技术交底管理台账

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做好台账记录工作

做好台账记录工作

做好台账记录工作目录一、总监办办公室管理台账 (4)(一)施工单位文件报送登记表 (4)(二)工程图纸登记一览表 (4)(三)总监办公章登记台账 (5)(四)规范登记一览表 (5)(五)文件、规范、图纸发放登记表 (6)(六)会议纪要台账 (6)(七)总监办收文台账 (7)二、合约工作管理台账 (8)(一)工程变更台账 (8)(二)劳务分包台账 (8)(三)监理费收取情况台账 (8)(四)监理合同情况登记表 (9)三、监理安全管理工作台账 (9)(一)安全责任制台账 (10)(二)安全专项施工方案台账 (10)(三)安全监理应急预案台账 (11)(四)安全技术交底台账 (11)(五)安全监理内部教育台账 (11)(六)安全费用管理台账 (12)(七)安全监理制度台账 (13)(八)三类人员资质台账 (13)(九)特殊机械设备台账 (14)(十)特殊工种上岗证台账 (14)(十一)安全巡视检查记录台账 (15)(十二)安全监理通知台账 (15)四、监理试验室管理台账 (16)(一)工地实验室审核检查记录台账 (16)(二)钢筋原材台账 (16)(三)焊接钢筋试验台账 (17)(四)混凝土浇筑台账 (17)(五)水泥原材进场台账 (17)(六)土工试验台账 (18)(七)防水材料试验台账 (19)(八)沥青原材料试验台帐 (19)粗、细集料原材料试验台帐 (20)五、监理现场管理台账 (20)(一)施工技术交底台账 (20)(二)监理工程师通知台账 (21)监理工作台账,是监理人员根据监理工程项目的实际情况去建立的管理台账,台账内容需要监理管理人员根据监理工作情况按时填写,方便检查报验和掌握有关数据,做好监理管理台账,可以为以后的监理工作得到准确、真实的依据。

监理工作台账分类如下:一、总监办办公室管理台账(一)施工单位文件报送登记表(二)工程图纸登记一览表(三)总监办公章登记台账(四)规范登记一览表(五)文件、规范、图纸发放登记表(六)会议纪要台账(七)总监办收文台账二、合约工作管理台账(一)工程变更台账(二)劳务分包台账(三)监理费收取情况台账(四)监理合同情况登记表三、监理安全管理工作台账(一)安全责任制台账(二)安全专项施工方案台账(三)安全监理应急预案台账(四)安全技术交底台账(五)安全监理内部教育台账(六)安全费用管理台账(七)安全监理制度台账(八)三类人员资质台账(九)特殊机械设备台账(十)特殊工种上岗证台账(十一)安全巡视检查记录台账(十二)安全监理通知台账四、监理试验室管理台账(一)工地实验室审核检查记录台账(二)钢筋原材台账(三)焊接钢筋试验台账(四)混凝土浇筑台账(五)水泥原材进场台账(六)土工试验台账(七)防水材料试验台账(八)沥青原材料试验台帐(九)粗、细集料原材料试验台帐五、监理现场管理台账(一)施工技术交底台账(二)监理工程师通知台账。

工程台账及资料管理

工程台账及资料管理

工程台账及资料管理(总3页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March第三章项目开工前的准备工作第一节工程资料管理一、工程资料台帐建立的目的和方法建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要,也是提高公司内部管理水平的需要。

工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理;二是促进企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要;三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。

工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,别外有相关人员的签字确认,然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记,并做好卷内目录。

二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求(及工程资料流畅)1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表),同时结合项目实际情况,对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。

台账内容应与案卷内容相符,排在卷内资料最前面。

(1)序号:案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。

(2)工程资料题名:填写文字材料和图纸名称,无标题的资料应根据内容拟写标题。

(3)原编制号:资料制发机关的发字号和图纸编号。

(4)编制单位:资料的形成单位和主要责任单位名称。

(5)编制日期:资料的形成时间(文字材料为原资料形成日期,竣工图为编制日期)。

(6)页次:填写文件在卷内所排的起始页号。

最后一份文件填写起止页号。

(7)工程资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。

(8)工程资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:圆珠笔复写纸、铅笔等(测量记录除外)。

各种台账模板

各种台账模板

云南建投第六建设有限公司
施工项目技术交底台账记录表
施工单位:云南建投第六建设有限公司第三直管部工程名称:云南省2013-2017年城市棚户区改造项目昭通龙泉片区官坝10-11组安置房项目
项目经理:张涵项目总工程师:殷松林
填表人:殷松林
填表人:殷松林
云南建投第六建设有限公司
施工项目技术监测台账记录表(自测)
施工单位:云南建投第六建设有限公司第三直管部工程名称:云南省2013-2017年城市棚户区改造项目昭通龙泉片区官坝10-11组安置房项目
项目经理:张涵项目总工程师:殷松林
填表人:
云南建投第六建设有限公司
施工项目技术监测台账记录表(第三方监测)
施工单位:云南建投第六建设有限公司第三直管部工程名称:云南省2013-2017年城市棚户区改造项目昭通龙泉片区官坝10-11组安置房项目
项目经理:张涵项目总工程师:殷松林
填表人:。

