品牌营销全案策划提纲
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
营销策划方案提纲
营销策划方案提纲一、背景介绍1. 公司简介我们公司是一家专注于提供高品质产品和服务的企业。
成立于2005年，多年来一直致力于不断创新和发展，已经在市场上树立了良好的声誉。
2. 产品介绍我们的主要产品是高端智能手机。
我们注重技术创新和用户体验，致力于为用户提供更智能、更便捷的移动通信工具。
二、目标市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人群，他们对科技和时尚有较高的追求，对高品质的智能手机有较高的需求。
2. 目标市场特点这一群体注重个性化和差异化，对产品的外观设计和功能性有较高的要求。
他们喜欢尝试新鲜事物，对新技术和创新有较高的接受度。
三、竞争分析1. 主要竞争对手我们的主要竞争对手是其他知名智能手机品牌，如苹果、三星和华为等。
2. 竞争优势我们的竞争优势主要体现在技术创新和用户体验上。
我们拥有自主研发的核心技术，并且不断推出具有创新性的功能和设计，以满足用户的需求。
四、营销目标1. 品牌知名度提升通过广告宣传和市场推广活动，提升品牌知名度，增加消费者对我们品牌的认知和好感度。
2. 销售额增长通过市场推广和销售促销活动，提高产品销售额，实现业绩增长。
五、营销策略1. 定位策略我们将以高端智能手机品牌的形象定位自己，强调技术创新和用户体验，以满足年轻人对科技和时尚的需求。
2. 市场推广策略我们将采用多种市场推广手段，如电视广告、网络广告、户外广告等，以提高品牌知名度和产品曝光率。
3. 销售促销策略我们将定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买我们的产品。
4. 渠道拓展策略我们将加强与各大电商平台和线下实体店的合作，扩大产品销售渠道，提高产品的可及性和便利性。
六、营销实施计划1. 时间安排我们将根据市场需求和销售目标，制定详细的时间安排表，确保每个营销活动都能按计划实施。
2. 资源投入我们将合理分配人力、物力和财力资源，确保营销活动的顺利进行。
3. 绩效评估我们将定期对营销活动进行评估和反馈，根据市场反应和销售数据调整和优化营销策略。
品牌营销策划书大纲3篇
品牌营销策划书大纲3篇篇一品牌营销策划书大纲一、执行摘要1. 项目背景2. 项目目标3. 项目创新与特色4. 项目推进计划二、市场分析1. 行业概述2. 目标市场描述3. 消费者分析4. 竞争分析5. 市场机会与威胁三、品牌定位1. 品牌核心理念2. 品牌个性与形象3. 品牌定位与目标受众4. 品牌差异化优势四、品牌传播策略1. 品牌传播目标2. 品牌传播渠道选择3. 品牌传播内容规划4. 品牌传播时机与节奏把控五、品牌营销活动策划1. 线上营销活动策划2. 线下营销活动策划3. 品牌合作与联合推广4. 营销活动效果评估与调整六、品牌形象设计1. 品牌视觉识别系统设计2. 品牌包装设计3. 品牌店面设计与陈列4. 品牌广告设计七、项目实施计划1. 项目组织架构2. 项目执行人员安排3. 项目时间进度安排4. 项目预算分配八、风险预警与应对策略1. 潜在风险分析2. 风险应对策略制定3. 风险监控与管理九、项目预期效果与评估1. 项目预期收益2. 项目效果评估指标3. 项目效果跟踪与评估方法十、附录1. 相关法律法规2. 调查问卷分析3. 参考资料与引用文献篇二品牌营销策划书大纲一、执行摘要1. 背景：介绍品牌的创立背景、发展历程以及当前的市场地位。
2. 目标：明确品牌营销的目标，包括短期和长期目标。
3. 范围：概述品牌营销的范围和重点，包括目标受众、产品或服务、竞争情况等。
二、市场分析1. 行业概述：介绍品牌所处的行业背景、市场规模、发展趋势等。
2. 目标受众：分析目标受众的特征、需求、购买行为等。
3. 竞争情况：评估品牌的主要竞争对手，分析其优势和劣势。
三、品牌定位1. 品牌愿景与使命：明确品牌的核心理念和长期发展方向。
2. 品牌个性与价值观：塑造品牌的独特个性和价值观，与目标受众建立情感共鸣。
3. 品牌差异化：分析品牌与竞争对手的差异化优势，突出品牌的独特卖点。
四、品牌传播策略1. 品牌口号：提炼简洁有力的品牌口号，能够准确传达品牌价值。
品牌营销提纲范例
品牌营销提纲范例品牌营销提纲范例一、品牌定位1. 品牌核心- 独特的差异化卖点- 品牌特点与识别- 重要价值及目标- 良好的形象感受2. 经营范围- 品牌服务范围，业务领域- 目标市场的相关信息- 用户的特征分析，以及需求差异- 竞品情况3. 市场定位- 产品分类平台- 市场细分和定位策略- 确定目标市场和客户层次- 竞争优势的掌握4. 品牌个性- 品牌态度和风格- 品牌像素标准和表情- 品牌理念和观念- 品牌行动方式和策略二、品牌传达1. 营销策略- 产品创新和卓越质量- 环保节能理念- 社会公益事业- 成就和荣誉2. 渠道开发- 媒介推广- 线上网络营销- 线下销售方式- 新兴社交媒体传播3. 宣传工具- 栏目视频- 网站建设- 活动策划- 海报广告三、品牌管理1. 品牌形象建设- 推荐站- 人才招聘- 社会责任感提升- 重大项目推介2. 行业影响力- 行业学术研究- 行业协会活动- 小团体会议- 行业服务基金会3. 内部提升- 企业内部流程优化- 内部员工培训- 社区活动参与度- 企业文化传承四、品牌育成1. 品牌策略更新- 新产品和技术创新- 审美风格更新- 品牌扩展和发展- 探索和尝试2. 品牌检测和调查- 品牌推广效果评估- 消费者反馈- 舆情监控- 监测竞争对手的动态3. 品牌管理和控制- 品牌民族化处理- 反垄断监管- 对国际合作监督- 品牌保护和维护综上所述，品牌营销是一个长期的过程，需要各种完善的营销策略和方法，只有不断探索和尝试，才能够找到适合自己市场的营销方法，持续推出有价值和满足用户需求的产品，才可以取得强有力的品牌市场竞争优势。