目标的规划、分解与控制(前测题)

合集下载

大学生职业生涯规划期末测试试题与答案

大学生职业生涯规划期末测试试题与答案1. 如何把自己的学业真正学好、真正学有用、真正与自己的未来联系起来要依靠（）A 先天条件B 我们对自己未来职业生涯清晰的认识和正确的规划(正确答案)C 后天努力D 什么都不需要2. 转变就业观念指的是（）A 找地位高的工作B 找收入高的工作C 适应市场需要的工作(正确答案)D 考公务员3 就业是实现什么要素的配置（）A 财力B 专业C 人力(正确答案)D 地理位置4. 大学生需要大力提高的综合素质不包括（）A 学业B 开拓C 抱负(正确答案)D 诚信5. 陈景润的经历说明了（）A 社会环境决定职业地位B 职业适应性与追求(正确答案)C 人生挣扎D 需求与组织6. 你很职业是指（）A 工作做到位,高水平,有敬业精神(正确答案)B 性格很职业C 工作做得差D 以上都不对7. 以下哪些属于办事人员（）A 专业技术人员B 营销人员C 会计D 行政办公室办公人员(正确答案)8. 我们国家搞“两弹一星”的著名高级科学家不包括（）A 钱学森B 钱三强C 钱骥D 钱伟长(正确答案)9. 招聘助理岗位的基本功能不包括（）A 制定招聘计划B 准备招聘文件C 初步筛选简历D 决定聘用人员(正确答案)10. 如何才能让我们更有动力的去实现一个宏大的目标？（）A、可以将其分解成一小段一小段(正确答案)B、可以指定非常详细的计划C、可以将目标变小D、只要努力就可以11. 生涯阶段的衡量标准是：（）A、当前完成了哪些阶段任务(正确答案)B、当前的年龄C、当前的学历水平D、当前的家庭经济条件12.关于面试准备，以下建议不恰当的有：（）A、事先多熟悉简历并且多带几份简历以备不时之需B、带上各种成果证明，如成绩单、荣誉证书、专业等级证书等C、不要刻意去准备发言，显得不真实(正确答案)D、事先进行一些演练，缓解紧张13. “对我来说，坚持理想和达成目标是轻而易举的。

”测试的是（）A、自我评价B、自我效能感(正确答案)C、自我感觉D、自信程度14.下列哪种方式不适合探索自己的职业价值观。

管理会计第四部分综合测试题1

管理会计第四部分综合测试题1综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为，是在描述管理会计的哪个目标。

（C）A、规划目标B、控制目标C、预测目标D、决策目标2、现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和（A）.A、责任会计B、成本会计C、内部会计D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本按其（A）分类的。

A、应用情况B、经济用途C、与决策的关系D、发生可否加以控制4、在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是（B）.A、直接分析法B、散布图法C、回归直线法D、高低点法5、贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。

它是指产品销售收入减去（A）后的余额。

A、变动成本C、期间成本D、全部成本6、已知某企业生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额这90000元，则企业的保本量为（B）件。

A、200B、300C、500D、6007、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测方法。

（）A、本量利分析法B、指数平滑法 C回归分析法 D、投入产出法8、（D）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。

A、移动加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、算术平均法9、在产销量上升时，经营杠杆率（B）.A、上升B、下降C、不变D、成正比例变动10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。

相关成本不包括（A）A、沉没成本C、边际成本D、专属成本11、短期经营决策分析中，（B）是金额低的方案为优。

A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法12、基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（B）时愿意买？假设银行的存款利率为8%。

管理能力测试题及答案

管理能力测试题及答案一、选择题1.管理者在领导团队过程中，以下哪项不是必备的能力？A）沟通能力B）决策能力C）人际关系能力D）战略规划能力答案：D）战略规划能力2.在组织中，以下哪项属于管理者的职责？A）完成个人工作任务B）制定团队目标C）履行员工权益D）解决员工个人问题答案：B）制定团队目标3.管理者在处理团队冲突时，以下哪种方式是不推荐的？A）避免冲突B）妥协处理C）积极引导D）竞争解决答案：A）避免冲突4.领导风格影响团队绩效的因素中，以下哪项属于外部环境因素？A）任务需求B）成员特征C）领导者能力D）组织文化答案：A）任务需求5.在项目管理中，以下哪个是风险管理的主要任务？A）资源分配B）进度控制C）质量保证D）风险识别与应对答案：D）风险识别与应对二、问答题1.请列举三种管理者需要具备的核心能力，并简要描述其重要性。

