2019IE工作总结
ie工程师年终工作总结6篇
ie工程师年终工作总结6篇ie工程师年终工作总结 (1)1、在工程项目中担任资料员及技术助理，工程于20xx年12月10日开工××年×月×日竣工，总工期×天，工程造价万，总面积约3500㎡。
此工程系市政加少量土建工程，因以前做过少量市政工程，所以本工程对我来说还算容易上手。
绿化工程是一个对时间季节性比较挑剔的项目，从本工程开工时间上来说对本工程的影响不大，相对来说还是有利的。
虽然冬期栽种的花草树木不易走根，但是相对夏天来说不会很容易干枯，只要把保温措施做好了成活率是相当高的。
在施工过程中我不断查阅相关专业资料，对我们栽种的各种花草树木的成长要求进行了解，把保护措施做到最好，使成活率得到保证。
在施工期间本人积极协调各单位之间的配合，在全项目部全体成员的密切配合下在施工期间未发生一起安全质量事故，在规定的工期内严格按照业主及施工图纸要求使工程顺利实现竣工验收。
在此工程中又让我学习到了绿化方面更加专业的知识，使自己的专业技术水平有了进步的提高。
2、×项目。
该工程总造价××元，约1，45公里，于××日开工，××日竣工，工期40天。
在该工程中我担任办公室内业资料管理及技术助理，因为以前少有接触公路工程，所以这次是我一个很好的学习机会。
在项目经理的领导下，全项目部成员积极协调配合齐心协力，严格按国家规范规程要求施工，按创精品工程细部做法要求，精心完成每一个分项工程，最终使工程顺利通过竣工验收，并得到建设单位、质检等部门的好评。
通过这个工程的学习，作为技术助理，在本次施工中，我掌握了工程技术人员的管理责任：一是合理安排进度计划、严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本;二是根据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采用适用有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路，为降低工程成本提高经济效益开拓途径;三是严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。
ie季度个人工作总结
ie季度个人工作总结在这个IE季度中，我经历了许多挑战和收获。
回顾过去三个月的工作，我感到自豪和满足。
在这段时间里，我主要完成了以下几项工作：首先，我在项目管理方面取得了一定的进展。
我参与了一个重要项目的策划和执行，并成功完成了项目目标。
在这个过程中，我学会了如何合理分配资源，确保项目按时完成，并且提前做好风险评估和应对措施。
通过这个项目，我的项目管理能力得到了很大的提升。
其次，我在数据分析方面也取得了一些成果。
在过去的季度里，我将大部分时间都投入到了数据收集、整理和分析工作中。
我利用数据分析工具，对公司的运营状况进行了详细的分析和报告，并提出了一些建议。
这些分析帮助公司更好地了解市场和客户需求，并且为未来的决策提供了有力的支持。
此外，我还在团队合作和沟通方面做了很多努力。
我积极参与团队讨论，与同事们密切合作，力求在工作中互相配合，互相支持。
我也不断改进自己的沟通技巧，学会更好地表达自己的观点和建议。
在接下来的IE季度里，我将继续努力，希望能够在项目管理、数据分析和团队合作等方面取得更大的突破。
同时，我也会不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的价值。
希望未来的工作中，我们能够更好地携手合作，共同实现更多的成就。
在接下来的IE季度里，我计划着在项目管理方面继续深挖。
除了积极参与已有项目，我还希望能够主动争取更多的项目机会，积累更多的项目管理经验。
我将更加注重团队的协作能力和沟通能力，在工作中更多地关注团队成员的需求和情况，确保团队的运转效率和和谐氛围。
此外，我还会不断关注项目进展和风险，及时进行调整和优化，以确保项目能够顺利完成，并取得更好的成效。
在数据分析方面，我计划进一步提升自己的技能和深度。
我将继续学习新的数据分析工具和方法，了解更多的市场数据和行业动态，不断丰富自己的数据分析知识储备。
我还将积极应用数据分析成果，为公司提供更多的价值和建议，帮助公司更好地决策和规划。
在团队合作和沟通方面，我会继续锻炼自己的团队合作意识和领导能力，希望能够更好地整合资源，激发团队的创造力和合作精神。
ie工作总结范文
ie工作总结范文
IE工作总结。
在IE（Internet Explorer）工作了一段时间后，我意识到这个工作对于我的职业生涯和个人成长都有着重要的意义。
在这篇文章中，我将总结一下我在IE工作的经验和收获。
首先，我要感谢IE给予我的机会和挑战。
在这里，我学到了很多关于网络浏览器和互联网技术的知识，也提升了我的沟通和团队合作能力。
我有幸参与了一些重要项目的开发和实施，这让我对自己的能力有了更多的信心。
其次，我要说的是IE工作让我更加注重细节和质量。
在这个行业，每一个细节都可能影响用户的体验和产品的成功。
因此，我学会了更加仔细地分析和处理问题，以确保产品的质量和稳定性。
此外，IE工作也让我更加注重用户需求和体验。
在这个快速发展的行业中，用户的需求和喜好也在不断变化。
因此，我们需要不断地调整和改进产品，以满足用户的需求。
在这个过程中，我学会了更加灵活地思考和行动，以适应不断变化的市场。
最后，我要感谢IE的同事和领导。
他们给予了我很多的支持和帮助，让我能够顺利地完成工作并取得进步。
在这里，我结识了很多优秀的人才，也学到了很多宝贵的经验和教训。
总的来说，IE工作对于我来说是一段宝贵的经历。
在这里，我不仅学到了很多专业知识和技能，也培养了自己的工作态度和团队精神。
我相信这段经历将成为我未来职业生涯的宝贵财富，也将影响着我未来的成长和发展。
感谢IE，感谢所有支持和帮助过我的人，我会继续努力，不断进步。
ie部门年终个人工作总结
