[原创]服装店频繁营销策略利弊分析

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服装品牌在网络营销策略中存在的问题及对策之分析

服装品牌在网络营销策略中存在的问题及对策之分析

服装品牌在网络营销策略中存在的问题及对策之分析近年来,随着电子商务的兴起和互联网的普及,企业们开始重视网络营销策略的重要性。

尤其是服装品牌,面对日益激烈的市场竞争,如何在网络营销中寻找突破口和优势成为了每个品牌都需要思考的问题。

就在网络营销策略的制定和实施过程中,服装品牌也频频遇到各种问题。

本文将以此为话题,讨论服装品牌在网络营销策略中存在的问题及对策。

一、问题分析1.1 缺乏个性化推广服装行业的产品具有较强的时效性和多样性,而不同的消费者对服装品牌的需求也因人而异。

现有的大部分服装品牌在网络营销中仍停留在传统的广告宣传、促销活动等单一手段上,缺乏个性化推广的思路和手段,难以切实触达不同消费者的需求。

1.2 品牌形象缺乏渗透力网络营销不同于传统的线下渠道,需要通过互联网平台传递品牌的理念和文化。

部分服装品牌在网络营销中存在一定的困难,品牌形象难以在互联网的碎片化信息环境中得到有效的渗透和传播,导致消费者对品牌的认知程度偏低,对品牌的信赖程度不高。

1.3 竞争激烈,点击成本高随着电子商务的兴起,服装品牌在网络营销中面临的竞争压力也日益加剧。

竞争激烈导致了点击成本的不断攀升,而网络营销费用的高涨直接影响了服装品牌的推广效果和利润空间。

1.4 用户互动性不足在网络营销中,用户互动性是获取消费者关注和信任的重要手段。

部分服装品牌在网络营销过程中对用户互动性的重视程度不高,导致消费者对品牌的参与感和归属感不足,难以形成品牌忠诚度。

二、对策分析2.1 强化个性化推广,提升用户粘性要解决缺乏个性化推广的问题,服装品牌可以通过数据分析和市场调研等手段了解消费者的需求和兴趣,制定个性化的营销推广策略,提升用户粘性。

可以结合大数据技术,精准定位用户群体,推出定制化的产品和服务,满足不同消费者的需求。

2.2 加强品牌文化的传播,增强品牌形象的渗透力要解决品牌形象缺乏渗透力的问题,服装品牌可以通过内容营销和情感营销等方式,在互联网平台上展现品牌的鲜明个性和文化内涵,提升品牌在消费者心目中的形象和知名度。

