技能比武方案8.16
技能比武活动方案
![技能比武活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/93d9e465ff4733687e21af45b307e87101f6f8a1.png)
技能比武活动方案技能比武活动方案(通用9篇)为确保事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的技能比武活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点,紧密结合参赛岗位工作实际,以赛促学、学以致用、学用结合,切实提高一线员工队伍综合素质,做到培训率100%,初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用,培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中,力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括:本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识,解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力,掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况,创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中,业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求,职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式:针对不同专业或工种的特点,采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行,具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛,所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛(职能部门有特殊规定的,按其要求执行)。
在广泛开展岗位练兵的基础上,按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为:从事相关专业工作3年以上,现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加;职业技术竞赛决赛的参赛条件为:从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的,按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
开展技能大比武竞赛活动方案(8篇)
![开展技能大比武竞赛活动方案(8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/396ed8d8b9f67c1cfad6195f312b3169a451eae7.png)
开展技能大比武竞赛活动方案(8篇)开展技能大比武竞赛活动方案1一、比赛目的:为响应公司号召、提高我厂职工实际操作能力和学习能力,举办本次钳工操作技能比赛。
二、参赛单位:水钢渣处理厂各车间相关工种人员三、比赛项目及内容:以理论考试(笔试)和实际技能操作两种形式分别进行,理论考试(笔试)成绩占总成绩的30%,实际技能操作成绩占总成绩的70%;1、理论知识(一)试题类型:试题主要分判断题、单项选择题、问答题三类。
(二)考试时间:60分种。
(三)考试方式:采用闭卷笔试方式。
2、实际操作制作外接圆(直径100)的.正六边形,坯料为厚6mm,直径110圆钢板,包括但不限于划线、锯割、锉削等工序。
四、评分细则:操作成绩从外形尺寸、平直度、表面粗糙度、加工速度、操作规范、动作准确无误等方面综合评分。
五、具体要求1.比武操作时间为90分钟。
2.比武中不得使用电动工具,若违反该试件按0分处理3.选手可自备下列工具:直尺、划规、锉刀、石笔、砂布、手锯、锯条。
4.操作过程中,坯料弄废不予补发,允许选手在比武时间内自行手工修复。
5.选手在比武过程中,若需要休息、饮水、上洗手间等所占用时间,一律计算在操作时间内。
六、安全操作规程1、参赛选手必须持有钳工操作证或经安全教育考试合格后,方可参赛。
2、工作前,将劳动保护用品穿戴齐全。
开展技能大比武竞赛活动方案2为进一步提高全体收费人员的业务技能和服务水平,着力提升员工综合素质,丰富员工业余文化生活,增强团队意识和集体凝聚力,构筑“更畅通、更便捷、更安全、更优质、更和谐”的收费“窗口”,以实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”为目标,努力推进高速公路事业又好又快发展,经研究决定,在全司范围开展收费技能大比拼活动。
现将有关事项通知如下:一、基本原则此次技能比武活动要坚持“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则、坚持“公平、公正、竞争”的原则、坚持理论与实际结合的原则、坚持以点带面全面提高的'原则统筹兼顾,全面推进。
技能比武活动方案
![技能比武活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/655a0da56aec0975f46527d3240c844769eaa018.png)
技能比武活动方案第一篇:技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动,也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。
针对当前社会中技术人才的不足,以及青少年学生的学习习惯问题,我们组织了一场技能比武活动,为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。
二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力,提高技术水平;2.促进参赛者之间的交流与合作,增强参赛者的团队凝聚力;3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣,推动技能教育发展;4.倡导实践能力的重要性,提高个人素质水平。
