设计阶段的造价控制(一)
设计造价控制措施
设计造价控制措施引言设计造价控制在建筑工程中起着重要的作用。
它能够帮助项目团队在设计阶段制定合理的预算,并在施工过程中控制项目的成本。
本文将介绍一些常用的设计造价控制措施,以帮助项目团队实现成本控制的目标。
设计阶段的控制措施在设计阶段,项目团队可以采取以下措施来控制造价:1.制定详细设计方案:详细的设计方案能够让建筑师和工程师更好地理解项目需求,并降低设计变更的风险。
通过准确的设计方案,可以避免后期返工的情况,从而节约成本。
2.优化设计方案:项目团队可以利用各种设计工具和技术,对设计方案进行优化。
例如,使用建筑信息模型(BIM)技术可以帮助设计师和工程师在设计过程中发现和解决潜在的问题,从而减少成本。
3.合理选择材料和设备:在设计阶段,项目团队应该根据项目预算和质量要求,合理选择材料和设备。
选择符合项目需求并且价格合理的材料和设备,可以有效控制项目的造价。
4.与施工团队合作:在设计阶段,建筑师和工程师应该与施工团队密切合作。
他们可以通过与施工团队的沟通,了解施工过程中可能遇到的问题,并对设计方案进行调整,以降低施工成本。
施工阶段的控制措施在施工阶段,项目团队可以采取以下措施来控制造价:1.严格控制施工进度:在施工阶段,项目团队应该严格控制施工进度。
及时发现和解决进度延误的问题,可以避免由于工期延长而导致的额外成本。
2.密切监督施工质量:项目团队应该密切监督施工质量,确保施工过程符合设计要求和相关标准。
及时发现施工质量问题并采取措施进行修复,可以避免由于质量问题而导致的额外成本。
3.控制施工变更:项目施工过程中可能会发生变更,项目团队应该严格控制变更。
任何施工变更都应该经过合理的评估和审批,以避免不必要的成本增加。
4.与供应商进行有效的谈判:项目团队应该与供应商进行有效的谈判,争取最优惠的价格和供应条件。
通过与供应商进行沟通和谈判,可以有效降低材料和设备的采购成本。
结论设计造价控制是一个全过程的工作,在设计阶段和施工阶段都需要采取相应的控制措施。
工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段,以下是一些常见的造价控制措施:
1.设立预算:在项目启动初期,根据项目要求和范围,制定合理的项目预算。
预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。
2.价值工程:通过评估和分析设计方案,寻找更经济、高效的设计选择。
价值工程旨在提供最佳设计方案,以满足项目目标和要求,同时控制造价。
3.设计优化:与建筑师和设计团队密切合作,优化设计方案以降低成本。
这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。
4.定期成本评估:在设计过程中,定期对成本进行评估和控制。
这包括对每个设计阶段的成本进行审查,确保项目仍在预算范围内,并及时采取必要的调整措施。
5.建立供应商和承包商网络:与可靠的供应商和承包商建立合作关系,以获取合理的材料和服务价格。
定期评估供应商和承包商的绩效,确保他们提供的成本是合理的。
6.控制变更:在设计阶段,确保任何设计变更都经过审查和评估,包括其对成本的影响。
变更管理过程应该严格执行,确保变更的必要性和经济性。
7.与监理机构合作:与独立的监理机构合作,进行成本审计和控制。
监理机构可以对设计阶段的成本进行审查,并提供专业建议以降低成本。
8.建立风险管理计划:在设计阶段,识别和评估可能的风险和不确定性,并制定相应的风险管理计划。
这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。
工程造价辅导知识:设计阶段工程造价控制的主要措施
工程造价辅导知识:设计阶段工程造价控制的主要措施(1)提高标准设计意识,推广标准设计。
工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据。
推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。
构件预制厂生产的标准件能使工艺定型,容易提高工人技术,提高劳动生产率及统一配件、节约材料,有利于降低构配件成本。
据统计,采用标准构件的建筑工程可降低10%~25%的费用。
标准设计有较强的通用性,可大量重复使用,较为经济。
(2)推行限额设计。
限额设计是控制工程造价的主要手段,所谓限额设计就是按标准的投资估算控制初步设计,按标准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。
在设计中各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,以控制工程量为主要内容,严格控制不合理变更,保证总投资额不突破,克服“三超”,使设计与概预算形成有机的整体,克服相互脱节现象。
在设计过程中要本着尊重科学、实事求是的态度,加强技术与经济的对立统一,强化设计人员的工程造价意识,树立设计人员高度的责任感,通过对设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行最优化的设计控制。
真正使限额设计落到实处。
(3)控制设计变更。
设计单位认真做好图纸的审查工作,可以减少图纸中的错漏现象,使设计阶段的施工图预算更为准确。
图纸本身不完善或设计深度不够,将导致在施工阶段的设计变更增加,从而导致工程造价增加。
设计单位要提高设计深度,完善设计图纸应注意:在设计阶段确定建筑的最终方案,避免在施工阶段提出更改;加强设计的前期准备工作,如勘察、钻探等;选择合适的设计单位,合理的设计费用;对因设计单位的原因造成设计变更而产生的投资失控,明确其应承担的责任。
