企业安全管里组织架构图

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企业安全生产管理组织架构图安全生产

企业安全生产管理组织架构图安全生产

企业安全生产管理组织架构图1、安全生产管理机构及安全生产管理人员有哪些职责?新《安全生产法》规定:第二十二条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(二)组织或者参与本版单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单权位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。

2、建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括哪些建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括:一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。

安全管理组织框架图

安全管理组织框架图

安全管理组织框架图.txt安全管理组织框架图1. 引言本文档旨在描述和解释公司的安全管理组织框架图。

安全管理是确保组织在日常运营中采取适当措施保护人员和资源安全的重要方面。

通过建立明确的组织框架,可以确保各级管理人员和员工了解其安全责任,并有清晰的安全职责分工。

2. 组织结构公司的安全管理组织框架图如下所示:![安全管理组织框架图](安全管理组织框架图.png)2.1 高层管理公司的高层管理层对安全管理负有最高级别的责任。

他们制定安全政策,并确保其有效执行。

高层管理层包括董事会和首席执行官(CEO)。

他们通过给予安全部门足够的资源和支持来反映对安全的重视。

2.2 安全部门安全部门是公司安全管理的核心部分。

它由安全经理领导,下设若干部门。

安全部门负责制定和实施各类安全计划、政策和程序。

安全部门必须与其他部门合作,确保各项安全工作得到有效推进。

2.3 安全委员会公司设立安全委员会,由各部门和各级管理人员组成。

安全委员会的主要职责是监督和评估公司安全管理体系的有效性。

它定期举行会议,讨论安全问题,并提出改进方案。

2.4 部门安全负责人各部门指定安全负责人,负责监督和执行本部门的安全工作。

他们需要确保员工遵守安全政策和程序,并定期向安全部门汇报本部门的安全状况。

2.5 员工每位员工都有责任遵守公司的安全政策和程序,以保护自己和他人的安全。

员工应密切关注工作环境中的安全问题,并及时报告任何安全隐患。

3. 安全管理流程上述组织结构支持公司的安全管理流程。

安全管理流程包括但不限于以下方面:3.1 风险评估公司定期进行风险评估,以确定可能存在的安全风险,并采取相应措施进行管理和减轻。

3.2 安全培训公司提供全员安全培训,确保员工了解安全政策和程序,并具备必要的安全意识和技能。

3.3 事件报告和调查公司鼓励员工及时报告任何安全事件,并进行相应的调查和处理。

通过调查可以找出问题的根本原因,采取适当的纠正措施。

3.4 审查和持续改进公司定期审查安全管理体系的有效性,并根据实际情况进行改进和调整,以确保持续提高安全水平。

企业安全管里组织架构图

企业安全管里组织架构图

企业安全管里组织架构图(示意图)厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议一日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。

5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

厂长签名盖章:201 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。

安全主任签名盖章:201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是:1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。

集团公司安全管理组织架构图

集团公司安全管理组织架构图

企业安全管里组织架构图企业安全生产责任制度厂务部2016.7.15厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议一日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。

5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

厂长签名盖章:201 年月日安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。

安全主任签名盖章:201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是:1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。

安全生产管理组织机构图34409

安全生产管理组织机构图34409

安全生产管理组织机构图34409精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步总目录一、企业法人营业执照及资质证书二、各部门及各类人员安全生产职责三、安全生产管理制度四、安全生产操作规程五、安全生产投入的证明文件六、安全生产管理机构及设置文件七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件八、公司人员安全培训教育材料九、特种人员名单及资质证书复印件十、公司人员保险单十一、职业危害防治措施十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案十四、三级安全生产管理目标责任书总则一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。

