招标投标流程
招标流程及注意事项
招标流程及注意事项引言概述:招标是企业采购中非常重要的环节，通过招标可以获取到合适的供应商，确保采购的产品或服务的质量和价格。
然而，招标过程中存在一些复杂的程序和注意事项，需要企业在进行招标前做好充分的准备和了解。
本文将详细介绍招标流程及注意事项，以帮助企业更好地进行招标。
一、招标流程1.1 编制招标文件在进行招标前，企业需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件应该明确规定采购的产品或服务的详细要求，包括技术规格、数量、质量标准等。
同时，还需要明确招标的时间、地点、截止日期等重要信息。
1.2 发布招标公告招标公告是向供应商宣布采购需求的重要途径。
企业可以通过多种方式发布招标公告，如在报纸、网站、行业协会等渠道进行宣传。
招标公告应该包括采购的基本信息、要求供应商提供的资质文件、投标截止日期等。
同时，还需要确保公告的内容准确、清晰，以便吸引到合适的供应商参与投标。
1.3 评审投标文件在投标截止日期之后，企业需要对收到的投标文件进行评审。
评审投标文件的目的是筛选出符合要求的供应商，并进一步与其进行商务洽谈。
评审投标文件时，需要注意对投标人的资质、经验、财务状况等进行综合评估，以确保选择到可靠的供应商。
二、注意事项2.1 合法合规在进行招标过程中，企业需要确保自身的行为合法合规。
招标文件的编制应符合相关法律法规的要求，遵守公平竞争的原则。
同时，企业还需要确保招标过程的透明度，避免出现不正当竞争行为。
2.2 信息保密招标过程中涉及到大量的商业信息，企业需要注意保护这些信息的机密性。
在招标文件中，可以要求供应商签署保密协议，明确保护商业秘密的责任和义务。
此外，企业还可以采用加密技术、限制访问权限等手段，保护招标信息的安全。
2.3 风险管理招标过程中存在一定的风险，企业需要进行有效的风险管理。
在选择供应商时，可以通过调查其信誉度、经验、财务状况等方面的信息，降低合作风险。
此外，企业还可以制定合理的合同条款，明确双方的权益和责任，以应对潜在的风险。
招标投标全部流程
招标投标全部流程招标投标全部流程一、招标准备阶段1.确定招标项目（1）梳理业务需求，确定招标项目的具体内容和范围。
（2）明确招标项目的预算和资金来源。
（3）制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
2.发布招标公告（1）确定招标公告发布的媒体和渠道。
（2）编写招标公告内容，包括项目名称、招标范围、投标截止日期等信息。
（3）审核招标公告并发布。
3.制定招标文件（1）明确招标文件的组成和格式要求。
（2）编写招标文件的主体内容，包括技术要求、报价要求、合同条款等。
（3）审核招标文件并进行修订。
4.组织预招标会议（1）邀请潜在投标人参加预招标会议。
（2）介绍招标项目的背景和需求。
（3）解答投标人的疑问，明确招标的要求和流程。
5.制定答疑文件（1）采集投标人在预招标会议期间提出的问题。
（2）整理问题并制作答疑文件。
（3）发布答疑文件。
附件：招标文件示例、招标公告样本、投标函范本、答疑文件示例二、投标准备阶段1.获取招标文件（1）或者购买招标文件。
（2）核对招标文件的完整性和准确性。
2.组织投标团队（1）确定投标负责人及成员，并分配。
（2）明确投标的时间节点和工作计划。
3.准备投标资料（1）填写投标函，并签署盖章。
（2）准备技术方案、企业资质证明、项目经验等相关资料。
4.编制投标报价（1）根据招标文件要求，明确项目报价的要求和构成。
（2）核算成本、利润等指标，并编制详细的投标报价表格。
5.审核和完善投标文件（1）对投标文件进行审查并进行修订。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
附件：投标函范本、技术方案示例、企业资质证明模板、投标报价表格三、投标提交阶段1.提交投标文件（1）按照招标文件要求的时间和地点，提交投标文件。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
2.开标会议（1）邀请评标委员会成员参加开标会议。
（2）逐一开拆投标文件并录入相关信息。
3.评标（1）评标委员会根据招标文件的要求进行评分评标。
（2）确定中标候选人或者中标结果。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2. 投标人资格预审：招标人可以对潜在投标人进行资格预审。
资格预审不合格的，不能参加投标。
3. 投标文件提交：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
4. 开标：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
5. 评标：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。
6. 中标候选人公示：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7. 签订合同：招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同。
二、需要注意的事项：1. 遵守法律法规：在招投标过程中，必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
2. 公平公正：招标人应当公平、公正地对待所有投标人，不得有任何歧视或偏见。
3. 保密：在招投标过程中，涉及到一些敏感信息，如投标人的商业秘密等，招标人应当予以保密。
4. 投标文件的制作：投标人在制作投标文件时，应当严格按照招标文件的要求进行编制，确保投标文件的准确性和完整性。
5. 递交投标文件：投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，不得迟到或早退。
6. 参加开标会议：投标人应当按时参加开标会议，了解开标程序和评标方法等内容。
7. 唱标：在开标会议上，招标人应当宣读投标人的投标文件。
唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容，并由记录人签字确认。
招投标全过程12步流程全了解
招投标全过程12步流程全了解范本一：招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息，包括技术要求、服务范围、交付期限等。
