信息化年度工作计划

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信息化部门年度工作计划

信息化部门年度工作计划

信息化部门年度工作计划一、工作目标和任务1. 提升企业信息化水平:以提升企业信息化水平为目标,全面推进企业数字化转型。

通过引进先进的信息技术和管理方法,提高企业生产效率,降低成本,加强竞争力。

2. 加强信息安全管理:加强对企业信息安全的监控和管理。

建立完善的信息安全体系,提高数据的保密性、完整性和可用性,防范信息安全风险,确保企业数据安全。

3. 提高系统运维效率:优化企业信息系统的运维工作,提高系统的稳定性和运行效率。

加强对系统的监控和维护,及时解决系统故障和问题,提高用户体验。

4. 推动数字化创新:积极推动各部门开展数字化创新,探索新的商业模式和市场机会。

整合资源,加速产品研发和上线,提高企业的市场竞争力。

二、工作计划1. 提升企业信息化水平(1)制定企业信息化发展规划,明确发展目标和具体措施。

(2)推进企业信息化建设,完善企业内部信息系统和流程。

(3)引进先进的信息技术和管理方法,提高企业生产效率。

2. 加强信息安全管理(1)建立完善的信息安全体系,包括网络安全、数据安全、系统安全等方面。

(2)加强对信息安全的监控和预警,及时发现和解决安全隐患。

(3)组织开展信息安全培训和宣传活动,提高员工信息安全意识。

3. 提高系统运维效率(1)完善系统运维管理流程,提高工作效率和质量。

(2)加强对系统的监控和维护,及时发现和解决系统故障和问题。

(3)优化用户支持体系,提供高效的技术支持和服务。

4. 推动数字化创新(1)设立创新专项基金,支持部门开展数字化创新项目。

(2)组织开展创新能力培训,提高员工的创新意识和能力。

(3)加强与高校、科研机构的合作,共同研究和探索新的数字化创新方向。

三、重点项目和拟定进度1. 落实企业信息化发展规划,制定相应的实施计划。

2. 完善企业内部信息系统和流程,提高生产效率和管理水平。

3. 建立完善的信息安全体系,强化数据安全和网络安全管理。

4. 优化系统运维管理流程,提高系统稳定性和运行效率。

2024年信息化年度工作计划

2024年信息化年度工作计划

2024年信息化年度工作计划一、概述2024年是信息化建设的重要一年,是全面推进数字化转型的关键时期。

为了实现企业的数字化能力提升和业务创新的目标,制定了以下年度工作计划。

二、核心目标1. 提升数字化能力:全面推动企业信息化建设,提升数字化能力,为企业业务创新提供强有力的支持。

2. 优化业务流程:通过信息化手段,优化企业各项业务流程,提高工作效率。

3. 强化数据安全保障:加强信息安全管理,保护企业核心数据和业务机密,防范信息安全风险。

4. 推动数字化转型:积极应用新技术,推动企业实现数字化转型,提升竞争力。

5. 提升用户体验:通过信息化手段,提升用户体验,提高客户满意度。

三、具体计划1. 建设企业级数据中心:在2024年内,完成企业级数据中心的建设,包括服务器、存储设备、网络设备等基础设施的搭建和软件系统的部署,以支持企业各项信息化应用的需求。

2. 完善核心业务系统:对企业核心业务系统进行升级和完善,以满足业务的多样化需求。

同时,建立数据集成平台,实现不同业务系统之间的数据互通和共享,提高工作效率和决策水平。

3. 推进移动办公:通过推进移动办公,提高员工的工作灵活性和反应速度。

推广使用企业级移动办公应用,实现员工的在线协同办公、移动办公和销售业务的在线操作等功能。

4. 加强信息安全管理:加强信息安全管理,建立健全的信息安全管理制度和安全管理团队。

加强对核心数据的保护,提高信息安全防护能力,并定期进行数据备份和灾备恢复测试。

5. 推动云计算应用:加快推动企业云计算应用,将部分企业应用迁移到云端。

通过云计算的弹性和灵活性,提高系统的伸缩能力和使用效率,降低企业的IT成本。

6. 推广应用智能化技术:积极推广应用智能化技术,如人工智能、大数据分析等。

通过人工智能技术来提升企业的客户服务能力和推动产品创新,通过大数据分析技术来发现企业的商机和改进业务流程。

7. 加强人员培训:加强对信息化人员的培训和学习,提高信息化人员的综合素质和专业水平。

2024公司信息化工作计划范文(二篇)

2024公司信息化工作计划范文(二篇)

2024公司信息化工作计划范文公司信息化工作计划2024年度一、背景分析公司是一家发展迅速的现代化企业,为了适应市场的变化和推动公司的长期发展,信息化工作必不可少。

