部门年度工作目标任务书
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职能部门年度工作目标任务书
部门名称： 部门负责人签字： 项目 内容指标
1、“创先争优”：通过以集中学习和自学相结合的形式来加强业务知识的学习。 2、骨干作用：积极发挥各部门骨干员工在工作和管理中的作用。 3、学习提高：立足岗位培训，鼓励员工参加各种形式的业务培训和在职学习。 4、细化工作目标，明确岗位职责，调动工作积极性、主动性、创造性。 今年为规范部门工作，要完善哪几个制度，包括各项工作对接流程（要求：建立及完善分管业务范围内的管理 办法及制度，达到行之有效的管理目的；要结合公司近年来在管理环节遇到的实际问题，并有针对性的从制度 及方法上给予解决。重点如何保证日常工作能同步完成，加强日常工作的检查手段。） 强化服务意识，理顺部门员工与员工之间、员工与主管之间的工作关系 作出全年培训计划、明确培训要达到什么目的（要求：负责组织安排分管业务范围内的业务培训工作并编制及 制定培训计划上交办公室备案） 根据岗位职责草拟出内部考核方案、指标等 列出积压问题清单（要求：各部门把历年所积压下来的尚未解决的工作问题，列出清单，作出解决计划、完成 时间节点） 常规业务 目标 业务工作 目 标 建立对业务范围内的日常工作报表制度（提供报表种类、及表格样式），按月或按阶段对工作向分公司进行汇 报； 明确今年各项工作进度和完成程度（要求：各项工作要有明确的完成目标） 在完成常规工作基础上如何优化工作 特色工作目标 提高创新工作能力 工作 编制部门2013年常规工作计划（要求：部门内部各职员分工清晰明确，各项常规工作要落实到具体的人上）
年度：
年
团队建设
基础建设 目 标
制度建设
服务意识 工作纪律和培训 考核
Leabharlann Baidu
部门名称： 部门负责人签字： 项目 内容指标
1、“创先争优”：通过以集中学习和自学相结合的形式来加强业务知识的学习。 2、骨干作用：积极发挥各部门骨干员工在工作和管理中的作用。 3、学习提高：立足岗位培训，鼓励员工参加各种形式的业务培训和在职学习。 4、细化工作目标，明确岗位职责，调动工作积极性、主动性、创造性。 今年为规范部门工作，要完善哪几个制度，包括各项工作对接流程（要求：建立及完善分管业务范围内的管理 办法及制度，达到行之有效的管理目的；要结合公司近年来在管理环节遇到的实际问题，并有针对性的从制度 及方法上给予解决。重点如何保证日常工作能同步完成，加强日常工作的检查手段。） 强化服务意识，理顺部门员工与员工之间、员工与主管之间的工作关系 作出全年培训计划、明确培训要达到什么目的（要求：负责组织安排分管业务范围内的业务培训工作并编制及 制定培训计划上交办公室备案） 根据岗位职责草拟出内部考核方案、指标等 列出积压问题清单（要求：各部门把历年所积压下来的尚未解决的工作问题，列出清单，作出解决计划、完成 时间节点） 常规业务 目标 业务工作 目 标 建立对业务范围内的日常工作报表制度（提供报表种类、及表格样式），按月或按阶段对工作向分公司进行汇 报； 明确今年各项工作进度和完成程度（要求：各项工作要有明确的完成目标） 在完成常规工作基础上如何优化工作 特色工作目标 提高创新工作能力 工作 编制部门2013年常规工作计划（要求：部门内部各职员分工清晰明确，各项常规工作要落实到具体的人上）
年度：
年
团队建设
基础建设 目 标
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服务意识 工作纪律和培训 考核
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