- 分析需求，确定招标范围和标书要求。
1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。
- 根据项目特点选择合适的招标方式。
1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。
- 确定评标办法和评标标准。
2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。
- 确保招标公告能够达到目标受众。
2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。
- 提供连系人信息，方便投标人咨询。
3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。
- 依据法律法规，对投标人进行资格审查。
3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的投标人。
- 确保投标人符合招标文件中的条件。
4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件，记录中标价、技术要求等信息。
- 严格遵守招标文件规定的开标程序。
4.2 评标办法- 制定评标办法，明确评标标准和权重。
- 根据评标办法对投标文件进行评分。
5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。
- 提供未中标人可以申诉的渠道。
5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。
- 确保公示信息的准确性和透明度。
6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。
- 确保中标人收到通知并接受中标。
6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。
- 确保合同条款的合法性和合理性。
7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。
- 确保按时交付项目并达到预期效果。
7.2 验收程序- 进行验收，检查项目是否符合合同要求。
- 确定验收标准和验收人员。
招标投标完整流程和步骤
招标投标完整流程和步骤招标投标是一种公开、公平、公正的采购方式，广泛应用于企事业单位的采购过程中。
本文将详细介绍招标投标的完整流程和步骤，以帮助读者深入了解该过程并提升竞标能力。
一、需求分析在进行招标投标前，需明确采购项目的需求和目标，进行需求分析。
这包括确定采购物品或服务的种类、规格、数量以及质量要求等。
二、编制招标文件招标文件是经过严格编制的文件集合，包含了招标的所有相关信息。
编制招标文件需要遵循国家相关法律法规和采购规定。
招标文件应包括招标公告、招标邀请书、技术规范要求、合同范本等内容。
三、发布招标公告招标公告是将采购项目公之于众的通知，旨在邀请符合条件的供应商参与投标。
招标公告通常发布在政府采购网站或其他相关媒体上，明确标明招标的物品或服务、投标截止日期、联系方式等。
四、供应商注册与资格审核供应商需要按照要求在规定时间内注册并获取招标文件。
招标人将对投标供应商进行资格审核，以确定其是否满足参与投标的条件。
资格审核包括查验供应商的注册资格、经验、技术能力等方面。
五、开标环节在规定的开标时间和地点，招标人将邀请符合条件的供应商到场，现场评审投标文件。
开标环节应公开透明，确保各投标人在同等条件下进行投标。
六、评标与定标评标是指招标人对投标文件进行综合评估，并选定中标候选人的过程。
评标应按照事先公布的评标标准和方法进行，确保公正、公平。
最终，确定中标供应商，签订合同。
七、合同签订中标供应商与招标人进行合同谈判，达成共识后，双方签订正式采购合同。
合同内容应包括采购物品或服务的具体要求、交付时间、价格、付款方式等。
八、履约管理合同签订后，招标人需对供应商的履约情况进行管理和监督。
履约管理包括对供应商的交付情况、质量检验、付款等方面进行监控和评估，确保合同的有效履行。
九、结算与验收当供应商完成合同约定的交付内容后，招标人进行结算工作，并对所交付的物品或服务进行验收。
验收合格后，结算完成。
十、评估与改进招标投标过程结束后，招标人应进行全面评估，总结经验和教训，并根据需要进行改进。
如何进行招标 招标流程及费用
如何进行招标招标流程及费用招标是指政府、企事业单位或者个人通过公开辟布招标公告，邀请符合条件的供应商或者承包商参预竞标，以选择最具竞争力的供应商或者承包商提供商品或者服务。
招标流程及费用是进行招标的重要环节，下面将详细介绍招标的流程和相关费用。
一、招标流程：1. 编制招标文件：招标方根据需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
2. 发布招标公告：招标方将招标公告发布在指定的媒体或者招标平台上，公告内容包括招标项目的基本信息、投标要求、开标时间等。
3. 投标准备：供应商或者承包商根据招标文件要求准备相关材料，包括企业资质证明、技术方案、商业报价等。
4. 递交投标文件：供应商或者承包商在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方，通常是以纸质或者电子形式提交。
5. 开标评标：招标方组织开标评标工作，首先进行开标环节，公开拆封投标文件，确认投标人的资格和文件完整性；然后进行评标环节，根据招标文件要求对投标文件进行评审，确定中标人。
6. 中标公示：招标方公示中标结果，包括中标人的名称、中标金额等信息。
7. 签订合同：中标人与招标方进行合同谈判，并最终签订合同。
二、招标费用：招标费用是指在招标过程中产生的各项费用，主要包括以下几个方面：1. 招标文件费用：招标方根据招标项目的复杂程度和规模，可能会收取一定的招标文件费用，用于覆盖招标文件的制作和发行成本。
2. 投标保证金：为确保投标人的认真参预和履行合同，招标方通常要求投标人缴纳一定金额的投标保证金，普通以一定比例的中标金额为标准，保证金在中标后退还给未中标的投标人。
3. 中标服务费：在中标后，中标人可能需要支付一定金额的中标服务费，用于支付招标代理机构或者中介机构提供的中标服务。
