商品混凝土公司生产部岗位职责
生产部的岗位职责
生产部的岗位职责
1. 确保生产计划的顺利执行，包括制定生产进度表、协调生产流程、监督生产
任务的完成情况等。
2. 负责生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保障生产的连续性和稳定性。
3. 管理生产人员，包括安排生产人员的工作任务、培训新员工、监督员工的工
作表现等，确保生产人员的工作效率和质量。
4. 负责生产现场的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监
督生产现场的安全生产工作等，确保生产现场的安全生产。
5. 协助制定生产成本控制方案，监督生产成本的执行情况，提出降低成本的建
议和措施，确保生产成本的控制在合理范围内。
6. 参与产品质量管理工作，包括制定质量检验标准、监督产品质量检验工作、
协助处理产品质量问题等，确保产品质量符合标准要求。
7. 协助制定生产部的年度计划和预算，监督生产部的预算执行情况，提出改进
意见和建议，确保生产部的经营目标得以实现。
8. 协助生产部经理处理日常工作中的突发事件和问题，协调各部门之间的工作
关系，确保生产部的工作顺利进行。
混凝土公司员工岗位职责
混凝土公司员工岗位职责一、岗位概述混凝土公司是专门从事混凝土生产和销售的企业，员工在公司内承担着不同的岗位职责。
本文将详细介绍混凝土公司常见的几个员工岗位职责。
二、生产岗位职责1. 混凝土搅拌工：- 负责操作混凝土搅拌机，按照工艺要求进行混凝土的搅拌和生产。
- 检查混凝土原材料的质量，并进行必要的调整，以保证生产出符合标准的混凝土。
- 维护和保养混凝土搅拌机，确保设备的正常运行。
2. 混凝土浇筑工：- 根据工程要求，准确测量混凝土的用量，并进行合理的调配。
- 进行混凝土的浇筑工作，确保浇筑质量和进度的完成。
- 配合其他工种的施工，保证施工的顺利进行。
3. 混凝土检验员：- 对混凝土原材料进行抽样，进行各项质量指标的检测和分析。
- 根据国家标准和工程要求，对混凝土的强度、密实度等进行检验。
- 编制并维护混凝土质量检测报告，及时反馈检测结果。
三、销售岗位职责1. 销售代表：- 负责开辟新客户和维护现有客户，推广公司的混凝土产品。
- 深入了解客户需求，提供专业的技术咨询和解决方案。
- 跟进销售项目，协调内外部资源，确保销售目标的达成。
2. 销售经理：- 制定销售计划和策略，负责公司混凝土产品的销售工作。
- 领导销售团队，培训和指导销售代表，提升团队的销售能力。
- 分析市场需求和竞争情况，制定销售政策和价格策略。
四、运输岗位职责1. 混凝土运输司机：- 负责驾驶混凝土搅拌车，将混凝土按时送达工地。
- 检查车辆的安全状况，保证行驶过程中的安全。
- 配合工地人员，确保混凝土的准时供应。
2. 物流调度员：- 负责协调混凝土的运输工作，制定合理的运输路线和计划。
- 跟踪车辆的行驶情况，及时调度和处理运输中的问题。
- 维护运输记录和报表，确保信息的准确和完整。
五、维护岗位职责1. 设备维修工：- 负责混凝土生产设备的日常维护和保养工作。
- 及时发现设备故障，进行维修和更换损坏部件。
- 制定设备保养计划，确保设备的正常运行和寿命。
商混站生产调度岗位职责模版
商混站生产调度岗位职责模版一、岗位概述商混站生产调度岗位是商业混凝土生产企业中的关键岗位之一。
生产调度员负责根据客户需求、现场施工情况和设备运转情况等因素，合理安排商混站生产计划，确保商混站生产任务的顺利完成。
二、岗位职责1. 根据客户需求和销售人员提供的订单信息，制定商混站生产计划。
2. 根据现场施工需求和商混站设备运转情况，合理安排商混站的生产任务。
3. 跟踪监控商混站的生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
4. 协调商混站的各个生产环节，如原材料供应、配料、搅拌等，确保生产流程的连贯性和高效性。
5. 负责商混站生产数据的录入和统计，及时上报相关部门，提供生产报表和数据分析。
6. 处理商混站生产过程中的突发事件和问题，制定应急预案并及时解决。
7. 与销售、物流等相关部门进行有效的沟通和协调，确保产品按时送达客户现场。
8. 定期对商混站生产过程进行评估和改进，提出优化建议，提高生产效率和产品质量。
三、任职要求1. 具备相关专业知识背景，如混凝土工程、材料工程等。
2. 具备一定的生产调度经验，熟悉商混站的生产流程和设备操作。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与销售、物流等内外部部门有效配合。
4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够快速准确地应对突发事件。
5. 具备高度的责任心和执行力，能够承受一定的工作压力。
6. 具备团队合作精神，能够与商混站其他员工建立良好的工作关系。
四、工作环境商混站生产调度岗位工作环境相对较为复杂，需经常在商混站现场与生产人员、设备操作人员等进行沟通和协调。
工作时间一般按照商混站生产任务安排，可能需要加班或调整工作时间。
五、职业发展商混站生产调度岗位是商业混凝土生产企业中的重要岗位，具有较大的发展潜力。
优秀的生产调度员有机会晋升为商混站的生产主管或生产经理，负责更大范围的生产调度和管理工作。
六、相关法律法规商混站生产调度岗位需遵守相关的劳动法律法规，保护员工的合法权益，同时要积极配合企业的安全生产工作，确保生产过程安全无事故。
商砼公司生产部管理制度
商砼公司生产部管理制度一、组织结构与职责生产部应当明确其组织结构，包括生产经理、技术人员、操作工等岗位，并明确各自的职责。
