村两委换届典型案例

村两委换届典型案例村两委换届典型案例【篇一：村两委换届典型案例】派选结合走出村“两委”换届新路——双柏县独田乡村“两委”换届选举工作典型案例自村民委员会实行自治以来，如何选好村“两委”班子由于受到地域限制，有少部分村委会连选个支部书记都选不出来，勉强选出来经过接连三届的实践，工作始终打不开局面，适应不了新形式下农村改革发展的需要。

对此，双柏县独田乡党委在第四届村“两委”班子换届中，大胆走出了一条“上派与下选”相结合的新机制，创新搭建村“两委”班子，有效增添了村“两委”班子的工作活力。

一、广泛调研，探索村“两委”班子选任新机制中央和省州县发出第四届村“两委”班子换届通知后，独田乡党委及时成立了第四届村“两委”换届选举工作领导小组。

针对多年来村民自治的实践，领导小组多次召开专题会议，认真分析目前村“两委”班子选任中的成功做法和存在的问题，并在春节前，就成立了两个村“两委”班子换届选举工作调研组，一方面，反复学习研究中央和省州县党委的政策要求，准确掌握上级的政策及精神，把好“政策关”；另一方面全面深入全乡各个村组走访群众，多次多层面听取群众的意见，了解群众的愿望和要求，了解“群众愿”；同时，认真对各村符合条件，基本能够选为村“两委”班子的人员情况进行全面排查分析，掌握“干部情”。

经过反复调研分析，继续按照前三届村“两委”班子换届的做法，班子的结构还是得不到优化，一是文化层次依然较低，大量大中专毕业生和退伍军人都外出务工不在家，高学历人才进不来，还是初中生“当家”；二是工作活力难体现，选来选去还是“老面孔”多，工作按部就班，很难适应农村新形势新任务的工作要求，工作仍然是“老办法”。

针对这样的现实，要创新推进农村工作，加快社会主义新农村建设步伐，乡党委必须从机制上大胆探索创新，从源头上拓宽选任村“两委”班子的渠道，并结合实际确定了《中共独田乡委员第四届村“两委”班子换届选举实施方案》，明确了村党总支书记，全部由乡镇机关选派，其它村“两委”班子成员在本村选举产生，并把党员大学生村官明确为村党总支副书记，不是党员的大学生村官明确为村主任助理的核心机制，实现了把创新村“两委”换届选举工作与推进村民自治有机结合，从机制上保证优秀高素质年轻人才能选到新“两委”班子中来，为有效增强村“两委”班子的工作活力打牢了基础。

二、派选结合，稳步推进村“两委”班子换届“两委”换届方案确定后，围绕既定目标，乡党委多措并举，采取灵活有效措施，依法推进第四届村“两委”班子换届选举工作，保证派下去的干部能当选，群众公认的干部选出来。

一是广泛宣传，统一思想。

为把全乡广大干部群众的思想认识统一到乡党委政府的决策部署上来，乡换届选举工作领导小组充分运用会议、标语、墙报、板报、广播等渠道，全面宣传发动，先后召开干部职工会20场次，党员大会、群众会180场次，张贴标语200多条，出板报、墙报80期，把换届选举的重要意义、目标要求、政策界限、创新做法让乡村干部人人熟悉掌握，群众人人认可，营造了积极强势的舆论氛围，形成上下一个步调、干群一种声音，打牢思想基础。

二是明确责任，加强领导。

多年来，无论是乡党委政府换届，还是村“两委”班子换届，独田一直是全县换届工作较为复杂的地方，地方保护主义、家族式选举或故意扰乱选举时有发生，先后出现过县委安排去的乡党委书记选不上，票箱跳出“新乡长”，村“两委”换届告状信不断等问题。

针对这样的实际，乡党委对症下药，主动出击，加强领导，实行机关干部包村负责制，党委书记、人大主席、乡长包片，副科以上领导包村、机关站所干部包组的责任体系，并对重点村、难点村进行分类指导，对重点人员实行疏导教育等有力有效措施，努力把不利于换届选举的因素消灭在最小状态，形成强势的组织领导体系，为村“两委”换届选举顺利推进提供坚强有力的组织保障。