4. 合同履约保证金：中标人在签订合同后，可能需要向招标方缴纳一定金额的合同履约保证金，作为保证履行合同的一种方式，保证金在合同履约完毕后退还给中标人。
5. 其他费用：招标过程中可能还会产生一些其他费用，如招标代理机构的费用、评标专家的费用等。
招投标八步基本流程
招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务，在公开透明的竞争环境下，通过发布招标公告，接受供应商的投标，并最终选择最优供应商的过程。
下面是招投标的八个基本流程：1. 需求确认，招标单位首先明确自身的需求，包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。
2. 编制招标文件，招标单位根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。
招标文件需要明确采购的具体要求和条件，以便供应商能够准确投标。
3. 发布招标公告，招标单位将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在的供应商参与投标。
招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。
供应商需要仔细研究招标文件，确保自己的投标文件符合要求。
5. 递交投标文件，供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。
通常，投标文件需要密封，并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。
6. 开标评审，招标单位在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封封条，逐一评审投标文件。
评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。
7. 中标确定，根据评审结果，招标单位确定中标候选人或中标人。
中标候选人通常需要进行商务谈判，以进一步明确合同条款、价格等细节。
8. 签订合同，招标单位与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。
以上是招投标的基本流程，每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保公平、公正、公开的竞争环境，以选择最优的供应商。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程！导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境)2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项,1)明确文件编号、项目名称及性质；2)投标人资格要求；3)发售文件时间；4)提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项为了体现公平、公正、公开，许多大型的项目都会通过招标的方式寻找合适的合作对象，国家财政拨款的政府项目更是如此。
那么，招投标流程及注意事项都有些什么呢?小编整理了招投标的流程及注意事项如下。
一、招标的流程1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。
5、资格预审，确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。
招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。
备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。
6、编制、发出招标文件根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。
审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。
招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。
7、踏勘现场招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标方提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。
8、编制、递交投标文件投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标文件指定地点。
完整的招标投标流程和步骤说明
完整的招标投标流程和步骤说明招标投标是指招标人通过公开的方式邀请符合条件的投标人参与到工程或商品的采购过程中。
下面是一个完整的招标投标流程和步骤说明。
1.准备工作：-确定招标项目的需求和目标，明确招标范围和要求。
-确定招标文件的编制，包括技术规范、合同条款、报价表等。
-确定投标保证金的金额和缴纳方式。
2.招标公告：-发布公告，包括项目名称、范围、要求、投标截止时间等信息。
-公告可通过媒体、官方网站或专业招标平台进行发布。
3.招标文件发放：-投标人根据公告的要求，在规定的时间内到指定地点领取招标文件。
-领取招标文件需要缴纳一定金额的投标保证金。
4.技术交流会：-招标人组织招标投标的技术交流会，明确项目的技术要求和细节。
-投标人可以提出问题和疑问，招标人予以解答。
5.投标准备：-投标人按照招标文件的要求，准备投标文件。
-投标文件一般包括：投标书、技术文件、商务文件、资质文件等。
6.投标递交：-在规定的时间内，投标人将投标文件递交给招标人，提交方式可以是邮递、送达或网上递交。
-确保投标文件的密封和标识正确。
7.开标：-开标是公开的过程，可以由招标人和投标人代表共同参与。
-开标环节主要包括招标人验收投标文件、投标人代表报价、评审标书、技术文件等。
8.评审：-评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的要求进行评分。
-评审标准可以包括技术方案、报价价格、工期安排等。
9.中标公示：-招标人根据评审结果，公示中标人。
-公示方式一般为在指定媒体或官方网站上发布中标公告。
10.中标谈判：-招标人与中标人进行合同谈判，明确合同的各项细节和条件。
-确保合同的签订和履行。