(4)价值工程是通过对产品的功能分析,使之以较低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的一套科学的技术经济方法。
设计阶段成本控制流程图
设计阶段成本控制流程图(一)限额设计的控制要点限额设计控制工程造价可以从两个角度入手,一种是按照限额设计过程从前往后依次进行控制,称为纵向控制;另外一种途径是对设计单位及其内部各专业、科室及设计人员进行考核,实施奖惩,进而保证设计质量的一种控制方法,称为横向控制。
横向控制首先必须明确各设计单位以及设计单位内部各专业科室对限额设计所负的责任,将工程投资按专业进行分配,外分段考核,下段指标不得突破上段指标,责任落实越接近于个人,效果就越明显,并赋予责任者履行责任的权利;其次,要建立健全奖惩制度。
设计单位在保证工程安全和不降低工程功能的前提下,采用新材料、新工艺、新设备,新方案节约了投资的,应根据节约投资额的大小,对设计单位给予奖励;因设计单位设计错误,漏项或扩大规模和提高标准而导致工程静态投资超支,要视其超支比例扣减相应比例的设计费。
限额设计的要点:(1)严格按建设程序办事。
每一项工程都必须在前一步工作真正完成能为本项工作提供可靠基础的前提下进行。
(2)在投资决策阶段,要提高投资估算的准确性,据以确定限额设计。
在可行性研究阶段要充分收集资料,提出多种方案,进行技术分析和论证,从中选出技术先进、经济合理的最优方案。
(3)充分重视、认真对待每个设计环节及每项专业设计。
(4)加强设计审核。
既要审技术还要审造价,而且对总造价、分部造价都要进行动态控制。
(5)建立设计单位经济责任制。
(6)施工图设计应尽量吸收施工单位人员意见,使之符合施工要求。
(二)限额设计的全过程限额设计的全过程实际上就是建设项日投资目标管理的过程,即目标分解与计划、目标实施、目标实施检查、信息反馈的控制循环过程。
这个过程如下页图:(三)设计变更流程图。
造价控制的重点及难点分析
造价控制的重点及难点分析在工程项目中,造价控制是至关重要的环节。
它不仅关系到项目的经济效益,还直接影响着项目的质量和进度。
有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成,避免不必要的成本浪费和风险。
然而,造价控制并非易事,其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。
一、造价控制的重点(一)投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。
在这个阶段,需要对项目的可行性进行全面研究,包括市场需求、技术方案、建设规模等。
准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。
如果投资估算偏差过大,可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。
因此,在投资决策阶段,必须充分收集相关资料,进行深入的市场调研和技术经济分析,确保投资估算的科学性和合理性。
(二)设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。
据统计,设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。
在设计过程中,通过优化设计方案,可以有效地降低工程造价。
例如,合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等,都能够在满足功能要求的前提下,降低建设成本。
同时,推行限额设计也是控制造价的有效手段。
即按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,在保证工程使用功能的前提下,严格控制不合理变更,确保总投资不被突破。
(三)招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。
在编制招标文件时,要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容,确保招标文件的严谨性和公正性。
同时,要合理确定招标控制价,既要防止投标人恶意低价中标,又要避免控制价过高导致投资浪费。
在评标过程中,要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素,选择性价比最高的中标单位。
(四)施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。
在这个阶段,要严格控制工程变更和现场签证。
工程变更往往会导致造价增加,因此必须严格履行变更审批程序,对变更的必要性和合理性进行充分论证。
工程建设设计阶段造价控制
浅谈工程建设设计阶段的造价控制摘要: 建设工程造价管理与控制应贯穿工程建设的全过程,包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。
据统计,投资决策阶段占75%~95%;设计阶段占35%~75%;施工阶段占5%~35%;竣工决算阶段占0~5%,很明显,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。
关键词:工程造价管理设计中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:本文从设计阶段工程造价控制的重要性、设计阶段工程造价失控的原因和设计阶段有效控制造价的措施三个方面阐述工程建设设计阶段工程造价的控制。
一、加强设计阶段工程造价控制的重要性1、工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关键性环节,是具体实现技术与经济对立统一的过程,是确定与控制工程造价的重点阶段。