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述（一）品牌背景（二）品牌目标（三）品牌愿景二、市场分析（一）目标市场（二）市场规模（三）市场趋势（四）竞争对手分析三、品牌定位（一）目标消费群体（二）品牌形象定位（三）品牌核心价值四、品牌策略（一）品牌名称（二）品牌标识（三）品牌口号（四）品牌故事五、品牌推广（一）线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销（二）线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护（一）品牌形象管理（二）客户关系管理（三）危机公关管理七、品牌评估（一）品牌知名度（二）品牌美誉度（三）品牌忠诚度（四）品牌市场份额八、预算与资源分配（一）预算分配（二）人力资源分配（三）时间资源分配九、风险与应对措施（一）风险识别（二）应对措施篇三品牌策划书一、前言（一）品牌策划的背景和目标（二）品牌策划的重要性和意义二、品牌定位（一）目标市场和受众分析（二）品牌核心价值和独特卖点（三）品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计（一）品牌名称的选择和创意（二）品牌标识的设计理念和视觉效果（三）品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略（一）广告宣传和媒体选择（二）公关活动和事件营销（三）社交媒体和网络营销（四）口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张（一）产品线延伸和多元化发展（二）市场拓展和渠道建设（三）品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理（一）品牌形象的监测和维护（二）品牌资产的评估和管理（三）品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估（一）品牌策划的预算编制和控制（二）品牌效益的评估指标和方法（三）品牌投资回报率的分析和预测八、结论（一）品牌策划的主要成果和亮点（二）品牌未来发展的展望和建议。
品牌营销策划方案提纲
品牌营销策划方案提纲一、背景和目标分析1. 品牌背景：介绍品牌的历史、起源和发展情况，包括品牌的核心价值观和品牌定位。
2. 市场分析：对当前市场的竞争情况进行深入的分析，包括主要竞争对手的优势和弱势。
3. 目标定位：制定具体的品牌目标，包括市场份额、销售额和知名度等指标。
4. 目标受众：确定品牌的目标受众，包括年龄、性别、地域等细分群体。
二、品牌定位策略1. 品牌核心价值观：明确品牌的核心价值观，传递品牌的独特的形象和声音。
2. 竞争优势：分析品牌与竞争对手的差异化特点，找到品牌的独特优势。
3. 目标受众需求：了解目标受众的购买决策过程和偏好，将品牌定位与目标受众的需求对接。
4. 品牌扩张策略：制定品牌扩张方向和策略，包括新产品线的开发和多元化发展。
三、市场推广策略1. 品牌宣传活动：制定品牌宣传活动的目标、内容和形式，包括广告、促销活动、公关活动等。
2. 品牌形象设计：进行品牌形象设计，包括标志、标语、包装等，营造一种独特的品牌形象。
3. 市场渠道拓展：扩大品牌在市场上的渠道覆盖，包括线上渠道和线下渠道的开发和拓展。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌营销，包括微博、微信、抖音等的传播和互动。
四、品牌管理策略1. 品牌声誉管理：建立品牌声誉管理体系，包括对品牌形象的保护和维护。
2. 用户体验提升：通过提供优质的产品和服务，提升用户的品牌体验和满意度。
3. 品牌合作推广：与其他知名品牌合作推广，提升品牌的知名度和影响力。
4. 品牌数据分析：通过数据分析工具和方法，对品牌的市场表现和用户反馈进行分析，优化品牌的运营策略。
五、评估和反馈1. 目标评估：对品牌目标进行定期评估，检查品牌是否实现了预期目标。
2. 推广效果评估：对品牌推广活动的效果进行定期评估，包括广告点击率、销售额等指标的统计分析。
3. 用户反馈：通过用户调查和反馈收集用户对品牌的评价和意见，及时调整和改进策略。
4. 市场竞争分析：对市场竞争态势进行定期分析，了解竞争对手的举措和趋势。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一品牌策划书提纲一、品牌概述1. 品牌背景品牌创立的初衷和使命品牌的核心价值观2. 品牌定位目标市场细分品牌在市场中的独特定位与竞争对手的差异化优势二、市场分析1. 行业现状行业规模、发展趋势主要竞争对手分析2. 目标客户群体客户特征、需求和偏好客户购买行为和决策因素3. 市场机会与挑战市场机遇的识别面临的主要挑战及应对策略三、品牌目标1. 短期目标明确近期的品牌推广和销售目标设定具体的时间节点和指标2. 长期目标描绘品牌在未来一段时间内的发展愿景和战略方向确定品牌的长期市场地位和影响力四、品牌策略1. 品牌名称和标志设计提出品牌名称和标志的创意方案阐述品牌名称和标志的含义和特点2. 品牌形象塑造制定品牌的视觉形象规范，包括色彩、字体、图形等设计品牌的宣传物料和包装风格3. 品牌传播策略确定品牌的传播渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等制定品牌传播的年度计划和预算4. 品牌体验设计打造独特的品牌体验，提升客户对品牌的好感度和忠诚度包括店铺设计、服务流程优化等方面五、品牌推广计划1. 预热阶段品牌的前期宣传和预热活动策划建立品牌的知名度和初步认知2. 推广阶段按照品牌传播策略，逐步推进各项推广活动的实施重点关注目标客户群体的覆盖和互动3. 巩固阶段持续加强品牌的传播和推广，巩固品牌在市场中的地位开展客户关系维护和忠诚度提升活动六、品牌管理与评估1. 品牌管理制度建设建立品牌管理的组织架构和工作流程明确各部门在品牌管理中的职责和分工2. 品牌评估指标体系制定品牌评估的关键指标，如品牌知名度、美誉度、市场份额等定期进行品牌评估和分析，及时调整品牌策略3. 品牌风险管理识别和评估品牌面临的风险因素，制定相应的风险应对措施保持对品牌风险的监测和预警机制七、预算与资源需求1. 品牌推广预算详细列出各项品牌推广活动的预算安排说明预算的来源和合理性2. 资源需求分析品牌推广所需的人力资源、物力资源和财力资源提出资源获取和调配的计划八、执行计划与时间表1. 明确各项品牌策划和推广活动的具体执行步骤和时间节点制定详细的时间表，确保各项工作按时完成2. 建立有效的项目管理机制，跟踪和监控执行进度及时解决执行过程中出现的问题和调整计划篇二一、品牌概述1. 品牌背景品牌的创立初衷和历史背景品牌的核心价值观和使命2. 品牌定位目标市场定位品牌的独特卖点和竞争优势3. 品牌形象品牌的名称、标志、色彩、字体等视觉元素品牌的形象风格和个性特点二、市场分析1. 行业现状行业的发展趋势、规模和竞争格局主要竞争对手的分析2. 目标客户群体客户的特征、需求和购买行为客户的细分市场和市场潜力3. 市场机会与威胁市场中的机会和挑战品牌的应对策略和差异化竞争优势三、品牌目标1. 短期目标品牌知名度的提升销售额和市场份额的增长客户满意度的提高2. 长期目标成为行业领导者建立品牌忠诚度和口碑实现品牌的可持续发展四、品牌策略1. 产品策略产品的定位和差异化设计产品的质量和创新提升产品线的拓展和优化2. 价格策略定价目标和定价方法价格的竞争力分析价格调整策略3. 渠道策略销售渠道的选择和布局渠道合作伙伴的管理和合作线上线下渠道的整合营销4. 