建设项目设计阶段造价控制论文

合集下载

浅谈建设项目设计阶段造价的控制

浅谈建设项目设计阶段造价的控制

关 键 词 : 设 项 目 设计 建
造价
控 制
O 引言
难 以 发 挥 设计 的 主 导作 用 , 计 与 采购 和施 工脱 节 , 可 避 免地 导致 设 不 采 购 和 施 工 的 返 工 , 而 提 高 了造 价 。 因 此 , 里 优 先 推 荐 设计 一 建 从 这
长 期 以 来 ,粗 放 型 的 经 济增 长 方 式造 成 了 我 国 普 遍 忽视 建 设 工 造 工 程 总 承 包 方 式 。 程 前 期 工 作 阶段 的 造价 控 制 , 而往 往 把 控 制工 程 造 价 的 主要 精 力 放 采用 设计 一 建 造 总承 包 方式 , 有利 于 总承 包 商 从 设 计 、 工全 过 施 在 施 工 阶 段 。 实 , 程 建 设 造 价控 制 贯 穿 于 工程 建 设 各 个 阶 段 。 其 工 在 程和 整体 上考虑和处理 问题 , 实现 设计 、 采购 、 施工 之间 的深度 交叉 不 同阶 段 造价 控 制 的 重 点和 效果 是完 全 不相 同 的 。 有 关 资 料 分 析 , 和 内 部协 调 , 每 个 工 程 项 目从 整 体 上 进 行 有效 的调 控 。 果 说 大 力 据 对 如 项 目设 计 阶 段 对 整 个 项 目造 价 的影 Ⅱ 为 3 % ~ 5 , 工 阶 段 仅 为 推 行 设 计 一 建 造 总 承 包 方 式 是 为 了搞 好 设 计 阶 段 的外 部协 调 的 话 , 向 5 7% 施 5 一 5 , 工 阶段 所 占 比例 则 更小 。 显 然 , 有 效 地 控 制 工程 造 % 3% 竣 很 要 那么,积极推 行工程设计项 目经理 负责制则是 为了搞好设计 阶段 的 价 , 必须 坚 决 地 把 工 程 造 价 控 制 的重 点 放 在 设 计 阶 段 。 文 从剖 析 内部协调 。传统 的所长 负责 制, 权 、 不明晰 , 以实现对设计过 就 本 责、 利 难 建设项 目设计 阶段 的造价 中存在 的问题 出发,从 多方面 角度研 究建 程的深度 参与协调 。因此, 推行工程设计项 目经理 负责制 , 项 目的 是 设项 目的成本控制措施 ,供 国内外从事建设项 目造价控制的 同仁参 进 度 、 用 、 量 得 以很 好 实 现 的 有 效 保 证 。 费 质 考。 22 完 善 设 计 招 标 , 强设 计 监 理 招 投 标 制 度 作 为 市 场 经 济 下 . 加 1 建 设 项 目设 计 阶 段 的 造价 控 制 中存 在 的 问题 种 重 要 的采 购 及 竞 争 手 段 , 已被 人 们 所 接 受并 采 用 。 招 投 标 环 节 在 工程 设计 的质 量 不仅 决 定 着 项 目的 先进 水 平 ,还 对 工 程 造 价 有 中 , 重 要 的是 确 定 全面 、 理 的评 价 标 准 , 同 的标 准 所 导 致 的 结 最 合 不 着决 定 性 的影 响。 般来 说 , 程 设 计 阶段 所 能 控 制 的投 资 量 约 占到 果 甚 至 可 能 天 差 地 别 。 标 的主 要 因素 应 放 在 设 计 构 思 的 巧 妙 性 、 一 工 定 新 总 投 资 的 7 % , 由于 受 到 现 行 体 制 , 本 控 制 意 识 以 及 控 制 方 法 颖 性 、 程 设 计 方案 技 术 的优 劣 、 资 估 算 的经 济 性 和 合 理 性 , 计 O 但 成 工 投 设 等 因 素 的 制 约 与影 响 ,尽 管 在 设 计 阶 段 采 取 了一 些 造 价 控 制 手 段 与 进 度 计 划 、 标 人 的 设计 组织 方案 等 方面 来 进 行 综 合 评 价 。 过 技 术 投 通 措施 , 然 存在 着 不 少 问题 。 仍 比较 、 经济 分析 和 效 果评 价 , 求 选 择 在技 术 先进 下 的经 济 合 理 。 在 力 11 设 计 体 制 存 在 弊 端 现 行 设计 体 制 上 的 弊 端 首 先 表 现 为 协 经济合理条件下确保技术先进 ,在满足使 用功 能前提下注意造型别 . 调 与 监督 机 制 的不 健 全 。 由于 目前 客 观 上 存 在 的 专业 壁 垒 , 预 算 人 致 美 观 , 以最 少 的 投 入 创 造 最 大 经 济 效 益 的设 计 投 标 单 位 为 中标 单 概 员 大 部 分只 会 按 图纸 套 定 额 进 行 概 预 算 的编 制 ,对 工 程 设 计 的有 关 位 。 专业 技 术 知 识 知 之 甚 少 或 根 本 不 懂 。 至 还 有一 种 认 识 , 是 以为 设 甚 就 工 程 设计 一般 分 为 方 案 设计 、 术 设 计 和 施 工 图 设计 三 个 阶段 , 技

