某地区项目市场定位分析
创业项目的市场定位分析
创业项目的市场定位分析市场定位是创业过程中至关重要的一环,它有助于企业准确把握目标市场,确定产品或服务的竞争策略。
本文将对创业项目的市场定位进行分析,并提供一些实用的方法和建议。
一、市场分析在进行市场定位之前,首先需要进行市场分析。
市场分析是对目标市场的综合研究,包括目标客户的需求、竞争对手情况、市场规模和趋势等。
通过市场分析,创业者可以了解自己的优势和劣势,选择适合的市场定位策略。
1. 目标客户调研通过市场调研和分析,了解目标客户的特点和需求是市场定位的关键。
可以通过问卷调查、访谈、社交媒体分析等方式来收集数据。
例如,对于一个面向年轻人的创业项目,可以调查他们的购买习惯、偏好和消费能力。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品、定价、品牌形象和市场份额对市场定位至关重要。
通过竞争对手分析,可以确定自己在市场中的差异化和竞争优势。
比如,如果竞争对手的产品主要定位在高端市场,那么创业者可以选择低价定位或者特色化定位。
3. 市场规模和趋势了解市场的规模和趋势可以帮助创业者评估市场的吸引力和潜力。
可以通过了解行业的增长率、市场份额以及相关统计数据来获得更准确的信息。
此外,关注市场的趋势和变化,可以及时调整市场定位策略。
二、市场定位策略在进行市场定位之前,需要明确自己的目标和定位策略。
市场定位策略可以通过不同的维度进行选择,下面是几种常见的市场定位策略。
1. 产品特性定位基于产品的特性来进行市场定位是一种常见的策略。
创业者可以通过产品的独特特性或功能来满足目标客户的需求。
比如,一款功能强大、易于使用的软件可以定位为专业人士或高端用户。
2. 价值定位价值定位是基于产品或服务相对于竞争对手的价值来进行定位的策略。
创业者可以通过提供更低的价格、更高的品质或更好的售后服务来满足目标客户的需求。
价值定位的关键在于确定目标客户对于价值的诉求。
3. 用户定位用户定位是基于目标客户的特征和行为来进行定位的策略。
创业者可以通过细分市场、定位具体的用户群体来满足其独特的需求。
广州大学城项目市场定位分析报告
风险评估与应对措施
加强技术研发和合作,引进先进技 术,提高项目产品的技术含量和竞 争力。
制定财务预警机制,加强财务管理 和监控,及时发现和解决财务风险 问题。
市场风险
技术风险
管理风险
财务风险
对目标市场进行深入分析,了解市 场需求和竞争状况,及时掌握市场 变化,调整市场策略。
建立完善的管理机制和流程,加强 团队建设和培训,提高项目管理的 效率和执行力。
政策法规
遵守相关政策法规,合理规划项 目,确保项目合法合规。
04
项目产品定位
建筑类型
以住宅、商业、教育设施为主,适当配置 休闲、娱乐等公共设施。
户型设计
根据目标客户群的需求,设计不同户型以 满足不同需求。
装修标准
提供不同装修标准,满足客户个性化需求 。
配套设施
配备完善的生活配套设施,如超市、餐厅 、医疗中心等。
机遇识别
抓住广州大学城内学生和教职工的需求,以及周边地区的发展机遇,本项目有望取得更大的市场份额 。
03
项目定位分析
项目定位策略
01
目标客户群
以大学生、教职员工、周边居民 为主。
竞争环境
分析竞争对手的优劣势,扬长避 短,打造差异化竞争优势。
03
02
土地资源
充分利用土地资源,以规划建设 适应市场需求的高品质建筑。
3
广州大学城的建设旨在提高广州的高等教育水 平,促进科研成果转化,提升城市综合竞争力 。
项目地理位置
广州大学城位于广州市南部,距离市中心约30公里,距离广 州市白云国际机场约40公里。
广州大学城周边有多条高速公路、铁路和城市轨道交通线路 贯穿,交通便利。
项目周边环境
房地产项目市场定位分析
房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场竞争中确定自身产品或服务在目标市场中的位置和定位策略,以满足目标市场需求并获得竞争优势。
对于房地产项目来说,市场定位分析是非常重要的,可以帮助开发商了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及自身产品的定位策略,从而制定出更有效的营销和销售策略。
一、目标市场分析1. 目标市场的地理范围:例如,可以确定目标市场为某个城市或地区。
2. 目标市场的人口特征:包括人口数量、人口结构、人口增长趋势等。
3. 目标市场的经济状况:了解目标市场的经济发展水平、收入水平、消费能力等。
4. 目标市场的社会文化特征:包括目标市场的文化习俗、价值观念、生活方式等。
二、竞争对手分析1. 竞争对手的数量和规模:了解目标市场中有多少竞争对手以及他们的规模大小。
2. 竞争对手的产品定位:分析竞争对手的产品特点、定位策略以及市场占有率。
3. 竞争对手的优势和劣势:评估竞争对手的优势和劣势,例如地理位置、品牌知名度、产品质量等。
三、产品定位分析1. 产品特点:详细描述房地产项目的产品特点,包括房屋类型、建筑面积、户型设计等。
2. 产品定位策略:确定产品在目标市场中的定位策略,例如高端豪华、中等价位、经济实惠等。
3. 产品差异化:分析产品与竞争对手产品的差异之处,例如在设计、功能、服务等方面的差异化。
四、市场需求分析1. 住房需求:了解目标市场中的住房需求情况,包括购房需求、租房需求等。
2. 潜在购房者画像:分析目标市场中潜在购房者的特征和需求,例如年龄、家庭结构、购房动机等。
3. 市场需求趋势:预测目标市场中的市场需求趋势,例如购房热点区域、购房方式等。
五、营销和销售策略1. 定价策略:根据市场需求和竞争对手定价情况,制定合理的产品定价策略。
2. 推广渠道:确定适合目标市场的推广渠道,例如线上渠道、线下渠道等。
3. 售后服务:制定完善的售后服务策略,提高客户满意度和口碑。
六、风险评估1. 政策风险:评估政府政策对房地产市场的影响,例如调控政策、土地政策等。
某商业地产项目商业定位报告
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段,占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成,总建筑面积达XXX平方米。