三、活动时间与地点活动时间:X月X日至X月X日活动地点:XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组:17岁-22岁,本科及以下学历,技能水平为中下等水平,不限专业。
2.技术人才组:22岁以上,技能人才为中下等水平,不限从业年限和行业。
3.企业组:企事业单位人员组成,不限从业年限和行业,技能人员为中下等水平。
五、活动流程1.参赛选手进行初赛(根据不同项目的要求);2.初赛晋级选手进入复赛;3.复赛进行集训,对选手的技术进行深度挖掘;4.经过集训,选拔出最终进入决赛的选手;5.决赛由选手依次上台展示自己的技能;6.裁判根据评分标准进行评分,评选出各组别的前三名。
六、比赛项目1.程序设计:根据要求,完成相应程序的设计和编写;2.电子技术:焊接电路或电子器件;3.机械加工:加工一件零件或机械工具;4.木工制作:手工完成一件木制品;5.烹饪技艺:现场烹饪出一道美食;6.语言交流:模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。
七、奖项设置1.学生组:一等奖、二等奖、三等奖,获奖证书、奖金;2.技术人才组:一等奖、二等奖、三等奖,获奖证书、奖金;3.企业组:一等奖、二等奖、三等奖,获奖证书、奖金;4.最佳人气奖、最佳团队奖等。
八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报;2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动;3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。
技能比武大赛方案
![技能比武大赛方案](https://img.taocdn.com/s3/m/0f4c552d9a6648d7c1c708a1284ac850ad0204b4.png)
技能比武大赛方案一、方案背景二、比赛内容和规则1.比赛内容:(1)技能项目:鉴于公司业务特点,我提出以下技能项目:-编程能力:设立编程挑战赛,要求员工在规定时间内完成一定难度的编程任务。
-模拟业务解决:模拟公司常见业务问题,要求员工团队合作解决问题,并给出最佳解决方案。
-演讲能力:要求员工进行主题演讲,展示自己的思维能力和表达能力。
(2)创新项目:为了提倡员工的创新意识和能力,可以设置创新创意项目,鼓励员工提出新的业务模式和创新方案。
2.比赛规则:(1)分组比赛:将员工分为若干个小组,每个小组内进行相应的技能比武项目,最后获胜的小组再进行综合技能比赛,以决定最终的比赛名次。
(2)时间限制:每个技能项目都会有限定的时间,以对员工的应变能力和工作效率进行考验。
(3)评委评分:每个技能项目都有专业的评委评分,评分细则将提前制定,并向参赛员工进行解读和培训。
三、比赛筹备工作1.确定比赛时间和地点:根据公司的业务节奏和员工的工作安排,确定比赛的时间和地点,并提前通知员工。
2.制定规章制度:明确比赛的规则和要求,在员工参赛前,让其对比赛细节有所了解。
3.设计比赛奖项:为了激励员工参与比赛,可以设计丰厚的奖项,如冠军奖、亚军奖、季军奖等。
4.确定参赛人员:根据员工的实际情况和工作需求,确定参赛人员,并提前进行培训和准备工作。
5.培训和准备工作:为了保证比赛的顺利进行,要为参赛员工提供相应的培训和准备材料,让他们能够做好充分的准备。
四、比赛的意义和影响1.激发员工的工作激情:通过比武,员工可以展现自己在岗位上的技能和能力,促进他们对工作的热情和积极性。
2.提高员工的技能水平:比赛可以迫使员工提高自己的技术能力,进一步提升他们的工作水平。
3.鼓励员工的团队合作精神:通过团队合作的比赛项目,员工可以学会协作、沟通和合作,进一步提高团队的凝聚力和配合度。
4.增强公司的竞争力:通过比赛,可以发掘和培养公司内部的优秀人才,为公司的发展提供源源不断的人才支持。
岗位技能大比武活动方案
![岗位技能大比武活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9df7ea445bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ea4.png)
岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会经济的不断发展,各行各业对岗位技能的要求也越来越高。
为了提高员工的专业能力和技术水平,激励员工积极进取,公司决定举办一次岗位技能大比武活动。
二、活动目的1. 激发员工学习的热情:通过比武活动,激发员工学习技术、提升技能的热情,增强员工的自主学习能力。
2. 提高员工的专业能力:通过互相比拼,促进技术交流和学习,提高员工的专业能力和技术水平。
3. 增进员工之间的交流与合作:比赛环节设置团队赛,增进员工之间的交流与合作,塑造团队精神。
三、活动流程1. 报名阶段:- 设立报名通道,要求每个员工选择自己擅长的技能项目进行报名,包括但不限于技术类、销售类、管理类等。
- 报名截止后,组织人力资源部门进行初步筛选,确保报名人员具备基本的技能能力。
2. 赛前准备:- 安排专业人员组成评委团队,对各技能项目进行评估和规划赛程。
- 分发比赛规则和相关材料,确保所有参赛人员充分了解比赛流程和要求。
- 协助每个参赛团队进行项目准备工作,提供必要的资源和支持。
3. 比赛阶段:- 依据报名情况,将员工分为不同的小组或队伍。
- 分别进行技能类、销售类、管理类比赛,比如技术类可以包括编程挑战、技术难题解决等项目。
- 设立评委对各个项目进行评分,以确保评选结果的公正性和客观性。
4. 颁奖阶段:- 综合各个项目的评分,评选出技能大比武的冠军、亚军和季军,并颁发相应的奖项和荣誉证书。
- 对其他出色表现的员工进行表彰,提高员工对比赛的参与度和积极性。
- 在公司内部宣传和展示获奖员工的成果,鼓励其他员工向优秀者学习。
四、活动预期效果1. 激发员工学习积极性:员工参加比赛后,将更加关注个人技能的提升,并主动学习、提高自己的技术和能力。
2. 增加公司内部技术交流与合作:比赛活动将加强员工之间的交流,增加团队协作,提高工作效率。
3. 发掘优秀人才:通过比武活动,可以发现技术过硬、表现优秀的员工,并为他们提供更好的发展机会和晋升空间。
技能比武大赛策划书3篇
![技能比武大赛策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/469bb9218f9951e79b89680203d8ce2f0166656e.png)