11.复标或补标：-如果中标人无法履行合同，或者中标价与招标人的要求相差较大时，招标人可以选择复标或补标。
-复标或补标的流程和步骤与原始招标流程类似。
12.合同签订：-招标人与中标人在双方达成一致后，签署正式合同。
-合同签订需要遵守相关法律和条款，确保双方权益。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务，向社会公开征集投标人，以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中，首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求：招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求，包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：招标人根据需求编制招标文件，其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求，包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布：招标人向社会发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段，各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件：投标人根据招标公告的要求获取招标文件，并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后，招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标：招标人公开投标人的投标文件，检查投标文件的完整性和合格性，并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审：评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素，对各投标人的投标进行综合评审，确定投标人的资格和排名。
3.中标公示：招标人公示中标结果，通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判：中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判，双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订：经过合同谈判后，中标人与招标人正式签订合同，并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同，在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同：中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同，确保工程、产品或服务的质量和交付。
招标招投标基本流程
招标招投标基本流程招标招投标基本流程一、准备阶段1. 项目立项：确定招标项目的需求和目标，并获得相关部门或单位的批准。
2. 制定招标文件：编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件模板等。
二、公告发布与咨询阶段1. 发布招标公告：将招标公告通过合适的渠道向公众发布，包括媒体、政府采购网站等。
2. 解答咨询：接受潜在投标人的咨询和提问，及时回答并将问题及答案以公告形式发布。
三、报名与资格审查阶段1. 报名申请：投标人按照招标文件的要求，提交报名申请并缴纳报名费。
2. 资格审查：招标人对报名的投标人进行资格审查，确认其是否符合投标资格要求。
四、投标准备阶段1. 技术交流会：召开技术交流会，向投标人介绍项目细节、技术要求等相关信息。
2. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、业绩资料等。
五、递交投标文件阶段1. 递交投标文件：投标人将准备好的投标文件按照招标文件的要求，递交给招标人。
2. 投标保证金：投标人在递交投标文件时需支付一定金额的投标保证金作为担保。
六、开标评标阶段1. 开标：招标人按照招标文件的规定，公开拆开投标文件，登记并审核投标文件的有效性。
2. 评标：成立评标委员会，对有效的投标文件进行评审，确定最终的中标单位。
七、中标公告与合同签订阶段1. 中标公告：招标人将中标结果通过合适的渠道进行公告，并通知中标单位。
2. 合同签订：中标单位与招标人进行合同签订，明确双方的权益和责任。
八、履约和验收阶段1. 履约管理：中标单位按照合同的要求履行相应的义务，完成项目的实施。
2. 验收：招标人和中标单位进行验收，确认项目是否按合同要求完成。
九、收尾阶段1. 结算与支付：招标人根据合同约定进行结算，按时支付中标单位的费用。
2. 招标报告和归档：招标人根据规定，编制招标报告，将相关文件归档备案。
附件：1. 报名申请表格2. 报名费缴纳通知3. 投标文件模板4. 评标报告表格法律名词及注释：1. 招标人：发起招标活动的单位或部门。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段1.确定招标需求：明确项目的需求、规模、预算等，并制定招标计划。
2.编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3.发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止时间等。
4.答疑与补充：接受投标人的疑问并及时回复，对招标文件进行补充和修改。
二、投标阶段1.购买招标文件：投标人购买招标文件，并签署保密协议。
2.准备投标文件：投标人按照招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。
3.递交投标文件：投标人将投标文件密封，并按要求提交给招标人。
4.开标：招标人在规定的时间和地点公开开标，拆封投标文件，记录投标人信息，并宣读投标价格。
三、评标阶段1.评审资格：评审委员会对投标人的资格进行审核，包括资质、经验、财务状况等。
2.评审技术方案：评审委员会对投标人的技术方案进行评审，包括技术可行性、创新性、可行性分析等。