交通便利,周边配套设施完善,具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示,城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高,购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时,随着城市发展,商务人群的增加,对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中,已经存在一些老字号的商业项目,他们拥有较高的知名度和客流量。
此外,还有一些新兴商业项目正在兴建中,对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况,本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等,为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品,吸引高消费群体,打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼,租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间,满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务,如接待处、会议室、咖啡厅等,为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式,包括广告、户外宣传、社交媒体推广等,提升项目的知名度和形象。
同时,将与知名品牌合作,举办各种促销活动,吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系,共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作,吸引更多商务人士入驻写字楼,形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验,提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等,提升购物体验;在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等,提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析,本商业地产项目的高端消费和商务服务定位,符合市场发展趋势。
项目市场定位
第四章、项目市场定位一、项目SWOT分析1、优势(S)⑴地理位置优越,发展潜力巨大项目紧靠巢湖市中心城区,距城市商业中心人民路1500米,是城市发展的主要区域之一,是近期城市建设的热点,即将成为城市区级商业服务中心和城市居住中心,地域未来良好的发展前景,决定了该地产项目占据着市场发展的制高点;⑵规模较大,有利品牌运营本项目总用地15.87公顷,地块方正、地面平整、规模较大,有利于在项目综合品质上的发展,以期尽快成为“力达置业”在巢湖市的品牌和标志性楼盘;⑶地块条件良好,提高项目弹性与增值预期项目东西340米、南北470米,地块狭长,有利分期实施,为商住综合社区营造动静分离创造了条件,提高了项目的适应性和增值预期;⑷自然环境优异,人文气息浓郁项目濒临巢湖风景区,东南有卧牛山公园、贾塘圩公园和体育馆,北靠城市防护绿带,具有靠近城市景观的近距优势,是难得的适居之地;⑸公建配套,减缓项目压力项目地块周边分布有东风路小学、二中分部及巢湖市中医院等公建设施,一定程度上缓解了项目设施配套的压力。
2、劣势(W)⑴大气环境质量差项目北部水泥厂严重污染了片区的空气质量,限制了项目品质的提升;⑵设施配套不完善项目地处城市待开发区域,道路、市政配套、商业、公交等设施严重缺失,加之地块四周建筑质量较差,片区形象将会影响项目价值的实现,并危及项目推售价格和价格的拉升;⑶建安成本高地块原为巢湖滩涂,地势低、地基基础条件差,将会使项目建安成本提高;⑷地段档次低周边安居房影响项目的整体形象与档次,同时对项目的价格定位带来极大影响。
3、机会(O)⑴基础设施的实施,为项目启动带来契机城市环湖发展战略呼声的高涨,银屏路的修建,特别是健康西路的即将实施和水泥厂的迁移,项目启动的各项条件业已具备;⑵大规模旧城改造及拆违工作的开展,刺激需求增长随巢湖市区旧城改造与违章建筑管理力度的加大,近期市区将有大面积的商业、住宅建筑被拆除,短期内会造成房源紧张,从而刺激需求的增长,我们应把握时机促使项目尽早上市;⑶收入增长,带动消费随巢湖市民收入的不断增长,其消费能力和购买力大大增强,改善性需求购买比例的提高,必将促使住宅类物业市场的成长;⑷政策环境的变化,扩大了目标客户群体货币分房政策、银行信贷政策和巢湖市日趋成熟的公积金制度,可以有效地降低购房者的付款难度,提高项目的市场消化速度。
某地产项目定位策划报告
某地产项目定位策划报告尊敬的XXX领导:根据您的要求,我对我们即将推出的某地产项目进行了定位策划。
经过市场调研和分析,我提出如下报告:1. 项目背景在这里简要描述项目的背景和目的。
比如,该项目位于一个发展迅速的城市,项目的目的是满足当地居民对高品质住宅的需求,并为他们提供一个舒适便利的生活环境。
2. 市场分析对当地的房地产市场进行全面的分析,包括供需情况、竞争对手情况、目标客户群体、市场趋势等等。
通过深入了解市场,我们能够确定项目的差异化和竞争优势。
3. 定位策略基于市场分析的结果,我们决定将该项目定位为高档住宅。
其中的关键要素包括:- 高品质:项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料,致力于提供一个精致舒适的居住空间。
- 便利性:项目将位于交通便利的地段,附近配套设施完善,包括商场、学校、医院等,为居民提供便捷的生活条件。
- 绿化环境:项目将注重绿化设计,营造一个和谐宜居的生活环境,提供居民一个放松身心的空间。
4. 目标客户群体在确定定位策略后,我们需要确定项目的目标客户群体。
通过市场分析,我们认为以下人群将是我们的主要目标客户:- 中产阶级:他们有一定的经济实力和消费能力,并且追求高品质的生活。
- 年轻购房者:这些年轻人正处于事业的发展阶段,他们希望享受现代化的居住环境和便利的生活方式。