技能比武大赛策划书3篇篇一技能比武大赛策划书一、大赛主题“以赛促学,提升技能;展示风采,共同进步”二、大赛目的1. 提升员工技能水平,促进员工之间的交流与学习。
2. 营造积极向上的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。
3. 选拔优秀人才,为公司的发展提供有力支持。
三、参赛对象公司全体员工四、大赛时间和地点时间:[具体日期]地点:公司会议室或培训室五、大赛流程1. 报名阶段([报名时间])员工在规定时间内填写报名表格,提交至人力资源部。
2. 预赛阶段([预赛时间])根据不同的技能项目,进行预赛选拔。
预赛形式包括理论考试和实际操作。
理论考试主要考察员工对相关知识的掌握程度,实际操作则要求员工在规定时间内完成指定任务。
3. 决赛阶段([决赛时间])预赛选拔出的优秀选手进入决赛。
决赛将进行现场展示和答辩,由评委对选手的表现进行评分。
4. 颁奖仪式(决赛结束后)举行颁奖仪式,对获奖选手进行表彰和奖励。
六、大赛项目设置1. 技能项目一:[具体技能项目]2. 技能项目二:[具体技能项目]3. ……七、大赛规则1. 参赛选手需遵守比赛规则和要求,服从工作人员的安排。
2. 比赛过程中不得使用任何违规工具或作弊行为,否则将取消参赛资格。
3. 评委根据选手的表现进行评分,评分标准将在比赛前公布。
4. 大赛设立一、二、三等奖和优秀奖,具体奖项设置根据参赛人数确定。
八、宣传推广1. 在公司内部宣传栏发布大赛通知,介绍大赛的目的、流程和项目设置。
2. 组织内部宣传活动,鼓励员工积极参与。
3. 邀请媒体参与报道,扩大大赛的影响力。
九、奖项设置1. 一等奖[X]名,二等奖[X]名,三等奖[X]名,优秀奖若干名。
2. 颁发荣誉证书和奖品。
十、大赛预算1. 奖品费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 其他费用:[X]元总计:[X]元十一、工作安排1. 成立大赛组织委员会,负责大赛的策划、组织和协调工作。
2. 设立赛事评委组,负责比赛的评判工作。
岗位技能大比武活动方案7篇
![岗位技能大比武活动方案7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/74c4f4a7162ded630b1c59eef8c75fbfc77d9401.png)
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标,贴近后勤服务工作实际,实施岗位练兵,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向,激发广大干部参与迎评工作热情,为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案,人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动,各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际,干什么、练什么、比什么,以练促学,以比促练,努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动,做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目,活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法:1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法,制订相关方案和评分细则,并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识,加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措,也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义,切实加强组织领导,采取有力措施,确保取得实效。
2、精心组织,统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排,将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接,要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来,调动广大员工积极参与,为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型,抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动,培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手,激发全体员工学业务、钻技能的工作热情,推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长:xxx,副组长:xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
技能比武活动方案
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技能比武活动方案技能比武活动方案一、活动名称技能比武二、活动目的1.加强团队成员之间的沟通和交流,增进感情。
2.提高团队成员之间的技能水平,促进共同成长。
3.丰富团队活动形式,增强参与度和互动性。
三、活动内容和规则1.比武项目:包括篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、跑步等项目,参赛者可以根据自己的兴趣和特长自由选择项目报名参赛。
2.比武形式:采用团队PK的形式进行,每个团队每个项目报2名选手参赛,根据比赛成绩得分排名。
得分前三名的团队将获得相应的奖励。
3.比武时间和地点:比武时间为周末,地点为社区体育场馆。
4.比武裁判:比赛由专业裁判和现场观众共同评分决定,保证比赛的公正性和真实性。
5.比武奖励:得分前三名的团队将获得奖励,具体奖品根据活动的赞助商提供。
6.比武宣传:活动的宣传包括微信群推广、海报张贴等形式,邀请周边社区或企业加入组成团队共同参加。
四、活动流程1.报名阶段:活动发起后,在微信公众号或线下报名点进行报名,填写个人信息、选择比赛项目,缴纳报名费用。
