煤矿调度室牌板
顶板矿压管理牌板尺寸要求标准
顶板矿压管理牌板尺寸要求标准
顶板矿压管理牌板是用于记录和管理矿井顶板压力的一种工具，其尺寸要求标准通常是根据矿井的实际情况和相关规范来确定的。
一般来说，顶板矿压管理牌板的尺寸要求标准包括以下几个方面：
1. 尺寸大小，通常来说，牌板的尺寸应该足够大，能够清晰地
显示压力数值和相关信息，以便于工作人员进行观测和记录。
一般
来说，牌板的尺寸不应小于一定的标准尺寸，以确保信息的清晰可见。
2. 材质要求，牌板的材质应具有一定的耐磨、耐腐蚀和耐高压
的特性，以适应矿井环境的要求。
常见的材质包括金属板、塑料板等，具体选择应根据实际情况和安全要求进行确定。
3. 标识要求，牌板上应清晰标注矿井的名称、编号、日期以及
压力测量数值的范围等信息，以便于工作人员进行及时的观测和记录。
4. 安装要求，牌板的安装位置应合理，能够方便工作人员进行
观测和记录，并且不会受到矿井设备和运输工具的影响，确保安全
和准确性。
总的来说，顶板矿压管理牌板的尺寸要求标准应根据矿井的实际情况和相关安全规范来确定，以确保其能够有效地发挥监测和管理压力的作用，保障矿井生产的安全和稳定。
煤矿煤仓管理牌板
中央缓冲仓直径： 6m 仓深： 29m容积： 600t给料型式：甲带给料机使用单位：保运队维护单位：上口：保运一、二班下口：保运一班东四煤仓直径： 6m 仓深： 27m容积： 600t给料型式：甲带给料机使用单位：保运队维护单位：上口：保运一班下口：保运一班东二联矸石仓直径： 5m仓深： 12m容积： 200t给料型式：清扫器使用单位：保运队、运输区维护单位：上口：保运一班下口：运输区西二煤仓直径： 5m 仓深： 15m容积： 300t给料型式：甲带给料机使用单位：保运队维护单位：上口：保运二班下口：保运三班西三煤仓直径： 5m 仓深： 18m容积： 300t给料型式：液压老虎嘴使用单位：保运队维护单位：上口：保运三班下口：保运三班保运队煤（矸）仓管理制度1、煤（矸）仓上、下口应悬挂警示牌、标志牌、管理制度牌等。
上、下口机电设备应明确维护责任人，挂责任牌。
2、维护人员要严格按规定对煤（矸）仓上、下口设备、安全设施等进行检查、检修，确保各设备设施完好。
3、煤（矸）仓及皮带系统管理坚持“后级监督前级”的原则。
当发现水、水矸、水煤、大块矸石、各种杂物（轨道、工字钢、管子、锚杆、道木、金属网、金属耙片、风筒等）进入系统时，煤（矸）仓或皮带司机必须及时向调度所汇报，放仓时由调度所统一安排，作业时采用远控方式，并确保有安全退路。
4、煤仓必须安装煤位监测信号装置，煤仓上口应高出巷道底板200mm（或设置拦水坝），防止流水进入煤仓。
5、煤（矸）仓下口使用给料机、老虎嘴放眼的必须加装远程控制，操作按钮放在安全地点，斜巷操作时按钮必须放在出煤点上方。
6、煤（矸）仓无特殊情况不得放空，留有一定的余量，避免较大冲击力冲击仓（眼）下口。
煤（矸）仓上口检修时眼口要封闭。
7、煤（矸）仓上口按规定设置箅子、铁制围栏或防护罩。
8、煤（矸）仓上、下口必须设置通讯信号和充足的照明，保证通讯畅通、工作范围内视线良好，行人安全间隙满足要求。
煤矿安全质量标准化牌板、制度框种类及悬挂地点大全
X X 煤业有限公司各工作场所质量标准化
牌
板
、
制
度
框
悬
挂
标
准
为了规范质量标准化各类牌板、制度框的管理，明确各场所悬挂质量标准化牌板和制度镜框的种类、数量、规格标准，特制定以下标准：
一、井下区域各场所质量标准化牌板、制度框种类
1、综采工作面
2、掘进工作面
3、中央（采区）变电所
4、临时变配点
5、中央水泵房
6、皮带输送机
7、刮板输送机
8、避灾路线
9、辅助运输线路
10、各类通风牌板
11、消防材料库
12、井下调度值班室（急救站）
13、、井下炸药库
14、行人斜井
15、材料提升斜井
16、主斜井
17、各类管路、电缆
18、通风队施工区域
19、生产队施工区域
20、抽放队钻场区域
21、其它牌板
二、地面区域各场所质量标准化牌板、制度框种类
1、矿灯房
2、主绞车房
3、锅炉房
4、变电站
5、瓦斯泵站
6、主扇风机房
7、配电所
8、地面材料堆放点
9、架空线路
10、空压机房
11、机修车间。
煤矿各类标志牌板管理规定
统一用白色自喷漆喷设在管路上，标明流向。
（二十一）“禁止送电、有人工作”牌板
1、外框规格：350mm×550mm
2、牌板吊挂：掉挂在检修或停电开关上。
（二十二）水灾避灾线路牌板
1、外框规格：350mm×550mm
2、牌板吊挂：用射钉固定在巷道的帮部。
（二十三）栅栏处严禁入内牌板
1、外框规格：350mm×500mm
1、牌板规格及材料
外框规格：400mm×300mm,材料为铝板反光喷绘。
材料为铝板，内容材料为喷绘，底色为黄色、黑字黑框、红色箭头。
2、牌板吊挂：固定在巷道的帮部主要在井巷交叉点，指明避灾方向，距巷道底板高度为1.5m，牌板上下边与巷道底板平行。
3、巷道避灾路线牌板由施工单位负责吊挂。
4、主要大巷的避灾路线牌板，轨道井运输队负责管理。其它主要巷道通风队负责管理。
红自喷漆直接喷在过桥上。
（八）消防器材管理牌板
1、数量：根据灭火器材数量制定牌板数量
2、牌板规格及材料
外框规格：535mm×435mm，铝合金外框。
3、牌板吊挂：制作牌板架固定消防器材的后方。
（九）测风牌板
1、根据现场测风点需要制定牌板数量
2、牌板规格：350mm×550mm，铝合金外框。
（十）密闭检查牌板
2、牌板吊挂：固定在栅栏上。
（二十四）通风设施管理牌板
1、外框规格：350mm×550mm
2、牌板吊挂：用射钉或制作框架固定在巷帮上，距底板1.5m。
（二十五）文明生产责任区管理牌板
1、外框规格：350mm×550mm
2、牌板吊挂：用射钉或制作框架固定在巷帮上距底板1.5m。
（二十六）局扇管理牌板
矿调度室机构设置及人员配置要求
矿调度室机构设置及人员配置要求煤矿调度室组织机构设置及人员配备：根据煤矿实际需要和上级文件要求，结合公司所属煤矿实际工作情况，经公司领导研究决定对公司所属煤矿安全生产调度室机构设置和人员配备做出如下按排。
一、组织机构的设置：煤矿必须设置独立的调度指挥中心（调度室、监控室）。
必须配备：1、安装专用固定电话，专用调度录音电话。
2、配备调度室专用电脑。
3、配备调度室专用打印机。
二、人员配备及工作要求：1、人员配备；调度室配主任1人，调度员3人，矿调度室必须有机构设置（以文件），人员配备充足（以实际）。
2、工作要求：并按规定每天24小时轮流不间断值班，调度室有（值班制度和岗位责任制，台账、资料和室内牌板），而且调度人员每周循环下井不少于1次，有检查记录及井下安全生产隐患，有分析和解决方案等。
三、配备调度人员的工作简历（附简历表）调度配备人员工作简历表事故汇报程序1．伤亡事故汇报：若发生轻伤、重伤和死亡事故，以及正在事故地点抢救尚不能确定伤害程度的人身事故时，要按照事故汇报程序立即向公司调度室汇报。
2．重大非伤亡事故：凡发生一级重大事故，如透水、发火、瓦斯煤尘爆炸、大面积冒顶、全矿井停电、停风等严重危害生产的事故，都要及时按重大非伤亡事故汇报程序进行及时汇报。
3．日常发生的一般性非伤亡事故，及时汇报有关领导和部门。
4．调度汇报是组织指挥生产的重要依据，调度中心对各矿反映的安全生产问题，必须做到事事有落实，件件有回音，条条有记录。
5．死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、非伤亡事故综合统计以及年度生产简报作为永久保存资料。
此外，调度中心具有保密制度，各项生产数据和重大伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公布或提供资料。
煤矿管理规定牌板