施工管理制度台账

施工管理制度台账

一、概述施工管理制度台账是施工项目的重要组成部分,它记录了项目施工过程中的各项管理制度、操作规程、技术规范、质量控制、安全管理等方面的信息。

本台账旨在规范施工管理,提高施工质量,确保施工安全,为项目顺利实施提供有力保障。

二、台账内容1. 组织机构及职责(1)项目经理部组织架构(2)各部门职责及人员配备2. 施工管理制度(1)施工组织设计审批制度(2)施工方案编制及审批制度(3)施工图纸会审制度(4)施工技术交底制度(5)施工质量管理制度(6)施工进度管理制度(7)施工安全管理制度(8)施工环保管理制度(9)施工文明施工管理制度3. 施工技术规范及操作规程(1)国家及地方施工技术规范(2)项目施工技术规范(3)施工操作规程4. 质量控制(1)质量控制目标(2)质量控制措施(3)质量检验标准(4)质量验收程序5. 施工进度管理(1)施工进度计划(2)施工进度控制措施(3)施工进度调整程序6. 安全管理(1)安全生产责任制(2)安全教育培训制度(3)安全技术交底制度(4)施工现场安全管理制度(5)安全事故报告及处理制度7. 环保管理(1)环保目标(2)环保措施(3)环保监测及验收制度8. 文明施工管理(1)文明施工标准(2)文明施工措施(3)文明施工考核及奖惩制度三、台账管理1. 台账编制(1)根据项目实际情况,编制施工管理制度台账。

(2)台账内容应完整、准确、规范。

2. 台账审核(1)项目经理部组织相关部门对台账进行审核。

(2)审核内容包括台账的完整性、准确性、规范性等。

3. 台账修订(1)根据项目实施过程中的实际情况,对台账进行修订。

(2)修订内容应与项目实施过程中的变更相一致。

4. 台账归档(1)将施工管理制度台账归档,便于查阅。

(2)归档内容包括台账的电子版和纸质版。

四、台账使用1. 施工过程中,各部门应严格按照台账内容执行各项工作。

2. 项目经理部定期对台账执行情况进行检查,确保各项制度落实到位。

塔吊拆除安全技术交底 安全生产规范化安全管理台账企业管理应急预案安全制度

塔吊拆除安全技术交底 安全生产规范化安全管理台账企业管理应急预案安全制度

工程名称施工部位或层次施工内容交底项目塔吊拆除交底日期交底内容:1.操作人员必须戴好安全帽,系好扣,上高空悬空作业必须系好安全带。

2.操作人员必须经过专业培训,取得证书,持证上岗。

3.拆塔机前,先检查顶升机构是否正常,试运行并保养。

4.标准节已拆除,但下支座与塔身还没有用Φ30高强螺栓连接好之前,严禁使用回转机构,牵引机构和起升机构。

5.顶升机构工作时,操作人员应集中思想,观察各相对运动件的相对位置是否正常,如液轮与主旋杆之间,爬升架与塔身之间是否正常,爬升架在上升时,爬升架与塔身之间发生偏斜,应立即停止顶升,并立即下降。

6.拆除中风速应低于8m/s(6级以下),否则应停止拆除。

7.拆卸时应注意爬爪是否能自动恢复到水平状态,经常检查。

8.拆除时严格按顺序进行拆除,先拆标准节——拆至相应高度拆附墙杆件——拆下平衡配重一块——拆起重臂——配重一块——平衡臂——拆司机室(亦可与回转总成一起拆卸)——塔帽——拆卸回转总成——拆走爬升架及塔身加强节。

9. 拆除塔身:①将起重臂回转到标准节的引进方向,(即爬升架中引进平台一侧),是回转制动器处于制动状态。

②拆除最上面塔身标准节的上下连接螺栓。

并在该节下部装上引进滚轮。

③将顶升油缸伸长,将顶升横梁顶在从上至下数第四个踏步的圆弧槽内,将上部顶起,当最上一节标准节离开下一标准节2~5cm左右,即停止顶升。

交底人项目负责人被交底人安 全 技 术 交 底执行情况 安全员: 年 月 日工程名称施工部位或层次施工内容交底项目交底日期④将最上一节标准节沿引进梁推出至平台。

⑤板开活动爬爪,回缩油缸,让活动爬爪躲过距它最近的一对踏步,继续下降至活动爬爪支承在下一对踏步上,支承往上部结构后,回缩油缸,将顶升横梁降至下一对踏步内,稍微顶升至爬梯翻转时能躲过原来支撑的踏步后停止,板开爬爪,回缩油缸,至下一标准节与下一支座相接触时为止。

