经济责任审计案例一三泰集团经济责任审计案例分析
审计署经济责任审计案例
审计署经济责任审计案例今天给大家讲个审计署经济责任审计的案例,就像是一场经济领域的“侦探故事”。
有这么一家国有企业,那规模在当地也算不小了。
之前的老总在位的时候,感觉企业表面上风风光光的,可是等他离任,审计署一介入进行经济责任审计,好家伙,就像揭开了一个马蜂窝。
这老总啊,在任期间特别热衷于各种大项目投资。
有一个项目,号称是能让企业的利润翻番。
他大力推进,还拍着胸脯保证没问题。
结果呢?审计人员深入调查发现,这个项目的前期可行性研究报告就像是在应付事儿。
很多数据都是东拼西凑的,比如说市场需求预测,就简单地参考了几年前的数据,根本没有考虑到市场已经发生了巨大的变化。
这就好比你要开一家餐馆,按照十年前的人口数量和饮食习惯来规划菜单和座位数,那能行嘛!在项目执行过程中,成本控制更是乱得一塌糊涂。
采购设备的时候,没有进行有效的招标。
审计人员发现有些设备的采购价格比市场均价高出了30%。
原来啊,是这老总为了照顾他某个朋友的公司,直接指定了采购来源。
这可不仅仅是损害了企业的利益,简直就是在拿企业的钱当人情送啊。
再说说企业内部的财务管理。
就像一个杂乱无章的仓库,账本上的记录含糊不清。
有一笔大的费用支出,用途写的是“其他杂项”,这“其他杂项”到底是什么呢?审计人员一问,下面的财务人员支支吾吾的。
后来才知道,原来是老总为了一些不正当的招待费用,故意模糊账目,想着蒙混过关呢。
还有企业的下属子公司。
这子公司就像被遗忘的角落,老总对其监管几乎是形同虚设。
子公司的负责人私自挪用了一笔资金去投资高风险的股票市场,亏得一塌糊涂。
这老总竟然都不知道,或者说装作不知道,反正他也没尽到监管的责任。
审计署把这些问题一一罗列出来。
就像把罪犯的犯罪证据一条一条地摆在桌上一样。
这可不得了,这前任老总不仅要为他那些不负责的决策负责,还得面对一系列的处罚。
而这个企业呢,在新的领导班子接手后,开始大力整顿,重新梳理各项规章制度,就像一个病入膏肓的人开始慢慢调养身体一样,一步一步地走向正轨。
三泰化工公司任期经济责任审计准备阶段案例与分析
[ 案例分析】
计准备阶段主要工作过程如下 : 1 期 经 济 责任 审计 立 项 。2 1 、任 00
年 1月 2 O 0日, 泰 集 团正 式 下 发 审计 三 立 项 通 知 ,如 表 l 示 。 所
任期 经济责任 审计 准备 阶段 需要 任 审 计 表 。审 计 部 在 组 织 审 计 人 员 正 做的工作很多 也很重要, 关系到任期 式 进 驻 三 泰 化 工 公 司 前 ,取 得 了被 审 经济责任审计工作 的能否顺 利进行和
三泰化工公司任期经济责任审计准备阶段案例与分析
◆ 李三喜 杨忠
【 介 绍】 案例
2 1 年 1 月 ,三 泰集 团审 计部 组 00 1
_ 日
三 化 公 任经 责 审 项立 通 泰 工 司期 济 任 计 目项 知
织对 其全 资子公 司三 泰化 工公 司法定 代
表人进行任期经济责任审计 , 审计期间
如不进行任期经济责任审前调查 、审 计 实 施 方 案 不 具 有 操 作 性 等 ,这 会 严
重 影 响 任 期 经 济 责 任 审 计 工 作 的 效 率
和质量 。 本案例 中, 三泰集 团审计部对 其 全资 子公司三泰化工公司法定代表
化工公司原法定代表人任职 期间该公
司的会计信息质量情况 、主要经济指 标完成情况 、重大经济决策 的科学性
2 、确认委托审计任务。三泰集团 审计部根据审计立项通知等相 关文件,
5 、执行 初 步 分 析 性 复 核 。进 行 横 明确 委托审计任务:( ) 1 审计类型:三 向 分析 、 向 分析 、比率 分 析 , 纵 并汇 总 泰 化 工 公 司法 定 代 表 人 任 期 经 济 责 任 初 步性 复 核 情 况 。 审 计 。( ) 计对 象 : 团 公 司全 资 子 2 审 集 6 、编 制经 济 责 任 审计 方 案 。三 泰 公司三泰化工公司法定代表人。 3 审 () 集 团 审计 部 根 据 审计 准 备 阶段 了解 的 计 时 间范 围 :2 0 年 1 至 2 0 年 l 07 月 09 2 情 况 制 定 总 体 审计 方 案 如 表 3 示 。 所 月 。( ) 4 审计 重 点 :审计 主 要 关 注 三泰
财务审计案例分析
内部审计精要与案例专题讲座
[审计精要]
六、内部审计方法
(三)计算机系统下的审计方法
2.计算机信息系统控制审计的技术方法
(2)平行模拟法 B.适用范围 平行模拟法可以选在一年中的不同时间对被审计单位的系统进行测试,可以模拟处理历史数 据,还可以对被审计的计算机系统的处理和控制进行测试。 C.具体应用
内部审计精要与案例专题讲座
[案 例 ]
五、审计发现的主要问题
(二)财务收支及会计核算中存在的问题
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少计各项收入6,204.56万元。
多计投资收益365.30万元。 多计成本费用352.38万元。 少计成本费用1,093.80万元。 无需支付款项未结转资本公积。 减值准备计提情况。 资本性支出挤占成本、费用297.92万元。 其他未能确定影响损益金额情况 。 工资性支出1,173.59万元未纳入工资管理影响三项费用计提205.38万元 。
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严禁医院利用账外其他账户转移收入支出,将该账户涉及收入支出并入财务账内统一核算, 将资本性支出纳入固定资产管理,将无需支付款项收回调整资本公积。
将该账户撤销,进一步查清违规收取药品折让款事项。 规范资金使用管理,严禁节余资金账外管理。 根据审计结果补缴各类税金及附加。
内部审计精要与案例专题讲座
