准,即雇员人数单一标准,并对中小企业作进一步细分.到1998年,为增加政策灵活性,欧盟再次采用复合标准(但不同于第一阶段的复合标准),这一标准沿用至今"4台湾省最新中小企业界定标准的形成过程及原因分析.台湾中小企业界定标准的演变过程如表5所示台湾省自1967年开始制定中小企业界定标准,采用分行业("制造业,矿业与土石开采业和服务业"三分法)界定法.并使用了复合标准,其中制造业和土石开采业采用经常雇员人数和资本额的复合,服务业采用经常雇员人数和营业额的复合.这样界定中小企业既考虑了不同行业的同特征,又增加了政策伸缩余地,因而1973年3月,1977年8月修订时界定方法未变,只是指标数值随着经济和社会的发展而有所提升.制造幢,服务业自1982年7月至1995年9月中断采用经常雇员人数标准l3年,矿业与土石开采业白1978年2月至1995年9月中断采用经常雇员人数标准l7年,这主要是因为这段时间台湾省劳工在企业l流动性大为增加,减少r经常雇员人数标准的准确性,但价值指标(资本额,营业额)一直采用,并逐步提升.从1995年9月开始,界定疗法又采用丁复合标《管理世界》(月刊)2002年第1期准,主要是考虑到单一标准限制了政策的灵活性, 而且劳工在企业间的流动也趋于正常;同时,价值指标数值随经济的发展而提高.2000年1月界定标准与1995年9月界定标准做法一样,仅是价值指标数值有所提高,这同样是因为随着经济的发展,企业平均资本额和营业额增加所致.三,借鉴与启示通过以上对美国,日本,欧盟和台湾省最新中小企业界定标准的比较,以及对各自中小企业界定标准演变过程的回顾和成因的分析,笔者认为,我国大陆在制定中小企业界定标准时,可资借鉴之处主要有以下4点:1.界定标准要繁简适度.一方面,按大的行业分类制定标准后,一般不需要进行过度细分.如台湾省1973年规定制造业企业经常雇员人数在100人以下为中小企业,同时规定其中制表,制鞋,电子类企业经常雇员人数在300人以下,食品类企业在200人以下的企业为中小企业.后来的界定标准便取消了这一繁琐的规定.另一方面,在中小企业内进行规模细分时,只需分出小型企业即可,没有必要再分出特小型企业,微型企业等亚类.最后,对界定标准的动态调整要避免过于频繁,以免给人以无所适从之感.2界定标准要有灵活性.可从3个方面考虑:(1)经常雇员人数,资本额和营业额3项标准中符合其中两项便可界定为中小企业;(2)不同的部门,由于特殊的政策要求,可以(下转第15l页)表5台湾省中小企业界定标准演变过程表制造业矿业与土石开采业服务业经常雇员人数资本额(新台币)经常雇员人数资车额(新自币)经常扈自^羲营业额(新台币)1967年9LO0』,以下500万元以下100』,以下500万元以下5O人以下500万元以下1973年3j_咖^nFc其目500万元以下LO0』,以下500万元以下50』,以下500万元以下表,制.业300,k,食生20(^")l977年8300』,以下2000万元以下100^以下500万元以下5O人以下2000万元E^FL978年2300』,以下2000万元以下2000万元以下50』,以下2000万元以下L982年7一4000万元以下一2000万元以下4000万元以下【g91年lI4000万元以下一2000万元以F4000万元蹦下L995年9200人以F6000万元以F200』,以下6000万元以下50』,以下8000万元以F2000年l200人以下8000万元以下200』,以下8000万元以下50』,以下1亿元"F 资料来源:根据台湾经济部叶】小,处:《中小企业融资指南》,1994年:台湾省经井耕巾小企业处:《r小帝业苎己展条侧》,1998{.于采T尢,I.盘千叮井.舟博巾小企业成》.台湾巾国鲐济廿=业研究所.2000午及棚羔同站资料编制而成一l29—的犯罪在相当大程度上是一种体制问题.即个人贡献所得与公司绩效的严重偏离.既然我们要发展市场经济,就必须尊重』,的经济』,本性.就必须使报酬与业绩相吻合否则.储时健现象就永远不会消除.因此,解决我国公司治理中的激励问题.