信息化已经成为企业发展的核心竞争力之一,对于提升企业各项管理能力、优化企业流程、提高工作效率等具有重要作用。

因此,制定具体的信息化工作计划,对于实现公司长期战略目标具有重要意义。

二、目标定位1.系统平台升级通过对系统平台进行升级,提升系统的性能和稳定性,提高用户的使用体验和工作效率。

同时,加强系统安全性,提高数据的可靠性和保密性。

2.流程优化与规范化对公司的各项流程进行优化和规范化,使其更加高效、简化和透明化。

通过信息化手段和工具,从根本上改进和提升公司的管理水平和竞争力。

3.提升信息化应用能力加强公司员工的信息化应用能力培训,使其能够熟练掌握公司现有的信息化系统和工具,提高工作效率和质量。

三、计划内容1.系统平台升级1)评估现有系统的性能和安全风险,确定升级的重点和方向。

2)进行系统平台升级工作,包括硬件设备的升级、软件系统的升级和数据库的优化等。

3)建立系统性能监控和问题反馈机制,及时发现和解决系统问题,确保系统稳定运行。

4)加强系统安全管理,建立完善的安全机制和备份机制,提高数据的可靠性和安全性。

2.流程优化与规范化1)对公司的各项流程进行全面评估和优化,找出瓶颈环节和不合理之处。

2)制定流程优化方案,包括流程简化、流程自动化和流程改进等。

3)推行流程规范化,建立流程管理平台,通过信息化手段实现流程的标准化和规范化。

4)加强流程培训和宣传,确保员工能够理解并遵守公司的流程规范。

3.提升信息化应用能力1)开展信息化培训和技术交流活动,提高员工的信息化应用技能和知识水平。

2)设立信息化专岗,加强对信息化系统和工具的管理和维护。

3)定期进行信息化应用能力评估,对不足之处进行补充和完善。

4)建立信息化应用案例库,收集和分享信息化应用的成功经验和案例。

信息化国产化年度工作计划

信息化国产化年度工作计划

信息化国产化年度工作计划一、总体目标随着信息技术的迅猛发展,信息化已经渗入到各行各业的方方面面,为企业和社会带来了巨大的便利和机遇。

然而,我国在信息化领域还存在着对国外技术的过度依赖,国产化水平仍然不高的问题。

为了加强信息化国产化工作,提高我国在信息技术领域的自主创新能力,根据国家信息化发展战略和政策,制定了信息化国产化年度工作计划,旨在推动我国信息技术自主创新和产品国产化,提高我国信息化水平,实现信息技术的独立自主控制。

二、工作重点1. 加强信息技术研发和创新能力建设,提高自主知识产权的比重,加大对信息技术基础研究的投入,加强信息技术研究人才培养。

2. 推动信息技术产业化,加强信息技术产品的设计、开发、生产和市场化工作,提高国产信息技术产品的市场占有率,促进信息技术产业发展。

3. 加强信息技术标准化工作,推动信息技术标准向国际标准接轨,提高我国信息技术产品的质量和国际竞争力。

4. 着力解决信息技术领域关键核心技术的突破和攻关,加强信息技术与其他行业的融合创新,推动信息技术在各领域的应用和推广。

5. 加强与国际信息技术领域的合作交流,积极吸收国外先进的信息技术经验和技术,促进我国信息技术的国际化。

三、具体工作计划1. 信息技术研发和创新能力建设(1)加强信息技术基础研究,提高对信息技术核心技术的自主研发能力。

(2)加大对信息技术人才培养的投入,建设信息技术研发人才队伍。

(3)推动信息技术研究成果的转化和产业化,鼓励企业加大对信息技术研发的投入。

2. 信息技术产品产业化(1)加强信息技术产品的设计、开发和生产工作,提高国产信息技术产品的市场占有率。

(2)推动信息技术产品的市场化,扶持国产信息技术产品进入国际市场。

(3)加强信息技术产品的质量管理,提高国产信息技术产品的质量和可靠性。

3. 信息技术标准化(1)加大对信息技术标准化工作的投入,推动信息技术标准向国际标准接轨。

(2)加强对信息技术标准的研究和制定工作,推动我国信息技术标准的国际化。

信息化工作计划3篇_工作计划

信息化工作计划3篇_工作计划

信息化工作计划3篇_工作计划信息化工作计划。

一、工作目标。

1. 提高公司信息化水平,优化业务流程,提高工作效率;2. 加强信息安全管理,保护公司数据资产;3. 促进信息化技术与业务深度融合,推动企业数字化转型。

二、工作内容。

1. 完善信息化基础设施,包括网络、服务器、存储等硬件设备的更新和维护;2. 优化企业管理系统,提升ERP、CRM等管理软件的功能和性能;3. 加强信息安全防护,建立健全的网络安全体系,加强数据备份和恢复能力;4. 推动业务流程再造,借助信息化技术提高工作效率和服务质量;5. 加强信息化人才队伍建设,提升员工信息化应用能力。

三、工作计划。

1. 第一阶段(1-3月),对公司信息化设施进行全面检查和评估,制定更新计划;2. 第二阶段(4-6月),推进信息化基础设施更新和企业管理系统优化工作;3. 第三阶段(7-9月),加强信息安全管理工作,建立网络安全体系;4. 第四阶段(10-12月),推动业务流程再造,加强信息化人才培训。

四、工作措施。

1. 制定详细的信息化设施更新计划,确保设备更新和维护工作有序进行;2. 加强对企业管理系统的监控和维护,及时解决系统问题和优化系统性能;3. 定期进行信息安全漏洞扫描和风险评估,加强对关键数据的保护;4. 与各部门密切合作,推动业务流程再造,提高工作效率;5. 组织信息化技术培训,提升员工信息化应用能力。

五、工作效果评估。

1. 通过信息化设施更新和优化,提高设备性能和稳定性;2. 通过信息安全管理加强,保护公司数据资产安全;3. 通过业务流程再造,提高工作效率和服务质量;4. 通过信息化人才培训,提升员工信息化应用能力。

信息化年度工作思路及工作计划9篇

信息化年度工作思路及工作计划9篇

信息化年度工作思路及工作计划9篇最新信息化年度工作思路及工作计划9篇年度工作计划是在新的一年里为达成组织或团队的工作目标和任务,编制的具体实施计划与工作安排。

是为了根据公司或团队的发展方向,制定出一系列可行的工作计划,从而促进整个团队或组织体系的完善和成长。

现在随着小编一起往下看看信息化年度工作思路及工作计划,希望你喜欢。

信息化年度工作思路及工作计划精选篇11、全面改版区电子政务网,从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。

2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。

3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。

4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。

5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。

6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。

7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。

8、进一步梳理我局的各项制度,对不合时宜的制度进行清理或修订;9、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪,争取零扣分;10、做好信息宣传工作,积极梳理我局工作亮点,撰写或协助撰写信息稿,把我局的工作成绩及时向市区领导、各政府部门汇报;11、做好统筹工作,积极提醒各科室在做好各项工作的同时,要认真总结,把我局做的好的工作向区委(政府)提请表扬;12、加强财务管理工作,严格执行预算,及时跟进经费支出;13、加强作风建设,做好日常检查,督促全体工作人员自觉遵守工作纪律,避免明察暗访被扣分和通报。