设计阶段建设项目工程造价有效控制论文

设计阶段建设项目工程造价有效控制论文

浅析设计阶段建设项目工程造价有效控制中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)04-127-02摘要本文结合工程实例从技术和经济的角度对设计阶段如何合理有效控制工程造价进行了分析阐述,进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施,从而实现建筑工程项目“技术先进、经济合理”主张。

关键词设计阶段造价控制技术先进经济合理一、前言工程设计是指工程项目的建设提供技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程,是建设项目生命期中的一个重要阶段,是建设项目进行整体规划和具体实施意图的重要过程,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

研究表明:初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%;技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%~75%;施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为25%~35%;而到了施工阶段,影响工程造价的可能性只有10%。

由此可见,工程设计是否经济与合理,对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。

二、目前设计阶段工程造价存在主要问题众所周知工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段,而当项目投资决策确定以后,设计阶段的造价控制就变得十分重要,而这一阶段恰恰是目前开发商控制的最薄弱的环节。

它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外,对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面,既没有明确的控制办法,也没有业主考核标准。

另外,设计单位业务内容中也不包括该方面的内容。

根据本人多年从事建筑工程施工与造价管理实践,总结设计阶段工程造价存在以下几个问题:1.重技术轻经济设计人员认为只要按设计任务书的有关要求进行设计作图就行了,至于工程造价管理问题那是经济技术人员的事;而概预算人员也认为,按通常做法,只要设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件、取费标准编制设计预算就行了。

2.部分人员存在服务意识不强,服务质量不高经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合,各做各的事,缺乏必要的工作协调,涉及造价超标也没有采取相应措施,责、权、利不明晰,设计阶段的工程造价管理积极性不高。

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)工程造价毕业生论文范文二:工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

工程设计是影响工程造价的关键阶段,因此,为有效控制工程建设投资,就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。

[关键词]设计阶段;工程造价;因素;管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题,采用材料信息价时,常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市,而各地的材料只有主材信息价,比如型钢,钢管、汽柴油及地材都没有相关信息,这样就给编制概预算造成困难,如果采用省会城市的价格,那就势必要考虑从省会城市运,但实际一些材料是在当地就能够购买到的,故材料原价价格的准确性有所偏差。

2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度,由于钢材及燃油的市场价格波动太大,而且波动频繁,故在造价控制中,很难把握,尤其是估算和概算阶段,忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度;其二由于有些项目立项早,工可编制已经早就完成,过了好几年才开始初步设计,这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。

3)地材方面,由于市场经济的不断发展及竞争,地材单价及取用方式也有很大变化,比如在设计中考虑购买,但实际施工中却采用的自采,由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多,这样就造成造价增大较大,偏离了原有的概算或预算。

2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基,会存在填缝料,填缝料经常采用中粗砂,中粗砂单价一般较高,在高速公路中需采用20%的填料,故这部分造价较高,但往往在概算会忽略这部分费用,造成施工图预算超概情况。

2)在路基开挖石方中,由于距离村落距离较近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般为90元/m3,光面爆破一般为150元/m3,这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在编制概预算时,要充分考虑这项费用。

设计阶段如何加强建设工程造价控制论文

设计阶段如何加强建设工程造价控制论文

浅谈设计阶段如何加强建设工程造价控制摘要:在整个工程建设中,设计阶段控制工程造价至关重要。

但一直以来,业主没有足够重视控制设计阶段的工程造价,而设计部门重技术轻经济,技术与经济脱节,导致建设工程造价控制工作很不理想。

要有效改善建设工程造价的控制工作,业主应充分重视设计阶段的造价控制,积极推行限额设计,加强设计阶段的监理管理,严格控制设计变更;设计单位应加强设计阶段的方案比选,从工程全生命周期造价管理的角度来进行方案比选,加强设计阶段方案比选的深度,合理确定设计阶段的工程预算;政府应加强监督管理职能,行业协会要履行好行业内的监督规范职能。

