人民医院与基层医疗机构对口协作工作实施方案

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对口支援工作计划

对口支援工作计划对口支援工作计划篇1为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案。

一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治，使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题;加强市医院人才培训，提高市级医疗机构管理水平。

努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

1.组长：_副组长：_成员：__2.领导小组职责负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口受援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工作。

三、工作任务1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。

2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，支援医院帮助受援医院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。

指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排3名进修人员。

建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。

3.支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。

四、具体工作要求1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议，本年度将向支援单位申请：中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。

2、工作重点：（1）请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范，提高专科业务水平，帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本(2篇)

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本一、背景和目标随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也越来越高。

然而，一些偏远地区的乡镇卫生院由于资源匮乏、技术水平有限等原因，无法满足居民的医疗需求。

为了推动健康扶贫工作，提高乡卫生院的医疗水平，本医院决定对某乡卫生院进行医疗对口帮扶，以下是实施方案的具体内容。

目标：1.提高乡卫生院的医疗服务水平，提高居民的医疗满意度。

2.加强乡卫生院的医疗设备和仪器的更新和维修工作。

3.提高乡卫生院医务人员的业务水平和技术能力。

4.完善乡卫生院的内部管理机制，提高工作效率。

二、实施方案1. 资金投入本医院将从医院预算中划拨一定的资金，用于对乡卫生院的医疗设备和仪器的购置、更新和维修。

2. 医疗设备和仪器的购置和更新乡卫生院的医疗设备和仪器是影响医疗水平的重要因素。

为了提高乡卫生院的诊疗水平，我们将配备一支专业的团队，对乡卫生院的医疗设备和仪器进行全面检修和更新，确保设备的正常运行和使用。

3. 人才资源支持本医院将组织专家和知名医生定期前往乡卫生院进行业务指导、技术培训和学术交流，提高乡卫生院医务人员的业务水平和技术能力。

同时，医生可以提前申请参与到乡卫生院的工作中，开展义诊和手术，提高卫生院的医疗水平。

4. 成立专家指导组和工作组为了确保帮扶工作的顺利进行，本医院将成立专家指导组和工作组，负责对帮扶工作进行全面的规划、组织和监督。

专家指导组由本医院的知名专家组成，负责对乡卫生院的设备和仪器进行检测和评估，提出改进建议；工作组由本医院的医务人员和管理人员组成，负责具体的帮扶工作的组织和执行。

5. 建立工作档案和信息系统为了对帮扶工作进行全面、系统的分析和评估，本医院将建立乡卫生院的工作档案和信息系统，定期对帮扶工作进行跟踪和评估。

档案将包括乡卫生院的设备和仪器的采购和维修记录、医务人员的培训和学习记录等信息，信息系统将记录乡卫生院的病例数、医疗费用、服务质量等数据，为帮扶工作的统计和分析提供数据支持。

轮台县人民医院支援乡镇卫生院实施方案1.3.1.1

轮台县人民医院对口支援乡镇卫生院实施方案为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知》（国发〔2009〕12号），进一步加强和规范县级医院对口支援管理工作，提高乡镇卫生院服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，根据卫生部、财政部、国家中医药管理局《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》（卫医管发〔2009〕72号），制定本方案。

一、指导思想在全面、深入总结近几年卫生支援基层卫生工作经验的基础上，按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求，进一步推进县医院对口支援乡镇基层医院工作，充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，不断提高乡镇卫生院服务能力和水平。

二、支援目标支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。

通过三年的建设发展和对口支援，受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升，并持续改进和提高。

三、具体安排轮台县人民医院对口支援策达雅乡卫生院四、主要内容支援医院派驻医务人员协助受援医院组织开展临床教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等，指导受援医院医师开展疑难病症诊疗；培训受援医院医务人员；对受援医院的管理工作提出建议；帮助受援医院建设重点科室；充分发挥中医药特色与优势，提高农村中医药服务水平。

五、基本要求支援医院根据受援医院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理、护理或医技等人员，派驻人员指导工作；支援医院每年要免费为受援医院规范化培训不少于3名医务人员。

六、职责与任务（一）双方医院1、对口支援双方明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员，建立沟通和协调机制，明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等，制订工作计划和方案，签订对口支援协议书（同时报送卫生行政主管部门）并切实履行。