促销策略广告宣传策略广告的目标、受众和媒介选择广告创意和内容策划促销活动策划促销活动的类型、时间和地点选择促销活动的执行和效果评估公关与社交媒体策略公关活动的策划和执行社交媒体的运营和粉丝管理五、品牌传播1. 品牌传播目标提高品牌知名度和美誉度传递品牌价值观和核心信息2. 传播渠道选择传统媒体（电视、报纸、杂志等）新媒体（网站、社交媒体、短视频等）线下活动（展会、发布会、路演等）3. 传播内容策划品牌故事的讲述产品和服务的宣传客户案例的分享品牌活动的报道4. 品牌形象管理品牌形象的维护和统一危机公关管理和应对六、品牌建设与维护1. 品牌文化建设品牌价值观的传承和弘扬员工品牌意识的培养2. 客户关系管理客户服务体系的建立和优化客户反馈的收集和处理客户忠诚度计划的实施3. 品牌评估与监测品牌知名度、美誉度和影响力的评估指标定期进行品牌评估和分析根据评估结果调整品牌策略七、预算与执行计划1. 预算编制各项品牌活动的预算分配预算的合理性和可行性分析2. 执行计划品牌活动的时间安排和进度计划责任分工和执行团队的组建3. 监控与调整对执行计划的监控和评估根据实际情况及时调整和优化策略八、结论篇三品牌策划书一、品牌概述1. 品牌背景介绍品牌的创立初衷、发展历程和核心价值观。
品牌策划书纲要范文3篇
品牌策划书纲要范文3篇篇一品牌策划书纲要范文一、品牌概述（一）品牌背景介绍品牌的起源、发展历程和现状，包括品牌的创始人、品牌的定位和目标市场等。
（二）品牌理念阐述品牌的核心价值观、品牌使命和品牌愿景，这些理念将指导品牌的发展方向和决策。
（三）品牌目标明确品牌的长期和短期目标，例如品牌知名度、市场份额、销售额等。
二、市场分析（一）目标市场确定品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入水平、兴趣爱好等特征。
（二）市场规模分析目标市场的规模和增长趋势，评估品牌的市场潜力。
（三）竞争对手研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出品牌的竞争优势和差异化点。
（四）市场趋势关注市场的发展趋势，如消费者需求的变化、行业技术的创新等，以便及时调整品牌策略。
三、品牌定位（一）品牌形象塑造品牌的独特形象，包括品牌名称、标志、包装、广告等，使品牌在消费者心中留下深刻的印象。
（二）品牌个性赋予品牌独特的个性特征，如时尚、高端、年轻、活力等，以吸引目标客户群体。
（三）品牌价值明确品牌的核心价值，即品牌能够为消费者带来的独特利益和价值。
四、品牌策略（一）产品策略根据品牌定位和目标市场的需求，制定产品策略，包括产品的设计、开发、定价、包装等。
（二）价格策略确定品牌的价格定位，考虑成本、市场需求、竞争对手等因素，制定合理的价格策略。
（三）渠道策略选择适合品牌的销售渠道，如线上渠道、线下渠道、经销商渠道等，确保产品能够顺利到达消费者手中。
（四）促销策略制定促销策略，如广告宣传、促销活动、公关活动等，提高品牌知名度和销售额。
五、品牌传播（一）传播目标明确品牌传播的目标，如提高品牌知名度、树立品牌形象、增加品牌忠诚度等。
（二）传播渠道选择适合品牌的传播渠道，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等，确保信息能够准确传达给目标客户群体。
（三）传播内容制定传播内容，包括品牌故事、品牌形象、产品特点、促销活动等，吸引消费者的关注和兴趣。
公司品牌营销策划全案策划书3篇
公司品牌营销策划全案策划书3篇篇一公司品牌营销策划全案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌营销已经成为企业获取竞争优势的重要手段。
为了提升公司品牌知名度、美誉度和市场份额，特制定本品牌营销策划全案。
本策划案将从品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面进行全面规划，旨在通过系统的品牌营销策略，实现公司品牌的长期发展。
二、品牌分析1. 公司简介：介绍公司的发展历程、业务范围、核心竞争力等基本情况。
2. 品牌现状：分析公司品牌的知名度、美誉度、忠诚度等现状，找出品牌的优势和不足。
3. 目标受众：明确公司品牌的目标受众群体，包括受众的特征、需求、购买行为等。
三、品牌定位1. 品牌愿景：阐述公司品牌的长远发展目标和方向。
2. 品牌核心价值：提炼公司品牌的核心价值，包括品牌的独特卖点、差异化优势等。
3. 品牌定位：明确公司品牌在市场中的定位，包括品牌的档次、竞争优势等。
四、品牌传播1. 品牌口号：设计简洁、富有感染力的品牌口号，便于品牌传播。
2. 品牌故事：挖掘公司品牌的历史、文化、价值观等，讲述品牌故事，增强品牌的亲和力和感染力。
3. 品牌形象：设计公司品牌的视觉形象，包括标志、标准色、标准字等，打造统一的品牌形象。
五、品牌推广1. 广告宣传：制定广告宣传策略，包括电视广告、平面广告、网络广告等，提高品牌知名度。
2. 公关活动：策划公关活动，如发布会、赞助活动、公益活动等，提升品牌形象。
3. 网络营销：利用网络平台进行品牌推广，如社交媒体、行业论坛、博客等，扩大品牌影响力。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑，提高品牌忠诚度。
六、品牌管理1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌的市场表现和消费者反馈。
2. 品牌维护：加强品牌的维护和管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。
七、预算分配1. 人员费用：包括品牌经理、策划人员、推广人员等的工资、福利等费用。
2. 广告费用：电视广告、平面广告、网络广告等的制作和投放费用。
品牌营销策划案经典大纲
品牌营销策划案经典大纲品牌营销策划案1一、前言“预知家"是自发成立的品牌战略合作的团体，于20_年10月正式成立。
覆盖全市具有一定名气和影响力的装饰、建材企业，并且整合国际国内享有一定声誉的品牌产品(首批品牌战略合作成员：同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷)。
以强强联合的方式，最大限度的为消费者提供透明、互动的品牌联盟、专业的引导消费、质量承诺的一站式服务。
并且在各成员之间建立交流沟通和资源共享的平台，确保各合作成员销售业绩的大幅提升。
二、市场分析1) 市场背景随着人们生活水平的逐步提高，同生活密切相关的家装革命也随之而来，家装市场蕴含着无限的商机。
20_年开始的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。