关键词:设计阶段;造价控制;电力工程中图分类号:s611 文献标识码:a 文章编号:设计是工程的龙头。

设计费一般只占到建设工程全寿命期费用的1% 以内,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占到75%以上。

初步设计决定工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能,形成设计概算;确定了投资的最高限额,施工图设计完成后,就能准确地计算出工程造价。

设计决定的工程规模,实物消耗的种类、数量、规格、型号等因素是构成工程造价高低的主导因素。

设计质量的高低不仅关系到工程建设的质量,更关系到工程造价能否得到有效控制。

设计质量和功能能否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效益。

先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期,节省建设期投资,而且能降低运营期的生产成本、经营费用,提高长远效益。

可见,设计质量对整个工程建设的效益至关重要。

一、设计阶段工程造价控制现状1. 从投资方来说,业主不重视设计阶段的投资控制长期以来,传统工程项目建设模式是设计与施工阶段工程投资控制相分离,设计单位负责设计阶段的投资控制,业主负责施工阶段投资控制。

受传统管理模式影响,业主普遍忽视工程造价的75%~95% 的工程建设项目前期设计阶段的造价控制,却把主要精力放在影响工程造价的5% ~25% 的范围内的施工阶段,尽管也有效果,但毕竟没有抓到主要矛盾。

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)1篇:安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比,复杂性更强,这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理,就必须在保证工程造价科学、合理的同时,对各个环节严格把关,特别是在设计阶段和预算方面加强管理,并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整,做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上,以次充好,以假充兵,造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。

因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同施工单位不断地补充缺项定额,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求,加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此,建设单位的监理工程师,在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚,定额规定一股为1.2mm~1.4mm,实际使用0.8mm~lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象,必须严格制止,从而保证定额对工程质量的要求,体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南,建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响,也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

建设项目设计阶段造价控制问题论文

建设项目设计阶段造价控制问题论文

建设项目设计阶段造价控制的问题分析摘要:目前,我国的建设项目普遍忽视了项目建设设计阶段造价控制的重要性,把重点放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段。

本文分析了设计阶段造价控制的现状,从定额指标、造价体制、片面的招投标、设计深度等方面,探讨了设计阶段造价控制存在的问题。

关键词:设计阶段造价控制建设项目1.引言按照我国的基本建设程序,形成不同阶段的工程造价。

在项目投资决策阶段,形成投资估算;在设计阶段,形成初步设计概算;在施工图阶段,形成预算;在招投标阶段,形成合同价;在工程实施阶段,形成结算价;在工程竣工验收阶段形成实际造价。

这一系列的计价过程,使得工程造价得以逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价。

建设项目总造价既要考虑建设阶段又要兼顾运营阶段,实现建设项目全寿命周期的经济性和合理性。

设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行的全面安排,对于该项目的建设工期、工程造价、质量以及在建成以后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。

在实际造价工作中普遍存在忽视建设项目前期的造价控制,而把重点和精力放在施工预算和决算上,尽管这样做也有效果,但所能起到的控制作用是有限的。

特别是在建设项目全寿命周期成本控制条件下,对建设项目设计阶段的造价控制需要进一步重视。

目前,对建设项目设计阶段的造价控制的认识和做法还存在很多不足,需要对问题充分探讨。

2.设计阶段造价控制在不同的设计阶段,设计工作对工程建设项目造价的影响不同。

在设计阶段要确定工程建设项目的主要技术方案和主要经济技术指标,设计工作从整体上影响工程建设项目的造价。

初步设计对工程规模、结构形式、空间和平面布置、使用功能和建筑标准等进行确定,形成设计概算,确定投资的最高限额;扩初设计按照初步设计的要求,对工程进行的细化设计,形成施工图,并根据施工图计算出工程造价。

在工程造价管理中,一般推行限额设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的变更,保证总投资限额不被突破。

建设项目施工阶段工程造价的控制(通用3篇)

建设项目施工阶段工程造价的控制(通用3篇)

建设项目施工阶段工程造价的控制(通用3篇)建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是,每个工程项目,或多或少有变更工程发生,因此,控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型:(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作,工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值,是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用,因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理,当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量,因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程,不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务,包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容,而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

论工程建设项目设计阶段的造价控制

论工程建设项目设计阶段的造价控制

论工程建设项目设计阶段的造价控制摘要:本文首先简要概述了目前工程建设项目设计阶段造价控制存在的一些问题,然后阐述了工程建设项目设计阶段的造价控制措施。

关键词:工程设计阶段造价控制工程项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。

加强设计阶段的造价控制,是有效控制工程造价的关键。

因此,有效地控制设计阶段的造价,是一项值得重视和研究的课题。

1 工程建设项目设计阶段造价控制存在的问题(1)缺乏健全的规章制度。

对工程项目设计阶段工程造价控制没有制定出相应有效的规章制度,经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合,缺乏必要的工作协调;相关人员的责、权、利不明晰,设计阶段工程造价控制积极性也就不高,造成了设计阶段造价管理不力。

