可行性研究工作规范(doc 3页)

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可行性研究报告范文【3篇】.doc

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可行性研究报告范文【3篇】【可行性研究报告】范文一可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

范例:可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标1.合营的模式2.合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

项目可行性研究报告要求及格式

项目可行性研究报告要求及格式

附件二项目可行性研究报告要求及格式一、可行性研究报告的要求项目立项后,对于招标项目,按照当年招标要求参加投标,中标单位接到交通部下达的《中标通知书》后与西部项目管理中心联系;对于其他方式启动的项目,西部项目管理中心将下达编写可研报告的通知,按照通知要求,编写可行性研究报告。

可行性研究报告正文中括号部分是简要要求,打印时删除。

二、可行性研究报告的格式西部交通建设科技项目可行性研究报告(字体仿宋体1号黑,居中,段落间距2倍)项目名称:申报单位:(字体宋体4号黑,左边距6cm,段落间距2倍,段前0。

5行)中华人民共和国交通部制XXXX年XX月(字体仿宋体3号黑,居中,下边距3cm,段落间距2倍)填写格式及说明一、填写格式纸张规格:A4;页边距:左右3㎝,上下2.5㎝;字体:宋体四号字;段落间距:1。

5倍行距,段前0。

5行二、主要填写内容及要求1。

项目的背景和必要性1。

1 项目概况1.2 项目研究目的1。

3 项目研究市场需求前景、推广应用领域(要以事实和数据为依据,尽量做到预测方法合理、结论可信)1。

4 拟达到的技术水平(要明确预期成果是总结提高、或集成创新、或突破创造的属性)1.5 在国民经济发展中的作用(简要论述成果的使用和推广是否形成新的产业,或促进相关产业的升级和结构调整,是否可节约资源,保护或改善生态环境,带动地区经济的发展等)2. 项目前期科研及工作基础2。

1对项目领域国内外研究现状,研究水平和发展趋势的分析和评价(应进行查新分析,主要分析本项目的技术领域发展状况和水平,有那些技术尚未解决,需要这次攻克的技术难点)2.2 项目前期科研及现有工作条件(项目的支撑条件,过去相关研究的工作基础,获奖情况(格式见附表2。

1),现有的试验手段(设施、设备)、研究人员情况及协作条件等)2。

3 参考文献3。

项目实施方案3。

1拟解决的关键技术问题(指研究中能形成较强竞争力,或具有自主知识产权的创新技术,或对项目成果水平起决定作用的技术难点) 3。

可行性研究报告写作排版格式规范

可行性研究报告写作排版格式规范

可行性研究报告写作排版格式规范篇一:可行性研究报告写作排版格式规范可行性研究报告写作排版格式规范为使可行性研究报告资料编制规范化、标准化,根据《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》(GB7713-87)和有关标准,制订以下规范。

一、封面项目名称宜用小1号宋体加粗,“可行性研究报告”七个字宜用小初号黑体,单位名称宜用3号黑体或者3号宋体加粗,日期宜用3号宋体。

样式见附录:封面样式。

二、封二本页为编制人员名单页,顺序为:审定、审核、校核、编写人员、参编人员,字体宜用3号宋体加粗,人员名称宜用3号宋体,样式见附录:封二样式。

本页视情况可以省略。

三、目录 1.正文目录“目录”两字用三号黑体字,单列一行居中书写,下空一行再编写目录内容。

目录内容建议只编排至文中的第二层标题,一般不超过第三层标题。

第一层标题内容用四号黑体字,第二层标题用四号宋体字,并注明各章节起始页码,题目和页码之间用“??”相连。

格式如下所示。

推荐使用Word文档中自动生成目录方式:插入/引用/索引和目录/目录。

样式见附录:目录样式。

2.附件目录“附件”用三号黑体字左顶格,下面用阿拉伯数字左空二格,以发文单位、文件号及《文件名称》排列,格式如下所示:四、正文排版格式 1.层次划分与标题项目建议书、可行性研究报告按其内容分成若干层次进行叙述。

层次的划分一般不超过四层,四层以下采用分行并列叙述时,先以括号为序,如(1),(2)??;再以圈圈为序,如①,②??或1),2)??。

各层次的题序与标题样式见表1、表2和表3。

表1 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用)表2 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用)表3 采用中文数字的层次代号、标题及说明(内容40页以下推荐使用)2.正文内容编排(1)字形字号:层次标题以下的正文内容采用小四号或者四号宋体字型或者仿宋体字型,数字和西文均采用四号Times New Roman字型。

工程可行性研究的制度要求

工程可行性研究的制度要求

工程可行性研究的制度要求
一、总则
(一)为规范工程可行性研究工作,保障工程项目的科学性和可行性,制定本规定。

(二)本规定适用于各类建设项目的可行性研究工作。

(三)工程可行性研究应根据不同项目的实际情况,科学选取研究方法、技术和指标,并遵循国家和地方有关法律法规的规定。

二、工程可行性研究的范围
(一)工程可行性研究内容包括但不限于以下项目:
1. 工程项目的基本情况和背景分析;
2. 工程项目的技术可行性分析;
3. 工程项目的经济可行性分析;
4. 工程项目的社会可行性分析;
5. 工程项目的环境可行性分析。