答案：（1）沟通能力：管理者需要能够清晰明确地传达信息，确保团队成员理解任务目标和工作要求，同时能够有效倾听并解决沟通问题，促进团队协作和合作。

（2）决策能力：管理者需要具备独立决策和解决问题的能力，能够准确地分析各种情况和信息，快速做出决策，并承担决策带来的责任。

（3）人际关系能力：管理者需要处理好与团队成员、上级、下级和其他相关方的关系，建立和谐的工作氛围，有效解决人际冲突，提高团队互信和凝聚力。

2.请简要解释SWOT分析方法以及其在管理决策中的应用。

答案：SWOT分析是指对一个组织、项目或个人进行优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估和分析方法。

在管理决策中，SWOT分析可以帮助管理者全面了解所面临的内外部环境，找出优势和劣势，抓住机会和应对威胁。

通过SWOT分析，管理者可以制定发展战略、调整资源配置、协调团队合作等，以实现组织或项目的目标。

3.请列举三种管理者应具备的团队建设技巧，并简要描述其作用。

《课程与教学论》阶段测试及答案阶段四(第7-8章)

《课程与教学论》阶段测试及答案阶段四（第7-8章）一、单项选择题1、一般被翻译为“评价”的是（）。

A、assessmentB、evaluationC、measurementD、judgment正确答案：B解析：“evaluation”，一般翻译为“评价”。

参见教材P307。

2、下列不属于形成性评价特征的是（）。

A、过程性B、多样性C、探索性D、灵活性正确答案：B解析：人们概括出形成性评价的特征是过程性、探索性和灵活性。

参见教材P310。

3、搜集课程开发或实施过程各个局部优缺点的资料，将其作为进一步修订和完善课程之依据的评价是（）。

A、总结性评价B、形成性评价C、诊断性评价D、内在评价正确答案：B解析：形成性评价是在课程开发或课程实施还在发展或完善过程中时所采用的评价，其主要目的在于搜集课程开发或实施过程各个局部优缺点的资料，作为进一步修订和完善的依据。

参见教材P310。

4、只就课程计划所涉及的学生经验的类型、课程内容的性质、组织等，来对课程计划作出判断。

至于其效果，则在评价关注的范围之外。

这类评价是（）。

A、效果评价B、内在评价C、量的评价D、质的评价正确答案：B解析：内在评价可以只就课程计划所涉及的学生经验的类型、课程内容的性质、组织等。

来对课程计划作出判断。

至于其效果，则在评价关注的范围之外。

参见教材P312。

5、课程运作具体状态、变化产生的原因等被置之度外的“暗箱式评价”指的是（）。

A、效果评价B、内在评价C、量的评价D、质的评价正确答案：A解析：效果评价注重课程实施前后学生或教师产生的变化，至于课程运作的具体状态、变化产生的原因等则被置之度外。

因此，效果评价往往是通过对前测与后测之间、实验组与控制组之间的差异作出判断。

这种评价也因此被称为“暗箱式评价”。

参见教材P311。

6、迄今为止纷繁复杂的课程与教学评价可归纳为三种取向，下列选项中不属于这三种取向之一的是（）。

A、目标取向的评价B、过程取向的评价C、主体取向的评价D、方法取向的评价正确答案：D解析：从取向的维度看，我们可以把迄今为止纷繁复杂的课程与教学评价归纳为三种，即“目标取向的评价”、“过程取向的评价”、“主体取向的评价”。

管理学第二关测试题(会计)

管理学第二关测试题（会计）第二篇决策一、判断题（本大题共24小题）1.决策的目的就是选择一个最佳方案。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)2.决策首先必须识别机会或是发现问题。

（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误3.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)4.西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)5.在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)6.群体决策更容易导致妥协。

（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误7.决策实际上是一个“决策——实施——再决策——再实施”的连续不断的循环过程。

（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误8.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。

（）[单选题] *A.正确B.错误(正确答案)9.在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)10.决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。

（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误11.每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)12.定性脚本法通过人的思维、判断识别重要的环境因素分析它们之间的关系。

（） [单选题] *B.错误13.经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。

而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。

因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)14.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。

《管理学基础》(第二版)各章自测练习(含答案)

10．深层的企业文化是指（D）。
A．厂容厂貌B．职工风貌C．企业制度D．企业精神
二、多项选择
1.古典管理理论的代表人物主要有：（BCD）。
A．塞缪尔·纽曼B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯
2．梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC）。
A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法可以提高效率
8．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。
A．培养并利用了自己独特的企业文化B．先进的社会制度C．充分利用企业战略管理D．进行了企业流程再造
9．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C）。
A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业形象
三、判断正误
1．泰பைடு நூலகம்的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（×）
2．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（×）
3．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（×）
3．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ABD）。
A．传统的权力B．理性----合法的权力C．纯粹的权力D．超凡的权力
4．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ACD）三个部分组成。
A．精神文化B．传统文化C．制度文化D．物质文化
A．现实性B．权变性C．关键性D．协调性
3．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（A）原则。