(2)设计单位中的经济部门、经济人员的作用得不到很好的发挥。

在大部分的设计单位里,均设有概预算室,专门编制本单位设计项目的概预算,从某种意义上讲,“概预算室”仅起严记帐的作用,在工程造价的有效控制中,不能发挥其经济设计、合理安排资金,使有限的建设资金能够得到充分利用,最大限度地发挥经济效益。

(3)设计人员知识结构不完整。

工程技术人员基本不懂概、预算,设计人员对概、预算知识缺乏必然影响对设计造价的有效控制,概、预算人员大部分只会按图索骥进行概、预算的编制,对工程设计的有关专业技术知识甚少,在进行设计过程中,无法为设计人员提供可采纳的造价控制意见。

同时在设计阶段,相当多的设计部门并不把经有关部门批准的可行性研究报告作为设计依据,而是盲目地根据建设单位的要求,任意扩大建设规模,增加建设内容。

(4)设计超标严重。

许多设计部门只重技术,忽视工程造价控制,不按限额设计。

在建筑设计上过分追求建筑物立体造型、平面布置、工艺流程及使用功能,任意提高室内外装饰标准;在结构设计上,保守思想严重,一昧求安全,产生大量肥梁胖柱,致使工程造价一超再超。

设计阶段工程项目造价控制方法研究论文

设计阶段工程项目造价控制方法研究论文

设计阶段工程项目造价控制方法的研究摘要:设计阶段是建设项目造价控制的关键阶段,其影响建设项目投资的程度占75%以上,对整个项目的质量、工期和成本控制起着决定性的作用。

因此,对设计阶段工程项目造价控制方法进行研究具有重要的意义。

关键词:设计阶段造价控制设计招标限额设计价值工程中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:1、设计阶段在工程建设项目中的任务和地位工程设计是根据批准的可行性研究报告(或设计任务书)所确定的拟建工程项目的产品方案、生产规模、工艺技术方案、建设条件和选址方案、投资估算和技术经济评价等要求,由业主通过招标后确定勘察设计单位,选择最佳的建设方案进行工程设计,为工程项目提供建设依据的设计文件和图纸的整个活动过程。

由设计工作的定义可看出,设计成果的质量与建设项目投资、工程质量、生产装置技术水平、项目后期运营成本等都有极为密切的关系,直接影响建设项目交付使用后的综合经济效益和社会效益。

因而,工程设计对于工程质量、建设周期、综合投资效益等方面起着决定性作用。

设计文件和图纸还是建设项目后续管理过程(采购、施工、调试与竣工验收)的依据。

同时,设计阶段还是控制整个工程建设项目造价的关键阶段。

工程项目费用估算是建立在设计不同阶段的基础上的,且随着设计的深入,估算偏差幅度越来越小。

据有关专家分析,不同建设阶段影响建设项目投资程度为:决策和初步设计阶段75%~95%;技术设计阶段35%~75%;施工图设计阶段10%~35%;而在施工阶段,影响建设项目造价的程度仅为5%~10%。

因此,建设工程项目造价的确定与控制,重点在于施工前的投资决策阶段和设计阶段。

而在项目做出投资决策后,控制建设工程项目造价的关键在于设计阶段。

它对整个项目的质量、工期和成本控制起着决定性的作用。

2、设计阶段工程造价控制的工作流程设计阶段的造价控制可以分为很多个工作包,每个工作包都是一个独立的流程。

设计阶段造价控制的工作流程主要包括总投资目标分析论证流程、项目总估算、总概算、施工图预算审核流程、资金使用计划编制流程、造价控制流程、应用价值工程工作流程、设计变更控制流程等。

论工程项目管理的造价控制论文.doc

论工程项目管理的造价控制论文.doc

论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中,最大限度地发挥工程的经济效益,是工程管理的一个重要方面。

能否在工程管理中对造价实施有效控制,是实现工程的经济效益的关键。

有效控制本钱是许多工程的首要任务,而目前的工程建立中,建立单位往往缺乏认识或缺乏关注,导致工程造价高,没有做到质量和经济的最优化配置,因此,加强工程管理,本钱控制就显得非常重要。

工程管理主要是指一定的制约条件下,为实现工程目标(在规定的时间和预算范围内,到达规定的质量)而对工程进行的方案,组织,指挥,协调和控制的过程,工程的全生命好走起包括可行性研究,设计管理,施工管理,招投标管理四个阶段。

本文将就这四个阶段,谈谈如何有效地控制工程造价。

可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段,是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法,在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。