- 家庭人群:有孩子的家庭也是我们的潜在客户,他们注重居住环境的安全和舒适。
5. 营销策略在吸引目标客户的过程中,我们将采取以下营销策略:- 品牌建设:通过品牌宣传和营销活动,提升我们在该地区的知名度和美誉度。
- 线上线下结合:利用互联网平台进行宣传,以及参加当地的房地产展览会等线下活动,增加项目的曝光度。
- 打造样板房:在项目现场建造精美的样板房,吸引潜在客户参观,并展示项目的高品质。
- 社交媒体运营:通过社交媒体平台,与客户进行互动,传播项目的信息和优势。
- 合作伙伴关系:与当地房地产经纪机构建立合作关系,借助他们的渠道和客户资源来推广项目。
项目定位
项目定位一、市场定位:作为一个全新的项目,我们将本着高起点、高标准、高质量的原则进行规划设计和开发建设,把本项目建设成为一个极具现代特色的、布局合理、设计新颖、尽量使之成为各种配套功能较全的小区。
本项目地理位置尚佳。
配套齐全。
虽说在同一区域中资源共享,这并非我们的主打优势,但本项目周边因无大型车辆经过,故做到了“闹中取静”的卖点,试想在繁华热闹的市中心,有一块真正安静利于居住的小区确实十分难得。
本项目周边有等文化教育背景较好的氛围。
有利于在本项目的人文方面挖掘深度。
发展商、投资商的信誉和实力,产品品质有保障。
这对客户有一定影响。
项目规模,以精致小区概念开发,符合静安区目前的自身特点,可以借鉴其他几个成功小区房产开发经验。
项目配套完善,有利于在开发中营造优质地段、高品位休闲生活概念,增强项目附加值。
在今后3~5 年内,市场前景依然看好,承接力较强。
而且,目前整个北京楼市看好,本案在大势前提条件下,有望成功。
目前整个望京区开发的项目虽没有其他几个区的多,但其竞争也是较为激烈。
WT规避:规避劣势和威胁策略:•项目规划初期应考虑解决人们日常生活配套;•引导购房者消费,以优势最大化,劣势最小化以及发展的角度宣传项目;•加大对团购的优惠政策;•加快项目的立项和开发建设,防止政府宏观政策对开发过程干扰;结论:通过本项目SWOT分析,可以看出本项目最大的核心优势就是自然景观,也是制胜市场的刹手锏。
项目当前需要解决的关键点就是加强配套设施的建设,这样势必孵化出多种升值效应,并有效演绎和延展本项目优势最大化和规避项目威胁点,弱化劣势,强化核心优势,也便于对项目价值的提升和销售。
项目的这些优势再结合珍贵地位,健康休闲大众生活的主题营造,可以形成楼盘极强的卖点。
二、客户群定位核心客户:国际层峰及高端商儒、外籍名流、各界精英、海龟名士、注重区域地理位置,交通,周边环境。
此类人以商业工作、交流、寻求生活便捷舒适为主。
重要客户:世家及豪二代、高端人士、北京市居民。
某房地产项目市场定位案例
某房地产项目市场定位案例项目背景介绍某房地产项目(以下简称项目)位于某市核心地段,占地面积5000平方米。
该项目计划建设一栋高层住宅楼,总共有30层,共计300套房源。
项目周边配套设施完善,交通便利,商业中心、学校、医院等都在项目附近。
市场定位目标项目开发商希望通过科学的市场定位,准确地把握目标客户的需求,从而实现项目的快速销售和盈利。
项目的市场定位目标如下:1.定位目标客户:中高收入群体,包括家庭和个人。
他们对居住舒适度、生活品质和社区环境有较高的要求。
2.定位目标市场:某市有着较高的人口密度和经济发展水平,是一个充满活力的城市。
项目的目标市场主要集中在该市的市中心地段。
市场调研分析为了准确地把握目标客户的需求以及市场的竞争状况,项目开发商进行了详细的市场调研分析,以下是调研结果摘要:1.当前市场需求:随着经济发展和人民收入的增加,人们对居住环境的要求越来越高,对于高品质的住宅产品有着较高的需求。
2.竞争分析:目前市场上已经存在多个类似的高层住宅项目,竞争较为激烈。
这些项目主要通过价格、品质、地段等方面进行差异化竞争。
3.目标客户画像:目标客户主要是30-45岁的中高收入群体,他们注重生活品质和社交圈子。
他们对居住环境的品质、配套设施、交通便利性和社区安全性有较高的要求。
市场定位策略基于市场调研结果,项目开发商制定了以下市场定位策略:1.高品质住宅产品:项目将注重建筑质量和装修品质,提供高品质的住宅产品,满足目标客户对居住舒适度和品质的要求。
2.便利的交通配套:项目位于市中心地段,交通便利,附近有多条公交线路和地铁站,方便居民的出行。
3.健全的社区配套设施:项目将建设完善的社区配套设施,包括商业中心、健身房、儿童活动区等,满足居民的日常生活需求。
4.安全的社区环境:项目将采取严格的安保措施,保障居民的生命和财产安全。
市场推广策略为了提升项目的知名度和吸引目标客户的关注,项目开发商还制定了以下市场推广策略:1.线上推广:通过互联网平台(如房产网站、社交媒体等)发布项目宣传信息,吸引潜在客户的关注。
某楼盘项目市场定位报告
某楼盘项目市场定位报告根据某楼盘项目的市场研究和分析,我们提出以下市场定位报告:1. 市场概述:- 该楼盘项目位于一个新兴、发展迅速的城市区域,周边设施完善,交通便利。
- 目标购房人群主要包括年轻夫妇、小家庭和投资购房者。
- 在该区域,尚未有类似的高品质住宅项目,市场竞争相对较低。
2. 目标人群分析:- 年轻夫妇:追求品质生活,注重社区环境和设施。
主要购房动机是改善居住条件和家庭规划。
- 小家庭:希望能够提供孩子成长所需的良好居住环境,靠近学校和娱乐设施。
- 投资购房者:希望能够获得稳定的租金回报率和资产增值潜力。
3. 市场定位策略:- 高品质住宅:打造精致、现代的住宅设计,注重空间布局和室内装饰,满足年轻人对生活品质的追求。
- 家庭友好型社区:配备儿童游乐设施、绿化公园和安全的社区环境,吸引小家庭购房。
- 投资价值:强调项目的投资潜力,提供租金回报率和房产增值预测等数据,吸引投资购房者。
4. 营销策略:- 定位清晰:通过市场调研来了解目标人群需求,并将项目特点与其需求相匹配,强调差异化竞争优势。
- 线上线下营销:通过社交媒体、房产网站和线下展览等方式宣传项目,增加知名度和吸引力。
- 与合作伙伴合作:寻找与目标人群相符的合作伙伴,如学校、超市或其他具有吸引力的企业,共同推广项目。
5. 市场推广活动:- 举办开放日活动:向潜在购房人群展示楼盘项目,提供详细信息和实地参观。
- 参加房地产展览:积极参与各地的房地产展览,与潜在购房人群面对面交流。
