电信运营商资源管理办法

合集下载

电信行业通信网络运营与维护管理规定

电信行业通信网络运营与维护管理规定

电信行业通信网络运营与维护管理规定随着信息技术的飞速发展,电信行业已经成为现代社会的重要支柱之一。

通信网络作为电信行业的核心基础设施,其稳定、高效的运营与维护对于保障用户服务质量、促进经济发展和社会稳定具有至关重要的意义。

为了规范电信行业通信网络的运营与维护管理,提高网络服务水平,确保网络安全可靠运行,特制定本规定。

一、通信网络运营管理(一)运营规划1、运营商应根据市场需求、技术发展趋势和自身资源状况,制定科学合理的通信网络运营规划。

规划应包括网络建设目标、业务发展策略、资源配置计划等内容,并定期进行评估和调整。

2、在制定运营规划时,应充分考虑网络的容量、覆盖范围、服务质量等因素,以满足用户不断增长的通信需求。

同时,要注重与其他运营商的网络互联互通,促进电信行业的协同发展。

(二)业务开通与受理1、运营商应建立健全业务开通与受理流程,明确各环节的职责和工作时限。

用户申请办理通信业务时,应提供真实、准确的身份信息和业务需求,运营商应按照规定进行审核和办理。

2、业务开通后,运营商应及时向用户提供相关的服务信息和使用说明,确保用户能够正常使用通信业务。

对于用户提出的业务变更、暂停、注销等请求,应按照规定及时处理。

(三)服务质量保障1、运营商应建立服务质量监测体系,对网络性能、业务质量、用户满意度等进行定期监测和评估。

监测指标应包括网络接通率、掉话率、网速、业务办理时长、用户投诉率等。

2、针对监测中发现的服务质量问题,运营商应及时分析原因,采取有效的改进措施,并向用户反馈处理结果。

同时,要加强对服务质量的考核和监督,将服务质量与员工绩效挂钩,确保服务质量的持续提升。

(四)计费与收费管理1、运营商应按照国家有关规定和合同约定,准确、公正地计算用户的通信费用。

计费方式应清晰明确,向用户提供详细的计费清单和发票。

2、对于用户提出的计费争议,运营商应认真核实,及时处理,并向用户解释说明。

严禁未经用户同意擅自更改计费方式、增加收费项目或提高收费标准。

电信资源管理系统资产管理办法

电信资源管理系统资产管理办法

中国电信重庆公司资源管理系统资产管理办法第一章 总则第一条 为深入贯彻固定资产全生命周期管理理念,依托IT支撑手段规范资源管理系统的固定资产增减变动及处置行为,提高固定资产利用率和产出率,提高固定资产资源管理水平,根据《中国电信集团固定资产管理办法》(中国电信[2006]785号)、《中国电信重庆公司本地网络资源动态管理办法》(中电信渝[2013]211号),制定资源管理系统固定资产管理办法。

第二条 本办法所指的固定资产是指资源管理系统管理的使用期限超过一年的通信电子设备、动力及通用设备、运输及其他设备、房屋建筑物及土地四大部分共十三类.通信电子设备是指企业通信生产运营过程中所使用的主要设备,包括有线传输、无线传输、交换设备、数据通信、企业信息系统设备、应急通信装备、移动通信设备;动力及通用设备是指企业通信生产用和非生产所配备的电力、动力、空调、管理用计算机及办公楼宇等相关设备,包括空调电源设备和通用设备。

第三条 资源系统资产管理原则是根据公司固定资产管理相关制度和规定,准确核算固定资产的数量和价值,确保资源管理系统固定资产的真实及完整;树立“经营一切资产”观念,优化资源配置和资产结构,盘活存量资产;依靠信息化手段,有效提升固定资产管理水平,为企业经营决策提供信息支撑,确保国有资产保值增值。

第四条 本办法适用于中国电信重庆公司及所属单位本地网络资源管理的各项管理活动;网络资产分公司参照执行。

第二章 职责分工第五条 财务部负责固定资产工作的统筹管理,总体牵头制定资源系统固定资产工作规范、流程及工作标准,具体负责资源与资产的关联,推进资产全生命周期的精确管理。