信息化规划和年度工作计划

信息化规划和年度工作计划

信息化规划和年度工作计划一、信息化规划随着信息技术的不断发展和应用,信息化已经成为现代企业发展的必然趋势。

为了更好地规划和管理信息化工作,制定信息化规划是非常重要的。

下面将分别从规划目标、工作内容和实施计划等方面进行阐述。

1. 规划目标(1)提高企业整体管理水平:通过信息化的手段,实现数据的集中管理和共享,提高企业的管理效率和决策的科学性,帮助企业提升整体管理水平。

(2)增强企业核心竞争力:信息化促进了企业业务流程的优化和创新,提供了更多的商业机会,帮助企业发展新的业务模式和拓展新的市场,进而增强企业的核心竞争力。

(3)提升员工工作效率:通过信息化的手段,将企业工作流程的信息化,提供实时的业务数据和自动化的业务流程,帮助员工提高工作效率和减轻工作负担。

2. 工作内容(1)基础设施建设:信息化规划的第一步是建立稳定可靠的基础设施,包括网络设备的升级和扩容、服务器的搭建与维护、数据存储设备的选购与配置等。

(2)核心应用系统建设:根据企业的业务需求,制定相应的应用系统建设方案,包括企业资源管理系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)等。

(3)信息化管理体系建设:制定合理的信息化管理流程,建立完善的信息安全体系,保障信息的安全和可靠性。

(4)数据分析与挖掘:通过数据分析和挖掘,挖掘出潜在的商业机会,为企业的决策提供科学依据。

(5)人才培养与管理:培养和管理专业的信息化人才,不仅拥有技术能力,还具备业务理解和创新能力。

3. 实施计划(1)确定规划目标:制定明确的目标,并与企业的发展战略相衔接。

(2)进行前期调研:了解现有的信息化设备和系统,分析企业的信息化需求和痛点。

(3)制定规划方案:根据前期调研的结果,制定信息化规划方案,明确工作内容、时间计划和资源投入等。

(4)实施与推进:根据制定的规划方案,逐步实施各项工作。

同时,要做好项目管理和风险管理工作,确保实施过程的高效和顺利。

2024年信息化年度工作计划

2024年信息化年度工作计划

2024年信息化年度工作计划一、项目推进与管理1. 统筹规划信息化项目- 完成项目总体规划,明确项目目标、工作重点和计划时间表- 分析现有资源和需求,确定项目实施策略和方案- 制定项目实施计划,并明确任务分工和责任人员2. 项目管理与协调- 设立项目管理团队,明确各成员职责和工作任务- 建立项目管理机制,确保项目各环节的顺利进行- 启动项目实施,建立项目进度跟踪机制,并及时解决项目中的问题和风险3. 进行项目评估与验收- 对已完成的项目进行综合评估,总结经验和不足- 制定项目验收标准和程序,对已完成项目进行验收- 将项目成果与预期目标进行对比,并形成评估报告二、信息系统建设与升级1. 已有系统的维护与优化- 对已有的信息系统进行维护和优化,确保其稳定运行- 对系统进行功能扩展和性能优化,提升用户体验- 定期进行系统巡检和故障排除,确保系统正常运作2. 新系统的设计与建设- 分析业务需求,制定新系统的功能和技术要求- 进行系统设计和架构,确保系统能满足需求并具备扩展性- 进行系统编码和测试,并逐步实现系统上线与应用3. 系统升级与迁移- 针对旧系统进行升级,并确保新版本的稳定性和兼容性- 对系统进行迁移,将数据和业务平稳过渡到新系统- 进行系统性能测试和验收,确保升级与迁移的成功三、信息安全与风险管理1. 加强安全意识和培训- 组织信息安全培训,提高员工的安全意识和风险防范能力- 定期开展安全演练和应急救援,增强组织的应对能力- 制作安全宣传资料,加强对安全政策和规定的宣传力度2. 完善安全技术措施- 对关键系统和数据进行备份和存储,确保数据安全- 加强访问控制和权限管理,防止非法访问和数据泄露- 定期对系统进行漏洞扫描和安全评估,及时修补漏洞3. 建立风险管理机制- 针对信息系统和业务进行风险评估和漏洞分析- 制定风险应对策略和措施,并建立风险管理计划- 监测和分析信息安全事件,及时应对和处置风险四、信息化能力建设与知识管理1. 人员培训与能力提升- 设立专门培训机构,对信息化人员进行培训和能力提升- 制定个人培训计划,提供岗位技能和知识更新的培训机会- 建立知识共享平台,促进跨部门、跨团队的知识分享2. 信息管理和知识管理- 建立信息管理的规范和标准,确保信息的及时、准确和合规性- 建立知识管理的机制和流程,对信息进行分类和归档- 制定知识共享和传承的规划和措施,保证知识的传递与积累3. 开展创新与研发工作- 建立信息化创新团队,推进新技术和新应用的研究与开发- 对关键技术进行跟踪和研究,提供技术咨询和支持- 加强与高校和科研机构的合作,共同开展科研项目五、项目经费与资源管理1. 制定项目经费预算- 分析项目需求和实施方案,制定项目经费预算- 拟定项目经费来源和使用计划,确保项目的顺利推进- 监控项目经费的使用情况,及时调整和优化预算2. 资源协调与管理- 统筹协调各部门和团队的资源,确保项目所需资源的供应- 配置和管理项目所需的硬件、软件及网络设备- 建立资源管理制度,加强对资源的统筹和调度六、项目推广与应用1. 组织推广活动- 制定信息化推广计划,组织相关宣传和培训活动- 发布信息化推广材料,向内部员工和外部合作伙伴进行推广- 进行现场演示和产品展示,展示信息化项目的成果和效益2. 支持业务应用- 制定业务应用方案,利用信息化技术提升业务效率和质量- 对关键业务流程进行改造和优化,实现信息化应用- 定期对应用效果进行评估和调整,持续完善应用系统3. 推动信息化与业务融合- 加强与业务部门的沟通和协作,推动信息化与业务的深度融合- 提供信息化支持和咨询,为业务创新和发展提供保障- 建立信息化与业务的协同机制,实现共同发展与共赢总结:通过制定上述的信息化年度工作计划,可以使2024年信息化工作更加明确和有序。