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[审计精要]
六、内部审计方法
(三)计算机系统下的审计方法
2.计算机信息系统控制审计的技术方法
经济责任审计报告案例
经济责任审计报告案例一、引言经济责任审计是指对国家机关、国有企事业单位、事业单位等主体的经济责任制落实情况和使用财政资金、财产的合法性、安全性进行审计检查的一种专项审计。
经济责任审计是全面贯彻落实国家财政、经济管理和监督制度的重要途径,是强化财政管理制度、建设财政民主和提高质量的有力保障。
以下将以某国有企业为例,进行一份经济责任审计报告的案例分析。
二、审计对象某国有企业为审计对象,其主要业务为生产销售化工产品,是国家重要的化工行业骨干企业之一。
企业自成立以来,在国家政策的引导下,实行经济责任制,对企业财产使用情况以及各部门经济责任落实情况进行了审计检查。
三、审计依据本次审计主要依据包括国家有关法律、法规和政策文件,企业内部制度文件,企业经济责任落实情况等。
四、审计内容1. 财务资产使用情况审计:审计围绕企业财产权利的取得、处置和使用情况展开,对资金使用的合法性、合规性进行审计,检查企业各项资产的真实性和准确性。
2. 经济责任制落实情况审计:审计企业各级部门和人员对经济责任的认识和执行情况,审计责任落实的完整性和有效性。
五、审计发现1. 资金使用不合规:审计发现企业在某次资金使用中存在未经批准擅自挪用资金的行为,违反了公司内部的财务管理规定,应当追究相关责任人的责任。
2. 经济责任认识不足:在对各级部门的经济责任制落实情况审计中,发现一些部门对经济责任制的认识不足,导致了部门内部的资金管理混乱,影响了企业的正常运转。
六、审计建议1. 强化内部控制:建议企业加强内部控制,严格规范资金使用流程,避免因管理不善导致的资金挪用行为。
2. 加强经济责任教育:建议企业针对部门经济责任认识不足的现象,加强培训和教育,提高全员对经济责任制的认识和执行水平。
七、结论在本次审计中,发现了某国有企业在财务资产使用和经济责任制落实方面存在的问题,但也提出了相应的解决建议。
希望企业能够积极采纳审计建议,加强内部管理,确保企业的经济责任制得到有效落实,实现良好的经济效益和社会效益。
经济责任审计案例分析
经济责任审计案例分析第一篇:经济责任审计案例分析案例1 于细微处见真功夫,一窝挖出七个“小金库” 2005年,审计机关对某局领导干部实施任期经济责任审计。
审前调查了解到该局本部下属5个单位中,除2个单位配备了合格的专职财务人员外,其余有的是聘用退休人员,有的是新接班的,还有的是业务人员兼职的,财务力量相对薄弱。
因此,审计组决定将审计重点放在审查财经法规遵守情况,以及会计核算的真实性与完整性。
审计过程中,审计组依据审计实施方案确定的重点,充分发挥主观能动性,合理运用各种方法与策略,细查深究,攻心攻虚,巧牵细节,破解疑点,成功查处了该局及下属单位的7个“小金库”。
一、小试牛刀,初显神威审计人员在翻阅该局技协记账凭证时,发现凭证上制单人和审核人处填制的都是出纳员的名字。
很显然,这是违反《内部会计控制规范》“不相容职务分离”的规定。
这么做的目的是什么?带着疑问,审计人员找到了出纳员。
出纳员很坦率地告诉审计人员,由于单位人员编制紧张,请不到有职称的适龄会计人员,且从节约行政经费出发,就聘用了退休会计。
近几年,会计年纪渐大,为照顾老人身体,他承担起技协的总分类账、明细账以及货币资金日记账的登记工作。
经进一步询问,得知出纳员还掌控单位的保险箱、支票和印鉴章。
这一信息加深了审计人员的疑问,真的是为了照顾老人还是另有目的,掩人耳目?审计人员不动声色,接下来几天还是按计划实施审计。
在本部审计临近尾声时,审计人员要求出纳员打开保险柜,突击盘点,结果发现长款1.22万元。
出纳员无法说明原因,最后以个人私存的借口企图搪塞过去。
这个理由显然无法让审计人员信服。
审计组调整思路,对出现状况的各种可能性进行了推断与分析。
针对技协资金量大且未纳入财政预算的情况,审计组决定再次查阅技协账簿。
经过一系列的排摸审查,最后将疑点锁定在上缴区总工会技协会费上。
2003年和2004年,该局共上缴区总工会技协会费16.25万元。
经分析,这里存在着2个疑点:一是上缴数额过大,偏离了正常范围。
三泰实业公司财务部门负责人经济责任审计案例分析
三泰实业公司财务部门负责人经济责任审计案例分析〔案例介绍〕2011年3月,三泰集团审计部组织审计小组对其下属全资子公司三泰实业公司的原财务部门负责人李某进行离任经济责任审计。
一、基本情况三泰实业公司成立于2002年5月,注册资金5000万元,是一家国有全资综合性经营公司,经营范围涵盖商贸、科技开发、文化传播、租赁等业务范围。
财务部门负责人李某于2011年1月调离财务部,审计时间范围为2008年1月1日至2010年12月31日。
二、审计内容1、制度执行情况审计。
包括严格遵循国家财经法律法规情况,严格有效地执行上级部门及公司相关规章制度情况,在履行岗位职责中个人廉洁自律情况,职务消费符合有关制度规定,有无违纪违规经济问题。
2、财务预算编制、控制与管理情况审计。
是否根据有关规定及公司具体情况,科学、合理地编制财务预算,并对预算执行过程进行有效控制与科学管理,使其切实发挥作用。
3、会计核算质量审计。
会计信息是否符合真实性、完整性、及时性、相关性原则。
4、内部控制制度的建立及执行情况审计。