第六条 网络运行维护部负责网络资产的统筹管理,对分公司、生产单位资源系统网络资产管理工作进行指导、监督及考核。

第七条 行政安全保卫部负责房屋土地、车辆及办公设备等资产的统筹管理,对分公司、生产单位资源系统资产管理工作进行指导、监督及考核。

第八条 企业信息化部负责信息化软件系统资产的统筹管理,对分公司、生产单位资源系统资产管理工作进行指导、监督及考核。

电信业务运营与管理规定

电信业务运营与管理规定

电信业务运营与管理规定I. 前言在现代社会中,电信业务已经成为了人们日常生活和工作中不可或缺的一部分。

为了保障电信业务的正常运营和顺利管理,制定和遵守一系列的规范、规程和标准是非常必要的。

本文将围绕电信业务运营与管理展开论述,探讨相关规定的重要性以及各行业的实践应用。

II. 电信业务的定义与范围电信业务是指通过传输、分发或交换信号、信息或者消息的行为。

包括电话服务、宽带互联网接入服务、移动通信服务等。

电信业务的范围包括固定电话、移动电话、互联网接入、数据通信、增值业务等。

III. 电信业务运营与管理的原则1. 公平竞争原则在电信业务运营与管理过程中,应保持公平竞争的原则。

各电信运营商应遵循市场规则,公平参与竞争。

不得进行不正当的垄断行为,以确保市场公平和消费者权益的保护。

2. 权益保护原则电信用户是电信业务的重要组成部分,应得到充分的权益保护。

电信运营商应根据相关法律法规,保障用户在服务质量、隐私保护、数据安全等方面的权益。

对于服务质量不达标的问题,应及时解决并给予合理补偿。

3. 信息安全原则信息安全是电信业务运营与管理中的重要问题。

电信运营商应建立健全的信息安全体系,保护用户的个人信息、通信隐私和数据安全。

同时,积极应对网络安全威胁,采取有效的安全措施,确保网络的稳定和可靠。

IV. 电信业务运营与管理的具体规范1. 业务准入与审批为了确保电信业务的合法运营,电信运营商需要按照相关规定进行准入申请和审批。

申请方应提供相关证明材料,并遵守国家有关规定。

准入审批机构应依法对申请进行审核,确保申请方具备从事电信业务的能力和条件。

2. 业务交换与互联互通各电信运营商应按照国家的相关规定和通信标准,建立和维护互联互通的机制和接口。

通过互联互通,不同运营商之间可以实现电话互打、短信互发、数据互通等业务。

3. 服务质量监测与评估电信运营商应建立服务质量监测和评估机制,定期对自身的服务质量进行检查和评估。

通过对服务质量的监测和评估,可以及时发现问题并进行改进,提升用户体验。

电信业务运营管理制度

电信业务运营管理制度

电信业务运营管理制度一、引言在当今信息时代,电信业务扮演着至关重要的角色,为人们的日常生活和工作提供了强大的支持。

为了确保电信业务的顺利运营和良好服务质量,制定并执行严格的管理制度是必不可少的。

本文将重点探讨电信业务运营管理制度的相关内容。

二、营业厅管理营业厅是电信公司与用户直接接触的重要场所,对其管理起着关键性的作用。

首先,应建立健全的服务质量标准,包括在线等候时间、服务人员技能、问题解决速度等方面的要求。

其次,应定期对营业厅进行巡查和评估,确保工作人员按照规定提供服务,并及时纠正不足。

此外,为提高用户体验,可以在营业厅设置自助服务设备,方便用户办理简单业务。

三、网络安全管理网络安全是电信业务管理的重要环节。

针对网络攻击、数据泄露等安全隐患,应建立规范的防护体系。

首先,加强数据安全意识教育,培养员工的信息安全意识,确保数据的保密性和完整性。

其次,建立高效的监控系统,对网络流量和异常情况进行实时监测,及时发现并应对网络威胁。

另外,应定期对系统进行漏洞扫描和安全评估,及时修补漏洞,提高系统的抗风险能力。

四、投诉处理机制对于用户提出的投诉,电信公司需要建立完善的处理机制。

首先,应确立快速反应的原则,设立专门的投诉处理团队,及时回应用户的需求。

其次,建立投诉记录系统,对每一起投诉进行详细记录,分析原因,并采取相应的改进措施。

此外,应加强对投诉处理人员的培训,提高其专业水平和沟通能力,以更好地解决用户问题。

五、业务质量监测业务质量是用户选择电信服务的重要参考指标,因此,应对业务质量进行严格监测和评估。

首先,设立专门的质量监测团队,制定相应的监测指标,并定期对网络延迟、信号质量、宽带速度等进行测量和评估。

其次,建立用户反馈渠道,鼓励用户积极反映问题,对其反馈进行认真分析,并及时改进和提升业务质量。

六、市场竞争管理电信市场竞争激烈,为了保证公平竞争和规范市场秩序,相关管理制度是必不可少的。

首先,制定反垄断法规,防止市场垄断和不正当竞争行为。

电信运营商行业技术规范-中国移动资源管理功能与系统对应方案202106

电信运营商行业技术规范-中国移动资源管理功能与系统对应方案202106

资源管理功能与系统对应方案一、资源管理IT 能力的总体发展方向资源管理IT 能力的总体发展方向是提升网络资源本身的自动化入网和自动化变更能力。

资源数据管理将从静态、人工的方式向动态、自动的方式转变。

资源数据在资源自动入网、自动分配和自动配置的过程中,自动同步入库,资源数据的获取方式,从人工录入向自动采集转变。

二、资源管理功能与系统对应关系在“2+5+N ”网管系统规划中,资源管理功能由业务编排系统、资源管理系统、专业运维工作台、运维管理系统共同实现网络资源的全生命周期管理和网络资源的自动化管理,实现网络业务的灵活快速发放。

注:省级资源管理系统与周边系统对接关系与总部系统一致。

1、资源入网与网络割接管理运维管理系统:统一实现全专业资源入网与网络割接的总控管理流程,负责排电子运维系统无线工作台核心网工作台网络云工作台数据共享平台业务编排系统IP 工作台传输工作台资源管理系统故障管理系统B 域开通系统质量管理系统省级资源管理系统总部省综合展示类系统动环工作台资源数据共享省资源数据采集资源变更调度资源数据回写图例:B 域数据中台、应用系统等B 域O 域期和方案审批、验收留痕、网管同步接入、关键环节打点等人工环节的线上化,实现相关方案和总结报告的知识库管理。

2、业务开通管理业务编排系统:统一实现ToB、ToC业务开通调度总控流程,实现开通流程线上化,自动流转分派,自动调度各专业工作台的资源创建、资源分配和配置激活功能。

3、资源创建、分配和配置激活专业运维工作台/OMC:实现资源入网、资源割接、业务开通相关的本专业内的资源自动创建、分配和配置激活,自动开局开站、网络自动割接,实现虚拟化网元的自动集成部署,实现操作指令脚本的自动生成,高危指令自动稽核,指令自动执行、自动测试验证等。

4、资源数据管理资源管理系统:负责人工录入数据的管理,负责公共资源数据的管理,负责全专业全量资源数据的汇聚、关联和稽核,以业务视角,对资源数据进行跨专业关联串接,实现跨专业拓扑管理。

电信网络运营商管理规范范文

电信网络运营商管理规范范文

电信网络运营商管理规范范文一、概述随着信息化时代的发展,电信网络运营商作为信息传输的基础设施提供者,承载着重要的社会责任和经济使命。

为提高电信网络运营商的管理规范,保障用户权益,本文制定了相应的管理规范范文,以供参考。

二、用户隐私保护1. 电信网络运营商应依法保护用户的个人信息和通信隐私,严禁泄露、篡改或滥用用户信息。

2. 电信网络运营商应制定详细的用户个人信息保护规定,并采取技术手段确保用户个人信息的安全。

三、服务质量保障1. 电信网络运营商应建立健全的服务质量监控体系,监测网络性能和服务质量,并定期发布公告以保障用户的合法权益。

2. 电信网络运营商应确保网络服务的稳定性和可靠性,加强网络容量规划和设备维护,提供稳定、高效的网络服务。

四、合规经营1. 电信网络运营商应依法开展业务,遵守国家相关法律法规及相关管理规定。

2. 电信网络运营商应建立健全的内部管理体系,确保经营活动的规范性和合法性。

五、用户权益保障1. 电信网络运营商应依法保障用户的权益,如用户投诉、退费、解释等,应及时、准确地回应并解决。

2. 电信网络运营商应制定用户权益保护制度,建立投诉处理机制,提高用户满意度。

六、网络安全保障1. 电信网络运营商应建立完善的网络安全管理制度,采取技术手段保障用户网络的安全和可靠性。

2. 电信网络运营商应加强网络安全风险评估,并定期组织网络安全演练,提高对网络攻击和威胁的应对能力。

七、网络信息管理1. 电信网络运营商应建立健全的网络信息管理制度,禁止传播违法、有害信息,积极营造良好的网络环境。

2. 电信网络运营商应加强网络信息审核和监测,及时清理违法有害信息,保护网络用户的合法权益。

八、社会责任履行1. 电信网络运营商应积极履行社会责任,参与公益活动,推动信息化建设,为社会做出贡献。

2. 电信网络运营商应公开披露企业社会责任报告,接受社会监督,提高企业形象和社会信誉度。

九、违规处罚对于违反本规范的电信网络运营商,将根据相关法律法规和管理规定给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、暂停业务等。