可行性研究阶段是工程管理的根底阶段,是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法,在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。

可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。

它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。

在此阶段,笔者认为要控制好工程造价,可以从以下几个方面入手:在可行性研究阶段,要对工程进行通盘考虑,寻求最正确。

工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关,因此要通盘考虑工程的特点,合理选择适合本工程的最正确方案;工程的总目标要在此时确定,并在后续工作中将总目标控制好;工程设计方应尽早介入工程,工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计,设计方及早介入工程,可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议,完善设计任务书,最终到达控制造价的目的。

设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段,据国内外统计数据显示:在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%,可见,要做好工程的造价控制,首先就是要加强设计阶段的造价管理。

项目管理与工程造价控制论文

项目管理与工程造价控制论文

项目管理与工程造价控制摘要:在有限的资源约束下,项目的管理者运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及工程造价的全部工作进行有效地管理。

建设市场中的项目工程造价涉及的“链条”如:计划、设计、基建、物资、价格、企管法规、工程造价等,项目管理工作要对各部门进行协调管理。

本着对这个系统工程“细”心做的观点,细化各个流程,使工程造价控制既明确具体,又简约清晰。

关键词:项目管理工程造价控制abstract: in limited resource constraints, project managers by system’s point of view, the method and theory of the project involves the engineering cost all work to management. the construction of the project construction cost market involved “chain” such as: planning, design, construction, materials, the price, the business administration regulations engineering cost, project management of the various departments to coordinate management. in line with the system of engineering “fine”heart do point of view, refine various processes, the engineering cost control not only to specific, and contracted clear.key words: the project management project cost control中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:一项目决策阶段的工程造价控制要想使建设项目达到预期的经济效果,项目决策阶段必须进行可行性研究工作,对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证,才能使投资者在项目前期对未来项目的经济状况、风险程度有所了解,并且合理地筹措资金,使整个项目的决策建立在科学的基础上。

建设项目工程设计阶段工程造价管理控制论文

建设项目工程设计阶段工程造价管理控制论文

建设项目工程设计阶段工程造价管理控制中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)12-000-02摘要本文从工程设计和工程造价控制入手,分析在工程设计阶段进行工程造价控制的各种手段。

这对建设项目全过程的工程造价控制具有十分重要的意义。

关键词建设项目设计阶段造价控制一、以设计为重点,是有效控制工程造价的先决条件控制工程造价必须把工作重点转移到建设前期阶段上来,尤其是要抓住设计这个关键阶段。

设计人员必须树立经济意识,牢固树立效益观念,从业主利益这个基本目标出发,提高设计质量,优化设计,减少设计变更和现场签证,并明确规定设计单位逐级控制工程造价的责任制,使所设计的建筑产品能做到建设工期最短,投资最省,质量最高的要求,从而达到控制工程造价的目的。

二、建立和完善设计竞争机制由于设计招标没有标底,因此评标标准在设计招标中具有十分重要的意义,评标标准是否科学合理,是否能客观地衡量设计方案,质量的优劣,是关系到设计招标成败的关键。

科学合理的评标标准应能满足以下几个原则。

(一)先进性原则判断设计方案优劣的标准要能体现设计的技术水平,反映本行业或地区的先进性,如技术经济指标的先进性。

在坚持先进性原则的同时应注意所选择先进技术是成功的、成熟可靠的。

(二)适应性原则适应性原则就是能够甄别设计方案,在技术先进的同时,具有符合该招标项目的特殊情况,即在该条件下技术运用恰当,设计方案最能体现项目的特点,以及与当地市场资源、技术水平、技术政策等的适应性。

(三)系统性原则所有的技术方案都不是孤立存在的,判断设计方案的优劣,不是哪个指标的优劣,而是整体最优。

系统工程认为整体大于各部分之和。

在评价设计方案优劣的指标中,应该且必须遵循系统工程的观点,从整体上去判断设计方案的优劣。

因此评标标准应全面、系统。

(四)效益原则招标方总希望找到一个技术上最先进可靠、同时造价又最低的设计方案。

实际上这两种要求往往是相对立的,最先进的未必最经济合理,评标标准一定要体现效益原则,即技术先进、经济合理。

工程造价控制论文.doc

工程造价控制论文.doc

工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。

下面是我为大家整理的,供大家参考。

篇一《论工程造价的控制》摘要:同时,限额设计也对设计人员提出了更高的要求,要求技术人员不断拓展自己的技术知识,不断提高自己各方面的工作能力,强化工程造价意识。

长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。

关键词:工程造价,造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

因此,目前尤其应抓住设计这个关键阶段,重施工、轻设计的传统观念必须克服,方能事半功倍,更有效地控制建设工程造价。

1、积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步。

2、运用价值工程优化设计方案。

论文参考网。

价值工程,是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

同一个建设项目,可以有不同的设计方案,这就会有不同的工程造价,可用价值工程进行方案的选择。

在设计阶段运用价值工程控制造价,并不是片面地认为工程造价越低越好,而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析,提高它们之间的比值,研究产品功能和成本的最佳配置,做到质优价廉,又好又省。