工程项目管理试题库答案版

工程项目管理试题库一、单选题1．大中型工程项目是由多个组成的;A．单项工程 B．单体工程C．单位工程D．分项工程2．建设工程项目管理的核心任务是项目的A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制3．如图所示的组织工具是A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的关系A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属5．线性组织结构的特点是A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的文件;A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性7．建设工程项目目标动态控制的核心是A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析,采取纠偏措施8．根据建设工程项目管理规范GB．/T50326-2006,施工方项目经理的管理控制包括等;A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人9．按照我国现行管理体制,施工方项目经理A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技术岗位,而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10．对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经批准后执行;A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．专业工程师11．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师12.建造师是;A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13．施工成本计划通常有三类指标,即A．拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C．预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D．人．财．物成本指标14．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因15．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用编制而形成的实施性施工成本计划;A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额16．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节;一般情况下,施工成本计划总额应控制在的范围内;A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本17．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ;A．单项工程成本→单位子单位工程成本→分部子分部工程成本→分项工程成本B．单位子单位工程成本→单项工程成本→分部子分部工程成本→分项工程成本C．分项工程成本→分部子分部工程成本→单位子单位工程成本→单项工程成本D．分部子分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位子单位工程成本18．如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对的要求;A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目划分19．根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应A．由发包人提出,经工程师确认B．由工程师提出,经发包人确认C．由承包人提出,经发包人确认D．由发包人提出,经承包人确认20．根据建设工程施工合同示范文本,承包人在工程变更确定后天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款;A．14 B．21 C．28 D．3021．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是A．保留金．工程变更费用．业主索赔费用B．迟付款利息．业主索赔费用C．动员预付款．材料预付款．保留金 D．工程变更费用．成本增减费用22．施工成本控制工作的一般步骤是A．检查---分析----比较----预测----纠偏B．比较---分析---预测----纠偏---检查C．预测---比较---分析----检查----纠偏D．预测---检查----分析---比较---纠偏23．某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为A．拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．提前12500元24．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有A．横道图法．表格法．和曲线法B．网络图法．横道图法和表格法C．比较法．因素分析法和差额计算法D．网络图法．表格法和曲线法25．下列各项措施中, 是建设工程项目进度控制的技术措施A．确定各类进度计划的审批程序B．选择工程承发包模式C．优选项目设计．施工方案D．选择合理的合同结构26．论证建设工程项目总进度目标时,需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是A．①-②-③B．②-①-③C．②-③-①D．③-②-①27．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方A．控制的目标相同．但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同．但控制的时间范畴相同C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同28．某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是A．有多个起点节点B．有多个终点节点C．有双向箭头联线D．有循环回路29．某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是时距;A．STS B．FTF C．STF D．FTS30．某双代号网络计划中以天为单位,工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22;工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为天;A．2 B．3 C．5 D．631．根据GB．/T19000-ISO90002000的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行的一系列工作;A．考核和评价B．评价和记录C．预测和评价D．评价和改进32．在PD．C．A．循环中,P阶段的职能包括等;A．确定质量改进目标,制定改进措施B．明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C．采取应急措施,解决质量问题D．规范质量行为,组织质量计划的部署和交底33．建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是的职能;A．建设单位B．设计单位C．项目管理咨询单位D．建设项目工程总承包单位34．建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是A．建设单位B．劳务分包单位C．施工单位D．材料供应单位35．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在过程中形成;A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络36．通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即机制;A．持续改进B．反馈C．约束D．动力37．关于施工质量计划,下列说法正确的是A．施工质量计划应由业主组织编制B．施工质量计划应包括施工技术方案C．施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D．施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38．根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报A．建设单位B．工程质量监督机构C．设计单位D．当地建设行政主管部门39．施工阶段质量事中控制的途径之一是A．工程测量基准点的建立B．工程质量监督机构C．投料与检测计量D．已完工程成品保护40．根据建筑工程施工质量验收统一标准GB．50300-2001,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应A．按验收程序重新进行验收B．按技术处理方案和协商文件进行验收C．经检测单位检测鉴定后予以验收D．经设计单位复核后予以验收41．在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是A．以顾客为关注焦点B．领导作用C．基于事实的决策方法D．持续改进42．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是A．企业通报B．监督检查C．认证暂停D．认证注销43．某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是A．因果分析图法B．直方图法C．排列图法D．分层法44．根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案;A．15 B．20 C．25 D．3045．在采用作业条件危险性分析法LEC方法进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是A．稍有危险,可以接受B．比较危险,需要注意C．显着危险,需要改进D．高度危险,需要改进46．建设工程施工安全控制的目标是A．找出所有危险源B．评估危险源可能造成的危害C．减少和消除生产过程中的事故D．事故应急处理47．包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经验收合格后,该项目方可投入生产或使用;A．建设单位的上级主管部门B．工程质量监督机构C．环境保护行政主管部门D．安全生产行政管理部门48．事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见;A．安全行政管理部门B．公安部门C．劳动部门D．工会49．根据建筑施工场界噪声限值GB．12523-90的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为 dB．A．70 B．75 C．80 D．8550．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是A．建立危险源识别和控制体系B．减少和预防可能引发的病症和伤害C．证实安全体系处于有效进行运行状态D．对职业健康安全绩效进行监视和测量51．环境管理体系的一级要素是A．环境因素．运行与控制．信息交流．检查．内部审核B．环境方针．方案．权限．监测．管理评审C．指标．规划．文件控制．和规性评价．内部审核D．环境方针．规划．实施与运行．检查．管理评审52．根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是A．招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B．工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C．乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D．乙级工程招标代理机构不可以跨省．自治区．直辖市承担业务53．在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为A．要约邀请B．要约C．承诺D．承诺生效54．根据建设工程施工合同示范文本GF-99-0201,“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是的责任和义务;A．发包人B．设计单位C．承包人D．监理人55．从合同的计价方式看,FID．IC．1999年版施工合同条件新红皮书是合同;A．单价B．固定总价C．可调总价D．成本加酬金56．根据建设工程施工合同示范文本GF-99-0201,建设工程的投料试车应A．在工程竣工验收前由承包人负责B．在工程竣工验收前由供货人负责C．在工程竣工验收后由供货人负责D．在工程竣工验收后由发包人负责57．