县管理部年终工作总结

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部门年终工作总结(通用9篇)

部门年终工作总结(通用9篇)

部门年终工作总结部门年终工作总结一、什么是工作总结工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

二、部门年终工作总结(通用9篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编精心整理的部门年终工作总结(通用9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

部门年终工作总结1一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

2024年终绩效考核工作总结范文(5篇)

2024年终绩效考核工作总结范文(5篇)

2024年终绩效考核工作总结范文为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发____号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发____号)文件精神,____乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:一、开展绩效考核的基本情况(一)开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施,____年____月至____月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导,____年____月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,____年____月____日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。

____年____月____日制定了《____乡绩效改革实施方案》(讨论稿),____月____日至____日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自____年____月____日起实施。

____乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共____人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。

考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均____元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为____元,考核分低于____分以下视为不合格,不得领取考核资金。

管理人员年度考核个人总结

管理人员年度考核个人总结

管理人员年度考核个人总结管理人员年度考核个人总结(通用16篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的管理人员年度考核个人总结(通用16篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理人员年度考核个人总结1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年5月进入东捷公司以来先到孟庄路项目部工作一月,后到海情御园(一标段)工程担负施工管理和现场负责工作。

本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中敢于承担责任,有认真负责、勇于奉献的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际地开展工作,与现场甲方、监理和项目部等单位同志同事协作共事,一心为公司。

现阶段主要是协助项目经理张云龙的工作,负责海情御园(一标段)施工现场和技术管理。

海情御园(一标段)总建筑面积达44713。

78m,总工程造价为4886。

85万元,海情御园(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将海情御园(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:一、工程进度完成情况:已完成2#4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩共233个的工作以及砼浇筑工作,1#楼基础、地下室顶板模板支设、钢筋铺设已完成;2#楼基础地下室防水层防水施工,3#楼基础砖模及房心土回填工作、4#楼土方外倒。

另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。

二、项目施工过程控制管理情况:在公司领导和项目经理的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理等的技术管理和项目的现场管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等的计划和实施。

组织、协调、控制,积极与甲方、监理对施工图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

2024年公司年终工作总结(六篇)

2024年公司年终工作总结(六篇)

2024年公司年终工作总结【公司年终工作总结】尊敬的领导、各位同事:大家好!随着2024年的脚步逐渐临近,为了总结过去一年的工作,回顾成绩与经验,为新的一年制定更好的发展计划,特向领导和全体员工汇报公司在过去一年的工作情况及成果。

一、综述在过去的一年中,公司全体员工共同努力,取得了一系列的重要成绩。

在面对国内外市场环境的不利影响和激烈竞争的情况下,我们始终以团结进取的态度,积极应对挑战,稳中求进,取得了许多骄人的业绩。

二、市场拓展在过去一年中,公司坚持以市场为导向,积极开展市场调研工作,深入了解消费者需求和市场动向。

通过市场定位的准确把握,公司成功推出了一系列的新产品,引领了市场潮流,并得到广大消费者的认可和喜爱。

三、技术创新公司始终把技术创新作为核心竞争力的源泉,加大研发投入,不断引进国内外先进的科技成果,提升产品质量和技术水平。

在过去一年中,我们成功研发了一些创新性的产品,并在市场中取得了良好的销售业绩。

四、团队建设作为一个团队,我们相互支持、协作互助,共同努力追求卓越。

在过去的一年中,我们注重团队精神的培养,加强团队间的沟通和协作,激发每个员工的工作激情和创造力。

我们的团队不断壮大并获得了一些荣誉和奖项,这离不开每一位团队成员的辛勤工作和付出。

五、面临的挑战与机遇同时,我们也要清醒地认识到,企业的发展过程中充满了各种挑战和机遇。

在新的一年里,我们将面临更加激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境,我们必须要增强我们的应变能力,加强团队合作,持续提升自身的专业能力和素质,与时俱进,不断创新。

最后,感谢各位领导和全体员工的辛勤努力和付出!正是有了您们的支持和努力,公司才能取得如此辉煌的成绩。

在新的一年,我相信我们的公司定能在领导的正确指导下,全体员工的团结协作下,再创更加辉煌的业绩!谢谢大家!2024年公司年终工作总结(二)一、工作概述2024年是我们公司发展的关键一年。

在全球经济不稳定的背景下,我们成功应对了各种挑战,继续保持了良好的发展势头。

领导班子管理和服务工作总结

领导班子管理和服务工作总结

指导班子管理和效劳(fúwù)工作总结2022年,在市局党组和县委、县政府的正确指导下,我局紧紧围绕“效劳开展、保护资源、带好队伍〞的工作目的,严格标准管理,积极主动效劳,做到保护与保障并举,管理和效劳并行,大力推进班子建立,获得了显着成效。