根据西方国家的有关专家学者分析,工程项目设计费一般只相当于建设工程全寿命(包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用)的1%以下,但在决策正确的情况下,对工程造价的影响程度却占75%。
另外统计资料表明,在设计阶段节约投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可能性仅为12%,由此可见,设计阶段对控制工程造价具有十分重要的意义。
2、设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。
从我国的建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用,一个工程将来能否达到既安全,又满足功能要求,能否取得最佳经济效益,在设计阶段就己经定型了。
由于设计阶段毕竟是项目要实施而未实施阶段,调整、改动都比较容易,施工图一旦成型,施工企业必须按图施工,是不能随意改动图纸的。
所以,为了避免不必要的修改,减少设计变更造成的工程造价的增加,对工程造价产生直接影响的结构类型的选用,设备的选型,材料的选用,设计标准的选择,层高及平面尺寸的确定等都要慎重,应该把设计做细、做深入,因为设计的每一笔都需要投资来实现,所以在没有开工之前,把好设计关尤为重要。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括:
1. 设计前期的预算控制:在工程设计阶段之前,根据项目的需求和预算限制,进行初步的造价预算,确保设计方案在预算范围内进行,并做好预算与设计方案之间的协调工作。
2. 设计方案的优化:在设计方案中,通过不同方案的比较和优化,选择经济实用、符合预算的方案,并充分考虑材料、工艺和施工的可行性,避免出现不必要的成本增加。
3. 材料和设备的选用:根据工程的实际需求,选择合适的材料和设备,充分考虑性价比、质量和可靠性,避免过度追求高档产品和奢华装饰,增加不必要的成本。
4. 设计变更的管理:在设计阶段,严格控制设计变更的范围和数量,避免随意变更设计方案,导致成本增加。
对于必要的设计变更,要及时评估和调整预算,确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。
5. 施工图设计的详细化:在设计阶段,要充分考虑施工图设计的细节,包括施工方法、工艺流程和材料规格等,避免施工过程中出现不必要的调整和变更,增加成本。
6. 施工方案的制定:在设计阶段,要与施工单位充分沟通,制定详细的施工方案,明确施工工序、工期和材料使用等,确保施工阶段的顺利进行,避免施工过程中出现不必要的成本增加。
7. 质量控制与监督:在设计阶段,要加强对施工质量的控制和监督,确保设计方案的实施符合质量要求,避免施工过程中出现质量
问题,导致成本增加。
8. 监测和调整预算:在设计阶段,要不断监测和调整预算,及时发现和解决造价控制的问题,确保设计阶段的成本控制目标得以实现。
方案设计阶段的造价控制措施有
方案设计阶段的造价控制措施有
在方案设计阶段,造价控制措施是非常重要的,可以确保项目在预算范围内进行,并避免超支。
以下是一些常见的造价控制措施:
1. 制定明确的项目预算:在方案设计阶段,制定一个明确的项目预算非常关键。
预算应该包括所有相关的费用,如设计费用、建筑材料费用、劳动力费用等。
通过设定一个合理的预算,可以确保项目在可控范围内进行。
2. 利用经验数据和市场调研:在制定方案设计的同时,可以参考以往的经验数据和市场调研结果。
通过对类似项目的造价数据进行分析,可以更准确地估计项目的造价,并避免因为设计不合理或材料选择不当而导致造价超支。
3. 定期进行成本审查:在方案设计阶段,需要定期进行成本审查,以确保项目的造价控制在预算范围内。
审查过程中,可以对设计方案进行优化,找出可能导致造价增加的因素,并采取相应的措施进行调整。
4. 与供应商和承包商进行充分的沟通:在方案设计阶段,与供应商和承包商进行充分的沟通非常重要。
他们可以提供关于材料价格和施
工成本的实时信息,帮助设计团队做出更准确的预算和决策。
5. 精确估算工程量和工时:在方案设计阶段,需要对工程量和工时进行精确的估算。
通过准确估算所需的材料数量和施工工时,可以避免在后期造成不必要的增加。
6. 灵活应对变更和调整:在方案设计阶段,可能会出现一些变更和调整。
为了控制造价,设计团队应该及时评估变更和调整对项目造价的影响,并采取相应的措施进行控制。
总之,在方案设计阶段实施有效的造价控制措施,可以确保项目在预算范围内进行,并最大程度地减少造价超支的风险。
同时,这也可以提高项目的可持续性和经济效益。
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施1.设定明确的设计目标和要求:在设计阶段,应明确工程项目的设计目标和要求,包括设计功能、性能、质量、安全等方面的要求。
只有明确了这些目标和要求,才能在设计阶段充分考虑到成本控制,并在设计方案中进行相应的权衡和优化。
2.制定详细的设计方案和施工图:详细的设计方案和施工图是工程造价管理的基础。
在设计阶段,应根据项目的具体情况和设计目标,制定出符合要求的设计方案,并制作出详细的施工图。
这样可以在施工阶段减少不必要的修改和调整,降低成本。
3.合理选择施工材料和设备:在设计阶段,应根据项目的特点和需求,合理选择施工材料和设备。
应从性能、质量、价格等方面进行综合评估和比较,并选择性价比较高的材料和设备。
这样可以在一定程度上降低工程造价。
4.定期进行成本估算和评估:在设计阶段,应定期进行成本估算和评估,及时掌握工程造价的变化和趋势。
这样可以在设计过程中随时对成本进行调整和优化,避免设计过程中出现不可控的成本风险。
5.加强与建筑企业的合作与沟通:在设计阶段,应与建筑企业密切合作和沟通,共同商讨解决工程造价问题的措施。