二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。

四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。

六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。

七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。

促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。

十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。

安全生产管理体系组织架构图

安全生产管理体系组织架构图

安全生产管理体系组织架构图1.简介本文档旨在描述安全生产管理体系的组织架构图,并介绍各个部门和职责分工。

通过建立良好的组织架构,可以有效地管理和推动企业的安全生产工作。

2.组织架构图graph TDA[董事会] --。

B[总经理]B --。

C[安全生产管理部]C --。

D[安全生产监督组]C --。

E[安全设备管理组]C --。

F[安全宣传教育组]C --。

G[事故应急和救援组]C --。

H[隐患排查整改组]C --。

I[安全数据统计评估组]3.职责分工董事会:负责制定和审定公司的安全生产方针和目标,并提供必要的资源和支持。

董事会:负责制定和审定公司的安全生产方针和目标,并提供必要的资源和支持。

董事会:负责制定和审定公司的安全生产方针和目标,并提供必要的资源和支持。

总经理:负责安全生产工作的整体规划和组织,并监督各部门的执行情况。

总经理:负责安全生产工作的整体规划和组织,并监督各部门的执行情况。

总经理:负责安全生产工作的整体规划和组织,并监督各部门的执行情况。

安全生产管理部:作为安全生产管理的领导部门,负责制定安全生产管理制度和规程,并协调各个部门之间的工作。

安全生产管理部:作为安全生产管理的领导部门,负责制定安全生产管理制度和规程,并协调各个部门之间的工作。

安全生产管理部:作为安全生产管理的领导部门,负责制定安全生产管理制度和规程,并协调各个部门之间的工作。

安全生产监督组:负责监督所有生产工序的安全运行,及时发现和处理安全隐患。

安全生产监督组:负责监督所有生产工序的安全运行,及时发现和处理安全隐患。

安全生产监督组:负责监督所有生产工序的安全运行,及时发现和处理安全隐患。

安全设备管理组:负责安全设备的选购、安装、维护和更新,确保设备的有效运行。

安全设备管理组:负责安全设备的选购、安装、维护和更新,确保设备的有效运行。

安全设备管理组:负责安全设备的选购、安装、维护和更新,确保设备的有效运行。

安全宣传教育组:负责开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和技能。

安全管理架构图

安全管理架构图

公司安全生产组织架构图及职责备注:总经理兼任安全生产领导小组组长,工程部总监、安全部总监、技术部总监任副组长,其他各部门总监、各项目经理任成员。

备注:项目经理兼任安全生产小组组长,项目生产经理、项目安全经理、项目技术经理任副组长,项目其他岗位人员任成员。

三、安全生产组织职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。

组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。

公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。

遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

企业安全管里组织架构图

企业安全管里组织架构图
的重要性。
提高员工技能水平: 通过技能培训、实 践操作等方式提高 员工的技能水平, 使其能够熟练掌握 安全操作规程和应
急处理措施。
建立激励机制:通 过设立奖励制度、 晋升机制等方式激 励员工积极参与安 全管理工作,提高 其工作积极性和责
任心。
加强监督检查:通 过定期检查、随机 抽查等方式加强对 员工安全意识与技 能水平的监督检查, 及时发现和纠正存
开展。
提升企业形象: 一个清晰、合理 的组织架构可以 提升企业的形象 和信誉,增强客 户和合作伙伴的
信任。
添加标题
明确企业安全管理组织架构:通过绘制架构图,可以清晰地展示企业安全管理组织的层级结构和职责划 分,有助于员工了解自己在组织中的位置和作用。
添加标题
促进沟通与协作:架构图可以直观地展示各部门、岗位之间的联系和协作方式,有助于加强企业内部沟 通,提高协作效率。
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监督层职责:对企业安全管理工作 进行监督和指导,确保各项安全措 施得到有效执行
监督层在组织架构图中的位置:监督 层位于企业安全管理组织架构图的最 顶端,对整个组织架构图起到统领作 用
定义:操作层是企业安全管理组织架构中的基层单位,负责具体执行安全管理工作 职责:包括制定安全操作规程、监督员工遵守安全规定、开展安全培训等 与其他层次的关系:操作层是执行层,需要接受管理层和决策层的指导和监督 重要性:操作层是企业安全管理的基础,其工作质量和效率直接影响到企业的整体安全状况
PART FIVE
安全决策层:负责制定安全战 略和政策
安全规划层:负责制定安全计 划和方案
安全执行层:负责实施安全计 划和方案
安全监督层:负责监督安全计 划的执行和效果评估
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企业安全管里组织架构图(示意图)厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议一日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。

5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

厂长签名盖章:201 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。

安全主任签名盖章:201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是:1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

公司组长签名盖章:消防安全管理制度为加强和规范我公司的消防安全管理,预防和减少火灾的发生,最低限度地降低可能发生的火灾造成的危害,切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针,全面履行消防安全职责,保障消防安全,经公司研究决定,成立安全生产管理委员会并制订消防安全管理办法。

具体内容如下:一.成立安全生产管理委员会,由安全主会任和副主任组成,其职责如下:1.贯彻执行消防法规,保障工厂消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况;2.为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障;3.确定逐级消防安全责任,批准实施消防检查制度和保障消防安全操作规程;4.组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理危机及消防安全的各种问题;5.根据消防法律的规定建立义务消防队;6.组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。