财务管理、会计核算制度三泰实业公司财务部门负责人经济责任审计案例分析◆ 李三喜赵志新被审计单位:三泰实业公司签名日期项目:经济责任审计编制人赵某2011.03.07索引号2-1截止日:2010年12月31日复核人刘某2011.03.21页次1序号资料名称备注1公司基本情况已提供2被审计人任命书及换届文件已提供3被审计人任期述职报告无4财务部门工作职责已提供5财务部门机构设置和岗位职责已提供6财务部门年度工作计划已提供7公司财务部门考核指标及考核结果已提供8公司管理层会议记录已提供9公司对外投资、对外担保等重大财务事项资料已提供10任职前后有关经济遗留问题的专门材料无11任期内企业上级内部审计机构或委托社会审计组织出具的年度审计报告、管理建议书12任期内有关经济管理监督部门及检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料13任期内公司财务管理制度已提供14任期内单位在银行和非银行金融机构设立的全部账户,包括已经注销的账户15任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料审计进场后提供16其他审计所需资料表1有关资料清单及会计内部控制制度是否健全、合理和有效。
经济责任审计报告案例
经济责任审计报告案例随着经济的快速发展,企业在经济责任审计中扮演着越来越重要的角色。
经济责任审计报告是对企业经济活动的合规性、经济效益和风险等方面的全面审查。
对于企业来说,及时了解并改进经济活动,提高企业经营管理水平,是实现可持续发展的重要保障。
在此,以一个实际案例为例,简要介绍经济责任审计报告的撰写和解读。
案例背景:假设我们是一家以房地产开发为主营业务的公司,拥有多元化的业务范围。
近年来,公司通过股权收购、项目融资等方式不断扩张,企业规模和风险承受能力有所增强。
然而,在这一快速发展的过程中,公司也面临着一系列风险和挑战。
审计目标:经济责任审计旨在对公司经济活动的合规性、经济效益和风险等方面进行全面审查,为公司制定有效的改进措施提供依据。
审计过程:1.了解公司背景及业务情况:审计人员通过对公司的历史沿革、业务范围、组织架构及经营状况等进行了解,为后续的审计工作奠定基础。
2.制定审计计划:根据审计目标和要求,审计人员对公司经济活动进行分类、分层,制定详细的审计计划。
3.开展审计工作:审计人员通过抽样、实地调查、询问、获取审计证据等方式,对公司的经济活动进行审计。
4.形成审计报告:审计人员对审计工作底稿进行整理、分析,形成完整的审计报告。
5.审计报告的解读和沟通:审计人员将审计报告提交给公司管理层,就审计发现的问题和建议与公司管理层进行沟通,并协助公司制定改进措施。
6.审计报告的跟进与改进:公司管理层根据审计报告的反馈,对审计发现的问题进行改进,并定期向审计人员反馈改进情况。
审计结论:通过对公司经济活动的审计,审计人员发现公司在经济活动中取得了一定的经济效益,但同时也存在一定的问题。
具体问题如下:1.销售成本控制不力,导致销售成本波动较大。
为降低销售成本波动,公司应加强成本控制,通过合理的成本分摊、优化采购流程等方法,降低成本波动。
2.财务报表存在不规范之处,需进行规范处理。
公司应按照《企业会计准则》的规定,对财务报表进行规范处理,确保财务报表真实、准确、完整。
三泰公司预算执行内部控制案例及分析概要
2010.250中国内部审计[案例介绍]2009年11月8日至11月27日,三泰集团内部审计部联合管理咨询公司,依据《企业内部控制基本规范》等有关规定,对三泰公司预算执行方面的风险点进行识别。
一、识别预算执行方面的风险点1、未形成全方位的财务预算执行责任体系。
2、未将年度预算细分为季度和月份预算,以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现。
3、未严格执行销售或营业、生产和成本费用预算。
4、对预算执行中出现的异常情况,有关部门未及时查明原因,提出解决办法。
5、对于预算内的资金拨付,未按照授权审批程序执行。
6、各预算执行单位未定期报告预算的执行情况。
二、提出预算执行方面的控制点、控制部门及控制措施(如表1所示三泰公司预算执行内部控制案例及分析◆李三喜杨青512010.2中国内部审计三、明确预算执行方面的控制政策1、应当加强对预算执行环节的控制,对预算指标的分解方式、预算执行责任制的建立、重大预算项目的特别关注、预算资金支出的审批要求、预算执行情况的报告与预警机制等作出明确规定,确保预算严格执行。
2、预算一经批准下达,各预算执行单位必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向和纵向落实到各部门、各环节和各岗位。
3、应当建立预算执行责任制度,对照已确定的责任指标,定期或不定期地对相关部门及人员责任指标完成情况进行检查,实施考评。
4、应当以年度预算作为预算期内组织、协调各项生产经营活动和管理活动的基本依据,可将年度预算细分为季度、月度等时间进度预算,通过实施分期预算控制,实现年度预算目标。
5、对重大预算项目和内容,应当密切跟踪其实施进度和完成情况,实行严格监控。
6、应当加强对货币资金收支业务的预算控制,及时组织预算资金的收入,严格控制预算资金的支付,调节资金收付平衡,严格控制支付风险。
7、纳入企业预算的货币资金支出项目,按照授权审批程序办理支付业务。
8、未纳入企业预算且未经调整批准的货币资金支出项目,不得办理支付。
经济责任审计案例一三泰集团经济责任审计案例分析
三泰集团经济责任审计案例分析李三喜[案例]2005年3月三泰集团审计部组织对其全资子公司东方化工公司法定代表人任职期间该公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及重大经济决策等有关经济活动进行经济责任审计。
本次审计期间为2002年1月至2004年12月,重点对企业领导人员任期内发生的重大经济事项进行延伸审计和审计调查;除审计公司本部外,要有重点地选择二级单位进行审计,审计资产量原则上不得低于全公司资产量的70%。
该项目由三泰集团审计部负责全面组织,并最后出具任期经济责任审计报告。