关键不在于运用何种激励手段,而在于如何用制度来保库报酬与业绩的吻合第四,从公司治理模式的选择上,作者分析了美英为代表的外部控锶主导型公司治理模式和以日德为代表的内部控主导型公司治理模式的优劣利弊,指出综合型公司治理将是全球公司治理发展的必然方向.从中国目前的公司治理理状看.似乎更接近于内部控制主导型公司治理.但存在许多不规范的地方,因而远不是我们所要建立的目标模式.作者指出,既然公司治理的必然趋势是向综合型发展,我们就不必再绕弯子,从单极的内控型或外控型公司治理人手,待成熟后再发展另一极.而应同时从两极^手,一方面健全和完善公司内部治理结构,另一方面发展和规范公司控制权市场和经理市场,同时强化银行的监控作用.这种观点是裉有道理的.概括起来.该书有3十特点一是重视对中国公司治理问题的深层次的锶度根源的挖掘和解剖.二是对不同类型国有企业治理的比较分析.三是许多资料的获取是通过作者自己的问卷和典型调查.这三个方面在理有的公司治理研究中是不多见的.在现有的公司治理研究中.大多比较注重公司治理机关的构成情况.而且主要限于上市公司,所用资料也主要是有关上市公司的统计出版物.我们并不否定这种分析的重要意义.但有一定的局限性.公司《管理世界》(月刊)2002年第1期治理机关在某种意义上说也是一种制度,但更主要的还是一种形式.公司治理机关健全井不意味着治理效率一定会高.如果公司治理机关不是由市场经济的内在机锶来决定.而是由凌驾于公司的某种人为的因素来决定.那么可以肯定地说.这种治理机关的效率永远不会实现最大化. 在这里,是计划制度还是市场制度来决定公司治理机关, 对公司治理效率具有决定性的意义从公司治理的研究对象看.可能是由于上市公司的资料容易获取.因而大多数研究局限于上市公司.然而,上市的国有企业(上市公司绝大部分是国有企业)只是所有国有企业的一小部分,非上市国有企业的治理同样应该引起我们的重视并应加大研究力度,可实际情况却远不尽如人意.对后者的研究严重滞后.从而在一定程度上影响了这类企业的改革和发展. 即使对上市公司治理的研究.通常也以公开出版的数据为依据.众所周知,由于制度映位及由此引发的上市公司运作的不规范,上市公司公布的数据井不能令人荫意,甚至包含许多虚假的数据(从这方面诉讼案件的频频发生中不难看出这一点),以此为依据得出的研究结果的科学性也就大打折扣.这样.以实际调查和问卷调查数据为依据的实证研究也就显得异常重要.在该书中,作者运用大量亲身调查数据.对上市与非上市的国有企业,对国有独资控股和参股公司的治理(包括约束和激励)都进行了锶度上的反思和讨论,这是难能可贵的.总之,该书是一部理论与实际密切结合,可读性很强的一部着作,读者不妨一读,相信会有所稗益.(作者单位:中国琏革研完基金奇)(上接第129页)适当调整对中小企业的界定标准(如劳动部门为扩大就业,可以放宽雇员人数标准);(3)由于我国幅员辽阔,东西部地区发展差距较大,对不同地区执行界定标准时亦可辅之以一定百分比(如10%)的调整空间.3.界定标准要具有动态性.随着各个国家或地区经济,社会的发展,企业平均资本额,营业额往往呈扩大趋势,平均雇员人数也呈现出先上升,然后趋于稳定(并且个别行业如高科技行业还有可能下降)的趋势,中小企业的界定标准应该随之作出动态调整.4.界定标准要考虑不同行业的不同特征.不同的行业由于资本有机构成不同,技术特征各异,。
企业人力资本投资与竞争力提升
现具有重大意义。 但目前中小企业的发展却面 实意义。 临着诸 多困难 , 整体竞争力不容乐观。 林汉川、 二、 人力资本与企业竞 争力
管鸿禧对我 国中小企业 的调查分析认为 , 制约
品或服务.并获得赢利和自身发展的综合素
质。 目前主 导企业竞争力 理论 论著 的是 以伯
从经济学的角度来讲, 人力资本是凝结在 纳・ 企业发展的瓶颈 ,主要 是资金不足、 人体内, 他们认为 , 企业的内部有形资源、 可以提高生产效率和促进 经济增长 的 业资源 学派 。 人才匮乏、 技术不高。 在所 调查的企业中, 具有 技术、 知识和管理 能力等 。英国古典经济 学家 无形 资源 以及积累 的知识 ,在 企业 间存 在差
4 ,1,1 人, 已成为促 进我国经济发展 的 W O后 国内国际竞争不断 加剧的形势 下 , 4 4892 T 面 为主 体竞争中创造增加 值或国 民财富持续 增