根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF-2003-0214,劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由办理,并支付保险费用;A．发包人B．工程承包人C．劳务分包人D．工程师58．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责A．承建项目的投资投料试生产B．全部或部分工程的设计C．总价包干D．所有的主体和附属过程．工艺和设备等的施工与安装59．固定单价合同适用于的项目A．工期长,工程量变化幅度很大B．工期长,工程量变化幅度不太大C．工期短,工程量变化幅度不太大D．工期短,工程量变化幅度很大60．关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是A．采用该计价方式不利于业主方的投资控制B．采用该计价方式不利于业主方的进度控制C．该计价方式不宜用于项目管理合同D．该计价方式不宜用于施工总承包管理合同61．在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由承担;A．发包人B．承包人C．发包人和承包人共同D．监理工程师62．建设工程履约担保的有效期始于之日A．合同签订B．合同生效C．承包人收到工程预付款D．工程开工63．建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．修正的实际费用法64．关于工期索赔,下列说法正确的是A．单一延误是可索赔延误B．共同延误是不可索赔延误C．交叉延误可能是可索赔延误D．非关键线路延误是不可索赔延误65．关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是A．项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B．项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C．项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D．项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码66．关于项目信息门户,下列说法正确的是A．项目信息门户是一种项目管理信息系统PMISB．项目信息门户是一种企业管理信息系统MISC．项目信息门户主要用于项目法人的人．财．物．产．供．销的管理D．项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务67．项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为A．决策管理B．实施管理C．开发管理D．组合管理68．承包人在工程变更确定后天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告;A．7 B．14C．15 D．3069．建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的A．15% B．20% C．10%D．25%70．建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务;A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方71．项目管理的三大目标是 ;A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量72．控制项目目标的主要措施中最主要的是 ;A．管理措施 B．经济措施 C．组织措施 D．技术措施73．施工成本控制的实施步骤为 ;A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏74．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有个;.2 C75．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的实施全过程跟班的监督活动;A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量76．施工方的项目管理工作涉及全过程;A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期77．每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织机构是组织机构;A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部78．某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3;经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为 ;79．下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是 ;A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算80．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是 ;A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制81．建设工程项目管理规划的编制应由负责;A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方82．组织机构每一个部门只有一个指令源;A．职能B．线性 C．矩阵 D．事业部83．依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于 ;A．10天 B．15天 C．20天 D．30天84．在合同协议书内明确注明的日期不包括 ;A．开工日期 B．移交工程日期 C．竣工日期 D．合同日期总日历天数85．根据我国招标投标法的规定,下列情形中应作废标处理的是 ;A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人86．施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 ;A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核87．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出;A.承包商 B．工程师 C．发包人 D．分包商88．由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 ;A．现场管理费 B．利息C．总部管理费 D．利润89．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指 ;A．成本预测B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核90．基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有 ;A．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10％时C．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10％D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％91．某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为 ;A．自有机械窝工费按台班折旧费索赔B．自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C．租赁机械按台班折旧费计算D．租赁机械按机械台班上涨费计算92．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为 ;A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费93．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应有提出;A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门94．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按计算;A.台班费B.台班折旧费C.折旧租金D.折旧租金乘以规定的降效系数95．根据建设工程施工合同示范文本,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前天;.14 C96．建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是 ;A.纠偏B.分析C.比较D.检查97．建设工程项目施工成本偏差是指之差;A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本98．工程网络计划中的关键工作是指的工作;A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零99．在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的 ;A．逻辑关系 B．关键线路 C．总时差D．自由时差100．横道图进度计划的优点是 ;A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析101．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将 ;A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△102．在双代号时标网络计划中,关键路线是指 ;A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路103．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求 ;A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排104．流水施工中的工艺参数是指 ;A.施工段数B.施工过程数C.流水节拍D.流水步距105．在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响 ;A．紧后工作的最迟完成时间 B．平行工作的最早开始时间C．紧后工作的最迟开始时间D．紧后工作的最早开始时间106．双代号网络图中虚箭线表示 ;A．资源消耗程度 B．工作之间逻辑关系C．工作的持续时间 D．非关键工作107．在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作 ;A．必不为关键工作 B．必为关键工作C．必为虚工作 D．可能为关键工作108．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为 ;A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划109．在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的 ;A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施110．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在进行; A.单位工程竣工验收阶段 B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段111．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因而减轻责任;A.设计图错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误112．对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是 ;A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续113．按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经验收合格方能使用;A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门114．按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行 ;A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试验检测D.同条件养护检测115．用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定;A.位置B.形状C.比例D.大小116．质量控制点是总施工质量控制的重点;凡属重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点;A．关键技术 B．多次使用技术C．多次使用设备 D．多次使用工艺。