3.评审商务方案：评审委员会对投标人的商务方案进行评审，包括合作模式、服务保障、合同条款等。
4.评审投标报价：评审委员会对投标人的报价进行评审，综合考虑价格合理性和经济性。
5.评审结果：评审委员会根据评审结果，确定中标候选人或者中标人，并进行公示。
四、中标与合同签订阶段1.中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，确认中标结果并邀请进一步商谈。
2.商谈与磋商：招标人与中标候选人进行商谈，明确合作细节、合同条款等。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并按合同约定支付保证金或者履约保证金。
4.履约与验收：中标人按照合同要求履行合同，完成项目交付，并接受招标人的验收。
五、投诉与申诉阶段1.投诉受理：对于对招标结果有异议的投标人，可以向相关部门提出投诉，并提供相关证据和材料。
2.申诉处理：相关部门对投诉进行调查核实，并根据调查结果作出处理决定。
六、结算与验收阶段1.结算支付：招标人按照合同约定，对中标人进行结算支付，并办理发票等相关手续。
简述招投标的流程
简述招投标的流程
招投标是指政府部门或企业在进行项目采购或工程承包时，通过公开征集供应商或承包商的参与，并根据一定的规则和程序，选择合适的供应商或承包商的过程。
招投标的流程通常包括以下几个阶段：
1. 招标准备阶段：招标方需要明确项目的需求和要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
同时，还需确定评标办法、投标保证金等细节事项。
2. 招标公告阶段：招标方通过媒体发布招标公告，向潜在投标者公开招标信息。
公告中通常包括项目名称、招标范围、招标时间、文件领取地点等信息。
3. 投标阶段：潜在投标者购买招标文件后，根据招标文件的要求，编制投标书，并按要求提交到招标方指定的地点。
投标书中通常包括投标报价、技术方案、资质证明等内容。
4. 开标阶段：开标是指招标方公开拆封投标书，并记录投标人的名称、报价等信息。
开标过程应当公正、公平、透明，确保所有投标人在同一时间进行投标书的拆封和评审。
5. 评标阶段：评标是指招标方根据招标文件的要求，对提交的投标书进行评审，评估各投标人的技术能力、商业信誉、价格等因素，并依据一定的评标方法计算出最终评标结果。
6. 中标与合同签订：评标完成后，招标方确定中标人，并向其发出中标通知书。
中标人需要与招标方签订合同，并按合同约定执行项目或工程。
招投标的流程是为了确保公开、公平、公正的竞争环境，提高采购和工程承包的效率，保护招标方和投标人的合法权益。
在实际操作中，还可能根据不同项目的特点和法律法规进行调整和补充。
招投标流程是怎样的 投标流程
招投标流程是怎样的投标流程投标流程及注意事项有哪些？一、投标流程1、前期工作。
需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否适合投标。
2、报名阶段。
对照招标公告，认真准备报名资料，如果是资格预审，需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格候审，则要按资格候审的要求办理；注意投标保证金和工本费的缴纳要求。
3、投标准备。
报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理；按要求制定标书，一定要注意标书内容要全，签字盖章不能遗漏，如果工程类技术标书是暗标，则要对照相关要求编制，封面、字体、内容都有严格要求，不要画蛇添足。
注意业绩要求和投标承诺，这方面容易得分也容易忽略。
4、投标。
相关人员要按时间要求签到，相关证件要齐全，遵守现场纪律，按要求唱标，听候安排，认真记录开标情况，做得知彼知己，等候投标结果。
5、投标总结。
每次投标完成，无论是否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考，如果中标的话，要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。
不中标按要求退投标保证金。
《投标法》第二十五条投标人是响应的招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。
依法招标的科研项目允许个人参加投标的，投标的个人适用本法有关投标人的规定。
第二十六条投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。
二、投标注意事项1、投标书的写作投标书的写作要求实事求是、具体清晰、准确准时。
工程投标书通常分为技术标、商务标和资格证明文件三部分。
技术标：主要是以施工组织设计体现，即所投标的主要技术参数、规范。
评标时，技术标一般占30%。
商务标：主要是预算报价部分，即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。
最完整的招投标流程步骤以及时间点
最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息，接受厂商或供应商提交投标文件，并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。
以下是一个完整的招投标流程，包括步骤和时间点：1.招标准备阶段（时间：30-60天）-审查项目需求：招标人（政府或企业）审查项目需求，确定是否需要进行招标。
-编制招标文件：招标人制定招标文件，包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。
-确定招标方式：根据项目的特点和需要，招标人确定合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
-采购预算：招标人确定项目的采购预算，作为评标和签订合同的参考依据。
2.招标公告阶段（时间：20-30天）-发布招标公告：招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台，公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。
-报名资格审查：投标人根据招标公告的要求提交报名申请，招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。