ie部门年终个人工作总结年终总结在过去的一年里，作为IE部门的一名成员，我非常荣幸能够参与各项工作，并取得了一些成绩。
在这里，我将对自己的工作进行总结和反思，希望能够得到部门领导的指导和支持，更好地完成未来的工作。
首先，在过去的一年中，我主要负责了IE部门的数据分析工作。
我通过收集、整理和分析大量的数据，为部门决策提供了有力的支持。
在一些重要的项目中，我的数据分析成果为部门提供了重要的决策依据，也为我们的工作提供了有效的数据支撑。
在未来的工作中，我将继续加强数据分析能力，提高数据分析的深度和广度，为部门提供更加优质的服务。
其次，我还积极参与了IE部门的工作规划和项目管理工作。
在一些重要的项目中，我与同事合作，共同制定了详细的工作计划，并按照计划一步步推进工作。
在项目管理中，我也学到了许多经验和教训，这对我今后的工作也将有所帮助。
在未来的工作中，我将继续加强项目管理能力，提高团队协作效率，为部门的工作带来更多的价值。
最后，我在过去的一年中也还存在一些不足和问题。
在工作中，我有时候可能会有一些思维定式，导致在某些问题上没有太多的创新和突破。
我也意识到自己在沟通和协作方面还存在一些不足，需要更加主动地与同事合作，以便更好地完成工作。
在未来的工作中，我将努力克服这些问题，提高自己的工作能力，为部门的发展做出更大的贡献。
综上所述，我在过去的一年里取得了一定的成绩，也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我将继续加强自身的能力，提高团队协作效率，为部门的发展做出更大的贡献。
希望领导和同事们能够继续给予我支持和指导，让我能够更好地完成自己的工作。
感谢大家！在过去的一年中，我所在的IE部门取得了许多进展和成就。
作为一名IE部门的一员，我感到非常荣幸能够参与到部门的日常工作中，并取得了一些成绩。
在这篇年终总结中，我将会对我过去一年的工作进行总结和反思，并对未来的工作进行展望和规划。
首先，我要回顾一下我的工作重点和成就。
ie工程师年终工作总结6篇
ie工程师年终工作总结6篇ie工程师年终工作总结 (1) 从八月份入职至今,已一年过去了，回顾自己这段时间在__单位所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，却多了一份镇定，多了一份从容。
回想入职初，在__月份，从开始第一周熟悉工作环境，第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作，期间在项目组各位同事的指导、安排下，进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写，也借此过程学习煤矿生产业务。
在__月份，便正式参与了管理软件功能模块的设计工作，在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随单位施工人员在_一号矿进行业务调研，从而在我们自己的管理系统中，取其长、补其短，也借此机会了解实际的.煤矿生产情况，加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。
__月份，在张工张工的指导下，进行了物资管理子系统的功能模块设计，并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底，根据各子系统模块设计搜集系统数据，建立初步的数据字典及概念模型，为后期数据库设计做准备。
__月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主，但由于业务关系图的表现形式不够合理，不足以清晰、明了得表现出各层次关系，导致工作多走了几个环节，好在张工张工及时发现问题，并多次向我指导、讲解，最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块，为后面工作的展开提供依据。
__围绕两个工作展开，一是系统业务描述文档的设计编写，因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据，张工张工也多次强调，文档的设计务必从读者角度考虑问题，因此最终设计由简单到复杂，由整体到具体，各层次尽量做到衔接紧密，易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论，并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。
ie工作总结范文
作为一名互联网行业从业者，IE的工作总结是一项非常重要的任务。
其中，IE主要负责产品的交互设计、功能设计和用户体验优化。
下面，就来总结一下我的近期工作，分享一下我的心得和体会。
一、产品设计和用户体验优化我在工作中主要负责产品的设计，主要是从用户的角度出发，对产品进行整体的布局和设计。
这其中的核心是用户体验优化，因为一个好的用户体验是促进产品可持续发展的基础。
在这个过程中，我会考虑到用户的使用习惯、痛点和需求，以及竞品的优劣之处，来寻找切实提升用户体验的创新点。
同时，也会在策划阶段和开发阶段见缝插针地对产品功能和交互进行优化。
二、实现可视化设计结果在产品设计完成后，IE需要使用工具将设计结果可视化。
这其中，我主要使用的是Axure和Sketch等工具。
使用这些工具，可以将产品设计成为可交互、可视化的界面，再进行进一步的优化和完善。
在使用这些工具的过程中，需要熟练掌握工具的各种功能和使用技巧，以及在实际操作中总结出更好的使用方法。
三、团队协作和沟通在IE的工作中，除了个人能力之外，团队协作和沟通也是非常重要的一环。
在我的团队中，有UI设计师、交互设计师、前端开发工程师等多个角色，需要相互协调，才能进行良好的产品设计和优化。
