设计人员年度考核评分表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设计人员年度考核表
被考核者:所属部门及岗位:
考核人:考核期间:200 年
说明:本表主要从企业及岗位的要求(企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标)出发,根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现,从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面,对设计人员进行的阶段性评价。
评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样(必须列具体事例说明)E-优秀,满足理想要求
G-较好,无过失,满足基本要求C-一般,略有不足,最好努把力U-差不满足要求,需非常努力改进
其中代表分值:10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分时可精确到0.1)