商务标评审记录表
商务、综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表二:、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70%以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20X1.5分，扣完为止不保留基本分评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表四:3.银行信用等级（3A、2A、1A、0）3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70 %以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。
以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X3分，扣完为止不保留基本分。
评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）表五:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~商务部分）表六:、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件，可以参加合理低价的定标程序。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
投标文件评分标准
1附表3：技术暗标评审记录表（标准分100，分值代号为M1）投标人名称代码序号评分项目标准分评分标准ABCDEFG备注优：13≤ m ≤15分措施合理，创优计划严谨周密、切实可行良：9≤ m <13 分措施较合理，创优计划较严谨周密、切实可行一般：5≤ m <9 分措施一般，创优计划可行1本工程重点难点分析15差：0≤ m <5 分措施及创优计划较差优：4≤ m ≤5 分机构设置合理良：2≤ m <4 分机构设置较合理2现场组织管理机构5差：0≤ m <2 分机构设置较差优：22≤ m ≤25分施工方案针对性强，技术措施先进、合理良：18≤ m <22分施工方案针对性较强，技术措施合理、可行一般：10≤ m <18 分施工方案针对性一般，技术措施可行3主要分项工程施工方案和技术措施25差：0≤ m <10分施工方案针对性不强，技术措施较差评委签名：日期： 年月 日2投标人名称代码序号评分项目标准分评分标准ABCDEFG备注优：10≤ m ≤15 分认识深刻、方案合理良：6≤ m <10 分认识较深刻、方案较合理一般：3≤ m <6 分认识一般、方案一般4施工总体进度计划及保障措施15差：0≤ m <3 分认识不深刻、方案较差优：9≤ m ≤10分计划及保障措施合理良：7≤ m <9分计划及保障措施较合理一般：5≤ m <7分计划及保障措施一般5质量保证措施和创优计划10差：0≤ m <5分计划及保障措施较差优：12≤ m ≤15分安全措施合理良：9≤ m <12分安全措施较合理一般：5≤ m <9分安全措施一般6安全防护、文明施工措施15差：0≤ m <5分安全措施较差优：4≤ m ≤5 分措施合理、承诺到位良：2≤ m <4 分措施较合理、承诺一般7成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺5差：0≤ m <2 分措施较差、承诺不到位评委签名：日期： 年月 日3投标人名称代码序号评分项目标准分评分标准ABCDEFG备注优：4≤ m ≤5 分措施及方案合理良：2≤ m <4 分措施及方案较合理8紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施5差：0≤ m <2 分措施及方案较差优：4≤ m ≤5 分布置合理良：2≤ m <4 分布置较合理9施工现场总平面布置5差：0≤ m <2 分布置较差投标人技术标暗标得分合计注：如技术暗标文件中出现不符合本招标文件第7章投标须知专用部分中第16.7条关于技术暗标的其他编制要求和格式的情况时，每有一项不符合，在技术暗标评审总分基础上扣0.5分，扣分最多不超过5分。
招投标文件评审记录表文本模板
招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称：2、招标编号：3、招标方式：（公开招标、邀请招标等）4、项目预算：5、招标内容及要求：二、投标单位信息1、投标单位名称：2、投标单位地址：3、联系人及联系方式：三、评审小组成员1、组长：2、成员：四、评审时间及地点1、评审时间：2、评审地点：五、评审内容及标准1、商务部分投标函：是否按照招标文件要求格式填写，签字盖章是否齐全。
法定代表人授权委托书：是否有法定代表人签字或盖章，授权代表签字是否有效，授权范围是否明确。
资格证明文件：营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效，是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。
业绩证明材料：提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效，是否符合招标文件要求的业绩条件。
商务条款响应：对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。
2、技术部分技术方案：是否完整、详细，技术措施是否合理、可行，是否满足招标文件的技术要求。
项目实施计划：包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学，能否保证项目按时、高质量完成。
技术规格偏离表：对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确，正偏离或负偏离是否合理。
售后服务方案：售后服务承诺是否明确、具体，响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。
3、价格部分投标报价：报价是否完整、准确，大小写是否一致，是否符合招标文件的报价要求。
价格构成：报价明细是否清晰、合理，各项费用的计算是否准确。