安全目标管理制度第1条为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产目标责任制,控制和减少各类生产安全事故,有效遏制重特大事故发生;第2条安全生产工作实行目标管理;在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产,制定煤矿年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标;第3条矿长对本单位的安全生产目标负责,实行民主管理,采取相应的组织、技术和政策措施,鼓励职工参加安全目标管理工作;第4条依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求,矿每年制定企业安全目标管理计划,内容包括：1企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求；2年度安全管理目标：杜绝重伤及以上人身事故；杜绝重大非人身事故; 3保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施；4安全目标管理的实施、考核和奖惩;第5条纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标包括：1不发生死亡事故,杜绝重特大事故；2重伤事故率；3 矿井安全隐患整改率；4管理人员、特种作业人员持证上岗率和全员培训率；5矿井质量标准化达级；6设备完好率；7遵章守纪,制止“三违”；8煤矿软件管理和安全设施投入;各项管理目标值不得低于国家有关法规、政策规定和政府主管部门对安全工作的要求；没有规定的,不低于上年实际或计划水平;第6条制定和落实年度安全目标管理计划,矿与区队或班组以签订合同或责任状等形式,将各项安全管理目标层层分解落实,并逐级按季、月考核;考核内容包括：1承诺的安全管理目标完成情况；2区队或班组安全管理情况；3安全生产责任制执行情况；4遵章守纪,制止“三违”情况;第7条煤矿鼓励职工参与安全目标管理,对完成安全管理目标好的区队、班组或个人给予奖励;安全办公会议制度第1条为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实,及时研究安全生产工作,根据安全生产法和煤矿安全规程,制定本制度;第2条煤矿每周至少召开一次安全生产办公会议,研究解决安全生产工作中的重大问题;遇有特殊情况,如传达上级会议精神等,应随时召开;第3条安全生产办公会议由矿长主持,特殊情况下,由矿长授权的主管生产、安全的副矿长或总工程师主持;第4条安全生产办公会议参加人员：各副矿长、值班矿长和安全检查人员,必要时可吸收相关工种负责人和区队或班组长参加;对应参加会议人员因特殊情况不能参加会议的,应提前向会议主持人请假,无故旷会的,除提出批评外再给予经济处罚;第5条安全生产办公会议的内容和任务是研究企业安全生产,研究分析矿井存在的问题,提出解决的措施办法,并落实到有关工种和人员;会议的主要任务是：1传达贯彻上级有关安全工作指示；2听取安全生产工作汇报；3分析安全生产形势,总结部署安全生产工作；4决定事故隐患治理、安全投入、奖惩、表彰等事项；5研究其他相关安全生产事项;第6条召开安全生产办公会议应当有准备,抓住重点,讲究实效;并提前一天将会议内容通知与会人员;第7条安全生产办公会议设规范的专门会议记录;1准确记载会议时间、地点、主持人、参加人员、记录人、会议主题内容、会议决定事项,按发言顺序如实记录发言人的姓名、职务和发言要点；2会议结束,会议记录由主持人审阅签字；3会议记录保存2年,不准缺页、涂改;安全奖惩制度第1条为了规范职工安全行为和安全奖惩工作,保证生产安全,根据劳动法、安全生产法等相关法律法规规定和煤矿安全规程,制定本制度;第2条实行安全奖惩制度,坚持以精神鼓励和教育为主,以处罚为辅的原则,引导职工遵守规章制度,自觉搞好安全生产;第3条对在安全生产方面有突出贡献者,依照本制度给予表彰和奖励；对违反企业安全生产规章制度,违反操作规程的违章指挥和违章作业行为,依照本制度实施经济处罚或行政处分;第4条职工必须履行法定的安全生产义务,遵守有关矿山安全法律、法规,遵守企业规章制度,认真执行安全操作规程,对本职的安全工作负责;职工违反煤矿安全规程、安全操作规程、作业规程和本矿规章制度的,不论是否产生后果,均应承担责任;第5条有下列情形之一的区队、班组和个人,由矿给予奖励：1完成年度安全管理目标单位的负责人；2有技术革新或发明对安全生产有突出贡献的个人；3由于个人行为而避免重大事故发生的个人；4在抢险救灾过程中表现突出的单位或个人；5提出合理化建议明显改善安全状况的个人；6其他认为应当给予奖励的;第6条有下列情形之一的,由矿给予经济处罚：1违章指挥或违章作业的；2违反企业安全生产规章制度的；3违反劳动纪律影响安全生产的；4未完成安全管理目标的单位或个人；5对生产安全事故负直接或间接责任的;第7条对违反安全规章制度的职工实施经济处罚,根据违章情节和危害后果,区别情况,分别处理;处罚前由安全检查人员弄清事实,取得证据,矿长批准后实施;对职工实施安全处罚,允许职工陈述和申辩;1违章情节较轻或尚未产生不利后果的,给予经济处罚；情节、后果较严重或屡教不改的,加重处罚,直到给予行政处罚；2职工严重违反劳动纪律和企业规章制度,违章作业造成严重后果或经常违章违纪屡教不改的,由矿依法解除与其订立的劳动合同; ．第8条玩忽职守,违反煤矿安全规程和有关安全操作规程、作业规程,或违章指挥造成人身伤亡或财产损失事故的,除依照本制度实施经济处罚外,还将依照有关规定责令其赔偿经济损失;能够迅速改正错误表现良好的,经矿长批准,赔偿金额可酌减;第9条建立违章登记记录;凡在各类检查中被查出违章现象或行为的,必须进行登记;第l0条区队长、班组长、安全检查人员和其他对安全生产负有责任的人员,应当依照本制度加强安全检查,制止违章行为；在现场发现违章而不制止的,按违章给予处罚;第11条依照本制度,矿另行制定职工“三违”处罚规定,与本制度一并执行;安全技术审批制度第l条为了规范安全技术审批工作,落实技术审批责任,根据煤矿安全规程,制定本制度;第2条本制度所称技术审批,是指设计、措施、作业规程和临时措施的审批;第3条设计、措施、作业规程和临时措施依照本制度编制和审批;编制、审批人员应当具备相应的资质;第4条按煤矿安全规程规定,报省级以上煤炭管理部门审批的,如矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告、已留设的防水煤柱需要变动时新编的设计等,由矿总工程师组织编制,按程序上报;第5条经批准的设计、措施、报告,如改变全矿井通风系统的通风设计、安全措施,矿井瓦斯等级、二氧化碳涌出量的鉴定报告,煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性鉴定结果等,报省煤矿安全监察局备案;第6条煤矿年度灾害预防和处理计划、采区设计方案、矿井反风演习计划、采区水文地质探查设计等,由矿总工程师组织编制,按规定的程序报市煤炭管理部门备案;第7条其他由矿批准的,如单项工程、单位工程施工组织设计,探查老空的安全措施,修改采掘作业规程、补充安全措施、巷道贯通的安全措施、停止主要通风机运转的停风措施等,由矿总工程师审批;第8条采区设计方案,采区、采煤工作面设计和作业规程、安全技术措施等的编制必须符合煤矿安全规程和行业技术规范要求;采掘作业规程的编制应符合采区设计和工作面设计;第9条设计、规程和措施应当符合实际,内容全面、具体,体现技术先进、经济合理、生产可行、安全可靠的原则;第10条设计、措施和规程的编写,应条文清晰,语言精当,数据准确,表达简练;计量单位、计算方法及比例尺的使用符合要求;文本要字迹清楚、图表清晰、装订整齐;第11条经批准的安全措施、作业规程,总工程师必须向参与施工的所有作业人员传