一、审计立项2005年3月20日三泰集团正式下发审计立项通知书二、确认委托审计任务三泰集团审计部在接到审计立项通知后,根据已掌握的资料明确了以下审计任务:1、审计类型:东方化工公司法定代表人任期经济责任审计2、被审计单位:集团公司全资子公司东方化工公司3、审计范围时间:2002年1月至2004年12月4、审计重点:审计主要关注东方化工公司原法定代表人任职期间该公司的会计信息质量情况、主要经济指标完成情况、重大经济决策的科学性和有效性、国有资产质量及国有资本保值增值情况以及企业管理和遵纪守法情况、企业领导人员廉洁自律情况。
三、组成经济责任审计组审计部根据审计任务及审计目的要求,委托社会中介构组成由20人构成的审计组,并结合东方公司组织结构特征及业务复杂程度将审计组分为6个小组,分别负责会计信息有真实合法性、资产质量情况、重大经济决策、经济指标完成情况及其真实性、内部控制的建立及其执行情况、领导人员廉洁自律情况等方面的审计。
四、进行经济责任审前调查,初步了解被审计人及被审计单位的情况1、向被审计单位、被审计人提供经济责任审计所需资料清单2、要求被审计单位填报经济责任审计表审计部在组织审计人员正式进驻企业前,取得了被审计单位东方化工总公司填报的经济责任审计报表:任期比较资产负债表任期比较利润及其分配表任期比较现金流量表五、执行初步分析性复核下面以东方化工公司二级单位光明化工厂2003、2004年度会计报表为例分析对其进行的分析性复核程序:1.进行横向分析,编制横向趋势分析表2.进行纵向分析,编制纵向趋势分析表3.进行比率分析,编制比率分析表4.汇总初步性复核情况,编制初步性复核情况汇总表六、分析审计风险,确定审计策略(具体略)七、编制经济责任审计方案三泰集团审计部根据审计准备阶段了解的情况制定总体审计方案如下:审计工作底稿总体经济责任审计方案主管:郑田制定人:张爱军2005年4月1日八、送达审计通知书三泰集团公司审计部将拟定好的审计通知书正式下达东方化工总公司,审计通知书格式如下:审计通知书(通用格式)三泰审字【2005】001号共印6份九、提交审计提供资料清单,提出书面承诺要求(一)提交被审计单位的《审计提供资料清单》如下:附件1:1、公司营业执照、公司章程2、公司基本情况说明3、截止2004年12月31日,公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户情况(包括已经注销的账户):开户行名称、地点、账号、金额及全部对帐单4、公司内部管理制度及内部机构设置(组织机构图)、职责分工资料5、生产经营计划及重要财政、财务收支事项决策会议记录6、有关经济遗留问题的专门材料7、企业上级内部审计机构或委托社会审计组织出具的审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告8、有关经济管理监督部门及检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料9、公司年度总结10、2001年至2004年财务报表、账簿、凭证等会计资料11、年末存货盘点表、固定资产盘点表、短期投资中证券投资年末盘点表。
经济责任审计案例分析
经济责任审计案例分析1. 简介经济责任审计是指对企业或组织在经济管理中承担的责任进行审计,以评价其经济责任履行情况的一种审计形式。
本文将通过分析一个经济责任审计的实际案例,探讨其背景、目的、方法以及审计结果等方面的内容。
2. 案例背景在这个案例中,我们将以一家制造业企业为例进行分析。
该企业经营多年,但最近几年的经营状况不佳,出现了一系列的财务问题。
当地监管部门因此决定进行经济责任审计,以查明责任主体、责任范围和责任承担情况。
3. 审计目的经济责任审计的目的在于评估企业或组织在经济管理方面的责任履行情况,发现存在的问题和风险,并提出改进意见和建议。
通过审计的结果,可以帮助企业或组织找到解决问题的路径,提高责任意识和管理水平。
在这个案例中,审计的目的是查明该企业在财务管理、资金使用、成本控制等方面存在的问题,以及与财务部门相关人员的责任承担情况。
4. 审计方法经济责任审计常用的方法包括:•理论分析:通过研究相关理论和法规,明确审计的基本要求和方法论;•文件审查:对企业或组织的相关文件资料进行仔细查阅,获取必要的信息和数据;•实地考察:对企业或组织的现场进行实地考察,了解实际经营情况;•数据分析:对获取的数据进行整理和分析,发现问题和异常情况;•采访调查:与企业或组织的相关人员进行面对面的采访,获取更为全面的信息。
在这个案例中,审计团队采用了文件审查、实地考察和数据分析的方法,同时与财务部门相关人员进行了采访调查,以获取关键信息和数据。
5. 审计过程和结果经过长时间的调研和调查,审计团队发现了一系列的问题和隐患,具体包括:•财务管理方面:企业在财务核算、报表编制和内部控制方面存在严重问题,财务数据的真实性和准确性无法保证;•资金使用方面:企业存在大量的闲置资金,未能进行有效的投资和运营,导致资金的浪费;•成本控制方面:企业在成本核算、成本控制和成本优化方面存在明显的问题,成本的控制和盈利能力不足;审计团队还发现了与财务部门相关人员的责任问题,包括责任划分不清、责任逃避等。
经济责任审计报告案例
经济责任审计报告案例经济责任审计是一种对企业财务和经济活动进行全面审计的重要方式,其目的是为了确保企业在经济活动中承担起应有的责任,并且对外部利益相关者负责。
本文将通过一个关于经济责任审计报告的案例分析来展示经济责任审计的重要性和作用。
一、审计对象简介某大型制造型企业,主要从事家电制造和销售业务,具有一定的市场影响力和竞争实力。
企业的财务情况对外部投资者、员工和合作伙伴具有重要影响,因此需要对其经济责任进行审计。
二、审计范围和目标本次经济责任审计的范围主要包括企业的财务报表、内部控制体系、税务合规情况等方面,目标是评估企业在经济活动中是否合规合法,是否承担起应有的经济责任。