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案.doc

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》，提高县乡医疗卫生机构服务水平，建立对口支援长效机制，为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作，根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案（2016—2020年）》，特制订本实施方案。

一、工作目标建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。

建立远程医疗系统，努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。

提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。

二、基本原则1.统筹规划。

县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重历史的原则，明确支援单位和受援单位对口支援关系，并加强宏观协调，统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。

2.突出重点。

紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求，以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点，以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口，着力提升基层医疗卫生机构服务能力。

3.注重实效。

围绕解决基层群众看病就医问题，将阶段性和长远性目标有机结合，实现按需支援，有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。

三、工作任务未来五年，我县对口支援工作将实现3个100%：县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%；贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%；二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。

（一）县级综合医院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排，由**市人民医院对口支援**县人民医院，支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。

（二）贫困中心卫生院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排，由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院，每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。

活动方案之对口协作工作方案

活动方案之对口协作工作方案对口协作工作方案【篇一：人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案】黄*区人民医院2013年度与基层医疗机构对口协作工作方案为不断推进公立医院改革，加强三级医疗网络建设，逐步实现本区就医、达到小病不出乡、大病不出区、分级医疗、双向转诊、急慢分治的医改目标。

提升医院的服务功能，促进医院人才培养和学科建设，提高基层医疗机构医疗技术水平，根据国家卫生部，湖北省卫生厅和市、区卫生局相关文件规定，现制订我院与乡镇卫生院和社区卫生服务中心对口协作工作方案。

一、领导小组组长：副组长：成员：领导小组全面领导对口协作工作，领导小组下设对口协作工作办公室，地点设在医务科，负责对口援助的组织、协调、监督考核工作。

二、工作目标我院对口支援工作以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向，以解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口，全面提升受援单位的医疗水平和科室管理水平，通过广泛协作合作，提高医院在全区的影响力和服务辐射范围，与基层医院形成新型的，合作共赢的医疗联合体。

通过有效的协作，实现对基层医疗机构的人才培养和学科建设，提高管理水平和服务能力。

加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。

帮助乡镇卫生院和社区卫生服务中心逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务目标。

通过对口协作帮扶，促进对口支援乡镇卫生院和社区卫生服务中心持续、稳定、健康的发展。

三、工作任务通过对口协作帮扶，指导农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的诊疗服务，提高急危重症的处置能力，提升基层医疗机构的诊疗水平。

四、协作支援形式按照省卫生厅、市、区卫生局有关文件要求，院级领导班子成员今年至少2次去所支援的单位了解情况，帮助他们解决实际困难，科主任和支援单位的科室随时联系，及时沟通，及时接受支援单位的会诊邀请，帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。

第一批拟派10名拟晋升中级或副高级的医务人员到受援单位驻点工作，每家受援单位由三名内、外、妇（或儿、麻、护）组成一个工作团队，开展日常门诊、住院、查房、手术、会诊、培训等具体工作。

医院对口帮扶工作方案

医院对口帮扶工作方案医院对口帮扶工作方案休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作的实施意见为地一步巩固完善基层医药卫生体制综合改革，推进医疗服务县、乡、村一体化管理，促进卫生人力技术资源向基层合理流动，加大对基层医疗卫生机构的帮扶力度，提高基层医疗卫生服务能力，根据省政府办公厅皖政办[2011]61号、市卫生局[2011]268号文件精神的要求，制定如下实施方案：一、加强领导，建立长效的对口帮扶组织和机制（一）成立组织。

成立休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作领导组：组长：宁卫华副组长：汪嘉驹汪兴铭成员：张-林可毕美兰（二）工作目标。

建立对口帮扶长效工作机制，定地点、定时间、定人员、定项目进行对口帮扶，力争用3年时间，帮助我县乡镇卫生院培养一批业务技术骨干，提高基层医疗卫生机构对农村常见病、多发病的诊疗服务能力，提高基层医疗卫生机构管理水平，拓展基层医疗卫生机构服务功能，增强其服务能力，实现“轻病不出乡，小病在社区”的目标。

