最新经营方针和工作目标汇总

2014年经营方针和工作目标2014年经营方针和工作目标一、经营方针持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。

二、基本工作策略狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。

三、奋斗目标1、水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。

2、出厂水泥质量合格率100%。

四、重要措施1、整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定岗、定员，尽快落实企业正常运转所需的各类人员。

2、解决管理人员思想问题，统一思想认识，加强协调沟通，搞好团结协作，消除内耗，齐心协力做好工作。

3、拟定公司年度经营方针，实施目标管理，各部门负责人制定本部门年度工作目标，公司定期对各部门进行责任目标考核。

4、加强公司管理规范化、制度化、科学化、系统建设化，确保各项管理工作到位。

2014年度计划编制说明2014年计划水泥产量35万吨，包括矿渣粉产量6万吨，烘干物料总量7.7万吨。

1、全年水泥耗熟料总量14万吨，炉渣灰总量7.7万吨，石粒总量2.8万吨，石膏总量2.8万吨，矿渣粉总量7.7万吨，助剂总量350吨，（水泥计划配比：熟料40%，炉渣灰22%，石粒8%，石膏8%，炉渣灰22%，助剂1%）。

2、水泥磨、矿粉磨及烘干系统1月份停机待件，水泥磨、烘干机系统3月份全月检修，矿粉磨系统4月份全月检修。

3、水泥磨系统3月20日开始运转至10月31日，共计生产7个月，矿渣磨系统5月1日开始运转至10月31日，共计生产6个月。

（其中粉磨系统在8月份有7天中修）为使上述指标能够全面完成，公司各部门必须通力协作，密切配合，努力做到：1、加强对设备的保养、维护，并保证备品、备件的及时供给，从而提高设备运转率和台时产量。

2、为保证正常生产需要，重要原、燃材料的库存，要满足生产的需要。

3、在生产过程中，必须严格执行《质量内控标准》，努力提高水泥质量，降低生产成本。

4、磨机使用的不可磨体应为优质高铬材质。

5、在水泥、矿粉的生产方面，公司有关部门要及时调度，盘活生产，避免库存积压或原材料供应不及时而影响生产，亦即影响产量，完不成任务。

厂规厂法暂行条例草案一、总则第一条广源建筑材料有限公司系自然人独资企业，为不断提高产品质量，增加经济效益，提高人员素质，调动全厂职工的积极性，维护厂区治安，整顿工作和生产秩序，保护集体财产和职工安全，特制定本条例。