信息化2024年工作计划表

信息化2024年工作计划表

信息化2024年工作计划表2024年工作计划表:1. 建立全面信息化基础设施:- 进行信息系统和网络设备的更新和升级,确保网络稳定和安全。

- 制定网络使用和安全管理制度,加强信息系统的保护和管理。

- 建设和完善信息化管理平台,实现信息的集中管理和快速查询。

2. 推进数字化转型:- 加强企业内部各部门的数字化建设,推动业务流程的数字化转型。

- 推广使用企业协同办公平台,提高沟通协作效率。

- 推动数字化营销,利用数据分析和人工智能技术提升市场竞争力。

3. 加强信息安全保障:- 完善企业信息安全管理体系,加强对重要数据和核心业务系统的保护。

- 配备安全防护设备,加强对网络攻击和数据泄露的防范。

- 组织员工参加信息安全培训,提高员工的信息安全意识和技能。

4. 提升数据管理和分析能力:- 构建数据仓库和数据湖,实现数据的集中存储和高效获取。

- 推广使用数据分析工具,挖掘数据中的商机和问题,并提供决策支持。

- 建立数据治理机制,确保数据质量和合规性。

5. 引入新技术促进业务创新:- 探索应用区块链、物联网等新兴技术,推动业务模式的创新和升级。

- 加强与科研院所、高校和技术企业的合作,共同研发和应用前沿科技产品。

- 参与行业标准制定和技术规范制定,推动行业的信息化发展。

6. 提高员工信息化素养:- 加强员工的信息化培训,提高员工的信息技术应用能力。

- 鼓励员工学习和掌握新技术,提升个人的信息化素养。

- 建立信息化技能认证体系,激励员工参与继续教育和职业发展。

7. 完善信息化风险管理机制:- 建立完善的风险识别和评估机制,及时发现和应对潜在的信息化风险。

- 制定应急预案和恢复机制,保障关键系统的可靠运行和故障恢复能力。

- 加强信息化项目管理,确保项目按时交付和达到预期效果。

8. 推动信息化与业务的深度融合:- 加强与各业务部门的沟通与协作,深入理解业务需求,提供有效的信息化解决方案。

- 持续优化信息系统,提高业务处理效率和客户满意度。

2024公司信息化工作计划范文(三篇)

2024公司信息化工作计划范文(三篇)

2024公司信息化工作计划范文____年,分公司信息化工作按照总公司____-____年信息化工作规划以及分公司____年-____年信息化工作规划的的工作要求,结合分公司实际,加大“三大系统”在分公司的推广应用力度,强化研究,开展系统建设,进一步推进信息化进程。

一、年度目标在总公司信息化总体规划下,加强应用报表采集分析系统;,进一步推行办公信息化,加大办公信息管理平台在分公司的应用力度;充分整合各类数据,全面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);进一步加大信息化宣传及培训力度。

二、主要工作任务1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。

2、对分公司的办公设备进行更新维护,以满足信息化建设的硬件需求。

(全年工作)3、持续推进集团OA办公系统在分公司的应用,实现基层管理人员上线率____%,重要管理岗位在线率____%的双百目标,做到分公司内部通过系统办公,实现日常公文管理工作的无纸化。

在用好OA体统基本功能的基础上,不断深入发掘系统的其他功能,提升应用程度(全年工作)。

4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用,及时做好各种资料数据的录入工作。

5、在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);积极开展物业运营管理系统(模块)的测试和应用工作.5、加强制度建设,巩固信息化建设成果。

对分公司的信息化工作管理制度,包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾,更新、完善现有的信息化工作制度,以适应分公司信息化的发展需要。

同时加强制度的执行力度,做好制度的落实。

(全年工作)6、利用集团OA论坛信息化专栏、公司网站、《广州运输》小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、IT行业动态等方面的宣传,普及员工信息化工作意识。

(全年工作)7、做好信息化培训工作。

信息化工作计划六篇

信息化工作计划六篇

信息化工作计划六篇信息化工作计划篇1,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领,坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。

信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身能力相结合,与推动产业发展经建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建设应用水平和服务保障能力,全力推进国家智慧城市试点创建。

一、工作总结(一)完成国家智慧城市试点创建申报工作根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应《智慧北京发展纲要》,按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成《开发区智慧城市发展规划纲要》和《国家智慧城市试点实施方案》,作为__市推荐区域,列入住建部国家智慧城市试点并签署《国家智慧城市创建任务书》。

(二)稳步推进政府信息化基础建设与能力提升,为各项工作提供优质网络保障1、加快推进开发区政务网络优化升级工作。

完成电子政务互联网双百兆链路接入运行,完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网络节点间,扩大了南区政务专网覆盖范围。

继续推进管委会政务网络升级,确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。

2、积极推进无线城市建设。

以开发区现网基站及无线基站规划为基础,推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障,不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围,完成隆盛大厦办公大厅热点布设,继续推进公共区域免费wifi 覆盖。

3、稳步推进云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。

继续开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统15个,管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。

信息化工作年度工作计划7篇

信息化工作年度工作计划7篇

信息化工作年度工作计划7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年信息化工作计划参考模板(四篇)

2024年信息化工作计划参考模板(四篇)