中国电信集团总部内部机构设置方案

中国电信集团总部内部机构设置方案

中国电信集团总部内部机构设置方案一、引言作为中国最大的电信运营商之一,中国电信集团总部的内部机构设置对于公司的运营与发展起着重要的作用。

本文将从公司治理、业务管理、人力资源管理和技术研发四个方面,提出一套符合公司发展需求的内部机构设置方案。

二、公司治理1. 董事会:作为最高决策机构,负责制定公司战略、决策重大事项,并对公司执行层进行监督和评估。

2. 监事会:独立于董事会,负责监督公司执行层的决策和行为,保障公司利益。

3. 高级管理团队:由总裁、副总裁和各业务线负责人组成,负责具体业务的管理与执行。

三、业务管理1. 市场与销售部门:负责市场调研、产品策划、销售渠道管理等工作,以满足客户需求并提升市场占有率。

2. 运营管理部门:包括网络运营、终端管理、客户服务等职能,负责运维、投诉处理、客户体验等事项。

3. 财务部门:负责公司财务管理、预算控制、财务报表编制等工作,确保公司资金运营安全和合规。

4. 人力资源部门:负责员工招聘、培训、绩效考核、福利管理等事务,为公司的人力资源提供支持和保障。

5. 技术研发部门:负责网络建设、技术创新、产品研发等工作,以提供先进的技术支持和创新产品。

四、人力资源管理1. 人力资源规划与招聘团队:负责制定人力资源规划,招聘合适的人才以满足公司发展需求。

2. 培训与发展团队:提供全面的培训计划,帮助员工提升专业能力和职业素养。

3. 绩效管理团队:制定绩效管理制度,对员工绩效进行评估和激励,确保员工的工作动力和积极性。

4. 薪酬与福利团队:制定合理的薪酬体系和福利政策,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,吸引和留住优秀人才。

五、技术研发1. 网络建设团队:负责公司网络规划、建设与维护,确保网络的安全、稳定和高效运行。

2. 技术创新团队:致力于新技术的研究和创新,推动公司在技术领域的领先地位。

3. 产品研发团队:负责开发和改进公司的产品线,满足客户的需求和市场的变化。

4. 数据分析团队:利用大数据技术,对客户行为、市场趋势等进行分析,为公司决策提供数据支持。

中国电信某本地网网络资源管理办法

中国电信某本地网网络资源管理办法

电信本地网网络资源管理系统管理规范及业务处理流程电信分公司网络运行维护部2004年3月目录目录 (1)前言 (2)1、网络资源系统管理模式 (3)1.1 网络资源管理系统的定位 (3)1.2 网络资源管理组织结构和职责 (4)2、业务流程管理 (6)2.1业务一点受理流程 (6)2.2 调查确认业务: (7)2.3 网络资源调度管理业务: (10)2.3.1 网络资源调度管理业务: (10)2.3.2临时资源调度管理业务: (12)2.3.3 重大故障资源调度业务: (14)2.4 网络资源割接管理业务: (16)2.5 固定资产管理业务: (21)2.6 资源数据录入: (22)3 、本地网网络资源数据动态管理办法 (25)3.1网络资源数据动态管理的目的 (25)3.2网络资源数据管理的内容和范围 (25)3.3资源管理系统站点的相关职责 (25)3.4网络资源数据动态管理流程 (26)3.4.1网络资源数据动态管理的总体要求 (26)3.4.2网络资源数据动态管理的考核办法 (26)前言本业务处理流程及管理规范(以下简称流程规范)根据四川省电信公司的《关于本地网网络资源集中管理工作指导意见》、《四川电信本地网网络资源管理系统功能技术规范》、《四川省本地网网络资源集中管理业务处理流程》以及《四川省本地网维护管理目标体制实施办法》中对于四川省本地网集中维护管理目标模式中对资源管理的相关要求编制而成。

本流程规范规定了在本地网网络资源集中管理工作中,各职能部门的工作界面和职能划分。

其中省公司运维部负责全省本地网网络资源集中管理工作的总体指导与监督等职能管理工作,各市州分公司运维部负责所辖区域内网络资源集中管理工作的具体管理和操作。

各专业维护中心、区域局、县局负责网络资源数据的录入,更新维护。

资源管理部门负责网络资源数据的集中管理,一致性检查,会同其他相关部门进行网络资源的调度、优化,提供网络资源的现状分析报告。

电信管理制度规定范文

电信管理制度规定范文

电信管理制度规定范文电信管理制度第一章总则第一条为了规范电信管理行为,维护电信市场秩序,保护用户合法权益,根据法律法规和相关规章制度,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电信管理机构及其下属单位、电信经营者、电信用户和电信服务提供者,包括固定电话、移动电话、宽带网络和互联网等电信业务。