项目计划与控制-习题集

项目计划与控制习题集第1章项目计划与控制概述一、判断题1. 项目管理的目标就是按时完成任务。

（）2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。

（）3. 里程碑即是指一个可交付成果。

（）4. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。

（）5. 公民个人可以是项目当事人。

（）6. 项目启动就是开始执行项目。

（）7. 项目计划是项目经理制定出来的。

（）8. 项目控制就是不能改变项目计划。

（）9. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。

（）10. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。

（）二、单选题1．项目是( )。

A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2. 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( )A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C．与你的老板见面．了解他对项目的看法D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法3. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）？A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾4. 下列表述正确的是（）。

A. 项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积B. 不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C. 失败的项目也存在收尾阶段D. 项目生命周期是循环往复的一段时间5.项目中的三大限制是（）。

A. 时间、费用和盈利性B. 资源需求、发起人的参与和资金C. 时间、费用和质量（或范围）D. 日程、设施便利性和资金6. 项目经理应该首先将项目资源分配给谁？（）A. 项目经理B. 人力资源部C. 职能经理D. 高层项目发起人二、多选题1. 以下哪些属于项目的变化（）。

职业生涯规划与创业就业指导测试题与参考答案

职业生涯规划与创业就业指导测试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、创新的三个层次不包含以下哪个?(1.0分)1.0分A、应用性创新B、支撑性创新C、突破性创新D、基础性创新正确答案：C2、以下属于创新创业者的外在动机的是:(1.0分)1.0分A、追求财富B、政策环境C、把握机会D、兴趣爱好正确答案：B3、创业精神是在什么中激发出来的:(1.0分)1.0分A、理论B、经验C、存在D、实践正确答案：D4、下面哪项技能是创业者技能中最重要的:(1.0分)1.0分A、控制内心冲突的能力B、发现因果关系的能力C、洞察力,发现细微处的商机D、应变能力,灵活应对环境的变化正确答案：D5、属于创新创业者思维特征的是:(1.0分)1.0分A、目标导向性B、自信C、冒险精神D、敏感正确答案：A6、以下哪个选项不是创新的基本要素(1.0分)1.0分A、创新手段B、创新机制C、创新客体D、创新主体正确答案：B7、众创空间的作用有?(1.0分)A、为创新创业引导协同创新,营造氛围B、为创新创业减少初创成本,提供硬件支持C、为创新创业解决后顾之忧,提供服务支撑D、为创新创业加油增力,调配资源正确答案：D8、企业在掌控内部条件上犯错误,造成了损失,这种风险称为()风险?(1.0分)1.0分A、非系统B、系统C、人为D、内部正确答案：A9、小王从自己和朋友每月要吃十多次小龙虾的现象中,萌生自己去做生意的念头,这是()的创业动机?(1.0分)1.0分A、偶尔发现市场机会B、展现个人才能C、向往发财致富D、受他人成功影响正确答案：A10、新办企业必须认真研究顾客,了解对手,对市场做出()的估计?(1.0分)1.0分A、不同一般B、实事求是C、大胆积极D、谨慎保守正确答案：B11、创业者具备的自由中不包括:(1.0分)1.0分A、时间B、人脉C、资金D、决策正确答案：B12、互联网新时代需要具备什么新理念?(1.0分A、创新精神B、服务精神C、团队意识D、体验思维正确答案：A13、()是指对逆境或压力的适应力、容忍力、耐力、战胜力的强弱。

工程项目管理测试题

第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。

A．监理方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。

A．项目的成本控制B．项目的目标控制C．项目的全过程控制D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。