2.赛前准备:比武前进行项目训练,加强个人体能和技能水平。
3.比赛阶段:按照赛程表进行比赛,每个比赛项目设定一定的时间限制,比完一个项目后进行短暂的休息和准备。
4.颁奖典礼:在比赛结束后进行颁奖典礼,表彰获奖的团队和选手,并进行合影留念。
五、活动的意义整个活动上带有体育、游戏、社交、赛事等元素,是优秀的团队建设方案之一。
团队成员之间通过技能比武的形式进行比赛,既锻炼了身体,又增强了团队精神和凝聚力,促进了团队之间的沟通和交流,同时还有机会结识更多的朋友,分享自己的经验和知识,激发了创新创意的热情。
此外,活动的开展还将促进社区文化建设,丰富社区居民的文化生活,为社区市民提供一个健康、积极向上的活动平台。
技能比武活动方案
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1.安全风险:
-活动期间,严格遵守安全生产规定,确保参赛选手的人身安全。
-设立应急预案,预防并应对可能发生的意外情况。
2.舆论风险:
-加强活动宣传和舆论引导,确保活动顺利进行。
-对负面舆论及时应对,维护企业声誉。
十一、附则
1.本方案解释权归活动筹备组所有。
2.活动筹备组可根据实际情况调整活动安排。
-成立评选委员会,负责评审参赛者的表现。
-根据比武成绩,评选出一、二、三等奖及优秀奖。
-举行表彰大会,对获奖者给予荣誉证书及奖金。
六、活动组织与管理
1.筹备组职责:
-负责活动策划、组织、实施等工作。
-协调各部门参与活动,确保活动顺利进行。
2.部门职责:
-各部门负责推荐参赛选手,组织员工参加活动。
-提供活动所需的场地、设备等资源。
二、活动目标
1.提高员工对专业技术的掌握程度,提升工作效率和质量。
2.激发员工积极性和创新精神,形成良好的学习氛围。
3.强化团队协作精神,增强企业凝聚力。
三、活动对象
公司全体在岗员工。
四、活动时间
活动将于XXXX年XX月XX日正式启动,至XXXX年XX月XX日结束。
五、活动安排
1.筹备阶段:
-成立活动筹备组,负责活动策划、组织、协调等工作。
3.参赛选手应遵守活动规则,确保活动公平、公正、公开。
4.活动结束后,活动筹备组应认真总结,形成活动总结报告,为今后类似活动提供参考。
2.活动筹备组有权根据实际情况调整活动时间、内容、形式等。
3.活动期间,参赛者应遵守活动规则,确保活动顺利进行。
4.活动结束后,活动筹备组应认真总结,形成活动总结报告,为今后类似活动提供参考。
开展技能大比武竞赛活动方案(精选)
![开展技能大比武竞赛活动方案(精选)](https://img.taocdn.com/s3/m/7ae0fb9b6e1aff00bed5b9f3f90f76c660374c63.png)
开展技能大比武竞赛活动方案(精选)技能大比武竞赛活动方案一、活动概述技能大比武竞赛是一项旨在提升学生实践能力、培养技能积极性、展示才艺特长的活动。
此次比赛将涵盖多个领域,包括体育运动、艺术才艺、学科知识等。
通过比赛,学生可以锻炼技能、积累经验、拓展交流,同时也提高了他们的自信心和竞争力。
二、活动目标1.培养学生的实践能力和团队协作精神;2.激发学生的学习热情和技能兴趣;3.提高学生的自信心和竞争力;4.展示学生的才艺特长和技能水平;5.丰富学生的校园生活。
三、活动内容1.竞赛项目(1)体育运动类:-篮球比赛-足球比赛-乒乓球比赛-接力赛-跳绳比赛(2)艺术才艺类:-歌唱比赛-舞蹈比赛-相声小品表演-书法比赛-演讲比赛(3)学科知识类:-数学竞赛-科学实验-英语演讲-辩论赛-写作比赛2.参赛规则(1)报名:每个项目每个学校最多报名5名学生。
学生可以个人报名或组队报名。
(2)分组:根据项目和年级将报名学生划分为不同小组,每组按照抽签决定比赛顺序。
(3)评分:根据项目设定的评分标准进行评分,分数最高者获胜。
(4)决赛:每个小组的前三名将参加决赛,决赛将在所有项目结束后集中进行。
3.赛程安排(1)分项目出赛:每场比赛按照项目进行,时间为一个半天。
(2)表演赛场:每天晚上举行艺术才艺类项目的表演赛场。
4.奖励设置(1)比赛奖励:根据项目设置一、二、三等奖,决赛设定优胜奖。
(2)优秀组织奖:对于组织工作做出杰出贡献的学校进行表彰。
四、活动流程1.筹备阶段(1)确定活动目标和内容;(2)组织活动筹备团队;(3)制定详细的活动计划和流程;(4)确定场地、器材和奖品。
2.宣传阶段(1)设计宣传海报和宣传册;(3)邀请媒体进行报道。
3.报名阶段(1)开放线上报名通道;(2)组织宣讲会介绍活动和报名方式;(3)收集报名信息,并确认参赛学校和学生名单。
4.比赛阶段(1)组织抽签和分组;(2)组织裁判培训会议;(3)设立比赛场地和器材;(4)进行比赛,记录分数并公布成绩。
岗位技能大比武活动方案
![岗位技能大比武活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/854b3ac103d276a20029bd64783e0912a2167ce9.png)
岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会发展和科技进步,岗位技能的重要性愈发凸显。
为了激发员工学习和提升技能的积极性,以及促进团队合作和知识共享,公司决定举办一场岗位技能大比武活动。
二、活动目的1. 激发员工学习热情:通过活动的举办,激发员工对学习的兴趣和热情,促使其不断提升自身的技能水平。
2. 提升团队合作能力:活动以团队竞赛的形式进行,鼓励员工相互合作,共同完成任务,提升团队的合作能力和凝聚力。
3. 促进岗位知识共享:员工在比武活动中,通过交流和分享经验,促进岗位知识的共享和传承,提高整体工作效能。
三、活动内容1. 技能竞赛a. 按照各部门的不同岗位需求,设置相应的技能竞赛项目,如编程比赛、市场调研、销售技巧模拟等。
b. 比赛形式可以是个人单项赛或团队协作赛,旨在充分展示员工的专业水平和团队合作能力。
c. 活动前,组织相应的培训和指导,确保员工具备必要的知识和技能。
2. 知识分享会a. 在活动中设置知识分享环节,邀请各部门或岗位的优秀员工进行分享,并结合实际案例进行解析。
b. 员工可报名参加感兴趣的分享会,促使他们增长专业知识,拓宽视野。
3. 文化展示a. 鼓励员工围绕各自的特长展示个人才艺,如歌唱、舞蹈、乐器演奏等。
b. 通过文化展示,增进员工之间的交流与了解,增加活动的趣味性。
四、活动安排1. 确定活动时间和地点,提前通知员工准备。
2. 设计与员工融合的互动环节,如签到、抽奖等,增加活动的参与度。
3. 合理划分团队,保证竞赛的公平性。
4. 确定比赛细则和评分标准,制定相应的奖励和惩罚机制。