价格合理性：报价是否明显低于成本价或高于市场价格，是否存在恶意竞争的嫌疑。
六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查，具体意见如下：投标单位 A：投标函格式规范，签字盖章齐全，符合要求。
法定代表人授权委托书有效，授权代表签字无误，授权范围明确。
提供的资格证明文件齐全有效，资质等级和经营范围符合招标文件要求。
类似项目业绩合同真实有效，满足招标文件要求的业绩条件。
商务标评审模板
商务标预计得分：
评审部门
部门
评审意见
签字
日期
投标部经理
市场拓展部经理
副总裁
技术标评审表
项目编号： 项目名称： 日期： 年 月 日
内容格式是否符合招标文件要求？
□是
□否
是否吻合评标办法的得分点
□是
□否
部门 工程管理部经理 总工程师 副总裁
评审意见
签字
日期
商务标评审表
项目编号： 项目名称： 日期： 年 月 日
商务标书的组成及格式是否符合招标文件要求？
□是
□否
有关授权文件是否具备、完整、有效？ 投标保证金或保函是否具备、 有效？
□是 □是
□否 □否
企业证照及信誉是否满足要求？
□是
□否
财务状况是否满足要求？
□是
□否
招标文件要求提供的有关人员所附证件是否齐全有效、清晰可见，技术和管理人员比例 是否满足招标文件要求， 证明文件的文字与图片是否保持一致 ？ 业绩汇总表与证明材料数据是否一致， 证明材料是否清晰可见？ □是 □是 □否 □否
XX投标项目技术明标评审记录表(2023年)
序号
评分项目
标准分
评分标准（分）
投标人名称代码:
1
企业业绩
5
近三年（见备注）完成的类似项目的国内销售与安装业绩—原件备查。需提供合同复印件盖公章，包括用户的联系电话及联系人,根据数量打分，企业业绩每提供1个得1分，最多5分。
2
企业财务状况
2
根据最近两年投标人已经审计的财务报表，财务状况良好得0-2分。
10
产品质保期限及质保内容；产品维护服务、技术支持的方式和时间：0-4分；
产品质保期后运行、维护保养的成本：0-4分；
在北京市具有常设服务办事机构（须提供相关管理部门的证明文件）得2分，否则不得分
8
投标人的专业技术力量和技术支持
5
根据投标人专业技术力量（技术人员所获得的相关资质认证等）视情况得分0-5分；
9
备品备件提供计划
5
配置合理、充足3-5分
欠合理1-2分
评委签字： 日期： 年 月 日
（备注：“近三年”指2009年11月1日至2012年10月31日）
3
企业资质认证及资信证明
3
有ISO系列认证，具有银行资信证明，并有政府机构出具的重合同守信用证明得0-3分。
4
投标文件对招标文件货物产品配置、技术规格、案及正确的货物、设备参数配置：0-20分；
所选品牌在招标文件推荐的品牌范围内或虽不在范围内但性能功能质量相当者（须提供相关文件支持）：0-15分；
根据所选品牌的货物，其技术性能的先进性可靠性依次进行打分：0-25分；
5
产品的寿命和可靠性
10
使用寿命长，可靠性高7-12
使用寿命较长，可靠性较高0-6
商务标评审表
公司名称 项目
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占30%）
排名评审合格的最低一家的投标报价为基准价（100分），高于基准价的投标报价总价得分按阶段式线性插值计算；计算公式：1、高出至10%扣5分，高出0%-10%线性插值扣减；2、高出至20%扣10分，高出10%-20%线性插值扣减；3、高出至30%扣15分，高出20%-30%线性插值扣减；4、高出至40%扣20分，高出30%-40%线性插值扣减；5、高出至50%扣25分，高出40%-50%线性插值扣减；6、高出至60%扣30分，高出50%-60%线性插值扣减；7、高出至70%扣35分，高出60%-70%线性插值扣减；8、高出至80%扣40分，高出70%-80%线性插值扣减。
商务标评分表(清单)
工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法：投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分；评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。
偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。
工程名称：***********************工程年月日
评委签字：
精选文档
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法：投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分；评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。
偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。
工程名称：******************工程年月日
精选文档
评委签字：
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法：（1）评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审，按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定，合理得4分，基本合理得3分。
（2）措施项目清单报价6分。
（3）评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。
偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。
工程名称：***********************工程年月日
精选文档
评委签字：
精选文档。
商务标评审表
投标单位1
投标单位2
投标单位3
投标单位4
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占40%）
排名
备注
商务标评审人员（签字）：
注1：
1、各投标的评标价格为Xi
2、各有效投标的评标价格为Xi，如果有效标大于3家时，基准价M为有效投标中最低两家报价的平均值，
如果有效标少于3家（含3家），基准价M为有效投标最低报价；