建筑企业在实际施工中有丰富的经验和资源,可以提供有价值的意见和建议,帮助设计方案的优化和成本的控制。
6.做好设计变更控制:在设计阶段,应严格控制设计变更,避免无序的变更对工程造价造成不必要的增加。
设计变更应经过严格的审批和控制,确保其真实必要,并对其造成的成本变化进行评估和决策。
7.提高设计人员的成本意识和管理能力:在设计阶段,应提高设计人员的成本意识和管理能力。
设计人员应了解和掌握成本控制的基本知识和方法,能够在设计过程中切实考虑成本因素,并做出相应的决策。
同时,设计人员应具备一定的管理能力,能够有效地组织和协调各方面资源,实现成本控制的目标。
总之,在设计阶段有效控制工程造价需要全面考虑项目要求和目标,进行合理选择和权衡,并加强与建筑企业的合作和沟通,最终通过合理的设计方案和施工图以及成本估算和评估等措施,实现工程造价的有效控制。
方案设计阶段的造价控制措施
方案设计阶段的造价控制措施方案设计阶段的造价控制措施在项目开展的方案设计阶段,造价控制是一个至关重要的环节。
通过合理有效的措施,能够有效地控制项目的成本,确保项目的质量、进度和经济效益。
以下是一些方案设计阶段常用的造价控制措施:1. 制定详细的设计方案:在方案设计阶段,设计师和工程师需要综合考虑项目的技术要求、功能需求和造价要求,制定出详细的设计方案。
通过充分的设计,可以减少后期施工阶段的变更和调整,从而降低项目的成本。
2. 控制设计变更:在方案设计阶段,应尽量避免设计变更的发生。
设计变更会带来额外的成本和时间,对项目造价控制造成不利影响。
因此,在设计过程中,需要加强与业主和设计团队的沟通,及时解决问题,减少设计变更的可能性。
3. 优化材料和工艺选择:方案设计阶段可以对项目所需的材料和工艺进行详细的比较和分析,选择性价比高、质量可靠的材料和工艺。
通过合理选择材料和工艺,可以在不影响项目质量和功能的前提下,降低成本。
4. 建立合理的成本控制指标:在方案设计阶段,可以根据项目的特点和要求,建立合理的成本控制指标。
这些指标可以包括项目总造价、单位面积造价、单位功能造价等。
通过建立明确的指标,可以对项目的成本进行有效控制。
5. 引入专业造价咨询:在方案设计阶段,可以引入专业的造价咨询机构或专家,进行造价分析和评估。
他们可以根据项目的要求,提供专业的建议和意见,帮助设计团队进行成本控制。
6. 加强设计效率和协调:在方案设计阶段,需要加强设计团队的协作和沟通,提高设计效率。
合理规划设计流程,明确设计任务和目标,提前解决设计中的问题和难题,可以有效地控制项目的成本。
7. 风险评估和控制:在方案设计阶段,应对项目可能存在的风险进行评估和控制。
及早发现和解决潜在的问题,可以避免在后期施工阶段造成成本增加的风险。
方案设计阶段的造价控制措施对于项目的成功实施至关重要。
通过合理的设计、优化材料选择、控制设计变更等措施,可以有效地降低项目的成本,达到经济效益最大化的目标。
设计阶段工程造价控制
设计阶段工程造价控制在设计阶段进行工程造价控制是保障项目经济效益、质量可控的重要手段之一、设计阶段工程造价控制主要涉及项目的投资预算编制、设计方案优化、施工预算审核等内容。
在这一阶段,通过合理的控制措施,可以有效降低项目投资成本,同时保证项目质量和工期的合理控制。
首先,项目的投资预算编制是工程造价控制的基础。
在设计阶段,需要对项目的造价预算进行编制,编制的预算要符合项目的实际需求,同时要考虑到项目的质量要求和经济效益。
通过预算编制,可以对项目的投资进行合理分配,避免资源浪费和不必要的成本支出。
其次,在设计方案优化中,可以采用一些技术手段和设计方法,来实现工程造价的控制。
例如,可以通过优化结构设计,减少建筑材料的使用量,从而降低项目的造价;可以运用BIM技术,对项目进行全过程的可视化管理,提高工程的施工效率和质量。
此外,还可以通过合理的选择施工工艺和材料,进行降本增效的设计方案优化。
此外,施工预算审核也是设计阶段工程造价控制的重要环节。
在设计完成后,需要对设计方案进行施工预算审核,确保预算的合理性和准确性。
通过对施工预算的审核,可以发现设计中存在的不合理或超出预算的部分,并及时进行调整和优化。
在施工预算审核过程中,还需要与项目投资方和施工单位进行沟通和协调,确保达成共识和合理决策。
除了上述主要内容外,还可以采取其他措施来增强设计阶段工程造价的控制。
例如,可以建立项目成本管理和控制制度,明确责任和权限,在整个设计过程中进行成本控制和管理。
同时,还可以加强设计与施工、投资方之间的沟通和协作,减少信息传递的误差和不必要的成本支出。
此外,还可以利用成本估算软件和技术工具,提高成本控制的效率和准确性。
综上所述,设计阶段工程造价控制是项目管理的重要环节之一、通过对项目的投资预算编制、设计方案优化和施工预算审核等控制措施的应用,可以有效降低项目的投资成本,确保项目的工期和质量控制。
在设计阶段,需要全面考虑项目的经济效益和可持续发展,平衡投资和成本的关系,实现设计与施工的良性循环和有效的工程造价控制。
工程项目建设各阶段造价控制要点分析
工程项目建设各阶段造价控制要点分析工程项目建设各阶段造价控制要点分析造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。
项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得成效。
那么,下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析,欢迎大家阅读借鉴。
1、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大,一般只占建安造价的1.5%~2%,但对工程造价的影响可达75%以上。
合理科学的设计可降低工程造价10%以上。