三、审计过程和重点问题1. 财务报表审计:审计人员将深入企业财务系统,对资产负债表、利润表、现金流量表等财务信息进行审核,以确保财务报表的真实性和可靠性。
2. 内部控制审计:审计人员将对企业内部控制体系进行评估,重点关注内部控制的完整性和有效性,以确保企业在经济活动中能够有效地管理和控制风险。
3. 税务合规审计:审计人员将对企业的税务申报情况进行审计,重点检查企业是否遵守税法法规,是否按规定报税,以确保企业在税务方面承担起应有的责任。
四、审计结论和建议1. 财务报表审计结论:经过审计,企业财务报表真实可靠,符合相关会计准则和法规,反映了企业的真实财务状况。
2. 内部控制审计结论:企业内部控制体系完善,有效性高,能够有效地管理和控制风险。
3. 税务合规审计结论:企业税务合规情况良好,能够按规定报税,遵守税法法规。
综合审计结果,审计人员提出以下建议:1. 进一步加强内部控制的监管和完善,提高对经济活动的管理和控制水平。
2. 持续加强对税务法规的学习和培训,确保企业能够及时了解和遵守相关税务法规,避免税务风险。
3. 积极履行社会责任,推动企业在经济发展的承担更多的社会责任,促进企业的可持续发展。
五、结语经济责任审计是确保企业在经济活动中承担起应有的责任的重要方式,通过对企业财务、内部控制和税务合规情况进行审计,可以评估企业在经济活动中的合规性和责任承担情况。
经济责任审计发现问题案例
以来,国资委、财政部陆续实施了部分省份中央企业“企业办社会”分离移交试点工 作。截至审计日的201*年9月,某大型央企企业办教育机构**家、职工****人,上年总 体经营收入*亿元,支出*亿元;企业办医疗机构**家、职工****人,上年经营收入*亿
企业办社会职能分离进 展缓慢
业办社会职能工作,逐步将企业所办的普通中小学校、医院等公益型机构以及后勤服务等福利型机构与企业的生 产经营主体相分离,切实减轻企业办社会的负担。 分离企业办社会工作要坚持多种形式、分类指导、分步实施 的原则。经济发达地区的大中城市地方国有大中型企业自办的普通中小学校、医院等公益型机构一般应在二至三
司的开发项目资本金不足开发项目总投资的35%。
公司贷款(包括以投资附加回购承诺、商品房预售回购等方式的间接贷款)的房地产开发企业资质应不低于国家
建设行政主管部门核发的二级房地产开发资质,开发项目资本金比例应不低于35%(经济适用房除外)。”
2
经济责任审计发现问题案例
序号
问题表现形式
定性
定性法规依据
一条 严禁向未取得国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证(‘四证
14 体违规如下:所属*家房地产公司“四证”不全、未取得二级房地产开发资质、项目公 违反信贷政策违规融资 ’)的房地产项目发放贷款,严禁以投资附加回购承诺、商品房预售回购等方式间接发放房地产贷款。申请信托
16
201*年,某二级公司为获取施工项目,未经国资委批准、未报上级单位审批,为*个外 部企业房地产开发项目信托资金提供兜底担保,*家外部企业为房地产项目融资**亿 元,截至审计期末的201*年*月融资余额**亿元,其中**亿元为延期担保。
违规对外部单位提供担 保
经济责任审计案例三
经济责任审计案例(一)事业单位领导干部经济责任审计案例1. 基本情况:此案例是某医院院长任期三年的经济责任审计,现任院长自2004年4月起任某医院院长,全面负责医院的各项工作,并分管医院院办、人事、外事接待等工作,现任院长任职时前任院长已由某会计师事务所进行了离任审计,并明确了离接任院长之间的交接责任,该院创建于1931年,是国家卫生部所属集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等医院,是我国成立最早的癌症治疗专科医院,开办资金1亿7千万元,属国家财政全额拨款的事业单位。
2. 审计过程(1)制作对某医院院长任期经济责任审计工作方案的投标书参加由某医院招标领导小组组织的竞标会,会上就方案中的审计重点审计过程关注事项,质量服务承诺,以及审计报价等进行了阐述,最终获取中标。
(2)接受委托,明确委托目的是对该院院长2004年至2006年度任期经济责任进行审计,明确审计范围为该院院长2004年至2006年度收入、支出和2006年末净资产情况,及其该院所管辖的上海某医疗科技服务部2004年至2006年末的财务收支情况,从而评价院长的领导责任和分管责任和前后任院长的责任归属。
(3)组成由总会计师总体负责,部门经理为项目主审的八人审计组,并分别按货币资金管理,医院收费标准执行,预算管理,财产管理(药品、物质、固定资产),基建项目管理,结算管理,三产公司管理等内容划分为4个审计小组,明确各小组的审计内容、范围和要求(4)审阅有关资料,开展内控制度测试和组织问卷调查。
进点日,集体听取该院领导的情况介绍后,查阅了所需要的各项资料包括组织架构图,会计核算体系,会计核算,财务管理制度各职能部门的岗位职责和相关内控制度在内的审计基础资料(5)各审计小组按各自审计的内容和对象分别与对口的职能处室进行座谈,现场了解内控制度测试的执行情况,确定其薄弱环节,如货币资金管理,凭证制单,审核工作不到位,与合作医院的结算收款,末实行财务一头结算,医疗设备资产长期不盘点,基建项目核算长期不清账,合同管理不到位,该院与三产实业公司末严格实行收支二条线的核算管理等,各审计小组在内控制度测试基础上确定审计重点制定具体审计工作计划,并组织实施。
国企经济责任审计案例
国企经济责任审计案例
以下是一个关于国有企业经济责任审计的案例:
某国有企业是一家大型能源企业,拥有多个煤矿、发电厂和输电线路等资产。
最近,该企业进行了领导人员经济责任审计,以评估领导人员在任期间的经济责任履行情况。
审计过程中,审计组重点关注了以下几个方面:
1. 资产、负债、所有者权益情况:审计组核实了企业的资产、负债和所有者权益情况,确认了企业资产的真实性和完整性,以及负债和所有者权益的合法性和合规性。
2. 经营业绩和经济效益:审计组对企业经营业绩和经济效益进行了评估,分析了企业的收入、成本、利润等指标,并与行业平均水平进行了比较。
3. 内部控制情况:审计组检查了企业的内部控制制度建设和执行情况,评估了企业风险管理和内部控制的有效性。
4. 廉洁从业情况:审计组还对企业领导人员的廉洁从业情况进行了检查,确认了企业领导人员是否存在违规违纪行为。
经过审计,审计组发现该企业在财务管理、内部控制等方面存在一些问题,如财务报告不准确、内部控制制度不健全等。
针对这些问题,审计组提出了改进建议,并要求企业领导人员加强财务管理和内部控制工作,提高企业的经营效率和效益。
以上案例仅供参考,具体审计内容和重点可以根据实际情况进行调整。
三泰公司任期经营责任审计案例及分析
2011.352中国内部审计P ractice 实务案例与分析[案例介绍]2011年年初,三泰集团审计部组织对其全资子公司三泰公司法定代表人任职期间的经营责任审计。
经营责任审计是任期经济责任审计的重点和难点。
一、审计内容1、任期经营思想、经营方针和政策。
2、任期经营业绩,包括经营发展目标和事业发展规划目标的实现及有无失误,经济效益目标的实现,社会效益目标的兑现,有无失职渎职行为及造成国有资产重大损失。
3、任期经营计划的完成情况并作出评价,分析影响经营计划完成的关键问题并提出促进计划完成的建议;分析各生产要素对生产的保证程度并提出合理调配及保证生产任务完成的建议;分析开发新技术、新产品及开拓新市场等活动方案的可行性及经济效益并提出改进建议。
4、任期经营过程包括供应过程、生产过程和销售过程的情况。
二、审计过程1、明确审计目的及审计程序。
主要的审计目的是确定生产经营过程的合理性和生产力各要素开发利用及其经济效益实现的程度;结合审计总体三泰公司任期经营责任审计案例及分析◆ 李三喜 赵志新计划和所了解的客户有关方面的情况,确定审计程序,并编制审计程序表,如表1所示。
2、编制资料清单收集资料,如表2所示。
3、编制经营战略调查表(如表3实务 532011.3中国内部审计P ractice 案例与分析所示),进行经营战略调查。
了解是否制定经营发展战略,经营发展战略是否科学、合理,考虑了市场全局,对市场动态进行预测和研究;了解经营思想是否符合国家的方针、政策,是否充分考虑了社会需求、符合社会利益;经营方针和政策是否有利于激发和调动各级人员的积极性和责任心;对经营战略、经营思想、经营方针和政策做出初步评价。
4、编制经营范围和经营业务审定表(如表4所示),确认经营范围和经营业务。
索取任期内所有的法定营业执照,了解法定营业执照所规定的经营范围及其变化情况;实地了解实际从事的主要业务范围及其变化情况。
同时核查法定经营范围和实际经营业务的一致性,分析经营范围、经营业务变化的合理性。
三泰公司任期管理责任审计案例及分析
已执 行
7. 审查 管理 职 能
已执 行
(1)审 查计划职 能
已执 行
(2)审 查控 制 职 能
已执 行
(3)审 查领 导 职 能
已执 行
(4)审 查协 调 职 能
已执 行
索 引 号
二 审计过程
8. 审 查 管理 方 法
未执 行
1.明确任 期管理责任 审计 的 目的 9.总体 评 价 管理 责 任 的履 行 情 况
未评 价
及程 序 ,如ห้องสมุดไป่ตู้ 1所示。
50中国 钟十2011·7
2.编 制资料 清单 ,如表 2所示。
_ 资料清单
被 审计单位 :三泰公 司
签 名
项 目:任 期 管 理 责任 审 计
编 制 人
于 某
截 止 日 :2010年 12月 31日
复核 人
江 某
序 号
资 料名 称
未提 供
未提 供
未提 供
未提 供
未提 供
未提 供
未提 供
未提 供
已提 供
未提 供
已提 供
已提 供
已提 供
已提 供
已提 供
已提 供
已提 供
2011·7 中国恕 51
3.调查 内部管理制度 的健全性 、有效性 ,如表 3所示 。
5.审查管理人员的素质 ,如表 5所 示。
2.审查各管理职 能部 门工作效率 、 3.审计评价主要经 营业 务情 况
效果 和经济性 。 3.审查 各管理 职能部 门工作 内容
及其 履行职责 的情 况,包括计划管理 、 生产管理 、销 售管理 、设 备和 物资管 理 、劳动管理 、技术管理 、财务成本管 理、信息系统 管理 等方 面的审查 。
三泰实业公司财务部门负责人经济责任审计案例分析
三泰实业公司财务部门负责人经济责任审计案例分析
李三喜;赵志新
【期刊名称】《中国内部审计》
【年(卷),期】2011(000)006
【摘要】〔案例介绍〕2011年3月,三泰集团审计部组织审计小组对其下属全资子公司三泰实业公司的原财务部门负责人李某进行离任经济责任审计。
一、基本情况三泰实业公司成立于2002年5月,注册资金5000万元,是一家国有全资综合性经营公司,经营范围涵盖商贸、科技开发、文化传播、
【总页数】4页(P48-51)
【作者】李三喜;赵志新
【作者单位】中天恒会计师事务所,100081
【正文语种】中文
【中图分类】F239.47
【相关文献】
1.三泰化工公司任期经济责任审计准备阶段案例与分析 [J], 李三喜;杨忠
2.三泰投资公司领导干部经济责任审计案例分析 [J], 杨忠;赵志新;文宁
3.三泰电力投资公司总经理基建任期经济责任审计 [J], 赵志新;文宁;肖文
4.肩负使命再接再厉——山西总协三届十佳总会计师和首届十佳财务部门负责人座谈会暨2011年新春团拜会在太原成功召开 [J],
5.关于为山西省第三届十佳总会计师和首届十佳企业财务部门负责人记功表彰的决定 [J],
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三泰投资公司领导干部经济责任审计案例分析