因此，在团队协作和沟通方面，我需要不停地与团队成员保持沟通、交流，并提供有效的反馈和指导，以保证团队的战斗力。
四、技能和专业素养的提升作为一名IE的工作人员，技能和专业素养的提升也是一项重要任务。
为此，我经常会去学习新的专业知识、工具、软件、行业新趋势等，以增强自身的竞争力。
目前，我正在学习Axure的高级功能和Sketch的插件实践，力求在IE领域内有更深入的理解和更熟练的技能。
IE的工作总结需要重点关注产品设计和用户体验优化、可视化设计结果、团队协作沟通以及技能和专业素养的提升等多个方面。
只有全面做好以上几点，才能让自己在IE的领域内有更多的成长和进步。
ie个人工作总结
ie个人工作总结在这一年的工作中，我主要负责公司的IE部门工作。
经过各项工作的努力，我对IE工作有了更深入的了解和掌握，也取得了一定的成绩。
首先，在生产现场管理方面，我积极参与了生产线的布局和优化。
结合工人的实际操作情况，我对生产线进行了全面的分析和改进，使其工作效率得到了明显提升。
同时，我还与生产部门密切合作，通过不断的交流和沟通，解决了很多生产过程中的问题，避免了不必要的资源浪费，提高了生产效率。
其次，在工艺改良方面，我与工艺工程师一起合作，对现有工艺进行了不断的改进和优化。
通过对工艺流程的分析和改造，我们降低了产品的制造成本，并且提高了产品的质量。
我们还通过引进新的生产设备和技术，使得生产线的自动化程度得到了提升，减少了工人的劳动强度和人为误差，提高了产品的生产效率。
另外，在质量管理方面，我积极参与了质量抽样检验工作。
通过对原材料和成品的抽样检验，我及时发现了很多潜在的问题，并及时采取相应的措施，避免了不良品和客户投诉的发生。
同时，我还与供应商保持了良好的沟通，提醒他们提高产品质量，确保原材料的合格率和稳定性，为公司的质量管理做出了积极的贡献。
此外，在团队协作方面，我积极与其他部门的同事进行沟通和合作。
我主动参加了公司组织的各种培训和会议，与同事一起学习和交流经验，共同解决工作中遇到的问题。
通过与其他部门的合作，我不仅解决了一些工作上的困难，还建立了良好的工作关系，为公司的整体发展做出了贡献。
总的来说，这一年的工作经历让我收获很多。
通过对IE工作的认真研究和实践，我对生产管理、质量管理和工艺改进等方面有了更深入的了解和掌握。
同时，我也学会了与他人合作和沟通，通过团队的协作，我们共同完成了许多工作任务。
虽然在工作中也遇到了一些困难和挫折，但通过不断的努力和学习，我逐渐克服了困难，取得了一定的成果。
在以后的工作中，我将继续努力提高自己的专业知识和技能，并不断学习和创新。
我将加深对生产现场管理、质量管理和工艺改进等方面的理解和研究，为公司的发展做出更大的贡献。
ie工程师年终工作总结6篇
ie工程师年终工作总结6篇ie工程师年终工作总结 (1) 进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。
回首这一年的工作，内心充满着激动，也让我有着无限感慨。
新的一年工作伊始，很有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运掌握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使自身价值得以体现。
现将20__年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章我于20__年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到自豪，同时也能感觉到自身的压力。
在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。
2、熟悉工程结构，现场情况作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。
初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。
这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。
在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多。
天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20__年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于20年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。
ie个人工作总结简短
ie个人工作总结简短在过去一年的工作中，我经历了很多挑战和收获。
首先，我在学习和应用新的工作技能方面取得了很大的进步。
通过学习和实践，我掌握了一些新的工作技能，这使我能够更好地应对工作中的各种挑战。
其次，我在团队合作和沟通方面也取得了一些进步。
在与同事合作的过程中，我学会了更好地沟通和协调，能够更好地与团队一起完成工作任务。
另外，我也意识到了自己的一些不足之处，比如在时间管理和压力管理方面还有待提高。
在未来的工作中，我会更加努力地改进这些方面，提高自己的工作效率。
总的来说，我在过去一年的工作中取得了一些进步，但也意识到了自己的不足之处。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
I will continue to work hard in the future. Thank you for your support.作为一名工作人员，我一直秉持着努力学习和不断进步的工作态度。
回顾过去一年的工作，我意识到自己在学习和应用新的工作技能方面取得了很大的进步。
在这一年里，我不断接受新的培训和学习新的知识，努力提升自己的专业能力。