重要力量。 中小企业投资少、 经营方式灵活、 对 对 当前中小企业人 才缺失 的状况, 研究中小企 长的能力。 企业竞争力是在竞争性市场中一个 劳动者的技术 要求较低 , 在近几年国有企业大 业 如何通过人力资本投 资来 提升 自身竞争 力 企业 所具有 的能够 持续地 比其 他企业更有 效 量下岗的情况下 , 国家实施再就业工程的实 的问题, 对 对于中小企业的发展, 具有重要的现 地向市场( 消费者、 包括生产性消费者) 提供产
高中以上文化程度 的员工只占 2 . 其 中有 威廉・ 8 %, 5 配第将“ 艺” 技 列为生产要素创造劳动价 异, 资源优势会产生企业竞争优势。普拉哈拉
中专学 历的人数占 2 . 具有大专及大学学 值的四个重要要素之一 : 当・ 0 %, 9 亚 斯密“ 大胆地将 德 和哈默 19 年提 出企 业核 心竞 争 力的 概 90
2011年《中小企业划型标准规定》
工业和信息化部等四部门印发《中小企业划型标准规定》2011年6月18日,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,全文如下:关于印发中小企业划型标准规定的通知工信部联企业[2011]300号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构及有关单位:为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号),工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》。
经国务院同意,现印发给你们,请遵照执行。
工业和信息化部国家统计局国家发展和改革委员会财政部二○一一年六月十八日中小企业划型标准规定一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号),制定本规定。
二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。
三、本规定适用的行业包括:农、林、牧、渔业,工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业),建筑业,批发业,零售业,交通运输业(不含铁路运输业),仓储业,邮政业,住宿业,餐饮业,信息传输业(包括电信、互联网和相关服务),软件和信息技术服务业,房地产开发经营,物业管理,租赁和商务服务业,其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、体育和娱乐业等)。
四、各行业划型标准为:(一)农、林、牧、渔业。
营业收入20000万元以下的为中小微型企业。
其中,营业收入500万元及以上的为中型企业,营业收入50万元及以上的为小型企业,营业收入50万元以下的为微型企业。
(二)工业。
从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
中小企业营运资金管理与企业财务业绩的实证研究[文献综述]
文献综述(20_ _届)中小企业营运资金管理与企业财务业绩的实证研究1 国外研究现状1.1营运资金的定义综述营运资金管理是市场经济条件下的基本管理活动之一,营运资金有狭义和广义的两种传统理解方式。
广义的营运资金是指企业的全部流动资产总额。
狭义的营运资金是指企业的流动资产总额减去各类流动负债后的余额,也称净营运资金。
广义营运资金是一个具体概念,它包含了企业所有流动资产,即由企业一定时期的持有的现金和有价证券、应收和预付账款及各类存货资产等构成的。
1. 2 国外对于营运资金管理的研究成果营运资金管理的内容,从单项流动资产管理到整体营运资金管理。
国外关于营运资金管理的研究始于20世纪30年代。
1972年,W.D.Knight单独研究每项流动资产的最优水平是不合适的,当将各项流动资产上的投资联合起来进行研究时,决策的性质不应当是最优化,而应该是满意化。