生产经理负责整个生产过程的管理和协调，技术人员负责混凝土配比的设计和质量控制，操作工则负责具体的生产操作。
二、原材料管理原材料的质量直接影响到最终产品的质量，因此生产部必须建立严格的原材料检验和验收制度。
所有原材料在入库前都应进行质量检验，不合格的材料一律退回供应商。
三、设备管理设备的正常运行是保证生产效率和产品质量的关键。
生产部应定期对生产设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
同时，应建立设备故障快速响应机制，一旦发现故障立即进行处理。
四、生产过程控制生产过程中的每一个环节都应有明确的操作规程和质量标准。
从混凝土的配比、搅拌、运输到浇筑，每一步都要严格按照操作规程执行，确保产品的稳定性和可靠性。
五、质量监控质量监控是生产管理中的重中之重。
生产部应建立一套完整的质量监控体系，包括在线检测和实验室检测。
所有生产的商砼都应经过严格的质量检测，确保其性能符合国家标准和客户需求。
六、安全生产安全生产是企业不可忽视的重要环节。
生产部应制定安全生产规程，定期对员工进行安全教育和培训。
确保生产过程中的各项安全措施得到有效执行，预防各类安全事故的发生。
七、环境保护商砼生产过程中会产生一定的粉尘和废水，生产部应采取措施减少环境污染。
比如安装粉尘收集系统，合理处理废水，确保排放达标。
八、信息管理信息技术的应用可以提高生产管理的效率和准确性。
生产部应利用信息技术手段，如ER 系统，实现生产数据的实时监控和分析，提高决策的科学性。
九、员工培训与发展员工是企业最宝贵的资源。
生产部应定期组织员工培训，提高员工的技能和素质。
同时，鼓励员工参与管理和创新，激发员工的工作热情和创造力。
十、持续改进市场和技术的变化要求生产部不断进行自我审视和改进。
通过定期的内部审计和管理评审，发现管理中的不足，及时调整和优化管理措施，实现持续改进和发展。
(完整版)混凝土生产公司组织机构框图
(完整版)混凝土生产公司组织机构框图组织机构概述本文档旨在展示混凝土生产公司的完整组织机构框图。
混凝土生产公司是一家专门从事混凝土生产和销售的企业。
通过明确定义公司内各个部门和岗位的职能和职责，组织机构框图将有助于提高工作效率、优化资源配置和建立良好的内部沟通和协作机制。
组织机构框图以下是混凝土生产公司完整组织机构框图：组织机构详细说明1. 高级管理层- 总经理办公室：负责公司的全面管理和决策，制定公司的战略和目标，并协调各部门的工作。
2. 生产部门- 研发部：负责研发新型混凝土材料和生产工艺，提高产品质量和生产效率。
- 生产车间：负责混凝土的生产过程，包括原材料的采购、混合、浇筑和养护。
3. 销售部门- 销售与市场部：负责市场调研、推广和销售工作，与客户进行业务洽谈和合作。
4. 财务部门- 财务部：负责公司的财务管理和会计工作，制定预算和财务报表，进行资金管理和成本控制。
5. 人力资源部门- ___：负责公司员工的招聘、培训和绩效管理，确保公司的人力资源充足且能发挥最佳效能。
6. 品质管理部门- 品质管理部：负责制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户需求。
7. 运输与物流部门- 运输与物流部：负责产品的运输和仓储管理，确保产品能够按时送达客户。
8. 技术支持部门- 技术支持部：负责对客户提供技术支持和解决方案，满足客户特定的技术需求。
9. 安全与环保部门- 安全与___：负责公司的安全生产和环境保护工作，确保生产过程安全可靠，同时保护环境。
结论通过组织机构框图的呈现，混凝土生产公司能够清晰地展示每个部门和岗位的职能和职责，有助于提高公司内部协作和工作效率。
公司各部门之间的合作和协调将更加顺畅，为公司的发展和客户的满意度提供了保障。
该组织机构框图可作为公司内部沟通和管理的基础，随着公司发展的变化进行适时调整。
同时，也可以作为外部合作伙伴和客户对公司状况的了解和参考。
水泥厂各岗位的岗位职责
水泥厂各岗位的岗位职责1. 生产线操作员：负责操作生产线设备，确保生产过程中的正常运行。
监控生产线的运行情况，及时发现并解决生产线设备故障。
负责调整生产线设备的参数，以保证产品的质量和产量。
遵守生产操作规程，确保生产过程中的安全和环保要求。
2. 水泥搅拌工：根据生产计划，准确配制水泥搅拌材料的比例。
操作搅拌设备，将原料进行充分搅拌，确保搅拌均匀。
负责监控搅拌过程中的温度和湿度，调整搅拌时间和速度，以保证产品质量。
清洁和维护搅拌设备，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决故障。
3. 窑炉操作员：负责窑炉的操作和监控，确保窑炉正常运行。
调整窑炉的温度和燃烧参数，以保证生产过程中的热能供应。
监测窑炉的燃烧情况和尾气排放，确保符合环保要求。
清洁和维护窑炉设备，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决故障。
4. 质检员：负责对生产过程中的原料和成品进行抽样检测。
进行化学和物理性质的检测，以确保产品符合质量标准。
记录和报告检测结果，及时发现并解决质量问题。
参与质量控制和改进活动，提出相关建议和改进措施。
5. 仓库管理员：负责原料和成品的进出库管理，确保库存的准确性和安全性。
组织和实施库存盘点，及时发现并解决库存差异。
负责仓库的货物摆放和整理，确保货物的有序存放。
协助其他部门的物料需求，及时配送和补充物料。
6. 设备维护工：负责水泥厂设备的日常维护和保养。
定期检查设备的运行状况，及时发现并解决故障。
进行设备的润滑和调整，确保设备的正常运行。
参与设备的改进和升级计划，提出相关建议和改进措施。