2024年信息化工作计划参考模板根据《____中小学教育信息化工作三年规划》和我校的学校工作计划,以信息化建设为突破口,培养具有创新精神的人才;以信息技术的应用为重点,提升教师的信息技术水平与素养,建设一支符合素质教育要求的,能熟练应用信息技术为教育教学服务的教师队伍;努力推进我校教育信息化进程,促进学校教育、教学各项工作的持续、协调发展。

一、提升教师的信息技术水平与素养1、教师主动参加学校提供关于信息技术应用的各类校本培训(培训内容见附二),达到熟练掌握信息技术应用技能。

每学期分四期进行培训,努力提升全校教师的信息技术水平。

2、教师自觉运用所学的信息化技能为教育教学服务,信息技术应用课堂覆盖率达____%或以上。

自主设计个人教学资源,每学期上交自主设计的个人精品教学资源(教学课件、教学素材、教学设计、训练题或试卷)各一件或以上,并推荐优秀资源参加各级比赛。

3、教师自觉更新、完善、创新个人博客。

二、推进校园的网络环境建设1、加强学校网站建设,增设教育科研论坛、班主任主任平台栏目,开展网上教学研究交流研讨;规划重建“少年象棋网”。

2、完善、整合教师个人和班级博客,使博客成为开展网络教研的信息平台、工作平台和资源平台。

3、继续加强网络教学管理平台资源库的共建共享工作。

以学校备课组为单位为学校的教学资源库上传相关资源(教学课件、教学素材、教学设计、优秀训练题和试卷)。

4、依托校园网,全面推进教师办公无纸化。

本学期,学校的各类通知、学习材料、相关文件等继续在校园信息网上发布。

5、依托顺德教育信息网,发挥各大管理系统作用,提高行政管理、业务管理等管理水平。

6、加强网络管理,维护网络安全。

积极实施《校园网管理制度》,加强校内计算机的应用监控,杜绝教师在网上聊天、打扑克和玩游戏等不良现象,严禁教师利用学校网络散播不实消息、谣言等。

充分发挥网络的作用,更好的服务于教学、服务于教育管理;引导学生正确使用网络学习资源,远离网吧、游戏。

信息化建设年度工作计划

信息化建设年度工作计划

信息化建设年度工作计划
一、总体目标
本年度信息化建设工作的总体目标是进一步提升信息基础设施水平,推进数字化转型,优化业务流程,提高工作效率,为企业高质量发展提供有力的信息技术支撑。

二、重点工作
1.基础设施建设
(1)升级网络骨干设备,提升网络带宽和传输能力。

(2)优化数据中心机房环境,增强数据存储和备份能力。

(3)完善网络安全防护体系,加强安全防护能力。

2.应用系统建设
(1)实施系统升级,优化生产管理、供应链管理、财务管理等核心业务流程。

(2)建设移动办公平台,支持移动审批、移动考勤等移动办公应用。

(3)推进数字化营销系统建设,提升线上营销能力。

(4)完善商业智能系统,为决策提供数据分析支撑。

3.数字化转型
(1)推进制造执行系统()建设,实现生产制造数字化。

(2)建设产品全生命周期管理()系统,提升产品创新设计能力。

(3)推广电子签名、电子合同等应用,优化办公流程。

(4)培育数字化文化,加强员工数字化意识和技能培训。

三、保障措施
1.加强组织领导,成立信息化建设领导小组,统筹协调各项工作。

2.落实专项资金,保证信息化建设所需经费投入。

3.强化人才队伍建设,引进信息化专业人才,加强内部培养。

4.建立绩效考核机制,确保各项工作任务高质量完成。

2024年信息化工作计划标准范本(4篇)

2024年信息化工作计划标准范本(4篇)

2024年信息化工作计划标准范本一、指导思想以____和____为指导,认真____上级有关文件精神,结合学校实际,充分发挥教育信息化投资效益,促进信息技术与课程整合深入开展,全面推进教育信息化在学校工作中的应用,以信息化带动教育现代化,开创教育信息化工作新局面。

二、工作思路以推进教育信息化应用为重点,以创建教育信息化示范学校为抓手,深化机制创新与实践创新,继续完善教育信息化基础设施,大力加强教育资源建设,积极创新教师整合能力开发的方式方法,特别是电子白板在堂课教学中的应用,努力提升教学过程中技术与课程整合的质量,培养学生利用信息技术进行创新实践的能力,构建教育信息化新特色。

三、主要工作1、加快校园网的建设,进一步充实和完善学校资源库。

本学期,要尝试将教学资料镜像放到校园网上,便于教师随时使用。

本校教师所制作的教案、课件、PPT等资料要及时上传到FTP。

要充分使用有效的网络资源,做到校内资源共享,发挥网络优势,促进教育信息化应用深入开展。

定期更新学校主页,及时在网站上发布学校的各类信息。

要将本校的各类重大信息及时传到学校网站。

建设覆盖各学科、多品种、多门类、可供师生自由选择的丰富的教育资源库群,购买资源与开发资源并举,不断丰富网络教学资源,形成教育资源共享新模式。

2、教师要加强信息技术理论学习、研究,加强自身水平的提高,不断学习。

鼓励教师参与基于交互式电子白板的尝试与研究,推进信息化技术在教学上的应用。

以评优课为抓手,促进信息技术与课程整合深入开展。

本学期教师的信息技术培训以自学为主线,以集中辅导为辅助,着重于进行网页维护和电子白板课件制作方面的培训。

通过培训,各教师除了能完成学校规定的班级网页、学校网页更新外,还要将学到的技能应用到日常教学之中,制作一批交互性较强的电子白板课件。

3、课堂教学要面向全体学生,信息技术课更要以任务驱动教学,以培养学生兴趣、养成良好的学习习惯为提高信息技术教学质量的内在动力。

2024年信息化建设工作计划范例(3篇)

2024年信息化建设工作计划范例(3篇)