1979年,KeithV. Smith指出:关于每个营运资金项目管理的研究已有很大进展,但将营运资金作为一个整体进行研究却没有多少进展,并首次探讨了整体营运资金规划与控制的内容。
RichardV. D.和E. J. Laughlin(1980)提出了采用现金周期(Cash Conversion Cy-cle)指标,用以反映企业营运资金管理状况的全貌。
他们将现金周期定义为:现金周期=应收账款周转期+存货周转期-应付账款周转期。
1997年,以实物为导向的美国REL咨询公司和CEO杂志在跟踪日新月异的营运资金实践方面发挥了创新作用,他们对美国最大的1000家企业的营运资金调查(The Working Capital Survey),每年发布一次年度调查报告,这里特别值得一提的是:这次调查不仅引导企业要从整体上管理营运资金,而且把营运资金管理与供应链管理紧密联系了起来,使营运资金管理的方法逐渐从单纯的数学方法中摆脱出来,开始转向以供应链的优化和管理为重心,这种转变同时拓展了营运资金管理的研究视野和研究内容。
集团公司召开企业管理经营工作会议
集团公司召开企业管理经营工作会议
佚名
【期刊名称】《《城市公共交通》》
【年(卷),期】2011(000)010
【摘要】8月30日上午,集团公司召开企业管理经营工作会议.集团公司领导、市国资委派驻企业监事会成员、各直属单位及集圳公司机关各部事的中层干部参加会议。
【总页数】1页(P26-26)
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.安全品牌是企业品牌最重要的组成部分--中国化学工程集团公司2006年度安全生产工作会议召开 [J], 吴晓枫
2.上海市商业企业管理协会召开区(县)、集团公司协会工作会议 [J],
3.中国联合装备集团公司加强企业现场管理工作会议在京召开 [J], 林熙
4.中国石油天然气集团公司勘探与生产专标委2008年度企业标准化工作会议在西安召开 [J], 郭水印;黄永场
5.加强科协组织建设促进企业科学发展天津港集团公司召开科协工作会议 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
对外经济贸易大学商学院组织变革与中小企业管理考博真题-参考书-分数线-复习方法-育明考博
(3)英语问答。提问内容以学习和研究经历、某些相关的理论问题为主,
时间不超过 5 分钟;
(4)检查前期科研成果(包括公开发表的学术论文原件,国家级科研课
题项目立项书,省部级纵向科研课题立项书)。
(三)专业课指定参考书目
对外经济贸易大学的各个专业在复习的过程中除了对指定参考书目进
行全面深刻的研究以外,大家在平时的复习和备考过程中还应密切关注出题
科学出版社,2010 年。
肖兴志著。
二、对外经济贸易大学考博英语题型
基础英语和专业英语各占 50 分(以下是基础英语部分题型)。
罗(Ross.S.A.)、
威斯特菲尔德
《公司理财(原书 第 8 版)》。
机械工业出版社, 2009 年。
(Westerfield.R. W.)、杰富
(Jaffe.J.F.)著
吴世农、沈艺峰、
王志强等译。
《企业财务质量 与管理质量关系
研究》。
对外经济贸易大 学出版社,2009
年。
张新民、钱爱民编 著。
球版·第 14 版)。 版社,2012 年。 恩·凯勒著,王永
贵等译。
3334 技术经济及 管理
《技术创新的战 略管理(第三 版)》。
(美)梅丽莎·A. 清华大学出版社, 希林(Melissa
2011 年。 A.Schilling)著, 谢伟等译。
《技术创新管 机械工业出版社, 雷家骕、洪军主
理》。
中国考博辅导首选学校
对外经济贸易大学商学院组织变革与中小企业管理考
博指导与分析
一、对外经济贸易大学商学院考博资讯
从 2014 年开始,除专职教师和专职科研人员外对外经济贸易大学不在 招收以在职方式攻读的博士研究生,仅招收全日制脱产博士研究生,所有被 录取的考生均须将档案迁入对外经济贸易大学管理。本年度国际经济研究院 拟录博士研究生 5 名,专业目录中各招生专业各方向所列招生人数均为初步 意向人数,具体招生人数将根据生源状况确定,此数据仅供参考。考试科目 中,1101 英语包括基础英语(占 50%)和经济学专业英语(占 50%);1102 英语包括基础英语(占 50%)和管理专业英语(占 50%);2201 基础理论与 数学包括宏、微观经济理论(占 70%)和数学(微积分和线性代数)(占 30%)。