(二)工程可行性研究应全面综合考虑项目的各个方面,提出合理的建议和决策。

三、工程可行性研究的主体和责任
(一)建设单位是工程可行性研究工作的主体,负责组织和实施研究工作。

(二)工程可行性研究应由具备相应资质和能力的专业机构承担,确保研究结果的科学性和可靠性。

(三)工程可行性研究报告应当由建设单位和承担研究任务的专业机构签字盖章,承担相应的法律责任。

四、工程可行性研究的程序
(一)确定研究目标和要求,制定研究计划和方案。

(二)收集、整理和分析相关数据和信息,进行综合评价。

(三)编制可行性研究报告,提出建议和决策。

(四)组织专家评审和论证,完善研究报告。

(五)上报审批部门,经批准实施。

五、附则
(一)该规定自颁布之日起实施。

(二)如需修改,应经相关部门审批。

以上为工程可行性研究的制度要求,希望各单位和机构遵守本规定,确保工程项目的可行性研究工作能够按照规定进行,为各项工程项目的推进提供科学依据。

国家发改委规定的可行性研究报告收费标准

国家发改委规定的可行性研究报告收费标准

可行性研究报告收费标准根据国家发展和改革委的规定《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》计价格 [1999]1283 号,收费标准如下 ,实际的收费会根据市场行情调整单位:万元可行性研究报告报价表 单位(元 )投资金额 不盖章价格 盖章后总价 备注300 万以下40002.5 万300 万— 500 万5000—8000500 万— 1000万 8000—1.2 万3万—3.5 万 1000 万— 3000 万 1.2 万— 1.5 万3000 万— 5000 万 1.5 万—2万 3.5 万—4万 5000 万— 1 亿 2 万— 2.5 万 4 万—5万1 亿—5亿 2.5 万—4万 5 万—7万此表为参考价格 5亿—10 亿 4 万— 6 万 7 万—10万 具体报价请咨询客服10 亿—20亿6 万— 8 万 10 万—15万 20 亿— 30 亿 8万—12万 15 万—20万 30 亿— 50 亿 12 万—18万 20 万—25万 50 亿— 80 亿 18 万—22万 25 万—32万 80 亿—120 亿 22 万—26万 32 万—40万 120 亿— 200 亿26 万—30万40 万—45万(以上仅适用于普通生产型项目,特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)3000 万元—1 亿1 亿元— 5亿元 5 亿元— 10 亿 10 亿元— 50 亿元 元 元 50 亿元以上一、编制项目建设书 6— 14 14—37 37—55 55—100 100— 125 二、编制可行性研究报告12—28 28—75 75—110 110—200 200— 250 三、评估项目建议书 4—8 8— 12 12—15 15—17 17— 20 四、评估可行性研究报告5— 1010—1515—2020—2525—35注: 1、估算投资额是指项目建议书或可行性研究报告的估算总投资额2、建设项目的具体收费标准, 根据估算总投资额在相对应的区间内插入法计算。

可行性研究报告编写规范

可行性研究报告编写规范

可行性研究报告(GB8567——88)B] [B]1引言11.1编写目的11.2背景11.3定义11.4参考资料12 可行性研究的前提22.1要求 22.2目标 22.3条件、假定和限制32.4进行可行性研究的方法32.5评价尺度 33 对现有系统的分析 33.1处理流程和数据流程43.2工作负荷 43.3费用开支 43.4人员 43.5设备 43.6局限性 44 所建议的系统 44.1对所建议系统的说明54.2处理流程和数据流程54.3改进之处 54.4影响 54.4.1对设备的影响54.4.2对软件的影响54.4.3对用户单位机构的影响54.4.4对系统运行过程的影响64.4.5对开发的影响64.4.6对地点和设施的影响64.4.7对经费开支的影响64.5局限性 64.6技术条件方面的可行性75 可选择的其他系统方案75.1可选择的系统方案 1 75.2可选择的系统方案 2 76 投资及效益分析 76.1支出 76.1.1基本建设投资86.1.2其他一次性支出86.1.3非一次性支出86.2收益 96.2.1一次性收益 96.2.2非一次性收益96.2.3不可定量的收益96.3收益/投资比106.4投资回收周期106.5敏感性分析107 社会因素方面的可行性107.1法律方面的可行性107.2使用方面的可行性108结论11GB8567 —— 88可行性研究报告1引言1.1编写目的说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。

1.2背景说明:A.所建议开发的软件系统的名称;B.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:1.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;2.属于本项目的其他已发表的文件;3.本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。

【AAA】可行性研究报告写作排版格式规范

【AAA】可行性研究报告写作排版格式规范

【AAA】可行性研究报告写作排版格式规范一、报告封面和书脊1. 报告封面:报告封面上应包括项目全称、报告题目、编制单位、日期等信息,字体一般为宋体,字号为小二(22号),居中排列。