- 提供购房奖励:给予购房者一定的折扣或优惠,以增加购买意愿。
通过以上市场定位报告,我们可以更好地了解目标人群需求,设计相应的产品和营销策略,提高项目的竞争力和市场占有率。
6. 产品特点和优势:- 高品质建筑:采用优质材料和现代设计,确保房屋结构稳固,外观时尚。
- 智能家居系统:引入智能家居技术,提供远程控制和自动化管理,增加居住舒适度和便利性。
- 社区设施完备:项目内设有绿化公园、健身房、游泳池等共享设施,满足居民的休闲和娱乐需求。
项目市场定位总结
项目市场定位总结在进行市场定位时,包括了对目标市场、产品定位、竞争对手以及市场营销策略等方面的分析和决策。
本文将对我所负责的项目的市场定位进行总结和分析,并提出相应的建议。
一、市场概况项目涉及的市场是xxxx行业市场,该市场规模庞大,发展潜力巨大。
根据市场调研数据显示,该行业市场年增长率超过xx%,预计未来几年将保持稳定增长。
市场主要分为A、B、C等几个细分市场,每个细分市场都存在着较大的商机和竞争。
二、目标市场在确定目标市场时,我们首先要明确我们的产品定位以及目标客户群体。
项目的产品主要定位于中高端市场,注重品质与服务。
初步的目标客户群体包括高收入群体、公司高管、专业人士等。
三、产品定位项目的产品定位在于提供高品质、独特且具有差异化的产品。
通过市场调研和客户需求分析,我们将产品的核心卖点确定为创新设计、高科技含量以及个性化定制服务。
这些特点将帮助项目在市场中建立独特的竞争优势。
四、竞争对手分析在市场定位过程中,了解和分析竞争对手的情况对我们的市场推广策略至关重要。
我们的主要竞争对手包括A公司、B公司和C公司。
他们分别在品牌影响力、产品质量和营销渠道方面都具有一定的优势。
我们需要充分了解竞争对手的优势和不足,并找准我们的差异化竞争策略。
五、市场营销策略基于上述市场概况和竞争对手分析的情况,我们制定了以下市场营销策略:1. 品牌塑造:加强品牌传播和推广,提升品牌知名度和认可度。
通过多渠道的品牌宣传和活动推广,构建品牌形象和品牌价值。
2. 产品差异化:进一步提升产品的创新性和个性化定制服务,不断满足客户的多样化需求。
同时,加强产品质量控制,确保产品的稳定性和可靠性。
3. 渠道拓展:与相关行业合作,寻找更多的销售渠道,提升产品的覆盖面和销售量。
与经销商、代理商等建立良好的合作关系,实现资源共享和互惠互利。
4. 客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,加强与客户的沟通和互动。
通过持续提供优质的售后服务,提升客户黏性和口碑传播效应。
宜昌唐家湾某项目定位报告
宜昌恒大唐家湾项目定位报告一、项目所属城市概况(一)城市地位宜昌,古称夷陵,位于长江上中游节点处;是中部地区的重要交通枢纽城市,长江航线、3条铁路、5条高速贯穿辖区。
三峡大坝,葛洲坝等水电设施是辖区经济的有力支撑。
综合实力多年连续位居湖北第二位。
由于特殊的经济地理区位,也被称为湖北省域副中心城市;城市总人口415万人,国土面积2.1万平方公里,市区面积4249平方公里,截至目前市区户籍人口180万人.同时,2016年国务院发文,将大力支持将宜昌、芜湖、赣州、岳阳等建设成为区域性中心城市,加快产业转型升级,延伸产业和服务链,形成带动区域发展的增长节点,宜昌将借助水利水电城市,大力进行绿色旅游化城市的转型,并建设成中部的区域性中心城市,随着城市量级的提升,宜昌的城市吸附力也随之加强。
(二)城市经济发展1.宜昌市GDP生产总值情况2016年宜昌市GDP生产总值为3709.36亿元,在湖北省各县市排第2名,仅次于武汉市。
2、宜昌市人均GDP情况2016年宜昌市人均GDP为90142元,在湖北省各县市排名第2名。
从宜昌市人均GDP来看,近年来一直保持全省第二名,且每年均保持稳定的增长速度。
3、2015-2016宜昌市固定资产投资情况从2015-2016宜昌市固定资产投资情况来看,市场投资培育较好,且相对稳定。
4.宜昌市零售消费力情况从近两年的宜昌市零售消费情况来看,宜昌市消费力稳定增长,市民可支配收入相对稳定。
(三)城市产业结构1.宜昌市产业现状2016年宜昌市全年实现地区生产总值3709.36亿元,其中第一产业增加值398.89亿元;第二产业增加值2122.74亿元;第三产业增加值1187.73亿元。
第一、二、三产业比重10.8:57.2:32.0。
城市支柱产业及发展情况:工业四大千亿产业完成产值4452.1亿元,占全市规模以上工业总产值80.6%,其中精细化工产业完成产值1748.6亿元,增长12.0%;食品生物医药产业完成产值1825.8亿元,增长19.0%;先进装备制造产业(不含军工企业数据)完成产值784.6亿元,增长11.3%;新材料产业完成产值714.4亿元,增长19.8%。
项目市场定位分析报告
项目市场定位分析报告1. 引言项目市场定位分析是为了帮助项目团队了解市场环境、确定目标客户群体以及制定合适的市场策略。
本报告将通过分析市场细分、竞争对手、目标客户群体和市场机会等方面,为项目团队提供市场定位的建议。
2. 市场细分分析在进行市场定位前,我们首先需要对市场进行细分,以便更好地了解目标客户群体的需求和特点。
市场细分可以基于多种因素,如地理位置、年龄、收入水平、兴趣爱好等。
通过市场细分分析,我们可以得出以下结论:•ABC市场是我们项目的主要目标市场,该市场的人口密度高,经济发展水平较好,对我们的产品具有较高的需求。
•XYZ市场是次要的目标市场,该市场的人口规模较小,但该地区的消费者对我们的产品有一定的认可度。
3. 竞争对手分析了解竞争对手的情况是进行市场定位的重要一环。
通过分析竞争对手的产品特点、价格策略、品牌形象等方面,我们可以更好地了解市场的竞争状况。
竞争对手分析的结果如下:•公司A是我们项目的主要竞争对手,他们的产品与我们的产品类似,但在价格上相对较高。
•公司B是次要的竞争对手,他们的产品价格较低,但在品牌知名度上不及我们。
4. 目标客户群体分析明确目标客户群体对于市场定位至关重要。
通过对目标客户群体进行分析,我们可以确定他们的需求、特点和购买决策因素等。
目标客户群体分析的结果如下:•我们的目标客户群体主要包括年龄在25-35岁的年轻人,他们对新鲜事物较感兴趣,追求时尚和个性化。
•目标客户群体中有一部分是高收入人群,他们更加注重产品的品质和服务。