达贯彻;传达贯彻结束,接受传达的人员签字;未参加传达贯彻的人员要补课;第12条超越技术审批权限进行技术审批的,要及时纠正；设计、安全措施、作业规程等有严重缺陷,审批人员未能认真履行审批职责造成后果的,追究相关编制、审批人员的责任;第13条本制度与上级主管部门要求有抵触时,按主管部门规定执行;安全检查制度第1条根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律法规规定,制定本制度;第2条煤矿按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定,依照本制度进行安全检查,不断改进安全管理,及时消除事故隐患,促进安全生产;第3条对政府有关部门安排部署的安全检查,矿长或生产副矿长负责安排落实;政府有关部门、煤矿安全监察机构进行安全检查、监察时,区队或班组及有关人员要积极予以配合;第4条矿长负责组织本单位的安全检查和督促整改措施的落实,对安全检查负全面责任;各分管矿长、总工程师对分管范围内的安全检查负责;第5条由矿长组织,每半年进行一次综合性安全大检查;检查的主要内容：1安全生产法律、法规是否得到贯彻落实,安全技术措施计划、职工培训计划执行情况;2是否树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,是否将安全放在生产的首位;3规定的各项规章制度是否健全、适宜,内容是否符合要求,是否处于执行状态；安全生产责任制是否落实;4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工是否树立了安全生产意识,是否形成了全员参加的管理网络;5作业场所是否存在环境、物的不安全状态和人的不安全行为,是否落实隐患治理措施;第6条定期进行安全检查,矿每月至少进行1次,定期安全检查由矿长组织,分管副矿长、总工程师和安全检查人员参加,分别对井上下作业现场、设备和设施进行全面检查;第7条矿长定期检查安全教育与培训计划、安全技术措施计划、矿井灾害预防和处理计划的执行情况；经常检查安全生产岗位责任制和其他各项规章制度执行情况,发现问题,及时修订、修改;按谁主管谁负责原则,各分管副矿长、总工程师每半月组织一次专项安全检查,及时解决分管范围内存在的安全问题;第8条对生产作业现场、设备、安全设施和人的行为进行经常性的检查,及时消除事故隐患和制止人的不安全行为;1矿主管生产、安全的副矿长、总工程师和值班矿长下井指挥生产,必须同时检查安全工作; 2安全检查人员要深入井下作业现场检查;3区队长或班组长作业前,必须对作业现场进行全面的安全检查;4作业人员在作业前,应对作业环境、使用的设备进行认真检查;第9条安全大检查、定期安全检查和专业安全检查实行安全检查表制度;检查前制定安全检查表,检查中应认真依照安全检查表逐项检查、填写;查出的事故隐患,应及时落实整改措施、整改时间和责任人;第10条作业人员必须按“三大规程”要求,实行标准化作业,做好岗位责任范围内的检查和自保、互保工作;第11条安全检查人员日常监督检查,应当检查煤矿安全规程、作业规程、操作规程和矿安全生产规章制度的执行情况,制止“三违”行为;现场检查应当全面,突出重点;检查地点、时间、存在问题和处理意见要如实记录;安全检查员对作业班组和作业人员能够解决的事故隐患有权要求限期解决；对有发生事故危险的场所,有权停止作业,撤出人员；对违章行为有权提出处罚意见；对查出的事故隐患,应及时向矿长或有关负责人报告;第12条对未按规定开展安全检查或检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致事故的,根据国家有关法律、法规以及企业安全处罚规定,追究相关责任人的责任,实施经济处罚;第l3条安全检查记录要妥善保存,保存期限一年以上;事故隐患排查、治理及报告制度第1条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据有关安全生产法律、法规和煤矿安全规程,制定本制度;第2条本制度所称事故隐患,是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全,导致事故的危险情况;第3条本制度适用于本矿各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改;第4条矿长对本矿存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任;建立煤矿事故隐患排查领导小组,负责对事故隐患排查的组织领导;第5条按照谁主管谁负责的原则,建立事故隐患排查责任制;相关人员的职责是：1矿长对事故隐患排查、治理负全面责任；2分管副矿长、总工程师对矿长负责,负责组织对主管范围内的事故隐患排查、治理；3区队长或班组长负责职权范围内事故隐患的排查、治理；4安全检查人员负责对事故隐患排查、治理工作的综合管理;第6条煤矿建立事故隐患排查例会制度,保证每月对重大事故隐患排查一次;煤矿对排查出的重大事故隐患要及时向矿长及有关部门报告；班组排查出的事故隐患立即整改,并向当班调度室或值班矿长报告;报告内容包括：隐患级别、隐患类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施、资金情况等内容;第7条对煤矿事故隐患实行分类掌握、分级管理;1根据可能导致的事故类别,事故隐患分为l0类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他;2按严重程度、解决难易,事故隐患分为3级：A级：危害严重或治理难度大,需要停产整顿的;B级：危害比较严重或有一定的工程量,须由矿限期解决的;c级：对矿井安全生产有一定影响,区队或班组能够且必须解决的;第8条排查出的事故隐患要进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别和级别,同时落实整改措施、整改时间和责任人;重大事故隐患还要落实项目、资金和施工队伍;第9条排查出的A、B级隐患,由矿治理,矿总工程师组织编制治理措施,矿长落实整改、保证资金;C级隐患由区队或班组立即解决;第10条重大事故隐患治理前,必须有由总工程师组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划;必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业;第11条重大事故隐患治理结束,由技术负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案;第12条建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理;第l3条煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,督促落实整改措施,防范事故发生;第14条因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员的责任;重大危险源监控制度第1条为了加强对重大危险源的安全管理,预防事故发生,保护煤矿企业财产和职工生命财产的安全,特制定本制度;第2条每两年对煤矿的重大危险源进行一次安全评估,将安全评估报告报送煤炭主管部门备案;评估要由国家认可的有资质条件的中介机构进行,或由国家认可的专业技术人员主持评估;安全评估报告要数据准确,内容完整,对策措施具体可行,结论客观公正;第3条煤矿必须保证重大危险源安全管理与监控所必须的资金投入;第4条重大危险源监控工作由煤矿矿长负责,总工程师和相关人员具体负责日常监控工作;负责重大危险源监控的人员必须熟知重大危险源的危害程度、特点和预防措施;对