2024年信息化建设工作计划范例一、引言信息化已成为现代社会的重要特征之一,对于国家、企事业单位的发展至关重要。

为了适应时代的发展需要,提高工作效率、优化资源配置、促进经济发展,制定2024年的信息化建设工作计划至关重要。

二、总体目标1.建设现代化信息技术体系,提高企事业单位的信息化水平。

2.打造数字化、智能化的工作环境,提高工作效率和科技含量。

3.提升信息系统的安全性和可靠性,保护信息资产的安全。

三、具体工作计划1.完善网络基础设施(1)升级企业内部局域网和广域网,提高网络带宽和传输速度。

(2)建立光纤网络,提供更快的网络连接速度。

(3)增加无线网络覆盖范围,方便员工的移动办公和交流。

2.推进云计算应用(1)积极推进云计算技术在企事业单位的应用,提供弹性计算和存储资源,降低IT成本。

(2)建设企业级私有云平台,强化数据安全和隐私保护。

(3)推行云端协同办公,提高工作效率和即时协作能力。

3.深化信息系统集成(1)建设信息系统集成平台,实现各个业务系统的无缝对接。

(2)推进信息共享和资源整合,提供一站式服务,方便员工查询和使用。

(3)建立标准化的数据接口和数据交换机制,提高数据的一致性和准确性。

4.加强信息系统安全(1)制定信息安全管理制度,完善安全策略和措施。

(2)加强网络安全防护,建设安全堡垒机制,保护信息系统不受外部恶意攻击。

(3)加强员工的信息安全意识培训,减少内部信息泄露的风险。

5.推动数字化转型(1)积极推动数字化转型,利用物联网、大数据、人工智能等新技术,提高企业的智能化水平。

(2)探索新兴技术在企事业单位的应用,如区块链、无人机等,提升工作效率和创新能力。

(3)加强与科研院所和高校的合作,共同研究和开发相关的前沿技术,推动创新。

四、工作计划实施1.制定详细的工作计划和时间表,明确各项任务的责任人和完成时间。

2.加强组织和协调,建立专门的信息化建设工作小组,负责协调各个部门的工作进度和问题解决。

信息化工作总结及工作计划(15篇)

信息化工作总结及工作计划(15篇)

信息化工作总结及工作计划(15篇)篇1:信息化工作总结及工作计划20**年已经结束,为认真总结全年教育信息化工作,进一步推动20**年工作开展,现将全县20**年教育信息化工作基本情况进行全面总结如下:20**年,我县教育信息化工作在各级教育行政部门的正确领导下,认真贯彻党的教育方针,全面落实“全国教育信息化工作电视电话会议”和省市教育信息化工作会议精神,以推进全县义务教育均衡发展,促进教育公平为重点,以巩固“省教育工作示范县”成果为总抓手,以“三通工程”建设为目标,坚持“高起点规划,高标准实施,高平台发展”的工作思路,大力推进教育信息化尤其是“网络学习空间人人通”建设应用工作。

一、主要成绩(一)注重内涵管理,加强全县教育信息化工作的基础性建设一是健全领导组织。

从局机关到各镇街、学校层层成立了教育信息化工作领导小组和教育信息化推进办公室,并多层次召开会议,研究、论证、推进教育信息化工作开展,明确了有一位牵头领导、一套工作班子、一份实施方案、一抓到底“四个一”教育信息化路线图。

二是强化资金筹措。

全县完善了以财政拨款为主、多渠道筹措教育经费的投入保障机制,逐年提高财政性教育经费占地方生产总值和预算内教育经费占财政支出比例的同时,全力争取将足额征收的两项教育费附加中留成部分,全部用于教育事业;并且做到预算内教育经费逐年增长。

各学校每年的教育公用经费,专门列支5%-10%的资金,用于“三通工程”建设,确保教育信息化基础建设的投入。

去年以来,用于各学校电子白板、一体机、微机室及校园网建设以及供中小学使用的数字图书馆和在线阅读平台、数字化校园管理平台、电教管理平台和网上展示平台建设的“数字化校园创建”资金就达1760万元。

三是加强了工作目标考核,年初,县局制定出台了《临沭县教育信息化建设暨云平台应用工作实施方案》、《临沭县关于“云空间”平台建设及应用工作的实施意见》、《临沭县教育信息化建设应用工作督导评估实施方案》等一系列管理措施、规章制度,并把信息化工作列入专项综合督导,有效建立了信息化管理工作的长效机制。

2024年信息化工作计划范例(六篇)

2024年信息化工作计划范例(六篇)

2024年信息化工作计划范例一、指导思想持续坚持以“____”为核心思想的指导,始终以服务教育教学为主旨,紧密围绕学校的发展需求,强化科学管理,推进队伍建设,深化网络应用,塑造独特特色,追求实效,为创建坚实的信息化实验学校基础而努力。