三是实行三推一选，依法选举。

严格按法律法规规定的原则、方法和程序办事，做到该遵循的原则一个也不变通，该履行的法定程序一个也不减少，该交给党员、群众的民主权利一点也不保留。

在“两委”班子产生中，创新实行“三推一选”的做法，首先由乡党委班子成员推出每个村“两委”班子初步人选，特别是在机关站所推出30岁以下、大专以上学历、有一定工作经历的党员干部作为村党总支书记人选，再在本村党员和群众中广泛进行提名推荐，最后按照三个层面的推荐情况，按照得票多少确定“两委”班子初步候选人，经过乡党委组织考察后，才提交党总支大会和有选举权的选民进行选举，充分让选民行使民主选举权，确实把推选权、选举权、提名权、投票权、申诉权落到实处，同时严格把好村民选举委员会推选关、选民登记关、候选人预选关、选票发放秘密填写关、公开投票唱票计票关的“五关”；做到选举委员会成员、选民名单、候选人、选举日、投票时间、投票地点、选举工作人员、选举结果“八公开”。

做到在依法、民主、公开、透明下选出了群众满意的新班子，实现新当选的理直气壮，落选的心服口服。

三、互溶互补，新“两委”班子工作显现新活力新的选任机制，不仅拓展了村“两委”班子的选任渠道，拓宽了选用村干部的视野，更重要的是一批有知识、年纪轻，想干事、能干事，充满生机活力的干部扎根基层，为加快社会主义新农村建设注入了鲜血液。

全乡换届后的村“两委”班子，一是年龄梯次结构更加合理。

新“两委”班子成员平均年龄31岁，其中，最大年龄55岁，最小年龄22岁；村党总支书记最小年龄25岁，最大年龄36岁。

二是文化程度明显提高。

村“两委”委员21名成员中，大专以上文化3人，占班子成员总数的14.3％，高中、中专学历6名，占班子成员总数的28.6%，村党总支书记都是大专以上学历，第一次实现大学生在村级“当家”，并全部实现下派。

三是性别比例和民族结构趋向合理。

村“两委”委员21名成员中，妇女干部4名，占班子成员总数的19.1％；少数民族干部11名，占班子成员总数的52.4％。

在年龄上实现老中青结合，文化上高低帮带，民族及男女比例上搭配合理，工作活力明显显现。

更为重要的是，新的选任机制，给我们带来了三点启示：一是村干部从半脱产向全脱产迈出了重要的一步，值得进一步推进探索。

新形式下的“三农”工作，无论是发展、引导和服务，要求村干部必须有足够的时间、精力做保障，半农半工的干部既误工作也误家庭，经常是“两头不是”。

全脱产干部走向村一级，既巩固了党在农村的执政基础，又有效激发了半脱产村干部的工作紧迫感，带来的效果不言而喻。

县乡机关干部选配到村级班子中，引导他们学，带着他们干，是提高村干部素质的有效途径。

三是村民自治制度有必要进行改革完善。

村民自治制度本身的局限性在于选人渠道狭窄，多数边远闭塞山区本身缺少人才，甚至常有能人不干，想干的人素质不高，不对现行的村民自治制度进行改革创新，自治只会越治越贫，不利于发展。

（独田乡党委）严格程序坚持标准严肃纪律奎香乡松林村选好两委班子奠定发展基础【概况】奎香乡松林村辖35个村民小组，居住着汉、彝、苗三个民族，全村有1287户，5656人，其中登记选民3672人。

在新一届村“两委”换届选举工作中，该村紧贴农村实际，坚持因村制宜，依法操作，采取扎实有效措施认真做好各项工【篇二：村两委换届典型案例】典型案例分析我镇在村级两委换届选举工作严格按照xx区委的工作部署和要求以及换届选举的有关法律、法规，坚持把换届选举工作作为全镇阶段性工作的中心任务，突出重点，把握关键，积极稳妥推进。