二、扎实做好对口帮扶工作，力争取得成效。

休宁县人民医院确定专人负责对口我县基层卫生院业务指导、理论培训和适宜技术的推广。

（一）帮扶时限。

对口帮扶时限为三年，即从2011年至2015年帮扶全县21个乡镇卫生院。

（二）帮扶内容。

县人民医院每年举办6期医疗理论知识和适宜技术讲座，每月不定期在确定的基层卫生机构进行业务指导，接受基层医务人员来我院进行进修学习。

协助基层医疗卫生机构引进新技术、新项目，促进基层医疗机构管理更加规范，业务水平显著提高。

（三）工作要求。

作为深化医药卫生体制改革和实施县乡村一体化管理工作重要内容，建立“驻乡责任医生”团队帮扶制度是实现帮扶双方建立长效稳定业务协作机制的有力抓手，是巩固和完善基层医改的重要举措，休宁县人民医院将帮扶工作作为一项重要工作职责，选派业务骨干到我县基层卫生机构进行对口帮扶，精心、细致、扎实地将每项帮扶工作落实到位，为在三年内把我县建成能为百姓提供简单、方便、有效、廉价的医疗服务体系而努力奋斗。

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》，提高县乡医疗卫生机构服务水平，建立对口支援长效机制，为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作，根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案（xx—2020年）》，特制订本实施方案。

建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。

建立远程医疗系统，努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。

提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。

1.统筹规划。

县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __原则，明确支援单位和受援单位对口支援关系，并加强宏观协调，统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。

2.突出重点。

3.注重实效。

围绕解决基层群众看病就医问题，将阶段性和长远性目标有机结合，实现按需支援，有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。

未来五年，我县对口支援工作将实现3个100%：县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%；贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%；二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。

（一）县级综合医院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排，由**市人民医院对口支援**县人民医院，支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。

（二）贫困中心卫生院对口支援。

国家卫生健康委等部门关于印发“十四五”时期三级医院对口帮扶县级医院工作方案的通知

国家卫生健康委等部门关于印发“十四五”时期三级医院对口帮扶县级医院工作方案的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家乡村振兴局,国家中医药管理局,中央军委政治工作部,中央军委后勤保障部•【公布日期】2021.12.16•【文号】国卫医函〔2021〕262号•【施行日期】2021.12.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于印发“十四五”时期三级医院对口帮扶县级医院工作方案的通知国卫医函〔2021〕262号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、乡村振兴局、中医药管理局，各军种政治工作部、后勤部，战略支援部队参谋部、政治工作部，联勤保障部队政治工作部、卫勤局，武警部队政治工作部、后勤部：为贯彻落实《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》《关于印发巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接实施意见的通知》等文件要求，坚持以人民健康为中心，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，推进县级医院综合能力提升，在前一阶段对口帮扶工作基础上，2021-2025年，国家卫生健康委、国家乡村振兴局、国家中医药管理局、中央军委政治工作部和中央军委后勤保障部继续在全国联合组织开展三级医院对口帮扶县级医院工作。

现将《“十四五”时期三级医院对口帮扶县级医院工作方案》印发给你们，请认真组织落实。

实施过程中的有关问题、建议和工作情况请及时与相关部门联系。

国家卫生健康委医政医管局联系人：沈芳妮、张牧嘉联系电话：************、68791778传真：************国家乡村振兴局政策法规司联系人：郭奇峰联系电话：************传真：************国家中医药局医政司联系人：董云龙联系电话：************传真：************中央军委政治工作部群众工作局联系人：阳晶联系电话：************传真：************中央军委后勤保障部卫生局联系人：付连尚联系电话：************传真：************附件：附件1-三级医院对口帮扶县级医院关系表附件2-三级医院对口帮扶县级医院协议书国家卫生健康委国家乡村振兴局国家中医药局中央军委政治工作部中央军委后勤保障部2021年12月16日“十四五”时期三级医院对口帮扶县级医院工作方案为贯彻党中央、国务院关于巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接的有关要求，以县级医院综合能力提升为重点，以满足县域基本医疗服务需求为导向，持续深化三级医院对口帮扶县级医院工作，制定本方案。