⑥下支座与塔身标准节之间用螺栓连接好后,用小车吊钩将标准节降至地面。

一级、二级、三级技术交底要求、表格填写事项

一级、二级、三级技术交底要求、表格填写事项

《局技术管理办法》施工技术交底第三十条技术交底必须在相应分部分项工程施工前进行。

技术交底应分级进行。

(一)第一级:项目总工向项目副职、各部门负责人、工区主任、各分部分项工程主管工程师及全体技术人员进行交底。

(二)第二级:各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。

(三)第三级:现场技术员、班组长向该分部分项工程全体作业人员进行技术交底。

第三十一条技术交底的主要内容(一)第一级交底包括:合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期;设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺;施工方案、工程的重难点、施工主要使用的材料标准和要求,主要施工设备的能力要求和配置;主要危险源、质量保证措施、安全技术措施、季节性施工措施以及有关四新技术要求等。

(二)第二级交底包括:施工详图和加工图;试验参数及配合比;测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等;爆破设计;施工方案实施的具体措施及施工方法;交叉作业的协作及注意事项;施工质量标准及检验方法;重大危险源的应急救援措施;成品保护方法及措施;施工注意事项等。

(三)第三级交底包括:作业标准、施工细则及验收标准,工程质量要求;施工工艺流程及施工先后顺序;施工工艺操作要点及质量标准;质量问题预防及注意事项;施工技术措施和安全技术措施;重大危险源、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。

第三十二条技术交底的方法(一)施工技术交底以书面的形式进行,可采取讲课、现场讲解或模拟演示、二维码等方法。

(二)第一级交底项目总工在交底前应按照交底内容编制书面材料,交底后应由接受交底的人员履行签字手续。

(三)第二级交底各分部分项主管工程师在交底前应编制书面材料,并经项目总工审核,交底后应由接受交底的人员签认。

(四)第三级交底现场技术员在交底前应写出简洁明了的书面材料,并经项目主管工程师审核,交底后应由接受交底的人员签认。

第三十三条技术交底的其它要求(一)技术交底应严格执行合同要求,不得任意修改、删减或降低工程标准。

监理单位安全技术交底台账模板

监理单位安全技术交底台账模板

一、台账名称:监理单位安全技术交底台账二、编制依据:1. 《中华人民共和国建筑法》2. 《建设工程安全生产管理条例》3. 《建设工程监理规范》4. 《施工安全技术规范》5. 项目施工组织设计及相关安全技术文件三、台账目的:为确保施工现场安全生产,预防事故发生,明确监理单位安全技术交底的责任,规范监理单位安全技术交底工作。

四、台账内容:1. 交底项目基本信息- 项目名称- 项目地点- 施工单位名称- 监理单位名称- 交底日期2. 交底人员信息- 交底人姓名- 交底人职务- 接收人姓名- 接收人职务3. 交底内容- 施工现场安全风险分析- 安全生产责任制- 安全操作规程- 安全防护措施- 应急预案- 施工现场临时用电管理- 特种作业人员管理- 安全培训及教育- 环境保护及文明施工要求4. 交底记录- 交底时间- 交底地点- 交底方式(口头、书面)- 交底内容摘要- 交底双方签字确认5. 交底效果评价- 交底内容是否全面- 交底人员是否具备相关资质- 施工单位是否按要求执行交底内容- 存在的问题及改进措施6. 责任追究- 交底过程中发现的问题及处理结果- 交底过程中发生的安全生产事故及处理结果五、台账管理要求:1. 监理单位应建立健全安全技术交底台账,确保台账内容真实、完整、准确。