以上是水泥厂各岗位的一些常见岗位职责，不同厂家和具体岗位的职责可能会有所不同，但总体目标是确保水泥生产过程的安全、高效和质量。
搅拌站生产部长安全生产责任清单
搅拌站生产部长安全生产责任清单商品混凝土有限公司安全生产责任清单1.版岗位编搅拌站00部门名搅拌履职岗搅拌站生产部搅拌站生产部考核监督搅拌站站安全生产责任范对分管业务范围内的安全生产、职业卫生工作负领导责序责任清履职清要求履职频考核方严格执行安委会安全管理部门和搅拌严格执行安委会、安全管理部门和搅拌站各项安全生产工作各项安全生产工作部署在安排日常工1持查记署时，同时计划、布置、检查、总结、评安全生产工作和职业健康工作组织本部门实施安全生产与职业健康标管理工作对部门负责人下达的目标查记组织本部门实施安全生产与职业健康目标管理工作行层层分解层层签订责任书层层压2安全生产责任每月定期对驾驶员和相从业人员进行目标考核督促生产部从业人员并模范遵守安全督促生产部从业人员并模范遵守安全生产法律法规标准规范产法律法规标准规范规章制度操作对违反安全生产法律法规、标准规持续查记录规章制度、操作规程，对违反安全生产法律法规、标准规范、规程，3规章制度、操作规程的行为进行制止、纠正和按制度处理。
范、规章制度、操作规程的行为进行制止、纠正和按制度处理。
落实对生产部新从业人员和驾驶员进行落实对生产部新从业人员和驾驶员进行班组级安全教育培训和班组级安全教育培训和考核，考核合格后查培训记方可上岗。
按计划开展考核，考核合格后方可上岗。
4 录班组级岗前安全培训内容应当包括：岗位安全与职业卫生操作规程；(1)．商品混凝土有限公司安全生产责任清单1.版岗位编搅拌站00部门名搅拌履职岗搅拌站生产部搅拌站生产部考核监督搅拌站站安全生产责任范对分管业务范围内的安全生产、职业卫生工作负领导责序责任清履职清要求履职频考核方(2岗位之间工作衔接配合的安全与职卫生事项(3有关事故案例及常见事故预防措施(4爱护和正确使用安全防护装（设施及个人劳动保护用品(5本工种涉及的安全风险及防控措施提前通知并配合安全员对本部门的外作业人员进行作业安全教育培训外来员安全教育主要内容包括外来人员人提前通知并配合安全员对本部门的外来作业人员进行作业安外来作业人查培训有关安全规定、可能接触到的危害因素5教育培训所从事作业的安全要求作业安全风险析及安全控制措施、职业病危害防护施、应急知识督促前后场工长每日组织或参与从业员班前安全会议，本人每周至少组织一次，并如实记录，班前安全教育应当包括:当日作业环境、作业内容、安全风险和控查班前教1次/周督促前、后场工长组织或参与从业人员班前安全会议。
混凝土公司岗位职责说明
混凝土公司岗位职责说明混凝土公司岗位职责是指不同岗位所需要负责的具体工作内容和职责要求。
在混凝土公司中，一般可以分为生产管理岗位、质量管理岗位、工程部门岗位、运营管理岗位和行政人力资源岗位等。
1. 生产管理岗位生产管理岗位是负责混凝土生产流程的管理和协调工作。
岗位职责包括：- 制定生产计划：根据客户需求和工程进度，制定生产计划，确保生产任务的完成。
- 组织生产活动：协调人员和设备资源，指导操作人员进行混凝土生产，确保生产工艺规范执行。
- 控制生产成本：对生产过程中的能源、原材料和各项费用进行控制和管理，确保生产成本的控制在合理范围内。
- 管理生产设备：负责设备的保养和维修，确保生产设备处于良好的工作状态。
- 质量管控：负责生产过程的质量控制，保障产品符合质量要求。
2. 质量管理岗位质量管理岗位是保证产品质量合格的关键环节。
岗位职责包括：- 制定质量管理体系：建立和完善质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和要求。
- 监督质量检验：负责对混凝土原材料和成品进行质量检验，确保产品质量符合标准。
- 处理质量异议：负责处理客户对产品质量的投诉，及时采取纠正措施，确保客户满意。
- 培训员工：负责对生产人员进行质量管理知识培训，提高员工对质量控制的认识和理解。
3. 工程部门岗位工程部门岗位是负责工程项目实施和现场管理的岗位。
岗位职责包括：- 工程计划制定：负责编制工程计划，包括进度计划、资源计划、成本计划等。
- 现场施工管理：负责组织工程施工、监督施工进程，保证工程质量和工期的达成。
- 项目风险管理：分析项目风险并制定相应的风险控制措施，确保项目经济效益和安全施工。
- 工程与客户沟通：与客户进行沟通，解答客户疑问，确保工程的顺利进行。
4. 运营管理岗位运营管理岗位是负责混凝土产品销售和市场运营的岗位。
岗位职责包括：- 销售业绩目标制定：制定销售目标和销售策略，推动销售工作的开展。
- 客户关系维护：与客户保持良好的沟通和合作关系，提供优质的售前和售后服务。
商品混凝土搅拌站管理制度
商品混凝土搅拌站管理制度一、总则第一条为了加强商品混凝土搅拌站的管理，规范生产、质量、安全、环保等各项工作，提高搅拌站的运营效率和服务质量，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有商品混凝土搅拌站的管理与运营。
第三条搅拌站管理应遵循科学管理、规范操作、安全生产、环保优先的原则。
二、组织架构第四条搅拌站应设立站长、副站长、财务部、生产部、技术部、质量部、安全部、环保部等部门。
第五条站长是搅拌站的最高管理者，对搅拌站的运营负全面责任。
副站长协助站长工作，具体负责生产、技术、质量、安全、环保等工作的组织实施。
第六条各部门职责如下：1. 财务部：负责搅拌站的财务管理、成本控制、资金筹措等工作。
2. 生产部：负责生产计划的制定与执行、设备管理、原材料采购与库存管理等工作。
3. 技术部：负责混凝土配比设计、技术研发、生产技术指导等工作。
4. 质量部：负责产品质量检测、质量改进、质量管理体系建设等工作。