3、差异值β=(Xi—M)/M ×100%；
4、β每增加A%，得分扣减1.7A分；β每减A%，得分扣减1A分。
开标、评标相关表格
投标单位投标签到登记表1凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表工程名称：招标编号：4招标人：招标代理：投标人核查投标文件密封情况表（技术标、资信标）工程名称：招标编号：5注：各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况，并在所对应的投标人表中写出核查意见，“密封合格打√”“密封不合格的打×”，如认为密封不合格，请注明理由。
6复会时间确认表工程名称：开标会记录单评标专家告知书我是专家号为：的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委12号令）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中，我承诺：严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前，我已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属；2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；3、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；我在本次评标中（是否需要回避）。
违反以上告知内容的一切责任，由我本人承担，特此承诺。
合同(投标书)评审记录表
合同号
委托单位
: 项——名
项目基
本要求
合同经办人： 年 月 日
洽谈情
况介绍
合同经办人： 年 月 日
合同评
审结论
项目负责人： 年 月曰
部门主
管意见
签名： 年 月曰
科技主管
部门意见
签名： 年 月曰
所领导
意见
签名： 年 月曰
备注
序 号
项目名称
提供的产品
提供单位：
提供人：
年 月
日
总工验证记录
编码：D049--1序号:
项目名称
承担项目部门
接收单位
提供的产品
提交人： 年 月曰
接收记录
接收人： 年 月 日
备注
顾客满意度调查表
项目名称
工作阶段
项目组调查人员
工作态度
很满意口
满意口
基本满意口
不满意口
很不满意口
工作效率
很满意口
满意口
基本满意口
不满意口
很不满意口
工作结果
很满意口
满意口
基本满意口
不满意口
成果审核表
成果名称
委托单位
联系人
联系电话
/
委托时间
传 真
/
经费
协作经费
/
协作单位
资质编号
/
负责人
/
项目负责人
主要编写人
项目资质编号
总工审核意见
签名/日期：
质量体系执行情况
（内审员*）
签名/日期：
部门主管意见
签名/日期：
分管部门意见
签名/日期：
【精选推荐】商务标评审记录表(实用模板)
【精选推荐】商务标评审记录表（实用模板）项目名称：Βιβλιοθήκη 目编号：时间： 年 月 日
项目
投标人名称
投标报价
投标报价是否有效
已标价工程量清单评审是否合格
1、投标报价得分（满分）
2、不合理报价偏差扣分（如有）（满分）或者2、清单项目得分（如有）（满分）
3、商务标得分（1＋2或者1－2）
招标控制价（如有）
经评审的合理低价：
技术 商务标书编制评审表
签字：年月日
项目部
签字：年月日
市场部
签字：年月日
市场部
签理部
签字：年月日
市场部经理
签字：年月日
市场部经理
签字：年月日
商务、技术标书编制评审表
工程
名称
***
开竣工
日期
***
工程概况：
***
商务标编制：
技术标编制注意事项：1.工期紧。2.质量、安全是否符合招标文件要求。3.施工现场是否经过现场勘查符合实际情况。4.基槽开挖、基坑处理及周围现场防护。5.防噪音、防火、防扬尘。6.专项施工方案是否叙述准确、到位(如大体积混凝土的施工、水电的计算、脚手架的计算)。7.标书评分项是按顺序、是否全面。
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商务标评审记录表工程名称：招标编号：
商务标编制要求
一、经济标书编制依据
投标人在提交标书前，对本工程的全部招标文件、工程所在地周围环境、
工期要求等情况应认为均已详细研究明了，投标报价中已按招标文件和合
同条款及施工组织设计中的工程承包范围、质量标准、工期、安全维护、
文明施工措施等要求充分考虑了人工、材料、机械、包装运输、施工技术、
施工措施、成品保护、检验、调试、验收、管理、利润、并已考虑垃圾排
放、冬雨季气候条件、建安营业税及附加的其它税金、费用等因素，保证
投标报价准确无误，如有错漏概由投标人负责。
二、投标报价要求
1、本工程采用暂定工程量、综合单价包干, 暂定总价包同，其中外围围挡租
赁工程之综合单价包括围挡租赁、辅材、并运至指定场地、装卸、安装、
日常维护、满租期后拆除、现场清理、运出场地、管理费、利润、税金等
一切完成本工程所需之费用。
其中小区内围挡工程之综合单价包括场地清
理、围挡运至指定场地、装卸、安装、日常维护、到期后拆除、现场清理、
运出场地、管理费、利润、税金等一切完成本工程所需之费用。
综合单价
中已综合考虑了在合同有效期内的材料设备、机械、人工等所有市场价格波动的
风险，在合同有效期内不做任何调整。
2、报价人应巨细无疑考虑现场实际情况(如:运输条件、施工场地等)；报价人
也应深入理解技术要求和验收要求,所有在招标时提供的文件均认为已完
整无误并包含在投标报价中，投标人应根据企业自身情况和市场价格信息确定
清单项目综合单价；
3、投标方必须认真阅读招标方的技术要求，对于招标方限定规格的材料、设备及配
件应在报价明细表中明确具体选用何种品牌，如选用规格或材料与技术要求不符，
则按废标处理；
4、在工程量报价清单中若出现同种材料前后单价不一致的情况，统一视为取最小值；
若报价表合计值与每一分项汇总之和不一致者统一视为取最小值；若综合单价不
等于主材价+其他费用，则取（综合单价）与（主材价+其他费用）最小值，请各
投标单位仔细阅读甲方招标资料；
5、若招标清单的回标报价中存在漏报价格，则视为漏项的相关费用已包含在其他回
标报价之中；
6、其他未尽事宜详见合同草稿及技术标准附件及验收标准,清单若未标注材料的技
术参数可参考国家规范或相关行业规范；
7、报价清单上之列项不能擅自改动或删除，如贵司有其他新增项目，可于其它明。