现将2022年指导班子工作情况总结如下:一、做到干为重,扎实做好各项国土工作一年来,全系统干部职工在局党组和局班子的带着下,凝心聚力、积极进取、务实创新,各项工作获得了丰硕成果。

一是科学开展得到有效保障。

全县建立用地上报审批9个批次,报批土地2621.89亩,用地难的问题根本得到破解;土地出让总价款超过3.988亿元,有力保障了我县经济社会开展的资金需求。

征收土地18宗,面积2887.7亩,发放征地补偿款超6310万元,按时发放失地农民证,保证了我县重点工程的施工进度,进一步维护了农民权益。

进一步拓宽融资渠道,利用1856.87亩存量土地抵押贷款4.83亿元,为城市根底设施和重点工程建立提供了资金保障。

二是土地资源得到有效保护。

严格落实了耕地保护责任制,全县耕地保有量落实了规划目的,确保了全县耕地质量不降低,数量不减少。

做好耕地占补平衡工作,坚持土地开发和整理工程“两手抓〞,大力施行土地开发工程,申报土地开发工程3个,建立规模超7千亩,其中乡村等7个乡镇10个村小块土地开发工程已验收报部备案,新增耕地面积405亩;乡村等3个乡镇7个村工程已立项,预计可新增耕地891亩;20000亩工程完成清山工作5000亩;加快施行土地整理工程,建立规模2万亩,投入规模3044万元,完成工作量90%。

2022年增减挂钩工程市局已组织专家验收,并通过,面积600多亩,待省厅复核;2022年工程待2022年工程批复后,捆绑施行;2022年试点工程总建立规模4705.67亩,其中拆旧区2422.76亩,建新区2282.91亩,目前已全部通过省厅立项评审,批复了、、三个工程区,面积1500多亩。

简短的个人年终工作总结(5篇)

简短的个人年终工作总结(5篇)

简短的个人年终工作总结(5篇)1.简短的个人年终工作总结时光苍茫,匆匆而去,我进入社会已经是第二年了,来到公司也已经一年多了,在这里经历的一切都还在眼前,但是今年却已经接近结束了。

时间真的是非常迅速的,有时候不好好去珍惜便只能是错过,所以这一次,我想我会摆正自己的态度和心智,总结过去,同时也计划好未来!一、思想上作为企业的一名普通员工,在一份平淡而稳定的工作上,或许我们多少会失去一些激情和纯真。

但是我很清楚的意识到,每一个岗位都是有存在的价值和意义的,我不能这样去定义自己的位置,更不能去贬低自己的价值。

虽然说现在我还只是一名很普通的员工,但是我想通过自己的努力,我一定可以在思想上收获一些进步和成长,也一定能够实现自己制定的目标、逐渐丰富对未来的希冀,更加充满力量去前行。

这一年思想不仅有所长进,自己的态度也坚定了不少,这是我通过努力而收获到的。

二、业绩上这一年我的业绩一直都是处于一个上升阶段。

虽然说可能自己并不是很强大,但是我是很稳定的,在做业绩这方面,我很少会出现往下跌的情况。

和很多同事比起来,我可能算不上是一个非常优秀的人,但是我对自己的肯定还是有的,那就是我的确是一个很稳定的人,情绪上很少有大的起伏,业绩上依旧是的。

这一年整体还是上升了的,这是值得欣慰的。

三、不足上在这段工作中,我的不足还是有很多的,比如说自己在沟通方面并没有其他同事好,并且有着一定的距离,这是我一直都非常警醒的一个方面。

其次是对于做事情的一个计划性不是很高,平时也很少做一些工作计划,所以导致每一次工作完成的都是非常匆忙的,这是很疲惫的一件事情。

这些不足今后我会尽快改正,尽快步入一个全新的阶段。

四、计划上新的一年,我想给自己制定一个新的计划。

以前没有太大的计划性,这一年我要从现在开始整改过来。

未来一年,业绩上我想上升百分之五十,其次就是要提高自己的沟通能力,协商能力以及处事能力还有合作能力。

这些都是未来需要去努力的部分,世界上没有任何一份工作是简单的,这一年,我会继续努力,继续往一个更好的方向去拓展和加油!2.简短的个人年终工作总结精诚合作又一年,我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年里,在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下,并经我们二人的不懈努力,公司的法律事务工作取得了较好的成效。

部门年终工作总结(15篇)

部门年终工作总结(15篇)