2. 交底人员应按照要求对交底内容进行记录,并及时将台账报送至监理单位。

3. 监理单位应定期对安全技术交底台账进行审查,确保台账内容符合相关规定。

4. 安全技术交底台账应妥善保管,便于查阅和追溯。

六、附则:1. 本模板适用于监理单位安全技术交底工作。

2. 本模板可根据实际情况进行调整和补充。

3. 本模板由监理单位负责解释。

注:本模板仅供参考,具体内容可根据项目实际情况进行调整。

幕墙工程技术资料台账

幕墙工程技术资料台账
安徽高胜工程技术资料台账
序号 资料类别
检查项
完成进度情况
备注
1
安全技术交底(含影像记录)
2
新工人入场三级安全教育(含影像记录)
3
日常安全教育(含影像记录)
4 5
安全类
安全员工作日记 班前安全活动制度(含影像记录)
6
专项方案(安全)
7
定期安全检查记录及问题整改记录(整改回复)
8
重大危险源监控记录
9
开工报告
23
施工日志
24
质量安全管控组织架构
25
特种作业人员上岗
26
材料复试(拉拔)
10
工作面移交
11
重要合同交底
12
甲方对专业分包交底记录13Βιβλιοθήκη 施工样板评审记录14
样板交底(班组)
15
项目重要隐蔽工程梳理表
16
石材幕墙工程隐蔽验收
17 18
技术类
铝板幕墙工程隐蔽验收 玻璃幕墙工程隐蔽验收
19
材料进场验收
20
图纸会审
21
施工组织设计(幕墙专项方案以及应急预案)
22
吊篮安拆专项施工方案(如有)

中铁上海工程局集团有限公司项目技术交底管理细则(4

中铁上海工程局集团有限公司项目技术交底管理细则(4

中铁上海工程局集团有限公司项目技术交底管理细则第一章总则第一条为加强集团公司工程项目技术交底管理, 明晰管理职责,完善交底程序,规范交底内容,切实做好工程项目技术交底工作,根据《中国中铁防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》(中铁股份生产[2017]1号)、《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》(铁建设[2009]155号)、《中铁上海工程局集团有限公司施工技术管理办法》(中铁上海技[2011]314号)等有关规定,特制定本细则。

第二条本细则适用于集团公司所有在建项目技术交底的管理工作。

第二章技术交底分类第三条技术交底是指施工技术管理人员依据设计文件、施工规范、施工组织设计、施工方案等,将施工工艺、资源配置、进度安排、过程控制、作业要求、质量标准、安全环保文明施工措施、刚性管理要求及施工注意事项等向参与施工的管理及作业人员进行详细解读、传达、布置的过程。

技术交底应分级进行,根据交底内容和交底人员的不同,分为一、二、三级。

第四条一级技术交底是纲领性交底,侧重于宏观性指导,设计文件交底、施工组织设计交底属于一级交底。

第五条二级技术交底是原则性交底,侧重于对规范、标准的贯彻。

安全质量环保专项方案、季节性施工方案、工程专项施工方案等方案的交底属于二级交底。

第六条三级技术交底是具体操作性交底,侧重于指导操作层如何进行正确施工,是技术交底中最为关键的交底。

作业指导书内容交底、分部分项工程的工序技术交底等属于三级交底。

第三章管理职责第七条技术交底实行三级管理,即集团公司、子分公司或直(代)管经理部、项目经理部。

根据管理的方式、深度不同分别履行监督指导、直接监控、实务管理职责。

第八条集团公司技术中心是技术交底管理的主责部门,在集团公司总工程师领导下履行以下主要职责。

1.贯彻国家、地方及上级单位有关技术交底的政策、制度和办法。

2.负责编制项目技术交底管理制度,指导子分公司实施。

3.负责对子分公司、直(代)管项目经理部及在建项目的技术交底执行情况进行监督、检查。

工程技术管理制度目录台账

工程技术管理制度目录台账

工程技术管理制度目录台账第一章总则第一条为规范和完善工程技术管理工作,提高工程质量,加强工程过程控制,确保施工安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程项目的技术管理工作。