5. 安全部：负责安全生产管理、安全培训、事故处理等工作。
6. 环保部：负责环保设施管理、环保监测、环保整改等工作。
三、生产管理第七条生产计划管理1. 生产部应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素，制定合理的生产计划。
2. 生产计划应包括生产任务、生产时间、原材料需求、设备使用计划等内容。
3. 生产计划应报站长审批后，由生产部组织实施。
第八条原材料管理1. 原材料采购应遵循质优价廉、供应稳定的原则，确保原材料质量。
2. 原材料入库时应进行质量检测，不合格的原材料不得入库。
3. 原材料库存应合理控制，防止积压和浪费。
第九条设备管理1. 搅拌站应建立健全设备管理制度，确保设备安全、稳定运行。
2. 设备维护保养应按照设备维护保养规程进行，确保设备性能良好。
3. 设备故障应及时排除，确保生产不受影响。
第十条生产工艺管理1. 搅拌站应制定完善的混凝土生产工艺流程，确保生产过程的顺利进行。
混凝土搅拌站管理生产部生产部长管理职责
混凝土搅拌站管理生产部生产部长管理职责
1、负责调度的管理安排，掌握公司和工地的实际情况，为安全生产提供准确信息。
2、协助生产副总经理指挥生产，保证生产顺利进行。
3、管理公司设备，采取措施保证设备完好率，完善设备资料卡片，搞好单车核算。
4、根据设备的实际运行状况，提前安排保养或修理，保障设备出勤率，满足公司生产需求。
5、负责生产人员的管理安排，检查其工作质量，做到人尽其才，最大化发挥人员效率。
6、负责与在施工地的及时联络和沟通，掌握供砼进度及时间，提前做出安排。
7、想用户所想，急用户所急，热情为用户服务，搞好外部关系。
8、及时处理生产中各种问题。
9、收集与经营有关信息，及时反馈给经营部。
10、做好公司领导交代的临时性工作。
混凝土岗位职责
混凝土岗位职责混凝土岗位职责11、负责公司搅拌站混凝土生产及配方制作；2、负责生产中各项实验、检验报告的审定与签核，及时处理检测工作中出现的质量技术问题；3、负责指导制订与实施实验室管理制度及工作计划，并组织实施、认真学习、贯彻国家有关的`政策和技术法规；4、指导实验室人员做好各种强度等级pc混凝土生产配方的制定、试配和实施追踪；5、负责组织产品检验，试验状态标识进行管理，查核质量保证体系的运作情况，并监督质量体系的实施、贯彻工作；6、负责本部门环保知识培训和环境意识督导工作，以及专业技能和管理相结合的教育训练，并做好记录，适时的考核成效；7、负责供货商及各部门免检资格的考察、审核与评估。
8、主导解决pc工厂混凝土生产过程中的生产、技术问题，对质量的统一协调控制，主动积极带领整个团队共同进步。
混凝土岗位职责21）全面负责混凝土模块的各项技术性工作，制定工作计划，负责公司混凝土方面的研发、实验、配比调整、打样、生产、品质检测等工作的.技术指导；2）参与相关研发小组的工作组织安排，材料与设备的采购工作，与其他部门配合，完成混凝土技术与工艺的产品及项目的研发；3）负责处理生产技术与工艺方面的问题；4）完成公司安排的其他工作。
混凝土岗位职责3—公司为欧洲化工公司与中国本土公司的合资企业，产品为化学建材，偏向聚氨酯产品—防火涂料，防水涂料，注浆，混凝土外加剂，胶黏剂，密封剂—上班地点山东省，济宁工业区—管理及带领研发部门技术服务部门，向总经理汇报—提升现有产品，开发全新产品，为客户提供解决方案—与生产，商务等其他职能部门紧密合作— ehs，安全生产，工艺安全混凝土岗位职责41、协助业务员或经销商，在终端客户现场完成公司产品的试验工作；2、完整记录客户的.各项技术数据和公司产品的实验效果，并及时整理成档向主管汇报；3、将客户现场的情况和遭遇的问题及时向主管汇报，并向公司提出合理化建议；4、与终端客户和业务员和谐相处，以实现销售目标为服务的唯一宗旨。
商品混凝土搅拌站生产经理岗位职责
商品混凝土搅拌站生产经理岗位职
责
商品混凝土搅拌站生产部经理岗位职责
一、全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。
在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。
每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。
1。
混凝土公司人员管理岗位职责及处罚条例
混凝土公司人员管理岗位职责及处罚条例（一）总经理岗位职责（1）全面负责搅拌站日常工作，包括安全生产，技术质量，材料设备，经营管理，后勤保障等工作。
（2）负责搅拌站经营决策，人员聘用，组织协调，资源配备及总体发展规划。
（3）负责对生产人员岗位编制，制度执行及职责履行情况监督落实，负责混凝土生产全过程组织，协调与指挥。
（4）负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。
（5）负责搅拌站各项制度的建立与执行。
（6）组织和制定站生产、年度经营、发展、财务、人事等计划，报公司批准实行，主持制定站年度预、决算报告。
（7）负责对外工程投标和回收款项。
（8）负责对供方的调查、售后、回访工作，建立合格供方名册。
（9）全面落实公司下达的各项指标，努力完成搅拌站的各项任务。
（二）生产部经理岗位职责（1）在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。
（2）根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划。
（3）按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。