部门年终工作总结(15篇)部门年终工作总结1我是20xx年来肇源国土资源管理所工作的。

几年来,在县国土局的正确领导下,在全所同志的大力支持下,始终坚持以科学发展观为指导,以严格保护耕地、节约集约用地为主线,解放思想,团结拼搏,圆满完成了组织交办的各项任务,为促进经济与土地的可持续发展贡献了一份力量。

先后两次受到县级嘉奖,三次被评为县级优秀共产党员,两次被评为县、市级国土资源管理先进个人。

一、强化学习,努力提高政治素质和业务水平把学习作为提高自身素质和工作能力的着眼点,多渠道、全方位充实和提高自己。

虚心向书本学习,认真学习党的十八大和十九届三中、四中全会精神,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,自觉用科学理论武装头脑。

通过电视、网络、报刊,深入系统地学习国土资源管理相关理论、业务知识和《土地管理法》《矿产资源法》《关于深化改革严格土地管理的决定》《领导干部廉洁从政若干准则》等法律法规,吃透工作特点,提高业务工作能力。

认真向班子成员学、向周围的同志学,学习他们的政治智慧,干练的工作作风以及处理事物的'原则和方法,不断提高综合能力。

二、尽职尽责,严格做好国土资源管理工作工作中坚持以服务发展、促进和谐为目标,以严格保护耕地、节约集约用地为主线,主要做了四方面工作。

一是优化油田管理服务。

几年来,始终将油田管理服务作为工作的头等大事来抓,累计抽调土地助理人(次),对辖区油井进行了实地测量,摸清了用地面积,掌握了第一手资料。

针对今年钻井单位多,占地补偿标准高的情况,不等不靠,积极作为,一方面深入一线帮助钻井单位确定进井施工和搬家路线,确保了科学地进入预定井位,节约了大量耕地,得到了群众的理解支持,没有发生一起群众阻拦施工事件。

另一方面积极与辖区乡镇沟通协调,促进了占地补偿工作的顺利开展。

二是强化地籍管理。

在春季农民建房高峰时期,集中精兵强将,重点对辖区个行政村、个场进行实地踏查和巡查,确认登记农户建房申请份,土地登记外业测量宗。

管理体系年终工作总结(精选7篇)

管理体系年终工作总结(精选7篇)

管理体系年终工作总结(精选7篇)管理体系年终工作总结(精选7篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编精心整理的管理体系年终工作总结1000字(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理体系年终工作总结1在仓库工作的这一年,我也是认真尽责的去做好管理工作,去让仓库没有遗失物品,同时也是保障了进出货物的有序进行,没有让工作出什么差错,自己也是被肯定,但同时也是知道自己还有很多的东西要去学习,还有很多可以继续进步的,我也是会继续的去努力,同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。

的确仓库管理的工作不但是要管理好货物,同时也是要管理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是积极的去做好它。

既然领导给予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的交流中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去管理好也是需要同事们积极的配合,去了解他们的工作,熟悉他们,知道他们的需求,更是去在工作上给予帮助,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起来帮助我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们给予了很多的支持,大家一起配合,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的管理,无论是盘点,货物的上架,或者出库,很多的努力都是大家一起努力才做好的,特别是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前的做好了准备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进行。

货物管理上,我也是认真的核对数据,对于出入库的工作做好监督,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入情况也是在标准以内,同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那么的容易,我也是积极的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,通过自己的一个努力,也是学到了很多,对于仓库管理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是知道,自己依旧有些方面要继续的去做好才行的,我也是相信自己的努力不会白费,同时也是感谢同事们的一个支持。

行政年终工作总结(范文10篇)

行政年终工作总结(范文10篇)

行政年终工作总结(范文11篇)【导语】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。

行政年终工作总结(范文11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.行政年终工作总结篇一行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。

一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。

现将11xx年工作情况总结如下:一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。

同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展近年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。

因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。

作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的.专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加培训会,收效良好。

城管2023年个人年终工作总结以及工作计划(四篇)

城管2023年个人年终工作总结以及工作计划(四篇)

城管2023年个人年终工作总结以及工作计划____年即将过去,在这一年来,我从一个单位到了另一个新的单位,在街工委、办事处及大队的正确领导下,在队长和同志们的帮助下,无论在思想上和工作上都有了新的认识,现总结如下:一、讲学习、提高自身的政治思想水平一年来自己努力提高业务水平,钻研业务知识,使自己在思想上永远坚持跟党走,在大事大非上和党保持一致,做到上能尊敬领导服从安排,下能和同志搞好团结,工作上有创新,积极主动地开展工作,遇到问题积极想办法给于解决,时刻牢记立党为公,执政为民,真正做到了在思想上身怀爱民之心,工作中恪守为民之职,行动上多半利民之事,计划众多出利民之策。