总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速，整体盈利水平提高，市场竞争趋向高档化、品牌化。
家装相关产业市场方兴未艾，竞争也是异常激烈。
随着中国加入世界贸易组织。
国际竞争国内化，家装面临着前所未有的机遇和挑战。
目前家装市场商家们属于单项经营模式，似乎众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛：花了很多金钱，跑了很多商家，看了很多品牌，换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等，质量、服务仍存在大量问题，不仅浪费钱财而且耗尽了精力。
如何让消费者进行菜单式消费，享有一站式服务，更方便、更实惠地买到称心如意的产品?2)产品说明“预知家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任，倡导绿色装修、快乐装修，保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。
联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品，以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费，实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。
三、广告策略1)广告目标1、增强整体合作的感召力，最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度2、确立“预知家"的一种品牌形象，体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问3、“预知家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台4、突出“预知家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构，规范和净化家装市场，建立健康有序的市场环境。
品牌推广策划书提纲3篇
品牌推广策划书提纲3篇篇一品牌推广策划书提纲一、执行摘要1. 品牌概述2. 推广目标3. 推广策略4. 预算规划5. 时间安排二、市场分析1. 行业概述2. 目标受众3. 竞争品牌4. 品牌优势与挑战三、品牌定位1. 品牌核心理念2. 品牌个性与形象3. 品牌定位与目标受众匹配度四、推广策略1. 线上推广社交媒体推广搜索引擎优化内容营销网络广告2. 线下推广活动策划传统广告合作与赞助公关与宣传五、品牌传播1. 广告宣传2. 公关活动3. 口碑营销4. 事件营销六、执行计划1. 项目推进表2. 资源需求与分配3. 监督与评估机制七、预算分配1. 线上推广费用2. 线下推广费用3. 活动费用4. 人员费用5. 其他费用八、预期效果与评估1. 预期收益2. 效果评估指标3. 定期数据分析与调整九、风险预警与应对措施1. 潜在风险2. 风险预警机制3. 应对策略与备选方案2. 对执行效果的展望篇二品牌推广策划书提纲一、执行摘要1. 项目背景2. 目标受众3. 品牌定位4. 项目时间线5. 预算分配二、市场分析1. 行业概述2. 目标市场描述3. 竞争态势分析4. 消费者洞察5. 品牌优势与机会点三、品牌策略1. 品牌愿景与使命2. 品牌核心价值与个性3. 品牌传播口号4. 品牌形象设计5. 品牌故事与品牌体验四、推广策略1. 线上推广社交媒体策略搜索引擎优化(SEO) 内容营销电子邮件营销网络广告2. 线下推广传统广告活动营销公关与宣传合作与联名3. 口碑营销推荐计划客户满意度提升社交媒体口碑管理五、执行计划1. 项目进度安排2. 团队组建与职责分工3. 合作伙伴关系管理4. 监测与评估指标六、预算分配1. 市场调研费用2. 广告宣传费用3. 活动策划与执行费用4. 人员薪酬与管理费用5. 其他运营费用七、预期效果与收益1. 品牌知名度提升2. 市场份额增长3. 销售额与利润增长4. 客户忠诚度提升5. 长期品牌价值塑造八、风险评估与应对策略1. 市场风险2. 竞争风险3. 预算超支风险4. 法律法规风险5. 应对策略与预案2. 未来发展展望3. 感谢与致意篇三品牌推广策划书提纲一、执行摘要1. 品牌概述2. 目标受众3. 推广目标4. 推广策略5. 时间规划6. 预算分配二、品牌分析1. 品牌现状2. 品牌优势3. 品牌劣势4. 品牌机会5. 品牌威胁三、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 市场趋势4. 竞争状况四、推广策略1. 产品策略2. 价格策略3. 渠道策略4. 促销策略五、推广计划1. 线上推广2. 线下推广3. 活动推广4. 合作推广六、执行细节1. 人员安排2. 物资准备3. 时间节点4. 效果评估七、预算分配1. 推广费用2. 人力成本3. 物资成本4. 其他费用八、风险预警1. 市场风险2. 竞争风险3. 财务风险4. 其他不可预见风险九、效果评估1. 品牌知名度2. 品牌美誉度3. 销售增长4. 投资回报率2. 未来展望。
品牌全案策划大纲
品牌策划全案大纲第一板块：品牌深度研究行业深度研究消费者研究终端走访/渠道观察竞争对手研究企业内部访谈对标企业研究第二板块：品牌竞争战略品牌竞争战略品牌事业理论品牌价值阶梯商业模式规划品牌架构设计第三板块：品牌策略定位STDP定位品牌360°领导力模型品牌战略路径策划定位战略配衬规划第四板块：品牌创意表现品牌超级记忆系统VI系统品牌宣传物料品牌营销阵地（官网，双微）品牌摄影策划品牌广告片策划品牌宣传片策划第五板块：品牌运营配称5.1 产品配衬（Product）产品体系策划产品包装设计产品陈列设计终端自媒体化工程5.2 价格配衬（Price）产品价盘策划5.3 渠道配衬（Place）渠道规划及创新招商政策制定招商工具包招商会议策划5.4 整合营销传播配衬（Promotion）公关活动策划媒介投放策划渠道促销策划第六板块：品牌数字升级品牌人格化品牌内容池品牌话题点品牌创意力数字内容分发策略- 微信+分发- 微博+分发- 抖音+分发- 自媒体+分发- 直播+分发第七板块：季度核心增长攻坚7.1 Q3季度核心增长攻坚服务市场反馈深挖季度核心增长点确定（每季度攻坚一个核心增长点）- 产品配称增长点- 价格配称增长点- 渠道配称增长点- 整合营销增长点- 数字创意增长点品牌传播监理品牌资产管理品牌资产审计7.2 Q4季度核心增长攻坚服务市场反馈深挖季度核心增长点确定（每季度攻坚一个核心增长点）- 产品配称增长点- 价格配称增长点- 渠道配称增长点- 整合营销增长点- 数字创意增长点品牌传播监理品牌资产管理品牌资产审计。
品牌推广策划书提纲3篇