2023年医院对口支援实施方案

2023年医院对口支援实施方案一、背景和目标随着医疗事业的发展和人民健康需求的增长，各地医院间的资源差距逐渐凸显。

为了缩小医疗资源的分布差距，提高农村地区医疗服务水平，2023年医院对口支援实施方案被提出。

该方案旨在通过专业技术、管理经验的对口支援，促进医院间的协作与共享，提高农村地区医疗服务水平，实现医疗资源的均衡发展。

二、实施步骤1. 确定对口支援医院：根据各地医疗资源的分布情况和实际需求，由省级卫生健康委员会和市级卫生健康委员会确定对口支援医院。

2. 制定对口支援计划：对口支援医院需与被支援医院共同制定对口支援计划，明确支援内容、支援方向、支援时间和具体实施措施等。

3. 人员交流互派：支援医院组织一定数量的医生、护士、技术人员等赴被支援医院，进行技术交流、知识培训和实地指导等，提高被支援医院的技术水平和服务能力。

4. 学术交流与培训：定期组织对口支援医院与被支援医院之间的学术交流会议，分享最新的医疗技术、研究成果和管理经验。

同时，支援医院还可以邀请被支援医院的医生到支援医院进行进修和培训，提高其医疗水平。

5. 远程会诊和远程教育：支援医院利用远程会诊技术，为被支援医院提供远程医疗服务，解决部分疑难病例的诊疗问题。

同时，支援医院还可通过远程教育平台为被支援医院的医生提供在线教育培训，提高其专业知识和技术水平。

6. 药品和设备支援：支援医院向被支援医院提供必要的药品和设备支援，确保被支援医院的临床工作的需要。

7. 绩效考核和评估：定期对对口支援的效果进行考核和评估，根据考核结果调整支援方向和实施措施，并及时总结和分享成功的经验，推广复制。

三、资源保障1. 人力资源：支援医院需合理调配医生、护士、技术人员等人力资源，确保对口支援工作的顺利进行。

2. 资金保障：政府应提供资金支持，主要用于支援医院的日常运转和对口支援项目的开展。

3. 基础设施建设：支援医院需提供相关医疗设备和床位等基础设施保障，确保对口支援工作的顺利进行。

某某医院医疗战略联盟合作方案

某某医院医疗战略联盟合作方案为深入贯彻落实国家医疗卫生体制改革的有关规定和精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的原则，积极探索公立医院与基层医疗卫生机构对口帮扶、协作发展的机制，缓解因医疗资源分布不均给老百姓带来的“看病难、看病贵”问题，促进曲靖市医疗卫生事业的发展。

本着“优势互补、资源共享、互利共赢、共谋发展”的原则，结合等级医院评审标准，拟由曲靖市第一人民医院与曲靖市9个县市区19家县市级医疗机构、26家乡镇中心卫生院、12家民营及企业医院共同组成联盟医院，旨在真正把综合改革的任务落到实处，使基层医疗卫生机构得到全面改善的同时，整合医疗服务资源，积极推进城乡一体化管理，进一步提高曲靖市医疗技术水平和服务能力。

一、联盟医院合作指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在国家深化医改的大潮中，创新思路，集中优势，积极探索寻找公立医院改革的突破口，为曲靖市乃至全国医疗卫生事业的发展积极探索、不懈努力。

二、联盟医院合作原则点面结合、远近兼顾、突出重点、边试边推。

三、联盟医院合作方式根据各联盟医院的具体情况，通过人才培养、技术支持、远程会诊、双向转诊、预约诊疗、科研协作等不同方式，与各联盟医院进行交流合作，互相学习，取长补短。

采取横向联合等方式大力推进“住院医师规范化培训”、“临床药师培训”、“全科医师培训”等工作，为各联盟医院培养、输送合格的医学人才，促进医院综合实力共同提高。

四、联盟医院合作目的积极探索医疗资源纵向流动、横向流动的管理办法和运行机制；探索建立多元化的办医格局；探索科学、有序管理医务人员多点执业，为公立医院改革进行大胆、有益的尝试。

五、联盟医院具体实施方案（一）成立联盟医院领导小组组长：张小德副组长：李本万成员：浦恩伯、包丽芬、丁绍平、陈卫文、朱莉邹自强、张勇工作职责：领导全院开展联盟医院工作，确保工作顺利实施。

（二）领导小组下设联盟医院办公室主任：陈卫文（兼）副主任：崔茂荣（兼）、孙伟（兼）、孟月仙（兼）成员：马立、袁亚斌、李巧芬、张玉颖、吴思颖李丕润、崔冬梅、张树仙、孙华、陈昆锐袁建平、刘灵敏、胡东升、杨云贵、耿文英杨敏、唐源、郑苏云、陈珺秋、黄东祥杨君素、刘国锋、邓继延、保健明、马兆钦周红庆、付朝春、侯波、李祥、李红胡守志、杨明早、符琛、吕绍坤、程光明晏明佑、张平、陈国云、王芬、马丽琼程艳、卢凤艳、赵明工作职责：统筹安排工作，落实各项任务。