3、积极推行限额设计。

限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下,按分配的投资额控制各自的设计,没有特别的理由不得突破其限额。

当然,限额设计不是一味考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是从项目的可行性研究中研究确定的,包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。

基本建设项目设计阶段造价控制论文

基本建设项目设计阶段造价控制论文

浅谈基本建设项目设计阶段的造价控制【摘要】建筑项目设计阶段在工程造价中的地位往往被忽视,工程造价的控制作为工程建设科学管理的重要组成部分,它贯穿于建设项目的决策、设计、施工、竣工验收等全过程。

我们必须抓住工程造价控制的重点,纠正以往重技术、轻经济;重实施阶段、轻前期阶段;重事后控制,轻事前控制的思想,才能真正使工程造价控制在投资限额内,实现少花钱多办事,取得最大的投资效益。

【关键词】工程造价;造价控制;设计阶段最近几年,在建设工程造价方面,频频出现问题,“三超”现象十分普遍,同类工程的造价呈逐年上涨趋势,单位造价越来越高,这个问题导致工程投资的严重失控。

虽然原因是多方面的,但忽视了设计阶段的工程造价管理是一个重要因素。

1 工程设计与工程造价的关系工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程。

拟建项目一经决策确定后,设计就成了控制工程造价的关键。

初步设计基本上决定了工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及作用功能,形成了设计概算,确定了投资的最高限额。

施工图设计完成后,编制出了施工图预算,准确地计算出工程预算造价。

可见,工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。

国外一些专家研究指出:设计费虽然只占工程全部费用不到1%,但在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度达75%以上。

显然,设计是有效控制工程造价的关键。

重施工、轻设计的传统观念必须克服。

2 项目设计阶段造价控制措施设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

抓好设计,以最少投入实现最大产出、最高效益至关重要。

2.1 推行限额设计与标准设计限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一,因此,应积极推行限额设计,在认真编制工程投资估算和设计概算基础上,把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内,从设计上降低工程造价。

标准设计是指经国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸。

工程造价管理论文(最新7篇)

工程造价管理论文(最新7篇)

工程造价管理论文(最新7篇)关键词:建设项目;工程造价;全过程管理;研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理,具体指的就是有机结合技术和经济知识,针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。

由此可见,从本质上来讲,工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。

而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施,而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的,只有这样才能够确保工程造价计算更加准确,具有有效性特征。

而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。

以管理实施过程为划分标准,主要包括了事前、事中与事后管理。

二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理(2)设备工器具配置费与安装费的确定第一,确定配置费。

对于国产标准设备而言,其购置费用采用的是市场询价的方式,而在计算的过程中,需要使用带有配件的设备元件。

对于国产非标准设备而言,通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等,而计算的方法则选择了成本计算估价方法。

在配置费确定的过程中,需要对市场价进行正确地把握,由于设备的品种与类型诸多,且功能与档次存在差异,因此在向市场或者是制造厂家询价过程中,需要确保设备型号与功能的对应性,同时,询价的时候应当高于实际采购的价格,所以,造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整,以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。

另外,应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集,全面整理并存档。

第二,确定安装费。

通常情况下,设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。

其中,机械设备安装的费率经验值是5~6%,电气设备安装的费率是12~15%。

(3)其他费用的确定在工程建设过程中,其他费用所包含的内容诸多,所以,同样需要给予高度重视。

第一,土地费用确定。

正确地甄别有收益与无收益土地的面积,并按照相应的补偿标准进行计算。

建筑工程造价毕业论文5000字

建筑工程造价毕业论文5000字

建筑工程造价毕业论文5000字工程造价是从项目策划阶段就开始进入项目周期,贯穿于机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估、初步设计、施工以及竣工验收等主要阶段。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价毕业论文5000字的内容,欢迎大家阅读参考!建筑工程造价毕业论文5000字篇1试析建筑工程造价摘要:建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题,在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施,为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

关键词:建筑工程造价控制管理措施1建筑工程造价控制意义合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。

搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。

2建筑工程造价控制的现状2.1成本管理意识不强,政府干预过多市场现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。

因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用。

但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府沿用老套的方法,过多采取行政手段进行干预,严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

2.2 成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依据在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,管理人员对情况并不十分关心,不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况,只要进度跟得上,总体感觉就很良好。