数字化转型程度与国有示范企业治理效率
数字化转型程度与国有示范企业治理效率
武诗媛;刘泽岩;林汉川
【期刊名称】《企业经济》
【年(卷),期】2024(43)4
【摘要】随着物联网以及大数据等技术的更迭升级与广泛应用,通过数字化提升国有企业治理效率变得愈发重要。
选取2003—2022年入选“双一流”示范企业名单61家A股上市国有示范企业为研究对象,实证研究数字化转型程度对国有示范企业治理效率的影响。
研究发现:数字化转型程度与国有示范企业治理效率之间存在“U”型关系,随着数字化转型程度由过渡阶段上升到适度阶段,其对国有示范企业的影响由抑制效应转为促进效应;Utest检验结果表明,现阶段绝大多数国有示范企业处于“阵痛区间”,表现为对治理效率的负向影响;数字转型程度“U”型影响资本密集型行业和东部地区的国有示范企业的治理效率,负向影响劳动密集型行业和中西部地区的国有示范企业的治理效率。
因此,管理者要认识到数字化转型的两面性;企业应遵循与自身发展相契合的数字化转型路径;政府应科学评估企业数字化转型,并持续夯实数字化转型的基础环境。
【总页数】12页(P75-86)
【作者】武诗媛;刘泽岩;林汉川
【作者单位】晋中学院经济管理系;对外经济贸易大学国际商学院;对外经济贸易大学国际商学院企业管理系
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
【相关文献】
1.党委治理与国有企业创新效率
——基于公司治理结构的视角2.城市数字化转型与国际大都市治理3.数字化技术转型、数字化治理能力与制造业企业绿色转型升级——基于数字化赋能理论的作用机制研究4.政府治理效率、企业数字化转型与财务风险5.企业数字化转型如何赋能商业信用融资——基于信息效率与信息治理
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢ 封面 ➢ 摘要 ➢ 目录 ➢ 企业历史背景 ➢ 企业说明 ➢ 市场定位 ➢ 产品或服务说明 ➢ 管理结构 ➢ 目标 ➢ 财务数据 ➢ 附录
创业计划 的要素?
第三节 中小企业创业计划的要素结构
• 1.封面(cover)主要说明标志性信息,如企 业名称、地址、电话号码、传真和网址;负责 人的姓名、头衔、联系方式;企业经营计划的 复印日期;复印的份数等。
• 10.财务数据(financial data):
包括预计损益表(3年)、预计现金流量表(第1年,按 月)、预计资产负债表(3年)和成本利润分析。
• 11.附录(appendix):
应包括企业历史的详细说明,高级员工、董事、主管和 海外员工的简历,如果他们中的任何一个人为企业发 展做出了贡献,都应对此进行详细说明
1.它是谁以及它是什么;2.项目/企业状况;3.主要目标
B产品服务:
1.它是什么;2.如何生产;3.有何作用;4.所有者的利益
C市场:
1.潜在消费者;2.有多少消费者;3.市场增长率;4.竞争 (列出3~6个竞争对手并分析);5.产业优势;6.企业将如 何与对手竞争;7.估计市场份额:一年内、五年内
• 创业计划又称商业机会或经营计划 • 是创业者对计划创立的业务的书面概要 • 是企业为完成某种经营目的而拟订的计划 • 是创办一个新企业的构想 • 是与企业的创建有关的各种事项进行总体安
排的文件
第一节 中小企业创业计划的含义与功能 (二)中小企业创业计划的功能
• 对投资人来讲:创业计划是企业获得融资的敲门砖,是 自荐信
中小企业管理教学单位:对外经济贸易大学源自际商学院 任课教师:林汉川 邱 红
王智慧 杨宝峰
2004-08-16
第四章 中小企业创业计划
本章学习目标:
• 1.创业计划的含义与功能 • 2.创业计划的内容 • 3.创业计划的要素结构 • 4.创业计划的制定和实施
第一节 中小企业创业计划的含义与功能 (一)中小企业创业计划的含义