服装销售年终总结优点缺点

服装销售年终总结优点缺点

服装销售年终总结优点缺点服装销售年终总结一、引言服装销售行业作为零售行业中的重要一环,一直以来都扮演着重要的角色。

随着消费者对服装需求多样化和个性化的追求,服装销售行业也在不断发展和变革中。

本文将对2019年服装销售行业进行总结,从优点和缺点两个方面进行分析,以期为未来的发展提供指导和借鉴。

二、优点1. 消费升级,市场潜力巨大随着人们生活水平的提高,消费观念逐渐升级,对服装的需求由基本的满足生活需要,逐渐转向了提升自身形象和个性化追求。

这为服装销售行业带来了巨大的市场潜力,尤其是高端定制服装市场持续火爆,年轻一代对个性化品牌的追求不断增加。

2. 多元化渠道,提升销售效率随着互联网时代的到来,服装销售行业开始拓展线上销售渠道,通过电商平台、社交媒体等渠道与消费者进行互动,提升销售效率。

同时,线下实体店也得到了进一步的升级,通过店内布置、美陈设计等手段吸引消费者,提升购物体验。

3. 品牌力量,打造核心竞争力在服装销售行业中,品牌的重要性不言而喻。

有实力的品牌可以通过提供高质量的产品和服务,以及积累的品牌影响力,吸引更多消费者的关注和信任。

品牌力量的提升,可以让企业在日益激烈的竞争中脱颖而出。

4. 数据分析,精准决策随着信息技术的发展,大数据时代也给服装销售行业带来了巨大的机会。

通过数据分析,可以更深入地了解消费者行为和购买偏好,有针对性地进行产品开发和市场推广。

数据分析可以帮助企业做出更精准的决策,提升销售业绩。

三、缺点1. 市场竞争激烈随着服装销售行业迅速发展,市场竞争日益激烈。

各类服装品牌纷纷进入市场,导致同质化竞争加剧,品牌的差异化竞争变得更加困难。

同时,价格战也让服装销售企业的利润空间变得更加有限。

2. 消费方式转变,销售模式需要升级与以往相比,消费者对服装的购买方式发生了变化。

传统的线下购物方式受到了互联网购物的冲击,消费者更倾向于在家中通过电商平台进行购买。

这给服装销售企业带来了巨大的变革压力,需要调整销售模式和策略才能适应市场发展。

服装店店铺存在的主要问题和建议

服装店店铺存在的主要问题和建议

服装店店铺存在的主要问题和建议一、服装店店铺存在的主要问题1.营销策略不足服装店在营销方面存在一些问题。

首先,很多服装店在推广方面使用的手段比较单一,主要依赖传统的广告宣传和口碑传播。

然而,在如今快节奏的社会中,人们接触信息的渠道繁多,通过单一手段很难获得足够的曝光度。

其次,缺乏有效的市场调研和分析,在选择目标市场和制定具体销售策略上常常盲目行事。

再者,许多服装店只注重日常促销活动,缺乏品牌提升和长期市场规划。

2.产品选择与库存管理服装店所销售的产品是影响顾客购买决策重要因素之一。

然而,许多店主在产品选择上存在误区——在追求时尚潮流的同时忽视了顾客个性化需求和对质量的关注。

此外,由于采购渠道限制或者预估失误,造成了过高或过低的库存现象。

这不仅会导致资金浪费,还可能因长时间滞留库存而降低商品价值。

3.店面设计和体验营造许多服装店在店铺设计和体验方面存在不足。

有些店铺的陈设过于拥挤,或者陈列方式单一,缺乏吸引力与创新性。

此外,灯光、音乐等环境氛围的创造也十分重要,而部分店主对于这些细节并不重视。

还有一些店铺的试衣间设施比较简陋,没有提供舒适的试衣环境。

4.服务质量与顾客满意度对待顾客的态度和服务质量是决定是否能够留住顾客和获取良好口碑的关键因素。

然而,有些员工缺乏专业性和热情,并不能及时、准确地提供帮助。

另外,退货、售后服务等方面也存在问题,没有建立完善的制度来解决顾客投诉或问题。

二、改进建议1.多元化营销策略为了更好地吸引目标消费群体,服装店可以采取多种渠道进行营销推广。

例如,在社交媒体平台上开展线上促销活动,与时尚达人合作打造品牌影响力;通过与其他相关行业进行合作,举办时装秀、品牌发布会等活动来吸引更多潜在顾客。

2.精准的产品选择与库存管理了解目标消费群体的需求是做好产品选择的关键。

要注重时尚趋势,但也需要考虑到顾客对质量、舒适度和耐用性的追求。

同时,建立起精细化的供应链管理系统,定期对销售数据进行分析和调整,以避免库存积压或缺货现象。

服装店优劣势分析

服装店优劣势分析

服装店优劣势分析一、概况1、资料来源:百度以及父母经验之谈2、父母的店名:女人世界3、竞争对手店名:名媛4、产品:服装3、地理位置:深圳市龙岗区某商业街二、优劣势分析(一)、自身优势1、销售理念:卖便宜货,要热情,卖贵货,要冷一点2、货源:找货不如找伴,跟庄!3、店面设计:高雅、温馨4、老板衣着:老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。

5、产品衔接:贵货也做,便宜货也做6、店铺选择:喜欢扎堆,7、销售方式:单个以及批发8、顾客:熟客很重要,回头的生意比重很大9、销售人员:不冒充顾问,作形象指导,女人自尊心大于一切,10、店铺感受:无数女人的梦工厂。

贩卖梦想,商品是成功感,优越感。

11、女人衣着:100%擅长挑衣服。

50%擅长挑裤子。

30%擅长挑裙子(连衣裙除外)。

12、每个月的营业记录,要保留,检讨13、供应商:有实力,有道德的公司,富有责任感的供应商14、货品:要挑多数人都接受的15:产品更新:客源少,要天天新款16、信誉:高(二)、自身劣势1、资金:不足,银行贷款2、货源:集中两家拿,是大客3、市场开拓:进入迟,市场开拓程度不够4、店铺租金:高5、户口:四川(三)、竞争对手劣势1、销售理念:垃圾都可以参与商品流通,何况我卖的是新衣服!2、货源:喜欢东拿西拿,自己觉得眼光好,拿货象"血拼",象购物。

3、店面设计:高贵4、产品衔接:只做贵5、老板衣着:朴素6、店铺选择:搞单独一店的地方7、销售方式:单个8、顾客:回头客很少9、销售人员:喋喋不休的教客人搭配10、店铺感受:进入了教育院11、每个月的营业记录,从要保留,检讨12、供应商:实力小,无道德的公司,责任感缺乏13、货品:挑自己喜欢的14:产品更新:几个月一次(四)、竞争对手优势1、资金:丰富2、货源:供货商多且是大客3、市场开拓:进入早,市场开拓程度高4、店铺租金:自己店铺5、户口:广东本地(五)、对策1、觉得"正走在这条路上",拼命推销的是自己对服装的理解,其实,女人们需要的只是心里满足。

服装公司市场营销策略存在的问题及对策研究绪论

服装公司市场营销策略存在的问题及对策研究绪论

服装公司市场营销策略存在的问题及对策研究绪论服装公司市场营销策略存在的问题及对策研究绪论1.1 研究背景近些年来,随着经济的发展,消费者对服装穿戴要求越来越高,这也促进了服装产业的发展,而同时,服装产业在这一背景之下迅速发展,增进了该行业的竞争力。

而同时,服装市场已经迈入买房市场,消费者对服装品牌的肯定能够帮助服装企业更好更快的发展,但是面对巨大的服装市场需求,每年都有部分服装企业无法把握消费者的需求,并且在企业经营战略上,没有结合市场实际情况制定出适合自身发展的营销策略,从而最终造成企业的经营效益下滑,严重者甚至出现破产的情况发生。

YH公司作为成立起来较早的服饰品牌,其在这些年来,不断的调整自身的营销策略,在这期间,不断的出现服饰企业被市场所淘汰,但是YH公司发展至今,从这点说明了在过去的这些年来,YH公司坚持的营销策略基本上符合YH公司实际情况,能够把握市场需求。

但就目前的经济发展状况来说,产品同质化情况日趋严重,但是企业的发展早已不适用于传统的营销策略来。

很多企业基本上实施了以满足消费者个性化需求,注重产品创新与设计的经营理念。

而YH公司在这三年以来,受到以网红服装品牌为首的其他服装企业的冲击,其服装产品已经不具备太多的优势,如果不针对目前的社会发展情况及时的对自身的营销策略做出调整,淘汰也是必然的。

1.2 研究的目的及意义为了对YH公司营销问题进行研究,帮助该公司更好的发挥产品营销实力,因此,YH公司需要结合自身实际情况,对自身的营销策略好好的把脉,找出其存在的问题,从而通过对营销策略的调整来实现YH 公司继续前进,这对于YH 公司的可持续发展以及其他服饰企业而言,具有重要的意义。

1.2.1 研究内容本文主要从六个方面来进行阐述,第一部分介绍本文相关研究背景、现状、方法、意义等,为后文的深入研究把握大致方向;第二部分是阐述市场营销的理论依据及国内外相关研究文献,通过理论部分的阐述为YH公司市场营销的研究提供理论依据;第三部分介绍了YH 公司市场营销的现状,利用4P营销理论对YH公司市场营销现状进行分析,对YH公司市场营销策略作进一步研究;第四部分结合YH公司市场营销现状的基础上找出该公司市场营销存在的问题,主要从产品、价格、营销渠道以及促销这4个方面进行着手;第五部分在对YH公司市场营销问题分析的基础上提出公司市场营销优化策略;第六部分是对全文进行总结,得出结论。