品牌推广策划书提纲3篇篇一《品牌推广策划书提纲》一、前言简要介绍品牌背景和目标，明确本次策划的目的和重要性。
二、市场分析1. 目标市场调研，包括市场规模、增长趋势、竞争状况等。
2. 消费者分析，包括消费者画像、需求和购买行为。
3. 品牌 SWOT 分析，评估品牌的优势、劣势、机会和威胁。
三、品牌定位1. 品牌定位策略，确定品牌在市场中的独特位置。
2. 品牌形象塑造，包括品牌价值观、个性和形象特点。
3. 品牌定位传播，制定品牌传播的口号和主题。
四、品牌推广策略1. 线上推广渠道，如社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等。
2. 线下推广渠道，如广告宣传、公关活动、促销活动等。
3. 内容营销，制定有吸引力的内容策略，提高品牌知名度和美誉度。
4. 合作推广，寻找合作伙伴，进行联合推广活动。
五、品牌传播计划1. 品牌传播目标，明确传播的目标受众和传播效果。
2. 传播信息策略，确定品牌的核心信息和传播重点。
3. 传播渠道选择，根据目标受众和传播目标选择合适的传播渠道。
4. 传播时间表，制定品牌传播的时间计划。
六、品牌监测与评估1. 监测指标设定，确定评估品牌推广效果的关键指标。
2. 数据分析与评估，定期对品牌推广效果进行数据分析和评估。
3. 调整与优化，根据评估结果调整品牌推广策略和计划。
七、预算规划1. 列出品牌推广活动的预算项目，包括线上线下推广费用、广告费用、活动费用等。
2. 控制预算成本，确保品牌推广活动在预算范围内进行。
八、风险与应对措施1. 识别品牌推广过程中可能面临的风险，如市场变化、竞争对手反应等。
2. 制定应对风险的措施，提前做好应对准备。
九、结论篇二《品牌推广策划书提纲》一、前言简要介绍品牌背景和目标，明确本次策划的目的和重要性。
二、市场分析1. 目标市场的规模、增长趋势、竞争状况等。
2. 目标消费者的特征、需求、购买行为等。
3. 市场机会和挑战，分析品牌的优势和劣势。
三、品牌定位1. 品牌的核心价值和独特卖点。
品牌策划书大纲5则范文
品牌策划书大纲5则范文第一篇：品牌策划书大纲一、市场（一）市场调研（略）（二）行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析3、目标市场总体分析4、影响市场波动的因素4.1季节因素4.2地域因素4.3政策因素（三）目标市场环境分析1、目标市场大小及潜力评估2、目标市场现状3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞争产品铺货率情况6、竞争产品市场占有率7、消费者指名购买率最高品牌8、提及率最高品牌9、首推率最高品牌二、竞争及消费者（一）竞争对手分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手（二）竞争产品分析1、竞品质量分析2、竞品价格分析3、竞品包装分析4、竞品渠道分析5、竞品广告分析5.1广告投入5.2媒体选择5.3诉求重点5.4表现形式6、竞品促销分析6.1促销手段6.2促销力度（三）消费者分析1、消费者特征描述2、消费者购买习惯分析3、消费者需求点分析4、消费者关注点分析5、消费者消费心理6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析8、消费者对本品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者对促销的态度11、消费者对购买地点的态度三、品牌（一）品牌分析1、企业目前经营现状分析2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及美誉度4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产品分析8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析8.8产品传播分析9、品牌SWOT分析9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系（二）战略设计1、品牌战略目标2、近期、中期、远期发展方向3、近期、中期、远期发展模式（三）品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略8.3产品发展策略9、定价策略10、竞争策略11、市场策略（四）品牌建设1、形象建设1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案2、渠道建设2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案2.4渠道管理方案3、终端建设3.1终端促销方案3.2终端美化方案3.3终端管理方案4、品牌传播4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯4.2传播目的4.3传播策略4.4诉求重点及广告利益点4.5传播形式4.6传播风格及调性4.7传播载体4.8媒体执行时间4.9媒介排期4.10电视广告脚本4.11报纸广告文案及设计4.12广播广告文案4.13其它媒体广告创作4.14传播费用配比5、销售整合5.1销售人员激励方案5.2销售人员管理方案5.3公关活动方案5.4事件营销方案（五）品牌维护五、效果监测（略）第二篇：品牌策划书大纲包装设计2教学资料—夏登江品牌策划内容大纲一、品牌调研计划1.1、调研目的1.2、调研时间1.3、调研区域1.4、调研方法1.5、调研形式与对象1.5.1经营者访问1.5.2消费者访问二、品牌调研内容2.1、行业市场环境调查与分析2.1.1、全国市场现状分析2.1.2、全国市场发展趋势分析2.1.3、影响市场波动的因素2.2、目标市场调查与分析2.2.1、目标市场总体分析2.2.2、目标市场大小及潜力评估2.2.3、目标市场现状2.2.4、目标市场主要关联渠道2.2.5、目标市场构成及细分2.2.6、同类产品市场占有率2.2.7、提及率最高同类产品2.2.8、首推率最高同类产品2.3、竞争者调查与分析2.3.1、主要竞争对手2.3.2、潜在竞争对手2.3.3、竞争对手品牌分析2.3.4、竞争对手营运分析2.3.5、竞争对手市场占有率分析2.3.6、竞争对手渠道分析2.3.7、竞品广告分析2.3.7.1竞品广告投入2.3.7.2竞品广告媒体选择2.3.7.3竞品广告诉求重点2.3.7.4竞品广告表现形式2.4、消费者调查与分析2.4.1、消费者特征描述2.4.2、消费者的年龄结构2.4.3、消费者的职业结构2.4.4、消费者关注点分析包装设计2教学资料—夏登江2.4.5、消费者牌忠诚度分析2.4.6、消费者对广告的态度2.4.7、消费者对同类产品类别的喜好排序2.4.8、消费者需求点分析2.4.9、消费者的生活作息习惯2.5、品牌调查与分析2.5.1、企业目前经营现状分析2.5.2、品牌目前发展战略及运作策略分析2.5.3、本品牌知名度及美誉度2.5.4、本品牌目前市场情况及反映研究2.5.5、本品牌在行业中的地位2.5.6、本品牌与竞争对手的定位策略比较2.5.7、品牌建设问题点和不足之处2.5.8、品牌SWOT分析2.5.8.1品牌优势2.5.8.2品牌劣势2.5.8.3品牌机会2.5.8.4品牌威胁三、品牌定位3.1.