二、认真学法、注重工作方法,讲究工作策略随着城市建设的飞建发展,城市管理越发重要,我们在抓经济建设的同时,更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理执法局成立以来,城管的职能相对增多,过去许多行政管理部门的工作度划分过来,全力进一步增大,执法面更加广泛,作为我们每一个城管队员来说,如果不把这些法律法规吃透,就不能管理好我们的城市,就对不起人民交给我们的权利,为了能够更好地运用好我们手中的权利,为广大的商户服好务站好岗,为经济建设包好家呼好行,我利用工作之余和休息时间学习相关的法律法规政策,尽可能使自己在最短的时间内把法律法规运用到执法工作中去。

我在日常工作管理中打破过去那种中罚款轻教育,严检查松管理,一走一过,水过地皮湿的方法,运用一弛一张的管理方法采用一教育二警告三处罚的策略,做到快速巡视,重点查解问题,是商家知法懂法自觉守法,文明经商,化解了管理者与被管理方的矛盾,从而提高了城管队在商家心目中的形象,达到了管理效果。

在打击无照游商的工作上,我采用教育处罚相结合的手段,对屡教不该的积极想办法坚决给予取缔。

总之一年来自己在思想上和工作上都有了新的认识和提高,这都是领导的教育同志们帮助的结果,我决心在新的一年里继续努力,工作中要文明执法、严格执法,按照党员的标准严格要求自己,为使自己在思想上成为一名真正的____员,在工作上成为一名合格的国家公务员而努力。

交警大队车管所车辆管理工作总结

交警大队车管所车辆管理工作总结

交警⼤队车管所车辆管理⼯作总结2019-08-2220__年,__县公安局交警⼤队车管所在⼤队的正确领导下,在市交警⽀队车管所的具体指导下,以“三个代表”重要思想和党的⼗七⼤会议精神为指导,全⾯贯彻落实科学发展观,⼤⼒开展社会主义荣辱观教育,牢固树⽴社会主义法治理念,以“三基”⼯程建设和⽀队20__年度⼯作要点为主线,以创佳争优竞赛活动为龙头,以开展车辆管理所等级评定⼯作为契机,不断提⾼民警素质,简化⼯作程序,落实服务措施,提⾼⼯作效率,全⾯强化和规范我县车辆和驾驶⼈管理⼯作,较好地完成了各项⼯作任务,现就我县车管所20__年⼯作总结如下:⼀、加强队伍管理,全⾯提⾼车管民警的综合素质⼀是狠抓政治业务学习不放松,不断提⾼车管民警的思想认识。

利⽤单位集体和⾃⾏学习时间,组织民警深⼊学习“三个代表”重要思想和社会主义法治理念教育以及党的⼗七⼤会议精神,积极开展了“反特权思想,树⽴良好警风”教育活动,不断提升了⼲警的思想政治⽔平。

截⽌⽬前,全所民警⼈均记学习笔记25000字以上,⼼得体会8篇。

同时,车管所利⽤每周五下午⼀⼩时时间组织民警认真学习《道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使⽤规定》(91号令),《机动车登记管理办法》、《机动车驾驶证业务⼯作规范》、《机动车登记⼯作规范》等法律法规与车管业务知识,特别就新的91号令进⾏了全⾯系统的学习,把修改和调整部分内容作为重点,对所有民警特别是考试员进⾏培训和考试,提⾼了⼲警的业务素质。

结合业务知识,组织民警开展服务质量,服务态度的培训,互换⾓⾊,实⾏⽉底业务知识考核制度,以⽆籍名投票⽅式评选出当⽉服务最佳者,与年终考核挂勾,进⾏奖励,有效地促进了⼯作作风的转变,服务意识明显增强,服务⽔平有了⼤幅度提⾼。

⼆是建⽴和完善了车管各项规章制度。

根据《民警职责》落实了岗位民警责任制,针对每个岗位⼯作特点和要求,配齐了各岗位民警,制定了切实可⾏的管理细则,确保了各项⼯作准确⽆误,⾼质⾼效地完成。

年终总结对部门的意见和建议

年终总结对部门的意见和建议

篇一:年终总结对部门的意见和建议对部门管理的几点建议XX部作为公司大的职能管理部门,人员数量、产值在公司占重要位置,面对管辖项目部多,覆盖地域广,各地域管理方式不同(如地方标准原因),监理人员参差不齐等因素,遵循2010年11月3日会议要求,向XX部提以下不成熟建议供领导参考一、公司或部门对新引进员工、骨干员工定期进行培训和考核,通过合理的培训、考核,使参与考核者以公司的效益为工作目标,(企业效益直接影响每个员工的经济利益)。