（4）依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产，管理处理好现场生产，质量问题。
（5）负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。
实现持续改进。
（三）业务经理岗位职责（1）认真贯彻落实，公司董事长、总经理、副总经理的指示，出色完成上级交给的各项工作任务起到带头模范作用。
（2）负责安排组织好本部门的业务工作，处理好本部门的各项事务，搞好内部团结。
（3）要有清醒的思维分析和判断能力，提出适合的销售计划以保证企业最佳的销售率和回款率。
（4）经常检查督促各组的业务经理和业务员的工作动向，协调他们指引他们完业务工作。
提高部下的工作积极性和自觉性。
（5）负责企业商品混凝土的销售工作，深入施工及沟通各施工单位，市场，根据施工情况，均衡销售，征询用户对产品的意见，及时将信息反馈给有关部门。
生产部部门职责
生产部部门职责1、部门名称：生产部2、上级部门：总经理3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管、统计4、部门本职：•组织完成生产与运输工作；•公司品质政策的贯彻落实；•生产设备的维护与保养；•本部门人员专业技术的培训和考核；5、主要职能:•负责公司和产组织和管理，根据每月销售预报，编制月生产计划，及设备维护保养计划，并全面落实实施。
•严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产和出品的质量。
•正确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。
•根据生产需要，合理安排各部门人员出勤，全面掌握员工的工作表现状况，并进行公正合理的考评处理。
•掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率，及时组织处理突发高备故障。
・合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
・加强生产安全、环保管理，不断提高各级主管、员工的安全环保意识，促进各部门做好安全环保工作。
生产部经理岗位职责1、岗位名称：生产部经理2、直接上级：总经理3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管4、本职工作：・负责生产的组织和管理；•负责品质政策的贯彻落实和协调处理；•负责生产成本的控制；・负责生产设备的维护和保养；5、工作责任：・贯彻本公司之方针、政策和上级各项决定，在上级领导下，全面负责全公司生产技术行政工作，并组织实施，对生产和品质管理负全部责作任。
•积极调动广大员工的积极性，努力改善经营管理，根据市场需要组织生产，扩大产销渠道，提高经济效益和社会效益。
・牢固树立质量第一、客户至上的思想，根据市场销售情况和产品质量反馈信息定期组织研究做出经营管理决策，确保产品的社会效益和竞争能力。
根据公司方针、止标，制定产品质量升级规划、长远规划、年度计划、重大技术、改造计划。
•执行各项公司财经制度和纪律，坚持增产节支、勤俭节约方针，开展全面经济核算，健全财务管理制度，定期召开经济分析会议，降低成本，提高经济效益。
商品混凝土公司生产部岗位职责
生产部经理岗位职责1.在重庆圣同混凝土有限公司总经理的领导下，全面负责公司生产部的管理工作。
2.负责保障、实施生产中的质量保证体系、安全保证体系，降低各种原材料的消耗，负责制订和实施降低生产成本的技术措施，增加公司经济效益。
3.根据运营部下达的生产任务和施工现场实际情况，合理安排生产任务。
批准第二天生产计划，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，并安排开盘顺序.落实车辆、泵机等设备安排到位情况，确保正常生产。
4.检查站内生产设备运行情况，了解原材料储备情况。
严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产,生产过程中检查材料的使用是否与配合比单一致，防止误用。
5.负责对外设备租赁和混凝土加工，尽量保证施工方生产安排.如不能安排,应尽量协调施工单位调整施工时间，确保客户满意度。
6.随时掌握各现场供应情况，与施工单位主要负责人加强沟通，并进行工地巡查.对突发事件、不合格品必须在一小时内敢到施工现场按程序及时、合理有效的处理，并按照公司规定的工作程序上报。
7.生产任务超过本站能力或出现设备故障时，协调施工单位调整施工时间和联系合作单位尽量保证及时供应。
8.制定管理办法并督促相关操作人员在实际工作中减少返料和报废料，降低生产运行成本永远按“更好”标准要求。
9.负责与施工现场环境、车辆进出、设备摆放、安全用电等技术交底工作。
10.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归档，妥善保存.11.按规定做好生产计量设备（装置)的周期检定工作，在平时的生产过程中,组织有关人员按时自校静态计量设备（装置）。
12.随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用,确保及时排除故障，保证生产正常进行。
13.负责部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。
14.监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责.15.随时掌握每一个工长所管理的工地已供应砼量与预计结算量之间是否有量差，随时对出现的问题跟踪处理；督促工长每月按公司规定要求及时结算当月砼供应量。