5. 市场机会分析通过对市场环境进行分析,我们可以找到市场中的机遇和潜在的发展空间。
市场机会分析的结果如下:•随着经济的发展,人们对高品质产品的需求不断增加,我们可以借助这一机会提供高品质的产品和服务。
•市场中缺乏针对年轻人的个性化产品,我们可以通过提供个性化的产品来满足这部分消费者的需求。
6. 市场定位建议基于以上的市场分析,我们提出以下市场定位建议:•我们应将ABC市场作为主要目标市场,并通过提供高品质的产品和服务来满足他们的需求。
万州商业项目市场调查及定位建议报告
消费群体
目标消费群体主要是年轻人和 家庭,他们注重品质、体验和 个性化服务。
市场趋势
随着消费升级和科技发展,消 费者对购物体验和服务质量的 要求越来越高。
竞争分析
竞争对手在产品、服务和营销 方面各有优劣,本项目需要发 挥自身优势,弥补竞争对手的
不足。
对项目的建议
产品策略
根据目标消费群体的需求,提供高品 质、有特色的产品和服务,以满足消 费者对品质和个性化的追求。
详细描述
分析市场价格水平和竞争对手定 价策略,制定合理的价格体系。
根据产品定位和市场需求,采取 差异化定价策略,提高市场份额。
总结词:价格策略是商业项目营 销组合中的重要一环,需要综合 考虑成本、市场需求和竞争情况。
灵活运用价格促销和折扣手段, 吸引客户并提高购买意愿。
渠道策略
详细描述
建立完善的渠道管理和合作机制 ,确保渠道合作伙伴的稳定性和 忠诚度。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结词:渠道策略是实现商业项 目销售目标的重要途径,需要选 择合适的销售渠道和合作伙伴。
分析目标市场的渠道特点和客户 需求,选择适合的销售渠道和合 作伙伴。
关注渠道创新和数字化转型,拓 展线上销售渠道和社交媒体营销 。
促销策略
总结词:促销策略是 激发客户需求和提高 销售业绩的有效手段, 需要制定有针对性的 促销方案。
02
03
促进区域经济发展
该项目将为万州区带来新 的经济增长点,促进区域 经济发展。
提升城市形象
项目建成后将成为万州区 的标志性建筑,提升城市 形象和知名度。
满足消费者需求
项目将提供一站式购物、 休闲、娱乐等多元化服务, 满足消费者需求。
某地产项目定位大全
某地产项目定位大全1. 引言地产项目的定位是为了明确该项目在市场上的定位和目标群体,以便于开发商能够更好地规划和推广项目。
本文将介绍某地产项目的详细定位,包括项目背景、目标市场、竞争对手分析等方面的内容。
2. 项目背景(项目背景段落主要介绍该地产项目所在地的情况,包括地理位置、区域特点等。
)某地产项目位于某市中心商业区,周边拥有成熟的商业配套设施和优越的交通条件。
该区域是该市的繁华地段,人口密度高且经济活力强。
目前,该区域已有多个地产项目投入市场,对于新项目的定位和市场推广带来了一定的挑战。
3. 项目定位(项目定位段落主要阐述该地产项目的核心竞争力和目标市场。
)3.1 核心竞争力•优质地理位置:位于商业中心,交通便利。
•独特设计理念:注重生态环境,打造宜居的社区。
•丰富的配套设施:商店、餐馆、娱乐设施等一应俱全。
•高品质建筑工艺:采用先进的建筑技术和材料。
3.2 目标市场(目标市场段落主要描述该地产项目的目标客户群体和他们的需求。
)该地产项目主要面向中产阶级和高端消费群体。
他们注重居住环境的品质和生活品味,追求舒适、安全、便利的居住体验。
不同于传统的房产购买者,目标客户群体更加注重社交互动和社区配套设施的完善性。
4. 竞争对手分析(竞争对手分析段落主要介绍该地产项目周边的竞争对手情况,包括已存在的地产项目和未来的竞争对手。
)目前,周边已存在多个地产项目,它们在定位和市场推广方面各有特色。
以下是其中两个主要竞争对手的分析:4.1 对手1对手1项目是一座高档住宅小区,公共设施完善,社区环境舒适。
他们的核心竞争力在于地理位置和丰富的配套设施。
然而,该项目的楼盘价格较高,对于一部分购房者来说可能不具备吸引力。
4.2 对手2对手2项目是一座综合性商住楼盘,商业配套设施丰富。
其优势在于丰富的商业资源和便利的购物环境。
然而,由于商住楼盘的特殊性,项目缺乏纯住宅小区的私密性和社区感。
5. 市场推广策略(市场推广策略段落主要介绍该地产项目的市场推广策略和宣传渠道。
某项目市场产品定位
某项目市场产品定位一、定位支撑点1、总体市场状况●房地产市场保持供需两旺势头,各类产品均有较好的市场表现。
2005年度,市场一片红火,各个区域市场表现较往年有较大改观,同时各类产品需求状况都有良好的市场表现。
●市场的阶段性与成长性特征突出。
目前阶段,多次置业、投资置业需求具有大众需求的特征,针对成长性的市场特征,在产品需求上集中表现在置业升级换代,消费者追求对生活品质的改善而带动整个业界的可持续性进展。
●二次、三次置业需求增势强劲。
随着对国内经济运行过热的担忧,国内目前现有的投资品种稀缺,投资风险相关于房地产投资而言较大,因此,二次、三次置业、投资置业升级趋热。
●价格平稳增长。
尽管有土地、金融、政策方面的诸多原因使人们对房地产价格的涨落争论不休,但从总体市场运行的态势与国家的宏观调控手段来看,整个房地产市场的价格水平将呈现平稳运行的总体趋势。
●项目营销速度加快,推广力度趋缓,特别是报广投放减少。
由于土地政策、金融政策与经济过热等方面的影响,销售较去年有一定的增长,因此各个项目在广告的投放量与投放的方向上面都作了较大的调整。
2、办公类物业市场状况●商务形式多元化引发产品细分化未来商务市场将出现写字楼办公、SOHO办公、商务花园办公、休闲会议中心等多种商务模式共存的多元化商务活动模式,也因此催化商务产品的产品细分过程。
●商务职能协调化即商务功能的群落化,众多相互关联、相互影响、相互依存的上下游企业共同构筑完整的商务链与商业群落,从而形成竞争联合体,共同降低商务成本,增强区域商务的专业性与竞争力。
●坚守市场青睐为中小企业量身定做的写字楼越来越多,专门投资这类物业的“成长型写字楼投资族”也成为一个日益壮大的购房群体,他们有一点是共同的,低总价既意味着中小户型,同时还希望这些空间是能够变化的,能够自由组合安排的。
综上所述,本项目特性有:●区域地理位置相对优越,道路交通体系完善,为区域商务进展提供了良好的交通区位优势;●地处成熟商圈范畴,商业基础设施需求潜力较大,同时衍生的商贸、商务办公物需求存在一定的空间;●市场经济总体不断进展,市场汇合了很多较有购买实力的潜在需求主体;如,中小型煤矿主、私营企业主……;●随着区域整体城市的进展,综合类项目将产生较大需求;●综合类项目在项目所在区域供应量较小,存在市场空白。