但在工程设计中,不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从而影响了项目造价的有效控制。
例如,某商场空调系统冬季室内设计温度18 ℃即可满足舒适度要求,设计却按25 ℃考虑,既造成了浪费,又不适应人体生理要求。
这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视。
因此,设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。
1.1 推行设计招标和择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,采用多家设计单位竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。
1.2 运用价值工程优化设计方案在设计阶段实施价值工程,可以发挥集体智慧,群策群力,得到最佳设计方案,可以使建筑产品功能更为合理,有效控制工程造价,降低工程建设项目全寿命周期费用。
在设计阶段应用价值工程控制工程造价,应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象,做出功能分析和功能评价,根据限额设计的要求,研究研究对象的目标成本,并以功能评价系数为基础,将目标成本分摊到各项功能上,与各项功能的现实成本进行对比,研究成本改进期望值。
根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求,提出各种方案,并用加权评分法选出最优方案,使设计方案更为合理。
设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制设计阶段的造价控制是指在项目的设计阶段,通过合理的控制和管理,使得项目在设计过程中所涉及的各项费用得到有效控制,并最终达到预期的目标。
本文将从控制设计过程中的人力资源成本、材料成本、设备成本以及管理成本等几个方面,详细介绍设计阶段的造价控制方法。
首先,控制设计过程中的人力资源成本至关重要。
在设计阶段,设计人员是核心资源,他们对于项目的设计质量和效率起着决定性的作用。
因此,在人力资源配置上,需要根据项目的规模和需求,合理确定设计人员数量,并对设计人员进行专业培训,提高其设计水平和工作效率。
同时,建立良好的沟通机制,加强团队协作,减少重复工作,避免浪费,从而降低人力资源成本。
其次,材料成本是设计阶段的另一个重要方面。
材料的选择对项目的造价有着直接的影响。
在设计阶段,应根据项目的要求,制定明确的设计方案,并选择合适的材料。
在选择材料时,要考虑其性能、品质和价格等因素,并通过比较和评估,选择质量好、性价比高的材料,避免过度设计和无效的浪费,从而控制材料成本。
另外,设备成本也是设计阶段的重要部分。
在设计过程中,可能需要使用专业设备和软件来完成绘图、模拟和分析等工作。
为了控制设备成本,可以考虑租赁设备而非购买设备,选择适合项目需求的设备,避免采购冗余设备等。
同时,合理安排设备使用时间和使用人员,避免闲置浪费和过度使用造成的损耗,从而降低设备成本。
最后,管理成本也是设计阶段造价控制的一个关键方面。
在设计项目中,管理成本包括项目管理人员的工资、办公场地租金、差旅费用等。
为了控制管理成本,可以采取以下措施:合理安排项目管理人员的数量及其工作时间,避免人力资源浪费;选择合适的办公场地,避免租金过高;合理安排差旅计划,减少差旅费用。
综上所述,设计阶段的造价控制需要从人力资源成本、材料成本、设备成本以及管理成本等多个方面加以控制。
通过合理配置人力资源、选择合适的材料、设备和管理方法,可以有效降低设计阶段的造价,并最终达到预期的目标。
工程项目设计阶段造价控制要点
工程项目设计阶段造价控制要点在工程项目设计阶段,造价控制是至关重要的。
它涵盖了诸多方面,从初步估算到详细成本分析,都需要系统性的管理和监督。
本文将重点探讨工程项目设计阶段造价控制的要点,以确保项目的顺利进行和预算的有效管理。
1. **确定预算和成本目标**:在设计阶段开始之前,必须明确制定项目预算和成本目标。
这需要综合考虑项目规模、质量要求、时间限制以及其他各种因素。
通过仔细分析和评估,确保预算和成本目标的合理性和可行性。
2. **建立有效的沟通机制**:在设计阶段,各个相关方需要密切合作,包括业主、设计团队、建筑师、工程师等。
建立有效的沟通机制,确保信息畅通,及时传达设计变更、成本影响以及其他重要信息,有助于及时调整造价计划,避免不必要的成本增加。
3. **精细化设计与成本控制**:精细化设计是降低成本的有效途径之一。
通过优化设计方案、选用经济合理的材料和工艺,可以最大程度地降低项目的建造成本。
在设计阶段,要重视每一个细节,尽可能减少后期变更和调整所带来的成本增加。
4. **严格控制变更和增项**:在工程项目设计阶段,设计变更是不可避免的。
然而,过多的设计变更会导致成本的不断增加,严重影响项目的预算控制。
因此,需要建立严格的变更管理制度,确保设计变更的合理性和必要性,同时及时评估变更对成本的影响,做出合适的调整。
5. **技术与经济的平衡**:在设计阶段,技术和经济之间需要取得平衡。
虽然追求技术的先进性和创新性是必要的,但必须在可接受的成本范围内进行。
因此,在设计过程中,要综合考虑技术要求、成本效益以及项目的实际情况,找到最佳的平衡点。
6. **加强监督和审核**:在设计阶段,监督和审核是确保造价控制有效实施的关键。
通过建立专门的监督审核机制,对设计方案、材料选用、工艺流程等进行全面审查,及时发现和解决可能存在的问题,防止成本的不必要增加。
7. **积极应对风险和不确定性**:在工程项目设计阶段,存在着各种风险和不确定性因素,如市场波动、政策变化、自然灾害等。
设计阶段造价控制