第三条电信管理机构负责电信管理事务的规划、组织、协调、指导、监督和检查工作,维护市场秩序和公平竞争,促进电信行业的健康发展。

第四条电信经营者应当遵守法律法规和政府有关规定,提供公正、高质量的电信服务,保护用户合法权益,维护网络和信息安全。

第五条电信用户应当遵守法律法规和本管理制度的规定,享有合法权益,履行约定义务,不得利用电信服务从事非法活动或滥用电信资源。

第六条电信服务提供者应当按照法律法规和本管理制度的要求,履行各项责任,向用户提供优质、稳定的电信服务。

第二章电信服务规范第七条电信经营者应当依法进行电信经营,并遵守法律法规和政府有关规定,禁止使用未经许可的频率、电信设备和电信资源从事电信业务。

第八条电信经营者应当制定完善的系统安全管理制度,保障网络和信息安全,防止病毒、黑客、木马等恶意攻击和非法侵入。

第九条电信经营者应当确保电信服务的可用性和连续性,提高网络质量和网络速度,满足用户需求,提升用户体验。

第十条电信经营者应当提供真实、准确、完整的电信服务信息,不得虚假宣传、夸大宣传或欺骗用户。

第十一条电信经营者应当及时处理用户的投诉和反馈信息,向用户提供咨询、查询、技术支持等服务。

第十二条电信用户应当按照电信经营者的规定使用电信服务,不得利用电信服务从事非法活动或滥用电信资源。

第十三条电信用户应当保护个人隐私和信息安全,不得泄露个人信息或利用个人信息进行非法活动。

第十四条电信用户可以依法要求电信经营者提供电信服务和相关信息,有权投诉和举报电信经营者的违法行为。

第三章电信管理机构职责第十五条电信管理机构应当加强对电信经营者和电信用户的监督和检查,及时发现和处理违法违规行为,保护用户合法权益。

电信运营商资源管理办法

电信运营商资源管理办法

网络资源管理办法(试行)******二Ο一二年十月目录第一章总则 (3)第二章资源管理体系 (3)第一节组织架构 (3)第二节网络资源管理职责 (6)第三节管理范围 (14)第四节管理界面 (15)第三章资源数据管理 (16)第一节管理原则 (16)第二节数据分类 (17)第三节变更管理 (17)第四节纠错管理 (20)第五节数据检查 (20)第六节信息管理 (22)第四章资源标识管理 (22)第一节资源命名 (22)第二节资源标识 (23)第五章资源预警管理 (23)第一节数据采集 (24)第二节数据上报 (24)第三节资源分析 (24)第四节资源预警 (26)第六章资源调配管理 (27)第一节资源使用 (27)第二节资源调配 (29)第三节资源优化 (32)第四节资源预占 (32)第五节资源释放 (33)第七章业务资源管理 (34)第一节服务响应 (34)第二节信息管理 (35)第八章资源管理考核 (36)第一节考核指标 (36)第二节考核方式 (37)第九章附则 (37)第一章总则第一条为加强**省公司网络资源管理,完善网络资源管控体系,落实网络资源管理工作标准化,最大限度地发挥网络资源效能,有效地服务和支撑市场,特制定本办法。

第二条网络资源管理原则是统一管理、分级负责、分专业动态维护,面向客户、面向业务、科学调配、发挥网络资源最大效能。

第三条网络资源管理总体目标是建立网络资源全生命周期的规范化管理机制,借助IT支撑手段,在规划设计、工程建设、业务开通、使用保障、资源退网等阶段实现网络资源的标准化管理,持续保持网络资源数据的完整性、准确性以及网络资源的高效合理的调配使用。

第四条本办法适用于**省公司省公司本部和各市分公司的网络资源管理工作。

第二章资源管理体系第一节组织架构第五条**省公司实行省公司、地市分公司二级网络资源管理体系,各级公司的运维主管部门是网络资源管理工作的总体责任部门。

第六条网络资源管理实行统一管理、分级负责的原则,各级公司负责所属辖区内的在网资源的归口管理,明确资源管理职责,规范日常维护中资源数据的管理,形成全网统一的网络资源管理模式,最终实现对全专业网络资源的统一管理。

电信运营商财务管理制度

电信运营商财务管理制度

电信运营商财务管理制度一、引言电信运营商作为一种特殊的行业,对财务管理制度的要求较高。

本文将探讨电信运营商财务管理制度的重要性、目标和实施步骤,以及该制度的影响和问题。

二、财务管理制度的重要性1. 提升财务管理水平:财务管理制度规范了财务操作流程,明确了责任和权限,有效提升了财务管理水平。

2. 增强企业竞争力:良好的财务管理制度能够提供准确和及时的财务信息,为企业的决策提供支持,从而增强企业的竞争力。

3. 维护公司利益:财务管理制度的实施能够防范和发现违规行为,保护公司的利益,维护公司的声誉。

三、财务管理制度的目标1. 资金管理目标:确保资金的合理配置和利用,提高企业资金利用效益。

2. 预算管理目标:制定和执行预算,控制成本,合理分配资源。

3. 会计核算目标:建立准确完整的会计核算系统,准确反映企业的财务状况和经营成果。

4. 财务报告目标:及时、准确地编制财务报告,向内外部用户提供可靠的财务信息。

5. 内部控制目标:建立有效的内部控制措施,规范企业的财务活动,防范风险。

四、财务管理制度的实施步骤1. 制定财务管理政策:明确公司财务管理的基本原则和政策,为制度的实施打下基础。

2. 设计财务管理制度:根据公司实际情况,设计适合的财务管理制度,包括流程、制度、责任等内容。

3. 基于制度的培训和宣传:通过培训和宣传,将财务管理制度传达给所有员工,并确保其理解和遵守。

4. 监督和检查:建立监督和检查机制,对财务管理制度的执行情况进行监督和评估。

5. 不断完善和改进:财务管理制度应与时俱进,根据实践和经验进行不断完善和改进。

五、财务管理制度的影响和问题1. 影响:财务管理制度的实施对电信运营商的经营决策、财务报告和内部控制有着积极的影响作用。

2. 问题:目前在财务管理制度的实施中,仍然存在一些问题,如执行不到位、监督不力以及制度调整不及时等。

六、结论电信运营商财务管理制度对于提升财务管理水平、增强企业竞争力和维护公司利益具有重要作用。

电信运营商管理制度的优化与落地

电信运营商管理制度的优化与落地

电信运营商管理制度的优化与落地随着信息技术的不断发展和普及,电信运营商在现代社会中起着至关重要的作用。

为了更好地提供服务并保障用户权益,电信运营商需要建立完善的管理制度。

本文将探讨电信运营商管理制度的优化与落地,分析相关的问题与挑战,并提出相应的解决方案。

一、电信运营商管理制度的优化1.1 制度建立的必要性电信运营商管理制度是企业管理的基石,它能够规范企业运营,提高管理效率,保证服务质量,维护用户权益。

只有建立完善的管理制度,电信运营商才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2 制度内容的优化电信运营商管理制度涉及到各个方面,包括人力资源管理、营销策略、服务质量管理等。