2. 书脊:书脊上应标明项目全称和报告题目,字体一般为宋体,字号为小四(14号),居中排列。

二、目录页1. 目录页应包括一、二级标题及其页码,字体一般为宋体,字号为小四(14号),居中排列。

2. 目录页之后应标明页码,一般使用罗马数字(i、ii、iii…)进行标注。

三、正文部分1. 标题:一级标题使用黑体,字号为小二(22号),居中排列;二级标题使用黑体,字号为小三(16号),居中排列。

2. 正文段落:正文段落使用宋体,字号为小四(14号),首行缩进两个字符,行间距为1.5倍。

3. 页眉、页脚:页眉一般包括项目全称和报告题目,字体一般为宋体,字号为五号(10.5号),居右排列;页脚一般标明页码,字体一般为宋体,字号为五号(10.5号),居中排列。

四、表格和图表1. 表格:表格一般使用三线表,表头加粗,字体一般为宋体,字号为小四(14号),居中排列。

2. 图表:图表一般使用编号,如图1-1,字体一般为宋体,字号为小五号(9号),居中排列。

五、参考文献和注释1. 参考文献:参考文献应按照国家标准规范编写,一般使用尾注的形式进行标注。

2. 注释:注释应置于相应的正文下方,使用小五号(9号)字体,居左对齐。

六、页边距和字体1. 页边距:一般设置为上下左右各为2.54厘米。

2. 字体:正文一般使用宋体,标题一般使用黑体。

技术规范书可行性研究报告

技术规范书可行性研究报告

技术规范书可行性研究报告一、前言随着科技的不断发展和进步,技术规范书在各行各业中的应用也越来越广泛。

技术规范书是一种对技术实践中的工作流程、操作步骤、标准要求等进行详细规范和总结的文件。

它可以有效提高工作效率、降低错误率、规避风险,为企业的稳定发展提供有力保障。

因此,对技术规范书的可行性进行研究具有重要的现实意义。

本报告旨在对技术规范书的可行性进行全面研究分析,探讨其适用性、实施难点及解决方案等问题,以期为相关企业提供可靠的参考依据。

二、技术规范书的概念和作用技术规范书是对一项技术工作或操作流程进行规范化描述的文件,通常包括以下内容:工作目的、操作流程、标准要求、质量控制、安全注意事项等。

技术规范书的主要作用包括:1.明确工作要求:技术规范书能够清晰准确地描述工作流程和操作步骤,帮助操作人员理解和遵守工作要求。

2.提高工作效率:技术规范书能够规范工作流程,统一操作规范,避免重复劳动,提高工作效率。

3.降低错误率:技术规范书规范了工作流程和操作步骤,减少了人为因素造成的错误率,提高了工作准确性。

4.规避风险:技术规范书包含了安全注意事项和质量控制要求,帮助企业规避风险,保障工作安全。

综上所述,技术规范书在各行各业中具有重要的作用,可以有效提高工作效率、降低成本、规避风险,是企业管理中不可或缺的一部分。

三、技术规范书的可行性研究1.适用性分析技术规范书适用于各类企业和组织,对于需要规范工作流程、提高工作效率、降低错误率、规避风险的行业尤为重要。

例如生产制造企业、建筑施工企业、医疗机构、科研院所等都可以制定技术规范书,以达到标准化管理、提高工作质量、保障工作安全的目的。

2.实施难点及解决方案制定技术规范书虽然有诸多好处,但在实施过程中也面临一些困难和挑战。

其中主要难点包括:(1) 技术规范书的撰写问题:技术规范书需要包含详细的工作流程和操作步骤,因此撰写起来较为繁琐,需要专业人员费时费力。

(2) 技术规范书的更新问题:随着技术的不断进步和发展,技术规范书也需要不断更新,如何及时更新并保持规范性是一个难点。

可行性研究报告 工作方案

可行性研究报告 工作方案

可行性研究报告工作方案1. 项目背景随着经济的发展和社会的进步,人们对生活质量的要求越来越高,对于休闲娱乐的需求也越来越迫切。

针对这一市场需求,我们打算开设一家主打休闲娱乐的咖啡厅,为消费者提供一个舒适、轻松的休闲空间,同时结合不同娱乐活动,增加顾客的粘性和满意度。

2. 项目名称项目名称暂定为“乐享时光咖啡厅”。

3. 项目概述“乐享时光咖啡厅”将提供各类咖啡和茶饮,同时还将提供各类桌游、书籍、音乐等娱乐活动,打造一个集休闲娱乐为一体的综合性场所。

我们将为消费者提供一种全新的休闲体验,让顾客可以在这里尽情享受时光,放松身心,享受美好时光。

4. 市场分析(1)市场需求:随着生活节奏的加快和压力的增大,人们对于休闲娱乐的需求愈发迫切。

而咖啡厅作为一个集休闲、社交和娱乐于一体的场所,受到了消费者的青睐。

(2)竞争分析:市场上已有不少同类型的咖啡厅,但各家产品差异化程度不高,我们将通过提供更多元化的娱乐活动和更个性化的服务来与竞争对手区分开来。

(3)市场前景:随着人们对生活品质的追求和消费观念的不断更新,休闲娱乐行业将呈现出快速增长的趋势。

我们相信“乐享时光咖啡厅”具有广阔的市场前景。

5. 技术可行性我们将引入现代化的咖啡机和咖啡制作设备,确保咖啡的口感和质量。

同时,我们还将设置音响系统、桌游区等设施,为顾客提供更加丰富的娱乐体验。