二、主要措施1、优化硬件资源配置,构建校园网络为各办公室配置多媒体计算机并接入互联网。

建立完善的校园网络,配置服务器,设立学校网站,各教研组设立独立网页。

鼓励教师通过学校网站建立教学日志,条件允许的可建立个人网站。

利用学校网站论坛加强师生交流及教师与家长的沟通,构建三方互动平台。

2、持续提升师生的信息技术能力结合学校拓展课程的开发,加强学生电子出版物的培训,以此提升学生的信息素养和信息技术应用能力。

对教师进行分类型、分阶段的信息技术培训,采取“大集中、小分散、勤辅导、促滚动”的策略,尤其注重青年教师的培养。

3、广泛推广计算机及校园网络的应用加强信息技术的宣传,转变教师的传统观念,强化应用意识。

将信息技术与校本教研、特色建设、网络备课等活动紧密结合,设定不同年龄段的使用要求,为教育教学提供技术支持。

4、构建教育信息化管理梯队管理队伍建设是本学期及下学期的重点工作之一。

需提升现有网络管理员和计算机房管理员的管理水平,明确管理职责,发挥管理效能,强化服务意识,确保管理的合理性和有效性,满足师生需求。

创造学习和实践的机会,激发年级组、备课组年轻教师的积极性,发掘和培养具有技术开发潜力和管理能力的教师,构建教育信息化管理梯队。

2024年信息化工作计划范例(二)指导思想:随着信息时代的曙光照耀,信息化已渗透至校园,并在日常教学教育中扮演着至关重要的角色。

电脑及互联网这一先进科技,消弭了我们与世界的距离,只需举手之间,世界各地的景象尽收眼底。

这不仅拓宽了我们的知识视野,也突破了传统教学的地域限制。

作为一所秉持先进教育理念、拥有优质教育资源的学校,我们有责任引领信息化教育教学改革的潮流,面向未来,我们制定了教育信息化工作计划。

公司信息化年度工作计划

公司信息化年度工作计划

公司信息化年度工作计划第一篇:前言随着信息技术的快速发展,信息化已成为企业发展的重要战略。

我公司在这个信息化浪潮中,致力于推动企业信息化建设,提高管理效率,降低成本,增强竞争力。

为了实现公司的信息化目标,我们将制定本年度的信息化工作计划,全面推动公司信息化建设。

第二篇:总体目标1. 提高信息化水平,实现信息化与业务发展的有机融合。

2. 建立完善的信息化管理体系,提高管理效率,减少人力成本。

3. 提升信息系统的安全性和稳定性,保障信息资产的安全。

4. 推动各部门信息化工作,提高工作效率,服务质量和降低成本。

第三篇:具体工作内容1. 信息化规划的制定在本年度,我们将开展公司信息化规划的制定工作。

通过对公司现有信息化水平的分析,结合业务发展需求,制定未来3-5年的信息化规划,明确发展方向和目标。

2. 信息系统建设与应用我们将加快信息系统的建设和应用,包括财务、人力资源、生产、营销等系统的建设和升级。

同时,我们会推动业务部门的信息化应用,提高各部门的工作效率和服务质量。

3. 信息安全保障信息安全是公司信息化建设的重要保障。

我们将完善信息安全管理制度,加强网络和数据安全防护,防范各种安全风险,确保信息资产的安全。

4. 信息化人才建设信息技术是公司信息化建设的核心。

我们将通过培训和引进人才,提升公司信息技术人员的能力和水平,支持信息化建设的需求。

5. 信息化成本控制信息化建设需要大量的投入,我们将重点关注信息化成本的控制和管理,提高信息技术的利用效率,降低信息化成本,提高投入产出比。

第四篇:实施策略1. 确保管理层的支持和领导。

2. 积极推动相关部门的合作和配合。

3. 加强项目管理,提高项目实施效率。

4. 提前做好员工培训和沟通工作,确保信息化项目的顺利实施。

第五篇:风险与挑战信息化建设过程中可能面临多种风险和挑战,包括技术风险、成本风险、管理风险、人才风险等。

我们将采取相应的措施,防范和化解各种风险,确保信息化项目的成功实施。

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信息化年度工作计划篇一:2014 年度信息部工作计划】2014 年信息部工作计划在公司新一年的总体发展框架指引下,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,在强练内功基础上:改革及完善信息系统,规范公司信息化管理制度及服务流程,提升专业技能、提高服务质量。

将信息部2014 年度工作计划汇报如下:一、紧跟公司调整步伐,及时改革及完善信息系统建设。

目前公司信息系统使用状况:使用天子星系统门店15 家,使用石川系统门店约13 家,使用深播系统门店约2 家。

为了紧跟公司调整步伐,对3 家软件进行评估,选择切合公司实际的信息化模式,进行信息系统整合,进一步满足公司信息化需求。

二、规范公司信息化管理制度及服务流程。

严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。

科学合理划分角色权限,保证数据的独立安全。

管理电脑操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,和不规范操作系统。

规范服务流程,做到服务严格按照信息化服务流程办事,做到有证可依。

使服务更细致快捷。

三、保障机房安全,确保设备正常运转。

认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备份储备工作。

增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的冷热备份,实现服务器的合理高效。

四、做好公司现有系统的维护管理工作,保障信息系统安全稳定。

1、做好系统的维护工作,严格管理erp 系统的使用操作,保障系统的安全稳定运行。

2、根据公司或门店发展需要及时2 次开发及改进信息化系统3、维护及优化公司网站,做好定期更新网站信息,优化网站关键词。

提升公司网站的对外宣传。

4、坚持执行服务器热备冷备方案,保障服务器数据信息的安全准确5、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据,保证系统的高效安全运行。

6、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数据日志文件,做好错误数据的日常记录。

五、加大设备的维护保养力度。

加大对所有计算机、打印机、触摸屏、平板、点菜宝等硬件设备的保养、维修、维护工作。

合理评估陈旧设备的使用价值,逐步替换落后设备,保证各部门工作的正常进行。

六、保证门店收银软件正常运转,确保门店正常运营。

1、及时解决收银软件系统故障,保正收银软件正常运行。

2、重点保护管理好各收银软件各终端设备,定期巡检做好pos 终端设备的保养、清洁工作。

3、认真研究终结收银软件及终端设备故障,杜绝收银软件及终端设备故障为萌芽状态。

保证pos 系统的良好运行。

七、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

加大公司各部门及门店电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库,发现病毒及时隔离,科学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。

制定选择最佳病毒防火方案与软件。

八、保证网络安全稳定。

加强公司及门店网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的安全检查,保证网络系统的安全。

加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。

认真分析设备运行状态,做好网络传输设备的备份储备工作,保证公司网络的安全畅通。

九、其他工作1、及时处理上级领导分配的任务。

2、协同其它部门完成共同工作信息部2014 年3 月11 日【篇二:2013 年度信息化建设工作计划】2013 年度信息化建设工作计划一、指导思想以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。