监控工作要认真负责,一丝不苟;第5条在重大危险源的现场必须设置明显的安全警示标志牌,并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理;第6条监控人员必须对重大危险源实行24小时监控,并做好监控检查记录,发现问题及时上报矿长及上级主管部门;第7条对存在安全隐患的重大危险源,必须制定整改方案,落实整改措施和整改责任人,立即整改,并采取切实可行的安全措施,防止事故的发生;第8条煤矿成立应急救援组织机构,组建应急救援队伍,配备、维护好应急救援装备和器材;第9条针对重大危险源制定详尽的事故应急救援预案,落实应急救援预案的各项措施;每年进行一次事故应急救援演练,评价、总结、完善预案;职工安全教育与培训制度一第1条为了做好安全教育与培训工作,提高职工安全素质,根据安全生产法及相关法律、法规、规章规定,制定本制度;第2条开展职工安全教育与培训,旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针、政策,树立安全生产意识,了解、掌握必要的安全知识,具有与本职工作相适应的能力,保证安全生产;第3条职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合,保证职工都有接受安全教育与培训的机会;第4条职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务,参加煤矿安排的各种安全教育与培训;第5条本规定适用于国家法律、法规规定的各种形式的安全教育与培训;第6条矿长依本制度要求,组织制定、审批本单位的年度安全教育与培训计划,并检查其执行情况,对所需经费给予保证;第7条其他各有关人员,依照安全生产责任制,各自履行相应的职责;第8条各区队或班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动,开展班前安全教育,协助矿年度安全教育与培训计划实施;第9条按照国家相关安全生产的法律、法规规定,应由国家认定的培训机构培训、考核合格、取得相应的资格证书,方可任职,上岗作业的人员,按要求参加专门的安全培训,取得相应资质;第10条新工人入矿,按照国家安监总局52号令煤矿安全培训规定第十六条规定的要求,新招入矿的其他从业人员初次安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时,并经考核合格,方可入井作业;第11条作业人员转岗,应按照新岗位的安全要求,对其进行安全知识培训,考核合格,方可从事新岗位的作业;第12条新技术、新工艺和新设备试验和使用前,由矿总工程师编制安全操作规程和安全技术措施,组织相关作业人员学习,经过教育与培训,考核合格,方可上岗操作; ‘第l3条安全教育与培训应当包括：政策法规教育、思想教育、安全知识教育和操作技能训练方面的内容,实施时区别不同人员分别安排;职工安全教育与培训制度二1矿长、副矿长和总工程师应学习国家相关安全生产法律、法规、规章和安全管理知识,了解国内外安全生产发展趋势,掌握必要的安全技术和管理知识,明确本身在安全管理中的地位和作用;2对特种作业人员重点进行安全知识、煤矿安全规程相关内容、操作规程和相关规章制度的教育和操作技能训练;特种作业人员应当明确本人的职责和从事的作业在煤矿安全生产中的作用,了解作业可能出现的风险和应急措施,能够熟练操作;3对安全管理人员进行职业安全健康的法律、法规、规章、标准、安全管理知识、安全技术知识的教育与培训;安全管理人员应当了解、掌握国家有关职业安全健康工作标准,安全管理与技术知识,有关重大事故应急处理措施和要求;4对其他职工进行一般安全知识普及教育,重点帮助其树立安全生产意识,掌握必要的操作知识和技能,不断提高安全素质;第15条根据上级安全教育与培训工作要求,结合本单位具体情况,每年2月底以前制定出年度安全教育与培训计划;1教育与培训计划内容包括：培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责;2年度培训计划,应能保证上级安排的培训任务;3教育与培训计划由矿长批准后实施;第16条特种作业人员,按上级计划要求,按时参加培训;第17条每次培训结束,都要按照培训计划和教学内容要求,对培训对象进行认真的考试、考核;安全知识、技术知识考试以笔答形式进行,操作技能考核在作业现场进行;考试、考核结果记入本人档案;第18条各类人员的培训情况由煤矿指派专人负责记录并进行年度培训工作总结;第19条建立职工安全培训档案,切实加强职工培训、考核、发证和存档管理;第20条副矿长、总工程师和安全检查人员在进行业务检查或安全检查时,对各项培训的效果进行监督、检查;“三违”处罚制度第1条为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,牢固树立“安全第一”思想,进一步提高全员安全意识,增强全员遵章守纪的自觉性,杜绝“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”行为,根据上级有关精神,特制定本规定;第2条每个职工必须认真学习煤矿安全规程、作业规程、操作规程及党和国家安全法律、法规和矿各项规章制度,熟知本岗位安全生产责任制,严格按规程要求作业、操作,努力把措施、制度落实在生产全过程;各级管理人员必须按规程、措施、制度对现场干部职工进行全面监督和检查;第3条充分发挥各专业技术人员的管理职能,加强全员安全教育、培训;第4条要认真组织各工种及班组职工经常进行思想教育和规章制度学习,增强安全意识,规范作业行为,自觉遵章守纪,抵制“三违”;第5条要有计划组织要害工种及岗位人员的安全技术培训,增强业务保安能力;要组织全员进行安全教育和事故案例教育,提高全员安全意识;第6条各生产班组必须以确保“三不伤害”为目的,以规程、措施、制度为依据,认真抓好具体工作的安排、组织、施工,坚持“安全第一”和“不安全不生产”的原则;第7条各级管理人员包括矿安全领导小组成员,安全生产技术现场管理人员必须认真抓“三违”,对“三违”个人行为必须当场制止,并讲清其“三违”事实及危害,及时进行追查处理;各级管理人员抓“三违”要有记录;第8条煤矿管理干部及职工要正确行使举报权,履行职责、义务,积极主动检举揭发“三违”人员,矿负责对举报人员保密,并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予奖励;第9条加强对“三违”人员的教育培训;1、矿对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习;2、学习期间,“三违”人员不得休班、请假和上班,否则一律按旷工处理;3、培训结束后,对“三违”人员进行安全知识考试,合格的上岗,不合格的继续学习;第10条加大对“三违”人员的处理力度;1、一般性“三违”行为,个人第一次出现进行罚款处理,第二次出现加倍处罚,连续出现给予开除处分;2、典型性“三违”行为,如斜巷蹬钩头、爬重车、放飞车等,给予开除处分;3、当班跟班管理人员晚下井、早升井,现场存在安全隐患不排除,无措施等强令职工生产,职工可以拒绝作业;4、各级管理干部要认识到带着隐患生产就是违章,对不具备安全条件,强行指挥,安排生产的,视其情节给予罚款或免职处分;5、要害工种、岗位人员出现“三违”,一律加倍处罚,视其情节给予调离岗位、下岗、开除;6、“三违”事实影响较大,或因“三违”造成不良后果的,视其情节给予开除,直至送交司法机关追究刑事责任;7、因个人蓄意“三违”破坏安全生产设施造成的自身伤害,医疗、医药费自理,不享受工伤待遇;对班组长和带班领导也要给于相应处罚;。
20生产调度作业题库
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30