6. 经济可行性(1)资金需求:根据初步估算,开设“乐享时光咖啡厅”需要投入约50万元的启动资金,其中包括场地租赁费、装修费、设备采购费、人员工资等各项支出。

(2)成本收益分析:根据市场需求和竞争情况,我们初步预测咖啡厅开业后的日销售额在5000元以上,年销售额可望达到100万元左右。

考虑到各项成本支出,我们预计在开业半年内即可实现盈利。

(3)盈利模式:除了咖啡和茶饮的销售外,我们还将开设会员制度和举办各类主题活动,增加顾客的粘性和消费频率,进而提高盈利能力。

7. 法律可行性我们将遵守相关法律法规,包括食品安全卫生法、商业租赁法等,保障咖啡厅的正常运营和顾客的权益。

可行性研究报告的规定

可行性研究报告的规定

可行性研究报告的规定
一、项目概述
本报告旨在对XXX项目进行可行性研究,以评估项目的可行性及风险,并为项目决策提供参考。

二、项目背景
XXX项目旨在……(简要介绍项目背景及目标)。

三、项目市场分析
1. 市场需求分析
2. 市场竞争分析
3. 市场前景分析
四、技术和生产分析
1. 技术可行性分析
2. 生产设备及工艺分析
3. 生产成本分析
五、人力资源分析
1. 人力资源需求分析
2. 人才选拔与培养计划
3. 人力资源成本分析
六、财务分析
1. 投资收益率分析
2. 资金来源及投资计划
3. 盈利能力分析
七、风险分析
1. 市场风险
2. 技术风险
3. 财务风险
4. 其他风险
八、可行性研究总结
根据以上分析,XXX项目存在一定的市场需求,技术和生产条件具备,人力资源充足,经济效益良好。

但同时也存在市场竞争激烈、技术风险、财务风险等问题,需要制定相应的应对措施。

综上所述,XXX项目在经过综合评估后具备较高的可行性,但仍需注意风险控制和策略规划,以确保项目成功实施。

以上为XXX项目可行性研究报告。

注:本报告为虚构内容,仅供参考。

国家计委建设项目可行性研究报告范本规定

国家计委建设项目可行性研究报告范本规定

国家计委建设项目可行性研究报告范本规定国家计委《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》规定的工业项目可行性研究报告。

---------------------------------------------------------------------①总论。

包括:a.项目提出的前景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和经济意义。

b.研究工作的依据和范围。

②需求预测和拟建规模。

包括:a.国内外需求情况预测。

b.国内现有工厂生产能力估计。

C.销售预测,价格分析,产品竞争能力,进入国际市场前景。

d.拟建项目规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。

③资源、原材料、燃料及公用设施情况a.经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使用条件评述。

b.原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。

C.所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。

④设计方案。

包括a.项目构成范围(指包括主要单项工程,技术来源和生产方法,主要技术工艺和设备选型方案比较,引进技术、设备的来源、国别;设备的国内外分别交付规定或与外商合作制造的设想。

改扩建项目要说明原有固定资产利用情况)。

b.全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算。

C.公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。

⑤建厂条件与厂址方案。

包括:a.建厂地理位置、气象、水文、地质地形条件和社会经济现状。

b交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势。

C.厂址比较与选择意见。

⑥环境保护。

调查环境现状,预测项目对环境的影响,提出环境保护和“三废”治理的初步方案。

⑦企业组织、劳动定员和人员培训(估算数)。

⑧实施进度建议。

⑨投资估算和资金筹措。

a.主体工程与协作配套工程所需的投资。

b.生产流动资金的估算。

c.资金来源,筹措方式及贷款偿还方式。

⑩社会及经济效果评价。

要求进行静态和动态分析。

不仅计算项目本身微观经济效果,而且要分析项目对国民经济宏观经济效果的贡献和项目对社会的影响。

可行性研究报告编审规程

可行性研究报告编审规程

可行性研究报告编审规程一、前言可行性研究是指在进行项目立项前,对项目的可行性进行全面、深入的研究和分析,包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和管理可行性等方面。