论建设项目设计阶段工程造价控制

论建设项目设计阶段工程造价控制
标。
才能充分 体现 出建筑 的价值。所 以面向市场进行设计 招标 ,进行 多种 设计方案 的经济 比较 ,这不 但增强 了设计 单位 的责任 心 ,更能有效 地 提高设计质量 ,并且使技术与经济进行结合 。这样 既能优 化设计 方案 ,
还能有效 控制工程造价 。 2 ) 实行设计制裁优 奖劣罚 ,要求设计单位在投资限额内能够认真 进行方案 的经济分析和技术 比较 ,在不降低安全 和使用 功能的前提前 , 实现工程 投资的节省 。这种设计 费用 的分 配办法则能有效 地促使设 计 单位在设 计过程 中更多地去考虑技术与经济的结合 , 有效控制造价 。 4 . 2 加强设计变更 的审查 : 1 ) 对于通过设计 变更扩 大建设规模 ,提高建设标准的 ,看是否有 原审批部门的批 准; 2 ) 必要的变更是否进行 了工程质量和造价的增减分析 ,经建设单 位 同意 ,设计单位审查签章 ,出具相应 的图纸 和说 明方 可发变更通知 。 对不符合 程序 的口头变更 、便条变更的工程量 不予认 可; 3 ) 监理单位发现设计 图中的问题 ,需要进行变更时 ,必须征求建 设单位和设计单位的意见。对监理单位和施工单 位擅 自 更 改设计图的 , 不予认 可。 5 结束语 工程造价控制 就是合理的确定 目 标并进 行有效 的造价控 制 ,而在 工程造价 过程 中的重要部 分又是在设计 阶段 的控制 ,文章分析 了设计
门都要有严格 的概算审批制度 ,这些都有助 于有效控制工程造价。 4 加 强工程设计造价控制的策 略 4 . 1 有效进行设计工作管理和审查 : 1 ) 实施设计招标 , 促进技术和经济的结合。一个设计方案首 先应 建立在功 能适 宜 、技术先进 ,经济合理 的基础上 ,这三者 的有机结 合
省工省料造成严重 的工程质量安全隐患 。 2 设计阶段造价控删■标的确定 控制造价的关键在设计阶段 , 单单 明确这个思路还只是一个概念 , 要有 效地进行 设计 阶段 的造价控 制 ,就必须要制定 合理可行 的控 制 目
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设项目设计阶段的造价控制探讨【摘要】长期以来,人们都忽视了工程项目设计阶段的造价控制。

工程项目的造价控制是贯穿于项目建设的整个过程,造价控制的关键在于项目的设计阶段。

本文结合设计阶段造价控制的特点入手,从设计招标、限额设计以及合同措施等方面对设计阶段的造价控制进行了相关探讨。

可供参考。

【关键词】工程;设计阶段;招标;限额设计;造价控制
工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分,但是目前工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在,严重困扰着建筑工程投资效益管理。

一直以来,人们都忽视了设计阶段造价控制是一个很重要的因素。

相关统计表明,影响工程造价的关键阶段,是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度约75%;施工图设计结束至施工开始,即使通过各种技术措施努力节约工程造价,但效果仍不明显约为5~10%。

由此可见,工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计阶段。

因此,如何合理确定和有效控制工程的设计阶段的造价,是工程项目建设的一大难题。

1 推行设计招标,择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法;尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标;采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可
促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。

1.1 选择设计能力优秀、责任心强的设计单位
建筑工程进行设计招标时,选择实力较强,富有责任心的设计单位来参与投标是至关重要的。

只有优秀的设计单位才能更多地了解业主的投资意图,才能真正站在业主的立场对整个项目进行设计,从而在设计阶段能够有效地为业主节约投资。

1.2 进行建筑设计方案的技术经济评价
针对各个投标单位提交的建筑设计方案,按照工程项目经济效果评价原则,用一个或一组主要指标对设计方案的项目功能、造价、工期和设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析相结合的综合评价,从而择优确定技术经济效果好的设计方案。

2 开展限额设计,有效控制造价
当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况,这是增加工程造价的不确定因素。

由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度。

依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额,并建立奖惩考核激励机制,对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决。

克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变“画了算”为“算了画”。

并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,降低工程造价。

2.1 积极推行限额设计,健全设计经济责任制
设计人员应熟练掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑
材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。