设计阶段造价控制设计阶段的造价控制是指在建筑设计过程中,通过有效的措施和方法控制项目的造价,以确保设计阶段的预算目标能够得到实现。
设计阶段的造价控制对于项目的可行性、质量和进度都具有重要影响,因此需要有有效的控制机制。
首先,在设计阶段制定合理的预算目标是造价控制的出发点。
预算目标应该基于项目的需求和定位,并充分考虑市场行情和设计师的经验。
预算目标不仅要综合考虑建筑材料、施工工艺、人工费用等方面的成本,还要充分考虑项目附加值和市场竞争力。
设计师和业主应进行深入的沟通和交流,明确预算目标,以便设计团队在设计过程中有明确的导向。
设计阶段的造价控制应该以价值工程为核心方法。
价值工程通过对设计方案的优化和经济分析,以最小的成本实现项目的功能需求,并能够提供较大的经济效益。
设计团队应该采用系统性方法,分析设计方案的各个环节,找出可能存在的问题和改进的空间,并通过经济分析,评估每个改进措施的成本和效益。
同时,设计阶段的造价控制需要注意设计变更和范围管理。
设计过程中,业主或设计师可能会提出一些额外的需求或变更原有的设计方案,这将对造价目标产生影响。
因此,设计团队应该进行及时的变更管理,评估每个变更对项目造价的影响,并与业主进行沟通和协商,确保对于变更的需求和额外费用有明确的约定。
在设计阶段,应注重与施工方的沟通和协作。
施工方对于材料和施工工艺更为熟悉,他们的意见和建议在设计过程中非常有价值。
设计师在设计阶段应邀请施工方参与设计评审,他们可以提供宝贵的建议和意见,并确保设计方案的可施工性和经济性。
此外,在设计阶段进行定期的成本估算和预算跟踪也是必要的。
成本估算可通过对设计方案各个部分的成本进行估算得出,预算跟踪则是在设计过程中不断调整和更新成本估算,以保持与预算目标的一致性。
设计团队应该将成本估算和预算跟踪作为一个持续的工作,及时调整设计方案,控制项目造价。
最后,在设计阶段对于潜在风险进行评估和应对是非常重要的。
各阶段工程造价的关系和控制
各阶段工程造价的关系和控制(一)工程建设各阶段工程造价的关系注若有技术设计阶段,对应——修正概算。
(二)建设工程各阶段工程造价的控制有效控制工程造价应体现以下三原则:1.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制(造价影响度75%以上)2.主动控制,以取得令人满意的结果3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段(三)工程造价控制的主要内容1.各阶段的控制重点(1)项目决策阶段项目定义和投资估算。
(2)初步设计阶段运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标,控制和修改初步设计直至满足要求。
(3)施工图设计阶段以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。
(4)招标投标阶段以工程设计文件(包括概、预算)为依据,按照招标文件的制定,编制标底价(招标控制价),明确合同计价方式,初步确定工程的合同价。
(5)工程施工阶段以施工图预算或标底价(招标控制价)、工程合同价等为控制依据,通过工程计量、控制工程变更等方法,按照承包人实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
以合同价为基础,合理确定进度款和结算款,控制工程实际费用的支出。
(6)竣工验收阶段编制竣工决算,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理水平。
2.关键控制环节(1)决策阶段做好投资估算(对造价有决定性的作用)(2)设计阶段强调限额设计(造价控制的重要依据)(3)招标投标阶段重视施工招标(造价控制的重要手段)(4)施工阶段加强合同管理与事前控制(纠偏防止索赔)。
工程造价控制的工作内容
工程造价控制的工作内容
1、设计阶段工程造价控制的工作内容
(1)用批准的投资估算来控制初步设计,编制设计概算,用设计概算来控制施工图设计,在施工图设计阶段还要编制施工图预算。
(2)推行标准设计、限额设计、进行价值工程分析。
2、施工承发包阶段工程造价控制工作的内容
(1)协助招标代理机构编制招标文件和招标工程的评标原则。
(2)通过评标定标,选择中标单位,确定承包合同价。
3、施工阶段工程投资控制的工作内容
(1)审查合同标价的工程量清单,基本单价及其他有关文件。
(2)编制资金使用计划。
(3)正确进行工程量计算,复核工程付款帐单,按规定进行工程造价款结算。
(4)严格控制设计变更,合理进行现场签证。
5、审核承包商编制的施工组织设计。
6、工程变更和索赔的处理。
7、投资偏差分析。
4、竣工验收阶段工程投资控制的工作内容
(1)及时组织竣工验收。
(2)及时组织竣工决算,协助业主完成审计工作。
(3)认真做好项目回访与保修工作,以使项目达到最佳的使用状况,发挥最大的经济效益。
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设计阶段的造价控制(一)摘要:由于建筑工程耗用材料、设备产品多,消耗人工多,使用施工机械多,施工地点不固定,施工周期长,占用资金大。
同时,造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系,它们之间既相互制约、矛盾,又统一在一起。
所以,控制建设工程造价在建设项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。
从某种意义上说:造价控制地好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接关系到建筑工程进度的快与慢,直接影响到建设项目的成功与否。
对建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