通过自学和参加培训课程，我掌握了一些新的工作技能，比如数据分析、沟通技巧和领导能力等。
这些新的技能和知识为我在工作中更加灵活地应对各种挑战提供了有力的支持。
在团队合作和沟通方面，我也取得了一些进步。
与同事合作的过程中，我深刻认识到良好的沟通和协作意识对于团队的成功至关重要。
因此，我努力提高自己的沟通技巧和团队协作能力，能够更好地与团队一起协作完成工作任务。
在工作中，我也学会了更好地倾听并接受他人的意见和建议，这有助于促进团队的合作和发展。
除此之外，我也在工作中意识到了自己的一些不足之处，比如在时间管理和压力管理方面还有待提高。
在工作的忙碌中，我有时会在时间上不够合理和高效，导致工作效率不尽人意。
同时，面对一些紧急情况和工作压力时，我有时会感到有些束手无策。
ie个人年终工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这一年中，我在公司领导的正确指引和同事们的无私帮助下，不断学习、进步，现将个人年终工作总结如下：一、工作回顾1. 熟练掌握IE工作流程和方法在过去的一年里，我积极参加公司组织的IE培训，认真学习IE理论知识，熟练掌握了IE工作流程和方法。
通过运用IE工具，提高了工作效率，降低了生产成本。
2. 优化生产流程，提高生产效率针对生产过程中存在的问题，我积极与生产部门沟通，分析原因，提出改进措施。
通过优化生产流程，减少了生产过程中的浪费，提高了生产效率。
3. 推进精益生产，降低生产成本为了进一步降低生产成本，我主动学习精益生产理念，将精益生产方法应用到实际工作中。
通过推行5S、看板管理等手段，提高了生产现场管理水平，降低了生产成本。
4. 加强团队协作，提高团队凝聚力在团队协作方面，我注重与同事沟通交流，关心团队成员的成长。
通过组织团队活动，增强了团队凝聚力，提高了团队整体战斗力。
5. 积极参加公司各项活动，展现个人风采在过去的一年里，我积极参加公司组织的各项活动，如篮球赛、知识竞赛等，充分展现了个人风采，为公司树立了良好的形象。
二、工作反思1. 专业能力有待提高尽管我在IE方面取得了一定的成绩，但与行业先进水平相比，我的专业能力仍有待提高。
在新的一年里，我将加强学习，不断提高自己的专业素养。
2. 沟通协调能力需加强在工作中，我发现自己在沟通协调方面还存在不足。
今后，我将努力提高沟通协调能力，更好地为团队和公司服务。
3. 工作态度需更加严谨在过去的一年里，我在工作中偶尔会出现马虎大意的情况。
新的一年，我将严格要求自己，对待工作更加严谨，确保工作质量。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
具体目标如下：1. 提升专业能力，成为行业精英2. 加强团队协作，提高团队凝聚力3. 优化生产流程，降低生产成本4. 丰富工作经验，为公司创造更多价值最后，感谢公司领导和同事们在过去一年里的关心与支持，让我在工作中不断成长。
ie总结及部门的建议
ie总结及部门的建议一、工作总结：1. 工作业绩回顾：在过去的一段时间里，我在IE（工业工程）部门努力工作，取得了一些显著的业绩。
我主要参与了生产流程的优化、资源利用的改进以及生产效率的提升等方面的工作。
通过团队合作和个人努力，成功完成了多个项目，有效地提高了生产效益。
2. 成功经验总结：•团队协作：通过与团队成员密切合作，我们在识别和解决问题时表现出色。
良好的团队协作让我们能够充分利用每个成员的专业技能，共同迎接挑战。
•数据分析：我深入了解了工业工程领域的数据分析方法，通过运用统计学和模型分析，成功地找到了许多生产流程中的瓶颈，并提出了改进方案。
•沟通技巧：在项目推进中，我注重与其他部门的沟通与协调，确保各个环节的协同工作。
通过良好的沟通，项目进展更加顺利。
3. 面临的挑战：•技术更新：工业工程领域的技术更新较快，需要不断学习新知识，以保持在该领域的竞争力。
•项目复杂性：部分项目在执行过程中面临了一些意料之外的复杂性，需要更灵活的应对策略。
二、部门建议：1. 技术培训计划：建议部门制定定期的技术培训计划，以便员工及时了解和学习最新的工业工程技术。
这可以通过内部培训、外部培训以及组织参加行业研讨会等方式实施。
提高员工的专业水平，使他们能够更好地适应行业变化。
2. 团队建设活动：在部门内组织一些团队建设活动，以促进团队成员之间的交流和合作。
这有助于增强团队凝聚力，提高团队协同工作的效率。
可以通过举办团队拓展训练、定期的部门聚餐等方式进行。
3. 制定更具挑战性的项目目标：设定更具挑战性的项目目标，激发员工的工作热情和创造力。
通过给予更高的目标，可以激发员工追求卓越的动力，推动整个部门更好地发展。
4. 优化沟通渠道：建议优化部门内外的沟通渠道，确保信息的流通畅通。
可以通过建立专门的沟通平台、定期的部门会议等方式，提高沟通效率，减少信息滞后。
5. 建立绩效考核体系：建议建立科学合理的绩效考核体系，明确员工的工作目标和绩效评价标准。
ie工作总结
ie工作总结IE工作总结在过去的一年中，我作为一名IE（工业工程师）成功地开展了各项工作，取得了一些重要的成就。
下面是我过去一年的工作总结。
首先，在生产流程中，我运用了工业工程的知识和技能，优化了生产线的布局，并提高了生产效率。
通过对流程进行分析和优化，我发现了一些瓶颈和不必要的步骤，并提出了相应的改进方案。
通过重新调整工作站的位置、优化操作流程和引入一些自动化设备，我成功地减少了生产时间，提高了产品质量，并节省了一定的成本。
其次，在物料供应链管理方面，我帮助公司建立了一个高效的供应链系统。
通过对供应商的评估和选择，我帮助公司建立了长期稳定的合作伙伴关系，并优化了物料的采购和配送流程。
同时，我还通过建立准确的物料需求计划和库存管理系统，有效地控制了库存水平，并避免了供应中断和过剩库存的问题。
此外，在质量管理方面，我设计了一套全面的质量控制体系，确保了产品质量的稳定性。