资产量 的 比例要求 ,在国务 院国有 资
事长应对 其他领导班子成 员所承担 主
行 了简 单的复核 ,重 点是放在 了董 事 对企业 绩 效评 价 的广度 和深 度不够 。 10 8 , 电子 邮 箱 :l 3@13 o 00 1 s c 6. m) x c
权益 、 损益 投资管理 问题 ,董事 、总会计师韩某 济责任审计 的主要 内容 包括企业 财务 建议在对公司资产、负债、 应负主管 责任 ;董事 长王某应对上述 收支的真实、 合法 和效益情况。 经济责 数据分析的基础上 , 盈利能力 水平、 对
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
问题 承担领 导责任 。审计 未发现三泰 任审计弱化财 务收支审计 ,将使 审计 营运能力水 平、偿债能力水 平和发展 投资公司领导 班子成员有侵 占国家资 内容有 所缺失。
产 ,违反财务 收支行为和其 他违法违
纪 的 问题 。
能力水平 四个方 面进行定量评价 ;对
另外 ,考 虑到监事会在 公司治理 企业 发展 战略规划 、 经营决策机制 、 内 中的监督作用 ,本 次审计应将 监事会 部 风险控制 、人力 资源建设等方 面进
[ 案例分析]
一
的监督 工作 落实情 况 纳入 审计 内容 , 行定性 分析评议 ,以反映企业采取 的
体, 是组织的领导核心 , 通过对领 导班 子的整体评 价 ,有利于 评价公司整体 经营决策行为 、决策执行 效果和运营
三 审计过程分析
审计 过程 中审计人 员仅是对公 司 本 部进行 了审计 ,未延伸 审计下属子 公司 ,虽然节 省了大量审计 时间与审
状 况。但领导班 子成员 的选 择过于宽 泛 ,将不利于 审计 内容 的选 取和审计
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东方化工总公司法定代表人任期经济责任审计项目立项通知
根据领导干部管理和监督工作的需要,三泰集团公司党委组织部提议对A同志进行任期经济责任审计,现决定由集团公司审计部立项实施。
签发人:李健(集团公司负责人)
16、房屋及建筑物、土地的产权证明;各种车辆的行车证。
17、固定资产明细表,内容:名称、购置时间、折旧年限、累计折旧、规格型号、存放地点、现在使用状况,以excel表格的形式提供。
18、在建工程明细表,内容:项目名称、批准文件、施工合同
18、无形资产及其他资产的明细表,产权证明、形成原因。
19、长、短期借款明细表,主要内容:借款单位、金额、起止日期、利率、借款形式、应计利息、已付利息(以excel表格的形式提供);借款协议。
6.本公司确信:
(1)没有任何重大未预计的负债。
(2)没有任何重大未预计或未披露的可能诉讼赔偿、背书、承兑、保证等或有损失。
(3)没有任何违反国家法律、法规而需要调整或披露的事项。
(4)在内部控制制度中发挥重要作用,或对会计报表有重大影响的管理人员或其他员工,没有舞弊行为。
(5)没有接到主管机关通知调整或改进会计报表的事情。
下面以东方化工公司二级单位光明化工厂2003、2004年度会计报表为例分析对其进行的分析性复核程序:
1.进行横向分析,编制横向趋势分析表
2.进行纵向分析,编制纵向趋势分析表
3.进行比率分析,编制比率分析表
4.汇总初步性复核情况,编制初步性复核情况汇总表
六、分析审计风险,确定审计策略
七、编制经济责任审计方案
三泰集团审计部根据审计准备阶段了解的情况制定总体审计方案如下:
审计工作底稿
总体经济责任审计方案
客户:东方化工总公司
签名
日期
项目:总体审计方案
编制人
张爱军
索引号
截止日:2004年12月31日
复核人
郑田
页次
审计对象
东方化工总公司
审计编号
三泰审字【2005】001号
审计类型
任期经济责任审计
计划日期
项目
具体内容
13、大额的交易协议、合同。
14、应收票据:具有欠款单位、交易合同、起止日期、利率等内容的明细表。
15、长期投资的投资协议、被投资单位本年度会计报表、被投资单位生产经营情况说明。投资比例超过20%的被投资单位需另外提供:其他投资者名单、投资比例、被投资单位的经营范围、被投资单位的地址、法人代表、本年度注册资本年初数、本期增加数、本期间少数、期末余额;与被投资单位资金往来、存货交易、固定资产交易、特许权许可。
三泰集团经济责任审计案例分析
李三喜
[案例]
2005年3月三泰集团审计部组织对其全资子公司东方化工公司法定代表人任职期间该公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及重大经济决策等有关经济活动进行经济责任审计。本次审计期间为2002年1月至2004年12月,重点对企业领导人员任期内发生的重大经济事项进行延伸审计和审计调查;除审计公司本部外,要有重点地选择二级单位进行审计,审计资产量原则上不得低于全公司资产量的70%。
第一组职责:会计信息有真实合法性审计;
第二组职责:资产质量情况审计:
第三组职责:重大经济决策审计
第四组职责:经济指标完成情况及其真实性审计;
第五组职责:内部控制的建立及其执行情况审计;
第六组职责:领导人员廉洁自律情况审计。
领导
批示
年月日
主管:郑田制定人:张爱军2005年4月1日
八、送达审计通知书
三泰集团公司审计部将拟定好的审计通知书正式下达东方化工总公司,审计通知书格式如下:
3、截止2004年12月31日,公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户情况(包括已经注销的账户):开户行名称、地点、账号、金额及全部对帐单
4、公司内部管理制度及内部机构设置(组织机构图)、职责分工资料
5、生产经营计划及重要财政、财务收支事项决策会议记录
6、有关经济遗留问题的专门材料