为了确保可行性研究的结果准确有效,需要建立一套科学合理的报告编审规程,以保证研究报告的真实性、客观性和规范性,从而为企业决策提供可靠的依据。

二、编审目的本规程的目的是为了规范可行性研究报告的编写和审查流程,确保研究报告的质量和准确性,提高项目决策的科学性和可靠性,从而为企业的发展提供有效的支持。

三、编审范围本规程适用于各类企业的可行性研究报告编写和审查工作,包括但不限于市场可行性研究、技术可行性研究、经济可行性研究、管理可行性研究等。

四、编审人员1. 编审人员应具有相关专业背景和经验,能够独立、客观、全面地进行研究报告的审查。

2. 编审人员应当具备良好的专业素养,对研究报告的编写规范、数据真实性和结论可靠性有清晰的认识和判断能力。

五、编审流程1. 编写阶段(1)明确编写目的和范围,对所要研究的问题进行准确定义。

(2)收集和整理相关资料和数据,采用科学的方法进行分析和研究。

(3)编写可行性研究报告,确保结论客观、真实、准确。

2. 审查阶段(1)由专业人员对研究报告进行全面审查,包括审查报告的结构、数据的真实性、分析的逻辑性以及结论的合理性。

(2)审查人员应根据研究报告的内容、结果和结论进行综合评价,提出意见和建议。

3. 修改阶段(1)根据审查意见和建议,对研究报告进行修订和修改,确保报告的全面准确。

(2)修订后的报告应再次进行审查,确保修改的内容符合审查标准。

4. 批准阶段(1)经过审查和修订的报告,应提交给企业领导层或决策者批准,确定项目的可行性。

(2)批准报告的结果应当得到相关人员的公正认可,形成书面的决策文件。

六、编审标准1. 结构规范研究报告应当具备清晰的结构,包括摘要、引言、研究目的和范围、研究方法、数据分析、结论和建议等内容。

工程可行性研究管理制度

工程可行性研究管理制度

工程可行性研究管理制度一、前言随着社会经济的发展和科技的进步,工程项目在我国的建设规模越来越庞大,其环境、技术、经济等方面的挑战也越来越突出。

因此,为确保工程项目的顺利实施和取得预期的效益,有必要对工程项目进行可行性研究。

工程可行性研究是工程项目立项前的一项重要环节,其目的是为了全面评估工程项目的可行性,减少风险,提高成功率,确保投入与产出的平衡。

本文将就工程可行性研究的管理制度进行探讨。

二、工程可行性研究的概念和意义工程可行性研究是指在工程项目实施之前,对工程项目的技术、经济、环境和社会等各种因素进行综合评价和研究,从而判断工程项目是否值得实施以及怎样实施。

工程可行性研究对于工程项目的决策和规划具有重要的作用,其主要意义包括以下几个方面:1. 降低风险。

通过工程可行性研究,可以对工程项目进行全面评估,发现潜在的风险因素,并加以预防和控制,从而降低工程项目的风险。

2. 提高成功率。

通过工程可行性研究,可以评估工程项目的可行性和可行方案的优劣,确保工程项目的成功实施,提高成功率。

3. 提高效益。

通过工程可行性研究,可以评估工程项目的投入与产出比,确保投入与产出的平衡,最大限度地提高工程项目的效益。

4. 为后续工作提供基础。

工程可行性研究是工程项目实施前的一个重要环节,其结果将为后续工作的规划和决策提供重要依据,为工程项目的顺利实施打下基础。

三、工程可行性研究的管理制度工程可行性研究的管理制度是对工程可行性研究进行规范和管理的一系列制度和规定,其主要包括组织管理、工作程序、技术标准、质量控制、信息管理等方面的内容。

建立和完善工程可行性研究的管理制度,对于提高工程项目的可行性研究质量和效率具有重要的意义。

下面将对工程可行性研究的管理制度进行详细介绍。

1. 组织管理(1)工程可行性研究应设立专门的组织机构,负责具体的可行性研究工作。

组织机构应具备相应的人员和资质,保证可行性研究工作的正常进行。

(2)工程可行性研究应明确责任主体,建立健全的工作责任制度。

(完整word版)项目可行性研究报告

(完整word版)项目可行性研究报告

工程可行性研究报告范本第一章工程总论第二章工程背景和张开简况第三章市场解析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章工程推前进度安排第九章投资估计与资本筹办第十章财务效益、经济与社会效益谈论第十一章可行性研究结论与建议第一章工程总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合表达研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对工程的可行与否提出最后建议,为可行性研究的审批供给方便。

总论章可依照工程的详细条件,参照以下内容编写。

§工程背景§1.1.1 工程名称企业或工程的全称,应和工程建议书所列的名称一致。

§1.1.2 工程承办单位承办单位系指负责工程筹建工作的单位〔或称建设单位〕,应注明单位的全称和总负责人。

§工程主管部门注明工程所属的主管部门。

或所属企业、企业的名称。

中外合资工程应注明投资各方所属部门。

企业或企业的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4 工程拟建地区、地址§1.1.5 担当可行性研究工作的单位和法人代表如由假设干单位协作担当工程可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

如与外国咨询机构合作进行可行性研究的工程,那么应将担当研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所担当的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§研究工作依照在可行性研究中作为依照的法规、文件、资料、要列有名称、本源、宣布日期。

并将其中必要的局部全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大体可分为四个局部:(1〕工程主管部门对工程的建设要求所下达的指令性文件;对工程承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2〕可行性研究开始前已经形成的工作成就及文件。

(3〕国家和拟建地区的工业建设政策、法律和法规。

(4〕依照工程需要进行检查和收集的设计基础资料。

【最新】可行性研究报告写作排版格式规范word版本 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==可行性研究报告写作排版格式规范可行性研究报告写作排版格式规范为使可行性研究报告资料编制规范化、标准化,根据《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》(GB7713-87)和有关标准,制订以下规范。

一、封面项目名称宜用小1号宋体加粗,“可行性研究报告”七个字宜用小初号黑体,单位名称宜用3号黑体或者3号宋体加粗,日期宜用3号宋体。

样式见附录:封面样式。

二、封二本页为编制人员名单页,顺序为:审定、审核、校核、编写人员、参编人员,字体宜用3号宋体加粗,人员名称宜用3号宋体,样式见附录:封二样式。

本页视情况可以省略。

三、目录 1.正文目录“目录”两字用三号黑体字,单列一行居中书写,下空一行再编写目录内容。

目录内容建议只编排至文中的第二层标题,一般不超过第三层标题。

第一层标题内容用四号黑体字,第二层标题用四号宋体字,并注明各章节起始页码,题目和页码之间用“??”相连。

格式如下所示。

推荐使用Word文档中自动生成目录方式:插入/引用/索引和目录/目录。

样式见附录:目录样式。

2.附件目录“附件”用三号黑体字左顶格,下面用阿拉伯数字左空二格,以发文单位、文件号及《文件名称》排列,格式如下所示:四、正文排版格式 1.层次划分与标题项目建议书、可行性研究报告按其内容分成若干层次进行叙述。