5. 安排专业人员进行比赛监督和现场管理。
6. 活动结束后,组织颁奖典礼,表彰优胜团队和个人,并进行总结分享会。
五、活动效果评估1. 设立反馈机制,收集员工对活动的评价和建议。
2. 通过员工的工作表现和技能提升情况,评估活动对员工个人和团队整体能力的影响。
3. 根据评估结果,不断改进活动方案和组织形式,提高活动的针对性和实际效果。
技能比武活动方案
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技能比武活动方案
为了丰富员工业余生活,增强团队凝聚力,公司计划举办一次技能比武活动。
具体方案如下:
一、活动时间:确定比武活动的具体时间,预计在周末或者节假日举行,方便员工参与。
二、比武项目:确定比武的具体项目,例如篮球比赛、乒乓球比赛、足球比赛等等,根据员工的兴趣和技能来选择合适的项目。
三、组队方式:员工可以自愿组队参加比赛,也可以由公司统一分组,每个小组成员之间要保持合作与团结。
四、奖励设置:针对比赛取得优异成绩的个人或团队进行奖励,例如颁发奖牌、奖金或者奖品等。
五、裁判及规则:每个比赛项目都要有专门的裁判监督比赛的进行,同时要确保比赛的公平公正,制定详细的比赛规则。
六、安全保障:在比赛过程中要确保员工的人身安全,设置急救人员及医疗设备,做好应急处置工作。
七、活动后续:比赛结束后可以组织颁奖典礼,对优胜者进行表彰,同时可以安排庆功晚宴或团建活动,加强员工之间的交流与互动。
通过这次技能比武活动,不仅可以拉近员工之间的距离,提高团队合作能力,还可以增强团队凝聚力,激发员工的工作热情与激情。
希望这次活动能够取得成功,让员工感受到公司的关心与支持,共同为公司发展贡献力量。
技能比武活动方案
![技能比武活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/0c4c583a6d85ec3a87c24028915f804d2b1687e4.png)
技能比武活动方案技能比武活动方案一、活动目的:为了展示员工的技能,提升企业的生产力、竞争力。
同时活跃企业文化气氛,增强员工集体荣誉感及团队意识。
二、活动时间:活动时间定于每年的年底或公司重要节日期间(需提前确定)。
三、活动方式:1、竞赛分为个人赛和团体赛两个项目。
2、个人赛:分为技术技能和生活技能两个类别,技能类型与职业相关。
技术技能:如:钳工、焊工、机床操作、核算与文秘技能等。
生活技能:如:烹饪、摄影、健身、武术、书法绘画等。
3、团体赛:公司组建的几个部门或多个小组自行组成队伍。
4、比赛时间根据参赛人员的工作日程而定。
5、比赛分为初赛和决赛两个环节,初赛每个项目选出前三名进入决赛,决赛以得分为排名标准。
四、活动流程:1、招募参赛人员:公司内部自愿报名,每位员工需提供照片及个人简历。
2、报名审核:组委会对报名人员进行资格审查,确定参赛名单并组成评委会。
3、比赛日程安排:确定初赛赛程时间表。
4、现场设置:组委会负责现场布置,确保比赛顺利开展。
5、比赛规则:每个人员和团队必须遵守比赛规则,按规定完成比赛项目。
6、裁判评分:由评委会根据比赛执行情况评分,确定成绩。
7、决赛:根据初赛评分,有资格进入决赛的参赛人员和团队进行决赛。
8、颁奖仪式:根据成绩排名,颁发奖项。
五、活动效果:通过比赛活动,员工的技能和个人素养得到提高,增加企业效益,减少成本。
同时,活动能积极推动企业文化建设和员工凝聚力。
六、活动注意事项:1、严格遵守比赛规则,确保公正和公平。
2、比赛要求全员参与,不分职务与部门,加强团队合作。
3、比赛环节要注意安全,防止事故发生。
4、颁奖仪式要做到公开和公正,给予获奖人员充分的表彰和荣誉奖励。
5、对于评委的选择,应该选择专业、有经验的人员,并在比赛前给予预培训,确保评分标准一致。
技能比武活动策划方案范文
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技能比武活动策划方案范文一、活动概述技能比武活动是以展示个人技能和促进技能交流为目的的比赛活动。
通过比赛的形式,激发参赛选手的技能潜力,增强参与者之间的交流与合作意识,提升整个团队的技术水平和创新能力。
二、活动目标1. 提升参赛选手的技能水平和创新能力。
2. 激发参赛选手的团队合作和交流意识。
3. 搭建技术交流平台,促进行业技术及经验的分享。
三、活动时间和地点1. 活动时间:选择在周末或其他大众假期进行,以方便更多的人参与。
2. 活动地点:选择宽敞的场地,可以是展览中心、体育馆或大学校园等。
四、活动内容与流程1. 初赛:评选报名参赛选手,确认参赛资格。
每个参赛选手需要提交个人简历和技能展示视频。
初赛通过线上进行,在规定的时间内,参赛选手需要根据设定的题目或任务完成技能展示视频的录制和上传。
初赛结束后,由评委对参赛选手的视频进行评分,选出进入复赛的选手。
2. 复赛:复赛主要分为两个环节,即技能表演和团队合作。
技能表演环节:参赛选手需要在规定时间内,在现场展示自己的技能,并进行现场评分。
评分依据包括技能操作的熟练程度、创新与发展方向、表演的整体效果等。
团队合作环节:参赛选手根据提前给定的课题,组成若干个小组进行合作创新。
评委根据合作成果、团队协作能力、创新程度等方面进行评分。
3. 决赛:决赛主要由技能PK和主题演讲两个环节组成。
技能PK环节:决赛选手根据规定时间,在规定的场地内进行技能比武,以PK方式进行,评委进行现场评分。
主题演讲环节:决赛选手需要根据主题演讲题目进行演讲,表达个人对于技能发展和未来趋势的见解。
评委通过演讲内容、表达能力和演讲技巧进行评分。
4. 颁奖仪式:根据最终评分结果,评选出优胜者,并进行颁奖仪式,表彰他们的技能水平和创新能力。
五、参赛人员和评委招募1. 参赛人员:活动面向社会大众开放,可以向各行业从业人员、高校学生和技术爱好者广泛宣传,鼓励更多人报名参赛。
针对不同的技能类别,进行分组参赛,确保比赛的公正性和专业性。
岗位技能大比武活动方案
![岗位技能大比武活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9ecf2f59a66e58fafab069dc5022aaea998f412f.png)
岗位技能大比武活动方案一、活动背景在当前激烈的就业市场竞争中,拥有全面的岗位技能成为求职者的重要竞争力。
为了提升员工的技能水平,激发其学习动力,我们公司决定举办一场岗位技能大比武活动。
二、活动目的1. 提升员工的技能水平:通过参与比武活动,员工将不断学习、实践,并在竞争中不断提升自己的技能。
2. 激发学习兴趣:比武活动将以竞争的方式进行,激发员工的学习兴趣和竞争意识。