引导整个部门员工都为实现预订的目标而努力工作,提高项目部及项目部员工在工作中执行公司及XX部意图的主动性。

二、XX部通过召开会议、或信息手段对每个项目部及时传达政府或公司的实施动态,并针对相应政策条文的变化对每个项目部进行引导,通过对项目部引导,使每个项目部对新政策、新规范、新工艺熟悉,使每个监理项目部适应不同的区域市场,适应不同的业主。

三、XX部按区域划分所管辖的项目部,设置区域项目主管,制定统一的考核细则,对每个项目部定期考核(通过现场询问、查阅监理日志、监理日记、月报、旁站记录、监理通知单、工作联系单等形式)。

通过考核,对于偏离目标的项目部、有问题的项目部及监理人员进行重点管理,可以有效地实施对每个项目部及每个监理人员的控制;要求每个项目部定期向XX部汇报现场的风险源及规避风险的手段,对比较复杂的项目可在总监会上请各个项目部负责人共同出谋划策,对该项目风险进行有效规避。

四、要求每个项目部针对该施工现场的特点,完善项目部管理制度,认真落实公司的工作指导思想。

项目部及项目部每个员工的工作是专业技术性工作,项目部对项目部人员的专业技术、人员的行为及工作态度等进行评价,并反馈至XX 部,针对每个不同的项目部,XX部进行人员调配(如总包管理水平、技术水平弱,应配备相对技术水平高、责任心强的监理,对总包管理和技术水平高的项目监理人员配备可以放宽),最大程度的降低项目部风险承受力。

管理人员总结工作中不足和改进(通用23篇)

管理人员总结工作中不足和改进(通用23篇)

管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进(通⽤23篇)管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进(通⽤23篇) 时间乘着年轮循序往前,⼀段时间的⼯作已经结束了,这是⼀段珍贵的⼯作时光,我们收获良多,制定⼀份⼯作总结吧。

我们该怎么去写⼯作总结呢?以下是⼩编为⼤家收集的管理⼈员总结⼯作中不⾜篇),希望对⼤家有所帮助。

和改进(通⽤23 经过近⼀段时间的⼯作,反省⾃⾝,还存在许多不⾜和缺点,现将近期的⼯作、学习中存在的不⾜和缺点简要总结如下: 1、⾃⾝的专业业务⽔平不⾼,事故应急处理本事不强。

虽然经过学习和⼯作经验的积累,在业务⽔平上有了必须的提⾼,但业务⽔平和⼯作经验与其它⽼同志⽐还是⽐较低。

在⽇常⼯作中偏重于⽇常⽣产⼯作,也忽视了⾃⾝思想素质的提⾼,⼯作中争强当先的意识不强。

2、⼯作上满⾜于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时⼼浮⽓躁,急于求成平稳有余,创新不⾜;处理问题有时研究得还不够周到,⼼中想得多,⾏动中实践得少。

⼯作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风⽕⽕、⼤胆开拓的勇⽓和魄⼒。

另外,政策理论⽔平不够⾼。

虽然平时也⽐较注重学习,但学习的资料不够全⾯、系统。

对政策理论钻研的不深、不透。

有时候也放松了对⾃我的要求和标准。

3、全局意识不够强。

有时做事情、⼲⼯作只从⾃⾝出发,对及车间作出的⼀些的重⼤决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的⼯作,⼼理上还是有⼀些其他的想法。

在⼯作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情景,还需要进⼀步增强事业⼼和职责感。

在今后的⼯作中,我决⼼从以下⼏⽅⾯进⾏改善: 1、继续拓宽⾃我的理论知识⾯,加强⾃我对理论知识的应⽤,在⽇常⼯作中,遇问题多查阅⽂献,熟悉相关知识,从⽽提⾼⾃我解决实际问题的本事。

2、在思想⼯作⽅⾯,深化学习,努⼒提⾼⾃我的思想理论⽔平,加强⾃我的事业⼼和职责感,⽤新理念武装⾃我的头脑,增长⾃我的才⼲,提⾼驾驭⼯作的本事,并坚持理论联系实际,注重学以致⽤。

3、在实际⼯作中,要更加进取主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进⾏沟通,学习他们处理实际问题的⽅法及⼯作经验。

事业单位年终工作总结报告5篇

事业单位年终工作总结报告5篇

工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面给大家分享一些关于事业单位年终工作总结,供大家参考。