混凝土公司各部门岗位职责
混凝土公司各部门岗位职责1.财务部门：财务经理：负责制定和执行公司的财务策略，监督公司的财务活动，包括会计、财务报告和预算。
会计：负责处理公司的财务记录和报表，包括收入、支出、资产和负债的记录。
财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和财务建议。
税务专员：负责公司的税务事务，包括申报税款和处理税务纠纷。
2.人力资源部门：人力资源经理：负责制定和实施人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系管理。
招聘经理：负责公司的招聘活动，包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历和面试候选人。
培训经理：负责制定和实施员工培训计划，确保员工具备所需的技能和知识。
薪酬福利专员：负责制定和管理员工的薪酬和福利政策，确保合理和公平。
3.销售与市场部门：销售经理：负责制定和实施销售策略，管理销售团队，达成销售目标。
市场经理：负责市场调研，制定和实施市场推广计划，提高公司知名度和市场份额。
客户经理：负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，提供客户满意的解决方案。
4.生产部门：生产经理：负责制定和实施生产计划，监督生产过程，确保产品质量和交货时间。
生产主管：负责管理生产线上的工人和设备，确保生产流程的顺利进行。
质量控制专员：负责检查产品质量，制定和执行质量控制计划，确保产品符合标准和规定。
采购专员：负责采购原材料和设备，与供应商合作，协调交货时间和价格。
5.研发部门：研发经理：负责制定和管理公司的研发计划，推动技术创新和新增产品开发。
工程师：负责设计和改进生产工艺，提高产品质量和生产效率。
实验员：负责进行实验室测试和检测，分析测试数据，提供产品改进建议。
除了上述部门，混凝土公司还可能有其他部门，如物流部门、运营部门、维修部门和安全部门等。
每个部门都有其特定的职责和任务，共同为公司的顺利运营和发展做出贡献。
商品混凝土公司生产部岗位职责
千里之行，始于足下。
商品混凝土公司生产部岗位职责商品混凝土公司生产部岗位职责如下：1. 制定生产计划：生产部负责制定每天、每周、每月的生产计划，根据市场需求和销售订单确定生产数量和时间节点。
2. 生产资源调配：生产部负责合理分配人力、物力和设备资源，确保生产线的正常运转。
他们需要根据生产计划安排员工、调度设备，并保证生产过程中的安全和高质量。
3. 生产现场管理：生产部负责现场生产的管理，确保生产过程中的安全、高效和协调。
他们需要监督生产现场的工作人员，确保他们遵守相关规章制度和操作流程。
4. 质量控制：生产部负责监督生产过程中的质量控制工作。
他们需要建立质量管理体系，制定质量标准和检验规范，并确保所有生产过程符合质量要求。
5. 故障排除：生产部负责处理生产过程中遇到的故障和问题。
他们需要及时排查故障原因，并采取有效措施进行修复，以确保生产线的正常运行。
6. 生产效率提升：生产部负责不断提升生产效率和降低生产成本。
他们需要对生产过程进行分析和优化，寻找生产瓶颈并采取改进措施，以提高生产效率和降低废品率。
7. 员工培训与管理：生产部负责对员工进行培训和管理。
他们需要确保员工具备必要的技能和知识，提供必要的培训和指导，并评估员工的绩效，并提供必要的奖惩措施。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
8. 与其他部门的协调与沟通：生产部需要与其他部门进行有效的协调和沟通，包括销售部门、采购部门、质量部门等。
他们需要及时分享生产情况和问题，并协助其他部门解决相关问题。
9. 安全管理：生产部负责安全管理工作，确保生产过程中的安全。
他们需要制定相关安全制度和操作规范，组织安全培训和演练，并监督生产现场的安全工作。
10. 生产数据分析与报告：生产部负责收集、分析和报告生产相关的数据。
他们需要通过数据分析来评估生产效率和质量水平，并向管理层提供相关报告，以支持决策制定。
总结起来，商品混凝土公司生产部的岗位职责主要包括制定生产计划、生产资源调配、生产现场管理、质量控制、故障排除、生产效率提升、员工培训与管理、与其他部门的协调与沟通、安全管理以及生产数据分析与报告。
混凝土搅拌站规章制度及管理制度
混凝土搅拌站规章制度一、各部门及岗位工作责任制度1、生产部①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。
②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。
③负责混凝土工程量的及时准确结算.④负责接管工的管理工作。
⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。
⑥及时组织落实事故的应急处理.⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。
⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。
⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。
⑩完成领导交办的其他工作。
2、办公室①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。
②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。