调度室应具有的图纸包括：井上下对照图、矿井避灾路线图 、炮眼布置图、采掘接替图和采掘工程进度图等。
判断
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31
日常业务处理，是指各级调度室所做的上情下达和下情上报 方面的业务工作。
判断
√
32
调度人员熟悉本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环 安排、掘进工作面的爆破、装运和支护方法。
判断
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33
按分析期的不同，调度分析的类型一般分为班分析、日分析 、旬分析、月分析、专题分析。
判断
√
38 安全生产搞得好不好，关键在调度人员的工作能力。
判断
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39
煤矿事故发生后，调度领导应利用一切可能的手段，先进行 救灾，随后弄清事故的性质。
判断
×
40
煤矿一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤， 或者1000万元以下经济损失的事故。
判断
√
41 风险是指事故发生的可能性与事故后果严重性的组合。
判断
√
76
通风调度不用天天下井，但必须填写“调度下井巡回检查路 线汇报本”
判断
×
77 运输调度员应能绘制电机车运行图表和填写调车记录。
判断
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78
运输调度员对运输系统的信号集中闭塞装置或通讯、信号等 设施的管理要宽严适当，正确使用。
判断
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79 运输调度员必须在现场交接班。
判断
√
80 运输调度员要交清机车和矿车的数量及分布情况。
判断
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97
环境因素在煤矿安全生产中也是是不容忽视的一个主观因素 。
判断
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98
事故的调查处理是一项政策性、专业性、操作性都很强的工 作。
煤矿安全生产事故宣传牌板安全生产
煤矿安全生产事故宣传牌板1、煤矿密闭标准管理牌板是什么样牌板管理标准作者：煤矿安全网来源：煤矿安全网发布时间：2014年12月25日牌板管理标准QG/XQ0251-2009一、适用范围本标准规定了牌板的审批、制作、验收及施工标准，适用于矿所有单位牌板的管理与考核。
二、标准内容(一)牌板分类责任科室我矿使用牌板按需要分为三大类：生产牌板、安全牌板、宣传牌板。
1.生产牌板：其责任科室为生产科、机电科、调度室。
责任范围划分如下：⑴生产科负责:采掘工作面施工牌板，施工工艺流程牌板，采掘工操作规程牌板，通风管理牌板，瓦斯管理牌板，防尘喷雾牌板，隔爆水(岩粉)棚牌板，防治水煤层底板加固施工牌板，顶板离层仪观测牌板，巷道通尺牌板，斜巷说明牌板，材料标志牌及生产科各种需要上墙的管理制度等。
⑴机电科负责：机械、电器管理牌板，机械、电器操作规程牌板，机械、电器操作使用牌板，机械、电器完好标志牌，机电设备标志标识牌，运输管理牌板，斜巷运输安全设施牌板，管路电缆指向牌，管路电缆管理牌，管路、电缆钩管理牌板及机电科各种需要上墙的管理制度。
⑴调度室：监测、监控、通讯管理牌板，监测、监控、通讯设备完好、标志标识牌板，煤质管理牌板，巷道指向、标志牌板及调度室各种需要上墙的管理制度。
2.安全牌板：其责任科室为安检科，负责岗位责任制牌板，安全管理牌板，避灾路线牌板，消防设施管理牌板，警戒、警示牌，安全检查指南牌板，井下宣传及安全文化牌板，安全标识等3.宣传牌板：其责任科室为政工科，负责地面宣传企业文化、工作理念、展示企业形象的牌板等。
4.供应科所需的材料标志、标识牌板由供应、企管负责。
(二)牌板的制作程序1.根据矿采购管理有关规定，由供应科组织招标方式确定2-3家牌板制作公司，签订合同、确定价格，作为我矿日常牌板制作商;单项费用超过5万元以上，则组织单独招标。
2.各单位需要制作牌板时，首先写出申请，确定牌板内容、大小、结构、要求交责任科室审核内容，分管领导签字后交供应科委托定制。
调度室信息管理办法(2篇)
调度室信息管理办法为了加强生产信息调度管理工作，进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:一﹑组织机构主任1人，副主任2人，调度员6人，调度统计和信息管理1人。
调度员值班实行24小时值班制，每班2人，每天安排一名主任值班，协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导，调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。
二、调度管理方面:1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。
在日常工作中，始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。
按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。
各项重点工程和各项生产任务，坚持生产预测、预报，及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。
2、组织召开调度室，解决生产中出现的问题。
督促检查各单位生产计划的执行情况，按上级主管部门核实的生产能力组织生产，凡是涉及影响当前安全生产的问题，有权对同级部门统一行驶调度职权。
3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况，并要求及时上报和填写，按时出生产报表。
4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。
凡发生重大安全生产事故时，调度室值班人员应根据有关领导指示，按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。
并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救，并组织尽快恢复正常生产秩序。
5、随时掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故，要进行事故追查和参与事故追查。
并有处理意见。
6、认真做好上情下达，下情上报工作。
对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理，并做好登记纪录。
对基础反映的安全生产等重大问题，如实地、迅速地上报，对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发，并认真传达贯彻落实。
7、调度工作人员要经常深入实际，掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题，掌握指挥生产的主动权，及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。
调度指挥中心布置方案
调度室牌板及LED布置方案
我矿调度室改造后，调度会议室及调度台将重新进行布置，现将布置如下：
一、调度台布置方案
1、西墙为调度员十项授权令牌板，（样式见模版），版头应用立体字，要求是不变形、不变色，大方整洁。
