项目合伙人管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“项目合伙人”管理制度
一、总言
“项目合伙人”模式是由青岛华翼启创电子商务有限公司创制的业务开发模式、人才开发模式和企业发展模式,它包含“独立合伙人”、“项目总监”、“城市运营商”(以下称为城市经理)和“项目承办商”(即以下称为投资合伙人)四种人员加盟模式。
独立合伙人指的由项目总监招募的加入所属项目部的成员,主要包括项目公关人员和项目谈判人员,以及其它配套服务人员。独立合伙人可参与由项目总监主导的项目部分红分配。
项目总监指的是通过公司项目申报并成功组建项目部的主管人员。项目总监可以自主支配项目部分红分配,并在完成公司既定业绩任务的基础上升级为城市运营商。
城市运营商指的是代理公司项目,主管城市市场,管理某一城市所有项目团队的城市分公司总经理,城市运营商分为一级城市运营商(地市级)和二级城市运营商(区县级)。
项目承办商指的是通过缴纳加盟费承办我公司电子商务项目的项目投资人。项目承办商除了可以运营我公司电商项目以外,还可以自动获得我公司所有项目的代理推广权。
我公司的项目合伙人都可以担任公司的管理职务,也只有在公司担任管理职务的合作伙伴才能够获赠或买公司股权,成为公司董事会的股东参与公司决策。
二、项目合伙人管理办法
㈠、独立合伙人
1、加盟办法
⑴由项目总监招募加入项目部,并填写《项目合伙人档案表》。
⑵服从项目总监的工作安排和公司的管理制度。
⑶按照公司的项目标准和相关文件开展工作,并对结果负责。
2、权利
⑴获得参与我公司的业务开发和项目推广的权利。
⑵获得项目提成和职务晋升以及其它业绩奖励的权利。
⑶获得参加公司培训和公司活动的权利。
3、义务
⑴保守公司机密,维护公司利益。
⑵遵守公司制度,严守公司纪律。
⑶听从公司召唤,参与公司活动。
4、行政管理
⑴所有项目合伙人行政关系隶属于公司项目推广部,受部门总监管辖。
⑵项目部成员直属上级是项目部总监,不管项目部成员在公司各职能部门或其它项目部担任任何职务,在所属项目部内必须服从项目总监的指挥。
㈡、项目总监
1、加盟办法
⑴由公司的项目合伙人推荐。
⑵填写《项目申报表》并审批通过。
⑶参与完成公司的项目培训并考核合格。
2、权利
⑴获得项目部组建权和团队管理权。
⑵获得项目推广权和项目受益权。
⑶获得晋升城市经理的权利。
3、义务
⑴对项目部成员的行为和结果负责。
⑵对项目部的分红分配负责。
⑶率领和管理项目成员参与公司的工作和活动。
4、行政管理
⑴所有项目总监受城市经理的管辖,尚未组建城市分公司的由公司总部管辖。
⑵项目总监在公司内担任管理职务的受城市经理和部门主管双重管辖。
㈢、城市经理
1、加盟办法
⑴成为项目总监。
⑵个人业绩达到以下标准:一级城市经理200万;二级城市经理50万。
⑶缴纳城市代理费:一级城市经理80万/年;二级城市经理30万/年。
2、权利
⑴获得区域项目代理权。
⑵获得分公司组建管理权。
⑶获得业务独立开发权和项目独立受益权。
3、义务
⑴对分公司的业务开展和团队成员负责。
⑵对所辖投资合伙人的服务和利益负责。
⑶按照公司制度和工作安排开展工作、参加会议、执行决议。
4、行政管理
⑴所有城市经理行政关系隶属于公司项目运营部,受部门总监管辖。
⑵城市经理可通过公司赠股或购买股权的形式成为公司股东和董事会成员。
㈣、投资合伙人
1、加盟办法
⑴签订加盟协议。
⑵缴纳项目承办费。
⑶按照公司项目规划成立项目团队并开展项目运营工作。
2、权利
⑴获得项目运营权。
⑵获得项目推广权。
⑶获得项目受益权。
3、义务
⑴按照公司项目规划开展项目运营工作。
⑵按照合作协议与项目合作方分配利益。
⑶对所属项目的立项、推广、实施以及客户、消费者的利益负责。
4、行政管理
⑴所有投资合伙人受城市经理的管辖,尚未组建城市分公司的由公司总部管辖,由项目
总监直接负责接洽和管理。
⑵投资合伙人可通过项目推广成为公司的项目总监;达到公司规定的既定标准可成为公司的城市经理。
三、项目合伙人推荐受益权
1、合伙人推荐费
公司的项目合伙人通过自己的人脉关系为公司开发新的项目合伙人并成为项目总监完成项目合约的,公司将按照合约等级和签约金额,分别奖励项目推荐人5000元—20000元不等的推荐费(只奖励一次)。
2、自己开发的项目总监超过3个,并且总业绩额超过100万的有权申报为二级城市经理;自己挨罚的项目总监超过5个,并且总业绩额超过400万的有权申报为一级城市经理。
四、项目合伙人身份认证管理办法
1、项目合伙人与公司没有雇佣关系,实质关系是项目合作关系。
2、项目合伙人由项目总监或直属上级安排工作,公司对项目合伙人的工作原则是不坐班、不考勤、不下达业绩指标、不干涉个人其它工作。
3、项目合伙人的合作原则是自愿参与合作、自由组合团队、自主开展工作、自己安排任务。
4、公司将在每月月底进行项目合伙人身份认证考核,对于连续三个月没有业务成绩也没有参与项目部工作的将予以取消项目合伙人资格。
五、附件:《项目合伙人档案表》
项目合伙人档案表