、品牌战略目标定位3.2、近期、中期、远期发展方向定位3.3、近期、中期、远期发展模式定位3.4、品牌核心价值定位3.5、品牌文化定位3.6、品牌形象定位3.7、品牌消费群体定位3.8、品牌主要竞争对手定位3.9、品牌发展策略第三篇：营销策划书—品牌策划书大纲XK1060数控铣床的营销策划书铣床的市场分析中国铣床市场（尤其是数控铣床和加工中心）随着经济起飞而有显着发展，在“九五”和“十五”期间的需求更是十分可观，使市场竞争日趋激烈。
专业品牌营销全案策划书3篇
专业品牌营销全案策划书3篇篇一《专业品牌营销全案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，品牌营销对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的品牌营销方案，提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场定义目标客户群体，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。
研究竞争对手的品牌定位、营销策略和市场表现。
3. 市场趋势关注行业动态和趋势，了解消费者需求的变化。
三、品牌定位1. 品牌核心价值确定品牌的独特价值和差异化点。
明确品牌的使命、愿景和价值观。
2. 品牌形象塑造设计品牌标识、名称、口号等元素。
打造品牌个性和风格。
3. 目标市场定位确定品牌在目标市场中的定位，如高端、中端或低端。
四、营销策略1. 产品策略优化产品设计和功能，满足消费者需求。
制定产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2. 渠道策略选择合适的销售渠道，如线上、线下或混合渠道。
建立合作伙伴关系，拓展销售渠道。
3. 促销策略制定促销活动计划，如打折、赠品、优惠券等。
利用广告、公关、社交媒体等渠道进行宣传推广。
4. 客户关系管理策略建立客户数据库，进行客户细分和个性化营销。
提供优质的客户服务，增强客户忠诚度。
五、品牌传播1. 品牌故事讲述品牌的起源、发展和愿景，吸引消费者的情感共鸣。
2. 内容营销创作有价值的内容，如文章、视频、图片等，吸引目标客户的关注。
3. 社交媒体营销选择适合品牌的社交媒体平台，进行品牌推广和互动。
4. 公关活动策划公关事件，提高品牌知名度和美誉度。
5. 广告投放制定广告投放计划，选择合适的媒体和广告形式。
六、品牌监测与评估1. 设定品牌指标确定品牌知名度、美誉度、市场份额等指标。
2. 监测品牌表现定期收集和分析品牌相关数据，如销售数据、市场反馈等。
3. 评估品牌效果根据品牌指标和监测数据，评估品牌营销活动的效果。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一一、执行摘要1. 品牌策划的背景和目标2. 关键成果概述二、市场分析1. 目标市场概述市场规模与增长趋势消费者特征与需求2. 竞争态势主要竞争对手分析竞争优势与劣势三、品牌定位1. 品牌核心价值与理念2. 品牌个性与形象3. 目标受众定位四、品牌策略1. 品牌名称与标识设计2. 品牌传播策略线播渠道与方法线下推广活动3. 品牌延伸与合作机会五、产品与服务策略1. 产品线规划2. 产品特色与优势3. 服务理念与标准六、价格策略1. 定价原则与方法2. 价格体系设置七、渠道策略1. 销售渠道选择与拓展2. 渠道合作与管理八、营销推广计划1. 阶段性营销活动安排2. 广告投放计划3. 公关与事件营销策划九、品牌形象塑造1. 包装设计与视觉呈现2. 品牌故事与文化营造十、品牌管理与维护1. 品牌监测与评估体系2. 危机公关预案十一、财务预算1. 各项策略实施的预算分配2. 预期收益与投资回报率分析十二、实施步骤与时间表1. 详细的实施步骤与阶段划分2. 每个阶段的时间节点与任务安排十三、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险与挑战2. 相应的应对策略与预案篇二一、执行摘要简述品牌策划的核心目标、关键策略和预期成果。
二、市场分析1. 目标市场的定义和规模。
2. 市场趋势和消费者需求分析。
3. 竞争态势及主要竞争对手评估。
三、品牌定位1. 品牌核心价值和独特卖点的确定。
2. 品牌形象塑造的方向和特点。
1. 产品策略，包括产品线规划、产品创新等。
2. 价格策略，定价模式及价格定位。
3. 渠道策略，选择合适的销售渠道。
4. 推广策略，整合营销传播计划。
五、品牌传播1. 广告宣传方案，包括线上线下的广告投放。
2. 公关活动规划，以提升品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体策略，利用社交媒体平台进行互动和推广。
六、品牌体验1. 优化消费者在各个接触点的体验。
七、品牌管理1. 品牌形象的维护和监控机制。
品牌活动策划方案提纲
品牌活动策划方案提纲一、导语随着市场竞争的加剧，品牌活动成为企业提升品牌形象、扩大市场份额的重要手段。
本文旨在为品牌活动策划提供一个详细的方案提纲，以便于策划人员在实际操作中有所依据，确保活动的顺利进行。
二、活动背景1.市场分析：分析当前市场环境、竞争对手及消费者需求，明确活动目的和意义。
2.品牌定位：明确品牌的核心价值，为活动策划提供方向。
三、活动目标1.提升品牌知名度：通过活动，使更多目标受众了解品牌，提高品牌知名度。
2.增强品牌美誉度：通过活动，展现品牌优势，提升消费者对品牌的信任度。
3.促进销售：通过活动，激发消费者购买欲望，实现销售目标。
四、活动主题1.主题创意：结合品牌特点和市场需求，为活动设计一个具有吸引力的主题。
2.主题表现：通过视觉、听觉等多种形式，将活动主题生动呈现。
五、活动时间1.活动筹备期：明确筹备时间，确保活动各项准备工作充分。
2.活动执行期：确定活动举办的具体时间，保证活动顺利进行。
3.活动总结期：对活动效果进行评估，总结经验教训。
六、活动地点1.场地选择：根据活动规模、目标受众等因素，选择合适的活动场地。
2.场地布置：结合活动主题，对场地进行创意布置，营造氛围。