2、北墙靠上方包括矿长签发的调度员十项授权令、调度室各岗位责任制、紧急撤人程序等。
二、调度会议室布置方案
1、东墙为安全文化墙，悬挂各类安全生产文化理念牌板。
2、北墙为荣誉墙，用于摆放各类荣誉牌板。
荣誉墙的空闲区为“珍惜荣誉、开拓未来”八个金字。
3、会议室南墙为大幅长城国画，上方为LED显示屏，单色。
国画外侧为蓝色拉帘。
三、总体要求
1、所有牌板不变色、不变形，图案与煤矿相关，色调与调度室整体应协调。
2、LED应保证质量，一年内不得出现三次质量问题，否则必须无条件退货或更换。
调度室
2012-11-02。
煤矿各类标志牌板管理规定
2、牌板规格：300mm×400mm
（十四）传感器管理牌板
1、根据传感器安装位置悬挂。
2、牌板规格：300mm×200mm
（十五）瓦斯检查牌板
牌板规格：350mm×550mm，铝合金外框。
（十六）安全警示牌
1、外框规格：300mm×400mm，铝合金外框。
2、根据悬挂要求固定在警示地点帮部。
3、其他小型即时贴等编号牌由区队材料费自行承担。
二、采掘工作面及巷道的牌板
（一）两巷顶部宣传牌板
1、数量：按照每50米一块计算，根据巷道实际长度计算出牌板数量。
2、牌板规格及材料:外框规格为：1000mm×400mm×150mm，材料为不锈钢外框。内容材料、底色根据用途自行确定，字体两行成一行布置。
（五）掘进工作面三图两表牌板
1、牌板规格材料:外框规格为：600mm×800mm，塑料外框；内容材料彩色打印图纸。
2、牌板内容为：炮掘工作面：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、炮眼布置图、爆破参数图。机掘工作面：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、综掘机进刀方式图。
3、牌板的吊挂位置：采用扁铁或小链平行将牌板悬挂在巷道中间，不影响行人、设备运行等。
4、牌板内容为：安全生产宣传资料的安全的理念、防范理念、安全管理理念、齐抓共管理念、危机忧患理念、企业文化、奋进激励理念。
（二）图表、技术牌板
1、牌板规格及材料:外框规格为：高600mm×宽800mm;塑料外框；彩色图纸。
红自喷漆直接喷在过桥上。
（八）消防器材管理牌板
1、数量：根据灭火器材数量制定牌板数量
2、牌板规格及材料
煤矿调度室
一、调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。
对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。
及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。
通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。
切实做到信息畅通、运转有序。
5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。
6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。
实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。
“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。
对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。
对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。
凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
一通三防各类牌板管理规定牌板吊挂
“一通三防”各类牌板管理规定为进一步加强井下牌板管理，以实现人机物环的完美统一。
按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》及做精、做细的管理要求特制定本标准，望各队组认真遵照执行。
一、“一通三防”各类牌板使用地点及吊挂要求：1、测风记录牌、测风站标识牌使用地点：测风记录牌使用于所有永久测风站（锚喷支护巷道）、测风点（工字钢、锚网支护巷道）。
测风站标识牌使用于永久测风站（锚喷支护巷道）。
吊挂要求：巷道为锚喷支护时，与该处的监控牌板统一采用水泥钉通过牌板四角的孔将牌板水平成一条线固定在测风站行人侧巷帮上，所有牌板必须保证上下边缘对齐，牌板下边缘距巷道底板高度为1.2-1.3m。
巷道为工字钢、锚网支护时，与该处的监控牌板统一制作牌板架固定在巷帮上，牌板下边缘距巷道底板高度为1.2-1.3m。
2、隔爆设施管理牌使用地点：所有隔爆水棚安设处。
吊挂要求：巷道为锚喷支护时，采用水泥钉通过牌板四角的孔将牌板固定在每组隔爆水棚第一排对应的行人侧巷帮上，牌板下边缘距巷道底板高度为1.2-1.3m。
巷道为工字钢、锚网支护时，采用16#铁丝通过牌板四角的孔将牌板固定在巷帮的网片上，牌板下边缘距巷道底板高度为1.2-1.3m。
3、隔爆设施标识牌使用地点：所有隔爆水棚安设处。
4、吊挂要求：采用16#铁丝通过牌板上边缘两孔将牌板吊挂于每组隔爆水棚第一排的水棚架上，牌板距离单轨吊道500-600mm。
5、隔爆设施编号牌使用地点：所有隔爆水棚安设处。
吊挂要求：采用16#铁丝通过牌板上边缘两孔将牌板吊挂于每组隔爆水棚每一排的水棚架前端，编号牌排数必须与实际排数相对应，每组隔爆水棚的所有编号牌必须成一条线。
6、主（副）局部通风机管理牌、局部通风机切换记录牌使用地点：所有的局部通风机安设处。
吊挂要求：巷道为锚喷支护时，与该处的瓦斯检查记录牌统一采用水泥钉通过牌板四角的孔将牌板水平成一条线固定在风机安装侧巷帮上，所有牌板必须保证上下边缘对齐，牌板下边缘距巷道底板高度为1.2-1.3m。
煤矿调度室上墙牌板
调度室牌板特种作业人员配置一览表安全生产管理机构图法人代表安全生产责任制一、认真贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》、《重庆市安全生产监督管理条例》等安全生产法律、法规、规章和规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，对职责范围内的安全生产负全面责任。
二、督促安全生产副厂长（副矿长）、技术负责人编制年度采掘计划、年度安全生产规划。
三、建立、健全厂（矿）安全生产责任制。
四、组织制定全厂（矿）安全生产管理制度和操作规程。
五、保证安全生产投入的有效实施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。
六、督促检查全矿的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，执行带班制度，每月下井带班数量不少于5个。
七、按照法律法规和行业标准，对职工进行安全培训。
八、组织制定并实施全厂的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。
九、及时如实向安监部门和当地人民政府报告生产安全事故。
矿长安全生产责任制1、矿长是煤矿安全生产第一责任者，对本单位安全生产工作负全面责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例、指示和决定、全面落实《煤矿安全规程》规定，认真履行矿长的职责，定期落实安全工作目标，在计划、布置、检查、总结、评比表彰生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比表彰安全工作，确保安全生产持续发展。