关键词:设计阶段造价控制所谓建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
现在对于建设工程造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设实施(施工)阶段,一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质——是否是真正意义上的控制。
其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。
下面,我想从各阶段造价控制的特点入手,阐明控制造价的关键在设计阶段,以及针对实际当中的问题,如何在设计阶段控制造价。
一、造价控制的若干个阶段及其特点建设工程造价的控制应遵循建设程序。
建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中,各项工作开展先后顺序的规定。
它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。
目前,我国的建设程序基本上是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究),工程设计阶段(简称设计阶段),工程实施阶段(简称施工阶段),竣工验收阶段。
在投资决策阶段(项目建议书、可行性研究),应编制投资估算。
写项目建议书时应编制初步投资估算,做可行性研究报告时应编制投资估算,由于都是投资估算,所以误差较大,一般误差在正百分之三十到负百分之二十之间。
这一阶段建设工程造价控制的难点是:第一,项目模型还没有,估算难以准确;第二,此阶段业主往往是为项目能上马,长官意识比较强,投资估算偏小;第三,投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。
这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足,避免钓鱼项目的发生。
在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。
在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:作为控制建设工程造价来说,1.方案阶段,应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。
2.初步设计阶段,应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
3.技术设计阶段(扩大初步设计阶段),应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计修正总概算。
这一阶段往往是针对技术比较复杂,工程比较大的项目而设立的。
4.施工图设计阶段,应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算,用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。
以施工图预算为基础招标投标的工程,则是以中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据,同时也是作为结算工程价款的依据。
由此可见,施工图预算是确定承包合同价,结算工程价款的主要依据。
设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体,各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价的控制系统。
在施工(工程实施)阶段,主要按照承包方实际完成的工程量,以合同价为基础,拨付工程款,同时考虑因物价上涨所引起的造价提高;考虑到设计中难以预计的而在施工阶段实际发生的工程和费用;考虑到业主提高标准,指定材料、设备而引起的工程费用的上涨;合理确定结算价。
在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,如实体现建设工程的实际造价,编制竣工决算。
二、造价控制的关键在设计阶段造价控制是一个全过程的控制,同时,又是一个动态的控制。
从上面对各阶段造价控制的特点不难看出:设计阶段的造价控制是非常关键的。
应该说,控制造价必须从投资决策阶段开始抓起,这才是从龙头抓起。
但是,由于投资决策时连方案都没有,要确定准投资额也确实不那么容易,尤其民用建筑变化比较大,虽然都是宾馆饭店,可是由于建筑方案不同、设计标准不同,所选用的材料设备不同,所采用的结构形式不同(当然施工地点、方法、管理的不同也是造成造价不一样的重要原因),致使它们的造价是千差万别的。
因此,虽然建筑类别相同,但很难有相同的工程造价。
在设计阶段,由于针对的是单体(具体项目)设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施工图,使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。
因此,这一阶段控制造价比较具体、直观,似乎有看得见、摸得着的感觉。
在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投资的目的。
例如在实际工作中,就曾提出过:多层住宅的基础一般就没有必要采用大口径扩孔桩;高层建筑可利用架空层作为辅助用房,而没必要回填大量的土方,这样做既节省了资金又增加了面积。
因此,设计阶段控制造价是非常行之有效的。
设计阶段控制造价还充分体现了事前控制的思想。