第三条本制度内容由公司技术管理部门负责起草,经公司领导班子讨论通过后执行。

第四条工程技术管理制度是公司各级管理机构依法承担技术管理工作的基本准则和规范和准确执行工程技术管理工作的操作规程。

第二章组织机构第五条公司设立技术管理部门,具体负责工程技术管理工作,管理各类技术文件和资料,组织开展技术培训与学习,监督施工过程,推动工程技术创新。

第六条公司项目部设置技术负责人,具体负责工程技术管理工作,协助技术管理部门开展相关工作。

第七条各级管理机构应当配备足够的技术管理人员,具备相关专业知识和经验,确保技术管理工作的有效开展。

第三章技术管理岗位设置及职责第八条公司设立以下技术管理岗位:技术总监、技术主管、技术员等。

第九条技术总监负责公司所有工程项目的技术管理工作,协调各项目部技术管理工作,制定技术管理策略和规划。

第十条技术主管负责具体项目的技术管理工作,指导项目部技术员开展工作,控制工程质量,确保施工安全。

第十一条技术员负责协助技术主管进行技术管理工作,整理技术文件和资料,配合监理单位开展技术检查和评估工作。

第四章技术管理制度执行第十二条技术管理部门应当及时更新技术管理制度,并向各级管理机构进行通报和培训。

第十三条各级管理机构应当按照技术管理制度要求,制定具体实施方案,加强对技术管理工作的监督和检查。

第十四条技术管理部门应当建立健全相关考核制度,对技术管理人员的工作进行评估和奖惩。

第五章技术管理信息化第十五条公司应当建立健全技术管理信息系统,实现技术管理工作的数字化和网络化。

第十六条技术管理部门应当加强技术信息共享,促进技术创新和工程质量提升。

第十七条公司应当加强技术集成应用,提高工程管理效率和质量。

第六章技术管理工作纪律第十八条技术管理人员应当严格遵守相关法律法规和公司规章制度,不得违反技术管理制度要求。

工程安全技术交底台账.doc

工程安全技术交底台账.doc

施工单位安全技术资料台帐之:分部(分项)工程安全技术交底工程名称施工单位目录1.分部、分项各工种安全技术交底制度2.建筑机械安全技术交底卡3.挖土工程安全技术交底记录表4.回填土工程安全技术交底记录表5.模板工程安全技术交底记录表6.钢筋工程安全技术交底记录表7.混凝土工程安全技术交底记录表8.钢管脚手架搭设工程安全技术交底9.悬挑脚手架搭设工程安全技术交底10.钢管脚手架拆除工程安全技术交底11.塔式起重机使用安全技术交底记录表12.搅拌机使用安全技术交底记录表13.钢筋切断机使用安全技术交底记录表14.钢筋弯曲机使用安全技术交底记录表15.分部(分项)工程及工种安全技术交底记录表16.平面刨(手压刨)使用安全技术交底17.木工圆盘锯使用安全技术交底记录表18.静压桩机使用安全技术交底19.砌筑工程安全技术交底记录表20.油漆工程安全技术交底21.玻璃工程安全技术交底22.履带起重要的使用安全技术交底23.管道工程安全技术交底24.电工安全技术交底记录表25.空压机操作安全技术交底26.汽车起重机使用安全技术交底27.外檐装饰抹灰工程安全技术交底28.通风工程安全技术交底29.电焊工安全技术交底记录表30.钢筋对焊机使用安全技术交底记录表31.卷扬机使用安全技术交底记录表32.建筑施工电梯使用安全技术交底33.机动翻斗车使用安全技术交底34.螺旋钻孔机使用安全技术交底35.灌注桩钻机安全技术交底记录表36.桩机混凝土工安全技术交底记录表37.桩机钢筋工安全技术交底记录表38.机动翻斗车安全技术交底39.桩基静载试验安全技术交底记录表40.临时施工用电技术交底41.临时施工用电技术交底签名表说明:1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。

新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。

台账四

台账四

安全技术资料台帐之四分部(分项)工程安全技术交底工程名称昆明呈贡新城雨花片区市政道路学苑路路面工程一标段施工单位湛江建筑工程集团有限公司说明一、分部(分项)工程及特种作业开工前,必须进行书面安全技术交底,并讲解安全技术操作规程、预防事故措施和劳动保护要求。

二、交底内容除包括各项安全技术措施外,还应有:施工场所、环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项。

三、多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底。

四、分部(分项)工程安全技术交底要有针对性,交底双方应履行签字手续,各执一份。

五、填写“安全技术交底目录”。

六、施工单位可根据工程实际情况对本栏目录中所末涉及到的分部(分项)工程进行安全技术交底,填写“安全技术交底记录表”。

安全技术交底目录工程名称:昆明呈贡新城雨花片区市政道路学苑路路面工程一标段工程施工单位:湛江市建筑工程集团公司序号分部(分项)安全技术交底名称交底人接受交底班组交底日期土石方施工安全技术操作规程1、进行土石方工程前,应该做好必要的地质、水文和地下设备(如瓦斯管道、电缆、自来水管等)的调查和勘察工作。

2、挖掘基坑、井坑的时候,如果发现有不能辨认的物品,应立即报告上级处理,严禁随意敲击或者玩弄。

3、在深坑、深井内操作的时候,应该保持坑、井内通风良好,并且注意对有毒气体的检查工作。

4、在靠近建筑物旁挖掘基坑的时候,应该视挖掘深度,作好必要的安全措施。

5、挖掘土方应该从上而下施工,禁止采用挖空底脚的操作办法,并且应该做好排水措施。

6、挖掘基坑、坑井的时候,应该视土壤性质,温度和挖掘深度,设置安全边坡或者护壁支架,对于土质疏松或者较宽较深的沟坑,如果不能使用一般的支撑方法,必须按照特定的设计进行支撑。

挖出的泥土的堆放处所在坑边堆放的材料,至少距离坑边1.00M,高度不能超过1.5M。

对基坑、井坑的边坡或者固壁支架应该随时检查(特别是雨后和解冻时期),如果发现边坡有裂缝、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆,应该立即采取措施。

[施工资料][安全台账]1.3.5安全技术交底记录表(支撑梁凿除)