二.执行安全主任技术安全主任注册安全主任1.拟定年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作;2.组织制定消防安全制度,保障消防安全的操作规程并检查督其落实;3.拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案;4.组织实施防火检查和火灾隐患整改工作;5.组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道的安全出口畅通;6.组织及管理义务消防队;7.发生火灾时协助总指挥召集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行;8.在员工组织开展消防知识、技能的宣传和培训,组织火灾应急疏散预案的实施和演练;9.定期向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题;10.负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理;11.工厂安全生产负责人委托的其他防火管理。

三.各部门负责人为安全副主任,对本部门的消防安全负责,工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。

此外,仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订《消防安全责任书》。

四.禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火,因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的,动火部门和人员必须到人事部备案并到分管消防安全的副主管处办理审批手续,由消防员在现场监护,在确认无火灾、无爆炸危险后方可动火施工,动火施工人员应当遵守消防安全规定,并落实相应的消防措施。

五.各部门应当保障疏散通道、安全出口的畅通,严禁占用疏散通道。

应当进行本部门的消防安全情况检查,检查应当包括如下内容:1.安全出口或者疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;2.消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;3.消防重点安全部位的人员在岗情况;4.其他消防安全情况。

六.工厂安全生产管理委员会应每月进行一次防火检查,检查内容包括:1.火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;2.安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;3.消防车通道、消防水源情况;4.灭火器材配置及有效情况;5.用火、用电有无违章情况;6.重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况;7.消防重点部位的管理情况;8.易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况,以及其他重要物资的防火安全情况;9.消防设施的运行、记录情况;10.防火巡查情况;11.消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况;12.防火检查员应当填写检查记录,检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。

七.工厂消防员必须定期对灭火器进行维护保养和维护检查,对于灭火器应当建立档案资料,记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位(人员)更换药剂的时间等有关情况。

八.工厂必须对每名员工每年进行一次消防安全培训,宣传教育和培训内容应当包括:1.有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;2.本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;3.有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;4.报警、扑救初期火灾以及自救逃生的知识和技能。

九.工厂必须组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。

十.下列人员应当接受消防安全专门培训:1.单位的消防安全负责人;2.消防安全管理人;3.专、兼职消防管理人员。

十一.工厂必须制定灭火和应急预备方案,且每半年进行一次演练。

十二.工厂必须建立建全的消防档案,包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。

其消防安全基本情况包括:1.工厂的基本概括和消防安全重点部位情况;2.建筑物消防验收及消防安全检查文件、资料;3.消防管理组织机构的各级消防安全责任人;4.消防安全制度;5.消防设施、灭火器情况;6.义务消防队的人员及其装备情况;7.与消防安全有关的重点工种人员情况;8.灭火和应急处理预备方案。

十三.消防安全管理情况应当包括以下内容:1.公安消防机构填发的各种法律文书;2.消防设施定期检查记录及维修保养记录;3.火灾隐患及其整改情况记录;4.防火检查、巡查记录;5.消防安全培训记录;6.灭火和应急处理预备方案的演练记录。