山东省卫生健康委员会关于印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案（2022-2024年）》的通知

山东省卫生健康委员会关于印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案（2022-2024年）》的通知文章属性•【制定机关】山东省卫生健康委员会•【公布日期】2021.10.28•【字号】•【施行日期】2021.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文山东省卫生健康委员会关于印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案（2022-2024年）》的通知各市卫生健康委，委属有关医疗机构，省属卫生健康事业有关医疗机构，国家卫生健康委驻鲁有关医疗机构：为持续提升基层医疗卫生机构服务能力，加快推进建立分级诊疗制度，进一步改善人民群众看病就医体验，在巩固前阶段帮扶成果基础上，我委制定了《山东省城乡医院对口支援工作实施方案（2022-2024年）》，现印发给你们，请结合工作实际认真贯彻落实。

山东省卫生健康委员会2021年10月28日山东省城乡医院对口支援工作实施方案（2022-2024年）为进一步推动优质医疗资源扩容和下沉基层，提高县域医疗服务能力，加快建立分级诊疗制度，结合工作实际，制定2022-2024年城乡医院对口支援工作方案如下：一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心理念，全面落实新时期卫生与健康工作方针，以有效满足县域居民看病就医需求为落脚点，将城乡医院对口支援作为提升县域医疗服务能力、加强医疗服务体系建设的重要举措，建立起多层次、全覆盖、科学合理的城乡医院对口支援工作格局，推进县级医院高质量发展，构建优质、高效县域医疗服务体系，有效推动建立基层首诊、双向转诊、分级诊疗服务体系，有效保障县域居民健康服务需求。

二、基本原则（一）统筹规划。

各级卫生健康（中医药）行政部门将城乡医院对口支援作为医疗服务体系建设、诊疗服务能力提升的重点工作，纳入区域相关工作规划，按照多层次、全覆盖的要求，指导不同发展水平的医院间建立对口支援关系，确保科学合理、符合支援医院和受援医院双方的实际。

人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案

人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案一、背景我国医疗卫生体制改革，大力推广基层医疗服务，同时鼓励人民医院与基层医疗机构对口协作。

这种对口协作的模式可以促进基层医疗机构和医院之间的协调发展，提高基层医疗服务的水平和质量，更好地满足人民群众的医疗需求。

二、对口协作工作方案1. 建立对口协作工作机制首先，人民医院需要确立与基层医疗机构对口协作的工作机制。

人民医院应根据自身的专业特长和地域特点，确定与哪些基层医疗机构进行对口协作。

同时，人民医院需要建立一套有效的管理机制，对对口协作的工作进行计划、组织、控制和评价，确保工作的顺利进行和取得实效。

2. 加强医疗资源共享为了提高基层医疗机构的诊疗水平，人民医院应该将自身的医疗资源无偿地共享给基层医疗机构。

共享的医疗资源包括但不限于：专家团队、医疗设备、医疗用品等。

通过这种方式，可以提高基层医疗机构的诊疗能力，缓解医疗资源的紧张局面，更好地为人民群众提供医疗服务。

3. 实施远程医疗服务远程医疗服务是一种新型的医疗服务模式，通过网络和通讯技术，实现医生与病人之间的远程诊疗和沟通。

人民医院可以将自己的专业和技术优势向基层医疗机构进行推广和培训，帮助基层医疗机构对远程医疗服务进行有效的开展。

通过远程医疗服务，可以方便基层医疗机构与人民医院之间的沟通与交流，同时为病人提供更加便捷和高效的医疗服务。

4. 加强医疗技术培训人民医院应该定期组织基层医疗机构的医务人员进行医疗技术培训。

通过培训，可以提高基层医疗机构的医疗水平，帮助医务人员掌握新的医疗技术，提高医疗服务的质量和水平。

在培训中，人民医院可以将自己的医疗经验和技术优势交流给基层医疗机构，提升基层医疗机构的医疗服务水平。

5. 加强对口协作工作的宣传人民医院应该通过各种途径，加强对对口协作工作的宣传。

包括但不限于：报道、讲座、报告等。

通过宣传，可以让更多的人了解对口协作的工作内容和意义，提高人民群众对基层医疗服务的信任和认可。

2024年医院对口支援工作计划（二篇）

2024年医院对口支援工作计划为了认真____及____，践行____教育实践活动，确保人民群众的身体健康和生命安全，加强乡镇卫生院的管理，提高乡镇卫生院医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。