[施工资料][安全台账]1.3.5安全技术交底记录表(支撑梁凿除)
3、机械安装检修完毕,必须经试运转正常后,办理交接班签证手续后方可使用。
4、使用移动型机械,操作人员应严格执行穿绝缘鞋戴绝缘手套的规定,禁止在无穿戴任何防护用品的情况下进行工作。
5、机械设备使用前应检查各部位零配件、防护装置,尤其是离合器、制动器、限位器等是否齐全有限,并进行试运转,确认安全后方可使用。
注:1、交底类别指总分包安全技术交底、专项施工方案安全技术交底、工人岗前安全技术交底、季节性交底等;2、专项施工方案交底内容较多时可附有关交底资料;3本表一式二份,交底人、接受交底人各一份,交底人一份存档。
6、严格执行交接班制度,下班或工作完毕后,应立即切断电源,关厢加锁,并做好“十字”作业(清洁、பைடு நூலகம்滑、调整、紧固、防腐)。
交底人
项目技术负责人签名
接受交底
负责人签名
项目专职安全员签名
作业人员
签名
注:1、交底类别指总分包安全技术交底、专项施工方案安全技术交底、工人岗前安全技术交底、季节性交底等;2、专项施工方案交底内容较多时可附有关交底资料;3本表一式二份,交底人、接受交底人各一份,交底人一份存档。
1.3.5 安全技术交底记录表
编号:
工程名称
分部分项
工程名称
基础
作业部位
基础
作业内容
支撑梁凿除
交底类别
工人岗前安全技术交底
交底日期




交底内容:
1、必须经过有关部门安全技术培训,考试合格后发给操作证,方可独立操作上岗,明火作业由审批手续。
2、现场施工机械必须按施工平面图布置,如需移动,必须经现场施工负责人同意方可移动。

昆建安〔2017〕3号附件1:建筑施工高处作业安全技术管理台账

昆建安〔2017〕3号附件1:建筑施工高处作业安全技术管理台账

建筑施工高处作业安全技术管理台账根据《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《中华人民共和国职业病防治法》(2016年修正)编写工程名称:建设单位:施工单位:监理单位:昆山市建筑安全监督站制一、高处作业安全技术措施1.临边与洞口作业安全技术措施(粘贴)2.攀登与悬空作业安全技术措施(粘贴)3操作平台作业安全技术措施(粘贴)4.交叉作业安全技术措施(粘贴)5.安全网搭设安全技术措施(粘贴)二、高处作业人员管理档案项目部涉及高处作业人员花名册个人劳动防护用品发放记录三、高处作业施工活动管理档案高处作业施工活动记录汇总表高处作业施工活动记录表悬挑式卸料平台验收表注:l、悬挑式钢平台,每移位一次须重新验收。

2.悬挑式卸料平台由项目总监组织项目经理、项目技术负责人、搭设班组长验收。

落地操作平台搭设验收单注:1.移动式操作平台面积不应超过10 m2,高度不超5 m。

2.落地式操作平台由项目总监组织项目经理、项目技术负责人、搭设班组长验收。

注:临边洞口防护设施应在每处设施完成后即进行验收。

项目经理组织搭设人员和有关技术人员进行验收。

注:1.防护棚是指施工现场保护机械设备的可靠运行、操作人员不受伤害、干扰所搭设的操作棚。

2.项目经理组织搭设人员和相关技术人员进行验收。

注:攀登作业设施由项目经理组织搭设人员和相关技术人员进行验收。

脚手架、安全防护设施临时拆除申请表注:1.施工现场中需要拆除脚手架杆件或安全防护设施,必须由该施工作业负责人提出申请,经项目技术负责人审批同意。

2.需加固处理的经加固后,由项目技术负责人组织技术、安全人员共同检查验收合格后,方可拆除。

工程质量管理台账管理制度范文(3篇)

工程质量管理台账管理制度范文(3篇)

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理,提高工程质量控制水平,制定本制度。

本制度适用于所有工程项目,包括建筑工程、工业工程、交通工程等。

二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账,实现以下目标:1. 有效记录和跟踪工程质量问题,及时发现和解决潜在的质量隐患;2. 提供工程质量管理决策的依据,为工程质量改进提供参考;3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性,方便对质量问题的分析和回顾;4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作,提高整体工作效率。

三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护(1)每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账,包括质量管理台账和质量问题台账;(2)质量管理台账记录工程的基本信息,包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等;(3)质量问题台账记录工程存在的质量问题,包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等;(4)台账的建立和维护由项目经理负责,必须按照规定的格式和内容进行记录和更新;(5)台账应保存至少5年,方便随时查阅和复查。