企业需要根据自身情况进行定制化的制度建设,使其能够更好地适应市场需求和行业变革。

1.3 制度执行的效果评估制度建立后,企业需要对其执行效果进行评估,及时发现问题并加以解决。

通过制度执行效果的评估,企业可以进一步优化管理制度,提高管理水平,增强市场竞争力。

二、电信运营商管理制度的落地2.1 培训与沟通在制度落地过程中,培训是关键环节之一。

企业需要向员工提供相关的培训,使其了解并遵守管理制度。

此外,沟通也非常重要,企业需要与员工保持良好的沟通,促进员工对管理制度的理解和认同。

2.2 激励机制的建立为了增强员工对管理制度的执行力度,企业可以建立激励机制。

通过制定奖惩政策,给予合规行为以奖励,提高员工积极性和执行制度的意愿与能力。

2.3 监督与反馈制度的有效落地需要进行监督与反馈。

企业可以设立相应的监督机构,及时发现制度执行中的问题并加以纠正。

此外,对于制度执行过程中的意见和建议,企业也应积极听取并予以反馈,以不断完善管理制度。

三、问题与挑战3.1 法律法规的变化电信运营商管理制度需要与法律法规保持一致,但法律法规会不断调整和变化。

企业需要及时更新和调整管理制度,以确保其合规性和有效性。

3.2 员工的培训与配合制度的优化与落地需要员工的积极配合,而员工培训与理解的程度对于管理制度的执行起着至关重要的作用。

电信业务运营管理规定

电信业务运营管理规定

电信业务运营管理规定导言:随着信息技术的不断发展,电信业务已经成为社会经济发展的重要基础。

为了规范电信业务运营管理,维护市场秩序,保障用户权益,国家制定了一系列的规范、规程和标准。

本文将就电信业务运营管理中的关键方面进行论述。

一、市场准入规定在电信业务运营管理中,市场准入规定是重要的基础性规范。

市场准入规定应当明确各类电信业务运营者的准入条件和程序,并设立有效的审批机制。

准入条件要求电信业务运营者具备一定的注册资本、技术实力和运营管理能力,以确保其具备提供稳定可靠的服务能力。

二、资费制度规范电信业务资费是用户选择和使用电信服务的关键因素之一。

为了保障用户合法权益,电信业务运营管理应建立完善的资费制度规范。

制定合理的资费标准,明确资费组成和支付方式,并要求电信业务运营者在资费变更时提前通知用户,确保用户知情权和选择权。

三、服务质量管理要求电信业务的服务质量是评价电信运营商竞争力的重要指标。

为了提高用户体验,电信业务运营管理应明确服务质量管理的要求。

服务质量管理要求包括网络覆盖范围、信号强度、通信质量等方面的要求,还包括故障处理、客户服务、投诉处理等方面的要求,从而确保用户获得高质量的电信服务。

四、信息安全保障措施随着网络技术的不断发展,信息安全问题成为电信业务运营管理中关注的焦点。

为了保障用户信息安全,电信业务运营管理应建立健全的信息安全保障措施。

这包括加强对用户信息的保护,防止恶意攻击和非法获取等行为,并对违反信息安全规定的行为进行追责和惩罚。

五、用户权益保护要求用户权益保护是电信业务运营管理的核心目标之一。

为了维护用户的合法权益,电信业务运营管理应建立完善的用户权益保护要求。

这包括保护用户的隐私安全、禁止虚假宣传、明确用户投诉处理渠道等方面的要求,以确保用户的合法权益得到有效保障。

六、竞争秩序维护措施电信业务运营管理应当维护公平竞争的市场秩序,防止垄断和不正当竞争行为的发生。

为此,电信业务运营管理应设立有效的监管机制,加大对市场垄断和不正当竞争行为的监管力度,对违法行为依法进行处罚,确保市场竞争的公平性和有效性。

某电信运营商资源管理办法

某电信运营商资源管理办法

网络资源管理办法(试行)******二Ο一二年十月目录第一章总则 (3)第二章资源管理体系 (3)第一节组织架构 (3)第二节网络资源管理职责 (6)第三节管理范围 (14)第四节管理界面 (15)第三章资源数据管理 (16)第一节管理原则 (16)第二节数据分类 (17)第三节变更管理 (17)第四节纠错管理 (20)第五节数据检查 (20)第六节信息管理 (22)第四章资源标识管理 (22)第一节资源命名 (22)第二节资源标识 (23)第五章资源预警管理 (23)第一节数据采集 (24)第二节数据上报 (24)第三节资源分析 (24)第四节资源预警 (26)第六章资源调配管理 (27)第一节资源使用 (27)第二节资源调配 (29)第三节资源优化 (32)第四节资源预占 (32)第五节资源释放 (33)第七章业务资源管理 (34)第一节服务响应 (34)第二节信息管理 (35)第八章资源管理考核 (36)第一节考核指标 (36)第二节考核方式 (37)第九章附则 (37)第一章总则第一条为加强**省公司网络资源管理,完善网络资源管控体系,落实网络资源管理工作标准化,最大限度地发挥网络资源效能,有效地服务和支撑市场,特制定本办法。

第二条网络资源管理原则是统一管理、分级负责、分专业动态维护,面向客户、面向业务、科学调配、发挥网络资源最大效能。

第三条网络资源管理总体目标是建立网络资源全生命周期的规范化管理机制,借助IT支撑手段,在规划设计、工程建设、业务开通、使用保障、资源退网等阶段实现网络资源的标准化管理,持续保持网络资源数据的完整性、准确性以及网络资源的高效合理的调配使用。

第四条本办法适用于**省公司省公司本部和各市分公司的网络资源管理工作。

第二章资源管理体系第一节组织架构第五条**省公司实行省公司、地市分公司二级网络资源管理体系,各级公司的运维主管部门是网络资源管理工作的总体责任部门。

第六条网络资源管理实行统一管理、分级负责的原则,各级公司负责所属辖区内的在网资源的归口管理,明确资源管理职责,规范日常维护中资源数据的管理,形成全网统一的网络资源管理模式,最终实现对全专业网络资源的统一管理。

电信资源管理系统资产管理办法

电信资源管理系统资产管理办法

中国电信重庆公司资源管理系统资产管理办法第一章总则第一条为深入贯彻固定资产全生命周期管理理念,依托IT支撑手段规范资源管理系统的固定资产增减变动及处置行为,提高固定资产利用率和产出率,提高固定资产资源管理水平,根据《中国电信集团固定资产管理办法》(中国电信[2006]785号)、《中国电信重庆公司本地网络资源动态管理办法》(中电信渝[2013]211号),制定资源管理系统固定资产管理办法。

第二条本办法所指的固定资产是指资源管理系统管理的使用期限超过一年的通信电子设备、动力及通用设备、运输及其他设备、房屋建筑物及土地四大部分共十三类.通信电子设备是指企业通信生产运营过程中所使用的主要设备,包括有线传输、无线传输、交换设备、数据通信、企业信息系统设备、应急通信装备、移动通信设备;动力及通用设备是指企业通信生产用和非生产所配备的电力、动力、空调、管理用计算机及办公楼宇等相关设备,包括空调电源设备和通用设备。