服装公司市场营销策略存在的问题及对策研究相关理论论述

服装公司市场营销策略存在的问题及对策研究相关理论论述

相关理论论述1.1 市场营销理论概述俗话说理论来源于实践,因此市场营销学理论同样也是从市场实践中得来,并为市场经济的发展提供指导。

市场营销学理论最开始成立于美国,随后此概念被引入日本、欧洲等其他国家,在长时间的时间与积累中不断完善。

1970年后,我国市场营销理论也取得进一步完善。

我国市场营销理论最早从国外引进,因此我国的营销管理成果都是借鉴的国外市场营销理论的成果。

经调查,目前在市场营销中心,我们将集中营系哦啊理论相结合与整合,进行传播。

其中包含4RS营销理论、4CS营销理论、4PS营销理论。

营销理论随着市场经济的发展而不断的完善,本文主要从以下几点对该理论进行阐述:(1)营销对象更加多元化,且涉及不同领域。

例如公共服务事业、产品服务以及社会形象等行业。

社会形象涉及面较广。

不仅包含社会形象,更包含国家形象、区域形象、个人形象或者企业形象。

比如国家为了吸引外商加入可以做相对应的宣传,这些都是营销手段。

社会概念包含商业概念,公共服务概念,这些都是概念营销的组成部分。

(2)企业是最早的营销主体,他们为消费者提供商品以及服务,随后,部分非盈利组织为了能够提升产品知名度以及企业形象,也开始创建营销团队。

其中国家也加入营销团队中,与此同时,人开始“推销”自己,营销主体变得更加多元化。

(3)近几年来,用来进行市场营销的种类越来越多元化,不仅有传统的电信销售、杂志报纸等,还有网络销售、广告宣传、产品直销以及电视购物等多种方式。

(4)市场营销理论的发展能够展现概念、对象、主体、工具以及组织形式,同时也可以展现市场营销理论本身的变化。

传统的市场营销理论更注重理论的实用性,导致理论更加繁杂,具有功利主义。

但是长时间的发展以及完善,如今的营销理论更为科学,且更加独立化、成熟化。

营销理论越来越能展现出更多的战略意义以及人类精神,同时,市场营销更加复杂,这与理论发展过程中吸收了很多有益成分有关。

例如社会心理学、经济管理学以及其他自然学科等,这让市场营销理论更具发展优势,也有助于指导实际操作,促进理论的健康发展。

服装行业swot分析

服装行业swot分析

服装行业swot分析服装行业SWOT分析:一、优势:1. 市场需求大:服装是人们基本生活需求之一,随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,对服装的需求也逐渐增加。