③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。
3、供应部①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。
②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。
③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。
④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量.⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。
⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。
⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。
⑧对所采购的原材料的质量和数量负责.4、销售部①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标，并编公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置)。
②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。
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生产部经理岗位职责1.在重庆圣同混凝土有限公司总经理的领导下，全面负责公司生产部的管理工作。
2.负责保障、实施生产中的质量保证体系、安全保证体系，降低各种原材料的消耗，负责制订和实施降低生产成本的技术措施，增加公司经济效益。
3.根据运营部下达的生产任务和施工现场实际情况，合理安排生产任务。
批准第二天生产计划，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，并安排开盘顺序。
落实车辆、泵机等设备安排到位情况，确保正常生产。
4.检查站内生产设备运行情况，了解原材料储备情况。
严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单一致，防止误用。
5.负责对外设备租赁和混凝土加工，尽量保证施工方生产安排。
如不能安排，应尽量协调施工单位调整施工时间，确保客户满意度。
6.随时掌握各现场供应情况，与施工单位主要负责人加强沟通，并进行工地巡查。
对突发事件、不合格品必须在一小时内敢到施工现场按程序及时、合理有效的处理，并按照公司规定的工作程序上报。
7.生产任务超过本站能力或出现设备故障时，协调施工单位调整施工时间和联系合作单位尽量保证及时供应。
8.制定管理办法并督促相关操作人员在实际工作中减少返料和报废料，降低生产运行成本永远按“更好”标准要求。
9.负责与施工现场环境、车辆进出、设备摆放、安全用电等技术交底工作。
10.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。
11.按规定做好生产计量设备（装置）的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备（装置）。
12.随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。
13.负责部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。
14.监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。
15.随时掌握每一个工长所管理的工地已供应砼量与预计结算量之间是否有量差，随时对出现的问题跟踪处理；督促工长每月按公司规定要求及时结算当月砼供应量。
16.每天审核拌台量与供应量是否相符，及时发现问题所在，提出解决方案，并报上一级管理人员知情，对供应量与生产量无差错负责。
17.保证服务质量、保证内外部团结协作，保证内外部无渎职投诉。
18.严格完成公司对生产部下达的各项任务指标。
19.完成领导交办的其他工作。
调度员岗位职责1.根据生产部经理批准的混凝土生产计划组织每天站内生产设备和车辆以及人员的统一合理安排，同时负责在执行生产计划时根据实际情况调整当日工作计划，并将制定的新生产计划及时传达到相关人员，如有变动，立即上报。
2.必须清楚掌握站内材料贮备、设备运转、车辆运输、人员在岗等状况，有问题及时与相关部门联系解决。
若发生特殊情况可能影响生产的，应立即上报。
3.根据生产需要和施工实际情况，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。
4.负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
5.负责生产过程的计量系统（装置）校准，确保计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。
6.做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
7.监督检查生产过程中的材料使用情况，特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻剂等，防止少掺或多掺，对混凝土搅拌质量负责。
8.随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