通过引入统计过程控制和六西格玛的方法，我能够及时发现和纠正生产过程中可能存在的问题，并提出相应的改进措施。
这极大地提高了产品的一致性和客户满意度，并减少了不良品的数量和成本。
最后，在人力资源管理方面，我参与了招聘和培训工作，帮助公司吸引和留住了优秀的员工。
通过制定和执行培训计划，我提高了员工的专业素质和技能水平，并激发了员工的工作潜力。
此外，我还建立了一套绩效评估体系，对员工进行绩效评估和奖励，激励他们更好地完成工作并提升工作效率。
总的来说，我在过去一年中在IE工作中取得了一定的成绩。
通过对生产流程、供应链、质量管理和人力资源的综合管理，我帮助公司提高了生产效率、降低了成本，并提高了产品质量和客户满意度。
毫无疑问，这些成就的取得离不开团队的支持和协作，我感谢所有与我一起工作的人。
在未来的工作中，我将继续不断学习和提升自己的专业知识和技能，不断创新和改进工作方法，为公司的发展做出更多的贡献。
我相信我能够通过不懈努力和持续进步，在IE领域取得更大的成就。
ie个人工作总结
ie个人工作总结
本次工作总结主要以个人工作实践为基础，总结了以下几点经验和教训。
首先，在项目开展初期，我通过深入研究和调研相应领域的信息，为项目确立了清晰的目标和方向。
同时，我与团队成员紧密合作，共同制定了详细的工作计划和时间表，确保项目进展顺利。
其次，在项目的实施过程中，我注重与外部合作伙伴的沟通和合作。
通过定期开展会议和交流，我与合作伙伴保持了良好的合作关系，并及时解决了在项目中遇到的困难和问题。
这种积极的沟通和合作方式有助于项目的顺利进行。
第三，我注重工作效率的提高。
通过合理安排工作时间和合理分配任务，我成功提高了个人工作效率。
同时，我不断学习和掌握新的工作技能和知识，提高了个人工作能力和竞争力。
最后，我还总结了一些不足之处和需要改进的地方。
首先，我需要更加注重团队合作，提高自己的团队意识和协作能力。
其次，我需要更加注重项目管理的重要性，提高自己的项目管理能力。
最后，我还需要不断学习和提高自己的专业知识和技能，以适应工作的发展需求。
总的来说，通过这次工作实践，我收获了很多经验和教训。
我将以此为契机，不断提高自己的工作能力和素质，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
2019年工作总结范文--ie工程师转正工作总结
2019年工作总结范文--ie工程师转正工作总结多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在过去的一年时间里，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成就，但是同时也存在着诸多不足之处。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、标准化的制定：长期以来我司文件标准化执行的不是很好。
产线不按SOP作业，生产排拉自我随意性。
甚至我们的SOP中也存在着很多的不足之处。
如文件描述过于文字化，无相应的图片指导。
SOP版本过旧，一直无更新，无法起到指导生产操作。
且产能配置表陈旧，没有依据生产实际更新，无法查看到生产实际生产情况。
在实际巡拉中我发现了不少文件的错误之处。
如下为几处典型的案例：1.机型FTA6500NL(订单号J____)。
改机型为-S机型，无法带动自动化测试。
正确的操作应为手动操作。
SOP写明确实我司常用的银视自动化测试。
且测试方式为T2机型的测试。
SOP与实际有明显的错误;2.ScartStick系列机型。
实际产能仅为300PCS/H。
产能配置表写为450PCS/H;3.-T机型8、9系列，自动化测试为7人，流程中只有5人。
无法满足生产实际需求;我于20xx年x月正式到xxx工作，至20xx年7月见习期已满一年，现正式提出转正申请。
下面，我将一年来的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。
一、注重思想政治学习，提高思想认识水平xxx党组非常重视干部队伍思想政治素质的提高，经常对全局同志进行政治理论教育，使我在思想政治方面取得了长足的进步。
我曾多次参加局党组和支部组织的政治理论学习，认真学习了三个代表重要思想和十六大报告等文件，并先后三次代表机关工委参加十六大知识竞赛活动，取得优异成绩。
通过进行政治理论学习和参加党内的一系列活动，不仅提高了我的理论知识水平，还使我进一步加深了对三个代表重要思想的认识和理解，看到了党在过去五年的前进历程和改革开放所取得的丰硕成果，了解到了我党在新世纪、新阶段全面建设小康社会的奋斗目标以及在本世纪头二十年的在各方面建设中的各项任务。
IE部年度总结
IE部年度总结IE部年度总结2019年已经过去了，回首这一年，我们的IE部门取得了一系列的成绩和进步。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，不断探索和创新，以提高工作效率，优化流程，并为公司的发展做出贡献。
首先，我们在人员管理方面取得了显著的进展。
从过去的一年里，我们不仅扩大了部门规模，还加强了团队的协作和沟通。
通过定期组织团队建设活动、开展技能培训和分享会议等，我们成功促进了团队的凝聚力和士气。
此外，我们还注重发掘和培养人才，通过内部选拔和外部招聘，吸引了一批优秀的人才加入到我们的团队中。
每一位成员都发挥出了自己的特长和潜力，为部门的发展做出了重要贡献。
其次，在项目管理方面，我们也取得了明显的进步。
针对公司的需求，我们制定了详细的执行计划和时间表，确保项目的顺利进行。
我们采用了状态管理、里程碑、进展报告等工具，对项目进行全程跟踪和监控，及时发现和解决问题。
我们注重效率和效果，通过优化流程，及时调整资源配置，确保每个项目都能够按时交付，并达到公司的要求和期望。
通过这些努力，我们成功地完成了一系列的项目，为公司的发展做出了重要贡献。