2. 制造技术先进:随着科技的进步,服装制造技术也不断改进,产品的质量和款式更加多样化,满足了人们个性化的需求。

3. 品牌效应明显:一些知名品牌在市场上拥有较高的声誉和认知度,他们可以凭借品牌影响力吸引大量消费者。

4. 渠道资源丰富:服装行业的渠道资源相对丰富,包括了传统的线下门店、电商平台等,能够满足不同消费者的购物习惯。

二、劣势:1. 市场竞争激烈:服装市场竞争激烈,无论是品牌竞争还是价格竞争,都需要企业具备较强的竞争力才能生存和发展。

2. 成本压力大:服装行业的制造成本和人力成本较高,原材料价格的波动也会给企业带来不小的压力。

3. 产品同质化:透过市场,我们可以发现服饰行业中同质化现象十分严重,产品款式和风格相似,缺少创新和差异化。

三、机会:1. 市场细分发展:随着人们生活水平的提高,个性化需求增加,可以从市场细分中寻找发展机会,如针对中老年人、儿童等人群的服装。

2. 电商发展带来新渠道:随着电子商务的蓬勃发展,服装企业可以借助电商平台开拓新的销售渠道,并加强线上线下一体化发展。

3. 国际市场扩张:中国服装产业在国际市场上有一定的竞争优势,企业可以积极开拓国际市场,寻求更大的发展空间。

四、威胁:1. 原材料价格波动:服装制造业主要依赖于纺织材料,其价格波动风险相对较高,会对企业带来较大的压力。

2. 人力成本上升:随着劳动力市场供需关系发生变化,劳动力成本逐渐上升,给服装企业带来较大的成本压力。

3. 品牌竞争加剧:国内外品牌竞争加剧,一些外资品牌在中国市场上获得了不少市场份额,与国内品牌形成了激烈的竞争。

综上所述,服装行业虽然面临许多挑战,但也有许多机会可供企业开发利用。

企业可以通过深化创新、提高产品质量和服务质量来增强竞争力,在市场竞争中取得更好的发展。

服装店铺存在的主要问题点

服装店铺存在的主要问题点

服装店铺存在的主要问题点一、营销策略不够多样化导致销售量下降服装店铺存在的主要问题点是营销策略不够多样化,导致销售量下降。

在现代竞争激烈的市场环境中,单一的营销策略往往无法满足消费者多样化的需求和变化的市场趋势。

因此,服装店铺需要考虑采用更加创新和多元化的营销策略来吸引消费者并增加销售量。

首先,服装店铺可以考虑利用社交媒体平台进行线上推广。

随着互联网技术的发展,越来越多的消费者习惯于在社交媒体上获取信息和购物。

通过建立专业形象和活跃参与社交媒体平台,服装店铺可以与潜在客户建立紧密联系,并提供个性化的服务和推广活动。

其次,针对不同细分市场定制推广活动也是一种有效的策略。

通过了解目标客户群体的需求和喜好,以及关注他们所关心的时尚趋势,服装店铺可以为不同年龄段、性别或风格的消费者开展定制的促销活动。

例如,针对年轻人推出时尚潮流单品,针对中年人推出舒适健康的服饰。

此外,在销售季节或特殊节日进行促销活动也是有效增加销售量的方法之一。

通过组织折扣、满减、赠品等形式的促销活动,可以吸引更多消费者进店购买。

这不仅能够增加店内流量,还可以提高顾客满意度和忠诚度。

二、产品质量和款式缺乏创新导致竞争力下降除了营销策略不够多样化外,服装店铺存在的另一个主要问题点是产品质量和款式缺乏创新,导致竞争力下降。

在如今充斥着各种购物渠道和选择的市场上,消费者更加注重产品的品质和独特性。

因此,服装店铺需要积极提升产品质量,并增加创新元素来满足消费者需求。

首先,服装店铺应该关注产品质量控制。

只有保证产品质量过硬、材料环保、工艺精湛等方面的要求,才能够赢得消费者的信任和口碑。

因此,服装店铺应该加强对供应商的审核和管理,并建立完善的质量控制体系,以确保所销售产品的质量和可靠性。

其次,通过引入创新设计师或与设计师进行合作,服装店铺可以注入新的时尚元素和独特风格。

这不仅可以增加产品的独特性和吸引力,还可以提高店铺在市场中的竞争力。

同时,在产品款式上多样化也是关键。

服装行业优势与劣势分析446字

服装行业优势与劣势分析446字

服装行业优势与劣势分析446字
服装行业是一个快速发展、高投入、高回报的行业,它涉及到设计、市场营销、生产制造和经销。

尽管服装行业本身拥有诸多优势,但仍存在许多挑战和劣势。

以下是服装行业优势与劣势的分析。

服装行业的优势:
1. 潮流:时尚潮流的不断变化使服装行业保持领先潮流,这样可以满足消费者对新款服装的需求,同时也带来了更多的利润机会。

2. 技术进步:随着服装行业的发展,新的服装技术和设备投入市场,大大提高了服装的整体质量,并带来了更大的利润空间。

3. 品牌的发展:服装行业的发展与品牌的发展有很大的关系,随着消费者对品牌形象的关注,品牌的声誉以及市场份额也逐渐提高。

4. 流明思想:为了满足消费者不断变化的需求,服装行业非常重视产品流行性的发展,通过不断更新款式,以满足消费者对新款产品的需求。

服装行业的劣势:
1. 市场竞争激烈:服装行业的竞争非常激烈,各大品牌为了吸引消费者购买自己的产品,经常会进行促销活动,这会给服装
公司带来更多的费用。

2. 行业标准不断变化:服装行业产品的质量标准不断更新,这意味着服装公司必须不断提高其产品的质量标准,以保持其市场地位。

3. 低额利润:由于服装行业的价格低,消费者对产品的价格敏感,因此公司的利润水平非常低。

4. 快速变化:服装行业的因素经常快速变化,这意味着服装公司必须不断改变其产品类型和设计,以满足消费者的需求。

从上述分析可以看出,服装行业具有许多优势和劣势,为了使服装行业获得更好的发展,服装公司需要积极应对市场变化,不断改进其产品和服务,从而为消费者提供更优质的产品和服务,达到更好的利润和效益。

服装店销售存在的主要问题及对策

服装店销售存在的主要问题及对策

服装店销售存在的主要问题及对策一、现状分析在当今时代,服装行业竞争激烈,消费者需求不断变化,服装店销售面临着许多挑战。

针对目前存在的主要问题,我们需要找到相应的解决方案来提升销售效果。

二、价格压力和成本控制1. 问题:随着线上购物的普及和快时尚品牌的崛起,传统实体服装店面临价格压力。

消费者更趋向于追求低价高性价比商品。

2. 对策:加强供应链管理,优化采购环节;寻找具有差异性和特色的产品进行自有品牌开发,并突出其价值与品质。

三、市场推广不足1. 问题:缺乏有效推广手段导致客流量不稳定。

传统宣传渠道如平面广告效果逐渐下降。

2. 对策:结合线上线下渠道进行整合营销;积极拓展社交媒体平台,并加强与用户互动;开展活动促进顾客增长。

四、产品选择与款式更新滞后1. 问题:部分服装店在产品选择和款式更新上滞后,无法满足消费者的需求。

2. 对策:与时俱进,关注市场动态和流行趋势;定期进行销售数据分析,并调整采购计划以确保产品多样性和更新。

五、销售技巧不够专业1. 问题:部分店员对产品知识了解不全面,导致顾客咨询时无法提供专业建议。

2. 对策:加强员工培训,提升其对产品的了解程度;优化服务流程,积极倾听顾客需求并提供个性化建议。

六、用户体验欠佳1. 问题:部分服装店在布局设计、灯光照明等方面存在问题,“试衣间隘缺”和“交通堵塞”等情况影响用户体验。

2. 对策:优化门店内的空间规划与陈列方式;改善灯光设计以展示商品特点;增加试衣间数量,并保持其清洁整洁。

七、售后服务不到位1. 问题:一些服装店在退换货政策和售后服务表现上较为被动。

这给消费者带来困扰并影响二次购买率。

2. 对策:完善售后服务制度,明确退换货政策与规定;增设专门的售后人员,提供及时细致的解决方案。

八、关注客户反馈和口碑传播1. 问题:一些服装店忽视了顾客的反馈意见和建议,未能主动改进。

2. 对策:加强与顾客间的沟通,主动收集用户反馈并根据实际情况进行调整;有针对性地回应用户评价,并通过积极营销手段提高口碑。

服装店销售存在的主要问题和不足

服装店销售存在的主要问题和不足

服装店销售存在的主要问题和不足一、引言在现代社会中,服装店销售作为一个重要的行业,起到了极为重要的作用。

然而,随着消费者需求的不断变化和竞争的加剧,服装店销售也存在一些主要问题和不足之处。

本文旨在探讨服装店销售中所存在的主要问题和不足,并提出一些解决方案。

二、产品选择乏味很多服装店销售面临的一个主要问题是产品选择乏味。

久而久之,消费者可能会感到厌倦并转向其他更具吸引力的品牌或者渠道。

这对于服装店来说是一个巨大挑战。

解决方案:1. 多样化产品:为了吸引更多消费者,服装店应该考虑增加产品种类和款式。

保持时尚性和潮流感对于衣物品牌来说至关重要。

2. 合作伙伴关系:与设计师、明星或其他有影响力的人合作可以为品牌注入新鲜元素,并增加消费者购买欲望。

三、价格竞争激烈随着电子商务的发展和市场竞争的加剧,价格成为促使消费者购买的一个关键因素。

价格竞争激烈对服装店来说是一个挑战,因为它可能会降低利润,并导致品牌形象被贬低。

解决方案:1. 提供增值服务:通过提供额外的服务如免费修改、退货保障以及个性化服务等,增加消费者购买动力。

2. 销售策略:巧妙运用促销和折扣策略,吸引消费者并刺激销售。

四、线上线下融合不完善线上线下融合是目前许多服装店所面临的一个不足之处。

虽然电子商务发展迅猛,但大部分消费者依然习惯到实体店购买衣物。

如果服装店无法有效整合线上和线下渠道,他们将失去很大一部分市场份额。

解决方案:1. 增强门店体验:提供更好的试衣环境、个性化咨询等增加顾客在实体店购物时的舒适感受。

2. 建立在线平台:建设易于使用的网站或手机应用程序,并提供在线选购、配送等服务。

五、品牌形象缺失品牌形象是服装店建立忠诚客户群的关键。

然而,许多服装店面对着品牌形象缺失的问题,他们的品牌往往不能准确地传达价值观和风格。

解决方案:1. 品牌定位:确定并强调品牌的核心价值观和风格,并与目标群体形成共鸣。

2. 善用社交媒体:通过社交平台宣传品牌故事、优势和新发展,吸引更多消费者关注。

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势在当今竞争激烈的商业环境中,服装零售业面临着诸多挑战和机遇。