第三条资源系统资产管理原则是根据公司固定资产管理相关制度和规定,准确核算固定资产的数量和价值,确保资源管理系统固定资产的真实及完整;树立“经营一切资产”观念,优化资源配置和资产结构,盘活存量资产;依靠信息化手段,有效提升固定资产管理水平,为企业经营决策提供信息支撑,确保国有资产保值增值。

第四条本办法适用于中国电信重庆公司及所属单位本地网络资源管理的各项管理活动;网络资产分公司参照执行。

第二章职责分工第五条财务部负责固定资产工作的统筹管理,总体牵头制定资源系统固定资产工作规范、流程及工作标准,具体负责资源与资产的关联,推进资产全生命周期的精确管理。

第六条网络运行维护部负责网络资产的统筹管理,对分公司、生产单位资源系统网络资产管理工作进行指导、监督及考核。

第七条行政安全保卫部负责房屋土地、车辆及办公设备等资产的统筹管理,对分公司、生产单位资源系统资产管理工作进行指导、监督及考核。

第八条企业信息化部负责信息化软件系统资产的统筹管理,对分公司、生产单位资源系统资产管理工作进行指导、监督及考核。

中国电信某本地网网络资源管理办法

中国电信某本地网网络资源管理办法

中国电信某本地⽹⽹络资源管理办法电信本地⽹⽹络资源管理系统管理规范及业务处理流程电信分公司⽹络运⾏维护部2004年3⽉⽬录⽬录 (1)前⾔ (2)1、⽹络资源系统管理模式 (3)1.1 ⽹络资源管理系统的定位 (3)1.2 ⽹络资源管理组织结构和职责 (4)2、业务流程管理 (6)2.1业务⼀点受理流程 (6)2.2 调查确认业务: (7)2.3 ⽹络资源调度管理业务: (10)2.3.1 ⽹络资源调度管理业务: (10)2.3.2临时资源调度管理业务: (12)2.3.3 重⼤故障资源调度业务: (14)2.4 ⽹络资源割接管理业务: (16)2.5 固定资产管理业务: (21)2.6 资源数据录⼊: (22)3 、本地⽹⽹络资源数据动态管理办法 (25)3.1⽹络资源数据动态管理的⽬的 (25)3.2⽹络资源数据管理的内容和范围 (25)3.3资源管理系统站点的相关职责 (25)3.4⽹络资源数据动态管理流程 (26)3.4.1⽹络资源数据动态管理的总体要求 (26)3.4.2⽹络资源数据动态管理的考核办法 (26)前⾔本业务处理流程及管理规范(以下简称流程规范)根据四川省电信公司的《关于本地⽹⽹络资源集中管理⼯作指导意见》、《四川电信本地⽹⽹络资源管理系统功能技术规范》、《四川省本地⽹⽹络资源集中管理业务处理流程》以及《四川省本地⽹维护管理⽬标体制实施办法》中对于四川省本地⽹集中维护管理⽬标模式中对资源管理的相关要求编制⽽成。