-发放招标文件：招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人，并收取一定的招标文件费用。
3.投标文件编制阶段（时间：30-60天）-研究招标文件：投标人认真研究招标文件，理解招标人的需求和要求。
-技术方案编制：投标人根据招标文件的要求，编制相应的技术方案，包括工程设计、产品规格等。
-商务方案编制：投标人编制商务方案，包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。
-组织内部审查：投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。
4.投标文件提交阶段（时间：1-2天）-提交投标文件：投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人，一般有两种提交方式，即电子招标和纸质招标。
-开标准备：招标人组织相关人员准备开标工作，如召集评标委员会、开展封标工作等。
5.开标和评标阶段（时间：20-30天）-开标：招标人公开拆开投标文件的密封信封，并记录投标人的基本信息和报价等。
-评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、商务等方面的评估，并给出综合评分。
完整的招标投标流程和步骤
完整的招标投标流程和步骤招标投标是指采购方通过公开征集供应商，供应商则根据招标文件向采购方提交合格的投标文件的过程。
招标投标流程和步骤如下：1.确定需求：采购方首先明确自己的需求，包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间等。
2.编制招标文件：采购方根据需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同范本、技术规范、供应商注册表等。
招标文件应明确采购方的需求、评标标准、投标截止日期、文件递交方式等。
3.发布招标公告：采购方将招标公告发布在公开、透明、公正的平台上，如政府公告板、招标网站、报纸等。
招标公告应明确采购方的需求、投标截止日期、文件递交方式等，以确保供应商有足够的时间准备投标文件。
5.编制投标文件：供应商根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件应包括企业资质、技术方案、报价等内容。
投标文件应真实、准确地反映供应商的实力和承诺，以满足采购方的需求。
6.递交投标文件：供应商在规定的投标截止日期之前将投标文件递交给采购方。
投标文件的递交可以通过邮寄、送达、挂号信等方式进行。
7.开标：采购方在公开、公正的场合开标，以评估供应商的投标文件。
开标过程应记录并签署相应的文件，以确保所有投标文件的保密和安全。
8.评标：采购方根据招标文件中的评标标准对投标文件进行评估，包括技术方案、价格、服务承诺等内容。
评标过程应公正、客观、公平，以确保选取最具优势的供应商。
9.中标确认：采购方根据评标结果确定中标供应商，并通知中标供应商签订合同。
中标供应商应尽快与采购方协商合同细节。
10.签订合同：中标供应商与采购方签订正式的合同，明确双方的权益和义务，包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间、价格、付款方式等。
11.履约和验收：供应商按照合同的约定履行供货和服务义务，采购方进行验收，确保供应商提供的产品或服务符合合同要求。
12.结算和支付：采购方根据合同约定进行结算和支付，以完成整个招标投标过程。
以上是一般的招标投标流程和步骤，具体的流程和步骤可能会因不同的采购方和项目类型而有所不同。
史上最完整的招标投标流程和步骤
史上最完整的招标投标流程和步骤招标投标是商业活动中常见的一种方式，用于选择供应商或承包商。
为确保公平、公正、透明的招标投标过程，以下是招标投标流程和步骤的详细描述。
1.需求确定：招标方首先需要确定所需商品或服务的详细要求和规格，包括数量、质量标准、交付时间和其他技术要求等。
这一步骤一般由招标方内部相关部门或项目团队确定，并进行详细记录和文档的准备。
2.编制招标文件：招标方根据需求确定的要求，编制招标文件。
招标文件一般包括招标公告、招标文件、技术规范、投标函和合同草案等。
在编制招标文件时，招标方需确保文件内容准确、清晰，并明确阐述招标程序、资格要求和评标标准等。
3.发布招标公告：招标方通过合适的渠道（如政府门户网站、媒体广告等）发布招标公告，以吸引潜在投标人关注。
招标公告一般包括招标项目的基本信息、投标截止日期、招标文件的获取方式等重要信息。
4.招标文件的获取：5.投标准备：投标人获取招标文件后，需仔细阅读文件内容，并评估投标的可行性和风险。
根据招标文件要求，投标人准备投标所需的各项资料，如公司资质、技术方案、商业方案和报价单等。
6.递交投标文件：投标人在规定的截止日期前递交投标文件。
投标文件递交的方式一般有邮寄、送达或在线提交等多种方式，具体方式需遵循招标文件的要求。
投标人需要确保投标文件的完整性、准确性和合规性。
7.投标文件评审：招标方成立评标委员会或评标小组，对递交的投标文件进行评审。
评审过程需要保证严格的保密性和公正性。
评标委员会或评标小组根据招标文件中规定的评标标准和权重，评估投标人的技术能力、商业方案和报价等。
8.中标及合同签订：评标委员会或评标小组在评审结束后，根据评标结果确定中标人或中标候选人。
招标方与中标人或中标候选人进行商务谈判，讨论合同细节，并最终签订正式合同。
9.履约管理：招标方在合同签订后，需要对供应商或承包商的履约情况进行监督和管理。
这包括进度跟踪、质量检查、付款管理和变更管理等。
最详细最完整的招标投标流程和步骤
最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告，邀请符合条件的潜在供应商提交报价，经过评审和对比后选定合适的供应商。
以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤：1.预招标准备阶段：-确定采购需求：明确采购的项目或服务的具体需求，包括规模、数量、质量要求等。
-编制招标文件：编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件，明确招标的要求和条件。