要在这个行业中取得成功,了解并有效利用自身的竞争优势,同时努力改进和克服劣势至关重要。

一、竞争优势(一)品牌形象与知名度一个强大的品牌形象是服装零售商的重要竞争优势之一。

具有知名品牌的零售商往往能够吸引更多的顾客,因为消费者对品牌的信任和认可。

例如,一些国际知名品牌如 ZARA、H&M 等,凭借其独特的品牌风格和广泛的宣传推广,在全球范围内拥有大量的忠实消费者。

品牌形象不仅包括品牌名称和标识,还包括品牌所传达的价值观、设计风格和质量保证。

(二)产品设计与创新优秀的产品设计和创新能力能够使服装零售商在市场中脱颖而出。

能够及时捕捉时尚潮流,推出新颖、独特的款式和设计的零售商,往往更能吸引消费者的目光。

此外,不断创新的面料使用、裁剪工艺和功能性设计也能为消费者带来更好的穿着体验,增加产品的附加值。

(三)供应链管理高效的供应链管理是服装零售业务成功的关键之一。

能够快速响应市场需求,及时补货和调整库存的零售商,可以减少库存积压和缺货现象,提高运营效率和资金周转率。

同时,与供应商建立良好的合作关系,确保原材料的质量和供应稳定性,也是供应链管理的重要环节。

(四)店铺布局与陈列吸引人的店铺布局和陈列能够提升消费者的购物体验,从而增加销售额。

合理的店铺规划、舒适的购物环境、精心设计的陈列展示,可以让消费者更方便地浏览和挑选商品,激发购买欲望。

一些零售商还会通过打造主题陈列、设置模特展示等方式,营造出独特的购物氛围。

(五)营销与促销策略有效的营销和促销活动能够吸引更多的顾客,提高品牌知名度和销售额。

通过线上线下相结合的营销渠道,如社交媒体、电子邮件营销、线下广告等,零售商可以将产品信息传递给目标客户群体。

此外,定期的促销活动,如打折、满减、赠品等,也能刺激消费者的购买行为。

(六)客户服务优质的客户服务是建立客户忠诚度的重要因素。

[原创]服装店频繁营销策略利弊分析

[原创]服装店频繁营销策略利弊分析

服装店频繁营销策略利弊分析导语:频繁营销策略又叫老主顾营销策略,该策略的核心内容是奖励经常购买或者大量购买的顾客。

经过这样的策略模式,顾客会更加经常地或者大量地来服装店购买服装,增加了顾客的粘性与对服装店的忠诚度。

频繁营销概述频繁营销策略又叫老主顾营销策略,该策略的核心内容是奖励经常购买或者大量购买的顾客。

奖励的方法为顾客购买商品打折、专门送些较受顾客喜爱的有价值的商品、奖品等。

经过这样的策略模式,顾客会更加经常地或者大量地来服装店购买服装,增加了顾客的粘性与对服装店的忠诚度,以维护服装店与最佳顾客的稳定关系,同时稳固或增加最佳顾客的购买量。

美国航空公司是第一个运用频繁营销策略的企业之一,80年代初策划了为乘坐其公司飞机达到一定里程的顾客提供免费乘坐里程或将普通舱位票免费换成头等舱位票或享有其它好处的频繁营销策略。

后来愈来愈多的顾客转为美国航空公司的乘客,其它航空公司因之也策划了相似的频繁营销策略。

之后,这个频繁营销策略迅速蔓延到其它的许多行业,如不少旅馆提出的频繁营销策略是:顾客住宿在规定时间内累计达到规定天数或规定金额之后,能将普通住房免费更换为上等住房或住宿完全免费。

信用卡公司也使用频繁营销策略为其持卡人打折。

ﻪﻭ频繁营销弊端频繁营销策略也有不足:首先,竞争者极易仿效,而致使频繁营销策略失效,并且增加采用频繁营销策略者的经济负担。

只有最先采用频繁营销策略,并且竞争者没什么相应的反应时,才有效果。

其次,原先的老顾客很容易被别的竞争者用同样的方式挖走。

因为这仅为价格的让利,没有其它核心的竞争优势。

再次,频繁营销策略极易导致服务ﻫ以下内容为繁体版導語:頻繁營銷策略又叫老主顧水平的降低。

ﻪﻭ營銷策略,該策略的核心內容是獎勵經常購買或者大量購買的顧客。

經過這樣的策略模式,顧客會更加經常地或者大量地來服裝店購買服裝,增加瞭顧客的粘性與對服裝店的忠誠度。

ﻪﻭ頻繁營銷概述ﻪﻭ頻繁營銷策略又叫老主顧營銷策略,該策略的核心內容是獎勵經常購買或者大量購買的顧客。

店面营销方案的缺点

店面营销方案的缺点

一、盲目跟风许多商家在制定营销方案时,往往盲目跟风,看到其他商家取得成功,就急于模仿。

然而,每个店铺的实际情况和目标顾客群体都有所不同,盲目跟风可能导致营销方案不符合自身需求,效果不佳。

二、缺乏针对性营销方案需要根据店铺的实际情况和目标顾客群体进行制定。

如果缺乏针对性,可能会导致以下问题:1. 顾客需求无法满足:营销方案未能针对顾客的实际需求,导致顾客对产品或服务不感兴趣。

2. 营销资源浪费:投入大量资源进行营销活动,但效果不明显,浪费了人力、物力和财力。

3. 品牌形象受损:不恰当的营销方案可能会损害店铺的品牌形象,降低顾客对品牌的信任度。

三、忽视数据分析在制定营销方案时,数据分析是不可或缺的一环。

然而,许多商家在制定方案时,往往忽视数据分析,导致以下问题:1. 营销效果难以评估:没有数据支撑,难以判断营销方案的实际效果。

2. 营销策略调整不及时:根据数据分析调整营销策略,才能更好地应对市场变化。

3. 资源分配不合理:没有数据分析,难以确定哪些营销渠道投入产出比最高,导致资源分配不合理。

四、过度依赖促销一些商家为了吸引顾客,过度依赖促销活动。

虽然促销可以短期内提升销售额,但以下问题也随之而来:1. 顾客忠诚度下降:过度促销可能导致顾客认为产品或服务本身价值不高,降低顾客忠诚度。

2. 品牌形象受损:促销活动频繁,可能导致顾客对品牌的信任度降低。

3. 营销成本增加:促销活动需要投入大量人力、物力和财力,增加营销成本。

五、忽视顾客体验在制定营销方案时,一些商家过于关注销售额的提升,而忽视了顾客体验。

以下问题随之而来:1. 顾客满意度下降:忽视顾客体验可能导致顾客对产品或服务不满意,影响复购率。

2. 品牌口碑受损:顾客体验不佳,可能导致顾客在社交媒体上传播负面信息,损害品牌口碑。

3. 营销效果不佳:顾客体验不佳,可能导致顾客不愿意参与营销活动,降低营销效果。

总之,店面营销方案在实际操作中存在诸多缺点,商家在制定营销方案时,应充分考虑自身实际情况和目标顾客群体,避免上述问题,以提高营销效果。

服装的市场营销策略

服装的市场营销策略

服装的市场营销策略服装的市场营销策略一、服装行业的发展现状、特点及问题分析生活水平低质时期的服装观念是:服装是护体之物,是遮羞之物,是生活习惯和风俗,是社会规范的需要。