七、活动内容1.线上活动：利用社交媒体、官方网站等渠道，开展预热、互动、传播等活动。
2.线下活动：举办新闻发布会、产品体验、促销活动等，吸引消费者参与。
3.合作活动：与其他品牌或机构合作，共同举办活动，扩大影响力。
八、宣传推广1.媒体宣传：利用传统媒体、网络媒体、社交媒体等多种渠道，进行活动宣传。
2.口碑传播：邀请意见领袖、网红等参与活动，通过他们的口碑传播，扩大活动影响。
3.线下宣传：通过海报、易拉宝、宣传册等形式，在活动场地周边进行宣传。
九、预算及效果评估1.预算分配：合理规划活动预算，确保各项费用合理使用。
2.效果评估：通过数据统计、消费者反馈等方式，对活动效果进行评估。
十、风险预防及应对措施1.预防措施：针对可能出现的风险，提前制定预防措施。
营销策划文案提纲
营销策划文案提纲一、项目背景1.1 项目概述介绍本次营销策划的项目背景，包括产品/服务的特点、市场定位等。
1.2 市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、消费群体等。
1.3 目标与愿景明确本次营销策划的目标与愿景，希望通过本次活动实现哪些目标。
二、品牌定位2.1 品牌核心理念阐述品牌的核心理念，定义品牌的独特魅力点。
2.2 产品/服务定位详细描述产品/服务的定位，突出其优势与特点。
2.3 品牌形象建立品牌的独特形象，包括品牌标识、品牌色彩等。
三、目标受众3.1 受众画像描述目标受众的特征、需求和习惯。
3.2 受众分析分析目标受众的消费行为、购买决策过程等。
3.3 受众沟通渠道确定与目标受众沟通的最佳渠道，制定相应策略。
四、营销策略4.1 品牌传播制定品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动等。
4.2 产品推广设计产品推广策略，包括促销活动、线上线下推广等。
4.3 社交媒体运营制定社交媒体运营策略，包括内容发布、社交互动等。
五、营销活动5.1 活动策划设计并规划营销活动，包括活动主题、形式、时间等。
5.2 活动执行确保营销活动的顺利执行，保证活动效果的最大化。
5.3 活动评估对活动效果进行评估，总结经验教训，为未来活动提供参考。
六、预算与效果6.1 预算分配制定预算方案，明确各项活动的经费分配。
6.2 效果评估评估活动效果，包括销售额增长、品牌认知度提升等。
七、风险控制7.1 风险分析分析可能存在的风险，并制定相应的解决方案。
7.2 应急预案设定应急预案，确保在出现问题时能及时处理。
八、总结与展望总结本次营销策划的成果与经验，展望未来发展的方向与目标。
以上是本次营销策划文案的提纲，希望能够针对以上内容进行具体的策划与实施，达到预期的效果。
谢谢！。
品牌策划方案提纲
一、前言1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目意义二、市场分析2.1 行业分析2.1.1 行业现状2.1.2 行业趋势2.2 竞争分析2.2.1 主要竞争对手2.2.2 竞争优势与劣势2.3 消费者分析2.3.1 消费者群体特征2.3.2 消费者需求分析三、品牌定位3.1 品牌理念3.2 品牌价值观3.3 品牌定位四、品牌命名与标志设计4.1 品牌命名4.2 品牌标志设计4.2.1 标志形状4.2.2 标志色彩4.2.3 标志含义五、品牌传播策略5.1 品牌传播目标5.2 品牌传播渠道5.2.1 线上渠道5.2.2 线下渠道5.3 品牌传播内容5.3.1 口碑营销5.3.2 内容营销5.3.3 硬广宣传5.3.4 社交媒体营销5.3.5 KOL/网红合作六、品牌推广活动6.1 活动主题6.2 活动形式6.3 活动时间6.4 活动地点6.5 活动预算6.6 活动效果评估七、品牌形象建设7.1 品牌视觉识别系统（VIS）7.1.1 标志7.1.2 标准字体7.1.3 色彩系统7.1.4 辅助图形7.2 品牌听觉识别系统（AIS）7.2.1 品牌歌曲7.2.2 广播广告语7.2.3 广告音乐7.3 品牌触觉识别系统（TIS）7.3.1 包装设计7.3.2 产品质感7.3.3 用户体验八、品牌管理8.1 品牌管理制度8.2 品牌监控与评估8.3 品牌风险防范九、品牌合作与拓展9.1 合作策略9.2 合作渠道9.3 合作案例9.4 品牌拓展方向十、总结10.1 项目总结10.2 项目展望10.3 项目建议---详细内容如下：一、前言1.1 项目背景简要介绍项目发起的原因、背景及项目所处的行业环境。
1.2 项目目标明确项目希望达成的具体目标，如市场份额、品牌知名度、用户满意度等。
1.3 项目意义阐述项目对于公司、行业及消费者的意义和价值。
二、市场分析2.1 行业分析对行业现状、发展趋势、政策法规等进行全面分析。
烟草品牌营销策划方案提纲
烟草品牌营销策划方案提纲第一篇：烟草品牌营销策划方案提纲品牌营销策划方案提纲一、背景与问题分析1、背景分析：提及532、461品牌，高端品牌，双15品牌，双低品牌。
2、品牌市场需求空间分析：优势，机会分析。
3、品牌目标消费群体分析：目标消费群体定位，并进一步细分到哪类人群。
4、品牌渠道分析：高端渠道有哪些，并应该将那些渠道作为上柜的终端。
5、品牌传播分析：品牌传播途径和方式，并指出哪些是高端传播途径和方式。
二、方案总体思路1、市场状况总结：全面合理。
2、针对市场和品牌定位的主要策略：对市场状况和品牌定位策略方向与问题匹配。
三、具体目标上柜率，市场份额，销量，成长率，再购率，识别度，记忆度，忠诚度，美誉度，知晓度：设置目标值，合理说明目标值设定原因。
四、针对性营销措施1、选择目标消费群体：确定目标消费群体为高消费群体并具体细分。
2、选择重点销售渠道：要全面。
3、品牌宣传主题：要和品牌特征和目标消费群体特征有效结合。
4、提升上柜率：措施合理，考虑全面，可操作性强，2-3例。
a帮客户算账，以利诱人。
b 针对消费者的促销物品激励。
c 强化消费者的传播（消费积分、竞赛）d 特殊节假日，消费需求扩大。
e 利用信息、订货系统、QQ平台宣传提高上柜。
f 营销人员宣传推介。
g扩大货源投放面。
5、提升陈列水平：措施合理，考虑全面，体现生动化，展示效果强，2-3例。
如：a 系列品牌法 b 突出主题法 c 名牌效应法 d目不暇接法6、引导零售户向消费者主动推介：a 培训客户 b 介绍销售领袖销售经验进行刺激c 设置体验区，塑造品牌体验与推介的氛围，激励客户进行推介。
d 通过站柜，现场指导。
7、培训零售客户：产品知识，特征，卖点，文化。
8、针对消费者的宣传推介：消费者数据库，婚庆市场宣传，新品推介会，4s店，娱乐场所，9、其它针对性措施：营销人员培训，开展网络征文活动，五、方案实施控制和效果评估：1、密切关注品牌市场表现：价格，库存，零售户消费者对品牌的信息。
