中铁建工集团现场管理规定

中铁建工集团施工现场管理规定

1、总则

施工现场管理是项目管理的重要组成部分，是实现项目目标的重要环节，其体现在各项专业管理工作的成果，都将直接或间接地反映在施工现场，尤其工程质量的好坏，最终取决于施工现场管理环节。做为施工单位更应关注施工阶段，将蓝图变成符合法律法规要求和确保顾客满意的实体，故以施工现场管理为着眼点制定了本规定，试图对施工现场管理进行标准化、规范化、程序化、文明化，以期对加强施工现场管理有所裨益。

各单位、各地区的工程项目经理部应针对项目具体情况，除执行当地有关规定外，还应执行当地有关规定中没有而本规定中有的条款。

本规定涉及的内容：施工准备工作，现场施工管理工作，企业形象策划，现场安全防护，施工质量管理，现场料具管理，现场机械管理，施工临时用电，现场保卫消防，现场环境和环境卫生管理。

2、施工准备工作

2.1 建设工程开工实行施工许可证制度。施工单位应在开工之前协助建设方申请取得施工许可证。

2.1.1 派专人办理安全生产许可证并提交相应证明文件：建筑资质等级证书、施工企业的营业执照；施工企业安全资格认可证；开工证；签定工程施工合同；外地进驻的施工许可证等。

2.1.2 办理消防施工许可证，并提交相应的证明文件。

2.1.3 办理环境保护备案，签订环保合同，提交施工许可证、环境保护措施，交纳噪声、排污费等。

2.1.4 申请办理用水指标、就业证、暂住证、卫生许可证等。

2.1.5 建设工程临建设施的报审，并提交设计总平面图、申请书、开工证复印件、施工组织设计等相应的资料。

2.2 做好技术准备，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料及其管理；策划、编制

2.3 现场生产准备方面，首先要建立健全项目管理机构，即项目经理部施工现场管理体系图，指定项目经理，合理划分项目部岗位，设定项目部人员人数，以岗定人并明确岗位职责。然后各岗按其职责进行临时生产、生活设施、坐标点的设置、测量放线及复合、沉降观测点的设置及定期测量方法、材料机具进厂、消防、环保、安全措施及现场文明施工和施工现场平面图的布置等。

2.4 施工环境因素，项目部采用过程分析、现场调研等方法去识别环境因素的三种时态、三种状态和八个方面，据收集的相关资料加以分析评审其重要环境因素，针对原因制定可行性的预防措施加以实施，并验证其有效性。

2.5 根据工程施工所需架设电网、移动电缆、测量仪器等，应分别例出计划向上一级主管部门提出申请，经批准配备；

2.6 施工机械方面，向上一级主管机械的单位/ 部门提交工程需用的机械设备计划，依据批准配置并组织机械设备进场；

2.7 项目部编制采购计划或调拨计划向上一级负责物资的单位/ 部门提交施工所需的材料计划，经主管领导批准后，实行统一采购/ 授权采购并组织进场。

2.8 据项目所需编制劳动力需要量及进场计划表，向上一级劳务部门提交，并组织劳务队伍分批进场。

3、施工现场管理

3.1 管理目标涉及内容

3.1.1 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

3.1.2 无火灾事故；

3.1.3 无重大违法犯罪案件；

3.1.4 无严重污染扰民；

3.1.5 施工料具无浪费现象；

3.1.6 无食物中毒和传染疾病；

3.1.7无重大质量事故……。

注：对以上管理目标，依据项目具体要求要定达标量，并具有可测量性；

3.2持续开展5S活动，定期对5S舌动进行评价并保存其记录，将5S舌动（整理、

整顿、清扫、清洁、自律）逐步变成施工人员自觉的行为。

3.3 施工地段、危险区域等应设置警示牌以标识，具体执行集团《产品标识和可追溯性程序》。

3.4 场区道路施工，首先考虑利用原有的交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题，再策划修建现场临时道路的布局情况。

3.5 施工现场内应有排水措施及应急设施，以确保工地能连续、畅通的排放污水、废水等而不堵塞下水道。

3.6 现场临时设施布局，尽量利用施工现场或附近的现有设施。建筑物或临设房屋之间要保持安全和消防距离，并考虑总包和分包单位的需要，生舌区域与施工区要有明确划分。

3.7 有关质量、物资、机械、临时用电、消防设施、安全、文明施工、环境等现场管理详见以下相应章节。

3.8 现场管理内业资料

3.8.1 图纸会审、设计交底记录和施工设计变更通知单；

3.8.2 施工组织设计/ 质量计划及具体技术、安全措施应内容齐全，科学合理，并应有编制、审批签字和审批意见；

3.8.3 季节施工方案及审批、交底手续齐全；

3.8.4 现场文明安全施工管理组织机构及责任划分；

3.8.5 施工日记及隐蔽工程检查记录要及时、齐全、真实；

3.8.6 工程例会及现场管理自检记录、月检记录等要准确，对不符合的要有整改措施等适当记录；

3.8.7 工程质量事故处理记录；

3.8.8 工程质量检验记录（工序交接质量检查评定资料及各种验收记录）；

3.8.9 施工材料、设备、构件的质量合格证明文件及试验报告等采购信息；

3.8.10施工试验记录、检验单及复试报告单；

3.8.11水准点位置、定位测量记录、沉降观测记录；

3.8.12工程项目开、竣工报告及竣工验收等资料做到及时、准确、齐全。

具体执行《建设工程文件归档整理规范GB/T50328 —2001》、《中铁建工集团技

术资料管理办法》及相应地方有关规定。

4、企业形象策划

4.1施工现场大门围墙应封闭，现场大门一般为封闭钢门，设定统一的刷漆颜色, 喷“中铁建工集团”及集团徽图案，围墙标语、外墙图案、字体等，如甲方无明确要求，应按中铁建工集团工程有限公司CIS规范手册规定执行。

4.2设置大门警卫，警卫应为专职安全保卫人员，统一着装上岗，并接受项目部统一领导。

4.3在场内主要交通出入口处，设立“大图牌”公告栏，图牌内容为：中铁建工集团简介；工程概况；组织结构图；入场须知；治安消防管理制度；环、卫管理制度;

现场安全管理制度；文明施工管理制度；施工平面图等，具体内容依据项目要求制定