3. 促进团队合作:活动将以团队为单位进行,通过团队合作提升员工的协作能力和团队意识。
三、活动内容1. 技能项目设置:根据公司员工所在的岗位特点,确定不同技能项目,如销售技巧、客户服务、市场营销等。
2. 参赛规则:每个团队由多名员工组成,根据报名情况进行分组。
团队成员可以根据自身岗位技能进行自由选择,并在比武活动中进行展示和竞争。
3. 比武形式:活动设立初赛、半决赛和决赛三个阶段。
初赛采取单项排名制,以评分形式进行评选;半决赛增设团队合作项目,评选团队总分;决赛则是个人和团队两项技能的综合比拼。
4. 奖惩设置:根据比武成绩评选出个人和团队的前三名,并颁发奖杯和奖金作为奖励。
同时,对参与活动的员工给予一定的参与奖励和鼓励,提高员工的参与积极性。
四、活动流程1. 报名阶段:在活动开始前,向全体员工宣传活动目的和参与方式,鼓励员工积极报名参赛。
2. 初赛阶段:每个员工根据自己的技能项目进行初赛展示,并由专业评委进行评分和排名。
初赛结束后,根据排名确定半决赛和决赛的参赛名单。
3. 半决赛阶段:采用团队合作形式,每个团队进行集体展示,并由评委进行打分评选。
4. 决赛阶段:根据个人和团队两项技能进行综合比拼,评选出个人和团队的最终名次。
5. 颁奖和总结:在比武活动结束后,举行颁奖典礼并对活动进行总结,表彰获奖者,并给予全体员工参与活动的肯定和鼓励。
五、活动保障为确保活动的顺利进行,我们将做好以下方面的保障:1. 活动组织:成立比武活动组织委员会,负责活动的策划和组织,确保活动安排合理、有序进行。
技能比武活动方案6篇
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技能比武活动方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技能大比武活动方案
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第1篇
技能大比武活动方案
一、活动背景
为提升我国各行各业从业人员的职业技能水平,激发广大员工的工作激情与创新能力,加强职业技能交流与合作,特举办本次技能大比武活动。本次活动旨在为广大从业人员提供一个展示技能、交流学习的平台,推动我国职业技能的持续发展。
二、活动目标
1.提高参赛选手的职业技能水平,提升整体行业竞争力。
2.参赛选手需具备以下条件:
a.具有良好的职业道德和职业素养。
b.具备相关职业技能等级证书或从事相关行业1年以上。
c.遵守活动规则,服从活动安排。
七、报名方式
1.个人报名:参赛选手可通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名。
2.单位推荐:相关单位可推荐优秀选手参加活动。
八、评选标准
1.理论知识测试:占总成绩的30%,考察选手对专业知识的掌握程度。
3.建立突发事件应急预案,确保活动顺利进行。
十二、注意事项
1.参赛者需保证所提供信息的真实性,如有虚假,将取消参赛资格。
2.活动组委会有权使用参赛者的姓名、肖像、作品等进行宣传推广。
3.参赛者需遵守活动规则,如有违规行为,将被取消参赛资格。
4.活动组委会有权根据实际情况调整活动细节。
本活动方案的最终解释权归活动组委会所有。
七、报名方式
1.个人报名:通过官方发布的报名渠道进行。
2.集体报名:由单位或院校统一组织报名。
八、评选标准
1.初赛:以理论知识和基本技能掌握程度为主要评分依据。
2.复赛:侧重于实际操作能力、专业技能运用和创新思维。
3.决赛:综合评价参赛者的专业技能、现场表现、问题解决能力等。
4.评委组成:由行业专家、学者、企业技术负责人等组成。
技能比武比赛策划书3篇
![技能比武比赛策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c957538627fff705cc1755270722192e4536589d.png)
技能比武比赛策划书3篇篇一技能比武比赛策划书一、赛事主题“比技艺、展风采、共同成长”二、赛事目的1. 提升员工技能水平,促进团队合作。
2. 选拔优秀人才,为公司发展提供有力支持。
3. 营造积极向上的工作氛围,激发员工的工作热情。
三、参赛对象公司全体员工四、比赛时间和地点时间:[具体日期]地点:公司培训室或实际工作场所五、比赛项目1. 理论知识考核:考察选手对相关知识的掌握程度。
2. 实际操作技能:根据不同岗位,设置相应的操作项目。
3. 团队协作项目:考验团队成员之间的配合与协作能力。
六、比赛规则1. 理论知识考核采用闭卷方式进行,实际操作技能比赛根据不同项目进行现场操作。
2. 比赛设评委组,对选手的表现进行客观、公正的评判。
3. 选手需在规定时间内完成比赛项目,超时将酌情扣分。
4. 比赛将设立一、二、三等奖及优秀奖,对表现优异的选手进行表彰和奖励。
七、赛事流程1. 开幕式主持人介绍赛事背景、目的和比赛规则。
公司领导致辞,强调技能比武的重要性和意义。
参赛选手代表发言,表达参赛决心。
2. 比赛阶段理论知识考核:选手在规定时间内完成答卷。
实际操作技能比赛:选手按照项目要求进行操作。
团队协作项目:各团队成员密切配合,完成指定任务。
3. 评分与颁奖评委组根据选手表现进行评分,统计比赛结果。
举行颁奖仪式,颁发一、二、三等奖及优秀奖。
获奖选手发表感言,分享比赛经验。
4. 闭幕式主持人宣布赛事圆满结束。
八、宣传推广1. 在公司内部宣传栏发布赛事通知,介绍比赛项目和参赛要求。
2. 利用公司内部邮件、群等渠道进行宣传,鼓励员工积极参与。
3. 制作赛事海报,张贴在公司显眼位置,提高赛事知名度。
九、赛事预算1. 奖品费用:[具体金额]2. 宣传费用:[具体金额]3. 其他费用:[具体金额]十、注意事项1. 赛事组织人员需提前做好各项准备工作,确保比赛顺利进行。
2. 比赛过程中要确保选手的安全,设置安全警示标识。
3. 评委组要严格按照比赛规则进行评判,确保比赛公平、公正。
技能比武活动方案(通用10篇)
![技能比武活动方案(通用10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/bfce8f5da55177232f60ddccda38376bae1fe04b.png)
技能比武活动方案技能比武活动方案(通用10篇)为确保事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家收集的技能比武活动方案,欢迎阅读与收藏。