A．质量管理B．安全管理C．投资管理D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。

A．满足相应的技术规范的规定B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。

A．设计前的准备阶段B．施工阶段C．决策阶段D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。

A．业主方利益B．供货方利益C．设计方利益D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。

A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。

A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。

A 一次性B 目标性C多样性D寿命周期性E整体性2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括( )。

目标的规划、分解与控制(课前测试)

课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

•
1、最不容易成功的下属是善于拒绝的下属。

此种说法：（20 分）
•
A
•
正确
•
B
•
错误
•
正确答案:正确
•
•
2、提高员工的管理素质属于经理人制定的无法测量的目标。

此种说法：（20 分）•
A
•
正确
•
B
•
错误
正确答案:正确
•
•
3、财务目标包括利润目标和销售收入目标。

此种说法：（20 分）
•
A
•
正确
•
B
•
错误
•
正确答案:正确
•
•
4、目标分解后要能够落到实处，这是态度问题，更是能力问题。

此种说法：
（20 分）
•
A
•
正确
•
B
•
错误
正确答案:正确
•
•
5、管理目标分解矩阵以部门、人员、时间为X轴，以渠道、方法、产品为Y轴。

此种说法：（20分）
•
A
•
正确
•
B
•
错误
•
正确答案:正确
•。

监理工程师之土木建筑目标控制考前冲刺试卷A卷含答案

2023年监理工程师之土木建筑目标控制考前冲刺试卷A卷含答案单选题（共100题）1、通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是（）。

A.不改变工作之间的先后顺序关系B.缩短非关键线路上工作的持续时间C.压缩费用增加量最大的关键工作D.不改变原有计划的关键线路【答案】 A2、单位工程中的分部工程是按()划分的。

A.设计系统或类别B.工种-材料C.施工工艺、设备类别D.业性质、建筑部位【答案】 D3、在质量记录资料的管理中，下列不属于工程材料质量记录的是（）。

A.现场材料.设备存放与管理B.化学成分试验报告C.设备进场维修记录D.混凝土合格证【答案】 A4、项目监理机构应掌握不合格零件的情况，当发生质量失控时，由（）下达暂停制造指令，提出处理意见，并及时报告建设单位。

A.专业监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 C5、采用标号法时，网络计划的（）就是网络计划终点节点的标号值。

A.计算工期B.要求工期C.计划工期D.实际工期【答案】 A6、质量合格的材料、构配件进场后，到其使用或安装时通常要经过一定的时间间隔。

在此时间里，（）应对施工单位在材料、半成品、构配件的存放、保管及使用期限实行监控。

A.建设单位现场代表B.总监理工程师C.监理员D.专业监理工程师【答案】 D7、监理资料的管理应由（）负责，并指定专人具体实施。

A.监理人员B.专业监理工程师C.总监理工程师D.总监代表【答案】 C8、关于净现值指标的说法，正确的是（）。

A.该指标能够直观地反映项目在运营期内各年的经营成果B.该指标可直接用于不同寿命期互斥方案的比选C.该指标小于零时，项目在经济上可行D.该指标大于等于零时，项目在经济上可行【答案】 D9、下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是()A.编制单位工程施工进度计划B.按年、季、月审核施工总进度计划C.组织现场协调会D.审批工期延误事宜【答案】 C10、（2021年真题）某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（）。

2023年监理工程师之土木建筑目标控制能力测试试卷A卷附答案

2023年监理工程师之土木建筑目标控制能力测试试卷A卷附答案单选题（共40题）1、内部审核是监理单位内部的质量保证活动。

认证（），一般需进行（）次。

A.前，1-2B.前，2-3C.后，1-2D.后，2-3【答案】 B2、以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的（）。

A.10%B.20%C.25%D.40%【答案】 B3、凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体即为（）。

A.建设多项工程B.建设单项工程C.多个建设工程项目D.一个建设工程项目【答案】 D4、项目监理机构对特别重要设备的制造过程质量控制可采取（）方式。

A.驻厂监造B.定点监造C.巡回监造D.目标监造【答案】 A5、对总体中的全部个体进行编号，然后抽签、摇号确定中选号码，相应的个体即为样品。

这种抽样方法称为（）。

A.完全随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.多阶段抽样【答案】 A6、对于进口材料、构配件和设备的联合检查由（）提出申请，（）组织，（）主持。

A.施工单位，项目监理机构，建设单位B.项目监理机构，施工单位，建设单位C.施工单位，建设单位，建设单位D.施工单位，项目监理机构，项目监理结构【答案】 A7、在建设工程施工过程中，为了加快施工进度，可采取的组织措施包括( )。

A.改进施工工艺B.采用更先进的施工机械C.增加每天的施工时间D.改善劳动条件【答案】 C8、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则说明该工作（）。

A.不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响B.对后续工期和总工期都产生影响C.对总工期产生影响，而只对后续工期无影响D.对后续工期和总工期都无影响【答案】 B9、在世界银行工程造价的构成中，下列费用中属于项目直接建设成本的是（）。