9.对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。
10.砼在生产过程中出现的生产问题及时联系和监督、处理，对重大问题应及时上报相关领导。
11.加强与现场的联系确保砼的生产、运输、泵送均处于有效控制之下。
及时掌握前方混凝土施工现场情况，若发生运输车重车积压或混凝土供应不及等问题应及时协调处理，处理不了的及时汇报。
12.确保站内安全文明生产，对待客户应态度和蔼，文明礼貌。
13.对砼的质量及性能进行监督，对不合格产品及时通知技术部相关人员进行处理。
14.提前做好第二天砼生产计划，并及时上报批准。
然后通知相关部门和现场技术人员。
15.做好生产记录，并以书面形式交接班，交接清楚。
16.完成领导交办的其他工作。
铲车驾驶员岗位职责1.严格遵守公司的各项制度，负责生产过程中砂、石的及时上料工作，保证不断料，确保连续生产。
2.严格服从领导的工作安排，不得以任何理由拒绝。
如有异议，需按正常渠道解决。
3.严格遵守安全行车管理制度，服从生产管理和生产安排，严格遵守安全操作规程，必须做到班前检查，班后保养。
4.工作场地必须随时清理，原材料堆放整齐，保持机械清洁；根据生产要求及时运送砂石、保证各料斗砂石型号准确无误和各料斗始终处在满仓状态。
5.保持料场的整洁，及时清理撒漏的砂石归仓，清理外单位运送的砂石归仓到位，清理搅拌楼御料口下的废碴，清理沉淀池内的废弃碴。
6.铲取物料时车速不得超过每小时40公里，不得高速猛铲，并注意车轮不得打滑。
7.对原材料进行监控，发现原材料级配不合理时，必须及时将原材料拌匀，发现原材料严重不合格，及时将信息反馈采购部、技术部，不得铲用。
8.及时准确堆料、确保料场进出料车畅通，严禁出现上错料现象，拒绝砂、石料仓无料现象或过盛、翻仓现象。
每日配合后场生产辅助工做好清洁、清理沉淀池等辅助工作。
9.在生产时加强铲车维护保养，爱护机械设备，保管好设备附件，保持设备完好率。
每天清洁铲车，随时检查车辆的油仪表和各注黄油点和加机油等，其他时间不得随意外出。
10.做好铲车运行记录，随时保证铲车的正常使用，认真写交接记录和机械维护保养记录，记录内容必须真实，完整，详细。
11.铲车出现故障，及时汇报当班调度，并主动和设备部联系，配合设备维修人员及时恢复。
不准在生产区开快车，未经生产部调度室允许不得将铲车开出公司，生产完毕车辆停放整齐。
12.未经公司同意严禁私自将机械转交他人使用，严禁违规操作，确保生产顺利进行和公司财产安全。
13.工作时间不得脱岗、离岗、睡岗，上班不准饮酒、穿拖鞋。
14.随时注意上料安全，对发生的意外事故负责。
15.完成领导安排的其他临时工作。
生产内业岗位职责1.统计混凝土送货单（小票）方量及搅拌楼生产量，及时做好手工台帐和电脑台帐。
（台帐格式按公司统一规定）；2.接受工地报量并输入微机（保证各工地砼标号正确率达100%）；3.统计罐车驾驶员出车次数并计算工资；4.统计各罐车使用的油料和配件；5.统计填写生产部各类报表。
（报表格式按公司统一规定）；6.汇总混凝土质量情况并作好登记；7.清理文件资料、归类存档；8.完成领导交办的临时工作。
辅助工岗位职责1.严格执行公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。
2.做好站内场地清洁卫生，保证道路畅通。
3.定期维护沟渠，保证沟渠畅通。
4.保证生产时各种原材料下料顺畅，不得出现断料情况。
5.协助维护设备正常生产工作，认真清理搅拌机内的残留混凝土，保证正常运转。
6.协助维修工做好设备的维修、保养及修理工作。
7.配合生产部相关人员做好生产工作，加强责任心，对采用人工添加材料，严格按技术员的要求计量掺入，不得少掺或多掺，对违反者按有关规定进行处罚，如混凝土质量出现问题时追究其责任，保证外加剂上料准确。
8.工作时间服从调度安排。
注重仪表，树立公司形象。
不饮酒、不穿拖鞋。
9.负责保持生产区域的环境清洁、卫生工作。
10.听从领导安排的其他临时工作。
前场工长岗位职责1.熟悉自己分管项目的施工进度情况，负责联系、确定施工现场所需的砼浇筑量、浇筑方式和时间，且须提前上报生产部经理以统一安排砼生产计划。
2.每日须及时了解公司生产计划，并根据情况及时与施工单位沟通，以保证供需平衡。
3.熟悉工地施工方案和施工进度，对整个工程进行进度和施工难度预测。
负责施工现场混凝土浇筑的一切准备工作（管道敷设、泵机安装等）。
4.前场工长负责的项目现场施工期间，不得私自离岗、脱岗，必须保证手机24小时畅通且作好相应工作记录。
其职责包括：负责砼在施工现场的浇筑、养护过程的控制；负责现场人员及机械设备的合理调度安排；保证公司供应的混凝土浇筑至明确的施工部位，不得出现混凝土去处不详情况。
5.负责现场浇筑砼量的计算和控制，配合经营、结算部门做好项目工程的结算工作。
如遇爆模、图纸变更、计划外部位应及时办理签证手续，并上报生产部经理。
6.前场工长应发挥“窗口”作用，树立良好的企业形象，一方面负责做好施工现场的安全、质量管理工作，一方面应积极协调好现场施工各方的关系，以保证我方现场工作人员顺利浇筑混凝土。
7.当混凝土拌合物质量不能满足施工要求、供应速度与施工速度不协调时，或浇筑过程中出现异常情况时，必须在一小时内到施工现场协调处理，并应及时将信息反馈给当班调度，以便得到及时处理和解决。
8.混凝土供应量按施工图纸计算的工程，应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致，当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不符时，应及时向相关领导汇报。
9.自觉遵守各项规章制度，努力做到现场服务让需方满意。