本流程规范规定了在本地⽹⽹络资源集中管理⼯作中,各职能部门的⼯作界⾯和职能划分。

其中省公司运维部负责全省本地⽹⽹络资源集中管理⼯作的总体指导与监督等职能管理⼯作,各市州分公司运维部负责所辖区域内⽹络资源集中管理⼯作的具体管理和操作。

各专业维护中⼼、区域局、县局负责⽹络资源数据的录⼊,更新维护。

资源管理部门负责⽹络资源数据的集中管理,⼀致性检查,会同其他相关部门进⾏⽹络资源的调度、优化,提供⽹络资源的现状分析报告。

电信行业运营管理规范

电信行业运营管理规范

电信行业运营管理规范一、前言随着信息技术的快速发展,电信行业在现代社会中扮演了至关重要的角色。

为了确保电信服务的高效运营和用户信息的安全,电信行业需要制定一系列规范、规程和标准,以确保各项工作按照统一的标准进行,提高管理水平和服务质量。

本文将就电信行业运营管理的规范进行讨论。

二、用户身份验证和信息保护规范1. 用户身份验证为了保障用户信息的安全,电信运营商应当建立用户身份验证机制,确保用户在使用电信服务之前必须进行有效的身份验证。

具体措施包括但不限于实名注册、短信验证码、指纹验证等。

此外,电信运营商还应加强对用户信息的保密措施,充分保护用户的个人隐私。

2. 用户信息保护电信运营商应制定详细的用户信息保护规定,确保用户的个人信息不被非法获取、使用或泄露。

这包括但不限于加密用户数据、定期更新安全防护措施、建立信息安全监控与预警机制等措施。

同时,电信运营商还应教育用户关于信息安全的知识,提高用户的信息保护意识。

三、服务质量标准和监督机制1. 服务质量标准电信运营商应根据用户需求和技术发展,制定科学合理的服务质量标准。

这包括但不限于网络速度、通信质量、服务可靠性等指标。

同时,电信运营商还应制定明确的响应时间和问题解决流程,确保用户在遇到问题时能及时获得解决。

2. 监督机制为了保证服务质量标准的实施,电信监管机构应加强对电信运营商的监督和管理。

监管机构可以通过定期抽查、投诉处理等方式,对电信运营商的服务质量进行评估和监督。

同时,监管机构还应建立投诉处理机制,及时解决用户反映的问题,保护用户的权益。

四、网络安全管理规范1. 网络安全策略电信运营商应制定科学合理的网络安全策略,包括但不限于网络监测、攻击防御、漏洞修复等措施。

同时,电信运营商还应加强对员工的安全教育,提高员工的网络安全意识。

此外,电信运营商还应与其他相关机构建立网络安全合作机制,共同应对网络安全威胁。

2. 信息安全审计电信运营商应定期进行信息安全审计,发现和解决潜在的安全风险。

资源管理策略以及电信网码号资源管理办法

资源管理策略以及电信网码号资源管理办法

资源管理策略以及电信网码号资源管理办法辅助学生管理可用的环境和资源的策略,对学生的动机有重要的作用。

下文是资源管理策略和电信网码号资源管理办法,仅供参考!辅助学生管理可用的环境和资源的策略,对学生的动机有重要的作用。

它主要包括时间管理策略、学习环境管理策略、努力管理策略、寻求支持策略等。

成功的使用这些策略可以帮助学生适应环境以及调节环境以适应自己的需要。

基本内容一是更新管理理念。

立足现有人员,不断加大培训力度,给每个人以合适的岗位。

坚持“用人所长,能级匹配”的原则,为各类人才脱颖而出开辟“快车道”。

二是优化人力资源配置。

推行竞争上岗,实施轮岗交流,注重优化组合等形式,实现合理配置,发挥人力资源的最佳效益。

三是完善竞争激励制度。

实施干部综合积分制管理,突出对干部的各种考核。

更好地了解和掌握所属人员的素质和才能,便于发现、使用和激励人才。

在完善岗位目标管理考核办法的基础上,推行“系数考核”,将考核成果与个人利益所得相挂钩,促使广大干部把心思集中于本职,把精力倾注于岗位,激发活力。

推行岗位履行职责情况评价。

做到定性与定量结合,消除了现行考评中的“粗、略、简、虚”现象。

四是提升教育培训效能。

将全部人员划分为三个层次,培训内容分三方面:理论知识,解决“想不想干”的问题;税收实务,解决“会不会干”的问题;操作技能,解决“能不能干”的问题。

各层面人员实行动态式管理,通过考试确定人员的层面,盘活人才的管理。

一般组织中的资源管理涉及到如下的内容:1、人力资源的管理:首先一个组织需要明确自己为实现某种设定的目标所需要的人力资源能力要求;然后根据这一能力要求实现人力资源的配置;第三,对已经配置的资源进行相应的能力评价,如果不能满足规定的要求,需要采取培训或相应的其他措施保证满足需要;第四,对于采取的措施需要进行相应的评价与记录,以验证管理的效果;第五,对于能力的评价可以从教育、培训、技能与经验等方面进行。

2、基础设施的管理:应确定、提供并维护相应的硬件、软件与支持性的设备设施的管理,确保现在及以后的满足需要;3、工作环境的管理:工作环境作为一种资源管理,包括工作时的所处条件,如物理的、环境的及其他因素,温度、噪声、天气等;4、财务资源的管理:包括了确定并获取相应的财务资源;监控并报告使用的情况,报告财务资源使用的效果以及如何改进等;5、供方和合作伙伴资源的管理:一个组织的生存与发展是离不开价值链上的合作伙伴的;同样需要进行选择、评价与改进的管理;6、知识、信息与技术资源的管理:从现在的需求上与将来的影响上考虑这些资源的管理,包括识别、获取、维持、保护、使用和评价等过程;7、自然资源含能源的管理:从自然资源的可获得性和使用有关的风险和机会进行管理,涉及到组织运行的全过程。

2023版电信通信服务供应与运营管理制度

2023版电信通信服务供应与运营管理制度

电信通信服务供应与运营管理制度
电信通信服务供应与运营管理制度是为了规范电信通信服务供
应商的行为,确保网络通信运营的有效性和可靠性而制定的一系列
规章制度。

1. 服务质量管理:规定了通信服务的性能指标和服务质量要求,包括通话质量、数据传输速率、网络可用性等方面的要求。

2. 运营商合规要求:规定了电信运营商在运营过程中需要遵守的相关法律法规和政策文件,包括通信法、电信条例等,以确保合
法经营。

3. 安全管理:规定了电信运营商需要采取的安全措施,包括网络安全、数据保护等方面的措施,以保障用户信息安全和网络安全。

4. 运营管理流程:规定了电信运营商的运营管理流程,包括客户业务办理、运维管理、故障处理等方面的流程和要求,以确保运
营的高效性和有序性。

5. 投诉处理机制:规定了电信运营商需要建立的投诉处理机制,包括用户投诉途径、投诉受理和处理程序等,以及对投诉结果的跟
踪和反馈。

6. 营销行为规范:规定了电信运营商在营销活动中需要遵守的行为准则,包括明示和隐示广告、诱导消费等方面的规定,以防止
虚假宣传和欺诈行为。

7. 用户权益保护:规定了电信运营商需要保护用户权益的措施和目标,包括用户信息保护、隐私保护、公平竞争等方面的要求。

电信通信服务供应与运营管理制度的制定和执行是保障网络通
信服务质量和用户权益的重要措施,也是电信行业健康发展的基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

网络资源管理办法(试行)******二O—二年十月第一■章总贝U ..........................................................................................................................第二章资源管理体系.......................................................................第一节组织架构............................................................................第二节网络资源管理职责..................................................................第三节管理范围............................................................................第四节管理界面............................................................................ 第三章资源数据管理.......................................................................第八章资源管理考核.......................................................................第一节考核指标............................................................................第二节考核方式............................................................................ 第九章附则...............................................................................第一章总则第一条为加强**省公司网络资源管理,完善网络资源管控体系,落实网络资源管理工作标准化,最大限度地发挥网络资源效能,有效地服务和支撑市场,特制定本办法。

第二条网络资源管理原则是统一管理、分级负责、分专业动态维护,面向客户、面向业务、科学调配、发挥网络资源最大效能。

第三条网络资源管理总体目标是建立网络资源全生命周期的规范化管理机制,借助IT 支撑手段,在规划设计、工程建设、业务开通、使用保障、资源退网等阶段实现网络资源的标准化管理,持续保持网络资源数据的完整性、准确性以及网络资源的高效合理的调配使用。

第四条本办法适用于** 省公司省公司本部和各市分公司的网络资源管理工作。

第二章资源管理体系第一节组织架构第五条** 省公司实行省公司、地市分公司二级网络资源管理体系,各级公司的运维主管部门是网络资源管理工作的总体责任部门。

第六条网络资源管理实行统一管理、分级负责的原则,各级公司负责所属辖区内的在网资源的归口管理,明确资源管理职责,规范日常维护中资源数据的管理,形成全网统一的网络资源管理模式,最终实现对全专业网络资源的统一管理。

第七条各市分公司应在网络公司运行维护体系下设置独立的资源管理中心或班组,设置专职网络资源管理岗位,对本地网内网络资源进行统一管理。

在具有相应专业维护职能的市、县(区)维护单位,按专业设置专职或兼职的网络资源管理岗位,并应根据本单位实际情况,合理配备网络资源管理人员数量。

网络资源数据录入与更新的职责分工,应与网络维护的职责分工相适应第八条网络资源管理岗位设置要求(一)资源管理岗:在独立的资源管理部门或班组设置专职岗位。

(二)资源分析岗:在独立的资源管理部门或班组设置专职岗位,也可由各专业管理/ 维护人员兼职。

(三)资源响应岗:在集团客户响应中心设置专职岗位。

(四)资源信息岗、资源调度岗:在独立的资源管理部门或班组设置专职岗位。

(五)专业数据岗:在具有相应专业维护职能的各级网络管理、设备/ 线路维护部门(含县/ 区维护中心),按专业设置专职或兼职岗位。

第九条各级公司应建立运维部门与同级相关部门的资源联动机制,其相互关系是:(一)与计划管理部门共享网络通信能力统计数据,为集团及省、市分公司的滚动规划、工程立项提供参考依据。