损)、所需投资和预计的现金流量
第二节 中小企业创业计划的内容
第二,创业计划内容概括为五个主要方面: • 1.战略计划(strategic planning):
是指对构建一个企业的基本思想以及与企业创建 有关的各项事项进行总的安排。
• 2.运营计划(operational planning):
提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。
第三节 中小企业创业计划的要素结构
• 3.目录(contents): 提供了计划的概况和结构
• 4.企业历史背景(history background): 包括企业创办者的背景、企业工作经历及其贡献; 公司的起源或企业历史的简要说明
• 5.企业说明( mission statement): 就是要详细描述企业能干什么或计划要做什么,还 应说明企业的功能、产品或服务等项目,应该说 明企业如何满足顾客的需求,特别要区分开你对 企业的看法和潜在顾客可能的想法
• 2.摘要(executive summary)就是简要的概 括企业战略计划的各个方面以及企业战略计划 各部分的结论,即勾画出整个计划的轮廓,要 描述主要目标,说明如何实现这些目标以及预 期结果。
企业摘要提纲的范本如表4-1。
第三节 中小企业创业计划的要素结构
表4-1 企业摘要提纲的范本
A企业:
• 8.管理结构(management structure): 要回答四个问题:由谁执行计划、组织结构图、信 息流程图、员工政策
第三节 中小企业创业计划的要素结构
• 9.经营目标(operation objectives):
包括利润计划、营销计划、生产计划、质量控制计划和 财务计划。说明企业计划达到什么样的目标、什么时 间完成、由谁来完成。
第四节 中小企业创业计划的制定和实施
(一)中小企业创业计划的制定
• 制定创业计划应明确以下四个问题: • 制定创业计划的标准 • 制定创业计划的格式 • 制定创业计划需注意的问题 • 制定创业计划的方式
是企业战略计划的一部分,包括对一个新组建的企业的组织 结构及其关键人物的背景资料的说明。
• 5.财务计划(financial planning):
指的是预算报表或公司制定的未来五年或更长时间内的财务 报表。包括资产负债表、现金流量表、收益表。
第三节 中小企业创业计划的要素结构
中小企业创业计划的典型格式包括以下组成要素:
第三节 中小企业创业计划的要素结构
• 6.市场定位(market orientation): 是制订计划最重要也是最难的部分,主要包括确定 目标市场和销售范围,分析竞争对手和产业
• 7.产品或服务说明(product or service introduction): 主要介绍企业现有产品或计划将生产的产品,说明 所有研究和开发项目的状况,讨论有关法律方面 的内容。
• 对受资方来说:商业计划将使企业建立起全局性、前瞻 性的思考模式
• 给那些可能对企业策划感兴趣的人提供了一个总的思路
创业计划 的功能
第二节 中小企业创业计划的内容
第一,创业计划书应涵盖以下内容:
• 计划将生产的产品 • 预期的市场规模 • 该产业的优势和缺陷 • 营销政策,如价格、促销和销售 • 操作或生产方法和设施 • 财务情况,包括预计的收入、成本、利润(或亏
D操作:
1.如何生产和提供产品/服务;2.设施/设备;3.特殊程序; 4.工人需掌握的技术
E销售渠道:
最终消费者如何获得产品/服务
F管理团队:
1.各自的职能;2.他们的素质;3.可行性
G资金来源和应用:
1.当前需求;2.未来需求
一页的损益表说明前三年度情况,包括详细的以销售产品的成本和经常开支(一般和 管理)的明细项目
第二节 中小企业创业计划的内容
• 3.营销计划(marketing planning):
由许多活动组成,其中许多活动甚至发生在产品生产与准备 分销和销售产品之前,是由那些直接与(1)识别目标市 场,(2)预测目标市场潜力,(3)进行广告策划、宣传 和沟通,并设法与市场需求相关的一系列活动组成的。
• 4.管理计划(management planning ):