层次的划分一般不超过四层,四层以下采用分行并列叙述时,先以括号为序,如(1),(2)??;再以圈圈为序,如①,②??或1),2)??。

各层次的题序与标题样式见表1、表2和表3。

表1 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用)表2 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用)表3 采用中文数字的层次代号、标题及说明(内容40页以下推荐使用)2.正文内容编排(1)字形字号:层次标题以下的正文内容采用小四号或者四号宋体字型或者仿宋体字型,数字和西文均采用四号Times New Roman字型。

可行性研究(可行性研究)

可行性研究(可行性研究)

可行性研究(可行性研究)◎ 第一章导论可行性研究的含义:是在投资项目拟建之前,通过对项目有关的市场资源、工程技术、经济、价值观念等方面开展问题进行全面分析、论证和评价,从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。

工程可行性:技术可行性研究(核心内容),经济合理性可行性研究的发展阶段:机会研究(项目建设书)、初步可行性研究(目的是节省时间)、可行性研究可行性研究的巨大作用:①为投资者进行投资决策提供依据,②为投资者申请抵押贷款大型项目贷款提供依据③为商务谈判双方同意和签订有关合同或协议提供依据④为投资企业上市提供依据⑤为工程设计提供依据⑥为领导决策提供依据⑦为项目项融资提供贷款依据。

公路项目的特点:非排他性、垄断性、外部性资源配置的形式:①计划经济、②市场经济、③中间派道路(帕里托补偿原则:在不损害大多数人利益的同时补偿少数人的利益)◎ 第二章工程规划经济学基础经济学原理:将稀缺资源进行有效配置而实现利益全面实现的最大化。

经济配置:①计划经济②市场经济③二者结合稀缺资源与欲望消费市场需求存在矛盾,就要解决如何将稀缺资源进行有效配置而获得最大利益的问题。

配置资源理论:①自由经济学(亚当斯密《国富论》市场经济弗里德曼《资本主义自由》)② 社会经济学③ 福利经济学(效用经济学、边际效益理论、功利主义、节富济贫)资本市场决定资源资源价格,政府干预扭曲价格,进出口问题,投入物(土地劳动力),外汇影子价格:在完全连续性竞争市场条件下的均衡价格,将国民收入作为目标函数,求出各种资源知会最有利用的价格。

可比性:①价格可比性(原材料、土地、劳动力、交易成本、外汇汇率、利率)②需求的可比性③消耗费用可比性④时间上的可比性◎ 第三章社会经济调查、分析与基础直接影响区:道路通过的区域特征:经济显著增长、交通显著增长、交通明显增加、交通集中、交通条件改善小区:属运输经济带,社会经济分析调查预测的最小地区区域区域经济调查的内容:①资源调查(矿产土地旅游森林)②人口调查(总人口、人口密度、增长率、劳动力资源)③区域经济发展水平(国民经济经济总量、经济结构、国民收入、经济布局、投资于外贸、经济发展、政策与规划、交通运输业)区域经济调查方式:直接观察法、采访法、统计年鉴经济分析的内容:①资源分析②人力资源分析(增长构成分布结构人均收入情况)③经济分析(增速、区域经济)经济分析程序:①明确目标② 搜集资料③系统性比较(定量、定性)④ 概括、总结分析经济分析方法:对比分析法、平均数分析法、变异性分析法(标准差法)分析时应注意的问题:可行性问题、定性与定量结合、综合分析原则社会经济预测的程序:①明确对象,选择目标② 选择变量③收集变量信息④选择预测方法,建立模型⑤检验模型⑥应用模型预测预测的方法:①趋势外推法、②生长曲线法、③回归法、④弹性系数法预测的基本原理:现有数据,规律预测未来①确定性关系②统计对应关系◎ 第四章公路项目交通量的调查分析与分析交通量进行调查的任务:①机动车保有量调查②公路里程调查③运输量调查(航空、铁路、公路、水运、管道)④道路运输量调查⑤交通量分布调查⑥车辆实载率调查⑦其他调查交通量调查的范围:①空间范围(小区---县、区,不能重复、交叉)②时间范围(30年) od矩阵:表示起终点间的交通出行量的调查结果报告的二维表格,称为od表,也叫od矩阵。

招商产业项目落地可行性研判工作规范

招商产业项目落地可行性研判工作规范

招商产业项目落地可行性研判工作规范为进一步提升招商引资质量和水平,更有效的规范招商引资工作程序,防范项目引进风险,推动招商引资工作科学化、制度化、规范化,结合**实际,特制定本工作规范。