-确定招标方式：根据需求和法规要求，确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。
-确定招标发布渠道：选择合适的媒体或在线平台发布招标公告，并确定招标截止日期。
2.招标阶段：-发布招标公告：将编制好的招标公告发布到指定渠道上，通知潜在供应商参与投标。
-投标准备：供应商根据招标文件的要求准备投标资料，包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。
-存档备案：供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议，以确保投标的合法性和安全性。
3.投标阶段：-投标递交：供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件，包括技术和商业报价等。
-开标：招标方组织开标会议，公开拆开投标文件，记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。
-评审：招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审，包括技术方案、质量、价格等。
- 增减/change命令：招标方有权向供应商提出增减/change命令，要求调整报价或技术方案等内容。
4.中标及合同阶段：-中标通知：招标方根据评审结果确定中标供应商，并以书面通知的方式告知中标结果。
-商务谈判：招标方与中标供应商进行商务谈判，商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。
-签署合同：双方根据商务谈判结果，签订正式合同，并约定合同生效日期和履行期限。
-履约验收：供应商按合同要求交付产品或提供服务，并由招标方进行履约验收，确认是否符合要求。
-结算付款：招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商，同时供应商提供发票等相应的财务文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招标公告、投标邀请函（见附表二、附表三）
（四） 、实行公开招标的，招标公告要在国家和省（直辖市、自治区） 规定的报刊或信息网或其他媒介上公开发布，同时在中国工程建设和 建筑信息网公开发布。实行邀请招标的，招标人必须想三个以上符合 资质条件的投标人发出投标邀请函。 （五）、准备资格预审文件。 资格预审是在招标阶段对申请投标人的第一次筛选，只有公开招标时 才设置资格预审程序，邀请招标由于招标人对邀请对象的资质和能力 已有所了解故不设置此程序
、直辖市人民政府批准， 可以进行邀请招标。” 采用邀请招标方式时，招标人应当向三个以上具备承担该工程施工能 力、资信良好的施工企业发出投标邀请书。 采用邀请招标的项目一般属于如下几种情况之一： 1、 涉及保密的工程项目。 2、 专业性要求较强的工程，一般的施工企业缺少技术、设备和经验， 采用公开招标响应者较少。 3、 工程量较小，合同额不高的施工项目，对实力较强的施工企业缺 少吸引力。 4、 地点分散且属于劳动密集型的施工项目，对外地域的施工企业缺 少吸引力。 5、 工期要求紧迫的施工项目，没有时间进行公开招标。 6、 其他采用公开招标所花费的时间和费用与招标人最终可能获得的 好处不相适应的施工项目。 一个建设项目的建设可以划分若干个合同包，对不同的发包工作内容 可以采用不同的招标方式。
必要合格条件和附加合格条件两类。 1、必要合格条件：是各招标工程均列有的对投标人的基本资格要求， 通常包括法人资格、资质等级、注册的营业范围、财务状况、企业信 誉等几个方面的最低标准。资格预审必要合格条件标准一般采用表格 形式，并且由招标人在留空处确定具体标准后随资格预审须知一道发 布，以便每个投标申请人都能明白资格预审合格标准。 资格预审必要合格条件标准审查表（附表七）
B、对联合体投标的资格要求。 C、资格预审的主要内容说明。 D、通过资格预审的评定标准等。 （3）填报资格预审表的注意事项 A、必须提交的证明材料。 B、填报资格预审表应注意的事项。 C、对联合体投标的要求等。 （4）资格预审程序说明 A、接受投标人资格预审申请书的最迟时间。 B、招标人发出资格预审合格/不合格通知的方式。 C、对通过资格预审投标人确认参与投标竞争的回执要求等。 资格预审表： 一般民用建筑工程资格预审表（附表五） 大型工业项目资格预审表（附表六）
按效益分为盈利标、保本标和亏损标两类 盈利标：如果招标工程既是本企业的强项，又是对手的弱项，或建设 单位意图明确或本企业任务饱满，利润丰厚，才考虑让企业超负荷运 转，在该情况下投的标称为盈利标。 保本标：指当本企业无后继工程，或已经出现部分窝工，必须争取中 标，但招标的工程项目本企业又无优势可言，竞争对手较多，这时所
建设工程施工招标备案登记表（附表一）
公开招标与邀请招标相比，可以在较大的范围内优选中标人，有利于 投标竞争，但招标花费较高、时间较长。建筑法规规定：依法必须进 行施工招标的工程，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股
或者主导地位的，应当公开招标；其他工程可以实行邀请招标。《招 标投标法》进一步确定：“国务院发展计划部门确定的国家重点项目 和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标 的，经国务院发展计划部门或者省、自治区
E、 国际法效力优于国内法原则。 4、 风险问题 A、 投标与否要考虑的因素很多，需要投标人广泛深入地调查研究， 积累资料，作出判断分析，才能做出正确的决策。 B、 是否产生效益。
综上说述，投标人通过决策分析后，பைடு நூலகம்决定投标则进入“购买
预审文 件”阶段
（七）潜在投标人获取资格预审文件后，按资格预审文件要求的格 式、内容填报资格预审申请书，并在规定的时间、地点递交给指定的 单位。 六、招标人接收资格预审申请书后，则开始招投标阶段工作 （一）招标人接收潜在投标人的资格预审申请书后，对该申请书的内 容进行审查分析。 为了全面客观地审查申请投标人是否具备实施能力，通常对递交的资 格预审表分两个步骤进行评定和比较 （一般只对投标人的资格预审申 请书、资格预审表进行审查，不当面了解情况）。首先检验该申请投 标人是否具备本招标工程设定的“必须达到标准”，若达不到将视为不 合格；然后对满足基本条件的投标人资料进行加权打分量化比较。 步骤一：审查合格条件 资格预审须知中明确规定的投标人必须满足的基本条件，可分为一般