技能比武活动方案篇1为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动,有机结合当前的安全自查工作,配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。
服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动,以加强青年员工的安全理论知识,促进安全规章制度的有效落实,保持服务公司安全工作的长久平稳发展。
活动的具体方案:一、活动的目的通过本次活动切实提高公司的安全管理水平,同时结合公司“安康杯”活动,要求各部门通过学习抓落实,“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”的主题,安全工作从我做起、从班组做起,不断提高职工安全生产知识和自我防护能力;教育干部员工吸取安全教训,加强事故防范,提高安全生产意识,提升公司安全管理水平,加强企业安全文化建设。
二、活动具体内容针对服务公司点多面广,每个部门业务相对独立,拟在各部门以“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。
要求各部门提供具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容,由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行选题,有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。
考试分为三个阶段,备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。
三、活动具体安排通过本次活动,服务公司团总支拟让团员青年以点带面,进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制,规范操作流程,将安全工作切实落到每个人。
技能比武活动方案篇2为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平,并进一步深化供电企业专业人员教育培训,强化作业现场安全和质量管控,夯实供电企业生产安全基础管理,更好地服务好经济发展。
特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。
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陕西北元集团2012年职工技能比武大赛秩序册主办:陕西北元集团工会委员会承办:陕西北元集团化工二分公司比赛时间:2012年9月5—15日比赛地点:化工二分公司参赛须知为了确保公司职工技能比武大赛的顺利举行,树立良好文明的参赛形象,各单位参赛选手须共同遵守以下规定:一、各单位需精心组织、认真准备,按比武内容要求,组织对本单位相关人员进行培训、指导,保证比赛顺利进行。
二、各参赛单位选手必须遵守比武规定,遇到不清楚的问题,不得向裁判人员以外的其它人员提问,要服从裁判,有问题可通过裁判组解决,裁判员必须严格按照比赛规则,秉公评判。
三、各单位参赛选手要严格遵守比赛作息时间,严格按照组委会规定的比赛时间、地点进行,无故缺赛者按弃权处理。
四、参赛选手须为公司所属正式员工,各单位根据分配的参赛名额进行报名。
五、参赛选手以报名表为准,按时参加所报项目,不得冒名顶替,弄虚作假,否则予以处罚。
开幕式流程各单位参赛选手、裁判员、观众须在9月5日早8:10前预先在筹建处下院列队完毕。
主持人蒋海宾宣布技能比武大赛(实践)开幕式现在开始。
第一项,主持人介绍参加本次活动的相关领导。
第二项,主持人请郭总同志致开幕词。
第三项, 请裁判员代表发言。
第四项,请参赛选手发言。
第五项,最后请宣布北元集团职工技能比武大赛开始!闭幕式流程各单位参赛选手、裁判员、观众须在9月15日15:40前预先在筹建处下院列队完毕。
主持人宣布北元集团职工技能大赛闭幕式现在开始。
第一项,主持人宣布获奖名单,领导为获奖者颁奖(前三名)。
第二项,主持人请郭总为本次比赛致闭幕词。
第三项,主持人宣布闭幕。
第四项,合影。
组织机构及人员分工成立技术比武组委会:主任:张雄堂副主任:刘延财、徐生智成员:徐生智、孙继国、高小军、王奋中、刘延财、李建伟、李世强、李彦飞、徐继红、高雁组委会办公室设生产技术部,负责比武竞赛的指导、督促等各项技术比武。
组委会下设7个专业小组一、裁判组裁判长:徐生智电气技能比赛项目裁判: (6人)仪表技能比赛项目裁判:(4人)化验分析比赛项目裁判:(2)安全消防类比赛项目裁判:(4)统计比赛项目裁判:(2)检修比赛项目裁判:(6)现场操作比赛裁判:(6)职责:1. 负责比赛组织与实施工作;2. 负责比赛成绩登记、公布和名次的判定工作;二、比赛器材(场地)组组长:赵国平组员:撒鹏刚、张隆刚、高远职责:1. 负责比赛场所的选定及布臵;2. 负责比赛期间所有器具的准备。
三、宣传报道组组长:薛红娟组员:党群部人员职责:1. 负责秩序册制定;2. 负责领导开闭幕讲话稿;3. 负责比赛的摄像、宣传报道。
四、医务组组长:刘保珍组员:苗晓云、魏明阳职责:负责比赛中出现的突发医疗事件并联系锦界职工医院。
五、后勤保障组组长:蒋海宾组员:李渊、樊剑锋、刘安林职责:1. 负责比赛期间音响设备的调试、颁奖礼仪、证书、条幅等;2. 负责比赛期间用车、矿泉水等。
六、治安保卫组组长:蒋登虎组员:保卫人员若干职责:负责比赛现场的治安保卫工作。
七、督导巡查组组长:陈鹏组员:高海荣、何强职责:1. 负责现场准备工作的督查;2. 负责协调各专业小组;3. 负责处理现场出现的突发事件。
比赛规程一、比赛项目此次比赛共分七大项,分别为电气技能类比赛项目、仪表技能类比赛项目、化验分析类比赛项目、安全消防类比赛项目、统计类比赛项目、检修类比赛项目、现场操作类比赛项目。
二、比赛时间及场地安排1. 理论考试:9月1日09:00在餐厅一楼2. 实际操作:9月5日—9月15日三、比赛规则及办法附后四、奖项设臵1. 单项:各单项比赛奖励第一名600—1000元;第二名400—800元;第三名200—400元;优秀奖若干。
2. 团体:团体比赛奖励前三名,第一名奖励10000元;第二名奖励6000元;第三名奖励3000元。
3. 设优秀组织奖一名,奖励3000元。
4. 设优秀裁判员五名,各奖励500元。
五、注意事项(一)理论考试(20%)(生产技术部准备)1. 选手提前10分钟进入考场,对号入座。
进入考场只允许带简单的必要文具,不得携带任何书籍资料。
2. 必须在统一印制的试卷上答题,要求字迹要工整、清楚。