7、企业上级内部审计机构或委托社会审计组织出具的审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告
11.本公司编制会计报表所依据的持续经营假设是合理的,没有进行清算或大幅度缩减经营规模的计划或打算。
公司(盖章):东方化工总公司(章)
公司负责人(签字):李天一
财务部门负责人(签字):常旭
2005年3月17日
十、
组长全面把关,强化指导,适时协调,推动整个审计组工作的顺利进行;主审严把复核关,问题没有审计清楚的,督促审计,工作底稿出具不符合标准的,返工重做,确保审计任务高质量、高水平完成。在项目实施过程中,负责人按时召开审计碰头会,掌握审计情况和工作进度,及时分析、研究发现的问题,调整审计方案,完善审计方法,协调处理好审计事务。如,针对机加工车间存在的“小金库”,仔细分析支出明细,根据线索,扩大审计面;针对三泰公司虚、假发票的情况,及时抽调人员进行取证、汇总。各参审人员各司其责,及时汇报进展情况,通力配合,不怕苦、不怕累、不怕得罪人,对发现的问题查得准、说得清、写得明。
②任期内产要经济指标的完成情况及其真实性
③任期内重大经营决策的科学性、有效性
④任期内企业管理和遵纪守法情况
⑤企业领导人员的廉洁自律情况
⑥内部控制制度的建立与执行情况
审计方法
审阅法、查询法、观察法、审计分析法等。
工作
步骤
及时
间安
排
1.接受和确认委托审计任务;
2.审计准备阶段:组成审计组,确定审计组长,了解被审计企业及被审计人基本情况,执行初步分析性复核,初步确定重要性水平,分析审计风险,制定项目审计实施方案,同时下达审计通知书,向被审计企业及被审计领导人提出书面承诺要求;
2005年3月20日
发:审计机关及组织、纪捡、监察等有关部门
三泰集团审计部在接到审计立项通知后,根据已掌握的资料明确了以下审计任务:
1、审计类型:东方化工公司法定代表人任期经济责任审计
2、被审计单位:集团公司全资子公司东方化工公司
3、审计范围时间:2002年1月至2004年12月
4、审计重点:审计主要关注东方化工公司原法定代表人任职期间该公司的会计信息质量情况、主要经济指标完成情况、重大经济决策的科学性和有效性、国有资产质量及国有资本保值增值情况以及企业管理和遵纪守法情况、企业领导人员廉洁自律情况。
2.本公司业已提供所有的财务及会计记录,股东大会、董事会会议记录以及有关的资料。
3.本公司业已提供全部关联方清单及有关资料,对重大关联交易事项均已作披露。
4.本公司所有交易事项皆已入帐,所提供的会计报表没有重大错误和漏报。
5.本公司所有财务承诺、或有损失、期后事项已全部提供,并已在会计报表或其附注中调整或披露。
8、有关经济管理监督部门及检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料
9、公司年度总结
10、2001年至2004年财务报表、账簿、凭证等会计资料
11、年末存货盘点表、固定资产盘点表、短期投资中证券投资年末盘点表。
12、应收账款、预收账款、应付账款、预付账款、其他应收款、其他应付款等往来账项的单位名称、账零、欠款原因、金额、欠款单位地址、联系人、联系电话、传真,以excel表格的形式提供。
17任期内公司年度总结
18被审计人基本情况
19被审计人的任命书及任职期限
20被审计人的述职报告及年度个人总结
2、要求被审计单位填报经济责任审计表
审计部在组织审计人员正式进驻企业前,取得了被审计单位东方化工总公司填报的经济责任审计报表:
任期比较资产负债表
任期比较利润及其分配表
任期比较现金流量表
五、执行初步分析性复核
6任期公司内部管理制度及内部机构设置、职责分工资料
7任期经营目标
8任期生产经营计划及重要财政、财务收支事项决策会议记录
9任期内国有资产管理经营部门历年下达的国有资产保值增值考核指标
10任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况
11任期内重大投资项目及其实施结果,对外投资明细表及有关协议、合同
12财产物资盘点表,债权、债务明细表
(6)提供的所有资料是真实完整的。
7.本公司应收款项等债权完全属实,并按规定提取坏帐准备。
8.本公司存货完全属实,其呆滞、陈旧、毁损均已处理。
9.本公司对拥有的全部资产享有充分的所有权,以资产提供担保的情况已全部披露。
10.本公司严格遵守了合同规定的条款,不存在因履行合同而对会计报表产生重大影响的事情。
3.审计实施阶段:测试、评价并记录内部控制测试结果,确定实质性测试的范围及重点,实施有关会计账户和会计报表的审查工作,根据测试结果正确划分有关经济责任,进行客观的审计评价,做好审计工作底稿;
4.审计报告阶段:拟定审计报告,出具复核意见,审定审计报告,出具报告,立卷归档。
人员
分工
组长:张爱军
组员:熊也婷、安天英、陈郁、赵向阳、郝英翠、娄金伟、……
13任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料(审计人员进点后提供)
14任职前后有关经济遗留问题的专门材料
15任期内企业上级内部审计机构或委托社会审计组织出具的审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告
16任期内有关经济管理监督部门及检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料
20、工资政策、工效挂钩指标文件、工资附加费计提标准、职工的各项保险办理政策、标准。
21、纳税鉴定、减免税文件、企业所得税税前扣除标准。
22、预提费用明细表,预提原因,相关文件、协议、合同。
23、关联方的名称、地址、注册资本、经营范围、负责人
24、关联方交易项目、金额、定价政策、款项支付情况、未支付款项原因。