(二)与网络建设部门网络建设部门负责新建网络资源的录入以及移交维护部门前的数据更新;资源管理部门与网络建设部门共享现网资源数据和资源预警信息,为工程建设管理提供数据依据,并关注在网资源利用率情况,及时提出各专业网络资源建设需求,满足企业全业务发展的需要。

(三)与市场部门1. 建立定期沟通机制,借助信息化支撑手段完成客户信息与业务资源的信息匹配,完成资源核查、业务申请、调度开通、工单反馈等生产操作环节的信息传递。

2. 运维部门将根据市场部门的要求,提供重要客户的网络资源信息,支撑市场营销,提升客户服务质量。

3. 市场部门负责提交客户业务需求申请,保证业务通知单的准确及有效性;业务通知单应包含客户基本信息,即客户业务信息及与服务有关的合同信息等。

4.市场部门负责将客户业务的接入方案提交同级运维部门确认;负责定期反馈接入网资源的用户使用需求和客户接入工程建设需求,发挥市场在资源配置中的基础性作用。

(四)与信息化部门按照集团公司信息系统的统一规划要求,实现资源价值信息和资源物理信息管理的关联性。

ERP 相关系统是指ERP 核心系统、资产管理系统,物理资源的价值信息应通过ERP 系统获取。

(五)与财务部门建立网络资源、资产的定期核查机制,保证存量资源、新增资源信息符合“账、卡、实、责任人”一体的固定资产管理要求,确保资源变更信息及时更新。

(六)与物资采购与管理部门通过集团物资采购与管理系统,获取物资采购与管理部门负责管理的购置类资产清单和相应物理资源信息。

第二节网络资源管理职责第十条省公司网络公司运维部职责(一)负责贯彻集团公司有关资源管理工作制度及规范,组织协调涉及资源管理部门与其他相关部门之间的职责流程等(二)负责全省网络设备的资产管理、维护成本管理、维保管理与安全管理。

第十一条省公司网络公司网络管理中心职责(一)负责贯彻落实集团公司有关资源管理工作制度及规范,组织制定全省网络资源管理的制度、办法、维护规范等。

(二)负责督促检查全省网络资源管理工作的开展情况,不断完善网络资源数据管理。

(三)负责省内网络资源管理系统的建设与推广应用,负责功能需求的审核与组织研发。

(四)根据网络资源管理系统管理的专业网络资源范围,负责制定资源数据维护的管理制度,组织管理范围内资源数据维护质量的检查和考核工作。

(五)负责统一组织全省干线传输网络优化调整管理。

(六)负责全省网络和局数据的统一调度管理,负责制定并组织落实网络调度管理办法。

第十二条省公司网络公司集团客户响应中心职责(一)负责组织集团客户的现网网络资源核查工作。

(二)负责组织集团客户信息、业务信息资料的整理及更新。

(三)负责集团客户长途电路开通端到端的协调与考核工作。

(四)负责集团客户协调与响应工单的调度管理。

第十三条省线路维护中心(传输局)职责(一)负责贯彻执行集团公司、省公司有关资源管理工作制度及规范。

(二)负责维护范围内光缆(含干线和本地光缆)物理资源数据的管理;(三)负责维护范围内的光缆线路(含杆路,含干线和本地光缆)物理资源数据在全省资源管理系统中的录入、更新等数据维护工作;对新建项目,由建设单位负责首次录入,后期更新由维护单位负责所维护光缆资源数据的后期动态更新;(四)负责维护范围内的光缆线路(含干线和本地光缆)资源在全省资源管理系统中的穿挂缆操作;(五)根据光缆维护界面划分,负责维护范围内的光缆线路维护工作。

第十四条市公司运维部职责(一)负责贯彻执行集团公司、省公司有关资源管理工作制度及规范,组织制定本地网内网络资源管理的制度、办法、维护规范等。

(二)负责建立与网络调度、资源数据变更等相关部门的网络资源联动机制,协调涉及网络资源管理部门与其他部门之间的职责流程等。

(三)负责协调与网络资源管理相关的资产清查与建设投资等方面的工作。

(四)负责组织制定网络调度、网络资源数据管理考核制度。

第十五条市公司网络维护中心职责(一)负责贯彻执行集团公司、省公司有关资源管理工作制度及规范。

(二)负责督促检查本地网网络资源管理工作开展;指导本地网网络资源数据的管理;负责制定资源数据维护管理制度,组织本地网资源数据维护质量的检查工作。

(三)负责本地网网络资源管理系统的推广应用,负责功能需求的审核与上报。

(四)负责本地网维护范围内的网络资源数据录入与更新工作,督促检查市、县(区)维护中心资源数据录入及更新准确率。

(五)负责组织对承载各业务网中继的基础网络结构、通路组织等资源数据进行统计汇总,适时提出资源优化与调配建议。

(六)根据网络资源管理系统管理的专业网络资源范围,由专业维护单位负责本专业职责范围内的网络资源数据维护管理,对网络维护行为引发的资源数据变更进行动态更新,负责对资源数据进行周期性自查及比对。

(七)负责本地网络资源总体调度工作;负责长途电路本地延伸段的调度,负责本地网各种光/ 电路的端到端调度,负责端到端调度过程中的本地网维护范围内的网络资源数据录入与更新工作;负责本地网络资源的优化管理。

第十六条市公司集团客户响应中心职责(一)负责本地集团客户的现网网络资源核查工作;负责本地集团客户业务维护信息资料的整理、归档和更新的维护工作。

(二)负责本地网维护范围内的客户端客户接入设备资源数据录入、更新等数据维护工作。

(三)根据网络资源管理系统管理的专业资源范围,负责资源数据维护管理,对网络维护行为引发的网络资源数据变更进行动态更新,负责对资源数据进行周期性自查及比对。

(四)负责本地集团客户协调与响应工单的调度;负责本地集团客户电路端到端协调工作。

第十七条市公司公众客户响应中心职责(一)负责本地网维护范围内的管线资源数据录入、更新等数据维护工作;对新建项目,由建设单位负责首次录入,维护单位负责所维护光缆资源数据的后期动态更新。

(二)负责本地网维护范围内的光缆线路资源在全省资源管理系统中的穿挂缆操作。

第十八条县(区)维护中心职责(一)根据光缆维护界面划分,负责本地维护范围内的光缆线路维护工作。

(二)负责属地化维护设备的资源数据录入、更新等数据维护工作,负责本地维护范围内的管线资源数据录入、更新等数据维护工作。

相关文档
最新文档