某地产项目市场定位分析报告PPT课件
符合
符合
符合
符合 符合 符合 符合
如左图 所示: 不同档次 的住宅项 目所应具 备的基本 地产因子 有所不同
解析 结论
项目地块具备 高档住宅开发 的必要条件
汇报纲要
项目解析
确定项目整体开发目标方向
解决项目产品开发市场步骤 启动区产品定位及市场应对
城市 背景
本案
城东片区——体育新城, 芙蓉区政府为辐射中心; 初步形成“高尚生活片区”
一期启动
期
开
二期联动
发
三期拉动
分期 开发 战略
一期:一期以最佳生态资源及最佳产品形 态两轮启动,形成本项目城区别墅新标标, 迅速占领市场。
二期:利用一期良好的市场形象积累和热 销态势,利用创新型产品趁机入市,并逐 步完善社区生活配套,达到联动目的。
三期:仍以产品创新为切入点,主要利用项目优越品质,以及一二期积累起来的项目资源,并借助本项目及金 鹰城成熟的片区形象,最终实现项目总体开发目标及利润最大化。
结论: 中由 档此供可应见非,常中集档中供,应非常集中,而高尚住宅 高供 尚应住总宅体供较应大总,体但较高大端的住宅产品供应量有 但限 高。端的住宅产品供应量有限
大众住宅 15%
中档住宅 45%
高尚
中高档住宅 32%
高端住宅 8%
机会
专业+服务
高端住宅非别墅产品建筑形态供给
片区 楼盘名称
建筑形态
价格
• 别有• 墅5栋单。户To面w积n从ho6u3s5e-由--1217305-平---米50,0平仅 米之间不等,有200多套。洋房均为 复式户型,面积由230----310平米之 间,有200套。
• 二期以小高层及高层为主。
房地产项目市场定位分析
房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场中寻觅和确定自己的目标市场,并为该市场提供独特的产品或者服务。
房地产项目市场定位分析是通过对目标市场的细分和调研,确定房地产项目的定位策略,以满足市场需求并获取竞争优势。
本文将对房地产项目市场定位分析进行详细阐述。
一、市场细分市场细分是指将整个市场按照一定的标准进行划分,以便更好地了解不同细分市场的需求和特点。
在房地产项目市场定位分析中,可以从以下几个方面对市场进行细分:1.地理位置:根据项目所在地的地理位置特点,可以将市场细分为城市中心区、郊区、乡村等不同地理位置的市场。
2.人口特征:根据目标市场的人口特征,如年龄、性别、收入水平等,可以将市场细分为年轻人、中年人、高收入人群等不同人口特征的市场。
3.购房目的:根据购房者的不同目的,如自住、投资、商业用途等,可以将市场细分为自住市场、投资市场、商业市场等不同购房目的的市场。
二、市场调研市场调研是指对目标市场进行详细的调查和研究,以了解市场需求、竞争对手、消费者行为等信息。
在房地产项目市场定位分析中,可以采用以下方法进行市场调研:1.问卷调查:通过设计问卷,对目标市场的购房者进行调查,了解他们的购房需求、购房预算、购房偏好等信息。
2.访谈调研:与目标市场的购房者进行面对面的访谈,深入了解他们的购房动机、购房决策过程、对不同项目的评价等。
3.竞争对手分析:对目标市场的竞争对手进行调查和分析,了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等信息,以便制定有效的竞争策略。
三、定位策略定位策略是指确定房地产项目在目标市场中的定位和竞争优势,以便满足市场需求并与竞争对手区分开来。
在房地产项目市场定位分析中,可以采用以下策略进行定位:1.差异化定位:通过提供独特的产品特点和服务,与竞争对手区分开来。
例如,提供绿色环保的建造设计、豪华的配套设施等。
2.成本率先定位:通过降低成本,提供价格更具竞争力的产品。
例如,采用先进的建造技术和材料,降低施工成本。
房地产项目市场定位分析
房地产项目市场定位分析一、市场概述房地产市场是一个庞大而复杂的市场,涉及住宅、商业、工业等多个领域。
本文将以某地区的住宅项目为例,对其市场定位进行分析。
二、市场规模分析根据相关数据统计,该地区的住宅市场规模庞大,年度新增需求量约为5000套。
同时,该地区的人口结构呈现年轻化趋势,年轻家庭和刚需群体成为主要购房群体。
三、竞争对手分析在该地区,已有多个房地产开辟商涉足住宅项目市场。
其中,A公司和B公司是主要的竞争对手,它们在产品质量、品牌知名度和销售网络方面具有一定优势。
四、目标市场分析1. 定位目标市场:以年轻家庭和刚需群体为主要目标市场,他们对房屋价格敏感,追求性价比高的住宅产品。
2. 细分目标市场:根据收入水平和购房需求的差异,将目标市场细分为中高收入家庭和中低收入家庭两个子市场。
五、市场需求分析1. 中高收入家庭:他们更注重住宅的品质和配套设施,愿意为舒适的居住环境付出更高的价格。
他们对住宅的要求包括安全性、便利性、环境质量等。
2. 中低收入家庭:他们更注重住宅的价格和性价比,追求经济实惠的购房选择。
他们对住宅的要求包括价格适中、交通便利、基础设施完善等。
六、竞争优势分析1. 产品优势:通过提供高品质的住宅产品,满足中高收入家庭对品质的追求;通过提供经济实惠的住宅产品,满足中低收入家庭对价格的敏感需求。
2. 价格优势:通过合理定价和灵便的付款方式,提供具有竞争力的价格优势。
3. 地理位置优势:选择地理位置优越的项目,便利居民的出行和生活需求。
七、市场推广策略1. 品牌宣传:通过媒体广告、户外广告等渠道,提升品牌知名度和形象。
2. 产品差异化:根据不同目标市场的需求,提供不同类型的住宅产品,以满足不同消费者的需求。
3. 促销活动:定期举办优惠促销活动,吸引目标市场的购房者,提高销售量。
4. 与中介合作:与房产中介公司合作,扩大销售网络和渠道,增加销售机会。
八、风险与挑战1. 市场竞争激烈:该地区已有多个房地产开辟商进入住宅市场,竞争压力较大。
关于项目的市场定位与产品定位
位置:海口市西海岸,北为一规划200亩左右的地块、滨海大道、琼州海峡;南、东面为未开发地块;西面为宽10米的林带。
地块特征:地理位置优越,给人较辟静的感觉,十分适合居住,但是,该地块规模较小,物业管理和小区内部环境的塑造都将是一个抗性较大的问题,如何在这两方面作足文章抵消不良抗性将是本案成功销售的重要课题。
