品质管理部目标分解

质量管理部门目标分解

（一）质量管理经理岗位工作目标

（二）质量检验管理岗位工作目标

（三）服务质量管理岗位工作目标

第二节质量管理部各岗位工作事项

一、质量管理岗位工作明细

（一）质量管理部经理工作明细表

（二）质量工程师工作明细表

（三）质量控制主管工作明细表

3.对生产过程中中间品的品质进行跟踪控制

中间品的质量合

格率达到%

质量分

析

与改进

1.分析产品质量问题和客户意见并提出质量改进措施

质量改进措施提

出的及时性、有效性

2.对质量控制中出现的问题提供技术性建议

质量控制问题有

效解决率达到%