2. 台账的使用和分析(1)在工程项目的每个阶段,项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析;(2)定期开展质量问题台账的专项分析,在关键节点进行会议和讨论,确定解决方案;(3)根据台账的记录和分析结果,制定和完善工程质量管理措施,防范和避免类似问题的再次发生;(4)台账中的重大问题和整改情况,应及时向项目管理层和上级主管部门报告。

3. 台账的保密和安全(1)台账涉及工程项目的敏感信息,必须严格保密;(2)台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定,确保数据的安全和完整性;(3)台账由相关负责人进行管理和使用,不得私自修改或删除记录。

四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用,确保台账的准确性和完整性;2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作,及时发现和解决工程质量问题;3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行,不得违反相关规定;4. 违反台账管理制度的行为,将依据相关规定进行处理,包括警告、记过、罚款等措施。

技术交底记录模板工程

技术交底记录模板工程

技术交底记录模板工程一、引言技术交底记录是在工程施工过程中,由施工方向施工人员传达施工要求和技术要点的重要文件。

本文档旨在提供一个标准格式的技术交底记录模板,以确保施工人员准确理解和执行施工要求。

二、项目背景本次技术交底记录模板适合于某工程项目,该项目为一座建造物的新建工程,包括地基基础、主体结构、建造装饰、机电设备等方面的施工。

该工程由施工方负责施工,施工人员需要准确理解和执行相关技术要求。

三、技术交底记录模板以下是技术交底记录模板的标准格式:1. 项目信息- 工程名称:某建造物新建工程- 工程地点:XX市XX区XX街道- 施工单位:某施工公司- 交底日期:20XX年XX月XX日2. 交底内容- 交底对象:施工人员A、施工人员B、施工人员C- 交底内容:地基基础施工要求- 交底要点:1) 地基基础施工前的准备工作,包括场地清理、测量等;2) 地基基础施工的具体步骤,包括基坑开挖、土方回填等;3) 施工过程中需要注意的安全事项,如穿戴安全防护用具等;4) 施工质量要求,如土方回填的均匀性、土壤的密实度等。

3. 交底方式- 交底方式:现场交底- 交底人员:技术负责人A- 交底地点:工地现场- 交底时间:20XX年XX月XX日 09:004. 交底记录- 交底记录人员:记录人员A- 交底记录方式:书面记录- 交底记录内容:1) 交底对象:施工人员A、施工人员B、施工人员C2) 交底时间:20XX年XX月XX日 09:003) 交底内容:地基基础施工要求4) 交底要点:- 地基基础施工前的准备工作,包括场地清理、测量等;- 地基基础施工的具体步骤,包括基坑开挖、土方回填等;- 施工过程中需要注意的安全事项,如穿戴安全防护用具等;- 施工质量要求,如土方回填的均匀性、土壤的密实度等。

5) 交底记录人员:记录人员A6) 交底记录时间:20XX年XX月XX日 09:30四、总结技术交底记录模板是确保施工人员准确理解和执行施工要求的重要工具。

技术交底记录模板

技术交底记录模板

技术交底记录模板
技术交底记录是工程建设过程中非常重要的一环,它是施工单位和监理单位之间的必要沟通和确认工作。

通过技术交底记录,可以准确记录工程实施过程中的技术要求、操作规程、安全注意事项等内容,确保工程质量和安全。

以下是一份常见的技术交底记录模板,供参考:
1. 项目名称:
2. 施工单位:
3. 监理单位:
4. 交底时间:
5. 交底内容:
5.1 技术要求:
5.2 操作规程:
5.3 安全注意事项:
5.4 质量控制要求:
5.5 其他特殊要求:
6. 参与人员:
6.1 施工单位:
6.2 监理单位:
6.3 其他相关人员:
7. 签字确认:
7.1 施工单位负责人:
7.2 监理单位负责人:
7.3 其他相关人员:
8. 附件:
8.1 工程图纸:
8.2 技术文件:
8.3 安全资料:
8.4 其他相关资料:
在填写技术交底记录时,应当按照实际情况认真填写每一项内容,确保准确清晰。

交底内容应当涵盖工程的各个方面,包括技术要求、操作规程、安全注意事项、质量控制要求等,同时还应当根据实际情况补充其他特殊要求。

参与人员的信息也需要准确填写,确保相关人员都参与到技术交底中来。

最后,在交底记录完成后,应当及时进行签字确认,确保各方都同意并理解交底内容。

同时,附件的资料也要一并整理齐备,以备后续查阅和核查。

技术交底记录模板的使用可以规范工程施工和监理过程,保障工程质量和安全,确保工程顺利进行。

希望以上内容对您有所帮助,如有任何疑问或需要进一步了解,欢迎随时与我联系。

工程质量管理台账管理制度范文(3篇)

工程质量管理台账管理制度范文(3篇)