占地面积:130亩地形:矩形地块,地质:属填海建筑用地地貌:土地尚未进行平整,目前地块上尚有林木。
七通一平现状:七通一平尚未完成。
二、地块周边环境调查1)地块周围景观:A、自然景观北面与地块隔路相望的是热带海洋公园、大海,往西隔路有10米宽左右的林带与之平行,可见到热带海洋世界的千年塔。
周边视野开阔,远景喜人。
B、人文、历史景观周边为未开发土地,缺乏人文、历史景观。
C、环境、污染情况本项目地块周边为林带及未开发的地块,离滨海大道还隔有一住宅用地地块,滨海大道的汽车噪音对本项目影响较小,但项目周边堆放大量建筑垃圾,将对项目近距离环境造成一定的污染,另外周边的建筑用地如果开发将会带来施工噪音污染,但本项目目前暂时没有噪音污染,总体污染状况较轻。
D、地块交通条件本项目对外交通均较为便利,沿滨海大道可达火车站及秀英港、新港、海南火车站。
10分钟车程距离可达火车站,30分钟抵达珠江广场。
E、周边市政配套设施周边生活配套较少,为不成熟区域,离商场、超市、菜市场、学校、医院都较远,生活基础设施只能依靠秀英片区。
但本区域的高档休闲、娱乐场所较多,有新国宾馆、美视高尔夫、假日海滩、热带海洋世界、贵族游艇会等娱乐设施。
二、SWOT分析1、地块地产因子分析所谓地产因子,指的是一个建筑地块所具备的适宜建造某种建筑的条件和质素,一个地块之地产因子决定了该地块适宜建造的建筑功能和档次,是其未来建筑价值之核心因素之一。
1)不同住宅项目所应具备的地产因子房地产发展历程表明,不同档次的住宅项目所应具备的基本地产因子有所不同,具体如下表:2)西海滩项目地块特征:◆地块位于政府大力开发的西海岸旅游度假区内,是适应未来城市住宅发展趋势的优质地块;◆地块毗邻琼州海峡,独特的海景资源使得该区域的休闲度假优势较为突出;◆地块周边规划为低容积率的高档物业,视野开阔;◆地块西边是一条10米宽的绿化林带,可以先投资做绿化整改,即可望成为项目的私家花园。
[精选]某房地产商业项目市场调研及定位分析报告
地块内的现有商业
地块外部配套
地块周边区域已出现相对高档的楼盘,可进一步印证区域价值,但未来将对本地块产生直接竞争
交通条件
汽车站
本案
地块现状: 项目靠城南路部分(人民医院),还存在一定数量的房屋,尤其是(旧厂房和老人公寓),目前还存在。 项目内有电线塔,小摊贩多,目前整体形象较差。 地形较平整。
地块内部有电线杆和电线塔等,现场还有很多小摊贩,地块相对平整。
地块内部现状
地块属于武宣核心位置,外部配套资源相对丰富,但档次很低
市场经济快速发展
城市身份转化
城乡一体化
单一型发展,基本 满足城市现状人口
第三产业的新兴,城市经济的快速扩容
农转非人口增加
城乡差距缩短,城乡完全融合
2012年全国同等级城市城市化率对照 ;
城市
城市化率
全国4线城市
39%
融水
45%
三江
37%
武宣
25%
2012年,全国的城市化率已经高达40%,而武宣县的城市化,仅为25%,未来有很大的发展空间 武宣的人均GDP为1646美元,城市化处于积极迅速的发展区间
交通条件
区域认知
区域认知度较高,市民普遍认可。 地块周边楼盘竞争力强,市场相对认可。
项目本体结论:项目是一个具备极度稀缺资源、商业特征明显的高档楼盘
规模和地域优势明显,稀缺资源核心地段,限制性资源少,价值天赋而成
宜商宜居,自身可调节能力强,产品可塑性强,容易摆脱产品单一性的竞争劣势,摆脱同质化竞争
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浪漫圣淘沙策划简案目录第一部分项目定位分析一、项目概况二、项目SWOT分析1、优势及市场机会2、劣势和市场威胁三、项目市场定位四、项目客户定位五、项目产品定位第一部分项目定位分析一、通州市场概况近几年,在国家和市委、市政府的支持下,通州区用于道路及环境建设的投资高达60亿元,再加上轻轨的开通,直接或间接地拉动了全区各类产业的增长。
目前,“地理位置得天独厚,现代交通方便快捷,水系发达绿色景观,基础设施京郊一流”是通州区房地产业大发展的优势和特色,也是通州区房地产业得以跨越式大发展的基础。
虽然通州区具备居住的良好的居住条件,但市场积压却较为严重,许多市场知名楼盘的销售也不超过7成。
这一切说明了当地市场容量还是有很大的局限性。
其次,由于当地居民收入及消费能力偏低,当地购房者对性价比的要求不够成熟,一味追求低价格,从而误导部分开发商忽视了产品真正的价值,高价格、高品质的项目凤毛麟角,形成了一定的市场空缺。
二、项目SWOT分析1、优势及市场机会①优越的生态环境200亩运河奥体公园、800亩运河文化广场、大面积绿化隔离带、运河生态公园,百万株多年成树,营造了北京市“绿肺”中心位置,为项目造就了优于其他区域的清新空气。
而小区本身设计则贯穿了低层、低密度、高绿化的“健康至上,生态环保”的空间理念,社区由6层带电梯板式花园住宅组成,社区绿化率高达40%,户型则考虑到各层次消费者的特点,面积在60~200平米之间,满足现代居住模式的需求。
②交通便利项目位于通州区进出要道的便捷交通位置上:不但有高速直达,多路公交,而且处于轻轨沿线,交通特别顺畅。
322路、342路、938路、728路、930路、848路、312路、846路、928路、924路、938路支线(北京站—土桥)、848路(非空)均在附近设有站点。
③西区紧邻武夷花园小区紧邻北京武夷房地产开发有限公司投资建设的,总占地4500余亩,建筑面积450万m2,建成后将入住12万人的武夷花园,武夷花园配套完善,学校、幼儿园、邮局、银行、购物中心、酒店、娱乐休闲中心一应俱全,且在购房人群中享有良好的口碑。
由于本项目规模、社区配套均处劣势,可借武夷花园之势,以“站在巨人的肩膀上”为突破口,强调项目优势,如:电梯、建筑艺术等。
、④本项目规模及地位基本具备地标级建筑特点本项目采用分期开发模式,一期总建筑面积11万平方米,自成一体,且位于北京市通州区美丽的京杭运河畔,北靠京哈高速公路,东临建设中的外二环路,具备地标级建筑的基本条件。
⑤带电梯的板式小高层将成为卖点"以人为本"是现在不少设计的追求,此理念在本项目中恰恰得到了很好地体现:一、板式小高层多以南北朝向为主,采光、通风充分,户型均好性明显。
二、板式小高层项目以一梯两户为主,区域范围内私密性较好,噪音、污染、视线干扰等对人的影响也相应减少三、建筑拔高以后,绿化面积较多层住宅多四、设有电梯,方便老人和小孩出行。