A.管理系统费用B.应急费用C.未明确项目准备金D.项目管理费【答案】 A10、某施工企业银行借款100万元期限为3年，年利率8%，按年利息并于每年末付息，则第3年末企业需偿还的本利和为（）万元。

工作计划的任务分解与定级

工作计划的任务分解与定级在我们日常的工作中，时常会遇到一个较大的任务需要完成，这时我们就需要对任务进行分解与定级，以确保任务的顺利完成和高效进行。

本文将结合实际案例，从任务分解的过程、任务分解的重要性、任务定级的方法以及任务定级的意义等方面进行探讨。

一、任务分解的过程任务分解是指将一个较大的任务拆分成若干个较小的子任务，以便更好地管理和实施。

任务分解的过程可以分为以下几个步骤：1.确定主任务：首先要明确整个任务的目标和范围，了解任务的背景和要求，明确主任务的目标和关键要素。

2.划分子任务：根据主任务的目标和关键要素，将主任务拆分为若干个子任务，每个子任务都应该是具有明确目标的可执行单元。

3.明确子任务之间的逻辑关系：将子任务按照先后顺序或者依赖关系进行排序和组织，确保一些关键的子任务在前置子任务完成后才能开始。

4.确定子任务的细节和责任人：对每个子任务进行具体的细化，明确需要完成的具体工作内容和所需的资源，同时确定每个子任务的责任人。

5.编制任务分解结构图：将上述步骤中确定的主任务和子任务进行整理和归纳，绘制出任务分解结构图，以便更好地展示任务的分解和组织关系。

二、任务分解的重要性任务分解在工作计划中具有重要的作用，主要表现在以下几个方面：1.明确工作目标：通过任务分解，可以将整个任务拆分成具体的子任务，使每个子任务都有明确的工作目标和可执行的任务内容。

2.提高工作效率：任务分解可以将整个任务分配给不同的责任人，使每个人都能专注于自己的子任务，并高效地完成工作，从而提高整体工作效率。

3.减少风险：通过任务分解，可以对整个任务进行细致的规划和评估，充分考虑各种可能的风险因素，并采取相应的措施进行应对，以减少工作风险。

4.实现工作协同：任务分解能够明确各个子任务之间的依赖关系，有效地协调各部门和责任人之间的合作，实现工作的协同进行。

三、任务定级的方法任务定级是根据任务的重要性和紧急程度，将任务分类为不同的等级，以便更好地进行管理和安排。

2023年监理工程师之土木建筑目标控制自测模拟预测题库(名校卷)

2023年监理工程师之土木建筑目标控制自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共30题）1、施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的施工期限的下一步是（）。

A.计算工程量B.编制初步施工总进度计划C.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系D.编制正式施工总进度计划【答案】 C2、在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是( )。

A.质量计划B.质量方针C.质量记录D.程序文件【答案】 D3、施工单位从银行贷款2000万元，月利率为0.8%，按月复利计息，两月后应一次性归还银行本息共计（）万元。

A.2008.00B.2016.00C.2016.09D.2032.13【答案】 D4、在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（）分解的。

A.项目组成B.计划期C.承包单位D.施工阶段【答案】 A5、在招标工程的合同价款约定中，若招标文件与中标人投标文件不一致，应以（）中的价格为准。

A.投标文件B.招标文件C.工程造价咨询机构确认书D.审计报告【答案】 A6、根据《建设工程监理规范》，项目监理机构审核施工分包单位资格时，应审核施工分包单位的（）。

A.类似工程业绩B.质量管理体系文件C.经营收入情况D.人员持证上岗情况【答案】 A7、工程质量事故的技术处理方案，一般应委托()提出。

A.原设计单位B.工程检测加固单位C.事故调查组建议的单位D.政府质量监督部门【答案】 A8、（2018年真题）下列建设工程项目费用中，属于建筑工程费的是（）。

A.研究试验费B.工程保险费C.供水、供电管线安装费D.室外管道铺设费【答案】 D9、在建设工程施工过程中，为了加快施工进度，可采取的经济措施包括( )。

A.对改进施工工艺给予表扬B.建议采用更先进的施工机械C.实行包干奖励D.注意改善劳动条件【答案】 C10、在施工阶段，监理工程师进行质量检验与控制所依据的有关质量管理方面的行政法规是（）。

最新执行力测试：如何提高执行力测试题（带答案）

2014年‎目标执行力‎测试题一、名词解释：（30分）1.目标：目标是指激‎发人们行为‎的预期要求‎达到的目的‎或结果。

2.目标管理：目标管理，是一种程序‎或过程，它使组织中‎的上级和下‎级一起协商‎，根据组织的‎使命确定一‎定时期内组‎织的总目标‎，由此决定上‎、下级的责任‎和分目标，并把这些目‎标作为组织‎经营、评估和奖励‎每个单位和‎个人贡献的‎标准。