一、对象范围在**注册成立的具备独立法人资格的公司,投资符合**产业发展规划和环保等要求的招商引资项目(以下简称“招商引资项目”)。

二、职责分工招商引资项目原则上由分管招商引资工作的市级领导总牵头;其他市级分管领导按照职责分工,负责其分管领域内的招商引资项目引进工作。

由市投资促进服务中心统筹负责全市招商引资项目引进工作;各行业主管部门根据各自职能职责,具体负责主管行业内的招商引资项目引进工作。

三、引进程序(一)投资信息收集与处理由具体负责项目引进的单位牵头,对投资信息进行初步分析,摸清投资企业基本情况,收集项目可研报告(项目计划书或投资意向书)和投资者相关背景资料,根据项目所属产业以及选址要求,结合**市产业发展和城市建设等相关规划,提出项目承接建议方案,在10个工作日内向市委、市政府分管领导报告。

(二)初步论证项目信息收集与处理完毕后,由具体负责项目引进的单位牵头,就项目可研报告(项目计划书或投资意向书)征求各相关部门意见;各相关部门在收到可研报告(项目计划书或投资意向书)5个工作日内,结合**市产业发展和城市控制性详细规划,对项目拟选址、用地面积、规划条件、投资强度、安全、环保等内容进行初步论证,并由部门主要负责人书面签字回复是否同意承接项目的意见建议;具体负责项目引进的单位收集汇总意见建议后(重特大项目可邀请专家或第三方机构论证),于5个工作日内向市委、市政府分管领导汇报初步审核论证情况,并提出项目引进的意见建议。

(三)项目考察项目经初步论证通过后,视其情况,由市委、市政府主要领导或分管领导带队,具体负责项目引进的单位牵头,相关部门参与,采取赴投资方公司或投资方已建成运营的同类项目地进行实地考察、远程视频考察等多种形式,详细了解投资方实力和产品生产工艺流程、产品市场销售等情况,考察结束后5个工作日内,由具体负责项目引进的单位负责,形成书面考察报告并报市委、市政府主要领导。

可行性研究工作规范

可行性研究工作规范

可行性研究工作规范山东路桥集团项目可行性研究工作规范集团项目可行性研究工作规范第一章总则第一条为了规范集团公司项目可行性研究工作,充分保证项目决策的科学性.正确性,降低投资风险,制订本规范。

第二条集团公司本部进行项目可行性研究时,须遵循本规范;集团本部各有关部门在审查子公司或其它项目单位上报的项目可行性研究报告时,须参照本规范执行。

第二章可行性研究的内容第三条可行性研究分为初步可行性研究和详细可行性研究。

详细可行性研究报告一般要求按本规范第六条(不限于)所列九项内容进行详细的论证说明;初步可行性研究可参照此内容作适当简化。

第四条按集团《重大决策管理制度》,列入重大决策管理范围内的投资项目,立项前须作初步可行性分析,立项后须作详细可行性研究,并分别形成书面报告。

未列入集团重大决策管理范围内的项目是否做详细可行性分析,属集团公司本部的,由集团公司总经理决定;属子公司的,由子公司自行决定。

但应至少都有初步可行性分析。

第五条集团公司总经理.董事会或监事会认为必要时,应聘请专家组对特别重大项目的可行性研究报告进行评审。

第六条可行性研究报告一般要求包括:市场分析.投资条件.项目建设方案.环境保护与劳动安全.企业组织与劳动定员.项目实施进度安排.投资估算与资金筹措.财务分析与经济效益分析.结论与建议等九部分内容。

(一)市场分析主要包括市场调查及市场需求预测.市场进入壁垒分析.营销策略分析.销售预测等内容;(二)投资条件是指企业内外部条件。

内部条件主要指企业现有的资金.人才.技术.管理及其它相关因素;外部条件主要指自然条件.基础设施条件.原辅料供应.燃料动力供应.劳动力供给条件.社会经济.人文条件.政策环境因素等;(三)项目建设方案主要包括项目选址.项目规模.产品或服务方案.技术方案等;(四)环境保护与劳动安全必须按政府环境保护部门及劳动行政管理部门的要求进行相应的评估,办理必须的手续;(五)企业组织与劳动定员主要对未来企业的组织形式及劳动定员和人员培训作出初步规划;(六)项目实施进度安排包含了各阶段任务及项目实施管理机构;(七)投资估算与资金筹措主要包括固定资产投资估算和流动资产投资估算.资金来源计划.资金使用计划等;(八)财务分析与经济效益分析主要包括财务数据预测.财务报表编制.资金规划.财务效果评价.不确定性分析等;(九)结论与建议是对项目的综合评价并给出最终建议。

可行性研究工作规范

可行性研究工作规范

集团项目可行性研究工作规范第一章总则为了规范集团公司项目可行性研究工作,充分保证项目决策的科学性、正确性,降低投资风险,制订本规范。

集团公司本部进行项目可行性研究时,须遵循本规范;集团本部各有关部门在审查子公司或其它项目单位上报的项目可行性研究报告时,须参照本规范执行。

第二章可行性研究的内容可行性研究分为初步可行性研究和详细可行性研究。

详细可行性研究报告一般要求按本规范第六条(不限于)所列九项内容进行详细的论证说明;初步可行性研究可参照此内容作适当简化。

按集团《重大决策管理制度》,列入重大决策管理范围内的投资项目,立项前须作初步可行性分析,立项后须作详细可行性研究,并分别形成书面报告。

未列入集团重大决策管理范围内的项目是否做详细可行性分析,属集团公司本部的,由集团公司总经理决定;属子公司的,由子公司自行决定。

但应至少都有初步可行性分析。

集团公司总经理、董事会或监事会认为必要时,应聘请专家组对特别重大项目的可行性研究报告进行评审。

可行性研究报告一般要求包括:市场分析、投资条件、项目建设方案、环境保护与劳动安全、企业组织与劳动定员、项目实施进度安排、投资估算与资金筹措、财务分析与经济效益分析、结论与建议等九部分内容。