3、把安全生产摆在各项工作的重要位置，按规定召开安全例会，研究安全工作，总结经验教训，针对存在问题，制订出切实可行的解决办法，并组织实施。
4、制定发布本企业以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，设置安全管理机构和专职安全监察人员，支持安全监察人员的工作，定期检查安全规章制度的执行情况，并负责督促实施。
5、组织编制实施安全技术发展规划和安全技术措施计划，按规定提取使用安全技术措施费用，定期检查安全技术措施计划及费用完成情况，定期向职代会报告安全工作。
6、建立经常对职工进行安全培训的制度，完善培训机构，提足安全培训经费，督促检查培训计划完成，不断提高全员安全意识。
煤矿调度标准
XXXX调度室建设质量标准一、调度人员配备调度室应配备调度主任1人，副主任1人，调度员4人，统计分析、材料档案及调度设备维修人员由各矿井根据实际情况自定。
调度人员应具备的条件1.具有高中以上文化程度和相应的技术业务水平，有较强的组织能力。
2.具有三年以上采掘实践经验，熟悉煤炭生产全过程。
3.掌握煤炭生产工艺，本矿井重要机电设备状况，了解本矿井基本概况，熟悉与有关单位、有关部门业务联系的程序和规定。
4.掌握《三大规程》等法律、法规。
5.了解矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等生产环节，能熟练地指挥生产。
6.能熟练操作使用现代化的调度装备，处理日常的调度报表、台账及各种文件，会熟练使用网络资源。
二、调度装备（一）电视墙1.屏幕数量应能满足安全生产需要，电视墙中央设置大屏幕，两侧或下侧设置小屏幕。
小屏幕原则上不低于12台，显示器采用工业电视、液晶或LED，尺寸不小于19英寸。
大屏幕原则不低于42英寸。
电视墙与调度台的距离在4米以上。
2.显示器应能显示地面主副井口、主副井绞车房、变电所等要害场所；井下能显示井底、中央变电所、中央泵房、主要转载点等要害场所动态影像。
3.电视墙顶部设置LED屏幕，长度和电视墙长度相同。
LED屏幕动态显示矿井名称和当天值班人员、时间、天气情况等信息。
（二）综合调度台1.综合调度台宽度1m，长度4m，采用白色或浅色。
配备不低于4座位。
调度台应配备的设备有程控交换机一部、外线电话两部、监控电脑二台（一用一备）、人员定位电脑二部（一用一备）、办公电脑一台。
监控电脑和人员定位电脑专机专用，严禁移做他用。
2.综合调度台上放置的台帐，除安全生产综合台帐外，其余台帐一律使用硬质文件夹，文件夹外侧用宋体加粗字体标注台帐名称。
文件夹放在文件筐内。
配备不少于3个文件筐，文件筐长34cm,宽26cm,高31cm，采用资料材质。
一个文件筐放置常用调度记录，如：调度综合记录、传真电文记录、上级电话指示记录、产量台帐、井下科队长汇报记录、井下报工记录、调度员交接班记录、调度员下井检查记录、重点工程记录。
煤矿主要作业点安全风险告知牌板
煤矿主要作业点安全风险告知牌板XXX矿安全风险告知牌企业名称：XXX矿风险名称顶板主要风险概述由于矿压、地质变化等因数导致巷道顶板冒落、片帮、掉矸石。
造成人员被埋窒息及砸伤等事故。
风险等级重大风险1、每班班队长组织人员对作业范围及责任区域巷道支护进行巡视检查，发现顶板隐患进行汇报并处理；2、严格执行敲帮问顶制度，敲帮找顶工具齐全，每班安排有敲帮找顶责任人；3、严禁空顶作业，严格按照作业规程规定及有关措施支护巷道，保证支护可靠。
4、每班必须有安全管理人员及安检员对作业地点进行巡视。
确保顶板管理制度落实执行。
1、发生顶板漏顶埋人时，现场人员确认无二次漏顶情况下立即救出被埋人员并进行现场急救并汇报矿调度；2、对发生巷道冒顶堵巷道现场人员必须立即汇报矿调度室。
启动顶板事故应急救援预案。
3、对被顶板砸伤骨折职员必需先固定后搬运，并报告矿调度室。
注意顶板主要风险控制措施应急处置措施XXX矿安全风险告知牌企业名称：XXX矿风险名称风险等级瓦斯风险主要风险概述重大风险因为受瓦斯抽采不到位、通风不良等因数形成煤层、老巷瓦斯溢出、瓦斯积聚，遇明火或静电火花会发生火灾、爆炸及煤与瓦斯突出等事故。
注意瓦斯1、严格执行先抽后采，抽采达标后方可作业，按规定对抽采管路管理；2、严格执行瓦斯检查制度，杜绝空班漏检，瓦斯超限立即停电撤人并进行处置惩罚；3、严格执行防突规定，严格预测预报工作；4、增强通风管理，风量满足需要，通风办法主要风险控制措施必需保证可靠，通风系统及局扇按规定进行管理；5、增强火源管理，杜绝电器失爆，严禁带电检修等作业；6、加强瓦斯监测监控管理，按规定进行调校，确保数据正确；7、过老巷、揭煤、打钻等作业前制定专项安全措施；8、爆破作业时严格按规定操作。
1、发生瓦斯超限必须立即停止作业并停电撤人；2、发生煤与瓦斯突出预兆，现场人员必须按避灾路线撤至进风巷道并汇报调度室；3、发生瓦斯熄灭时，在通风正常、瓦斯不超的情况下现场人员立即现场组织灭火，汇报矿调度室，在火势无法控制时，立即佩戴自救器沿避灾路线撤至地面；4、发生瓦斯爆应急处置措施炸或煤与瓦斯突出事故时，现场人员必须立即汇报矿调度并佩戴自救器沿避灾路线撤至地面，在撤退受阻无法撤退时进入就近避灾办法中待救。
新桥煤矿定员牌板填写精细化管理标准
新桥煤矿定员牌板填写精细化管理标准
新桥煤矿定员牌板填写精细化管理标准
一、为了统一井口、采区、各采掘工作面的定员牌板填写规范，特制定本制度。
二、定员牌板填写责任划分：副井口定员牌板由机电一队负责，各采区定员牌板由运输队负责，各采掘工作面的定员牌板由各单位负责。
三、定员牌板填写时间：早班：9：00-9：30分，中班：17：00-17：30分，夜班：1：00-1：30分。
四、填写定员数据来源：井下当班入井总数和各采区定员总数由调度室统一协调控制，机电一队和运输队每班在填写定员牌板人员数量由调度提供；各采掘工作面的定员数量根据当班入井人员数量填写，但必须和调度室定员系统数据保持一致，具体由调度室每班做好协调工作。
五、定员牌板填写责任人：当班跟班副队长（机电一队和运输队可指定人员填写，但出现问题时仍是跟班副队长负责任，落实不到副队长的由队长承担）。
六、定员牌板悬挂位置规定：采煤工作面挂在轨顺设备列车处；煤巷掘进工作面挂在迎头后50米处人行道侧巷道帮上；开拓工作面（炮掘）挂在耙阡机后20米处巷道帮±;岩巷作业线挂在设备列车处。
七、井口、采区、各采掘工作面的定员牌板中3个班的定
员数要填写齐全，固定下来，定员人数必须打印，不许手写，实际出勤人数可手写。
八、调度室要严格按照定员组织生产，每班全矿入井总人数、采区最多人员总数和各区队入井人数均不得超过定员规定数量。
九、不按照规定时间填写或不按要求填写定员牌板，罚款100元/次，不填写定员牌板的罚款500元/次。
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调度室主任岗位责任制
1、在矿长、生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。
根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥和协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度和存在的问题，并给予及时有效的解决。
2、经常深入现场各作业地点，随时了解掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长和相关领导，便于正确决策，统一指挥、组织好每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排，抓好具体平衡、督促、落实工作，严格按照生产管理程序，加强对各类生产单位的考核，树立调度统一指挥的权威性。