目前，工作顺利完成，达到了预期的目的。

一、主要特点和收获从总体上看，这次村级两委换届选举工作主要呈现出四大特点：（一）群众民主意识明显增强，选民参选率高。

广大党员和选民都十分珍惜自己的选举权利，自始至终广泛关注，积极参与，表现出了极大的热情。

（二）统筹安排，压茬进行。

在这次村级两委换届选举中，我们按照先支部后村委，先试点后铺开的次序，以稳定为前提，统筹安排，压茬进行。

对个别村情复杂的，提前介入，摸准情况，因村制宜，进行一村一策。

明确指导思想，做好调查摸底，采取妥当措施，确保了换届工作有序推进。

（三）选举工作井然有序，班子实现了平稳过渡。

全镇各村（社区）的选举工作井然有序，没有出现任何扰乱选举的现象，没有发生一起因选举造成的人访、信访事件。

新老班子交接顺利，实现了平稳过渡。

（四）全镇新一届村级两委班子整体素质明显提高，结构更趋合理。

全镇选举产生241名两委班子成员，年龄在45岁以下有40名，占16%，干部队伍年轻化的趋势进一步呈现；妇女委员有35名，占全体的14.5%；大专以上学历的有5名，中专学历138名，占59.3%，干部队伍的学历结构进一步优化。

同时，有更多的致富能手、经济能人进入到我镇各村的两委班子当中。

二、主要做法和体会在本次村级两委换届选举工作中，新的要求多，政策性强。

工作中，我们把握政策，严格遵守程序，积极探索，大胆工作，积累了一些经验体会。

概括起来，主要包括以下几点：一是夯实基础保障，做好前期工作。

我们召开多次班子会专题研究部署村两委换届选举工作，制定了《xx镇第七届村级党组织和村民委员会换届选举工作实施意见》，明确指导思想、目标任务、方法步骤等，为村两委换届选举工作提供方向保障。

召开3次镇、村干部会议、3次选举业务骨干培训会，并要求各包村领导、干部到村召开党员、小组长、村民代表会进行宣传动员、培训骨干，扎实推进换届选举工作。

二是加强领导，确保选举工作顺利开展。

我们充分认识做好村级两委换届选举工作的重要性和重大意义，把村级两委换届选举工作列入党委政府当前的一项重要工作来抓，切实加强组织领导。

根据工作需要，我们成立了村级两委换届工作领导小组，由镇党委书记任组长，从组织办、党政办抽调骨干组建专门的两委办公室，下设工作小组、应急小组以及督查小组，工作小组以包村领导干部为重点，应急小组以派出所、司法所、综治办为主要力量，督查小组以镇人大办、组织办、民政办为核心，为村级两委换届选举工作提供组织保障。

进一步明确职责任务，第一时间处理、解决换届过程中出现的各种难点问题。

认真负责做好村级两委班子换届选举的组织实施工作，同时，我们还要求各包村领导干部在选举前下到各自所包的村做好调查摸底工作，并做好指导。

三是聚合力，责任落实到位。

建立了党委负总责、组织牵头抓、其他部门协调抓的工作机制，实行领导干部包村制，明确党委成员为第一责任人、指导组长为第一指导人、村（社区）党总支书记为第一执行人的三个第一，切实构建了横向到边、纵向到底的村级两委换届选举工作网络机制，使参与换届选举工作人员人人身上有任务，个个肩上有责任。

四是精心组织抓实施，统筹推进到位。

针对村级两委换届选举工作先村党支部、后村委会，有分有合、交叉重叠，时间紧、任务重、要求高的实际，全镇村两委换届选举工作动员会结束，镇上研究制定了结合铺门镇各村实际的实施方案和工作预案，列出了时间工作表，明确了各时间段的具体目标任务，层层落实了工作责任，召开了动员会，全面开展村两委换届选举工作，切实做到精心组织，周密部署，科学安排，整体推进。