市场分析主要包括市场调查及市场需求预测、市场进入壁垒分析、营销策略分析、销售预测等内容;投资条件是指企业内外部条件。

内部条件主要指企业现有的资金、人才、技术、管理及其它相关因素;外部条件主要指自然条件、基础设施条件、原辅料供应、燃料动力供应、劳动力供给条件、社会经济、人文条件、政策环境因素等;项目建设方案主要包括项目选址、项目规模、产品或服务方案、技术方案等;环境保护与劳动安全必须按政府环境保护部门及劳动行政管理部门的要求进行相应的评估,办理必须的手续;企业组织与劳动定员主要对未来企业的组织形式及劳动定员和人员培训作出初步规划;项目实施进度安排包含了各阶段任务及项目实施管理机构;投资估算与资金筹措主要包括固定资产投资估算和流动资产投资估算、资金来源计划、资金使用计划等;财务分析与经济效益分析主要包括财务数据预测、财务报表编制、资金规划、财务效果评价、不确定性分析等;结论与建议是对项目的综合评价并给出最终建议。

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集团项目可行性研究工作规范
第一章总则
第一条为了规范集团公司项目可行性研究工作,充分保证项目决策的科学性、正确性,降低投资风险,制订本规范。

第二条集团公司本部进行项目可行性研究时,须遵循本规范;集团本部各有关部门在审查子公司或其它项目单位上报的项目可行性研究报告时,须参照本规范
执行。

第二章可行性研究的内容
第三条可行性研究分为初步可行性研究和详细可行性研究。

详细可行性研究报告一般要求按本规范第六条(不限于)所列九项内容进行详细的论证说明;初步
可行性研究可参照此内容作适当简化。

第四条按集团《重大决策管理制度》,列入重大决策管理范围内的投资项目,立项前须作初步可行性分析,立项后须作详细可行性研究,并分别形成书面报
告。

未列入集团重大决策管理范围内的项目是否做详细可行性分析,属集团
公司本部的,由集团公司总经理决定;属子公司的,由子公司自行决定。


应至少都有初步可行性分析。

第五条集团公司总经理、董事会或监事会认为必要时,应聘请专家组对特别重大项目的可行性研究报告进行评审。

第六条可行性研究报告一般要求包括:市场分析、投资条件、项目建设方案、环境保护与劳动安全、企业组织与劳动定员、项目实施进度安排、投资估算与资
金筹措、财务分析与经济效益分析、结论与建议等九部分内容。

(一)市场分析主要包括市场调查及市场需求预测、市场进入壁垒分析、营销策略分析、销售预测等内容;
(二)投资条件是指企业内外部条件。

内部条件主要指企业现有的资金、人才、技术、管理及其它相关因素;外部条件主要指自然条件、基础设施
条件、原辅料供应、燃料动力供应、劳动力供给条件、社会经济
、人文条件、政策环境因素等;
(一)项目建设方案主要包括项目选址、项目规模、产品或服务方案、技术方案等;
(二)环境保护与劳动安全必须按政府环境保护部门及劳动行政管理部门的要求进行相应的评估,办理必须的手续;
(三)企业组织与劳动定员主要对未来企业的组织形式及劳动定员和人员培训作出初步规划;
(四)项目实施进度安排包含了各阶段任务及项目实施管理机构;
(五)投资估算与资金筹措主要包括固定资产投资估算和流动资产投资估算、资金来源计划、资金使用计划等;
(六)财务分析与经济效益分析主要包括财务数据预测、财务报表编制、资金规划、财务效果评价、不确定性分析等;
(七)结论与建议是对项目的综合评价并给出最终建议。

第三章可行性研究工作的组织
第二条集团公司项目可行性研究工作由集团公司战略发展部牵头,并负责完成或者组织完成除财务分析与经济效益分析之外的可行性研究内容,包括组织专家
组对可行性研究报告进行评审;财务部具体负责项目的财务分析和经济效益
分析,其它有关部门配合执行。

必要时,在征得主管副总经理或总经理同意
后,可部分或全部委托给专门研究机构来完成。

第三条折现率的确定:财务分析前,先由集团公司战略发展部根据行业水平、项目风险大小、集团的战略规划、资金成本、本公司的一般要求等因素,提出一
个参考值,经战略委员会讨论通过后,报集团公司董事会批准。

折现率原则
上是每个项目一定。

第四条集团公司有关部门在用到折现率时,必须使用经董事会批准的对应项目的折现率,不得自行确定。

第五条集团公司战略发展部完成可研究报告后,经集团公司总经理审阅后,报战略委员会审议定稿。

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