3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况，掌握各作业地点的作业规程或安全技术措施，掌握矿井灾害处理及应急预案的内容，掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置，当生产环节出现问题和灾变，能立即组织处理抢险救灾。
4、加强调度人员的管理和教育，加强业务培训，加强责任制的落实，努力提高调度人员的技术素质和业务素质，强化调度指挥失误的责任追究制。
5、根据生产情况及时给调度员部署具体工作和重点协调解决的问题，随时检查调度员的工作情况，发现问题及时纠正，规范调度报表，台账和各类纪录，做到记录准确、实
事求是，能正确反映采、掘、机、运、通的生产状况和平衡关系。
6、加强安全生产的调控能力，根据生产环节进行合理的生产组织。
加强煤质管理，督促调度人员经常深入现场调查，及时准确反馈信息。
7、完善调度室自身建设，做好建章建制和明确业务保安制度，加强现场的安全检查，监督和落实，对重点区域加强防范。
严格由下至上的班汇制度和临时交办任务的落实汇报制度。
严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。
调度室副主任岗位责任制
1、协助主任分管调度工作，负责组织室内有关人员共
同完成所担负的任务。
2、掌握集团公司及矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。
协助主任指挥全矿的均衡生产。
及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
3、掌握矿采掘部署、综采安排、采掘接续衔接情况。
除重点掌握采区设备和采掘设备外，还需了解矿井大型固定设备运转情况，并参加固定设备的检修安排。
4、积极执行采煤、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行。
发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。
5、向上级部门汇报和反映生产建设、开拓进尺、运输计划的完成情况，以及存在的问题。
贯彻上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行的情况。
6、参加各种安全、生产、机电会议，督促解决所发生的问题。
对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。
7、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室调度员岗位责任制
1、认真学习业务知识，全面掌握矿井生产的作业计划，
作业规程，安全技术措施和有关安全管理规定。
2、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。
3、掌握矿井的灾害预防和避灾路线，掌握矿井各类事故应急处理预案。
当矿井发生重大事故时，除按正规程序向领导及有关部门汇报外，应调动一切力量积极组织抢救工作。
4、掌握井下和地面运输情况，按照生产实际，做好车辆平衡调配，掌握煤炭发运和落地情况，确保矿井正常生产。
5、会计算各种数据，填写台账和图表，认真做好工作记录，要求字迹工整，表达清楚、实事求是、准确无误。
6、认真领会上级的通知、指示，并做好记录，及时传达落实领导安排的工作。
对领导询问的有关生产方面的问题要做到认真对待，如实回答，不欺骗，不瞒报。
7、掌握矿井采、掘、运方面存在的问题，及时向有关单位联系并积极解决。
8、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的质量、安全问题，并给予协调处理，并向有关领导汇报。
9、认真执行业务保安工作标准，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。
10、完成领导交办的其他工作。
调度室主任工程师岗位责任制
1、在总工程师和调度室主任指导下，负责调度业务范
围内的技术管理工作。
2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按规程施工，对安全技术措施和季节性工程定期进行检查。
对当月生产和下月的大体趋势作出预见性的估量。
3、参加年、季、月度计划的审查、落实，掌握采区接替和采掘工作面接替情况。
4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面的生产技术管理状况，参与推广正规循环作业、组织均衡生产。
5、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。
发生重大问题、重大事故时协助主任、副主任参加处理。
调度员岗位责任制
1、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班
生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。
2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。
3、掌握煤炭地面运输情况，按照生产实际，做好铁路车辆平衡调配，掌握煤炭发运和落地情况，确保矿井正常生产。
4、准确无误地计算各种数据，填写牌板、图表和台账，并认真记录如下资料：①综合调度记录；详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。
②生产、准备、搬家工作面个数；跟班干部姓名、地点、人数；日装车外运、地销、存煤数。
③非伤亡事故单项记录，误时和误产情况。
④井下工总出勤人数、采掘工人出勤人数。
⑤上级指示记录，收、发传真电文登记和处理情况。
⑥填写调度日志及交接班记录。
⑦本单位领导指示记录。
⑧事故抢救记录。
伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录。
⑨采掘队日计划和实际完成情况记录。
有害气体检查、超限专题记录。
⑩重点工程记录；领导安排的个别事项的记录。
5、准确计算回采工作面循环次数和正规循环数目。
6、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
7、深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和
存在的问题。
8、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。
矿领导值班制度
副矿级以上领导要根据省市以及煤业公司有关文件规定，
按时值班，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
（1）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。
指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁违章指挥、违章调度。
坚持原则，实事求是，如实反映情况。
（3）负责主持召开每班的调度会议，检查项目部和工队班前会议的安全教育把情况。
（4）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。
发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
（6）坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。