此外，我们还加强了与其他部门的合作与沟通。
我们与市场部、销售部、研发部等部门保持紧密联系，共同制定业务发展和产品开发计划。
我们积极参与公司的战略决策和规划，为公司的未来发展提供了专业的建议和支持。
我们通过定期召开联席会议，及时沟通和解决问题，促进了各部门之间的协作和合作。
我们相信，只有团结一致，才能共同面对挑战，推动公司的发展。
同时，我们还注重创新和学习。
我们鼓励成员不断提升自己的技能和知识，不断学习新的工作方法和理念。
我们鼓励成员从工作中发现问题，并主动提出解决方案，积极参与公司的改进和创新过程。
通过内外部的培训和学习机会，我们不断提高团队的整体素质和能力，为公司的创新和发展注入了新的动力。
回顾这一年的工作，我们取得了令人瞩目的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力解决这些问题，进一步完善和改进我们的工作。
ie年终工作总结个人
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为IE部门的一员，在公司的领导和同事们的支持下，认真履行职责，努力提升自身能力，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将我在IE部门的年终工作总结如下：二、工作回顾1. 项目优化与改进在过去的一年里，我参与了多个项目的IE优化工作。
通过对生产流程的细致分析，我发现并解决了多个生产瓶颈问题，提高了生产效率。
具体包括：（1）优化生产流程，缩短生产周期，提高生产效率10%。
（2）针对关键工序进行设备改造，降低设备故障率，提高设备利用率。
（3）改进物料配送方式，减少物料浪费，降低成本。
2. 成本控制与降本增效在成本控制方面，我通过以下措施实现了降本增效：（1）优化采购流程，降低采购成本5%。
（2）通过数据分析，发现并消除生产过程中的浪费，降低生产成本3%。
（3）加强库存管理，降低库存成本2%。
3. 团队建设与个人成长（1）积极参与团队活动，与同事们建立了良好的沟通与合作关系。
（2）通过参加各类培训，不断提升自己的专业技能和综合素质。
（3）协助部门负责人进行团队建设，提高团队凝聚力。
三、工作亮点1. 创新思维在IE工作中，我始终保持创新思维，敢于尝试新方法、新技术，为公司的生产优化和成本控制提供了有力支持。
2. 团队协作我深知团队协作的重要性，在与同事们的共同努力下，成功完成了多项工作任务。
3. 持续改进在IE工作中，我始终坚持持续改进的理念，不断优化工作流程，提高工作效率。
四、不足与展望1. 不足之处（1）在数据分析方面，还需进一步提升自己的专业能力。
（2）在团队管理方面，还需加强沟通与协调能力。
2. 展望未来（1）在新的一年里，我将努力提升自己的专业能力，为公司创造更多价值。
（2）加强与同事们的沟通与协作，共同推动IE部门的发展。
（3）关注行业动态，紧跟技术发展趋势，为公司提供更具前瞻性的IE解决方案。
总之，过去的一年，我在IE部门的工作中取得了一定的成绩，但同时也认识到自己的不足。
ie工程师个人年终总结
ie工程师个人年终总结2019年已经接近尾声，对于我作为一名IE（Industrial Engineering）工程师来说，这一年是非常重要和充实的一年。
在这篇个人年终总结中，我将回顾过去一年的工作经验、成就以及遇到的挑战，同时也对未来提出展望和计划。
1. 工作经验与成就在过去的一年中，我在IE工程师的职位上取得了不少成就。
首先，我负责了一个重要的生产线改进项目。
通过分析现有生产流程、时间研究和数据收集，我成功地提出了改进方案，并实施了各种改进措施，包括优化流程、减少浪费和提高生产效率。
这一系列的改进措施取得了显著的成果，使得生产线的产能提升了20%，生产效率也得到了大幅提高。
其次，我还参与了一个新产品上市的项目。
在该项目中，我负责制定并优化生产工艺流程，同时协调各个部门之间的协作，确保新产品按时上市。
通过与团队成员的紧密合作，我成功地将新产品的生产时间缩短了20%，使得公司能够更快地推出市场，增强了竞争力。
除了以上的项目成就之外，我还积极参与了跨部门的协作与沟通。
通过定期组织会议与其他部门的工程师进行交流，我能够更好地了解公司各个部门之间的工作流程和需求，从而提供更好的支持和协助。
这种协作精神受到了领导的赞赏，并且取得了与其他部门合作更高效的效果。
2. 遇到的挑战与解决方案在工作中，我也遇到了一些挑战，例如项目进度紧张、团队沟通问题等。
然而，通过自身的努力和团队的配合，这些挑战都被有效地解决了。
在项目进度紧张的情况下，我采取了灵活的工作安排，优先处理重要或紧急的任务，同时与团队成员密切合作，确保任务的及时完成。
我们建立了一个高效的沟通机制，及时的信息共享和反馈，使得项目能够按时、高质量地完成。
另外，团队沟通问题也是一个需要解决的挑战。
我意识到沟通的重要性，因此我积极寻求与团队成员的反馈和意见，并及时解决团队中的问题与矛盾。
通过加强团队合作和沟通，我们成功地克服了团队沟通问题，提高了工作效率和团队凝聚力。
IE部2019年总结与2020年年度计划N
IE部2019年年终工作总结与2020年年度计划
2019年IE工作内容回顾
四、IE部2019年提案改善方面回顾： 1、吸塑直接爱情卡纸贴条码工艺改善提案； 2、吸塑指甲钳管理方法改善提案； 3、JZM吸塑指甲钳摆钳模式改善； 4、压铸震荡机（防跳框）改进（杨奎）； 5、压铸震荡机运转效率提升（杨奎）； 6、连冲机床照明安全改善（杨奎）； 7、磨口车间分货改善；
2019年IE工作内容回顾
三、IE部主导的周四培训及给出的建议内容回顾： 1、IE主导的周四生产管理培训内容有： 《目视化管理》、《目视化工具及用法》、《ECRS原则》、《七大浪费》、《八大浪费之管理浪