第二条本条例全厂职工自觉遵守，本条例面前人人平等，做到有法必依，执法必严，违法必纠。

第三条本条例提交职工代表大会通过，并上报主管部门备案，如与上级规定有抵触时，应按上级规定精神为准。

二、劳动与纪律第四条凡是当班时间，严格遵守12小时制，不迟到，不早退，干满点，出满勤，不无故旷工，不干私活，不出私车，不提前吃饭，洗澡等。

第五条严格执行岗位责任制和操作方法，坚守岗位，做到不脱岗，不串岗，不聚岗，不替岗。

第六条在工作岗位上不准睡觉，不准打闹，不准打麻将、扑克、象棋以及收听收音机等一切妨碍生产工作的活动。

第七条认真做好交接班工作，做到不见接班人不离岗，不交清楚不接岗，认真填写原始记录和报表，不准弄虚作假，要实事求是。

第八条发生人身事故和设备事故时，应立即向上级主管汇报，查清原因及时处理。

第九条严格禁止饮酒上班和在岗时间饮酒，若发现饮酒者，不准上岗，停其工作，不计出勤，按其情节以经济处罚。

第十条服从领导，听以指挥，服从工作调动和分配，积极的完成各项任务。

三、安全生产第十一条严格执行安全操作规程，穿好工作服，戴好劳动保护用具，不准违章作业，不准穿高跟鞋上岗。

第十二条机动车辆不准无证驾驶，在厂区内必须慢速行驶（低于5公里/小时）第十三条禁止在有“禁止通行”及“危险”标示的附近通行。

第十四条安全第一，人人有责。

各级领导必须经常的对职工进行安全教育，应纳入厂部会议，调度会议，车间会议以及班前班后会议的重要内容，对就进厂的人员必须进行厂规厂法，以及安全规模的教育。

五、出入厂第十五条凡是本厂职工上下班时，一律从正门入厂，自觉的接受警卫人员的验证。

第十六条骑自行车和摩托车出入厂必须下车推行，一切机动车辆必须停车接受门卫的检查。

第十七条非本厂职工一律不准入厂，凡是前来联系工作、参观学习、来访亲友，一律通过门卫登记，方能入厂。

第十八条禁止职工带小孩入厂，私自带入发生事故，后果自负，厂方不负任何责任。

第十九条凡是任何车辆和个人携带物资出厂，必须出示主管部门的证明，经门卫受检出厂，如数量、品种、质量等与证明不符时，门卫有权扣审，查清后放行。

五、厂区治安秩序第二十条凡厂职工都要维护办公秩序、生产秩序、会议秩序以及有关集体生活场所的秩序。

第二十一条严格禁止赌博、流氓、诈骗、贪污、盗窃及违法乱纪活动。

第二十二条严禁厂区大家斗殴、谩骂他人、酗酒闹事、无理取闹以及妨碍他人执行公务。

第二十三条任何人不得窃取和拿换厂内物资，更不准以任何借口到厂区捡取废旧物资。

第二十四条凡厂职工自觉维护厂区秩序，若劝阻不听，保卫部门按其情节，给予经济处罚。

六、管理与实施第二十五条在总经理的领导下，各级领导干部，认真组织贯彻本条例，使其每个职工人人明白，自觉遵守。

第二十六条人事劳资、保卫、安全部门分口进行监督检查，处理有关事宜。

第二十七条贯彻本条例与采用经济手段结合，做出突出成绩者，适当表扬和奖励，对违犯者，结合条例精神给予制裁。

第二十八条对严重违犯厂规厂法条例者，按情节轻重和认识态度，分别给予批评教育、扣罚奖金、罚款、赔偿经济损失以及警告、降级、撤职、留厂查看、开除厂籍及行政处分，直至追究法律责任。

第二十九条因领导干部失职，不负责，导致出现严重违犯条例的情况，要追究单位领导责任。

第三十条为认真实施厂规厂法，做到法律面前人人平等，全厂各级干部以身作则，做到有法必依，执法必严，违法必究。

一、奖励凡在执法过程中，做出突出贡献的人员应适当奖励，具体方法由行政办公室起草奖励方案，另发文件。

二、惩罚1、凡迟到、早退，每次由主管领导罚款10元，连续迟到早退三次者，罚款50元，旷工3天按自动离职处理。

2、在班串岗、脱岗、睡岗者发现一次罚款20元。

3、班前饮酒或当班饮酒者每次罚款50元。

4、在厂区打架斗殴者，按其双方伤害情节及其本人认识态度而定，罚款金额及数量一般轻微50-100元，情节严重态度不好可加重处理，直至交司法机关。

5、小拿小摸者，没收物资，按价值加倍罚款。

6、盗窃者按其情节轻重及所盗窃物质价格加倍罚款，严重交司法机关处理。

7、无故损坏公务者或因有意破坏公物，除按价赔偿外，另做罚款，金额根据本人情节态度而定。

8、更夫、保管员，当班失职发生被盗，被损坏物质，工具、机电零部件，按原值赔偿外，另处罚款，金额按情节态度而定。

9、开会、厂大会、干部会、安全会、班前会，迟到者一般罚款按迟到时间而定，一般情况下迟到5分钟罚款10元。

10、干部、工人上岗后，佩带劳动保护不整齐，发现每次罚款10元。

11、变电强电、高空作业必须佩带劳动安全防护，违者罚款一次20元。

12、车间安全防护设施不齐全，如绞刀无盖，有盖无螺丝固定，对轮无罩等等，罚车间主任和岗位工人，发现一次罚款20元。

13、未经批准用电炉子、电暖气，取暖做饭，一次罚款20元。

14、在运行运输带上行走、坐卧，一次罚款20元。

15、危险区域不放警戒，不拦阻行人车辆，一次罚款30-50元。

（主任及有关人员同等对待）16、工作中不服从班、段长及主任、厂长指挥，造成事故者，按事故论处。

17、私自带小孩入厂者，每次罚款10元。

18、在厂区酗酒闹事者，按其情节及其影响与本人认识态度而50元、100元、200元三个档次。

19、在厂区赌博者，按其行赌时间，动用金额，采取以下办法处罚：①收赌具②收全员所有现金③每人罚款100-500元④送司法机关处理20、干部以权谋私，假公济私，按其情节轻重及认识态度，追回物质、金额，同时按金额1-5倍罚款。

21、贪占公物公款者，按时追回公务公款，按其贪占价值，1-5倍罚款，情节严重送司法机关处理。

22、干部失职给集体财产造成损失，负责赔偿责任外，追究刑事责任。

23、干部官僚主义，不深入实际，至观主义，不听群众意见，在决策失误给集体财产造成损失，按其情节与态度给予行政处分。

24、采购人员，所购物质，以次充好，以劣充优，给设备人身造成损失（设备，人身事故）者，或给产品质量、产量造成事故者，或影响产品质量下降，成本提高者，追究行政责任外，按情节轻重罚款，金额50-500元。

25、食堂、餐厅，餐具不卫生，不消毒，食物不洗净，食后引起中毒事件者，追究炊事员、管理员、主管领导责任，按情节轻重罚款，金额50-500元。

26、保卫人员执法犯法，加倍罚款。

27、全厂干部知法犯法，加倍罚款。

28、全厂党员有法不依，加倍罚款。

29、厂长、部长、车间主任、班段长有法不执行，当老好人，见违法不管，不问，不追究或包庇，庇护者，轻者罚款，重者撤职查办。

30、干部有令不行，有禁不止者，给生产、工作造成损失，轻者罚款，重者撤职查办。

31、本罚款条例生效后，由主管部门（行政办公室）具体贯彻执行，所罚款项金额由办公室出据，一律上交财务统一管理使用，任何人不得私留、转借。

第三十一条本厂规厂法条例于2014年4月1日试行、通过。

本厂职代会修改通过后正式执行。