事业单位年终工作总结1在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一年来,在局党委政府的正确领导下,在所的支持帮助下,我发挥自身特长,认真做好教学工作,积极办事,努力使每一个学生都学好,取得了一些成绩,经受了基层锻炼,收获良多,感触良多。

一年来,我主要的工作职责是配合单位搞好教学工作,做好上情下达,将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻,对出现的问题及时整理和上报,完成局党委、本单位需写的文字材料,完成上级部门交办的各项工作和任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、抓学习、强自身通过学习,不仅提高了认识,进一步丰富了理论知识,理清了工作思路,增强了自身素质,也为做好今后工作,奠定了良好的基础。

二、强化职能,做好本职工作我负责本单位的微生物、病理等专业课的教学工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服务水平。

在任务紧,工作量大的情况下,我都积极配合做好各项工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

利用本职工作业务,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

回顾一年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

资产管理年终工作总结3篇

资产管理年终工作总结3篇

资产管理年终工作总结3篇资产管理年终工作总结篇1今年以来,我中心在县委、县政府的坚强领导__县经信局的直接指导下,紧紧围绕县委县政府建设宜居和谐幸福新要求,积极带领商业系统广大干部职工,以开展党的群众路线教育活动为契机,为繁荣市场经济,保障县应急灾害后勤物资供应,保证征收企业平衡过渡,维护商业职工稳定做出了应有的努力。

现将我20__年工作报告如下:一、加大企业门面房扩建,设法增加企业收入我们下属企业受市场经济影响已不再从事原有生产,只能靠租赁收入养活职工,企业发展举步维艰,租赁收入有限,全商业又有5个企业拆迁,企业资产征收,全商业系统职工养老金上缴缺额现象普遍存在,已严重影响企业及职工的安全稳定,我们中心班子经商量决定对未涉及拆迁的企业设法改扩建,扩大租赁面积,以增加租赁收入养活职工。

一是改造后的五交化办公楼,向外出租增加企业收入,将府东商厦大楼周边的办公楼维修扩建改造向外租赁,设法增加企业租赁收入,保障职工各项养老金按时上缴,以维护企业的安全稳定。

二是郭道鑫地源商场开始运行。

去年,投资近1100万元重建的建筑面积5300平方米的郭道鑫地源商场现已完成主体工程,两层已向外试营业,现已成为我县中部商贸流通领域新的亮点,将为繁荣郭道经济注入新的活力。

二、落实职工社会保障,维护企业安全稳定为了企业的安全稳定和职工的社会保障,今年以来,我们想企业所想,急职工所急,主要做了三个方面的工作。

一是以社会保障促稳定。

为促进商业职工的安全稳定,在盘活资产增加企业租赁收入的同时,我们对涉及拆迁的五个企业所有职工20__-20__年的社会养老保险金会同财政局和审计局进行核实并向县里请示下拨,现已兑现拔付,五个企业两年交纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险等各大保险金216万多元,保证了职工老有所养、病有所医,消除了职工的后顾之忧,维护了职工根本的利益。

对未涉及的4个企业加大管理力度,紧缩开支,并向县里申请资助,保障了全系统职工的各项社会养老金的上缴。

【2021最新】纪委干部管理室终工作总结范文

【2021最新】纪委干部管理室终工作总结范文

纪委干部管理室年终工作总结范文篇一xxxx年干部管理室在县纪委常委的正确领导下,在其他兄弟室的协作下,以“三个代表〞重要思想为指导,认真落实市、县纪检监察工作会议精神,按照县纪委的工作部署,认真开展权力观教育和建立学习型机关活动,严肃查处了违法违纪案件,做好本室日常工作,现将一年来的工作情况总结如下:一、工作开展情况1、深入开展权力观教育活动。

今年x—xx月份,由县委组织、县纪委牵头在全县范围内认真开展了权力观教育活动,其间干部室参加了权力观教育的全过程,按照市权力观教育活动办公室和县委关于开展“牢记两个务必,坚持执政为民〞为主题的权力观教育活动的意见工作部署,认真搞好了权力观教育活动宣传发动,学习讨论,对照检查各阶段的具体工作,对在权力观教育活动中,干部作风转变,权为民所用,利为民所谋,情为民所系以及为群众办好事办实事,解决热点难点问题及时编写信息并上报,在权力观教育中,我们共编写上报信息xx条,被市权力观办公室采用转发条,在驻马店日报发表文章x篇,下发简报xx期。