且运行、维修成本要远远小于高层住宅。
五、公共交通面积较省,使用效率较高。
12层以下因设计一部电梯即可满足消防需要,所以使用率会比高层塔楼高出5-10%六、板式小高层施工周期较短,可降低消费者购买期房的风险。
⑥项目低价入市项目采用2500元/平方米的市场惊暴价入市,这种革命性让利行为,其实就是为了颠覆轻轨所引起的交通概念,挑战极限性价比,让客户“轻松置业、快乐生活”的梦想变成现实。
2、劣势和市场威胁①市场价格的威胁通州区现有的楼市结构呈非常明显的三条脉络发展。
城铁沿线、新华大街沿线和北侧的京哈高速沿线。
这三个脉络各有特点:城铁沿线交通便利,房价适中,非常适合小白领居住,主要依靠交通吸引客户。
新华大街沿线配套齐全,景观好,主要依靠生活品质吸引客户;京哈高速沿线价格便宜,主要就依靠低廉的价格吸引客户。
目前这三条主线是比较均衡的发展的。
在通州地区,由于前几年原有物业不足及政府对通州的政策倾斜,致使各开发商纷纷看好通州,自2001年以来,新增量在短期内突然放大,使需求被高度稀释,现虽有城铁八通线的即将开通作为市场催化剂,但现阶段整体市场表现仍差强人意,价格有整体下降的趋势。
②市场潜在供应量的威胁随着通州区的快速建设,通州区的市政配套环境在逐步改善,伴随这种市场的变化,通州区的楼盘无论在数量、品质,还是在内、外形态上也在快速变化。
自京贸国际以现代型公寓形象进入通州后,加华印象、BOBO自由城等高品质项目先后进入市场。
据预计,到2008年,通州区其住宅供应量将突破700万平方米,到时不难想象通州房地产市场竞争的残酷性。
③项目周边整体形象仍不具备有目共睹,通州这几年取得了迅速发展,城区形象得到了大力提升,但是,不容回避,通州的长足发展存在一些制约瓶颈,如市政配套设施完善、交通拥堵、开发商的无序开发以及孩子就学等方面。
而本项目由于更靠近于边缘,状况更为突出。
三、项目市场定位1、项目整体市场定位—浪漫狮城文化,健康精品生活去过新加坡的人都会有一个美好的回忆,那里的阳光、绿意、花香及整洁有序可以让所有的人流连忘返。
而本项目作为人文社区,从规划之初就力图从生活规划、生活形态、生活方式、居住空间等方方面面创造一种完整的、成体系的“项目文化”,使在社区的生活,成为现代都市文明生活的标版,成为永不落后的“生活文化形态”流传下去。
“以人为本”是本项目的出发点和终极点。
无论是整体空间的营造、区域环境的组合、内部人居空间的设计都充分运用“景观概念”、“建筑美学”,“空间布局”等现代人居理念,力图由外到内创造一个最理想的高尚家居。
小区采用板式结构,南北通透,小区园林设计,家家看景。
社区每两栋建筑围城一个庭园,各式绿植、雕塑、水景掩映其中中2、案名定位——浪漫圣淘沙圣淘沙岛是新加坡最负盛名的旅游胜地。
岛上青葱翠绿,有引人入胜的探险乐园、天然幽径、博物馆和历史遗迹,让人远离城市喧嚣。
入夜后的音乐喷泉,随着交响的节奏翩翩起舞。
也可参加各种沙滩和水上活动,享受暖洋洋的热带阳光。
本项目由于位于水系发达,绿色景观无与伦比的通州区,具备人们对高品质健康生活向往的硬件条件。
项目推广,其实是在向客户宣传一种高品质的居住、生活方式。
浪漫圣淘沙作为一个环境整洁的花园住宅小区,就是要成为整日生活于这个嘈杂的大都市的人们对改变生活品质的一个样板。
2、个性定位本项目因产品卖点不突出,其推广定位应是打造一个虚构与纪实的欲望城国。
一种生活方式的象征。
一种乐趣。
经由广告的影像、音乐、文字,散发出独特一致的,属于自身的气味,有沉迷其中的乐趣,有与某种品味相通的乐趣,有情绪被感染的乐趣,有感知到一些什么的乐趣,有追求梦想的乐趣,有想拥有有的乐趣。
一种文化。
透过这样的广告我们可以揣想到某个族群的消费文化,社会阶层,生活品味--或许这些都在这个虚荣的欲望城国里交集流通着,本项目,足以成为一种依附,区隔与文化的表证。
一种象征。
我们在设想当我们问:通州区有什么时,那么我们应该不假思索地说:通州有浪漫圣淘沙。
我们有理由问:通州没有浪漫圣淘沙将会怎么样?普通大众并不觉得有什么不同。
而我们的目标对象(能花30万元甚至50万元买楼的的社会精英阶层)将会潜意识地埋怨通州的枯燥与乏味,他们已经有些失落与热切的期盼。
那么,我们可以说,通州不能没有浪漫圣淘沙!四、项目客户定位经过广泛细致的调查与分析,浪漫圣淘沙的目标消费者的特征便清晰地展现在了我们面前:1、年龄:30—55岁之间,主力人群为35—45岁2、社会阶层:私营企业主阶层、经理阶层(外资、内资的职业白领)3、面积需求:三房100—130平方米,二房75—100平方米这一部分消费群体中的“意见领袖”既注重生活的品质又追求生活的品位;他们是社会中的成功人士;在他们中间同样涌动着追求新体验、追求新生活的思潮;他们更加崇尚居住在最佳的城市边缘,既能够享受到便捷的交通、繁华的商业,也能同时享受高雅的文化、优美的环境。
所以,单一硬性地诉求住宅所带来的功能性利益是不会吸引到目标消费者的注意与兴趣的。
正是基于目标消费者这样的心理特征,我们对项目赋予了“浪漫狮城文化,健康精品生活”的主题定位。
五、项目产品定位从对通州区市场分析可知,本项目位于东段,周边项目产品品质较低。
根据市场需求,在规划中,将项目定位于新加坡高品质物业是符合市场要求的,市场空间是存在的。
整体规划应符合国际居住潮流,国际性的生活方式令业生在社区内一方面享受生活的便利与精彩;另一方面感受到恬静与悠闲的氛围。
浪漫圣淘沙一期占地6万余平方米,总建筑面积约11万万平方米,绿化率高达 40%,社区内采用板式半围合结构,自成一体又互为补充。
小区建筑采用欧陆情调与东方韵致兼而有之的新加坡风格。
园艺则是将新加坡的园林造景经验移植通州,并结合了本地水土特性精心设计,形成一个个高绿化的小区美景,使得浪漫圣淘沙成为通州区乃至整个北京市第一个真正的花园住宅小区。
同时,在小区里推行人车分道的动线布局,充分体现设计者以人为本的居住理念,考虑居住环境的安全与舒适,集居住、运动、观赏、休闲娱乐于一身,成为最适合居住的国际化生活社区。
声名:简案,希望大家高抬贵爪,别挠卧!!!!!!2020年4月16日星期四02:21:414.16.202002:2102:21:4120.4.162时21分2时21分41秒Apr. 16, 2016 April 20202:21:41 AM02:21:41。