坚持以培训促应用,以应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。

二、主要工作1、健全制度、明确责任健全信息化各项规章制度,每个网络节点做到专人负责,明确人员分工,加强日常管理,做到定时与随机检查相结合保证各设备的正常运转。

2、极开展教学研讨信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中,同时我们必须注重在研讨中运用信息技术,提高教学研讨的质量。

配合学校“磨好课”及教研组例会制度,充分发挥“博客”便捷的互动功能,在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络发布)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中,促进教学研究水平的提高。

组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论,开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究,配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。

配合学校开展的各级教学研讨展示活动,积极参与“整合”研究,做好相关的服务工作。

3、提高设备使用效益加强学校电脑的管理。

期初集中整理好所有办公室及教室的电脑,检查设备完好程度。

要求老师在课堂教学中积极运用多媒体设备进行教学,并认真做好相关记录。

充实完善网站建设,本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调,并把主页放在教育局信息中心的服务器,以邳州市网站集群的方式来宣传和共享学校信息。

为使学校各部门能对网站“新闻系统”最大限度地提供信息支持,本学期校行政还将规定各条线要在一学期内完成至少10 条新闻的硬性任务,上传数量也将定期通过网络予以公布。

各条线要多发布“理想的”新闻稿,即文字要简洁明了、符合新闻规范,图片要jpg 格式、大小不要超过1024*768dpi 。

对师生博客的使用,要与个人主页、班级主页的建设联系起来,强调这两类主页要真正成为学生进行主题学习的乐园,是家庭、学校沟通联系的纽带。

开设班级主页,利用班级主页中互动功能在转化差生的过程中发挥一些作用,先在一二个班实施;利用教师的主题学习网站进行研究性学习,五年级可利用网络活动课的时间由任课老师确定主题,组织学生开展以班级为单位的研究性学习活动。

继续建设好教学资源库。

通过培训,引导广大教师用好现有的教学资源(校本的和外挂的)。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源,并以教材体系进行编目。

具体征集措施:各学科以教研组为单位,在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上,由信息中心协助整理、上传,期末进行评比、考核。

继续对现有的已购置和下载的部分资源进行整理编目,扩充校本资源库内容。

经常检查设备的使用情况,办公室建立专人负责制,建立完善的申请维修制度,期中、期末学校统一普查,确保设备完好。

严格执行损坏赔偿制度,做到账物相符,合理使用,妥善保管。

制订各室、各班信息化装备管理负责制和信息化装备使用制度,规范信息化装备使用登记制度,专人管理、专人负责,并逐步实现网络化规范管理。

4、严格师生培训与考核组织校本培训:信息技术与课程整合的理论与实践;运用博客促进家校联系;运用博客促进教师专业成长;“教育管理信息化标准”示范软件的使用;笔记本电脑的操作维护等。

培训前期制定计划,作好准备,培训中注意讲练结合,及时作好考勤记录。

学生的信息技术培训。

按照上级的各类信息技术竞赛要求结合本校实际情况,本学期将在教导处的统一协调下,举办一次中高年级的网上作文竞赛(利用学生博客)和电脑绘画竞赛,具体培训、竞赛方案另议。

加强对学生基本信息素养的训练与考核。

在强调整体推进的前提下,设立中年级学生整班参与的校级键盘输入竞赛,三年级英文输入,四年级中文输入,主要利用信息技术课的途径进行。

5、加强网络安全管理,杜绝不良信息,保障教学应用。

根据《邳州市校园网络网管人员安全管理责任制度和奖惩条例》,明确网管人员的岗位职责,全面实施对学校网络的流量监控,安全监控和网络管理工作月报制度,建立重要网络设备档案袋,主要记录设备的型号、硬件情况、软件情况、主要用途等。

加强中心机房的安全检查工作,对服务器上开设的服务和端口做到天天小检,月月大检。

加强办公室和班级电脑使用情况的检查,清理与教学无关的软件,加装杀毒和防木马软件,指导教师正确使用网络,杜绝不良信息的危害。

篇三:某公司公司2012 年信息化工作计划】某公司公司2012 年信息化工作计划2012 年,分公司信息化工作按照总公司2011-2013 年信息化工作规划以及分公司2011 年-2013 年信息化工作规划的的工作要求,结合分公司实际,加大“三大系统”在分公司的推广应用力度,强化研究,开展系统建设,进一步推进信息化进程。

一、年度目标在总公司信息化总体规划下,加强应用报表采集分析系统;,进一步推行办公信息化,加大办公信息管理平台在分公司的应用力度;充分整合各类数据,全面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);进一步加大信息化宣传及培训力度。

二、主要工作任务1 、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。

2 、对分公司的办公设备进行更新维护,以满足信息化建设的硬件需求。

(全年工作)3、持续推进集团oa 办公系统在分公司的应用,实现基层管理人员上线率100% ,重要管理岗位在线率100% 的双百目标,做到分公司内部通过系统办公,实现日常公文管理工作的无纸化。

在用好oa 体统基本功能的基础上,不断深入发掘系统的其他功能,提升应用程度(全年工作)。

4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用,及时做好各种资料数据的录入工作。

5 、在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);积极开展物业运营管理系统(模块)的测试和应用工作.5 、加强制度建设,巩固信息化建设成果。

对分公司的信息化工作管理制度,包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾,更新、完善现有的信息化工作制度,以适应分公司信息化的发展需要。

同时加强制度的执行力度,做好制度的落实。

(全年工作)6、利用集团oa 论坛信息化专栏、公司网站、《广州运输》小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、it 行业动态等方面的宣传,普及员工信息化工作意识。

(全年工作)7、做好信息化培训工作。

结合分公司的实际,利用生产分析会,在会后对员工的计算机操作以及集团oa 系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训,提高员工的计算操作能力以及对机关oa 系统的操作与使用能力(全年工作)某公司2012 年信息化工作资金预算表某公司2012 年信息化培训计划表。

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