生活水平高质时期的服装观念是:服装是生活快乐之物,是机能活动之物,是心理满足之物,是社会流行要求之物。

消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。

亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

目前,服装行业频繁出现产业规模扩张止步,服装总产量下降,小企业队伍萎缩,产业效益明显下滑,行业投资增速下滑,国内市场低迷,服装类消费增幅下降,消费结构生变,服装出口实际下降等问题。

针对上述问题,服装行业要从以下方面有所突破:加强中小企业公共服务平台建设;形成一批具有国际竞争优势、自主创新的自有品牌,尤其在研发和营销有所作为、对行业示范作用的骨干企业;推动区域经济调整、形成比较优势建设,从而更快、更好的使服装行业不断发展。

二、服装的营销策略20世纪60年代,伟大的营销大师菲利浦·科特勒在《营销管理》一书中提出的4Ps理论,即包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion) [2]。

市场营销组合是企业为了实现营销目标,通过细分市场,选择目标市场后,将影响企业的外部环境和内部生产条件,与4P进行有机地结合在一起,使整体效果最佳的组合。

它是营销策略的综合运用,是营销战略的重要组成部分,是以消费者需求为中心的基础上产生的,使企业改变落后陈旧的营销观念(过去以生产为营销观念)。

下面就从这四个方面浅谈一下中国服装业的营销策略。

2.1 服装产品策略企业经营活动的中心是满足消费者的需要,而如何满足特定的需求,需要靠企业特定的产品和服务[3]。

对服装企业来说,其在竞争中有无生命力,关键在于其产品适用市场的程度。

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势服装零售业务中的竞争优势与劣势随着消费者对时尚的需求不断增长,服装零售业务成为了一个充满竞争的领域。