因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。

严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。

2.2 科学、有效地确定设计限额指标
设计单位的造价咨询部门或者业主方委托的造价咨询机构应配合业主合理确定设计限额指标(以下称“投资目标值”)。

为使得业主方的投资控制工作能够达到事半功倍的效果,工程造价咨询部门或机构应充分发挥其专业优势,在前期工作中提供科学的咨询服务,配合业主合理确定项目的投资目标值。

确定合理的投资目标值,一般需综合考虑的因素有:
2.2.1 国家和地方有关政策、法律、法规、条例等;
2.2.2 建设行政主管部门公布的市场价格信息等;
2.2.3 按投资估(概)算要求确定投资目标值;
2.2.4 根据项目特点设置投资目标值控制图;
2.2.5 业主应准备齐全的相关资料;
2.2.6 发挥造价咨询机构专业特长。

总之,在业主的主持和工程造价咨询机构的积极配合下,需经过多方全面细致地反复研究、论证、分解、测算、确定等,最终可以形成比较科学、合理的项目投资目标值。

2.3 依据投资目标值进行限额设计
为了实现项目投资目标值,造价咨询部门或机构应配合业主,依据投资目标值为业主提供限额设计的科学分解方式等有关咨询
服务。

限额设计是将上一设计阶段审定的投资总指标和工程总量指标,预先合理地分解到设计阶段的各专业设计、各单位工程和分部分项工程,然后根据各单位工程和分部分项工程的投资细分指标,进行限额设计。

投资指标分解和工程量细分是限额设计的主要方式和关键工作。

限额设计的控制和分解主要有二种方式:纵向控制和横向控制。

按照设计程序分阶段层层控制总投资,贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计等阶段,形成限额设计纵向控制。

各设计阶段,按各专业投资切块分解,分块限额,投资细分指标具体分配到各单位工程和分部分项工程,形成限额设计横向控制。

可行性研究阶段编制的投资估算,经批准是初步设计的投资最高限额;初步设计阶段编制的设计概算,经批准是施工图设计的投资最高限额;施工图设计则按照概算投资细分指标进行限额设计,形成施工图预算。

估算、概算、预算等不同设计阶段的投资指标有前后制约、相互补充之作用。

只有防检与监控、预先措施与事后综合平衡相结合,才能不会突破投资目标值,这就是限额设计的目标管理。

只要这个目标管理到位,限额设计工作就会成功,项目的投资目标值就能实现。

值得一提的是:限额设计过程中,会由主客观等因素产生设计变更,造成细分小指标局部偏差。

限额指标局部出现偏差属于正常现象,无论是业主、设计、监理,应同步将限额设计中偏差信息及时反馈,并采取得力纠偏措施综合平衡。

只要大指标不突破,仍可实现项目投资目标值。

2.4 对各方有关人员的具体要求
2.4.1 对业主有关人员的要求
限额设计需讲究科学和实际,业主的高层领导和相关部门都应参与全过程监管。

要充分重视设计变更的早期管理,造价咨询部门或机构应从项目投资目标值的高度提请业主严格控制设计变更,取消不合理设计变更,对一些预计有可能发生的设计变更,尽量提前考虑。

2.4.2 对设计有关人员的要求
限额设计对设计人员提出更新更高的要求,要改变以往偏重技术性忽略经济性之观念。

为适应市场新需求,设计人员在提高专业技术同时,需重视拓展建筑经济理论,变画了算,为算了画,不断强化工程造价意识。

否则,有关人员就会难以胜任工程限额设计之重任。

2.4.3 对造价咨询人员的要求
工程造价咨询是群体执业,造价咨询成果是集体智慧的结晶。

造价咨询人员应充分体现团队精神。

2.5 建立奖惩考核机制
建立良好的奖惩考核机制,也是进行限额设计的必要手段。

在进行项目限额设计的同时,对各参与方相关人员采取一定程度上的经济奖惩措施:比如在同样能够达到业主理想的建筑方案的同时,若能节约投资,则按照节约投资部分的一定比例对相关人员给予奖励;反之,则按照超出投资部分的一定比例对相关人员予以经济处罚。

奖惩目的在于使得限额设计各参与方更加积极主动的把投资控制的理念融入到项目设计工作中。

3 采用合同措施,有效控制造价
针对目前设计人普遍经济观念淡薄,设计变更随心所欲的状况。

笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款。

如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。

采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种重要举措。

4 结束语
总而言之,工程项目的设计阶段是造价控制的关键阶段。

设计阶段的造价控制,涉及面广、环节多、难度大。

因此,在设计阶段各方尤其是业主、监理单位、设计单位要有统一思想认识,树立节约投资经济观念,积极推行和开展招标设计、限额设计,在设计阶段确定项目的最终方案后,严格避免随意在在施工阶段提出更改。

参考文献
[1]洪亮;浅谈如何加强设计阶段的造价控制[j];广东建
材;2007年01期
[2]朱国阳;浅议设计阶段的造价控制[j];广东建材;2005年04期。

相关文档
最新文档