哲理故事--不要急于下结论

美国肯德基在决定进入中国市场之前，曾先后派过两位董事到 北京考察市场。 第一位考察者下了飞机，来到北京街头，他看到川流不息的人 流，就回去报告说中国市场大有潜力，但被总公司以不称职为降职 调动了工作。 接着公司又派出了第二位考察者。 这位先生用几天的时间，在北京几个不同 的街道上用秒表对不同年龄、 不同职业的人询问他们对 炸鸡味道、价格以及对炸 鸡店堂设计等方面的意见。 不仅如此，还同时对北京 的鸡源、油、面、盐等进 行了调查，并将样品、数 据带回美国，逐一做了化学分析，经电脑汇总，打出报告表，从 而得出肯德基打入北京市场有巨大竞争力的结论。 果然，北京肯德基开张不到300天，赢利高达250万元，原计划5 年收回成本，不到两年就收回了。
真正敏捷的人，并非事情仅仅做得快，而是做得快而好的人。譬如在赛跑中，优胜 者并非步子迈得最大或脚抬得最高的人。在人生事业上，真正的能干者也并非那种 急于求成的人。如果你只追求徒具外表的敏捷，而把并未结束的事草草了结，那么 最后的结果只能是了而不结，不得不重新再来。
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