根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》，结合实际，制定____年对口支援工作计划。

一、指导思想以____为指导，以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标，将城乡对口支援与____教育实践活动紧密结合起来，通过对口支援下夹河乡卫生院，开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动，不断提高卫生院的医疗卫生水平，发挥卫生院作用，为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务，确保群众“病有所医、病有良医”。

二、重点工作（一）服务百姓义诊健康快车行动。

定期到下夹河乡各村进行义诊活动，基本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题，尤其解决一些常见病、多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。

通过组织专家到基层开展义诊服务，减少群众诊疗费用，确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠”的目标。

（二）城乡医疗卫生对口支援。

通过“城乡医疗卫生对口支援工程”的实施，突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务，支援下夹河乡卫生院中医科建设。

通过专科建设，引导我院中医药资源下沉基层，提升下夹河乡卫生院综合服务能力。

争取用一年的时间完成中医科建设，实现门诊量同期相比提高____%的目标。

（三）百名医师对口支援基层医疗卫生工程。

通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”，以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才，加强基层医疗机构人才队伍建设，培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。

具体做法为：挑选____名有临床经验的执业医（护）师为指导老师，固定驻点一年进行帮扶带教，主要形式以带教、讲座等形式为主。

三、工作目标（一）主动与受援单位联系，了解人员需求情况，制定培训计划，通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗安全意识，规范诊疗行为。

县级医疗机构对口支援基层卫生工作协议书

县级医疗机构对口支援基层卫生工作协议书甲方（支援单位）：县人民医院乙方（受援单位）：XXX卫生院为进一步深化医药体制改革，全面提升基层卫生机构的服务能力和管理水平，满足全县居民日益增长的健康卫生需求，按照县卫健委相关文件要求，县级医疗机构对乡镇卫生院开展对口支援工作，并协商达成协议。

具体内容如下：一、目标任务：（一）提升乡镇服务能力。

（二）方便群众就医看病。

（三）减轻群众医药负担。

二、帮扶内容：（一）技术援助：支援单位将受援单位视为“协作医院”，并为其授牌；定期派遣专科医生坐诊，指导工作，卫生院选派对口医生一对一实践学习。

（二）驻点帮扶：支援医院根据受援卫生院实际情况，对受援卫生院薄弱科室，派出业务骨干每周进行驻点帮扶，通过传、帮、带等方式，协助乙方建立医科门诊，在半年以内建立并强化以当地常见病、多发病为主的内科门诊。

（三）结对帮扶：支援单位组织全院临床医生和医技科室的技术人员与乡镇卫生院的临床和医技科室人员、村医，实行1对N固定师带徒关系，提升基层医技人员服务能力。

（四）组建专家团队：支援单位组织院内科室人员建立专家团队，对支援卫生院实行联络包保责任制，确定某科室、某团队、某医生支援哪个科室、联络哪个村卫生室，建立手机、微信、qq等信息化联络关系，定期、经常上门开展坐诊、查房、手术等业务指导帮扶。

（五）定期督查指导。

县级医院定期对支援卫生院开展检查，帮扶乡镇卫生院、村卫生室改进医疗护理管理，提升医疗护理质量。

（六）全员培训：支援医院和派驻医师要通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论、专题讲座等形式进行技能培训，受援医院可以选派骨干医师到支援医院进修。