动火作业安全管理规定动火作业包括焊接、氧割、氧焊等使用明火作业,为加强管理、避免和杜绝火灾事故的发生,保障人民生命财产的安全,规定如下:1、必须事先请示报告,经本单位主要领导同意、批准后方可作业.2、动火作业人员必须持有效的用火证件,在所在单位领导指定的作业范围内进行作业,未经许可不准随意动火作业.3、用火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施.用火证一律由安全部门审批,用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查.4、各级审查批准人必须对动火作业的审批负责,必须亲自到现场详细了解动火部位及周围情况,审查并确定动火等级,审查并完善防火安全措施,审查动火证审批程序是否完全,在确认符合安全条件后,方可签字批准动火.5、动火项目负责人对执行动火作业负全责,必须在动火前详细了解作业内容和动火部位及其周围情况.参与动火安全措施的制定,并向作业人员交待任务和防火安全注意事项.6、动火监护人员负责动火现场的安全防火检查和监护工作,应指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握灭火手段的人担当,监护人需在动火证上签字认可. 7、监护人在作业中不准离开现场,当发现异常情况时应立即通知停止作业,及时联系有关人员采取措施,作业完成后,要会同动火项目负责人、动火人检查,消除残火,确认无遗留火种,方可离开现场.8、特殊动火由厂安全部门复查后,报主管厂长或总工程师终审批准.9、作业前必须对现场检查、清理现场,做好防范措施,并指定专人看管现场;在确保绝对安全的前提下进行动火作业,作业后必须清理现场,不留下任何火种或不安全的隐患.10、必须在划定作业范围,并作出明显的标志,必须配备足够的灭火器材,周边必须指定专人监护,发现情况及时处理.11、动火作业如使用无效专业证件或非专业人员,或不按管理规定进行作业的,一旦发生事故,将追究单位领导和当事人的责任.12、固定动火区设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向.13、动火区距易燃、易爆厂房、罐区、设备、阴井、排水沟、水封井等,不应小于30米14、室内固定动火区应以实体防火墙与其它部分隔开,门窗向外开,道路要畅通.15、固定动火区内不准放易燃、易爆、可燃物和其它杂物,应配备一定数量的消防器材.16、凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位的动火,均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断,必要时应拆掉一段联接管道.17、有易燃、可燃物的设备、管线、容器等,必须经清除沉积物,清洗、置换分析合格后,方可动火.如进入设备内动火,同时要办”设备内作业许可证”.18、在用树脂、塑料等可燃物质制造的容器、设备内动火,要做好防火隔绝措施,防止炽热焊渣引起的火灾.19、动火部位应备用适用的消防器材或灭火措施.20、五级以上大风,停止室外动火作业.公明XXX有限公司动火项目: 动火时间起止: 起止动火区域: 动火项目负责人: 动火监护人: 动火等级:公司领导核准:安全主任:单位主管:安全生产培训制度安全教育旨在帮助全体职工正确认识和掌握自然规律,提高他们的政治思想素质和生产技术水平,使他们认识到搞好安全生产的重要意义,能够自觉地贯彻党和国家的安全生产方针和法规,认真遵守企业有关安全生产的规章制度,保证实现安全生产.各部门必须制定出当年的教育计划,并指定专人负责实施、检查和总结.一、安全教育必须坚持党、政、工一起抓,充分利用党、工会活动的机会,利用局域网、板报、标语、图展、录象等多种形式,组织开展安全教育.二、各部门应根据生产性质及技术设备,选用不同工种、工序的安全操作规程,作为安全教育的主要内容.三、对新录用的职工,分配工作前必须进行”三级”安全教育.”三级”安全教育的内容主要有:1、公司安全教育,由办公室、厂务部或公司领导负责对新职工进行教育.教育的内容主要包括:宣讲有关安全生产法律、法规、安全制度,介绍本企业的生产性质、特点,讲解历年来的典型事故案例等.并填写三级教育登记表,由教育人和受教育人分别签字、盖章.2、部门安全教育.由部门经理负责向新职工讲解部门的生产性质、特点,所从事工种的安全技术操作规程和岗位责任制及应遵守的注意事项,特别要介绍单位和部门历年来发生的典型事故情况,以提高其安全意识,自觉遵守纪律.教育人和受教育人分别在三级教育登记表上签字、盖章.特殊工种岗前考核合格后,试卷应妥善保存.3、班组岗位安全教育.由班组负责向新职工讲解班组安全生产情况,机械设备及工具的操作知识和使用方法以及生产过程中的具体要求、本工种的安全操作规程等,教育后由教育人和受教育人在登记表上签字、盖章.4、对行政技术管理人员,主要应进行安全生产、劳动保护、政策法令、安全技术知识和安全生产工作经验教训等教育.四、各部门都必须建立安全活动日和班前、后检查安全生产情况等制度,对职工进行经常性的教育.并可根据不同的时期,进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动.其主要内容有:1、总结近期安全工作情况,找出存出的问题,提出近期安全生产工作中逐一解决的问题.2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况.3、分析查找部门、班组安全事故的隐患,并制定整改措施.4、表扬好人好事,总结推广安全工作的先进经验.五、安全教育活动要求企业必须定期进行检查,要做到会前有安排,参加有签到,发言有记录,缺席有补课,会后有汇报.员工三级安全教育流程卡姓名: 性别: 工号:岗位(职务): 班别: 入厂时间安全建档制度目的:便于相关安全证据的查询范围:与安全相关的所有文件实施办法:1、应将本单位的基本概况,安监办发放的各种法律文书,与安全工作有关的材料和记录等统一建档备查.2、公司内建立安全管理制度,应包括:消防、生产、设备、环境安全方面的基本情况档案.3、档案应当详实全面反映安全工作的基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新,单位应对安全管理档案统一保管、备查.4、公司的管理制度包括:安全生产岗位责任制度、消防安全管理制度、动火制度、安全操作规程、安全培训制度、安全检查罐、设备安全管理制度、设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度、隐患整改制度、事故管理制度、事故应急救援预案共十二项,由安全主任统一保管,如其它单位借阅,须签名登记.5、有关设备、人员、场所的相关整改资料、使用的各种表单、防火检查、巡查记录、安全培训记录、灭火和应急疏散预案的演练记录、火灾情况记录以及安全奖惩情况记录等应做详细的记录、保管、以备查验.安全管理检查制度安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体职工的安全意识、及时发现安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利一防止事故的发生.一、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位各生产期,适时开展安全生产检查工作.