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翰红轩品牌营销全案策划内容提纲
一、市场研究及企业内部诊断分析
（一）市场分析
1、宏观市场环境分析
2、消费需求特点分析
3、品牌进化格局分析
4、竞争品牌分析
（二）产品与营销调研分析
1、产品形象（剂型、包装等）分析
2、产品渠道及分销体制分析
3、产品价格体系分析
4、产品定位分析
5、产品核心功效分析
6、产品消费人群分析
7、营销策略及推广方式分析
（三）企业内部治理分析
1、企业战略定位分析
2、企业文化环境分析
3、企业管理结构分析
4、报酬分配机制分析
（四）企业战略分析及建议提出
此项内容旨在通过最基本的产品分析，对企业、产品、市场的上述诸方面中存在的问题和优势以市场为导向、从消费者的角度进行客观的分析和诊断，以便下一步运用品牌进化论有关理论对其进行准确精到的定位和改进（如果有的话），或对其进行确认（如果没有的话）。
通过最基本的市场分析，了解竞争品牌的动作和优劣势，做到知己知彼，了解消费者的需求特点和趋势，以便发现尚未满足的需求，把握行业动态，发现市场的蓝海，为下一步的产品定位、品牌定位、企业发展战略指出方向，提供依据。
此项服务的形式主要通过对客户方进行面对面的访谈、走访本地市场、二手资料研判等展开，本部分提交文件为《企业及市场调研分析报告》。
二、产品及品牌战略定位
（一）产品定位
1、产品核心功能诉求挖掘
2、产品核心价值开发
3、产品目标消费群描述
4、产品市场定位确认
5、产品诉求广告语
（二）品牌策划
1、品牌定位与命名
2、品牌核心价值挖掘
3、品牌文化凝练
4、品牌名称检测或创意
5、品牌广告语提炼
（三）企业战略定位简析
1、企业定位
2、企业文化（使命、精神、价值观、经营观、人才观等）
3、发展思路规划
4、组织架构设计
（四）品牌标识创意设计（VI系统）
产品与品牌的定位和策划，是一个产品在市场营销中最核心、最重要的战略问题，接下来的市场营销和一系列方式、方法、手段将依此展开，产品与品牌的定位和策划将决定整个市场营销的成败，如果在这个问题上失之毫里，将会在营销的结果上差之千里。
产品和品牌的定位与策划，旨在用品牌进化论的方法分析市场的发展方向，从而为产品和品牌找寻最精确的突破口，逐步圈定产品的目标消费人群；并在消费者心智中对品牌进行清晰定位。
有了这样的定位，便可以在接下来的整合营销传播过程中起到以一当十、以四两拨千斤的低成本快速启动市场的作用。
此项服务以打造优势品牌资产为目标，进行企业品牌策划，建立优秀的品牌形象，并为之提炼出具有持久生命力的品牌文化，逐步形成强大的品牌感召力，实现以品牌价值为主体的企业核心竞争力构建。
此部分提交文件为《产品及品牌定位报告》
三、产品营销策略与公关传播策划
（一）产品策略
1、产品名称
2、产品包装
3、产品线组合
4、产品文化挖掘
（二）价格策略
1、定价策略
2、价格政策
3、价格组合
（三）渠道策略
1、渠道设计
2、渠道组合
3、渠道创新
（四）终端策略
1、终端话术问答
2、终端VI设计
3、终端陈列生动化设计
4、网络渠道的策划与应用（包括企业网站、网络推广、电商渠道等）
（五）促销策划
1、促销策略
2、促销主题（含阶段性促销规划及主题）
3、促销创意
4、促销区域
5、促销终端设计
6、促销执行计划
（六）广告传播策划
1、广告策略
2、广告主题与创意
3、平面广告设计（报纸2款，杂志2款，网络2款，户外3款，物料3款）
4、电视广告脚本撰写（5秒，10秒，15秒，30秒各两套）
5、媒介投放策略
（七）公关策划
1、公关策略
2、公关主题
3、公关创意
4、公关软文（整版一篇、半版一篇、1/4版一篇、1/4以下新闻稿一篇）
5、公关执行计划
此项内容是在定位基础上展开的一套市场营销过程中必不可少的系统规划，包括产
品、价格、渠道、终端、促销等基础营销要素设计，及为提升产品销售力和维护品牌生命力创意的各种高空广宣素材设计，针对产品销售不同阶段的整合营销传播策略等；针对新产品上市初期和资金实力并不雄厚的中小企业来说，我们建议采用公关优先的发展战略，硬广告则应该尽量少用或不用。
本部分提交文件为《营销策略规划报告》、《广告创意策划报告》、《公关营销执行方案》；至此，推动和拉动消费者购买产品的策略、方法、工具都有了，运用这些策略、方法、工具，市场营销工作就可以全面有序展开。
四、样板市场上市（线下体验店）策划
（一）营销目标/目的
（二）营销模式
（三）整合传播策略
（四）上市计划与时间进度
（五）销售方案策划
（六）工作小组及岗位职责、工作流程
（七）队伍建设与人员培训
（八）市场管理与营销效果评估
（九）经费预算与损益预估
尽管我们对营销策略和营销方法、手段作了上述精心的策划，但是，为了减少市场风险和启动资金的投入，以最少的投入创建成功的营销模式，确保成功招商和启动全国市场，我们还是为客户推出了此项样板市场上市策划方案。
样板市场策略也是毛泽东根据地战略在商战中的具体运用，尤其针对产品上市前期和中小企业发展之初，这种策略更显得实用和有效，本部分内容提交报告为《样板市场执行策划方案》。
五、渠道开拓与招商策划
（一）招商对象分析
（二）经销商政策、规定及条件
（三）招商方式
（四）招商主题及创意策划
（五）招商媒体选择
（六）招商广告创意及设计
（七）招商手册及宣传材料设计
（八）招商会议执行流程
（九）招商时间进度安排
（十）招商费用预算
（十一）招商小组及岗位职责、工作流程
（十二）经销商（代理商）合同范本
招商策划是产品从样板市场走向全国市场、建立全国性营销网络的有效手段。
本项服务旨在提供招商过程中所需的创意、策划、各种工具和设计。
提交文件为《招商策划方案》。
六、营销管理策划
（一）营销管理主要策略
（二）营销系统的组织架构总论（以市场为导向的营销组织架构）
（三）营销管理之人力资源系统（招聘、上岗、考核、培训等体系）
（四）营销管理系统改造的过渡期和理想状态的方案
（五）营销系统业务流程工作手册
（六）营销管理制度汇编
（七）终端管理制度
（八）营销管理派出机构搭建模式与管理
（九）业务人员政策及管理
随着样板市场的复制和全国市场的招商展开，营销体系在延伸，营销团队在扩大，如何有效地进行营销管理将提上议事日程。
此项服务旨在为营销管理提供系统的策划方案。
提交文件为《销售管理手册》。
七、整合营销培训策划
（一）营销知识与技能类培训
（二）员工潜能开发与职业化
（三）团队协作与沟通技巧培训
（四）自我管理与商务礼仪培训
（五）管理干部专题培训
（六）其它专项培训
随着营销体系的延伸、营销团队的扩大，来自全国各地四面八方的同志如何有效凝结成真正的团队，需要进行知识、技能、管理制度、企业文化和团队精神的培训。
此项服务旨在为营销团队培训提供系统的解决方案，并包括不越过5天的培训。
提交文件为《培训完全手册》。
南京中孚咨询机构 2013年12月12日。