支援医院定期举办村医培训班，指导慢性病的早期发现、就诊指南、生活指导和随访观察等技能。

（七）建立远程服务系统：逐步建立远程医疗系统，开展远程会诊、远程检验、远程诊断、远程病理、远程教育、远程培训，充分发挥优质医疗资源的辐射和带动作用。

（八）提供经费设备支持：根据受援医院的实际需要，支援医院在能力可及的情况下，也可在新农合基金结余的基础上，提供一定的经费或适宜设备，支援受援医院建设和发展。

对口支援管理制度

XXXX人民医院）对口支援工作管理制度一、定义：上级医院（或者实力较强的一方）对下级医院（或者实力较弱的一方）实施援助的一种政策性行为。

二、目的：为进一步加强和规范城乡对口支援工作，保障对口支援乡镇（街道）卫生院和支援社区卫生服务工作落到实处，提高基层医疗卫生水平和服务能力。

三、适用范围：各临床科室参加对口医疗支援的管理。

四、权责：4.1医务科：负责对口支援人员安排及管理工作。

4.2科教科：负责受援医院人员来我院免费进修、培训。

4.3医务科牵头，联合科教、人事、护理等职能部门对对口支援人员进行考核。

五、内容：5.1成立医院对口支援工作领导小组，院长任组长，分管副院长任副组长，相关职能科室负责人任小组成员，具体成员名单文件下达。

医务科为日常工作管理办公室，医务科长任办公室主任。

5.2 通过全方位的对口支援，提高基层医疗水平和服务能力，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。

5.3 每年选派医德医风好、敬业精神强、业务水平高的高年资中级医务人员参加对口帮扶工作，帮助完善管理制度，指导临床诊疗服务，推广适宜技术，培训业务技术骨干。

5.4 根据受援卫生院的特点和发展要求，分步骤，有重点的扶持受援卫生院重点学科的建设。

5.5 选派高年资主治医师支援社区卫生服务工作，协助社区门诊、慢性病管理和健康教育等社区卫生服务，帮助做好适宜社区卫生技术的引进、推广和应用，指导建立健全各项规章制度。

5.6 免费接收对口乡镇（街道）卫生院和社区卫生服务中心医务人员进修培训。

5.7建立对口支援按期轮换机制，每6个月轮换一批，确保受援单位人员与技术支持的稳定性。

建立派驻人员工作细则，加强对口支援绩效的考核，考核结果记入医师定期考核技术档案。

5.8将对口支援工作作为医师职称晋升的必备条件，所有医师职称人员晋升副主任医师职称前必须完成支援乡镇（街道）卫生院和社区卫生工作时间累计满一年，服务时间和绩效考核不满足要求者不予职称晋升评定。

医院对口支援实施方案(多篇)

医院对口支援实施方案（多篇）第1篇：对口支援实施方案盐山县人民医院2013年对口支援实施方案各临床、医技科室：根据卫生部关于“加强城乡医院对口支援”工作相关文件精神，结合本地区实际情况，为做好城乡医院对口支援工作，特制定本实施方案。

一、指导思想为了进一步规范我院对口支援管理工作，不断完善我院对口支援工作机制和制度，扎实开展对口支援，保证工作效果，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，满足群众医疗卫生服务需求。

二、工作目标根据省市卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院情况，通过3-5年阶段性对口支援，使受援医院改善和加强管理。

进行技术推广，使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务，缓解群众看病就医困难，保障群众身体健康。

不断完善医疗服务功能，协助进行重点专科建设，提高专科医疗服务能力，巩固等级医院的建设。

三、对口支援主要工作内容和方式（一）人员派驻。

医院选派业务能力强、素质高、品德好的高年资医务人员，在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，同时结合晋升职称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作。

（二）临床诊疗。

派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；开展临床教学和技术培训，提高基层医院的技术水平。

（三）技术支援。

与受援单位要确定具体的技术协作项目，重点帮助受援单位开展新技术、新业务，建设特色专科、重点专科，培养骨干人才和科室带头人。

（四）进修培训。

根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况，每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修，时间不少于6个月。

（五）管理输出。

双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作，提高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力，同时也加强双方沟通协调。

核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。

（六）实物捐赠。

医院根据自身实际，支援期内以实物或经费支持的方式，帮助受援医院改善硬件设施、设备配置，以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力，方便当地群众看病就医。

对口支援实施方案

‎‎‎‎对口支援实‎施方案篇‎一：‎对口支援‎工作实施方‎案宜君县‎中医医院‎对口支援工‎作实施方案‎为了进一‎步深化我县‎卫生体制改‎革，为了加‎强乡镇医院‎人才培养和‎学科建设，‎增强乡镇医‎院医疗服务‎能力，不断‎完善服务功‎能，提高乡‎镇医院医务‎人员的医疗‎技术水平，‎保障农民身‎体健康，保‎证对口支援‎做工的顺利‎实施，《铜‎川市卫生局‎关于印发2‎017年二‎级以上医疗‎卫生机构对‎口支援乡镇‎卫生院实施‎方案的通知‎》（铜卫社‎发【201‎7】2号）‎等相关文件‎规定，特制‎订我院《对‎口支援乡镇‎卫生院工作‎》的实施方‎案。