费1》、《八大浪费之管理浪费2》、《标准工时》。 2、针对车间作业人员的作业方法培训内容有： 《包装贴挫视频分析》 3、IE部给出的建议内容有：
2019年IE重点工作详解
一、包装车间整体规划改善取得的效益展示； 1、提高生产效率，减少人力使用。 A、通过将吸塑和组装整合一起，减少摆钳和吸塑的搬运时间，大大提高了生产效率，从开线至今，
在减少1个包装、1个吸塑、8个摆钳的前提下（共10人），最高吸塑产能达到---件/天（上班时间为 7:30-21:30），组装工序收入增加10%左右，吸塑包装工序收入增加20%左右。（由于产能需求及新 员工方面，现在暂时还没有达到）； B、将欧美达匙扣和欧美达指甲钳放在一起，大大提高了全自动封切机的使用效率，在减少1人的情 况下，单日最高封切盒数为：---盒（上班时间为：7:10-21:40）； C、将挂钩和丝印放在一起，减少了挂钩材料搬运，减少物料人员的工作量。 2、优化车间产品布局结构，增强车间对各产品的需求变化的应变能力，降低管理难度。 A、将日美指甲钳组分解，分为吸塑指甲钳和日美盒装指甲钳，减少了日美指甲钳的产品种类，降低 管理难度； B、将吸塑指甲钳和吸塑挂钩一个课长管理，便于吸塑人员和吸塑机调配，增强对吸塑产能变化的应 变能力，降低了管理难度。 C、日美指甲钳组和欧美达指甲钳组相近，杂项组和美妆，套装、BZ匙扣放在一起，增强了对产品需 求变化的应变能力，降低管理难度。 3、缩短生产周期，减少在制品库存，优化车间环境。 A、日美吸塑指甲钳及挂钩生产周期减少了大约1天，而其他组的大约减少了0.5天。 B、通过吸塑指甲钳一个流作业，通过将欧美达匙扣和指甲钳放在一起，大大减少了周转筐的使用， 优化了车间环境。
ie助理个人年终总结报告
ie助理个人年终总结报告尊敬的领导和各位同事：2019年已经接近尾声，我作为IE助理，在过去的一年中职责兢兢业业，努力工作，现就我在这一年中的工作内容与心得进行总结，并对接下来的工作提出展望。
一、工作内容回顾2019年，我在IE助理的职位上主要负责以下工作内容：1. 数据分析与报表制作作为IE助理，我负责收集、整理和分析大量生产数据，并将其转化为易于理解和利于决策的报表。
在过去的一年中，我运用Excel和其他数据分析工具，成功地制作了多份高质量的报表，为领导层提供了准确可靠的数据支持。
2. 流程改善与优化为提高生产流程效率，我积极参与了团队对现有生产流程的评估，并提出了一些建议以改善和优化流程。
通过与生产线工作人员和技术人员的密切合作，我成功地推动了一系列采用新技术和改进措施的实施，从而使生产效率得到了显著提升。
3. 项目管理支持在过去的一年中，我积极参与了多个重要项目的管理与协调工作。
我负责跟进项目进展，并与各相关部门进行有效的沟通和协调，以确保项目按时高质量完成。
同时，我也参与了制定项目计划和预算，并进行了风险评估和控制，为项目的成功实施提供了有力保障。
二、成果展示在过去的一年中，我不仅仅完成了工作内容，还取得了一些较为突出的成果。
以下是我个人的一些工作亮点：1. 塑料制品生产线改造针对塑料制品生产线的生产效率低下的问题，我主动提出了改造方案，并组织了一支专业团队进行改造工作。
通过引入新设备和优化生产流程，我们成功地提高了生产效率，节约了大量的人力和物力资源，并取得了显著的成本节约效果。
2. 数据分析优化为了更好地支持决策层的决策工作，我通过学习和研究数据分析领域的最新技术和方法，成功地将数据分析的准确性和效率提升到一个新的水平。
我的分析报告得到了高度认可，并被广泛应用于制定战略和规划项目。
三、成长与收获在过去的一年中，我不仅在工作上取得了一些成绩，也从中得到了很多宝贵的经验和收获。
首先，我深刻认识到团队合作的重要性。
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贴片和电测分开作业，贴片后捡盘1人/线
导入皮带随线电测，捡盘人力0人/线
一车间
节省4人
4 取消FOG外观检验
FOG外观后贴合投料需要再次外观
取消FOG外观，直接在贴合上料前检验
一车间
节省8人
5 取消TP型号蓝胶检验
TP型号也有蓝胶镜检工序
对比两车间工艺，取消TP型号蓝胶镜检
一车间
节省6人
6 银浆阻抗治具改善
建立责任划分标准（转机、待料、设计、厂务…） 与财务一起建立费用转嫁机制 建立效率周会，检讨效率提升
激发员工生 产积极性
建立员工效率奖励模型（含良率、报废、产能） 试行讲解，申请授权，确认试行样板线（IE带） 试行成功后全面推广
Company Confidential
预计节省200人 折合费用700W
2018年工作总结 暨2019年行动计划
2018-12-14 V1.0
目录
contents
一、2018年总结
1、人力节省 2、辅料节省 3、7S推动 4、提案改善推动 5、不足与反思
二、2019年行动计划
1、人员“标准化” 2、人力改善 3、建立效率检讨机制 4、成本改善 5、7S及提案改善推进 6、团队建设
下半年举办一次”改善之旅”活动
提案改善推动
Company Confidential
12
2.6 团队建设
IE经理
标准工程师
制定维护工时 标准人力制定 标准成本制定 出勤工时管控
效率改善工程师
直接人力改善 间接人力改善 样板线建立及推动 效率分析及改善
成本改善工程师
生产辅料标准及改善 工程辅料标准及改善 资产/治具平台的建立 建立效率奖励模型
点胶机擦胶使用端子清洗机无尘布
合计
小结：全年主导的辅料改善项节省费用为50W/年
Company Confidential
推广范围
改善效果
凤凰
0.96W/月
三车间
0.31W/月
三车间
2W/月
凤凰
1W/月
节省4.2W/月
4
1.3 7S推动
100
80
68
60
40
20 一月
75 三月
69 四月
2018年7S稽核得分分布图
72
79
82
75
五月
六月
七月
八月
一月
三月
四月
一车间COG
74
90
81
一车间贴合
83
87
73