设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段,为了避免施工阶段不必要的修改,减少设计洽商造成的工程造价的增加,应把设计做细、做深入。
因为,设计的每一笔每一线都是需要投资来实现,所以在没有开工之前,把好设计关尤为重要,一旦设计阶段造价失控,就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。
现在,有的业主往往为了赶周期、压低设计费,设计阶段的造价没有控制好,方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质量不高,结果到施工阶段给造价控制造成困难。
据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下,但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占到百分之七十五以上。
由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,设计阶段的造价控制对提高设计质量,促进施工质量的提高,加快进度,高质优效地把工程建设好,降低工程成本也是大有益处的。
所谓建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。
设计阶段控制造价既是必须的又是行之有效的,同时在此阶段控制造价也能起到事半功倍的效果。
由于设计阶段毕竟是纸上谈兵,建设项目还没有开始施工,因此,是调整还是改动都比较容易,而施工阶段改起来就麻烦多了。
长期以来,我国普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价控制,结果出现有些设计粗糙,初步设计深度不够,设计概算质量不高,有些项目甚至不要概算,概算审批走形式,造成三超现象(概算超估算,预算超概算,结算超预算)严重。
业主(建设单位)往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款,算细帐。
这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。
要有效地控制建设工程造价,就要坚决地把控制重点转到设计阶段——这个关键阶段上来,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
设计阶段控制造价是花小钱办大事,如果做好的话,才是真正意义上的控制造价。
该阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算,而其实际意义在于通过控制三算,达到提高设计质量,降低工程成本的目的,即取得真正意义上的控制造价。
因此说:控制造价的关键在设计阶段。
三、设计阶段控制造价的条件干任何事情都需要一定的条件,当条件具备时想要干的事情,通过努力也就干成了,而当条件不具备时恐怕想要干的事情也很难干成。
造价控制也同样需要一定的条件。
过去在计划经济条件下,我们也搞造价控制,但由于不管造价控制的好与坏,都是国家拿钱,最后使设计阶段的造价控制流于形式。
现在是社会主义的市场经济,建设项目中的投资方讲究投资效益,业主(建设单位)、承包方(施工单位)、设计单位也都有各自的经济利益。
因此,市场经济的建立,为造价控制在大的环境方面创造了有利的条件。
虽然在设计阶段控制造价比在施工阶段的效果好得多,但它并不是无条件的,设计阶段控制造价依然需要主客观条件。
没有条件就根本谈不上控制造价。
设计阶段控制造价的主观条件是:业主(建设单位)非常真诚而且迫切需要控制造价,设计单位不但有水平非常高的设计师而且还有非常精通造价业务的造价师。
这样,业主、设计师、造价师三方密切配合才有可能在设计阶段控制造价,而缺一方都是不可能的。
设计单位应有完善的造价控制系统,每一建设项目都有一套完整的估算、概算、预算。
设计阶段控制造价的客观条件是:国家(包括中央和地方的各级政府)要有相应的、明确的政策法规。
特别是在市场经济条件下,对设计概算要有明确的规定,一定要有资质的单位和人才能编估算、概算、预算,不能是什么人都能干。
要建立严格的概算审查制度和对编制单位、编制人员的审核检查制度。
同时,要赋予造价师一定的权力,还要建立责任追究制度。
只有在主客观条件都具备的情况下,设计阶段控制造价才能实现,也才能做到真正意义上的造价控制。
四、设计阶段造价控制目标的确定当明确了控制造价的关键在设计阶段和设计阶段控制造价的条件具备时,要控制造价就要合理的确定控制目标。
设计阶段控制造价的目标一般是用投资估算(一般是可行性研究的投资估算)作为方案设计估算的控制目标,用方案设计估算作为初步设计概算的控制目标,如果有技术设计时用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标,用修正概算作为施工图预算的控制目标,如果没有技术设计时就直接用初步设计概算作为施工图预算的控制目标。
在实际工作中,一般业主委托设计的投资都偏低,这主要是业主为了能立上项目,在投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)的估算偏低,而在立项之后又提高标准,结果造成概算超估算。
因此,通常情况下,初步设计报批时,业主都要追加投资。
由此看来,在投资决策阶段将投资打足也是十分重要的,否则,也将给设计阶段的造价控制带来不好的影响。
设计阶段造价控制目标确定的关键是要在方案设计阶段把方案估算打足,初步设计阶段把概算做全,施工图设计阶段把预算做准。
现在,有些建设项目业主(建设单位)要求进行两阶段设计,即方案设计和施工图设计,这种情况多发生在成片住宅的设计中。
这时就用方案估算作为施工图预算的控制目标。
对于三边工程(边设计、边准备、边施工),尤其是要把投资打足,把不确定的因素考虑全,使设计概算的控制目标定的比较切实可行。