为进一步加大权力观教育活动的宣传力度,我们在县电视台开辟了“书记、局长谈权力观〞专栏,各乡镇党委书记、县直局委的局长利用电视媒介畅谈自己关于权力观的想法、体会及感受,产生了较好的社会效果。

为了扩大影响,吸引社会各界人士对权力观教育活动的关注,x月份我们在县委对面举办了权力观教育活动成果大型图片展,为权力观教育活动向深入有效开展营造了良好的社会气氛。

同时为了确保这次活动开展得扎实有效,我们还分别组织人员对各乡镇、局委权力观教育活动开展情况进行督导检查,取得了较好的成效。

2、协助机关支部认真开展了建立学习型机关活动。

为了在新形势下建立一支高素质的纪检监察干部队伍,县纪委常委研究决定,在县纪检监察机关开展建立学习型机关活动,年初印发了?汝南县纪委监察局关于开展“建立学习型机关〞活动的实施方案?,系统地安排了机关干部轮流学习辅导表,机关全体干部按照安排的时间认真进行学习、辅导,并对每一位同志所撰写的心得笔记进行认真检查,登记存档,此项活动的开展,切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。

2024综合部年终工作总结(3篇)

2024综合部年终工作总结(3篇)

2024综合部年终工作总结一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。

现向各位领导汇报如下:一、有效落实各项工作任务1、优化组织架构。

为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的.组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2、加强职位管理。

梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3、优化绩效管理体系。

制定《经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。

对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。

4、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。

根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5、加大培训力度。

培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。

全年共送培____人次。

外购培训____期共____人次参培,视频培训40场次共____人次参加。

参加班组长远程培训____人,内部内训师培训____期,共____人次参培。

7、严格考勤管理。

每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。

做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。

8、认真做好信息收集工作。

2024年综合部年终工作总结(3篇)

2024年综合部年终工作总结(3篇)

2024年综合部年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里,综合部在公司的全力支持下,紧紧围绕公司整体发展目标,充分发挥自身职能作用,取得了一系列丰硕成果。

在全员的共同努力下,综合部在各项工作中稳步前进,为公司的发展做出了积极贡献。

1. 人力资源管理方面:我们在2024年开展了全新的人力资源管理体系,通过对全员进行职业规划及绩效评估,激励员工发挥所长,提高工作效率。

同时,我们还组织了一系列培训活动,提升员工综合素质,增强团队凝聚力和战斗力。

2. 行政管理方面:我们积极推进公司行政管理工作,建立了更加规范高效的行政流程,提高了行政服务质量。

在设备采购、办公环境改善等方面取得了显著成效,在各个方面都得到了员工的一致好评。

3. 综合保障方面:我们始终将综合保障工作作为公司正常运营的重要保障,积极做好办公设施的维护与更新,及时解决各类突发问题,确保公司正常高效地运转。

4. 内外协调方面:作为公司内外联系的桥梁和纽带,我们加强了与各部门的沟通合作,有效协调内外部资源,提升工作效率。

与合作伙伴的交流协作也更加紧密,优化了公司与外部资源的共享和互动机制。

二、存在问题在过去一年的工作中,我们也面临了一些问题和不足。

1. 信息共享不充分:在跨部门协作中,我们发现信息共享方面还有待提高,不同部门之间存在信息流通不畅和沟通不及时的问题。

这导致了一些工作出现了卡顿和延误的现象,影响了工作效率。

2. 人员流动较大:由于市场竞争激烈,我们部门在人员流动方面存在一些问题。

有些员工流动频繁,这对综合部的工作稳定性和延续性造成了一定的影响。

3. 工作内容分工不明确:由于综合部涉及的工作领域较广,工作内容繁杂,导致在工作分工上存在不清晰的问题,一些工作任务没有明确责任主体,影响了工作的高效完成。

三、改进措施根据过去一年的工作情况和存在的问题,我们提出以下改进措施,以期在新的一年中能够更好地推动综合部工作的发展。

1. 加强沟通合作我们将进一步加强与各部门的沟通合作,建立定期沟通机制,并通过任务分工明确责任主体,确保信息的及时流通和工作的高效完成。

2024年管理员个人年终工作总结参考样本(5篇)

2024年管理员个人年终工作总结参考样本(5篇)

2024年管理员个人年终工作总结参考样本在公司高层的引领和全体同事的协助下,我始终专注于成品物资仓储的工作核心,充分发挥岗位作用,不断优化工作方法,提升工作效率,成功地完成了各项任务。