作为一个专业销售人员,我们需要深入分析该行业的竞争优势与劣势,以便能够制定出更有效的销售策略。

竞争优势一:产品创新与差异化在服装零售业务中,产品创新与差异化是获得竞争优势的重要途径。

消费者对时尚的追求使得他们对新颖、独特的服装设计更感兴趣。

因此,我们作为销售人员,应该密切关注市场趋势,及时了解消费者的需求,并与供应商合作,推出具有创新性和差异化的产品。

这样的产品能够吸引更多的消费者,提高销售额。

竞争优势二:品牌影响力与口碑在服装零售业务中,品牌影响力与口碑是决定消费者购买决策的重要因素。

一个知名、信誉良好的品牌能够使消费者对产品产生更高的信任度,并且愿意为其付出更多。

因此,我们作为销售人员,应该积极维护和提升品牌的形象,通过有效的市场推广和公关活动来提高品牌的知名度和影响力。

同时,我们还应该重视消费者的反馈和口碑,及时解决问题,提高客户满意度,从而增强品牌的口碑效应。

竞争劣势一:价格竞争与利润压缩在服装零售业务中,价格竞争是一个不可避免的问题。

随着市场竞争的加剧,消费者对价格的敏感度也在增加。

因此,我们作为销售人员,需要在保持合理利润的前提下,寻找降低成本的途径,以便能够提供具有竞争力的价格。

同时,我们还可以通过提供更好的售后服务、增加附加值等方式来提升产品的价值,从而抵消价格竞争对利润的压缩。

竞争劣势二:供应链管理与库存控制在服装零售业务中,供应链管理和库存控制是一个关键的问题。

由于时尚的变化较快,我们需要准确预测市场需求,并与供应商建立良好的合作关系,确保及时供应符合市场需求的产品。

同时,我们还需要合理控制库存,避免过度进货或积压库存的情况发生。

这需要我们具备良好的市场分析能力和供应链管理能力,以便能够更好地应对市场变化,降低库存风险。

总结起来,服装零售业务中的竞争优势与劣势主要涉及产品创新与差异化、品牌影响力与口碑、价格竞争与利润压缩、供应链管理与库存控制等方面。

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势

分析服装零售业务中的竞争优势与劣势在当今竞争激烈的商业环境中,服装零售业务面临着诸多挑战和机遇。

要在这个市场中取得成功,了解自身的竞争优势和劣势至关重要。

服装零售业务涵盖了从品牌定位、产品设计、采购、营销到销售和售后服务的多个环节,每个环节都可能成为影响竞争力的关键因素。

一、竞争优势(一)品牌与形象一个强大的品牌和独特的形象是服装零售业务的重要竞争优势。

品牌能够传达产品的价值观、风格和品质,吸引具有相同理念和品味的消费者。

例如,像 ZARA 这样的快时尚品牌,以其快速更新的产品线和时尚的设计,在年轻消费者中树立了潮流引领者的形象。

品牌形象还包括店铺的装修、陈列和服务体验,营造出舒适、时尚的购物环境,能够增强消费者的忠诚度。

(二)产品设计与创新独特且符合市场需求的产品设计是吸引消费者的关键。

能够准确把握时尚趋势,推出新颖、独特的款式和颜色组合,满足不同消费者的个性化需求,将使企业在竞争中脱颖而出。

一些品牌通过与知名设计师合作或建立自己的设计团队,不断推陈出新,保持产品的新鲜感和吸引力。

(三)供应链管理高效的供应链管理可以确保产品及时上架,减少库存积压,降低成本。

具备快速响应市场需求、灵活调整生产和配送的能力,能够在竞争中占据有利地位。

像优衣库这样的品牌,通过与供应商建立紧密的合作关系,实现了从生产到销售的快速周转,提供了高性价比的产品。

(四)多渠道销售随着电子商务的发展,拥有线上线下融合的多渠道销售模式成为竞争优势。

线上平台提供了更广泛的市场覆盖和便捷的购物体验,线下店铺则能够让消费者亲身感受产品的质量和试穿效果。

通过整合线上线下资源,提供一致的品牌体验和服务,能够满足不同消费者的购物习惯和需求。

(五)数据分析与市场洞察利用大数据分析消费者的购买行为、喜好和趋势,能够精准地进行市场定位和产品策划。

基于数据分析进行精准营销,推送个性化的推荐和促销活动,提高销售转化率和客户满意度。

同时,对市场动态的敏锐洞察能够帮助企业提前布局,抢占市场先机。

服装店铺存在的主要问题和对策分析

服装店铺存在的主要问题和对策分析

服装店铺存在的主要问题和对策分析一、服装店铺存在的主要问题分析在现如今竞争激烈的服装市场中,许多服装店铺面临着各种问题。

以下是一些主要问题的分析:1. 销售额下滑:随着电商的兴起和线下实体店数量的增加,消费者购买方式的改变导致了传统服装店铺销售额的下降。

人们更倾向于网购或到大型商场购物,而传统服装店铺则受到了冲击。

2. 不稳定顾客群体:服装市场饱和度高,消费者有更多选择。

吸引并保持忠诚顾客变得更加困难。

很多消费者会跟随时尚潮流,顾客群体转变频繁导致服装店铺开展营销活动和维系顾客关系变得困难。

3. 潮流更新速度过快:时尚行业不断推陈出新,潮流风向转变迅速。

对于服装店铺来说,跟上趋势需要不断进行商品更新。

但过快的潮流更新可能导致库存积压和资金浪费。

4. 价格竞争激烈:由于市场竞争激烈,服装店铺为了吸引顾客常常降低价格。

随着成本的上升、租金的增加和人力资源的投入,店铺利润空间被挤压。

5. 缺乏品牌建设:很多小型服装店铺缺乏品牌认知度和影响力。

与大型连锁店相比,它们在营销、宣传以及品牌知名度方面处于劣势。

二、对策分析尽管面临众多问题,但是仍然有一些对策可以帮助服装店铺应对挑战并提升业绩:1. 优化营销策略:消费者需求不断变化,通过深入了解并把握目标顾客群体的喜好、购物时间和渠道等信息来制定个性化营销策略。

可以通过社交媒体平台进行推广活动,并与优质博主或明星合作进行产品宣传。

2. 提供差异化服务:为了吸引更多顾客和保持他们的忠诚度,服装店铺需要提供独特而出色的服务。

例如,定制衣物、个性化风格咨询和专业着装建议等。

这些附加价值可以增强顾客体验,并让店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 强化品牌建设:投入一定的资金和资源进行品牌建设是提升服装店铺竞争力的关键。

通过提供独特的设计、优质的产品和卓越的服务来塑造有辨识度和美誉度的品牌形象。

4. 加强库存管理:及时调整商品采购计划,根据销售数据预测需求,避免过度进货导致库存积压。

浅析丽华服装店营销推广中存在的问题及对策

浅析丽华服装店营销推广中存在的问题及对策

浅析丽华服装店营销推广中存在的问题及对策丽华服装店位于麻涌市场内,在繁华路段的右侧第三间,面积有三十平方米。

主要经营二十岁到四十岁年龄的女装。

以追潮和文静为主。

顾了二名销售员,每人每月的底身是一千三百块。

店铺的月租金四千块。

开店一年,这一年里每月平均所得的利润除了铺租,人工,水电等。

我所得净利润只有三到四千块元。

要提高利润,一定找出它存在的问题,然后出解决。

要达到目的,一定引导顾客选购自己的产品,只有借助营销传播策略来激发顾客的购买欲望,而营销是(个人和组织)对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换,营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程将该过程从产品的传递进化至客户价值的传递,体现了以客户为中心、企业价值产生于客户价值的思想。

而为了追求永续的发展和可持续的竞争力,就必须将这种客户价值的传递有效化和持久化,即对客户关系进行有效的管理。

才能达到加强其销售力度,以此来扩大利润的目的,也就是说只有通过多种适用的营销手段,先进的营销传播理论与推广经验才能实现营销信息传播的有效性并产生巨大的销售影响。

一、丽华服装店存在的问题(一)店铺装修问题1.铺的装修很平庸,让人感到店里没有质量好、新潮的服装。

2.人没有一种好奇心走进去,不能让人喜欢,让人眼前一亮、流年忘返的感觉。

(二)店的货品选择错误1.店主的感觉进货,在时装批发市场看见模特穿得好看,店主认为好看的款式就大量进入,而这些款式往往不是客户所喜欢的。

2.大流选择货品,看到街头流行款式就大量进入,造成产品同质化竞争激烈。

(三)销售员的问题店在选用店员时基本以“年轻漂亮”为条件,这类店员因缺乏相应的生活阅历,与客户沟通时缺乏引导能力,工作不踏实,没有向上的精神。

销售业绩并不理想。

缺乏经验交换讨论。

(四)存有“暴款”问题即某一款或几款服装卖得特别多,店主为进货的挑选正确而感到得意,而实际上这不是一件好事,有“暴款”就有与之对应的“滞销款”,令店赚到的钱都贴在一堆货底中的主要原因。

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服装店频繁营销策略利弊分析导语:频繁营销策略又叫老主顾营销策略,该策略的核心内容是奖励经常购买或者大量购买的顾客。

经过这样的策略模式,顾客会更加经常地或者大量地来服装店购买服装,增加了顾客的粘性与对服装店的忠诚度。

频繁营销概述频繁营销策略又叫老主顾营销策略,该策略的核心内容是奖励经常购买或者大量购买的顾客。

奖励的方法为顾客购买商品打折、专门送些较受顾客喜爱的有价值的商品、奖品等。

经过这样的策略模式,顾客会更加经常地或者大量地来服装店购买服装,增加了顾客的粘性与对服装店的忠诚度,以维护服装店与最佳顾客的稳定关系,同时稳固或增加最佳顾客的购买量。

美国航空公司是第一个运用频繁营销策略的企业之一,80年代初策划了为乘坐其公司飞机达到一定里程的顾客提供免费乘坐里程或将普通舱位票免费换成头等舱位票或享有其它好处的频繁营销策略。

后来愈来愈多的顾客转为美国航空公司的乘客,其它航空公司因之也策划了相似的频繁营销策略。

之后,这个频繁营销策略迅速蔓延到其它的许多行业,如不少旅馆提出的频繁营销策略是:顾客住宿在规定时间内累计达到规定天数或规定金额之后,能将普通住房免费更换为上等住房或住宿完全免费。