答题须用蓝、黑色笔书写。
严禁使用铅笔、红笔书写,否则试卷一律无效。
3. 考场内必须保持安静,不得携带通讯工具,不准吸烟、喧哗或以其他方式影响他人答卷和试场秩序。
考试中不得已任何借口离开考场。
4. 必须严格遵守考场纪律,自觉维护考场秩序,严禁携带夹带及抄袭等一切作弊行为。
否则,一经发现或被举报查实,考试成绩作废并取消参赛资格。
(二)实践操作(80%)1. 选手应严格按照工作人员安排,在规定的时间和地点做好准备工作。
2. 选手应按抽签次序进入指定考场,并按照规定时间完成考试内容和工艺要求。
3. 严禁违章操作,损坏设备。
4. 单项考试完成者应及时离开考场,到指定地点休息,不得与未考者接触,杜绝试题泄漏。
5. 选手应严格遵守考场纪律,自觉维护考场秩序,树立公平竞争、客观公正的良好风尚。
参赛单位及人员名单各单位参赛队伍:化工二分公司四支代表队,其他分子公司各两支代表队,另行报领队一人。
1. 化一代表队领队:队员:参2. 化二代表队领队:队员:3. 水泥代表队:领队:队员:4. 热电代表队:领队:队员:5. 盐业代表队:领队:队员:6. 锦源代表队:领队:队员:比赛项目规则及评分标准一、电气项目项目1:电动机润滑保养。
(一)所需工具、材料:1. 设备: 7.5kW三相鼠笼型异步电动机2台。
2. 工具:电工钳、电工刀、一字螺丝刀、十字螺丝刀、锤子、木锤、扁铲各1把、三爪拉拔器一个、钢(铁)管(φ100 mm)1个、记号笔1只,绝缘电阻表、万用表各1块。
3. 材料:已安装好的转换开关,螺旋熔断器、接触器、热继电器、按钮、端子排等,并已接好主电路控制板,导线RV~1.5mm2、2.5mm2四芯橡胶线各若干米,垫木1块、汽油、润滑脂、棉纱各若干,毛刷1把,油盘1个。
(二)技能要求:1. 电动机拆卸的步骤正确方法(1)拆卸风扇罩和风扇,松开夹紧螺栓,轻轻敲打拆下。
(2)拆卸电动机一端的轴承外盖和端盖。
先在机座与端盖接缝处做好标记(以便安装复原时对准)。
拆下轴承外盖,松开并拧下端盖的紧固螺钉,轻轻敲打端盖四周(垫上垫木),使其与机座脱离,以便取下。
(3)将另一端的端盖与机座做好标记,拆下端盖上的紧固螺栓,敲打端盖,使之与机座分离(垫上垫木),用手将端盖和转子从定子中抽出,抽出转子时要小心,不要擦伤定子绕组。
(4)将与转子相联的轴承盖紧固螺栓拆下,把轴承盖和端盖逐个从轴上拆除。
2. 对定、转子进行清扫。
(用皮老虎吹灰也可用毛刷清扫干净、干净棉纱擦拭)3. 更换轴承时,工具使用及拆装方法正确。
用专用工具拆卸,对于轴承留在端盖内的情况,可把端盖止口向上,平稳地架在两块铁板上,垫上一段直径小于轴径的金属管敲打,使轴承外圈受力,将轴承敲出;安装时要把标志的一面朝外。
4. 轴承清洗干净,滑动灵活。
5. 换油时,加入的新润滑脂一般以轴承室容积的1/3~1/2为宜。
6. 电动机组装时,步骤、方法正确,组装步骤与拆卸步骤顺序相反。
7. 绝缘电阻表选用、检查、接线及测量绕组绝缘电阻方法正确。
应选用500V绝缘电阻表,使用前应对表计进行检查,方法是在“L”和“E”端开路情况下,摇动手柄,使转速达120r/min,指针应指向“∞”,在“L”和“E”短路(相碰)情况下,轻摇手柄,若指针指“0”,说明完好。
绝缘电阻表测量接线为:测定子绕组对地(外壳)绝缘电阻时,E端钮接外壳,L端接绕组一端,对三相绕组分别进行测量。
测量三相绕组间绝缘时,L和E端钮分别接被测两相绕组。
上述两种测量的绝缘电阻均应不低于0.5MΩ。
8. 用万用表检查定子绕组方法正确。
检查定子绕组,一是否有无绕组断线,二是测量直流电阻(用万用表”R×1”档,粗略测)。
9. 检查线路并接线正确。
10. 办理《设备停送电票》。
11. 手指口述进行送电操作。
(三)比赛说明项目参加每个项目所需时间45分钟。
(四)评分标准项目2:10kV电动机备用柜进行倒闸操作及手指口述(一)操作票标准X#10KV断路器由“运行”转“检修”1. 检查X#10KV断路器双重名称及编号正确。
2. 将X#10KV断路器Z断开。
3. 检查X#10KV断路器Z确已断开。
4. 将X#10KV断路器直流控制开关断开。
5. 检查X#10KV断路器直流控制开关确已断开。
6. 将X#10KV断路器Z的小车摇至试验位臵。
7. 检查X#10KV断路器Z的小车确已摇至试验位臵。
8. 将X#10KV断路器Z的接地刀闸7Z合上。
9. 检查X#10KV断路器Z的接地刀闸7Z确已合上。
10. 在X#10KV断路器的开关柜操作面板上挂“禁止合闸,有人工作”警示牌。
X#10KV断路器由“检修”转“运行”1. 检查X# 10KV断路器双重名称及编号正确。
2. 取下X# 10KV断路器开关柜操作面板上的“有人工作,禁止合闸”警示牌。
3. 将X# 10KV断路器Z的接地刀闸7Z断开。
4. 检查X# 10KV断路器Z的接地刀闸7Z确已断开。
5. 检查X# 10KV断路器Z在断开位臵。
6. 将X# 10KV断路器Z的小车摇至工作位臵。
7. 检查X# 10KV断路器Z的小车确已摇至工作位臵。
8. 将X# 10KV断路器直流控制开关合上。
9. 检查X# 10KV断路器直流控制开关确已合上。
10. 将X# 10KV断路器Z合上。
11. 检查X# 10KV断路器Z确已合上。
12. 检查X# 10KV断路器综保装臵投入且正常。
(二)“手指口述”评分标准项目3:照明安装(一)比赛说明:1. 比赛包括照明灯具安装、穿线钢管敷设、照明开关安装、穿线接线、线路检查确认、送电试亮。
2. 灯具安装高度为3.5米,开关中心高度为1.3米;从指定的穿线管接线盒开始配管穿线至灯具。
3. 镀锌钢管套丝有效丝扣大于5扣。
4. 安装符合国家防爆照明安装规范。
(二)评分标准二、仪表项目项目1:检定压力表项目:对现场压力表的检定,将一块指示不准的压力表通过和标准表做对比,调整指针位臵,齿轮间距等方式将压力表调整到表的允许误差范围之内。
(20分钟)2人(一)技能要求:1. 对压力表检定规程熟悉,检定方法程序清楚。
2. 熟练掌握活塞式压力计的使用和压力表的组成、结构、工作原理,快速判断压力表不准的故障的能力。
(二)所需工具及仪器:标准表2块,普通压力表一块,一字螺丝刀、十字螺丝刀,活口扳手,压力表校验器一台,橡胶底一块,棉纱若干。
(三)评分标准:项目2:液位报警控制(一)技能要求:要求有一定的仪表理论基础知识,能设计出简单的控制回路,会使用375手操器,会对数显仪进行参数设臵(二)所需工具:1. 设备:压力变送器4台,声光报警器,数显仪2台,调节阀2台,部分导线及线鼻子;敞口容器二个,2. 工具:一字螺丝刀、十字螺丝刀,375手操器2台,万用表2块。