现将一年的工作总结如下:一、提升自我,增强综合素质我深入进行思想政治学习和专业知识提升,以增强政治素养。

主要学习了公司的相关政策,物资管理、计算机应用、工商管理等领域知识,以不断提升个人能力。

二、优化工作职责,确保成品管理有序1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品的管理,始终以严格的标准要求自己,确保库存、出库和领料数据的精确性;2、在值班期间,我协调好入库工作,确保数据准确及时录入;3、在物资发放过程中,我严格执行规定,坚决维护原则,保证发货的准确性;4、我精心编制报表,不仅提高发货效率,还注重数据收集,为领导决策提供尽可能准确的信息;5、我致力于保持仓库的整洁,及时处理破损包装,持续优化库房环境,向5S管理标准靠拢。

三、存在的问题及未来规划在反思今年工作的我也意识到自身在工作中存在的问题,如性格急躁、工作方式有待改进等,我将积极改正,以更高效的工作态度面对。

对于明年,我有以下设想:1、我将继续深化理论学习,牢固确立“服务第一”的理念;2、我将加强业务学习,争取参加各类培训,提升专业技能,提高工作效率;3、在会计方面,我计划深入学习计算机知识,为未来的企业资源规划(ERP)管理做好充分准备。

我深感领导和同事的期望,充满信心,我将以更加专注和努力的态度,提升成品管理工作,真正成为一名优秀的成品保管员。

在成品管理中,我们仍面临一些挑战:1、劳务队管理需要进一步强化,其不确定性和粗放的工作模式对成品质量和发货效率产生负面影响;2、市场信息收集不够全面,我们需要更详细地了解客户需求,以优化存储策略;3、质量意识需进一步加强,应建立更严格的不合格品处理制度,杜绝妥协现象;4、对外购料的管理力度有待提高,我们需要明确的品质标准,以减少潜在风险。

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县管理部年终工作总结
一、主要指标完成情况:
二、重点工作完成情况
(一)归集工作成绩显著
(二)贷款工作取得较大突破
(三)“突破年”工作深入开展
将每月的工作动态和工作简报及时向县委、县政府报告,在政府办公内网和公文交换网及时公布相关信息;认真开展干部队伍建设工作,开展了思想交流活动掌握干部职工的思想动态;严格考勤、考核奖惩逗硬;强化五化建设,提高效率、防控风险,维护和提升了公积金形象。

(四)教育培训工作稳步推进
对一站式进场单位和缴存单位开展了4次共223人次的专题培训,管理部形成了每周四下午班后会的学习培训制度,三季度末职工培训已达116学时。

(五)内部风险稽核控制一丝不苟。

年初制定了《内部业务风险控制稽核评价实施细则》和《住房公积金纠风工作实施细则》,并严格予以实施。

分别于3月26日、6月28日和9月10日开展了三次内部稽核检查和“五化”建设检查,并形成了检查报告,对检查出的问题及时予以纠正。

(六)窗口规范化建设工作取得实效。

7月8日召集涉及公积金窗口服务的县建行、公证处、评估公司和担保公司相关工作人员,开展了窗口规范化服务标准培训。

严格执行相关制度,每月检查,
兑现奖惩措施。

到目前为止,我管理部未接到一起针对服务质量的投诉。

(七)宣传和信息工作有声有色。

通过各种渠道共发布各类信息57篇,其中,突破性地在省级媒体《四川科技报》上发表了两篇宣传文章,在我县政府网站上也建立了我管理部的子网站,并分别在公文信息交换网、蒲江oa办公网等媒体上同步进行了信息发布,拓展了我管理部的宣传渠道。

(八)支部建设和党风廉政建设工作圆满完成。

管理部党支部分别开展了向王志良同志学习活动、创先争优活动、鸡冠山帮扶活动等,并设置了支部活动园地。

评选出了“党员示范岗”。

高度重视党风廉政建设工作。

年初我管理部同每一名职工签订了《党风廉政责任书》,对党风廉政做出了详细的规定,目前为止未发现有违规违纪行为。

三、存在的问题
一是归集扩面工作仍较困难;二是组织文化建设和干部队伍精细化管理需要提高;三是国家宏观调控政策对明年贷款业务影响较大;四是在内部风险控制和对银行的检查方面,精细化管理程度不够高。

四、2018年工作计划
2018年是我中心的“管理年”,围绕“提高住房公积金管理的人性化、精细化、信息化水平;增强管理的主动性、先进性、全面性”的工作方针,我管理部的奋斗目标是:新增归集额4400万元;新增缴存职工400人;新增贷款发放3000万元;贷款到期回收率保持在99.99%;积极做好自办归集模式转变工作。

为保证上述工作任务的完成,我们将做好以下工作:
1、加强干部队伍建设。

带出一支团结向上、积极进取、责任心强、业务能力精。

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