3.执行力：执行力是一‎个组织或个‎人对影响组‎织发展的文‎化理念、管理制度、规范、决策、规划、计划、任务等事物‎的执行能力‎、力度、效力的总和‎与总称。

二、单项选择题‎（30分）1最高管理‎者是一个三‎位一体的角‎色，这“三位”指的就是决‎策、执行和（ B ）A控制B 制度C 协调D 管理2如果从执‎行这个角度‎来看，最高管理者‎还要关注事‎务的细节，也就是指要‎（ B ）A具体去负责‎细节工作B 必须了解业‎务细节C 参与细节的‎工作D 以上都不对‎3以下关于‎流程说法不‎正确的是（ D ）A一个企业真‎正核心的内‎容是流程B 内部流程是‎外部流程的‎一个反映C 整个组织结‎构是为了流‎程的更通畅‎而建立的D 结构决定流‎程4执行的主‎要执行技巧‎不包括（ D ）A势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 （ A）是一种环境‎管理的工具‎A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通6以下关于‎岗位和角色‎的说服正确‎的是（ C ）A他们是两个‎相同的概念‎，但是使用范‎围不同B 他们是不同‎的两个概念‎，但是使用范‎围相同C 岗位是一个‎点，而角色则是‎一个区域D岗位是一‎个区域，而角色则是‎一个点7将权力下‎放到更小的‎操作单元时‎，应该注意的‎事项不包括‎（ B ）A有一个强有‎力的权威B边界和标‎准不能过分‎清晰C 授权给受过‎职业训练的‎人D 有监控措施‎8影响执行‎力的第一个‎要素是( A )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过‎程包含很多‎环节，联接这些环‎节的主要方‎式就是充分‎运用不同种‎类的( B )A势能B 杠杆C 桥梁D 沟通10企业变‎革时往往会‎出现“721”情况,在这种情况‎下，一定要抓住‎那( B )，因为他们就‎是变革的桥‎梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对‎11导致企‎业缺乏执行‎力的首要因‎素是( B )A人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素12以下不‎属于执行力‎包括的四大‎核心要素的‎是( D )A心态B 工具C 流程D 能力13 （D）是一种系统‎运作工具A势能B 杠杆C 桥梁D 联线14执行力‎心态有三个‎层次：态度、信念和( B )A性格B 激情C 爱好D 热情15企业在‎进行考核时‎，个人得分都‎有七八十分‎，而部门的得‎分却往往只‎有三四十。

六年级心理测试题目及答案

六年级心理测试题目及答案一、情绪管理1. 你觉得自己是一个容易生气的人吗？请简述原因。

2. 当你感到沮丧或伤心时，你会选择什么样的方法来安慰自己？3. 如果你遇到了一个让你很生气的人，你会如何应对？答案：1. 个人回答，可以提醒学生注意情绪变化，并提醒他们寻找适当的方法来控制自己的情绪。

2. 回答可能包括寻找支持、与家人朋友交流、参与喜欢的活动等积极的方式。

3. 鼓励学生尝试积极的解决问题的方法，如沟通、妥协和寻求成人的帮助。

二、自尊与自信1. 描述一个你对自己感到骄傲的时刻，并解释为什么。

2. 如果你遇到一个任务，你觉得自己无法完成，你会如何处理？3. 你认为自信对成功的重要性如何？答案：1. 鼓励学生回顾过去取得的成就，并对自己感到骄傲，提高他们的自尊心。

2. 回答可能包括寻求帮助、分解任务为更小的部分、制定学习计划等积极的方式。

3. 引导学生意识到自信是实现目标和克服困难的关键，在成功的道路上起着重要作用。

三、人际关系1. 你认为友谊是什么？你如何跟朋友保持良好的关系？2. 如果你有一个朋友遇到了麻烦，你会怎么帮助他？3. 当你和朋友发生矛盾时，你会如何解决？答案：1. 鼓励学生思考友谊的定义，并分享保持良好人际关系的积极方法，如倾听、尊重和支持。

2. 回答可能包括安慰、鼓励、提供帮助和寻求成人的协助。

3. 引导学生学会沟通、妥协和解决冲突的技巧，以维护友谊并促进和谐关系。

四、目标设定和规划1. 你最近设定了一个目标吗？请描述一下你是如何计划实现它的。

2. 你为什么认为制定目标和规划对实现成功很重要？3. 当你遇到困难或挫折时，你会如何调整你的目标和计划？答案：1. 鼓励学生分享他们设定的目标，并描述他们是如何计划实现该目标的，着重强调规划的重要性。

2. 引导学生思考目标设定和规划对提高效率、塑造积极态度和集中注意力的重要性，从而实现成功。

3. 回答可能包括坚持努力、重新评估目标和制定新的计划，以克服困难和挫折。