工程质量管理台账管理制度范文一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。

而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作,提升工程质量管理水平,制定本管理制度。

二、台账管理的基本原则1. 完整性原则:台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。

2. 及时性原则:台账记录应及时更新,确保信息的实时性。

3. 准确性原则:台账所记录的信息应真实准确,不得随意篡改。

4. 保密性原则:台账所记录的信息应严格保密,不得泄露给未经授权的人员。

三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账:记录工程现场巡查情况,包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。

2. 施工监理报告台账:记录监理单位的施工监理报告,包括报告日期、报告内容、处理意见等。

3. 质量事故台账:记录工程质量事故情况,包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。

4. 质量整改台账:记录质量问题的整改情况,包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。

5. 质量技术交底台账:记录工程质量技术交底的情况,包括交底日期、交底内容、交底人员等。

四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确,不得漏填、误填。

2. 台账的存储应规范、整齐,便于查询和归档。

3. 台账的审核应严格、认真,确保信息的可靠性。

4. 台账的更新应及时、有序,避免信息滞后和混乱。

五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。

2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。

3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。

4. 相关人员应按规定填写和使用台账,并配合审核和监督工作。

六、台账管理的流程1. 台账填写:相关人员按规定填写相关台账信息。

2. 台账审核:工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。

3. 台账存储:将审核通过的台账按要求进行存储和归档。

4. 台账更新:及时更新台账信息,确保信息的实时性和可靠性。

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技术交底管理台账
序号分部工程分项工程作业班组
1取水泵房模板制安(钢模板)取水泵房施工班组
2取水泵房混凝土浇筑取水泵房施工班组
3取水泵房深井基础喷射混凝土取水泵房施工班组
4净水厂砖胎膜砌筑净水厂施工班组
5净水厂钢筋制安净水厂施工班组
6净水厂、取水泵站基坑开挖净水厂及取水泵房施工班组7取水泵房模板制安(木模板)取水泵房施工班组
8取水泵房钢筋制安取水泵房施工班组
9取水泵房桩基施工取水泵房施工班组
10净水厂混凝土浇筑净水厂施工班组
11取水泵房、净水厂止水钢板净水厂及取水泵房施工班组12净水厂、取水泵站橡胶止水带净水厂及取水泵房施工班组13净水厂净水厂围墙资阳市溢原建筑劳务
14取水头部水下安装工程桩基施工取水头部施工班组
15取水泵房高压旋喷桩高压旋喷桩施工取水泵房旋喷桩施工班组
16净水厂净水厂进场路资阳市溢原建筑劳务
17净水厂净水厂C15毛石砼挡墙资阳市溢原建筑劳务
18取水泵房取水泵房进场道路进场道路施工班组
19取水泵房取水泵房进场道路资阳市溢原建筑劳务
20取水头部水下安装工程水上钢平台搭建施工取水头部施工班组
21取水泵房深基坑开挖取水泵房施工班组
22取水泵房、净水厂满堂架净水厂及取水泵房施工班组23取水泵房顶管施工顶管施工班组
24取水泵房混凝土浇筑取水泵房施工班组
25取水泵房、净水厂水池混凝土浇筑净水厂及取水泵房施工班组26取水泵房、送水泵房抗浮锚杆净水厂及取水泵房施工班组27取水泵房、净水厂砌筑抹灰净水厂及取水泵房施工班组28管道工程土石方与地基处理净水厂及取水泵房施工班组29管道工程管道安装(一工区)管道施工班组
30取水泵房、净水厂天棚、内墙、外墙装饰净水厂及取水泵房施工班组31取水泵房、净水厂贴砖净水厂及取水泵房施工班组32取水泵房、净水厂水池混凝土浇筑净水厂及取水泵房施工班组33取水泵房混凝土、大体积混凝土取水泵房施工班组
34取水泵房深井高大模板取水泵房施工班组
35取水泵房满堂支架拆除外架班组
交底时间交底人2016.08.06张杰2016.08.02张杰2016.08.09张杰2016.06.15张杰2016.07.02张杰2016.05.17张杰2016.08.02张杰2016.08.02张杰2016.07.16张杰2016.06.04张杰2016.08.02张杰2016.08.02张杰2015.11.29李耿2016.04.01王洪磊2016.06.27高延泽2015.11.02王洪磊2015.10.30王洪磊2016.01.12高延泽2016.01.07高延泽2016.02.27张慧军2016.07.21张杰2016.07.20张杰2016.10.10张杰2016.07.20张杰2016.07.21张杰2016.07.20张杰2016.10.15张杰2016.10.09张杰2016.10.09张杰2016.12.11张杰2016.12.11张杰2016.07.20张杰2016.07.20张杰2016.12.20张杰2017.5.27张杰。

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