招标投标流程
本文由信赖的信赖的贡献
有关招标投标流程
开发商拟开发一个项目，具体程序如下： 一、考虑该项目是否应进行招标 以下工程可不进行招标： 1、 涉及国家安全、国家机密的工程。 2、 抢险救灾工程。 3、 利用扶贫资金实行以工代赈或使用农民工的特殊情况。 4、 停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的。 5、 施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求 的。 6、 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发 生变更的。 7、 法律、法规、规章规定的其他情形。 除上述工程外均要进行招标。
四、如果是采用自行招标，则先进行招标前备案，委托代理招标事宜
的，应签订委托代理合同。
五、招标前备案或签订代理合同后，开始发标前的准备工作。 （一）、划分标段 招标人应根据工程特点、自身的管理能力、对项目总投资的影响、工 期要求等因素考虑确定发包范围。可采取项目总承包模式（交钥匙工 程，即某些项目的所有者有时出于对项目建设过程的管理不太熟悉考 虑，将项目实施过程中所涉及的设计、施工、材料和设备采购、竣工 和保修一揽子发包给一个承包商的一种简单项目管理模式，目前国内 外很多工程采用该种模式，具体见 《建设工程合同管理》 250 页。）， 划分成不同标段，不同组团、栋数，或分别进行监理招标、设计招标、 施工招标、设备供应招标等等。 （二）、确定合同计价方式 总承包合同、勘查合同、设计合同、监理合同一般采用总价合同方式。 施工招标中，对已完成施工图设计的中小型工程，可采用总价合同； 对初步设计完成后即进行招标的大型复杂工程，则应采用估计工程量 单价合同。 （三）、准备招标所需文件 公开招标采用招标公告；邀请招标采用投标邀请函。
G、 由于不可抗力带来的风险，应当能承担其损失。 H、 承担国际工程，往往需重金聘请丰富经验或有较高地位的代理 人以及其他佣金，也需要承包商有该能力。 3、 管理方面的能力 4、 信誉方面的能力
决定投标或弃标的客观因素 1、 业主和监理工程师的情况 A、 业主的合法地位、支付能力、履约信誉。 B、 监理工程师处理问题的公正性、合理性。 2、 竞争对手和形势 A、 是否投标应注意竞争对手的实力、优势，以及投标环境的优劣 情况。 B、 竞争对手的在建工程也很重要，若对手的在建工程即将完工， 则对手希望中标心切，则投标报价不会很高，若对手的在建工程规模 大，时间长，则投标报价很高。 C、 大公司适应管理大型工程，中小型公司则适应中小型项目。 3、 法律法规情况 A、 工程所在地强制法律法规。 B、 意思自治的原则。 C、 最密切联系的原则。 D、 适应国际惯例的原则。
。但邀请招标时，公开招标资格预审的主 要审查内容往往也要放在评标时进行审查和比较，作为评标比较的要 素。一般情况下，招标人只通过资格预审文件、资格预审申请书（按 资格预审文件要求填写）了解申请投标人的各方面情况，不向投标人 当面了解情况。 资格预审文件内容包括“资格预审须知”和“资格预审表”两部分： 资格预审须知： （1）工程概况 A、发包方筹措的项目建设资金来源。 B、总体工程概况、包括名称、性质、规模、环境特定等的描述。 C、本合同项下要进行的工程说明。 D、发包方提供的设置和服务。 E、负责本工程的监理单位等。 （2）对投标人的基本要求 A、投标人的最低资格标准。
招标代理机构代理招标。
三、如果确定自行招标，则考虑是采用何种招标方式 公开招标还是邀请招标，并在发布招标公告或发出投标邀请书的 5 日 前，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者受 其委托的工程招标投标监督管理机构备案，并报送相应材料，工程所 在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者工程招标投标 监督管理机构自收到备案材料之日起 5 日内没有异议的， 招标人可以 自行办理施工招标事宜；不具备规定条件的，不得自行办理招标。备 案所需资料： 1、建设项目的年度投资计划和工程项目报建备案登记表； 2、建设工程施工招标备案登记表； 3、项目法人单位的法人资格证明书和授权委托书； 4、招标公告或投标邀请书； 5、招标机构有关工程技术、概预算、财务以及工程管理等方面专业 技术人员名单、职称证书或执业资格证书及其工作经历的证明材料。
二、如果必须进行招标，则考虑是自行招标还是委托招标 建筑法规规定：依法必须进行招标的工程，招标人如果具有编制招标 文件和组织评标能力的，可以自行招标，对其条件要求为： 1、 有专门的招标组织机构； 2、 有与工程规模、复杂程度相适应的具有同类工程招标经验、熟悉 有关工程招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员。 不具备上述条件的，招标人可以自行选择并委托具有相应资格的工程
2、附加合格条件：与必要合格条件的要求不同，不是每个招标项目 的资格预审中均设置附加合格条件，而是视招标项目是否对潜在投标 人有特殊要求决定有无。普通工程项目一般承包人均可完成，可不设 置附加合格条件。对于大型复杂项目尤其是需要有专门技术、设备或 经验的投标人才能完成的，则应设置此类条件。附加合格条件是为了 保证承包工作能够保质、保量、按期完成，按照项目特点设定而不是 针对外地区或外系统投标人，因此不违背 《招标投标法》 的有关规定。 附加合格条件一般以申请投标人是否完成过与招标工程同类型或同 容量工程作为衡量标准。标准不应定得过高，否则会使合格投标人过 少影响竞争；也不应定得过低，让实际不具备能力的投标人获得合同 而导致不能按预期目的完成；只要实施能力、工程经验等能力与招标 项目的要求在同一数量级即可。 招标人可就下列方面设立附加合格条件： （1） 针对工程所需的特别措施或工艺专长。
（六） 、实行公开招标的，投标人了解招标公告之后、并有意投标的， 则在招标公告规定的时间、地点获取资格预审文件（该预审文件购买 后不能退）。 潜在投标人在得知招标公告后，则进入投标决策阶段，共分为前期和 后期两个阶段： 1、投标决策的前期阶段：必须在购买资格预审文件前完成，该阶段 应完成的工作是通过招标公告、公司对招标工程、业主情况的调查和