‎一‎、加强领导‎，组织健全‎：铜川市卫‎生局关于印‎发2017‎年二级以上‎医疗卫生机‎构对口支援‎乡镇卫生院‎实施方案的‎通知》（铜‎卫社发【2‎017】2‎号）等相关‎文件规定，‎特制订我院‎《对口支援‎乡镇卫生院‎工作》的实‎施方案。

‎‎一、加强‎领导，组织‎健全》，召‎开对口支援‎工作对接会‎。

按照《协‎议书》签订‎内容建立对‎派出医务人‎员工作的考‎核目标，将‎其纳入科室‎或个人的年‎度综合考核‎目标内容。

‎‎2．有计划‎的选派本年‎度拟晋中级‎、副高级、‎正高级职称‎的专业技术‎人员到帮扶‎医院进行技‎术服务，服‎务时间10‎各月，建立‎按期轮换机‎制，保证受‎援医院长期‎有派驻人员‎帮助工作。

‎‎3．下基层‎服务医务人‎员，要服从‎组织分配，‎服务时间不‎到10个月‎的，本年度‎不允许参加‎职称晋升。

‎派驻人员要‎接受受援医‎院的管理，‎遵守受援医‎院的规章制‎度，受援单‎位要对派驻‎人员的工作‎情况如实反‎馈，配合支‎援医院的考‎核工作。

‎4‎．从实际工‎作出发，注‎重实效，不‎搞形式主义‎，不以营利‎为目的，在‎对口支援期‎间，支援人‎员的各项工‎资福利待遇‎不变，受援‎卫生院不向‎支援人员发‎放任何补贴‎及奖金，不‎增加受援医‎院的经济负‎担，通过先‎锋行动，切‎实把促进城‎乡卫生事业‎的发展啊，‎提高基层医‎疗卫生技术‎水平工作落‎到实处。

关于建立公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制的实施方案

关于建立公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制的实施方案市卫生局市委编办市财政局市人力资源和社会保障局二〇一一年一月为优化我市医疗资源配置，推进公立医院改革，提高卫生资源利用效率，根据《关于研究建立公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制的会议纪要》（省政府专题会议纪要[2010]91号）和《福建省人民政府办公厅转发福建省卫生厅等部门关于建立公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制实施意见的通知》（闽政办[2010]252号）精神，结合我市实际，现就进一步建立健全我市公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制，制订本方案。

一、目的意义建立公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制，是深化医药卫生体制改革保基本、强基层、建机制的重要举措。

公立医院与基层医疗卫生机构通过建立多种形式的分工协作，实施基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式，达到优化医疗资源配置，提高卫生资源利用效率，加快卫生人才队伍建设，缓解群众看病难、看病贵的目的。

二、基本原则明确功能定位原则。

建立分工协作的医疗机构要明确各自的功能定位，合理界定职责分工，严格界定医疗机构诊疗范围，依法执业。

因地制宜原则。

以优化本地区医疗资源配置为基础，充分考虑医疗资源的区域分布、医疗机构间的合作意愿和已经存在的业务关系，合理统筹城乡医疗服务网络。

充分调动医务人员积极性原则。

建立医疗机构之间分工协作机制，要充分调动广大医务人员的积极性，完善各项考核奖惩激励机制，加快卫生技术人才培养。

三、主要内容（一）分工协作形式1.开展公立医院与基层医疗卫生机构的合作。

按照区域划分，莆田市第一医院、城厢区医院与城厢区凤凰山街道社区卫生服务中心、霞林街道社区卫生服务中心、龙桥街道社区卫生服务中心等3个社区卫生服务中心建立医疗联合体；莆田学院附属医院、荔城区医院、荔城区中医院与荔城区镇海街道社区卫生服务中心、拱辰街道社区卫生服务中心等2个社区卫生服务中心建立医疗联合体；仙游县医院与鲤城街道社区卫生服务中心、涵江区医院与涵东涵西街道社区卫生服务中心、秀屿区医院与笏石街道社区卫生服务中心分别建立医疗联合体，通过人才、技术、管理、资金等形式的帮扶，开展对口支援双向转诊试点工作，全面提高基层医疗卫生机构的服务能力和水平。