一车间组装
53
65
57
三车间COG
76
85
66
三车间贴合
85
82
87
三车间组装
51
61
68
二车间COG
71
69
71
二车间组装
54
60
50
直线切割
CNC
注：蓝色填充为第一名，红色填充为最后一名
2018年7S稽核得分图
直接 人力
严格根据工艺流 程核定岗位直接 人力
IE部分
参与
间接
生产内 部核算
缺乏监管 存在浪费
原人力控 新人力监 制方式 控方式
加入监管 杜绝浪费
IE评估人 力需求
人力
设备
嫁动
根据核定工作量 制定标准间接人 力（直间比）
按照工艺及品质 定义要求，制定 标准稼动率
PMC发 出计划
人力资源 部招聘
人员 宽放
六月
七月
八月
16
10
0
8
0
0
12
2
0
28
5
0
22
1
8
27
0
0
6
3
0
3
0
16
七月
九月 0 0 0
15 0 0 2
目标件数 813 65 97 330 26 53 1060 90 129 7
8
八月
实际件数 97 80 58 64 34 25 103 98 23 11
小结：1. 从达成率来看，工程部门达成相对较好，生产部员工较多达成率差 2.因奖励经费需要重新经过领益审核，故第四季度暂停提交
开展”红牌大作战” （对不符合区挂红牌，限期整改）
车间标识及目视化改善 （所有区域标识责任人清晰）
车间每月稽查评比 （奖优罚劣，奖罚分明）
编制帝晶7S手册
7S推动
开展每月2次IE知识培训
提案改善横向推动展开 （推动优秀提案的落地）
每月提案改善评比总结 （表彰先进，树立榜样）
上半年举办一次精益知识大赛
耗材
5. 工程耗材
（18年230W/月）
↓ 5%，138W/年
- 针对工程使用备品建立台账及安全库存标准 - 建立治具台账，统一管理（按需领用） - 所有物品领用采用以旧换新原则（按刀轮） - 备品外需求物品申购需要特殊申购（电脑等）
11
2.5 7S及提案改善推动
车间及外围7S改善及标准 （仪表盘子三色显示、楼梯第一格防踏空……）
Incell型号FOG TP测试效率提升、进行拉平衡改善，辅助治工具的使用等
联合工艺+品质重点梳理优化检查人力（检查人力约占总人力的50%） 线外人力（完成↓ 1%） 重新梳理线外人力工作量并制定标准（如分析员、复判员、返修员等）
目标总人力 ↓ 5%
针对车间物料员、过拉员、物料房、包装房人员工作核定，试点”潮汐”岗位
工程二部
15
品质二部
11
生产三部
0
工程三部
42
品质三部
4
IE部
1
122
三月
三月 2 13 16 9 14 14 13 28 10 3
2018年改善提案提交分布图 144 127
8
四月
四月 0 3 4 0 0 0 0 0 0 1
五月 66 7 9 16 0 0 44 1 0 1
五月
六月
2018年改善提案达成状况
3
1.2 辅料改善
IE部全年辅料改善清单
序号
改善项目
改善前
改善后
1 高鸟贴片机研磨布改善
研磨布宽度为2 COG铁氟龙用量改善
8mm/Pcs
5mm/Pcs
3 硅胶皮压着次数改善
同一位置压着8次
同一位置压着12次
4 端子清洗机无尘布二次利用擦胶 点胶机擦胶使用新购无尘布
部门
改善面局限
车间内改善点发掘
• 只是针对车间内部流程改善 • 没有从费用成本方面分析 • 只是针对生产部门改善，没有”走出去”
• 人力改善 • 治工具改善 • WIP改善 • 环境改善
Company Confidential
7
2.1 人员“标准化”
人力资源 部招聘
标准 人力需求表
PMC发 出计划
银浆阻抗线外测试1.5人/线
银浆阻抗随线测试1人/线
三车间
节省4人
7 incell TP测试与电测试合并
incell项目TP测试，需求人力4人/线
inncell项目TP测试与FOG测试合并
----
节省60人
合计
节省84人
小结：全年主导的辅料改善项节省费用为200W/年（节省费用按照年折算）
Company Confidential
7S及改善推动专员
7S改善标准制定 7S车间稽查评比 7S改善推动 提案改善推动
Company Confidential
13
Thank You
生产效率 目标85%
10
2.4 成本改善
需求部 门发起
1. 建立资产平台，让资产”流动起来”
物品需求审批流程
资产管
理部门 审核
领导 审核
采购部 门采购
2. 生产辅料改善 （18年128W/月）
辅料
- 为生产辅料制定标准（类似BOM用量）
- 辅料跟产能/人员数量挂钩 ↓ 5%，77W/年
资产
615W
Company Confidential
17
九月
达成率 12% 123% 60% 19% 131% 47% 10% 109% 18% 157%
6
1.5 不足与反思
• 自我学习提升缺失 • 工作主动性不够 • 工作中没有持之以恒
个人
• 优秀案例推广不力 • 对生产线人力管理缺失 • 培训没有做好 • 没有带动整体改善氛围
根据帝晶实际生 产及劳动强度， 统一定义9%
军令状：后续由PMC给出准确的DPS（MPS），IE核算需求人力后对接人 资提供招聘需求，如出现问题，处罚IE部门。
Company Confidential
8
2.2 人力改善
线上人力人力（完成↓ 3%）
运用ECRS原则，梳理工艺流程，取消工艺外非必要人力
3. 加班及出勤工时管控 （18年1200W/月）
- 根据每日计划及标准工时，制定每日出勤计划 - 生产参照出勤计划安排出勤，2.5H加班管控
工时
- 超出计划每日检讨 ↓ 3%， 400W/年
Company Confidential
支出
4. 每月重大支出检讨
成本
- 每月与财务对接 - 超出计划每日检讨
1.1 人力节省
IE部全年人力改善清单
序号
改善项目
改善前
改善后
推广范围
改善效果
1 FOG辅料加贴设备导入
FOG辅料结贴3人/线
导入自动化设备，1人/线（或0人/线）
凤凰+江门
节省50人