二、检查分为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全厂安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查.三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治.四、重点检查,对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全.五、年初和年终必须组绢一次全面安全生产大检查.六、对上述各种检查必须登记存档、备查.七、安全检查的主要内容:1、查思想:对安全生产的认识是否正确;安全生产的责任心是否强;对忽视安全生产思想和行为是否敢于斗争.2、查制度:安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记录情况.3、查纪律:岗位劳动纪律的执行情况;有无擅离岗位、做与生产无关的事;有无洒后上岗和无证上岗的情况.4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领导对上级的正确决议是否履行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否及是表扬和奖励;对忽视安全造成的责任者是否按章进行处理;发生事故是否按时汇报;各种报表、材料是否及时报送并保证质量.5、查隐患:是否做到文明、安全生产;设备的安全设施是否符合标准;设备的运行参数是否达到规定的标准等.6、职业性检查:根据情况,随时组织实施,对本公司的职业性问题进行自查.如:对特种工技术状况的检查;对违章作业情况的检查;对电器设施的安全检查;对危险作业环境、劳保用品的佩戴规章制度的执行情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等.7、日常盘查:由专职安全员每天进行一次,对本公司所辖范围的所有地点各项安全生产及工作情况进行检查,若发现安全隐患,及时提出整改要求.八、各项检查都要有检查的详细记录,包括:检查时间、地点、项目、检查人、查出问题或无问题的记录、被查部门或人员的签字等.对查出问题的整改情况,必须有反馈情况单.由被查部门填写,交付检查人员进行监督.九、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改,要做到”三落实”(措施落实、限期落实、人员落实),对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任,按有关规定严肃处理设备及安全装置的定期检查,维修保养制度1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度.2、范围:凡生产线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之.3、权责:3.1一级保养:操作人员负责3.2二级保养:工程部负责,部门人员协助3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,保修课人员协助4、内容:4.1一级保养:4.1.1生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作4.1.2操作人员职责:4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备4.1.2.2工作前检查:A.非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位管理.B.传动部份润滑是否足够C.试车检查有无异常情形4.1.2.3工作中检查:A.操作时不得超越机(仪)器设备性能范围之外.B.离开机(仪)器时应先行停机C.随时注意使用状况,有无异常情况发生D.注意产品之状况,以判定是否停机处理E.发现异常情形,非权责范围内,应立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员汇报至主管.4.1.2.4工作后的检查A.检查各机构是否正常,电源是否确实并闭.B.散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患.C.传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭.D.工具及零附件置于定位.4.2二级保养:4.2.1由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修计划表]及[设备保养维修项目] 4.2.2维修人员职责:4.2.2.1督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反应之处理.4.2.2.2特殊机械之润滑4.2.2.3故障排除及精度调整4.2.2.4损坏机件之更换及异常状况之反应4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时实施保养工作4.3特别保养:4.3.1维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明”托外修理”,经部门主管签字后托外修理4.3.2保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查资料.4.3.3维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合实施.4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字,并交部门主管审核后交付现场使用.4.3.5维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]4.4保养计划:4.4.1工程部主管应对生产线之机器建立[机/仪器设备一览表]并排定二级保养之[年度机/仪器保养维修记录卡],避免多部机/仪器同时保养,影响生产运作 4.4.2保养计划之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准后实施.4.5机器设备之异常处理4.5.1设备一级保养人(操作人员)发现异常时,立即停机并通知维修人员,若当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立[请修单],若设备异常需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单位开立[请修单]交工程部负责修理.4.5.2机器设备修复后,应将维修过程及结果记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]维修记录内,记载维修日期,内容及更换之零件.4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进行交接,经双方确认已修好后在[保养记录卡]上.4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进行检查一遍,如有损坏的及时维修或更换.4.5.5车间所有的安全装置严禁私自拆除.。

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