信用卡公司也使用频繁营销策略为其持卡人打折。

频繁营销弊端频繁营销策略也有不足:首先,竞争者极易仿效,而致使频繁营销策略失效,并且增加采用频繁营销策略者的经济负担。

只有最先采用频繁营销策略,并且竞争者没什么相应的反应时,才有效果。

其次,原先的老顾客很容易被别的竞争者用同样的方式挖走。

因为这仅为价格的让利,没有其它核心的竞争优势。

再次,频繁营销策略极易导致服务水平的降低。

以下内容为繁体版導語:頻繁營銷策略又叫老主顧營銷策略,該策略的核心內容是獎勵經常購買或者大量購買的顧客。

經過這樣的策略模式,顧客會更加經常地或者大量地來服裝店購買服裝,增加瞭顧客的粘性與對服裝店的忠誠度。

頻繁營銷概述頻繁營銷策略又叫老主顧營銷策略,該策略的核心內容是獎勵經常購買或者大量購買的顧客。

獎勵的方法為顧客購買商品打折、專門送些較受顧客喜愛的有價值的商品、獎品等。

經過這樣的策略模式,顧客會更加經常地或者大量地來服裝店購買服裝,增加瞭顧客的粘性與對服裝店的忠誠度,以維護服裝店與最佳顧客的穩定關系,同時穩固或增加最佳顧客的購買量。

美國航空公司是第一個運用頻繁營銷策略的企業之一,80年代初策劃瞭為乘坐其公司飛機達到一定裡程的顧客提供免費乘坐裡程或將普通艙位票免費換成頭等艙位票或享有其它好處的頻繁營銷策略。

後來愈來愈多的顧客轉為美國航空公司的乘客,其它航空公司因之也策劃瞭相似的頻繁營銷策略。

之後,這個頻繁營銷策略迅速蔓延到其它的許多行業,如不少旅館提出的頻繁營銷策略是:顧客住宿在規定時間內累計達到規定天數或規定金額之後,能將普通住房免費更換為上等住房或住宿完全免費。

信用卡公司也使用頻繁營銷策略為其持卡人打折。

頻繁營銷弊端頻繁營銷策略也有不足:首先,競爭者極易仿效,而致使頻繁營銷策略失效,並且增加采用頻繁營銷策略者的經濟負擔。

隻有最先采用頻繁營銷策略,並且競爭者沒什麼相應的反應時,才有效果。

其次,原先的老顧客很容易被別的競爭者用同樣的方式挖走。

因為這僅為價格的讓利,沒有其它核心的競爭優勢。

再次,頻繁營銷策略極易導致服務水平的降低。

服装大讲堂:服装营销必须知道的几大要点导语:一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的;;新颖性;;特点,这样,人们便会开始新的;;猎奇;;。

如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

一、生活水平与服装观念1.生活水平低质时期的服装观念是:①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。

2.生活水平高质时期的服装观念是:①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。

二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。

亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

三、服装流行的特点1.新颖性这是流行最为显著的特点。

流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求;;新;;的表达。

人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。

这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。

因此,服装企业要把握住人们的;;善变;;心理,以迎合消费;;求异;;需要。

2.短时性;;时装;;一定不会长期流行;长期流行的一定不是;;时装;;。

一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的;;新颖性;;特点,这样,人们便会开始新的;;猎奇;;。

如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。

追随、模仿是流行的两个行为特点。

只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

4.周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。

这样,服装流行就呈现出周期特点。

日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。

四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为;;极点反弹效应;;。

一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。

所以,;;极点反弹;;成为服装流行发展的一个基本规律。

大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑;;;;极左必极右,愈极愈反。

例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动十分不便。

到了本世纪60后代超短裙取而代之。

这正是从;;极大;;到;;极小;;的反弹效应。

五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。

这个观点与众不同。

二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由;;上帝;;创造的。

服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。

2.流行时装不是由价格决定的。

服装服饰的标价并不能代表其是否流行。

但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。

完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。

一般来说,款式的变化是渐进式的。

顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。

因此,服装企业更应关注;;目前流行款式;;,并以此为基础来创新设计。

4.任何努力都不能改变流行趋势。

许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。

即使是想延长一下流行时间也是白费气力。

因此,服装商人一般是该出手时就出手,该;;跳楼;;时就;;跳楼;;。

5.任何流行服装最终都会过时。

推陈出新是时装的规律。

服装失去原有的魅力,存在便失去意义。

六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做;;流行花期;;。

1.花蕾期;;;;流行启蒙期(顾客数占10%);2.花放期;;;;流行追逐期(顾客数增35%);3.花红期;;;;流行攀顶期(顾客数增40%);4.花败期;;;;流行跌落期(顾客数增15%)。

服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会;;甩货;;加速其跌落。

七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。

八、服装二大族类品牌族与款式族。

1.一类企业追求服装品牌;;;;制造品牌服装;2.另一类企业追求服装款式;;;;制造款式服装。

3.一类顾客追求品牌服装;;;;关爱生活形象;4.另一类顾客追求款式服装;;;;注重个性体现。

九、女性顾客三大族笔者认为,观人看;;项;;;;;;看脖子上的饰物,可以显示其人生。

笔者把女性服装顾客细分为三大类:1.红项族;;;;项上有宝石饰物者;2.黄项族;;;;项上有金银饰物者;3.白项族;;;;项上无饰物者。

经笔者研究,在购买服装时对;;品牌;;和;;款式;;的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。

品牌与款式选择的比率如下:●红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);●黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);●白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。

十、服装购买三步曲(看)款式;;;;(摸)面料;;;;(问)价格。

十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。

由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

以下内容为繁体版導語:一種服裝款式如果為眾人接受,便否定瞭服裝原有的;;新穎性;;特點,這樣,人們便會開始新的;;獵奇;;。

如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入瞭衰退期。

一、生活水平與服裝觀念1.生活水平低質時期的服裝觀念是:①服裝是護體之物;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風俗;④服裝是社會規范的需要。

2.生活水平高質時期的服裝觀念是:①服裝是生活快樂之物;②服裝是機能活動之物;③服裝是心理滿足之物;④服裝是社會流行要求之物。

二、實際消費需求的產生消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。

在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決於消費者的經濟狀況。

亦即,消費者隻有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。

三、服裝流行的特點1.新穎性這是流行最為顯著的特點。

流行的產生基於消費者尋求變化的心理和追求;;新;;的表達。

人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。

這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。

因此,服裝企業要把握住人們的;;善變;;心理,以迎合消費;;求異;;需要。

2.短時性;;時裝;;一定不會長期流行;長期流行的一定不是;;時裝;;。

一種服裝款式如果為眾人接受,便否定瞭服裝原有的;;新穎性;;特點,這樣,人們便會開始新的;;獵奇;;。

如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入瞭衰退期。

3.普及性一種服裝款式隻有為大多數目標顧客接受瞭,才能形成真正的流行。

追隨、模仿是流行的兩個行為特點。

隻有少數人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

4.周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若幹年後還會以新的面目出現。

這樣,服裝流行就呈現出周期特點。

日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。

四、服裝流行的基本規律經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為;;極點反彈效應;;。

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